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竞争山岗实施方案

2016-12-27 12:52:56 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

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欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《竞争山岗实施方案》,希望能帮助到你。

XX公司员工竞聘上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第一篇

XX公司竞聘上岗实施方案

目 录

第一条 目的......................................................... 1

第二条 定义......................................................... 1

第三条 竞聘原则..................................................... 1

第四条 竞聘上岗程序................................................. 1

第五条 竞聘组织及职责分工........................................... 1

第六条 竞聘实施时间................................................. 2

第七条 竞聘岗位及聘任人数........................................... 2

第八条 公布竞聘上岗实施方案......................................... 2

第九条 竞聘报名及资格预审........................................... 3

第十条 笔试......................................................... 4

第十一条 面试答辩................................................... 4

第十二条 综合素质考评............................................... 5

第十三条 聘任人员确定............................................... 5

第十四条 公布竞聘结果............................................... 6

第十五条 纪律与监督................................................. 6

第十六条 方案拟订、修改及解释....................................... 6

第十七条 相关表单................................................... 6

附件一:《岗位竞聘报名表》........................................... 7

附件二:《面试答辩评价表》........................................... 8

附件三:《综合素质考评表》.......................................... 10

第一条 目的

为拓宽公司人才选拔渠道,有效发掘有潜力的员工,建立公司员工竞聘上岗机制,特制定本方案。

第二条 定义

本方案所称竞聘上岗是指在XX物资贸易有限公司范围内公开职位和任职条件,用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。

第三条 竞聘原则

1.考试与考察相结合的原则;

2.公开、平等、竞争、择优的原则;

3.个人意愿与公司安排相结合的原则。

第四条 竞聘上岗程序

竞聘上岗程序包括以下7个步骤:

步骤1:确定竞聘岗位及聘任人数

步骤2:拟定并公布竞聘上岗实施方案

步骤3:竞聘报名与资格审查

步骤4:笔试和面试答辩

步骤5:综合素质评价

步骤6:确定聘任人员

步骤7:公布竞聘结果

步骤8:办理聘任手续

第五条 竞聘组织及职责分工

竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成,其职责分工如下:

 竞聘领导小组:主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施

方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等;

 竞聘工作小组:主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实

施、信息统计汇总和报告事项,确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计划并高效地展开;

 竞聘专业评委组:主要负责笔试、面试、综合素质考评、参考答案及评

分标准的审核及实施;

第六条 竞聘实施时间

第七条 竞聘岗位及聘任人数

本次竞聘岗位及所聘任人数如下:

第八条 公布竞聘上岗实施方案

方案由人力资源部依据竞聘原则拟定,经分管领导和总经理审核同意后于竞聘活动实施2周前通过张贴公告、OA、电子邮件、通知部门负责人等方式予以公布。方案至少应包括如下内容(具体内容应根据每次竞聘的范围有所调整):

1. 竞聘岗位及该岗位拟任聘的目标人数;

2. 竞聘组织(管理机构)及其职责分工;

3. 竞聘实施程序及实施时间;

4. 竞聘岗位的岗位职责说明书;

5. 竞聘报名程序及资格预审条件;

6. 笔(面)试题型、内容、时间要求及参考答案;笔试、面试及综合素质考评分数比例及评分标准等(“笔(面)试题内容、参考答案及评分标准”不公布);

7. 竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式;

8. 竞聘上岗结果公布的时间和方式;

9. 聘任者聘任上岗手续;

第九条 竞聘报名及资格预审

1.报名参加竞聘上岗人员,应当填写《岗位竞聘报名表》(见附件)并在规定日期内将《岗位竞聘报名表》及相关证明材料交于竞聘工作小组;每个人最多允许填报两个岗位。

2. 根据每次竞聘的目的和岗位不同,竞聘资格预审条件应从学历、年龄、所学专业、工作资历及职称等方面在竞聘上岗实施方案中予以确定;必要时应制定竞聘岗位的岗位职责说明书,以指导员工竞聘最适合自己发展的岗位,也为笔试和面试的设计提供参照。其中:

A.主任、副主任及主任助理岗位竞聘资格(同时满足以下条件):

 学历:大专及以上

 工作资历:具有从事电力物资管理工作或其他经营管理工作5年以上;  职能:具有中级以上专业职称;

 现任职务:主管及以上;

B.一级及二级业务员岗位竞聘资格(同时满足以下条件):

 学历:大专及以上

 工作资历:具有从事电力物资管理工作或其他经营管理工作3年以上经

历;

 职能:具有初级以上专业职称;

3.竞聘工作小组按照竞聘上岗实施方案规定的资格预审条件,对报名人员进行资格审查,并对资格预审结果予以公示。若经审查报名人数在2人以下(即某岗位竞聘报名人数只有在3人及以上的,才可以进入笔试阶段),不能形成有效竞争,但工作急需的职位,不进行竞聘上岗,改为按民主推荐、公司领导班子考察和经理办公会议讨论决定的程序直接提拔。

第十条 笔试

1.笔试主要是测试应聘者专业理论知识及基本能力与竞聘岗位适应程度,其试题命题应体现以下几点:

 应体现行业及本公司特点;

 应体现运用理论知识分析和解决实际问题的能力;

 应适用于所有应聘岗位任职的专业特点,体现各个岗位的平衡性;

2.笔试一般聘请公司领导、部门负责人或外聘专业人士命题;命题过程在全封闭状态下进行,考试一般采用闭卷方式;笔试题型包括:选择题、辨析题、简答题、材料分析题及公文写作等;笔试考试时间为120分钟,总分为100分。

3.笔试试卷由专业评委组负责批阅打分。

第十一条 面试答辩

1.面试答辩包括两部分内容:竞聘者竞聘演讲及面试;面试答辩主要测试竞聘者的专业(管理)技能、沟通能力及应变能力等与竞聘岗位职位的适应程度。

2.竞聘演讲内容至少应包括:

 个人基本情况介绍;

 竞聘动机:竞聘什么岗位;为什么想竞聘该岗位;

 对竞聘岗位的认识:该岗位的主要职责及责任是什么;该岗位工作对公

司发展的重要性等。

 竞聘岗位的自我适应性分析:为什么你认为自己能够胜任该岗位?(从

工作经历、经验、知识、技能、特长、性格等方面陈述竞聘该岗位的自我优势)。

 成功竞聘后的工作目标及行动措施:成功竞聘上岗后在规定时间阶段内

(6个月内、1年内、3年内个人能够实现的目标是什么?你将采取哪些措施实现此目标;

 竞聘人员认为应该包括的其他内容。

3.面试按照“专家评委组提问,竞聘人员回答”的方式实施;

4.为确保竞聘面试答辩顺利进行,面试需遵循如下规定或注意如下事项:  应聘人员需在竞聘答辩前一天,将竞聘演讲书面报告(ppt格式)电子

版提交至竞聘工作小组,由竞聘工作小组转交至评委组。申报两个岗位

竞争上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第二篇

凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案

为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针,拓宽选人用人渠道,促使优秀人才脱颖而出,根据我局实际情况,局党组研究决定,对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导,在干部管理工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出,形成正确的用人导向,努力建立干部职务能上能下的动态管理体制,从而提高干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位(4个) 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工(包括政务大厅工作人员)

五、组织领导

组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区公路建设养护站副站长 李建才 区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤

竞争上岗工作,从3月6日开始至3月14日结束,主要按以下步骤进行。

(一)组织发动(3月6日)。对局、站机关全体干部进行动员,公布方案、职位、程序,并印发到各股室,做到人尽皆知。

(二)申报(3月7日—9日)。机关干部职工填写《竞争职位申报表》,于3月9日下午5:30前报到办公室,过期不候。填表时只填写中层岗位,暂不确定具体竞争的岗位。

(三)演讲(3月12日下午)。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲,演讲的主要内容包括:(1)竞岗的条件和理由;(2)工作思路;(3)完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

(四)演讲评分。竞岗者演讲完毕后,竞争上岗领导小组当场给予打分,满分100分。

(五)民主推荐得分。(3月12日下午)局、站全体干

部职工进行民主推荐打分,满分100分。

竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 (六)组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况,召开党组会研究决定拟任人选。

(七)任命。下发任免通知,将相关材料报区委组织部备案。

(八)干部调配。根据各股室工作职责,确定具体工作人员。

七、有关要求

(一)提高认识,积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措,也是干部职工管理的重要环节;全体干部职工要高度重视,确保此项工作的顺利进行。

(二)严格纪律,加强监督。严格遵守组织纪律,按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

(三)正确对待,积极引导。本次竞争上岗,主要是进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态,正确对待组织,正确认识自己,正确看待别人,进一步明确努力方向,爱岗敬业,勤奋工作,努力争取更大的成绩。

附件2: 凉州区交通输局中层干部

附件3:凉州区交通运输局干部竞争上岗评分表

(评委打分表)

面试干部:

说明:1、根据竞争者演讲综合表现,对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值,可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。

公开竞聘上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第三篇

注:红字部分为我建议修改内容,蓝字部分为建议删除内容,请考虑。

关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案

2008年10月

为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设高素质的物业队伍,深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际,对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案:

一、竞聘原则

1、公平、公正、公开;【竞争山岗实施方案】

2、平等、竞争、择优;

3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式

1、员工申请与领导推荐相结合;

2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;

3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组

由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组 长:苏荣宗

成 员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟

四、竞聘岗位:

1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)

2、[望湖城]项目B03地块部门主管(4人)

3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员

随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责

各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件

1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康,品行端正,无不良记录。

6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上,具有大专学历,熟悉客户服务中心工作流程,持物业经理岗位证书;

7、客服主管:中专学历以上学历,35岁以下,身高160厘米以上,从事物业管理工作2年以上,擅长与业主沟通,有亲和力,持物业经理岗位证书;

8、保安主管:高中以上学历,35岁以下,身高175厘米以上,从事保安领班或相关工作两年以上;具有一定的语言表达能力;有相关工作经验者和退伍人员优先考虑;持物业管理岗位证书;

9、工程助理:中专文化,40岁以下,有较全面的工程管理及实际操作能力, 1年以上物业管理经验,熟悉各类规程制度及相关工作计划;持相应岗位操作 证书,持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管:中专文化,40岁以下,熟悉环境部门工作流程,管理沟通能力强,持物业上岗证优先考虑。

七、竞聘范围:

1、本次竞聘范围:公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。

2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选,将通过向社会公开招聘的方式,从公司外部吸收优秀人才;

3、最多可以同时竞聘两个岗位。

八、竞聘程序

1、公布岗位,宣传动员。

在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并组织全员学习有关文件,动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。

2、公开报名。

采取自荐与推荐相结合的办法,鼓励符合条件的人员参与竞争。个人报名,填写申报表。每人最多报两个职位,并填写是否服从组织安排。

3、资格审查。

按照竞聘上岗的条件,由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。新竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于2∶1。

4、民主测评与竞聘演讲。

由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分,测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。依据总分高低,按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。

测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行,成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明,不当班的员工都可以到演讲现场旁听,由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。

5、组织考察。

根据民主测评、本人演讲及答辩结果,按考核对象人数多于拟任职人数的原则,择优确定考核对象,由公司竞聘领导小组组织人员统一进行考核。

6、考核方式及时间

【竞争山岗实施方案】

7、筛选确定。

根据考核结果,经竞聘领导小组集体讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示,公示时间为5个工作日。

8、其他。

对于积极参与改革,主动申报职位竞聘,经过考核程序表现优秀,但因职位需求人数原因未被聘任者,根据工作需要,由公司安排适当工作岗位。

九、试岗与聘用和调整

1、试岗的目的在于补救竞聘工作中对竞聘人评判可能存在的偏差。所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察,试岗期一般为三个月,试用期满经考核合格后转正;

2、试岗期满后,按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。考评合格者准予转正,不合格的将试其工作实际能力另行安排。

3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的,由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。

4、公司各部门将配合望湖城项目对各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察;任期内的工作情况进行定期考核,如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗,需调整的,按上述程序再次公开竞聘。

十、时间安排

十一、有关要求

1、要提高认识,积极参与。【竞争山岗实施方案】

2、要严厉纪律,加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严厉查处。情节严重的,可宣布竞争上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则,廉洁自律、公道正派,严肃干部人事纪律,不得营私舞弊,不得向外扩散、泄露未决事项。

4、正确对待竞争,团队第一,竞争第二。

备注:本方案在实施过程中有未尽事宜,由公司领导小组讨论决定。

注:热烈欢迎有意向者前来竞聘。

安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表

科级领导干部竞争上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第四篇

【竞争山岗实施方案】

科级领导干部竞争上岗实施方案

我单位目前空缺科级领导干部职位 名,经请示市委组织部同意,党委(党组)决定对空缺职位采取竞争上岗方式任职。根据《中华人民共和国公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和有关规定,结合单位实际,现制定本实施方案。

一、坚持原则

竞争上岗必须坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。

二、任职条件

1、报名者应当具备《干部任用条例》规定的六项基本条件。

2、竞争正科级领导职务的必须是现任正科级干部(含领导职务、非领导职务)或任副科级满2年以上的干部;竞争副科级领导职务的必须是现任副科级干部(含领导职务、非领导职务)或任科员满3年以上的干部。

3、必须参加2011年市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试且成绩合格的。

4、近三年年度考核在称职等次以上。

5、具有大专以上文化程度。

6、具体符合岗位需要的身体条件。

三、竞争职位

由党委(党组)按照“三定”方案规定的职位、职数设定。

四、主要步骤

1、提出动议。根据科级干部实际和岗位空缺情况,经党委(党组)研究讨论,与市委组织部分管领导沟通同意后确定干部动议意向。

2、制定方案。实施方案征求本单位干部职工的意见,由党委 (党组)集体研究后,报市委组织部审批同意后实施。

3、宣传动员。在本机关、单位采取张贴公告、召开干部职工会议等形式公布实施方案和空缺职位。

4、组织报名。报名参加竞争上岗的人员,自愿填报竞争职位。参加竞争上岗的人员可只报一个职位,也可兼报其他职位。报名时间从月日开始,月日结束,逾期不报者视为弃权。每个职位的竞争人数不得少于3人(人数较少的单位,经市委组织部批准也可按每个职位不少于2人进行竞争上岗)。个别职位达不到3人,其它职位报名人数较多时,在征得干部本人同意后,可适当调整个别职位报名人员。确实达不到3人的,取消该职位的竞争。

5、资格审查。按照竞争上岗实施方案规定的资格条件,对竞争上岗人员的任职资格进行严格审核。对竞争上岗人员的任职资格进行量化打分。任职资格分根据竞争者的任职资历、年度考核及学历等情况,确定权重,量化计分。打分标准为:任职资格基准分为60分,任职级时间超过干部任用条例规定条件每超过1年加1分;学历超过基本条件(大专)每高1级加1

分;近三年考核获得优秀的,每年度加2分;获得党中央、国务院,中央部委和省委、省政府,省直部门(单位)和市委、市政府,市直部门(单位)和县委、县政府表彰奖励的,分别加7、5、3、1分,同一获奖事项只加最高奖项分,不累计加分;任职资格基准分总分不得超过100分。任职资格审核结束后,由党委(党组)对报名人员进行资格审查并公布结果,并报市委组织部复审。

6、笔试、面试。笔试成绩以市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试成绩为主。面试由党委(党组)组织。面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力,采取演讲答辩的方式进行。面试采取现场打分、当场公布的方式进行。按照取掉一个最高分、一个最低分后计算平均分作为面试得分。

面试考官一般由7—11人组成,由单位领导班子成员,市委组织部及相关单位同志组成,面试考官达不到7人时由市委组织部从面试考官库中确定。外单位面试考官原则上要占到考官数的50%左右。面试考官要实行回避制度。面试前应当对面试考官进行培训。面试允许本单位人员旁听。

7、民主推荐和民主测评。对每位参与竞争上岗人员进行民主推荐和民主测评。民主推荐和民主测评在单位全体干部中进行。参加民主推荐和民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。参加推荐和测评人员对所有竞争上岗人员都要进行推荐和测评打分,只对部分竞争上岗人员打分的测评表按废票计。按照取掉一个最高分、一个最低分后计算的平均分作为民主测

评得分。在民主测评的同时,要对竞争者按照是否同意任用进行民主推荐,同意任用票数达不到应到会人员半数以上的,不能作为考察对象。民主测评结果在单位内部进行公布。

8、领导评价。领导评价由单位领导班子成员根据平时掌握的情况,从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对每位竞争者进行量化打分,只对部分竞争者进行打分的评价表作废。

9、确定考察对象。对参与竞争上岗人员的任职资格、笔试、面试、民主测评、领导评价得分情况进行汇总,按竞争同一职位(职级)人员综合得分高低排序,从高到低确定考察对象。综合得分计算公式为:

综合得分=任职资格分x15%十笔试分x20%+面试分x25%十民主测评分x25%十领导评价分x15%

民主推荐情况和综合得分是确定考察对象的唯一依据。

10、组织考察。实行差额考察,考察对象人选数应多于拟任职位人数。考察坚持德才兼备、以德为先用人标准,采取发布考察预告、个别谈话、实地考察、查阅档案、同考察对象面谈等方法,注重对考察对象思想品德、工作实绩、工作作风、群众认可程度和竞争职位适应程度的考察。通过考察,广泛深入地了解情况,综合分析考察情况,提出考察意见,并向党委(党组)汇报考察情况。个别谈话范围为:党委(党组)成员和同级非领导干部;本单位全体干部职工和下属单位主要负责同志;其他有关人员。个别谈话推荐票数达不到谈话人数一半的不能作为拟任人选。

11、党委(党组)票决。根据参与竞争者的综合得分和民

主推荐、组织考察情况,在充分讨论的基础上,集体研究确定拟任用人员,与市委组织部分管领导沟通后,采取无记名投票方式决定拟任人选。决定拟任人选,尊重本人所报职位。必要时,在听取本人意见的基础上,可由党委(党组)统一调剂。对没有合适人选的职位,党委 (党组)可决定暂时空缺。与市委组织部分管领导沟通后党委(党组)研究确定拟任人选。对参加竞争上岗但未能继续担任领导职务的人员,经市委组织部同意,可改任同级非领导职务;也可根据本人情况分配适当工作,拒绝组织安排者,按有关规定办理。

11、公示和实行试用期。对拟任人选要按有关规定进行公示。需要实行任职试用的,按任职试用期的有关规定办理。

12、任免备案。经公示无影响干部任职的,发文任免有关干部,并报市委组织部备案。

五、有关要求

1、加强组织领导。开展科级领导干部竞争上岗工作在单位党委 (党组)领导下,由 、 组成的科级领导干部竞争上岗工作领导小组组织实施。

2、严肃工作纪律。竞争上岗要严格按照《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和实施方案进行;参与竞争上岗有关工作人员要严格遵守保密纪律,不准泄露面试试题、民主推荐和组织考察情况、党委 (党组)讨论情况等;面试考官要增强责任心,做到客观公正,不准打人情分;参加考察的人员要公道正派,不准隐瞒或者歪曲事实真相;参加竞争的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组

中层干部岗位竞争上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第五篇

中共**中层干部岗位竞争上岗实施方案

为做好本部空缺中层干部职位的选拔任用工作,进一步优化干部队伍结构,增强队伍活力,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《**市领导干部选拔任用“十步”工作法》和《**市机关中层干部竞争上岗实施办法(试行)》,结合本部实际,制定本次中层干部岗位竞争上岗实施方案。

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导,坚持“民主、公开、竞争、择优”原则,按照德才兼备、以德为先的标准,把政治可靠、实绩突出、作风过硬、清正廉洁、群众公认的人才选拔到中层领导岗位上来,进一步优化干部队伍结构,调动干部职工的积极性和创造性。

二、基本原则

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

2、坚持党管干部、民主集中制的原则。

3、坚持人尽其才、用人所长、适人适岗的原则。

4、坚持德才兼备、以人为本原则。

三、人员范围

本部符合条件的在编在岗公务员。

四、竞争职位

中共******科科长。

五、具体条件

(一)任职基本条件

参加竞岗的人员除必须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,同时应符合以下资格条件:

1、有较强的事业心和责任感;具有较高的理论政策水平和胜任工作岗位的能力,具备较好的专业知识和业务水平。

2、近3年年度考核结果为称职等次以上。没有违反党纪政纪情况;没有违反计划生育政策的情况。

3、现任主任科员或任副科级(含待遇)两年以上(时间计算截止至2012年7月31日,下同)。

4、年龄在50周岁以下,大专以上学历。

5、身体健康。

六、工作机构

成立本次中层干部竞争上岗工作领导小组,负责对有关事项进行决策、指导和协调。

组 长:**

副组长:**

成 员:领导小组办公室主任由**同志兼任。

七、实施步骤

(一)方案讨论(7月27日)

召开部长会议,讨论通过《中共**2012年中层干部岗位竞争上岗实施方案》。

(二)公布方案(7月31日)

《实施方案》经报市组织、人事部门备案后,由竞岗领导小组办公室公布。

(三)报名登记及资格审查(8月6日)

以各科室、将竞岗人员报名申请表于8月6日报送办公室。由办公室初审后呈竞岗工作领导小组审批。(有关表格详见附件)

(四)“两推一评”(8月7日)

1、进行第一次会议推荐(8月7日)。召开干部会议,公布任职资格条件、推荐范围,提供符合条件的报名竞岗干部名册,提出有关要求,进行第一次会议推荐。(如报名比例不超过1:3,可直接进入竞岗述评环节)

2、确定产生初步人选(8月7日)。召开竞岗工作领导小组会议,依据第一次会议推荐得票高低,按不低于1:2的差额比例产生初步人选。

3、进行竞岗述评及第二次会议推荐(8月7日)。召开全体干部会议,对初步人选进行竞岗述评。由每位候选人在会上进行8分钟的竞岗述评。参会人员在听取候选人的竞岗述评后,进行第二次会议推荐。

“两推一评”参加人员范围为机关干部,实际参加人数须达到应到人数的80%以上。

(六)谈话推荐(8月7日)

组成一个谈话推荐工作组,分别对部领导班子成员、副调研员、相关科室进行个别谈话推荐干部,并将谈话推荐情况进行书面统计汇总。具体分组情况如下:

**(组长)、**(组员)、**(组员)

(七)确定考察对象(8月7日)

部长会议根据“两推一评”和谈话推荐情况,集体研究确定差额或等额考察对象。

(八)组织考察(8月7日)

对确定的考察对象,组成考察组进行考察(考察组成员与谈话推荐工作组相同)。考察拟任人选,必须依据干部选拔任用条件和职务的岗位要求,全面考察其得、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩。经考察不适合任职的,不予任用。

(九)确定拟任人选(8月7日)

根据组织考察情况,召开**会议集体研究确定拟任人选,采用无记名投票方式进行表决。在召开有关会议前,要报告市委组织部干部监督科。

(十)任前公示(8月8日)

经部长会议讨论决定后、下发任职通知前,对拟任职的人选在一定范围内进行公示。公示期一般为7天。公示结果不影响任职的,方可办理任职手续;公示结果影响任职的,按规定进行处理。

(十一)办理任职(8月15日)

在公示期满后未发现有影响任用问题的,办理任职手续。党政领导干部任职实行试用期制度,

2015事业单位竞聘上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第六篇

第1篇:事业单位竞聘上岗实施方案

为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案:

一、指导思想

以党的XX届X中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。

二、竞争岗位、任职条件及报名范围

(一)竞争岗位

1、市国土资源监察支队副支队长1职;

2、市征地拆迁办公室副主任2职;

3、市国土资源交易登记中心副主任2职;

4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。

(二)任职条件

1、基本条件

(1)思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。

(2)有强烈的事业心和政治责任感,具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。

(3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。

(4)工作积极勤奋,实绩明显。

(5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。

2、资格条件

(1)具有5年以上工龄;

(2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历;

(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年;

(4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日);

(5)身体健康,符合任职回避规定。

(三)报名范围

局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。

三、方法程序

(一)制定并公布实施方案

实施方案经党委讨论确定后,通过一定的形式将主要内容予以公布。

(二)报名与资格审查

1、报名。报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位,原则上只能报一个志愿,同时应填写是否服从组织安排。

2、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查,并公布结果。

(三)组织面试

1、面试形式。采取以命题演讲、在规定的时间内自由发挥的形式进行面试。

2、面试小组。成员由局有关领导、组织人事处和驻局监察室及相关部门单位负责人等7-9人组成。

3、面试实施。由面试小组具体实施面试工作,面试结束后将面试成绩通知本人。

(四)民主测评

1、民主测评的范围:市局机关报名人员在市局机关全体人员中进行测评;市局局属事业单位报名人员在市局机关和所在事业单位全体人员中进行测评;分局报名人员的民主测评范围原则上参照市局,但人数较少(30人以下)的分局在分局机关和事业单位全体人员中进行测评。

2、民主测评表分机关人员和事业单位人员分别填写的A、B表两种,根据报名人员身份设置权重比例(如报名人员是事业单位的,则所在事业单位人员的民主测评权重占60%,机关人员的民主测评权重为40%;如报名人员是分局机关的,则分局机关人员的民主测评权重占60%,分局所属事业单位人员的民主测评权重占40%。)。

3、民主测评分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)和不称职(不合格),并实行量化计分。

4、将民主测评结果通知本人。

面试和民主测评的分值分别占总分的60%和40%。

(五)民主推荐

民主推荐采用填写推荐票的方式、与民主测评同步进行,民主推荐范围与民主测评范围相同。民主推荐时由局组织人事处负责将符合资格条件并报名的人员的基本情况提供给参加测评和推荐的人员。

(六)确定考察对象

由局党委根据面试、民主测评和民主推荐结果等情况,通过综合遴选的方式,按1:3择优确定考察对象,并公布考察对象名单。

(七)组织考察

坚持德才兼备、以德为先的原则,对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况,及其政治、业务素质与竞争岗位的适应程度等进行全面考察,并形成书面考察材料。

(八)决定拟任人选

由局党委根据竞争者面试、民主测评、民主推荐的结果和考察情况,集体讨论决定拟任人选。

(九)、直接选拔

因报名人数不足等原因形不成有效竞争又有合适人选的,经局党委研究决定,可以按照《干部任用条例》规定,通过民主推荐、民主测评、组织考察、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生拟任(聘)用人选。

(十)公示和任职

党委讨论决定的拟任人选在一定范围公示7天,无异议后按规定的程序办理任职手续。机关行政人员到事业单位任职的,同时办理公务员转事业编制人员手续;事业编制人员到参公事业单位任职的,办理调任公务员手续。

五、时间安排

宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作从本实施方案公布之日开始,4月底前完成。

六、组织领导

宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作在局党委领导下进行。为加强领导,成立考察组工作领导小组,由柴利能同志任领导小组组长,李承戍同志任领导小组副组长,局党委其他成员为领导小组成员;同时成立考察组,由李承戍同志兼任考察组组长,考察组成员由局组织人事处、驻局监察室、有关县(市)国土局政工或纪检负责人及其他有关人员组成,具体实施考察工作。

七、纪律要求

为确保本次干部竞争上岗工作的圆满完成,按照有关规定提出以下纪律要求:

(一)坚持公开、公平、公正的原则,不搞事先内定人选,不得在实施过程中随意更改实施方案;

(二)严格遵守保密纪律,不得事先泄露面试题、不得泄露考察和党委讨论情况;

(三)面试要客观公正、不准打人情分,考察应当实事求是、客观公正,不准隐瞒或歪曲事实真象;

(四)竞争人员应当端正态度、正确对待,不得有弄虚作假、搞拉票等违纪行为。【竞争山岗实施方案】

对竞争上岗中的违纪行为,将视情节轻重予以组织或者纪律处分,并酌情确定本次竞争上岗的结果是否有效。

第2篇:事业单位竞聘上岗实施方案

根据市委组织部、市人力资源社会保障局《关于印发东营市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知》(东人社发〔20XX〕5号)和省、市岗位设置管理的有关文件规定,经县委、县政府研究,制定如下办法:

一、指导思想

按照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制发展的要求,建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理,由固定用人向合同用人的转变,形成人员能进能出,职务能上能下,优秀人才能脱颖而出的用人机制。

二、聘用原则

(一)按岗聘用、总量控制的原则。以事业单位岗位设置为基础,按照核准的岗位设置数量、类别、等级总量控制。

(二)公开、平等、竞争、择优聘用的原则。

(三)先入轨、后规范的原则。实现事业单位岗位的全面聘用,专业技术岗位暂按各层级的最低等级聘用。

(四)以人为本、积极稳妥的原则。事业单位要以人为本,深入细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作,积极推进岗位聘用工作,确保好事办好。

三、聘用范围和条件

(一)聘用范围

1、纳入岗位设置管理范围的事业单位。

2、事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:

(1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘任的 ;

(2)工作人员调出或退休等自然减员出现岗位空缺的;

(3)聘任期满,需要重新确定拟聘人员的;

(4)根据干部管理工作需要,定期进行轮岗交流的;

(5)经批准调整了岗位设置方案的;

(6)其他需要竞聘上岗的。

3、事业单位以下几类岗位可暂不列入竞聘上岗的范围:

(1)涉及党和国家机密的岗位;

(2)因岗位任职条件特殊不宜公开竞争的岗位;

(3)其他任免机关认定不宜进行公开竞争的岗位。

4、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员,暂不参加竞聘上岗。

(二)聘用基本条件

1、事业单位岗位聘任基本条件:

(1)岗位设置方案已按干部管理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准;

(2)事业单位人员的岗位明确;

(3)制定科学的岗位竞聘实施方案。

2、事业单位岗位基本任职条件

(1)事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件,主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。三类岗位的基本任职条件是:

①遵守宪法和法律;

②具有良好的品行;

③岗位所需的专业、能力或技能条件;

④适应岗位要求的身体条件。

(2)专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件,由单位主管部门和事业单位按照有关规定和本行业、本单位岗位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确定。实行职业资格准入控制的专业技术岗位,还应包括准入控制的要求。

四、竞聘程序

事业单位工作人员竞聘上岗按照以下程序进行:

1、成立聘用小组。聘用小组成员由单位主要(或分管)领导、人事(政工)负责人及相关部门人员等5至7人组成,研究制定本单位的竞聘上岗实施方案,组织实施本单位的竞聘上岗工作。

2、研究确定竞聘方式。根据单位集体领导研究意见,经全体职工共同确定竞聘方式。

3、制定竞聘上岗实施方案。实施方案经主管部门审核,报人力资源社会保障部门审批。

4、公布竞聘岗位。岗位名称、任职条件、聘期和工资待遇等事项。

5、个人报名。

6、资格审查。对报名人员进行任职资格审查,对符合岗位任职条件的竞聘人员进行公示。

7、组织竞聘。采取答辩、测试或考核等方式进行竞争。

8、确定拟聘人员。根据竞聘成绩、推荐意见等,研究确定岗位拟聘人员。

9、公示拟聘人员,公示期一般不少于5天。

10、审核认定。公示期满无异议,将岗位拟聘结果经单位主管部门审核同意后,报人力资源社会保障部门审核认定。管理岗位拟聘结果,按照干部管理权限审核备案。

第3篇:事业单位竞聘上岗实施方案

为深化我县教育系统事业单位人事制度改革,建立健全我县教育系统事业单位岗位设置管理制度,实现我县教育系统事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据重庆市人事局《关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》(渝人发〔20XX〕2号)、《关于印发重庆市中等职业学校、普通高中、幼儿园岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20XX〕41号)、《关于印发重庆市义务教育学校岗位设置指导意见的通知》(渝人发〔20XX〕42号)、《关于印发重庆市科学研究事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20XX〕33号)、《关于印发重庆市机关直属服务性事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20XX〕34号)、《关于事业单位岗位设置工作若干问题的处理意见(一)》(渝人发(20XX)68号)和《关于事业单位岗位设置工作若干问题的处理意见(二)》(渝人发(20XX)106号)以及忠县人事局《关于转发〈重庆市人事局关于印发重庆市事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定〉的通知》(忠人事发〔20XX〕85号)等文件精神,结合本县教育系统实际,特制定忠县教育系统事业单位竞聘上岗实施方案,具体内容如下:

一、指导思想

以国家人事部和我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神为依据,按照科学合理、精简效能的原则,坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来,深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度。

二、工作目标

通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业单位生机与活力,逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度,推动我县教育事业又好又快发展。

三、组织领导

组 长:赵洪生

副组长:梁文政

成 员:张明喜 易坤权 陶卫东 李发明 曾庆安

下设办公室,梁文政兼任办公室主任,陈元柳任办公室副主任,李林峡、赵 明、黄德林、杨文豪、鞠小兰、秦华平、邓 华、陈世奎、伯海红、陈国英为成员。

四、竞聘岗位概况

我委所属事业单位109个,机构编制总数7541个,其中管理岗位共设置70个,专业技术岗位共设置7147个,工勤技能岗位共设置324个。

五、竞聘原则

岗位设置竞聘上岗工作应在批准的岗位职数内进行。坚持按需设岗、以岗择人、按岗聘任的原则;坚持德才兼备、注重实效、群众公认的原则;坚持公开竞争、择优聘任的原则;坚持公开、公平、公正的原则。

六、岗位基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品性;

3、具备岗位所需的专业能力技能和资格条件;

4、适应岗位要求的身体条件;

5、上年年度考核结果必须为称职及以上。

6、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员,暂不参加竞聘上岗。

七、竞聘对象

忠县教育系统事业单位在编在岗的管理人员、工勤技能人员和专业技术人员。(经主管部门同意的上挂、支教、借调人员和离职学习人员均属在编在岗人员)

八、竞聘上岗的几种情况

1、竞聘上岗前,将原来已聘相应层级的人员对号入座,如果原来同一层级已聘人数少于设置的岗位数,首先在已聘人员中竞聘同一层级的不同等级,然后在获得同一层级任职资格而未聘任的人员中竞聘所剩空岗;如果原来同一层级已聘人数多余设置的岗位数,则先在同一层级已聘人员中竞聘同一层级的不同等级,然后将未竞聘上的已聘人员保留原聘任等级,在备注栏内注明“过渡”。

2、如果有岗位而同一层级没有已聘人员,则在现有取得相应资格的人员中开展竞聘上岗。

3、如果同一层级没有岗位但原来有已聘人员,则将已聘人员放在原来已聘岗位上,在备注栏内注明“过渡”。

九、管理岗位的基本任职条件

1、七级职员岗位,须在八级职员岗位上工作满三年;

2、八级职员岗位,须在九级职员岗位上工作满三年。

3、单位没有设置管理岗位或管理岗位设置数少于现有实际享受同级工资的人数时,竞聘上岗后余下的管理人员保留现在聘任岗位,在名册备注栏内注明“过渡”。

十、工勤技能岗位的基本任职条件

1、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并通过技师技术等级考评。

2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下设一级岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

3、五级工勤技能岗位,须学徒期、熟练期满,且通过初级工技术等级考核。

4、普通工岗位,须学徒期、熟练期满。

5、单位没有设置工勤技能岗位或工勤技能岗位设置数少于现有实际享受同级工资的人数时,竞聘上岗后余下的工勤人员保留现在聘任岗位,在名册备注栏内注明“过渡”。

十一、竞聘程序

1、成立竞聘上岗工作考评小组

学校成立由党、政、工、团(少)负责人和教师代表等组成的竞聘上岗工作考评小组,校长任组长。竞聘上岗工作考评小组中,教师代表不少于三分之一,由教职工大会民主选举产生。竞聘上岗工作考评小组成员名单报县教委备案。竞聘上岗工作考评小组成员每届任期为三年。三年任期内,个别不称职人员可经教代会通过后变更。竞聘上岗工作考评小组负责有关政策宣传和稳定工作,负责审定量化细则和参与竞聘上岗人员的考评工作,对申请人进行资格审查、逐项核实得分、审核竞聘结果等。

2、公开竞聘上岗有关情况

各校应召开教职工大会公布岗位职数、聘任条件和考评办法,并将逐项得分及竞聘结果在校园内醒目位置予以公示。

3、制定量化细则

各事业单位必须以此方案为依据结合本单位实际制定具体的量化细则,经全体职工反复酝酿讨论通过后上报教委备案并实施。细则一经制定,要坚持至少三年的连续性。某些条款确需修改,必须通过教职工大会讨论通过后才能有效。

4、申报审查

符合条件人员向学校竞聘上岗工作考评小组书面申报,考评小组对申报人员进行资格审查。

5、述职评议

经审查合格的专业技术人员在教职工大会上述职,由全校教职工对申报人员的思想工作表现进行量化评价。

6、综合考核

申报人员向竞聘上岗工作考评小组提供考评所需的有关佐证材料,原则上要提供原件。考评小组对申报人员按条件进行量化评分,择优选出聘任对象。

7、公示结果

学校将量化评分表和竞聘结果在学校醒目处公示5个工作日。

8、上报材料

公示结果无异议后,学校将竞聘结果和聘任材料完备手续后上报。

十二、考评办法(管理人员和工勤人员可以参考此办法)

考评实行量化打分,分思想工作表现、教龄、学历、奖励、考核结论、责任轻重、工作环境、论文奖、讲(说)课比赛(含观摩示范课、业务讲座)、指导奖、管理奖、出勤、工作量、教育教学业绩、聘(评)时间、加分等十六项,各项得分之和为申报人员量化得分,同一层级得分高者优先聘任同一层级的最高等级。

1、思想工作表现

由学校全体教职工根据申报人员平时的思想工作表现和述职情况,对申报人给予15—20分的量化评价,分值为整数或一位小数。低于15分或高于20分者,作弃权处理,以实际有效打分的平均分作为申报人的该项得分。学校对申报人的思想工作表现量化评分时,必须有三分之二以上的教职工参与。经主管部门研究同意的上挂人员、支教人员、借调人员先由用人单位对其进行思想工作表现量化评价,再上报主管部门核实并通知原单位。经主管部门研究同意的离职学习人员参加本单位的量化评价,其分值不得少于同一层级竞聘人员的平均数。

2、教龄

参加工作以来,从事专业技术工作满一年计0.5分。离职进修学习期间或长期病事假(癌症患者除外)以及长期在本单位没有具体工作岗位的(经主管部门同意的上挂、支教、借调人员除外),不计教龄分。

3、学历

以国家教育部或有关行政部门认可的院校颁发的毕业证书为准,专业合格证书不作学历看待。

研究生5分、本科4分、专科3分、中专2分、高中1分、初中及以下0.5分。

4、奖励

任现职务以来,受到各级党委、政府、教育主管部门等表彰奖励者只计最高一次,不重复记分。

优秀称号:国家级5分,省(市)级4分,县级3分;

先进称号:国家级4分,省(市)级3分、县级2分;主管部门1分、乡(镇)及校级0.5分。

受到各级党委、政府表彰或授予的其他称号可按先进称号相应级别记分。

5、考核结论

近三年内,年度考核结论为优秀者每年计0.5分。

6、责任轻重

(1)现担任单位实职领导或有关部门行文明确职级待遇的专业技术人员,履行了相应职责,工作有成效者,校级3分,中层2.5分。

(2)现为班主任1.5分。

(3)现为年级组长、教研组长、村小负责人并履行相应职责、工作有成效者计1分。

以上几项不重复计分。

7、工作环境(只限现有村小的学校)

村小任教每年计0.25分,连续在村小任教且聘任时仍在村小任教的另计1分。

8、论文奖

任现职以来在各级正式刊物上发表或交流与申报专业技术职务岗位密切相关的论文或获得各级教育学会、教研部门论文等级奖的,取最高一次计分。与申报专业技术职务岗位无关的论文、作品不计分。

国家级3分、市级2分、县级1分、校级0.5分。

9、讲(说)课比赛

任现职以来近五年内计最高一次。

讲(说)课比赛

国家:一等5分、二等4.5分、三等4分;

市级:一等4分、二等3.5分、三等3分;

县级:一等3分、二等2.5分、三等2分;

校级:一等1.5分、二等1分、三等0.5分.

10、指导奖

任现职以来,由教育主管部门、教研部门或业务部门经教育行政部门行文批准举办的科技学科知识竞赛、体育、艺术竞赛等获奖学生的指导教师按以下标准计分。(计最高一次)

国家一、二等奖3分,国家三等、市级一、二等奖2分,市三等、县一、二等奖1.5分,县三等、校级一等1分,校级二、三等0.5分。

11、管理奖

任现职以来,学校实职领导分管工作获上级个人奖励:国家级4分、市级3分、县级2分。(计最高一次)

12、出勤

近三年,出满勤者计10分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,迟到或早退一次扣0.05分。近三年内,有旷课行为者不得聘任。经主管部门研究同意的上挂、支教、借调人员在上挂、支教或借调期间由用人单位对其进行出勤考核,再上报主管部门核实并通知原单位。

13、工作量

近三年按学期计算,六学期各分项之和除以6的结果数为各分项得分,各分项得分之和为总的工作量计分。

(1)周课时在20节及以上者计5分,15—19节计4分,10—14节计3分,4—9节计2分,4节以下计1分。

(2)所任班学生人数50名及以上每期计3分,40—49名计2.5分,30—39名计2分,30名以下计1.5分。

(3)担任几个班课程的老师,其班额学生数按所教班额平均人数计分。

(4)各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学服务工作的非教学人员以及经主管部门同意的离职学习人员其工作量由各单位根据实际确定,但不能低于一线教学人员的平均工作量。

(5)经主管部门研究同意的上挂人员上挂期工作量应与本单位专业技术人员的最高工作量相同。

(6)经主管部门研究同意的支教或借调人员在支教期或借调期的工作量由用人单位提供并上报主管部门,主管部门经核实后通知原单位。

14、教育教学业绩

考核近三年的教学成绩。每期每人基本分为60分,上升一个名次加0.5分,下降一个名次减0.5分,保留第一的加0.5分,保留倒数第一的减0.5分,六个学期分值之和除以6作为该项实得分。非统考学科的专业技术人员得分为参加竞聘同一层级的统考学科人员的平均分。

经主管部门研究同意的上挂、支教或借调人员在上挂期、支教期或借调期先由用人单位对其进行业绩考评,再上报主管部门核实并通知原单位。各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学服务工作的非教学人员其工作量由各单位根据实际确定,但不能低于一线教学人员的平均工作量。

15、聘(评)时间

聘任(取得资格)一年加0.25分。转聘(评)前后同一层级可以连续计算。

16、加分

有下列情况之一者可以加分(只计一次,不重复计分)

(1)任现职来经教育主管部门批准立项的教改实验项目,并获得教改实验项目奖的主研人员,国家级3分、市级2分、县级1分。

(2)市、县级骨干教师分别计2分、1分。

(3)聘任当年在县、校内有组织有目地开展各类大型活动的主要承担者,分别计2分、1分,只计一次。

十三、优先聘任条件(优先聘任同一层级中最高等级)

1、对男满58周岁、女满53周岁;在村小连续工作20年及以上,现仍在村小任教;教学业绩在所任教年级中等及以上位次的专业技术人员。(三个条件必须同时具备)

2、获“县十佳师德标兵”、“县十佳班主任”、市优秀教师(教育工作者)、劳模及以上称号者优先聘任。

十四、工作要求

事业单位岗位设置竞聘上岗工作涉及面广、政策性强,各单位要严格政策,严肃纪律,不违规突破岗位数额,不突击聘任职务。要精心组织,周密安排,承认现状,平稳过渡,积极稳妥推进本单位竞聘上岗工作。

(一)认识到位、抓紧实施。事业单位岗位设置竞聘上岗工作是国家的统一部署,各单位要加强领导,统筹规划,组织精兵强将,集中精力做好实施工作。

(二)加强宣传、确保稳定。各单位一定要加强宣传引导,认真听取群众和专家的意见建议,做好单位工作人员的思想政治工作,确保干部职工队伍和社会的稳定。

(三)政策公开、工作透明。各单位要增强工作的透明度,做到政策公开,过程公开,结果公开,保证单位教职员工的知情权、参与权、选择权和监督权。

(四)稳慎实施、平稳过渡。事业单位岗位设置竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程,涉及到全县教育系统109个单位干部职工的切身利益,实施过程中要分步推进,先易后难,及时发现和处理实施过程中出现的问题和情况,平稳完成岗位设置工作。

(五)强化责任、严肃纪律。各单位主要负责人为岗位设置竞聘上岗工作的第一责任人,必须切实履行职责,不得弄虚作假,一经查实,将严肃处理。

第4篇:事业单位竞聘上岗实施方案

为进一步深化事业单位人事制度改革,引入竞争激励机制,建立健全事业单位岗位管理制度,根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20XX〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20XX])18号精神,结合我局实际,特制定以下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,进一步提高事业单位人员队伍的整体素质,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。

二、竞聘上岗原则

1、坚持党管干部的原则;

2、德才兼备、注重实绩的原则;

3、公开、平等、竞争、择优的原则。

三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件

(一)范围:

1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;

2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;

3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务,不列为此次竞聘上岗范围)。

(二)基本条件:

1、遵守国家法律、法规;

2、具有良好的职业道德;

3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力;

4、身体健康,能在所竞聘岗位上坚持正常工作;

5、竞聘岗位所需的其他资格条件。

(三)基本任职条件

1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度,

2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。各级专业技术岗位任职条件,按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。局属各事业单位可结合本单位的具体情况,根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。

3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件:拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。

(四)下列人员不能参加竞聘上岗:

1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的;

2、党纪处分所规定的限制提任期未满的;

3、受政纪处分尚未解除的。

三、组织领导与监督

市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合管理部门,负责事业单位竞聘上岗工作的指导、检查和监督。市住房保障和房产管理局是本系统事业单位专业技术人员竞聘上岗的责任部门,负责下属事业单位竞聘上岗方案的审核把关。局属各事业单位单位应成立竞聘上岗考评工作领导小组,人员组成及职责如下:

竞聘上岗考评工作领导小组由事业单位党政领导、纪律检查部门和工会、职工代表组成,人数一般为5人或7人,领导小组负责集体研究提名推荐聘用人员,领导小组成员要客观公正,实事求是。

四、程序及时间安排

事业单位竞聘上岗的基本程序包括:制定《竞聘上岗工作方案》,学习动员,公布岗位及竞聘条件,个人申报,资格审查,考试考核,群众测评,成绩公布,组织决定,公示,签订聘任合同,兑现工资。

(一)准备阶段:9月14日——9月25日

1、9月14日-17日成立事业单位竞聘上岗考评工作领导小组,负责制定本单位《竞聘上岗工作方案》;

2、方案经职工大会通过,于9月18日前送局人事处审核,报市人事局批准后,再组织实施。

3、9月23-25日召开本单位职工大会,公布竞聘岗位、岗位职责、任职条件、岗位待遇以及竞聘上岗的程序、办法、日期等事项。

(二)实施阶段:9月26日——10月31日

1、9月26日符合竞聘上岗条件的人员申报应聘岗位;

2、9月27日竞聘上岗领导小组办公室对报名人员进行资格审查,确定竞聘人选。

3、9月28日,公示资格审查结果;

2015街道办事处年终总结
竞争山岗实施方案 第七篇

第1篇:2015年街道办事处工作总结

200*年,县城区街道办事处在县委、县政府的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕县委、县政府的工作部署,突出“两个重点”,抓住“三个关键”,全力推进“五个一”工程建设,努力做好“六项工作”,使街道社区工作继续保持了健康发展的好势头,全面完成了县委、县政府下达的各项考核目标,组织建设、社区服务、精神文明、计划生育、招商引资等各项工作均取得较大进展,初步实现了街道社区工作上台阶的既定目标。

(一)狠抓“三规范一推进”,社区基层组织建设迈上新台阶。为提高社区工作知名度,增强居委会和社区党支部的凝聚力、号召力,在进一步完善基层组织网络的基础上,重点加强了社区组织“三规范一推进”建设,即规范居委会办公模式、规范社区工作制度、规范社区档案管理,推进社区工作有效落实。办事处专门召开了动员会,统一部署,细化要求,逐项督导,并举办社区档案规范化管理培训班,聘请县档案局的同志讲解文件归档、管理的有关知识,使各居委会普遍做到了坐班办公、制度健全、档案规范,计生、民调、治保、武装等职责明确,各项工作逐步纳入了规范化轨道。同时,加大社区工作的宣传力度,各居委会分别在辖区显著位置设置了公示栏,宣传居委会工作职责和居民行为规范,公开各居委会辖区范围、办公地点、主任姓名和服务电话,各居民区统一悬挂了楼院长公示牌,既方便了居民办事,又宣传了社区工作,“有困难找居委会”正逐步成为广大居民的共识。此外,部分社区还在楼院长选配方式上进行积极探索,健康北大街居委会率先在磷肥厂家属院民主选举楼院长,推进了居民自治,居组干部的责任心和管理服务职能明显加强。

(二)筹建社区服务中心,社区服务网络化建设实现新突破。坚持以“居民的需要就是我们的工作”为核心,围绕居民的需要拓宽服务领域,重点从网络建设、社区巡防、劳动就业、社会稳定和惠民利民五个方面加强了工作。一是加快社区服务网络建设,组织各居委会多形式创办服务实体,新建神童双语幼儿园、高血压联盟通府街网站、坛山岗老年文体活动中心等社区服务网点1xxxx,环卫、民调、公民道德宣传等各类社区志愿者队伍13支,特别是9月份成立的东环北路社区服务中心,以社区志愿者队伍为骨干,吸收社会服务人员和服务实体加盟,为居民提供家政、维修、保洁、中介、钟点工等全方位服务。目前,中心已有加盟摊点数十家,服务人员近百人,服务范围覆盖全城并开始向周边辐射,走出了一条网络化建设、市场化运作、实体化经营之路。二是抓好社区巡防,继去年建成12支义务巡防队之后,继续扩充巡防队伍,扩大巡防范围,采取巡防和义务巡防相结合的方式,又成功组建了药材公司家属院等7支巡防队,并对机械厂、铁厂、蝎子岗等大杂片进行了初步整治,部分社区的治安状况明显好转。十月份,坛山岗居委会在巡防过程中成功抓获一名入室盗窃分子,震慑了犯罪,鼓舞了人心。三是强化再就业服务,充分发挥劳动保障事务所的职能,搞好社区劳动力资源的登记、统计和信息服务,介绍、加强与就业局及外地用人单位的联系,登记求职人员13xxxx人,推荐2xxxx下岗职工和闲散劳动力实现了就业和再就业。四是积极开展矛盾纠纷排查、调处,严格落实县委、县政府关于稳定工作的安排部署,坚持常年排查和定期上报信息,进一步完善了社区民事调解室和民事调解队伍,调处解决南街村民在蝎子岗居民区旁建猪场、丝绸厂家属院欠费停电、邮电局家属院低改线路等各类纠纷2xxxx起,并严格落实对“******”人员的帮教、监控,化解了社会矛盾,维护了社会稳定,一年来未出现一起越级上访事件。五是积极开展惠民实事承诺活动,对县城迎宾线槐泉路段两侧门牌全部进行更新,派驻专人参与抓好居民区城网改造,免费为社区育龄妇女提供生殖健康服务,向社会承诺的各项惠民实事全部得到了落实。此外,还按照上级要求,全力抓好禽流感防治工作,认真清查摸底,严格计划免疫;关注弱势群体,对xxxx社区孤儿进行了救助,联系有关部门为xxxx白内障患者免费手术,切实维护了居民利益。

(三)多形式开展创建活动,精神文明建设取得新进展。为全面提高居民素质,改善县城环境,广泛组织开展了以“除陋习,树新风”为主题的“双创”(即创建文明县城、创建文明楼院)、“双评”(即评选文明公民、评选尊老家庭)、“双签字”(即居民道德承诺和“白丝带”签字)活动。在创建和评选工作中,组织力量,深入社区开展宣传,动员居民自觉遵守居民行为规范,维护公共卫生和公共秩序,争做文明公民,组织近千人参加了反对家庭暴力的“白丝带”签字活动,各居委会与300xxxx户居民签订了道德承诺书。配合创建文明县城,对县城迎宾线槐泉路段两侧2xxxx单位、26xxxx居户和店铺门牌,全部按国家标准进行了规划和更新;组织居民对部分楼院卫生进行了整治,参加文明楼院创建单位的墙体全部进行了粉刷。继续开展文明楼院创建活动,指导各部门、家属院建立爱卫组织,健全管理制度,宣传居民行为规范,开展环境整治,新评选文明楼院xxxx,文明公民10xxxx,尊老家庭2xxxx。还将创建活动与丰富群众文体生活相结合,指导各居委会组建12支业余文体队伍,健康北大街老年秧歌队、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球队、龙桥街戏曲班等各类文体组织遍布社区,社区文体活动蜂拥而起,丰富了居民业余生活,成为社区文化的一道靓丽风景。

(四)强化服务经济意识,招商引资工作实现了新跨越。通过脱贫致富奔小康大讨论,不断解放思想,立足城区优势加强了招商引资。一是加强宣传联系,通过召开座谈会、发放“连心卡”、“服务卡”等形式,加强与外来、涉外人员的沟通,宣传我县的优惠政策,动员有关人士介绍亲朋好友到赞皇投资;二是切实搞好服务,与相关单位协调,切实帮助外来人口解决一些实际困难,如办证、子女入学等。经过积极努力,年内共引进客商1xxxx家,引进资金29xxxx元,超额完成了县里下达的任务。

(五)创新管理手段,计划生育工作开创了新局面。今年以来,我们坚持以规范强管理,以服务查漏洞,街道计生工作明显加强。一是以理顺计生管理渠道为重点,全面开展社区育龄妇女调查摸底和流动人口清理活动,完善了社区育龄妇女和流动人口档案,使我县社区计生体系从无到有,流动人口管理得到加强,建立社区计生管理服务平台的基础工作基本就绪。二是以技术创新严格管理,与网络开发公司合作,在全省首家开发、试用了生殖健康服务系统计算机软件,利用视频采集技术和指纹识别技术,通过电子摄像和指纹录入,对育龄妇女的基本信息进行全面管理,进一步堵塞了管理漏洞,提高了工作效率。三是按照市、县统一部署,集中开展了出生人口漏报清理活动,活动中,起草印发了县城区清理活动实施意见,张贴、悬挂宣传标语20xxxx条,制作举报箱3xxxx,营造了浓厚的舆论氛围。同时,协调县公安、卫生等部门取得相关数据,借以发现线索,对2000年10月以来出生漏报人口进行了大面积清理,规范了计生工作秩序。

(六)加强干部队伍建设,班子执政能力得到了新加强。为全面推进年度工作目标落实,我们始终把班子建设抓在手上,不断加强干部思想作风建设。坚持集中学习制度,加强政治学习和业务培训;深入地开展脱贫致富大讨论,并以此为契机,不断解放思想,完善思路,开展纪律和思想作风大整顿;大力倡导团队精神,坚持民主集中制,增强班子的凝聚力和战斗力,锻造了一支业务精、作风硬、团结战斗的街道社区干部队伍;加强制度建设,在统一思想基础上,研究制定社区工作年度考核目标,提出社区工作“五个一”要求,明确启动时间、完成时限,在全机关形成了抓落实的合力。

此外,办事处其他工作也都取得了可喜成绩。低保工作统一规范了申报程序,加大了对低保对象及申请户家庭情况的调查核实力度,使这项工作逐步走上了规范化轨道;工青妇武等项工作也全部达到了目标要求;宣传信息工作走在了全县各乡镇、部门前列。

一年来,我们的工作虽取得一定成绩,但发展中也还存在不少困难和问题:一是思想有待进一步解放,街道、社区干部参与经济建设的主动性不够强。二是社区党建共驻共建工作进展不快,合力尚待形成。三是居民群众对社区工作的认可度和参与率还比较低,随着劳动保障、计划生育等多项职能向社区延伸,社区建设的任务依然十分艰巨。四是面对社区工作这一新事物,一些干部的整体素质与社区建设任务还不适应。五是地域上与城五街“插花”严重及居民整体素质的偏低加大了工作的难度。在新的一年里,街道社区工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,紧紧围绕县委、县政府工作部署,以发展为主线,从打造品牌社区入手,突出“两个重点”(组织建设、社区服务),抓住“两个关键”(提高执政能力、完善工作机制),强化“三种意识”(发展意识、服务意识、创新意识、),做好“六项工作”(干部队伍建设、管理服务网络建设、社会治安综合治理、计划生育、城区管理和社区服务),推动我县街道社区工作再上新台阶。

1、打造“四型”干部队伍,加强党的执政能力建设。以开展党的先进性教育和“稳定、学习、整顿、提高”教育活动为契机,加强班子思想、纪律、作风整顿,打造和发扬团队精神,全面提高干部素质,努力建设服务型、学习型、创新型、务实型机关干部队伍。

2、树立“两个典型”,抓好“两项建设”,进一步完善基层组织功能。开展“五好”社区居委会和优秀楼院长评选活动,强化居、组职能,调动居、组干部积极性。进一步抓好居委会、党支部班子建设,提高干部业务素质,切实增强其职责意识和创新意识。探索建立民营经济党组织,将社区党建延伸到最基层。

3、建好“三支队伍”,强化社区服务。进一步发展和壮大社区巡防队伍、志愿者队伍和文体宣传队伍,逐步扩充社区服务网点,完善服务网络,拓宽服务领域,提高服务质量和水平。继续谋划大杂片整治工作,抓好社区巡防,维护社会稳定。要强化品牌意识,坚持长眼光、大手笔、出精品的指导思想,明确各居委会发展重点,打造特色社区,力争在项目建设上有所突破。

4、抓好“三个延伸”,推进各项职能业务的开展。要抓好计生、低保、劳动保障向社区延伸工作,设立社区劳动保障服务站,做好离退休人员和下岗职工的社会化管理和服务;进一步完善街道社区组织对低保对象的管理服务机制,动员低保对象自觉参与社区建设;开展计生服务进社区活动,建好社区计划生育服务平台,集中开展社区育龄妇女生殖健康免费检查,推进计生工作社区化、规范化管理,提高管理服务水平。

5、加强居民素质教育,建设良好的人文环境。继续开展“除陋习、树新风”宣传教育活动,引导居民自觉遵守社会公德,遵纪守法,诚实守信,爱护环境,美化家园,增强城市意识,使居民素质逐步与县城建设和经济发展相适应。探索加强社区环境治理的有效途径,改进管理机制,推进共驻共建,努力打造我县改革开放的第一张“明片”,为街道、社区工作的全面发展创造条件。

第2篇:

***办事处在市委、市政府的坚强领导下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,针对区位功能特点和社区居民需求状况,围绕“进位争先”(即“保六进三争一”)和建设富裕、文明、平安、特色、和谐阳三的工作目标,创新机制、乘势而上,谋划长远发展规划,认真做好“三抓三促”,即:抓党建、促队伍、谋发展;抓重点、促全面、上水平;抓服务、促管理、求和谐。为发展服务、为社区居民服务,团结和带领全办广大干部群众用新举措开创新局面,富裕、文明、平安、特色、和谐阳三的建设工作持续、快速、健康发展。

一、抓党建,促队伍,谋发展

办党委高度重视党建工作,将其摆在工作的重要位置。把谋划长远发展规划和加强干部队伍建设,与追求“群众满意”相结合,与锤炼“甘于清廉”相结合,与大力弘扬“敢为人先”的阳三精神相结合,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措”的要求,内强素质,外树形象,服务群体,服务基层,从而全面促进辖区经济工作。同时,抓班子,突出堡垒向心力;带队伍,提高党员战斗力,党建工作水平不断提高,为经济建设和社会事业提供了强有力的组织和政治保障。

(一)、加强班子建设。狠抓党委班子和基层支委班子的自身表率作用,树立良好形象,增强班子的感召力和驾驭能力。在工作中,领导班子牢固树立了发展是第一要务的意识,塑造了“三个新形象”。即:坚持解放思想,树立加快发展的观念,塑造与时俱进、奋发有为的新形象;严格遵守民主集中制原则,按照个人分工相结合的制度,坚持民主集中制观念不动摇,塑造团结有为的新形象;以建设学习型领导班子为目标,不断提高班子成员的思想水平和工作能力,塑造勤学敏思,学以致用的新形象。领导班子始终把为群众做好事、做实事作为判断和衡量工作好坏的依据。做到“四带头、四提高”:一是带头讲学习,提高分析问题、解决问题的能力;二是带头讲民主,提高科学决策水平;三是带头高标准、严格要求自己,提高廉洁自律的能力;四是带头深入基层搞调研,提高解决实际问题的能力和科学决策的水平。

(二)、加强队伍建设。我们以保持党员先进性教育为契机,坚持以“抓班子带机关、抓机关带基层、抓支委带党员、抓党员带群众”的“四抓四带”党建工作思路,通过在班子成员中开展“当标杆、做表率”、在机关中开展“追求‘群众满意’的道德风范和锤炼‘甘于清廉’的为政品格”、在农村党组织中开展“党群共富”、在社区党组织中开展“党群共建文明社区”、在企业中开展“党员一人一岗”等活动,形成了一级抓一级、层层抓落实、上下齐抓共管的党建新格局,从而造就一支敢打敢拼、特别能战斗的干部队伍,有力推进了三个文明建设。株洲电视台在9月1日以“保持先进性,做群众的贴心人”为题作为头条新闻报道,株洲《领导参阅》在12月以“加强干部队伍建设,促进辖区全面发展”为题作了报道。

在4月中旬至5月上旬,我们依法、依程序成功地对6个农村党支部和村委会进行了换届选举,把一批德才兼备、年青有为的优秀人才选进了支、村两委的领导班子中来,成为发展经济、带领群众致富的领头雁。

(三)、加强组织建设。市委、市政府作出乡镇行政区划调整的决定后,我们派出了由各部门人员组成的工作队伍,顺利地整体接收了黄沙和黄沙洲村;今年4月份,按照市委、市政府的指示精神,成功地对黄沙和黄沙洲村进行了合并。并且在整合资源的同时,更做到了合心、合力。新的支、村两委成立后,在办事处党委的支持下,大刀阔斧地对106国道两旁乱占滥用土地的现象进行了整顿,有力地遏制了乱占滥用的歪风。

全年有32名预备党员按期转正,发展39名预备党员,帮助2个民营企业组建了党支部。

(四)、加强制度建设。党风廉政建设和反腐败各项工作取得了明显成效,严格执行《行政许可法》和市委《六条禁令》以及《机关管理制度》、《财务管理规定》等规章制度。严格执行机关财务审批“一支笔”、“收支两条线”,确保机关财政正常运转;积极推进政务公开,严格依法行政。全年多次召集三级人大代表、政协委员进行视察、评议,接受法律监督、民主监督、司法监督以及新闻舆论和社会公众监督,行政行为更加规范、透明。严禁机关工作人员的亲属在各项重点建设工程中承揽工程和供应原材料;办纪委经常明察暗访,了解机关工作人员和各支委成员是否有索、拿、卡、要的行为,从源头上堵住各种腐败现象的发生。在“七一”庆祝会上,表彰了10个先进基层党组织和59名优秀党员;对挪用公款的罗水庚进行了党纪处理。

二、抓重点、促全面、上水平

我办按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措”的“四个新”要求,突出强化税源建设和优质服务,放手发展民营经济,狠抓经济结构优化,发挥区位优势,牢固把握奋斗目标,经济保持高速增长态势。

(一)、经济工作稳步发展

一是项目发展步伐明显加快。重点项目投资大,发展潜力强,带动作用明显,是办事处经济工作主要特点,也是我办推进城市化进程、迅速提升经济实力的关键。全办上下强化“大发展靠大项目,大产出靠大投入”的观念,依托项目富民强办。全年新办百万元以上企业7家;增加规模以上企业5家;金巢食品有限公司于5月正式动工;兴联箱包等多家企业再次进行改、扩建,辖区内新增固定资产投资近亿元。全办完成工业总产值完14.5亿元,企业增加值达到4.8亿元,其中规模企业完成工业产值7.4亿元,规模以上企业完成增加值2.85亿元;辖区内完成出口达4亿元。

二是税源经济的活力进一步增强。今年,市政府分配给我办的财政税收任务为6894.4万元,是全市第一大户,完成税收任务的压力是巨大的。但办事处党委始终保持着清醒的头脑,以高度的政治意识和全局观念,紧紧围绕市委、市政府的工作部署,强化了“税源建设是办事处各项工作的生命线”意识,按照“壮大支柱税源,巩固现有税源,培育后续税源,发展新型税源”的思路,精心组织,强化措施,确保了均衡入库,为地方经济发展和市财政收入稳定增长作贡献。首先是加强领导,配强协税护税网络。年初,办事处成立了以主任为首的经贸办公室,长年有10人从事协税护税工作,同时,各社区居委会确定了一名专职护税员,为确保税收任务的完成提供了组织保证。其次是开展税收“阳光行动”,摸清底数,接受监督。建立了纳税申报和税款入库按月通报、按季考核制度,提高了催报催缴工作积极性和主动性,保证了税款的按时申报和足额入库。其三是强化责任,紧密配合。办事处坚持在因事设岗、以岗定责、以责配人,落实全员岗位责任制的基础上,实行岗位互补,加强协作配合,实现各岗位人力资源的有效整合,以最大限度的利用好现有的征管力量,做到事事有人管、事事有人做、事事有人负责。同时,办事处与税务部门紧密配合,分工协作,合力同心。其四是强化重点税源控管,把握税收入库工作主线。专人专岗负责对重点税源企业的生产经营、销售和税款入库情况进行跟踪监控。同时,找准影响重点税源变化的增减因素,从而抓住了组织税收入库工作的主线,增强了税收入库决策的主动性和针对性。其五是加强服务,促进税收稳步增长。坚持“执法从严、服务从优”的原则开展税收征管工作。其六是加强日常征管,优化个体税收管理。办事处针对往年在零散税收征管中的薄弱环节和零散税收分布广、隐蔽性强等特点,深入到街道、农村、集市等场所调查摸底、摸清税源,采取抓大不放小的措施,按照把“小税种做大,大税种做实”的原则,在不遗余力的加强重点税种、重点税源、重点行业的税收征管,确保了地税收入“大头”的基础上,加强了对资源税、个人所得税、房产税等零散税种的管理,坚持做到责任、监督、检查“三到位”,有效的堵塞了漏洞。做到了既抱西瓜,又捡了芝麻,杜绝税收“死角”,堵塞漏征漏洞,确保颗粒归仓。今年共清理漏征漏管个体户247户,补缴税款10多万元户。全办入库各项零散税源220万元,比去年同期增长25万元,增长了12.8%。预计到12月底止,完成税收入库7220.4万元,其中地税完成2933万元,是任务的102.3%,上划任务完成4287.4万元,是任务的106.45%,在全市的乡镇办事处中排在前列。

第3篇:街道办事处工作总结

街道工委办事处在市委市政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,围绕“昂首浏阳,阔步十强”的工作目标和“六创”的工作任务,团结拼搏,真抓实干,各项经济指标超额完成,社会各项事业成绩显著,实现了新的历史时期淮川街道的又一次跨越,荣获了长沙市综合实力十强乡镇,某省省创建和谐社区先进街道,为构建和谐淮川奠定了坚实的基础。

一经济结构进一步优化,运行质量和效益不断提高

办事处不断适应宏观调控新形势,致力于抓好调整结构,环境优化,项目引进,品牌培育,培植税源等关键环节。今年-月份完成gdp突破亿元,完成乡镇企业总产值万元,同比增长;完成乡镇企业增加值万元,同比增长。居民人均可支配收入达元,比去年增加了元。

(一)第三产业主导作用日益增强。立足中心城区的区域优势,大力发展以商贸服务业为主的第三产业,一是通过项目包装推介,招引了福临天厦优仕领域太平盛世北岭顺天新城等产值过亿的房地产工程,房地产业方兴未艾。二是以美林美食华艺源为代表的餐饮娱乐行业连锁经营上档升级刺激消费,促使餐饮娱乐市场在运行质量和规模扩张上得到提高和发展。三是通过有选择的引进培育一批交易规模大辐射能力强管理科学运行规范的品牌店,如麦当劳康星百货民生药业等餐饮医药连锁品牌企业,淮川逐渐成为品牌商品经营的洼地,建立起了涵盖社区服务业信息咨询服务计算机应用服务金融保险业医疗保健服务业等新型多样化的商业贸易业态,第三产业占gdp的比重达到了。

(二)财政收入高速增长。围绕市政府年初布置的万元的任务及办事处制定的万元的目标,通过实行党政一把手亲自抓协税护税,实行干部包街道包企业包门店,任务完成与工作考核挂钩的征管措施,强化“勤征细管”,采取“一周一督查一旬一突击”的办法,做到应收尽收。今年-月完成财政收入万元,预计到月可完成万元,同比增加了万元,增长了,其中地方收入完成万元,同比增长了。

(三)投资增长保持了较高水平。通过浏阳河中路建设浏河中学二期工程建设圭斋路立面改造背街小巷硬化等城市建设投资项目拉动,引进民合置业等重点投资建设项目推动,对有机化工等企业深入实施技术创新企业技改和新产品开发三项工程,全年完成工业固定资产投资万元,同比增长了,完成城市建设投资万元,同比增长了。

(四)招商引资力度加大。办事处专门成立了招商引资领导机构,制定了招商引资服务办法,开辟了经济服务窗口,对重点企业规模企业实行领导联点全程跟踪,对新引办的企业全程代办工商税务等各项审批手续,同时加大了信息收集和项目开发力度,全年共引进某省凯美某省以翔化工香港新晨化工颐而康保健中心等企业家,引进资金万元,超额完成万元,已到位资金万元,利用外资.万美元。

(五)“三农”意识不断增强。“三农”在淮川所占比重不大,但我们始终注重农村发展农业增产农民增收,积极搞好新技术新品种的推广,切实抓住了禽流感的防治和防止涉农案件和事故发生工作,引进了视频农业点播项目,全年完成农业总产值万元,增长,农民人均纯收入元,人均增加元。

二发挥党建工作龙头作用,构建和谐发展的新格局

(一)以党建联席会为平台,构建党建工作新局面。一是加强领导班子建设。以创“四好领导班子”为契机,组织“立党为公执政为民”的系列学习,提高班子成员的学习力,落实了目标任务负责制重大问题议事决策制中心工作分工合作制度等。二是健全了党建网络。月份成立了党建联席会,同时在社区成立了党建联席分会,组建了支党员志愿者队伍,开展了次共驻共建活动。如全年成员单位共为“爱心超市”捐款达万多元。三是非公经济党建工作充满活力。全年共组建了个个企业党支部,并在企业支部中开展了“党员示范岗”亮牌服务等系列活动。

(二)加强机关干部管理,打造学习型机关。一是实施干部竞争上岗。为充分调动干部职工的积极性,挖掘工作潜能,创新机关管理机制,对机关中层干部采取竞争上岗,一般岗位实行优化组合,并建立岗位目标责任制。二是实行领导值周。班子成员分线分室对干部学习工作情况每月进行督查通报,实现“周计划日考勤月督查季考核”相结合的管理模式,切实转变机关作风。三是建立开放式的学习模式。全年聘请专家讲课集中学习次,分批次组织机关社区干部赴外地考察学习,干部职工利用工余时间自学了《细则决定成败》《》《》《》等书,干部职工的政策理论水平得到了提高。四是

(三)保持共产党员先进性教育活动成效显著。在开展保持共产党员先进性教育活动中抓好了“三个环节”落实了“三个服务”,既圆满完成了上级的规定动作,又根据淮川的特点做好了自选动作。如在“春风行动”“做一件实事”活动中,共为群众做实事件,捐款捐物达元,帮助失业人员找到了就业岗位个。分析评议阶段共征集到各类意见和建议条

,整改提高阶段完善了多项机关管理制度,制定了第“十一个五年”发展规划。通过开展保持共产党员先进性教育活动提高了基层党组织的战斗力和广大共产党员的凝聚力向心力。

(四)党风廉政建设进一步增强。一是廉政思想教育。采取请市纪委领导讲课参观反腐倡廉成果展览探视女子监狱等方式进行反腐倡廉思想教育;二是完善各种制度。出台了重大工程重大事项决策实施监督管理规定竣工工程审计制度。三是开展系列活动。如每月向干部发送“廉政短信”作温馨提示,举办党纪党规知识抢答比赛,组织机关干部职工社区干部进行了“廉政承诺签名”活动等。四是实行机关内部政务公开。实行干部任免公开重大决策公开财务管理公开物资管理公开行政审批公开廉政情况公开的“六公开”制度,实现了行政事务公正透明。

(五)宣传统战工作跃上新台阶。一是加强学习力度,确保了“假日课堂”到课率。建立“三位一体”的学习模式,全年共组织机关社区干部集中理论学习达次。如联城社区聘请长沙市万众和家政服务讲授《再就业与家政服务》课。二是开展了文明社区文明楼栋文明家庭的创建活动,北正社区被评为长沙市文明社区。三是以丰富广场文化楼院文化街头文化为切入点,组建了社区文化组织个,全年共开展了文化活动次,参加人数达万多人次。四是完成了上级下达我处的报刊发行任务,创历史新高成绩。五是开展了图书进社区活动。全年共组织图书万册进社区,丰富社区居民读书生活。六是对外宣传氛围浓厚。与浏阳日报开设了“和谐浏阳”专栏,全年媒体推介淮川报道次。七是统战工作,一年来,对工商联民主党派台办外事侨联等单位的情况,深入了解,整合资源,形成了统战合力,建立了四大工作机制,重点抓好“三库”建设(招商引资项目库非公有制企业数据库民营经济人士人才库)。

(六)人大政协群团工作全面发展。一是人大发挥职能作用,组织人大代表对个单位及八个社区进行了评议;二是政治协商工作,充分调动了政协委员参政议政的能力,组织开展了对工商所等单位的评议,收到了很好的效果;三是党政服务工作,做到了督查经常政令畅通,信息反馈及时准确,控源治本标本兼治。全年共接待处理*件件,人次,办结案;四是坚持党管武装工作,加强了党组织对武装工作的领导。完成了民兵整组和民兵训练任务,做好了转业到淮川地区所有企业的干部的调查摸底和走访慰问工作,发挥应急民兵的作用,做好了预备役登记此文来源于文秘114网工作,目前正在为部队输送合格新兵做前期政审等工作,五是群团工作齐发展。共青团以组建青年志愿者队伍为重点,认真抓好青少年政治思想教育,全年共组建了企业团支部个,组织青年志愿者开展活动次。妇女联合会在提高妇女素质维护妇女权益建设家庭文明方面做出了成绩;联合工会组织开展了庆“五一”广场活动,增强了工会活力;老干老龄关协科协等工作成效明显,“六协”在社区工作发挥了积极的作用。

三社会各项事业有新的突破,经济社会协调发展

(一)计划生育工作实现“五连冠”。围绕“保模范,创示范”的工作目标,一是推进居民自治,实行计划生育综合改革。办事处在人力财力物力上对计划生育工作实行倾斜,进一步健全了计生管理网络,按居民小区楼栋单元等进行科学划块,个社区均与居民签定了《居民自治公约》。二是建立利益导向机制,深化优质服务。遵循“免费检查,低费治疗”的原则,为育龄妇女进行了乳透妇检宫颈涂片等一系列服务,共做b超孕检多人次,乳透多人次,妇科检查多人次,查出患盆腔肿瘤盆腔炎人次,环移位人次。严格落实奖扶政策,今年来共发放独生子女保健费存折本,共计保健费万元,对对放弃再生育夫妇给予了一次性奖励,发放奖金.万元。三是扩大宣传效应,营造和谐的人口计生环境。街道办事处精心制作了《计划生育服务指南》等宣传资料余份,张贴到各社区楼栋单元,并上户发送到群众手中。同时利用“”妇女节“”计生协会会员活动周开展主题活动,宣传计划生育基本国策,宣传生殖保健知识,展示社区计划生育精神风貌和事业发展成果,共发放宣传资料万多份,张贴标语多条,悬挂横幅条。通过多方位立体式的宣传,展示了淮川计划生育工作特色风貌,全面完成了全年工作目标,实现了计划生育率达,晚婚晚育率达,落实措施节育率达。四是协会工作卓有成效。一年来,计生协会开展“两为两争”活动,利用协会网络,积极开展独生子女保险工作,推动了计划生育优惠政策落实到位,促进了计划生育工作。

(二)社会保障事业稳步前进。社会保障事业是城市街道社会事业工作的重点。为促进社会事业的全面发展,一是积极推进社会保障事业扩面。全年为多户居民办理了低保,发放年保障金多万元,办理医疗保险万元,养老保险万元。为名贫困学生申请了.万元的慈善助学金。为户居民申请办理了.万元大病救助,为名复退军人申请办理了双定补助。二是建立救助体系。月份率先建成浏阳市首家“爱心超市”,向社会各界募捐资金物资万元,全年共救助五保户特困户人,发放爱心物资折币万余元。三是实施再就业工程。通过在街道社区两级成立再就业办公室,主动与餐饮物业管理公司等企事业单位协调,多渠道多途径寻找就业岗位,每星期五举办现场招聘会等形式,共为名失业居民找到了就业岗位,全年新增加城镇就业人员人,西正社区联城社区城西社区被评为省级最充分就业社区。

(三)科技教育卫生事业蓬勃发展。积极推进科教兴城,促进了淮川经济快速发展。一年来共引进人才人,如民合化工有限公司主要产品列入了国家重点火炬计划项目,其新研发产品获某省省科技成果“三等奖”及长沙市级科技成果二等奖。投入余万启动了浏阳河二期重点工程建设,全面完成了学校危房改造工作,集中整治了校园周边环境。个社区建立了卫生服务网点,为社区居民建立了健康档案,免费为居民提供上门低偿的医疗服务,确保居民小病不出社区,大力推进农村合作医疗,获得了二个“第一”,即:农民参保率达到,在全市第一个完成任务。

(四)社会治安秩序良好。一年来,工委办事处围绕“构建和谐社会,打造平安浏阳”的工作主题,强化基层基础建设,及时稳妥地调处和化解了企业改制市重点工程涉军等各种矛盾纠纷,较好地防止和处置了各种突发性事件,全力以赴,维护了社会政治大局的安定,保证了国际花炮节等重大节会的顺利举行和市重点工程的正常施工,在今年代表浏阳接受省市综治工作检查平安创建验收中得到了省市领导的高度赞扬和评价。到月止,辖区发刑事案件起,治安案件起,与去年同期对比分别下降了,,没有出现群体性赴省市进京*事件。一是抓住落实综治责任制这个龙头。街道工委办事处与个辖区单位和个社区,社区与大组,公安派出所与出租房屋和重点行业业主层层签订责任状,并认真搞好了两次社区民警述职,由社区居民来考评,从而建立健全了综合治理的制约和激励机制。进一步坚持了党政领导包案负责制和每月一次的稳定分析会和治安情况通报制度。二是通过构建法制宣传网矛盾纠纷排查调处网治安防范网三个网络,增强了群防群治能力。制作了块固定性举报公示牌,印制了.万份《平安淮川,你我努力》的小折页,发放到每家每户。三是坚持“严打”方针不动摇。每月均开展了针对“盗窃”“两抢”“地下六合彩”“黄赌毒”等专项整治工作,着力解决治安管理的突出问题,扎实推进“平安淮川”创建工作,顺利迎接了长沙市社区(村)平安创建经验交流会在浏阳召开,联城社区作为“平安社区”创建典型单位在全长沙市进行了推介,城西社区的“平安小区”建设典型经验在全市进行了推介,朝阳社区被长沙市禁毒委授予“无毒害社区”称号。四是通过实行党政领导每周星期四值班制度,现场接待群众来信来访,解答疑问,化解矛盾。采取宣讲有关政策法律和法规以及《*条例》去化解,用亲情爱心去软化,通过警示谈话训诫孤立瓦解等形式多管齐下做好了改制企业下岗职工的息访工作,全年*率下降了,*件办结率达。五是抓好安全工作,确保安全生产。全年共进行各项安全检查整治活动次,共查出各类隐患处,已整改处,整改率,确保了全年无重大伤亡火灾盗窃事故,全面实现了安全年;六是依法行政,秉公办事。今年共组织了一次专门的培训和次以会代训,工委办事处签发的政策性文件都有法制员签字把关,行政执法人员的执法水平得到不断提升,全年没有因行政执法工作人员作风粗暴造成不良影响的事件发生。

(五)城市建设城市管理步入正轨。一是做好城市硬化文章。利用旧城改造的机遇,今年来对指背冲路烟草一巷人民东路三条背街小巷进行了全面的改造整治,全力配合市政府搞好了圭斋路立面改造工程,提升了城市品位。二是做好城市序化文章。办事处组织力量,用半年时间,投入经费万多元,为城区的街路巷居民楼栋门面全部进行了门牌编码装订,为规范城市管理打下了坚实的基础。三是做好城市美化文章。我们采取过硬措施对脏乱差的背街小巷卫生死角进行了集中整治,认真抓好了春秋除“四害”工作,完善和健全了健康教育网络,确保了创卫迎检工作和优秀旅游城市的检查验收。四是做好综合整治文章。配合城管局开展了针对非法占地及违章建房行为的专项整治活动,累计拆除各种非法占地建筑物平方米。

四以打造特色社区为着力点,社区建设渐入佳境。

(一)强化政务服务。我们投入多万元,率先在全市建立了高规格的服务大厅,实行“敞开式”办公,“一门式”服务,设置了个职能窗口,承办了多个服务项目,自月份运行以来,共承接办理各类事务多起,接待来自四省九市的参观人员批多人次,并在全市政务公开会议上作典型发言,从而树立了淮川文明高效的服务型政府形象。同时我们完善了政务公开硬件,公布了应公布的项目,督办了社区居委会下属单位政务公开工作,达到了政务公开内容齐全准确,公开率达。

(二)健全社区网络。建立了“楼栋-居民小组-社区居委会”三级组织网络体系,明确了楼栋长责任制,实行居民组长工作月汇报制,已形成了以社区居委会为核心,覆盖全社区所有居民群众的信息收集网络和利益协调平台。

(三)完善社区硬件。通过争取财政加大资金投入,协调辖区企事业共驻共建,采取社区资源共享等形式&am,各社区在新建办公大楼的基础上根据各自特点完善了配套设施,购置了计算机打印机室内健身器材棋牌娱乐设施,新建了室外健身广场,新增了门球场,为社区今后工作上水平创特色方面奠定了基础。

(四)优化社区服务。围绕完善社区服务功能,社区大力发展公益性服务。针对下岗失业人员的就业需求,联城社区引进了长沙万众合社区服务网络有限公司,拓宽社区服务领域,解决了人实现就业。围绕满足居民生活需求,朝阳社区通过整合社区营业门店资源,将十几家营业门店设为便民服务网点,实行居民只需一个电话,一条龙服务上门的便民利民服务。另外,为提高社区居民的文明素质,各社区广泛深入开展了禁毒法律关工科普文体卫生等“六进社区”活动,宣传科学知识,传播先进文化,普及法律知识,完善社区卫生服务,推动社区群众文体活动,增强社区居民环保意识,促进社区精神文明建设。

(五)创建社区特色。年初街道确立了“一居一特”的工作思路,通过实行党政领导干部社区联点,引导社区做好了社区发展科学定位,结合各自具体现状工作特色和亮点,因地制宜,打造不同的“主题社区”。如:联城社区地处城乡结合部,餐饮娱乐业等商业发达,又是改制下岗职工集中居住区,环境复杂,社区通过抓社会保障和群防群治入手,创建了“平安社区”“平安路段”,并在长沙市进行了经验推介。北园社区,依托西湖山绿色天然屏障,突出人居环境的绿化美化,建设“绿色社区”。西正社区企业改制下岗失业人员多,社区通过拓宽服务领域,千方百计创造就业机会,获得了“最充分就业社区”的荣誉。新北社区通过开展科普进楼栋进家庭活动,设置百米科普文化长廊等形式提高居民科技素质,今年被评为“长沙市科普文明社区”。北正社区通过相约社区健康行活动,积极引导居民建立科学文明的生活方式和行为方式,着力打造了“健康社区”。朝阳社区通过浓厚的文化活动,优质的社区服务和优良的社区环境,着力打造了“文明社区”。通过主题社区的打造,使各社区的优势得到充分发挥。

回顾一年的工作,艰辛中有喜悦,成功中有不足。虽然取得了一定的成绩,同时也还存在着一些问题和不足,主要表现在:一是经济经济总量不够高。二是干部队伍的整体素质尚有差距。三是社会不稳定因素依然存在。这些问题都有待于年进一步完善和解决。

年我们将以“打造商务旗舰,进军千强乡镇”为战略目标,为实现平安淮川数字淮川人本淮川亮丽淮川而努力。

第4篇:街道办事处的年终总结报告

一、自然概况

竖井街道辖区内占地面积达平方公里,有居民户,口人,下设个社区,社区工作者人,成立个社区党总支,个党支部,个党小组,有党员人;成立个居民小组,成立个社区工会再就业基地,有青年人,下岗职工人,其中双下岗人,失业人员人,其中双失业人,失业青年人;退休职工人,其中已移交到社区人。享受低保户,月发放低保金,,元。

二、具体工作

(一)经济工作

竖井办事处上半年经济工作在区委、区政府的正确领导下,经过全体班子成员及机关干部的不懈努力,较好地完成了半年工作任务为顺利完成全年任务奠定了坚实的基础。

一、—月份指标完成情况及预计截止到月底指标完成情况。

月份税收全口径实现万元,为年计划的.%,同比增长.%,同比增收.万元。其中:中央级实现.万元,为年计划的.%,同比增长.%,同比增收.万元;地方级实现.万元,为年计划的%,同比增长.%,同比增本稿件属于收.万元。

预计到月底,税收全口径可实现万元,为年计%其中:中央级可实现万元,为年计划的%;地方级可实现万元,为年计划的%。

招商引资--月份实现万元,,为年计划的%铁马经济发展中心万元;本溪钢都矿业有限公司万元;矿山支护厂轧钢生产线预计总投资万元;本溪大东房地产开发有限公司万元;华宝机械锻造有限公司新建连铸生产线,新增固定资产投资万元。

目前在谈项目有:泰升房地产开发有限公司,礼顺耐火材料有限公司,华新建筑安装工程有限公司。

工业总产值--月份可实现万元,为年计划的%。

社会消费品零售总额--月份可实现万元,为年计划的%。

二、上半年在运做本钢“放飞”及转制企业工作中,竖井办事处没有局限在本地区范围内,而是目光向外,积极争取,多方运做,目前已有本钢一家规模集体企业下属分公司将厂房搬迁到竖井,本钢起重机械设备制造有限公司机械加工铆焊分公司,厂长赵家奎,该厂主要是加工大型钢结构件,年产值万元左右,该厂等待总公司转制后,分离出来,落户竖井。

目前本钢所属企业在竖井地区原有家;、本钢物资供应处综合厂(集体),主要生产提炼本钢主体厂矿机械设备产生的废油,然后在销往本钢,年产值万元,税收属区本级。、本钢康泰民政福利厂,属民政集体企业,主要生产包装纸盒,年产值万元,没有税收。、本钢劳保被服口罩护具厂,主要生产防尘护具,年产值不过百万元,该企业剥离后必然死亡,因为该企业目前是以人情关系,依托本钢劳保被服厂。为了搞活该企业,办事处多方联系渠道,促使该企业转向。经过办事处主要领导王磊光和吕曼的协调,目前已有一家私营企业准备帮助该企业转向,上新产品。

(二)党建精神文明工作

一、进一步加强街道社区两级班子队伍建设,努力建设一支勤政、务实的干群队伍

以创建学习型组织为切入点,建设一支团结、高效、廉洁的领导集体

街道党工委高度重视班子队伍建设,始终坚持贯彻落实区委关于“双争双好”活动,努力提高班支队伍整体素质,最大效能的发挥功能。街道党工委年初制定全年学习计划,并坚持每个月学习一天,制定班子成员全年每人写心得笔记一万字,调研报告一篇,开展理论研讨次。学习内容围绕《两个条例》、《党章》,市场经济理论,市区发放的有关保持党员先进性教育材料,“三个代表”重要思想、反腐倡廉理论学习纲要,正反党员领导干部的典型事例及观看反腐专题教育片等内容学习。通过学习的开展解决了党员领导干部思想观念、精神状态、发展思路、工作作风等方面存在的认识不到位,思路不新等问题。为全面贯彻落实区委、政府的各项工作任务做好坚实的组织保证和思想动力支持。

紧紧抓住社区两委换届的有利契机,提高社区工作者队伍的能力及水平

街道社区党总支于月日换届结束,经过街道党工委周密细致安排和严格把关,个社区通过召开党员大会等形式共选出名总支委员,平均年龄.岁,其中大专文化占人,原有委员人,新当选人。社区工作者换届于月日结束,通过公招,民主推荐和直选相结合的方式共产生社区工作者人,平均年龄.岁,其中公招人,民主推荐人,大专文化占人。同时为了更好的使换届后的社区工作能够早日进入工作角色,街道党工委组织各个部门对社区工作者进行了细致全面的业务培训,使换届后的社区工作没有因工作衔接问题,影响社区工作秩序。由于街道党工委高度重视,严格把握选人、用人关,使新一届社区工作者工作能力、业务水平都有了大幅度提高。

改进学习方式,提高机关干部学习质量

上半年街道办事处又进一步改变机关周三学习单一的学习方式,采取“静”“动”相结合的学习方式,即每季度安排两次到基层进行走访学习,如到社区、地区企业、特困户家庭等,通过走访学习提高实践能力,了解基层情况,体查民情了解民意,增强决策能力。同时开展“周三学习我主持”活动,改变周三学习由宣传员一人主持的现状。每个月前三周分别由党群、经济办、行政三个部门轮流主持,并要求三个部门每次的主持人必须轮换(主持人员及内容由部门领导安排),充分调动大家参与学习的兴趣和责任。并增加学习内容,改变以往比较单一的学习内容,增加学习栏目:每周一句英语、法制广角、时事论坛、业务知识、生活常识。建立考核机制,每季度检查周三学习笔记,并将成绩公示;将周三学习考核纳入机关百分考核之中。通过组织学习《时代先锋》先进党员事迹材料等党员领导干部正反面典型及《反分裂国家法》《*条例》等法律条文,《十六届四中全会》等理论文章,通过学习统一了干群思想,形成了自觉履行工作职责、自觉落实全年各项工作任务的良好氛围。并在说、写、做上有了较大的提高。

加强机关作风建设工作

上半年街道党工委继续完善机关签到制度和百分考核制度,同时办事处投入资金近千余元,在街道办事处及社区工作人员中全部施行“挂牌上岗”服务,并继续深入开展“关心关爱四个一活动”,即:听一次苦,倾听下岗人员及弱势群体的心声;解一件愁,在本职岗位上解决一件老百姓愁事和烦心事;帮一户难,帮扶一户特困家庭;送一片情,掌握和用好行政政策,为百姓送去福音。并结合党员先进性教育活动,组织机关党员干部走出去听

真言,体察民情了解民意,进一步落实好各项行政政策,为百姓排忧解难。上半年,街道办事处全体党员与地区本稿件属于户特困家庭建立了帮扶对子,通过帮扶党员将钱、物分别送到了每户帮扶对象手中,使贫困家庭体会到党的温暖,体会到人间的真爱。

二、深化载体活动,夯实基层党组织建设

上半年街道办事处继续深化开展了“四个一”、“五星级党支部”、党员责任区等活动,并在社区建立评比台,“七一”前夕评出优秀共产党员名,优秀党支部个并开展挂牌服务。

“四个一”的内容是:“提一条合理化建议,救助一个贫困家庭,帮教一名落后青少年,反映影响地区稳定和发展的一事件。”

非公有制党支部建设工作仅仅围绕“双争创”活动,即“争创先进基层党组织,争创党员示范岗”。组织党工委成员对矿山支护厂和地板长党支部进行走访,并制定了“双争创活动方案”及考核细则。为了进一步加强非公有制党支部建设,今年—月份分别对两个支部进行改选,重新选举了两名政治素质高,有党务工作经验,能力强的党员担任党支部书记。

积极开展创建“五个好”街道社区党组织活动

街道党工委高度重视“五个好”街道社区党组织创建活动,分别召开了党工委和社区党总支会议,统一思想,统一认识,达成共识,并制定街道社区创建工作方案,建立领导工作组织,党工委书记和社区总支书记分别负总责。并形成创建工作仅仅围绕党委的中心工作,围绕办事处的重点工作全面开展创建活动。

以提高党组织、党员双向服务为课题,进一步增强党组织战斗力和凝聚力

结合区委组织部开展的提高党组织为党员服务,党员为党组织服务的课题,街道党工委自制了党员调查问卷,对地区所有党员进行了基本情况和思想状况进行全部调查,通过调查根据党员提出的相对集中的社区应该为党员多提供了业余文化活动、再就业等问题,街道党工委制定了社区活动室在正常开展组织活动以外,每月至少为党员提供各种活动次以上,并提供各种活动器材等,同时为高山、宝藏、黑金等社区协调玉兴学校早晚为居民提并健身活动场地。又在每个社区成立一个再就业服务中心。特别是在华阳社区,街道办事处成立了《华阳社区特困党员小抹布加工点》为特困党员提供就业机会。同时为了加强党员教育管理,提高党组织为党员服务,个社区党总支全部将党员进行分类管理,建立党员档案。

三、以创建学习型办事处为契机,极大丰富广大居民的文化需求,为打造和谐竖井奠定良好基础

竖井街道办事处结合区委工作要求,深入开展“抢抓机遇促发展、真抓实干谋振兴”为主题的解放思想学习实践活动。本次讨论活动紧紧围绕办事处的中心工作任务和地区百姓关注的热点和难点为突破口来开展,提出问题,找出解决办法。为使活动有实效性我们采取:一是走出去广泛听取地区名人志士的良言计策。二是请经济工作的能人讲课。三是理清思路,明确目标,制订措施开展落实。上半年街道党政一把手利用/的时间走出去,广交朋友听取建议以招商引资促发展,为地区经济工作提供了智力支持。

以“我爱我家”青年文明社区创建为契机,举办竖井之夏文化广场系列活动,活动在月日正式启动,每个社区每个星期至少安排次带有本社区特点的广场文化活动以满足地区居民的文化需求,目前共开展了次活动,活动将持续到月末。

英语角活动,为进一步开展好英语角活动,调动竖井地区居民参与活动的积极性,提高居民的英语水平,根据来参加活动的人员英语水平普遍很低,英语角活动形式又无法很快提高居民的英语水平。居民提出希望能够先提高大家的英语水平,再开展英语角活动。根据这一情况,竖井街道办事处今年以开办英语学校的形式,上半年共开展次英语学校活动,英语学校针对想提高英语水平的人群大部分是家中有上学孩子,为了辅导孩子而学习英语的的家长特点,以家长带孩子一起来参加的形式既提高了家长的英语水平又调动了孩子学习英语的积极性,更通过讲故事、猜谜语、口语对话、小游戏等形式,形成全体互动,激发大家学习英语的兴趣,培养学习英语的氛围。共同提高英语特别是口语在实际应用中的水平。英语学校内容新颖、有趣,使大家在娱乐中学习了英语,提高了英语水平,家长孩子双受益。

以团委、妇联、关工委工作为平台提高居民特别是团员青年、志愿者的服务意识。上半年结合雷锋纪念日、·节、清洁月、母亲节、父亲节等节日,组织地区青年、妇女开展地区性各种服务活动,对地区乱贴乱画,越冬垃圾死交进行了彻底清理。为地区位老党员,户特困家庭清理了卫生。并通过团市委组织的“光明行”活动为华阳社区居民金家林免费作了白内障手术。并在母亲节为高山社区贫困母亲那荣范、郑连荣送去价值多元的水果。并协调市区妇联支助贫困家庭户共扶助资金元。

结合竖井地区多为平房区的特点,开展“街巷学习小组活动”。以每三个街巷小组为一个学习小组,在每个小组的主要路口建立一个学习园地(小黑板)。学习小组设小组长和副小组长各一名,负责组织日常学习活动,组长副组长由居民小组长担任,活动形式主要以集体学习为主,每天晚上开展活动。内容包括时事、法律、生活常识、文体活动等多种形式。上半年竖井街道党工委将华阳社区设立为“街巷学习小组”试点社区,在华阳成立了个“街巷学习小组”,“街巷学习小组”虽然目前正在试点阶段,但居民反映很强烈,效果很好,街道党工委计划在份对试点工作进行总结,并在全地区推广。

结合《*条例》,加强居民法制意识。由于竖井地区不稳定因素较多,竖井街道党工委高度重视《*条例》的宣传工作,专题召开党工委会议及机关全体和社区书记会议,要求必须将《*条例》宣传到户、到人,使竖井地区居民对《*条例》耳熟能详。月日,在竖井俱乐部门前,竖井街道党工委组织青年志愿者人、秧歌队一支,出横幅条、宣传板块,开展了大型宣传活动,活动共发放《*条例》余册。同时,办事处全体机关干部及个社区工作者全部入户发放《*条例》,对存在不稳定隐患的重点地区发放率达到%,在竖井地区居民最集中的购物市场黑金早市,利用广播站每天点开始广播《*条例》。通过广泛的宣传,《*条例》已成为竖井地区街头巷尾谈论的主要话题之一,极大的加强了地区居民的法律意识,提高了居民对*工作的认识。

(三)行政工作

一、社区建设工作

认真落实本委办发[]号《中共本溪市委办公厅本溪市人民政府办公厅关于全市开展帮建共建社区活动的通知》文件和市区社区建设工作会议精神,切实加强对社区建设工作的领导,重点开展了以社区公共用房平建设工作。

第一、制定办事处社区公共用房平建设工作实施方案,除党政一把手亲自抓,负总责外,明确从管理社区建设工作的付主任具体抓好管理,指导,协调工作,同时也把社区公共用房平建设工作列为办事处年社区建设的重点工作。

第二、建立市帮建为引导,以社区和街道为主体,社区与驻社区单位共建为途径的工作机制采取新建,改建,扩建,置换,则买及资源共享,捐赠等方法解决社区公共用房不足平,办公及活动设施不足问题。

第三、通过利用社区内可用空地建新房办法,在符合建设规划的前提下新建,扩建部分社区公共用房。

第四、积极利用驻社区企业事业单位,适于社区活动的闲置房屋,实行资源共享,解决一部分社区办公用房。

第五、积极争取市、区领导和帮扶单位领导支持办事处和社区积极筹措资金,按照四个/的资金配比原则,力争资金早到位,早开工,不等不靠,积极工作。

二、计划生育工作

第一、在进一步推进计划生育优质服务先进区创建活动中,我们坚持以“十好”为目标,即领导重视好,坚持每季度党委会都研究计划生育工人作议题,政策导向好,办事处制定了计划生育光荣户,可优先办理城市低保优先免费参加再就业培训“零就业家庭”优先安置等政策,依法行政好,建立了严格依法行政,正确执法,文明执法,责任追究制度,服务质量好,严格执行和坚持“随访制度”对用药育龄妇女坚持月走访,术后随访,发现问题及时解决,及时处理,民主管理好,坚持人口与计划生育政务公开,别是多胎指标办理前,办理后都要在社区公示栏内进行公开。上半年,办事处又制做了两块计划生育宣传板,将《人口与计划生育法》中的有关内容,向群众宣传公开,队伍作风好,办事处为计生办增加了一名善于做群众工作的计生专干,加强了计生办的力量,宣传计划生育政策,“五期”保健知识,防病治病知识和新型生育文化知识,观念更新好,实现了工作思路和工作方法的“两个转变”树立以人为本的服务意识,用诚信,关爱,发展的观念引导群众积极参与计划生育工作,基础建设好,办事处五个社区都有固定的计划生育宣传栏,宣传板,药具柜统一制做,符合标准,经费保障好,办事处虽然经费紧张,但计划生育培训,宣传板制做,宣传品印刷,帐卡,薄册的购置等费用有需即付,上半年,计划生育经费投入近元,下半年,办事处还将在华阳社区建立生育文化一条街,开展计划生育知识竞活动,预计支出元。

第二、在开展幸福工程十周年纪念活动中,办事处重点抓了救助贫困母亲工作,每个社区走访慰问户贫困母样,,办事处机关党员每人帮扶一户贫困母亲,市、区领导和部门“一帮一”结对子,包扶一批贫困母亲,母亲节组织捐款送温暖给贫困母亲,此项活动共帮扶资助贫困母亲余人,捐款近千元。

第三、在降低出生人性别比“百日活动”中,利用广播宣传有关知识十次,出板报十期,印发宣传单千余份。

三、民政工作

低保工作严格执行“六项制度”,坚持“四个原则”“六项制度”即、申报审批制度,即本人申请,调查申报,复查审核,核准审批,注重入家核实取证,、民主监督制度,社区居委会建立低保工作评议委员会,对家庭收入无法确认的进行评议,实事求是的确定收入,便于复查审批,严格执行三超公示制,即在社区公示栏内对新批,调标,停发的低保户进行公示,接受群众监督。对群众提出异议的,要进行复查,审核,对确不符合保障条件的,要取消被保障资格,已发放的保障金,要如数追回。、动态管理制度,对符合低保条件的随申请,随受理随审批,要求保障对家每月到社区如实申报家庭收入,及时调整保障金额,办事处每半年进行一次全面复查。、资金管理制度,保障资金,临时救济资金,实行专户存储专帐管理,专款专用,决不侵占,挪用或截流。、档案管理制度,居委会,办事处城市最低生活保障工作档案,实行标准化管理,保障对象档案居委会实行一户一卡一册,即一户一个登记卡,建立保障对象花名册,办事处实行一户一档,做到资料齐全,内容完整,审批手续完备,装订整齐成卷,卷柜统一规范,由专人管理。、健全工作考核制度,办事处每季度对社区工作检查考核一次,办事处及时向民政局报表,每半年社区将低保工作情况进行总结,并以书面形式报办事处,办事处汇总后,报区民政局。“四个原则”即:坚持保障最低生活的原则,坚持最低生活救助和临时救助,政策扶持,社会互助,家庭保障相结合,鼓励劳动自救原则,坚持属地化管理原则,坚持公开,公示,公正的原则。

上半年,新批低保户,人,新增低保金元/月,调整户,人,调整金额元/月,其中下调户,人,停发户,人,金额元/月,--月份共发放低保金余万元,地区户居民的生活得到保障,对深化改革,发展地区经济和维护地区稳定起到了重要作用。

加强对“星光老年之家”的管理,积极推进居家养老工作深入开展,是上半年办事处民政工作的重点。去年,通过社会福利彩票支助多万元,在办事处五个社区兴建的“星光老年之家”,经过一年多的运行,已成为老年人老有所养,老有所学,老有所东,老有所为的重要场所,也是推动居家养老工作的一个重要载体,让“星光老年之家”的管理,积极推进居家老工作深入开展,上半年,办事处根据《本溪市“星光老年之家”管理暂行规定》要求,对五个社区“星光老年之家”的活动室进行整顿,规范,制定了“星光老年之家”活动室管理办法,要求“星光老年之家”活动室,必须有活动计划必须小时对老年人开放,活动内容必须健康文明,同时,根据老年人需求,不断增加服务内容,如高山社区“星光老年之家”根据老年人需求,增设按摩所,华阳,宝藏社区分别增加适合老年健康身保健用的‘气血循环机“增设居家养老项目。--月份,社区”星光老年之家“共组织扑克賽次,棋类比次,书画展次,健身比次,下半年,华阳社区“星光老年之家”还将增设健身、象棋等项目,通过不断完善“星光老年之家”的管理和建设,“星光老年之家”的凝聚力开始日益增强。居家养老已实施户,培训养护员名,下半年居家老工作还将增养员人。

四、城管卫生,爱卫会工作

今年入春以来,以“爱国卫生清洁月”和环境卫生,春季达标活动工作陆续展开,办事处积极组织动员地区单位,机关干部,居民群众积极投入到以“爱我家园,创造优美生活环境”为主题的“爱国卫生清洁月”活动中来,首先,利用有线广播,社区板报,发放宣传单等手段,大造论,让百姓家喻户晓。其次,落实责任、落实任务、落实时限。确保完成“清洁月”活动任务。在“清洁月”活动中,办事处利用有线广播宣传次。出板报两期,块,发放宣传单余份。清沟延长米,清运垃圾余吨。灭蚊投药瓶,灭鼠投药.吨。“无烟日”宣传出画板一块。各项活动累计投入资金万余元。由于,领导重视,组织缜密、宣传到位、责任落实,春季环境治理工作一次达标,“清洁月”活动取得阶段性成果。小环境面貌涣然一新,居民“除四害”意识明显增强,地区鼠密度明显降低。流行性出血热、艾滋病预防知识普及率达%。吸烟有害健康宣传知晓率达%。全区环境卫生评比名列第二。以创建“无烟城区”活动为主题的春季护林防火工作由于措施得力,取得了明显成果,火警次数比去年降低了%。

五、救助、退管工作

上半年,办事处加强了对救助退管工作力度,先后开展了离岗、失业人员普查工作,以开展“零就业家庭”活动为载体,通过多渠道加大离岗、失业人员再就业培训力度,推动地区下岗再就业工作顺利进行。目前,竖井地区名离岗、失业人员,通过各种渠道实现再就业人,受培训人员多人,培训率达%。消灭零就业家庭正在紧锣密鼓的进行,以党员先进性为落脚点放在为群众办实事的名市、区党员干部走进社区,走进百姓家中,帮助离岗、失业人员实现再就业,预计到年底,竖井地区将消灭“零就业家庭”。

下步工作打算

(一)、经济工作

招商引资工作,加大宣传力度,走出去,广交朋友,宣传本地区现有的闲置资源,宣传溪湖区招商引资优惠政策。

帮助现有集体企业搞好转制工作。

为新落户的企业和老企业提供优质的服务,让新企业尽快启动生产,使老企业做大、做强,培植税源。

(二)、党建精神文明工作

贯彻和落实区委关于开展先进性教育活动,严格按照工作要求,切实解决党员党性观念、作用发挥等方面存在的问题,进一步增强党员的责任感和使命感。

继续落实好创建“五个好”街道社区党组织活动,通过各项载体活动的落实丰富“五个好”街道党组织的创建工作。

进一步以创建学习型办事处为目标开展各项载体活动,增强各级组织及地区居民的学习意识。

大力加强地区非公有制企业党建工作,积极开展非公有制企业党支部的“双争创”活动,发挥党支部的核心作用,促进地区经济健康发展。

(三)、行政工作

完成两个社区公共用房平建设任务。

做好防汛工作,确保地区百姓安全渡汛。

做好环境卫生工作进入常态管理,常态达标工作,确保年底评比“保二争一”目标实现。

继续加强计划生育工作管理服务力度,确保全年无一例计划外超生。完成华阳生育文化一条街建设任务。

完成“居家养老”工作新增名养员任务,推动“居家养老”工作进一步深入。

完成消灭“零就业家庭”工作任务。

第5篇:水东江街道办事处工作总结

今年以来,处党工委、政府以十七届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“工业强处”的发展思路,着力抓好主导产业发展、招商引资、项目投资、社会维稳等工作重点。上半年经济社会运行良好。

(一)实施“工业强处”战略。

今年来我处继续坚持实施“工业强处”战略,强化工业强处意识,把工业作为经济增长的突破口。我们开拓思路,抢抓机遇,积极推进项目建设,促进了经济社会较快发展。项目建设是经济发展的重要抓手,激活各类投资主体,催化生产要素聚集整合,拉动投资增长。主要采取目标管理、督查加压、奖罚激励和班子成员分包重点项目责任制等办法,全力推进项目建设,对项目建设中存在的问题,坚持一月召开一次项目建设汇报会,一季度召开一次现场办公会,及时解决项目建设中存在的问题。同时把项目做细做实,在重点产业和重大项目上实现新突破。根据去年制定的《关于优化经济环境对党员干部的有关规定》,通过狠抓项目落实,其中环保型企业德耒环保建材厂、泰安混泥土有限公司,龙廷新型建材有限公司的相继投产,湘发机械厂、高速公路联络线提质、铜锣洲开发、第二自来水厂、尾水电站等重要项目顺利施工,青麓大桥、振兴南路建设稳步推进等等。这些项目的建设必将有力地促进水东江经济社会发展。

(二)不断调整财政结构。

今年初,处党工委、行政下大决心,千方百计加大工作力度。一是培植财源,通过发展高新农业,稳固基础财源;通过大力发展工业企业,优化支柱财源;通过招商引资,培植新兴财源,在中国经济企稳回升情况下,上半年完成财政税收超过年任务的50%。二是勤征细管。由于我处地处城乡结合部,商贸活动不很集中,个别生产经营者国家观念谈薄,纳税意识不强,因此,全处加大了税收征管力度,坚决堵住税征中的“跑、冒、漏”现象,严厉打击偷、逃、骗、抗税行为。三是节支增收。开源还须节流,党政一把手以身作责,严格控制各项开支,坚决杜绝大手大脚乱花钱,花乱钱,压缩办公经费,控制招待费,确保每一分钱用在最需要的地方,积极按照市委、市政府推行的“乡财县管和村帐乡托管”工作,严格实行“收支两条线”。

(三)不断加大招商引资力度。

我处始终坚持以招商引资为中心贯穿全年工作。从人力、物力的投入到时间的分配,全力紧盯招商引资和项目引进工作,全体党委成员把业务工作以外的时间和精力都放在发展经济和招商引资上来,各部门负责人把服务重心下沉,改变身在基层却浮在基层的工作方法,加强沟通,密切联系,及时准确为项目建设和招商引资提供优质服务。我处的招商引资来势喜人,投资较大的招商项目有:龙建新型材料有限公司、耒阳市机械厂、金玉混泥土、CPS清洁柴油有限公司、湘发矿山机械制造有限公司、德耒环保建材厂等,引资额达9000余万元,在全市处于领先水平。

(四)强化城市基础设施和规范管理。

水东江城区功能逐渐完善,铜锣洲项目开发持续推进有效提升水东江的城市品位;扎实开展城市管理综合整治“冬季会战”活动,城市市容市貌、环境卫生、公共交通、烟花爆竹燃放趋向规范。我处在此好的势头上加大城市基础设施建设力度,城市基础设施日益完善,城市服务功能和城市形象得到明显提升。克服重重困难,提升了建设路绿化带,其它配套设施也正在按部就班进行,继续抓好振兴北路的建设完善和振兴南路二期工程的启动,大力加强处机关绿化和采煤沉陷安置区建设,努力协调好青麓大桥指挥部工作,现在基本拉开了我处城市建设的骨架。我们加大对环卫设施的投资,增加卫生箱15个,对主要街道的下水管道进行全面疏通,并加好盖板,消除安全隐患;对各居委会的背街小巷道路进行硬化,硬化路面约2000米。进一步创新城市管理机制,提高城市管理水平,与辖区内96%以上的单位和商店门面签订了“门前五包”、“院内三化”责任状,把重点路段和重点区域划分出来,承包到各环卫小组,层层落实,责任到人,进行全天保洁。同时,加大对区域内环境卫生的督查力度,对环卫工人实行责、权、利目标管理,根据卫生质量进行奖罚。我们还加强城市的绿化、美化、亮化工作,完成了市政府下达的绿化任务。

(五)大力抓好农业农村工作。

我处坚持从全局战略的高度,继续采取政策扶持、村民自主等方式,引导农民转变观念,调动农民调整产业结构的积极性,充分发挥农民在结构调整中的主体作用,全力推进农业产业化发展和农业产业结构的提升,并由财政安排专项资金,在全处范围内重点抓“四大基地”,脐橙基地、萍菇基地、养殖基地、蔬菜基地的建设,发展龙头产业、特色产业,带动我处农业全面升级。“三农”工作齐头并进,制止土地抛荒,植树造林,森林防火等工作得到相关部门的肯定。

(六)维稳工作扎实推进。

坚持“稳定压倒一切”的主导思想,扎实有效的推进“平安水东江”建设,强化人民内部矛盾的疏导化解机制,巩固完善矛盾排查调处机制。坚持预防优先,工作在前,把不稳定因素解决在基层,解决在萌芽状态。一要抓好信访条例的宣传工作,做到依法有序,逐级上访。凡发现无理上访、缠访、闹访的,要依法处理,决不手软。二要建立健全信访机制和处理机制,坚决杜绝越级集体上访案件的发生。三要建立完善领导接访日制度、信访例会制度、职能部门联席办公制度、信访责任追究制度,各居委会每月要

2015竞争上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第八篇

第1篇:中层干部竞争上岗实施方案

根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20XX﹞22号)精神,结合我乡实际,经乡党委、政府研究,决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选择。现就这项工作的组织实施提出如下意见:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择,着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步形成机关干部优胜绌汰的长效机制,打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干部队伍,为实现我乡经济社会全面发展的目标提供干部人才保障。

二、基本原则

1、坚持党管干部的原则;

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

3、坚持任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则;

4、坚持人事相宜、优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿的原则;

三、竞争上岗的职位、双向选择的职位、职数

本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职,其中乡机关办事机构领导7职,乡属事业单位领导9职。具体如下:

行政单位(7个):

党政办公室:主任1名、副主任1名、工作人员4名;

经济发展办公室:主任1名、工作人员1名;

团委书记:1名;

妇联主席:1名;

社会事务管理办公室:主任1名、工作人员1名;

社会治安综合治理办公室:主任1名、工作人员1名;

计划生育办公室:主任1名、工作人员1名;

事业单位(9个):

财政所:所长1名、工作人员4名;

村镇规划建设站:站长1名、工作人员3名;

农业服务中心:主任1名、副主任2名、工作人员20名;

人力资源和社会保障服务中心:主任1名、工作人员3名;

人口和计划生育技术报务站:站长1名、副站长2名、工作人员7名;

林业环保站:站长1名、工作人员2名;

安全生产监督管理站:站长1名、副站长1名、工作人员6名;

科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站):站长1名、工作人员3名;

水利站:站长1名、工作人员2名;

四、竞争上岗的基本条件和资格

(一)基本条件

1、政治思想素质好,处事公道,群众基础好,具有较强的事业心和责任感,工作热情高;

2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;

3、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力以及实际工作经验,能积极贯彻上级指示精神,并结合实际,创造性地开展工作。

(二)基本资格

1、在20XX年12月31日参加工作;

2、年度考核称职(合格)以上;

3、高中、中专以上文化程度,身体健康,年龄原则上不超过45周岁,续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。

五、一般干部竞争的条件

1、政治思想素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持原则,秉公办事、遵纪守法、作风正派;

2、服从领导,忠于职守,热爱岗位,积极工作;

3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作能力。

六、竞争上岗的工作程序

(一)、动员

5月31,乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作动员大会,公布中层干部职数、双向选择职位及职数。

(二)、报名与资格审查

1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法,符合条件者填写竞争申报表(报名时间截止6月8日)。按照1:2比例进行报考,每人只能竞争一个职位,对达不到比例的,将不予以开考,将采取其他方式或途径选拔任用,同时向县委组织部报告。

2、资格审查。按照干部管理权限,依据竞争上岗的条件,对报名者进行资格审查。

(三)、笔试

笔试时间:(6月13日)。笔试为闭卷考试,笔试科目为《综合知识》,分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。

(四)、竞职演讲、民主测评、民主推荐

时间:6月15日。

1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲,内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时间不超过5分钟。

2、个人陈述竞岗演讲后,组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲情况和平时工作实绩,予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50%,村书记、主任、事业单位负责人分值占25%,乡干部分值占25%。最低分为70分,最高不得超过100分。

3、在竞职演讲、民主测评之后,与会人员参加中层干部民主推荐工作,把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要内容,计入综合成绩。

(五)、组织考察

时间:6月18日—22日。

根据竞职人员演讲情况及民主测评结果的总得分(总得分=演讲得分×60%+测评得分×40%),按考核对象人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象,乡党委集体讨论,按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察,确定初步人选,并在一定范围内公示(公示期为5天),接受群众监督。

(六)、任命

竞争上岗人员试用期为一年,试用期满后,根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的,可在竞争的岗位或其他岗位选择聘用,落聘的将作待岗处理。

七、双向选择的工作程序

(1)一般干部在中层干部竞聘之后,实行双向选择。

(2)公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要,确定各办公室的职位,并予公布。

(3)双向选择。由符合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表,每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数,提出本办公室聘用的建议人选(在确保完成工作任务的前提下,可以足额选择,也可以缺额选择),并报乡党委审定。

(4)确定聘任人员。乡党委综合考虑后,根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则,统一平衡、适当调整,集体讨论确定聘任人员。 双向选择后无人选择的岗位,可征求没有确定岗位的人员意见,进行第二轮双向选择。

(5)双向选择落聘人员,其本人提出要求的,由乡党委可根据实际工作需要,安排具体岗位试聘,不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的,作待岗处理。

(6)聘用人员,按照乡动态跟踪考核情况,不能胜任聘用单位工作的,作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用,未聘用的作待岗处理。

八、有关事项

未选择上岗的人员在乡党委的教育帮助下,应认真查找不足,制订整改措施,然后由乡党委统一分配工作岗位。

九、组织领导

中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作在乡党委的领导下进行。乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长,乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长,其他副科级班子成员为成员的领导小组(名单附后)。领导小组要严格坚持工作原则,把握工作程序,确保此项工作顺利进行。

第2篇:竞争上岗工作方案

为了进一步贯彻中央和省、市有关推行竞争上岗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局党委决定对我局中层领导干部职位试行竞争上岗,先试点,后铺开。为保证该项工作的顺利开展,依据有关规定,制定本工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和党的十五大精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》为依据,认真贯彻中共××市委《关于进一步深化我市干部制度改革的意见》,坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励干部爱岗敬业,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的职位和职数

三、竞争上岗的基本条件和资格

1.能正确理解和掌握邓小平理论,贯彻执行党的路线、方针、政策,具有履行职责所需的理论、政策水平和组织管理能力,有强烈的事业心和责任感,有改革开拓创新意识,能自觉执行民主集中制,密切联系群众,廉洁自律,作风正派,善于团结同志,遵纪守法,办事公道,严于律己。

2.竞争正处长职位人员,应具备大学本科(合本科)毕业以上文化程度。现任正处长职务或担任副处长职务三年以上,或担任副高以上专业技术职务三年以上。

竞争副处长职位人员,应具备大专(含大专)毕业以上文化程度,现任副处长职务或在正科岗位上工作三年以上,或担任中级以上专业技术职务三年以上。

3。年龄要求:男性55周岁以下(含55周岁),女性50周岁以下(含50周岁);新任正副处长职务,男性50周岁以下(含50周岁).女性45周岁以下(含45周岁)。

4.在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。

5.身体健康,能坚持正常工作。

6.符合领导干部任职回避的有关规定。

7.为鼓励竞争,促使优秀人才脱颖而出。对德才表现和工作业绩特别突出者,可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。

四、竞争上岗的具体要求

根据不同的职位提出相应的要求。(略)

五、竞争上岗的程序、方法

1、宣传发动。召开有关会议,组织教职工学习中央、省、市委有关干部竞争上岗工作方面的文件精神。院领导动员,宣传竞争上岗的目的意义,使广大教职工统一思想,提高认识,端正态度,积极参与。

2.公布职位。公布竞争职位,任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

3.公开报名。凡符合竞争上岗条件的我院在职干部、教师均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》,简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选一个职位,经资格审查后,只参加一个职位的演讲答辩。

4.资格审查。依据竞争上岗的资格、条件,由考察组负责对报名者进行资格审查。经审查合格者张榜公布名单。审查合格人数少于2人的职位,不列入竞争。按干部选拔任用程序,党委集体研究决定聘任。

5.演讲答辩。资格审查合格者,在规定范围内进行演讲,介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。

演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。(限1000字左右)

6.民主测评。民主测评在演讲答辩后进行,参加考试会及民主测评人员为:现任副处以上党政干部、副高职务专业技术人员,以及竞争者所在单位和竞争职位单位有关人员参加。

第3篇:中层干部竞争上岗实施方案

根据中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局《关于印发〈彭州市机关中层干部竞争上岗办法(试行)〉和〈彭州市机关中层干部轮岗交流办法(试行)〉的通知》(彭组通〔20XX〕86号)文件精神,结合我办实际,现就中层干部竞争上岗工作提出如下实施意见:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和四川省、成都市有关文件,按照中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局制定下发的《机关中层干部竞争上岗办法(试行)》,坚持党管干部的原则,坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先,群众公认、注重实际,公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持民主集中制的原则,逐步形成“能上能下、能进能出、合理流动”的科学用人机制,激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

二、竞争原则

一是坚持党管干部的原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;三是坚持群众公认,注重实效的原则;四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则;五是坚持民主集中制的原则;六是坚持依法办事的原则。

三、组织领导

为确保中层干部竞争上岗工作顺利进行,成立中层干部竞争上岗领导小组,负责此项工作的组织领导,领导小组由以下人员组成:

组 长:段 毅

成 员:祝立跃 聂 军 朱家林 陈 蓉

四、竞争中层干部应具备的资格和条件

参加中层干部竞争上岗的人员必须符合下列条件和资格:

(一)必须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;

(二)本单位在岗职工(其中旅游大队正副大队长只限于执法大队 10名同志报名);

(三)按规定的报名截止之月计算,竞争中层正职职位,应当任中层副职满一年或任科员满三年;

(四)按规定的截止报名之月计算,竞争中层领导职务,年龄一般不超过45周岁;现任中层干部竞争相应职级的职位年龄可适当放宽;

(五)新提拔担任中层干部的,一般应具有国家认可的大专及以上学历,现任中层干部参与竞争上岗的,可适当放宽;

(六)参与竞争上岗的人员必须是近三年内年度考核评定为称职及以上等次的人员;

(七)符合任职回避规定

(八)身体健康。

五、中层干部竞争上岗的实施办法

(一)操作程序

按照“制定方案、报批方案、公布职位、公开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、讨论决定、任前公示、行文免任、报送备案”等十二个步骤进行。

(二)职位职数

全办共计8个中层干部职位。分别是:办公室主任、规划建设科科长、风景名胜管理科科长、行政审批科科长、市场开发科科长、纪检监察科科长、旅游执法大队队长、副队长。

六、实施步骤及时间安排

(一)宣传动员、组织报名、资格审查阶段

1、在全办干部职工大会上宣布中层干部竞争上岗实施方案;

2、公布中层干部竞争上岗的职位和职数;

3、公开报名,具备竞争中层干部条件的每位同志可报两个职位。报名时间:20XX年2月6日至2015年2月7日

4、资格审查。20XX年2月10日前领导小组对报名者进行资格审查,并向第七纪工委征求党风廉政意见后,确定竞职者,及时通知竞职者本人。

(二)演讲答辩、民主测评、组织考察阶段

1、演讲答辩(占总分值的60%)。2月中旬,组织演讲答辩。参加人员以抽签为序进行5分钟演讲,再进行5分钟答辩。评委由风旅办班子成员、一般干部职工代表,并邀请市委组织部、市人社局、第七纪工委相关领导组成。考评小组以百分制标准评分:责任感与进取心(30分),政策水平(20分),应变能力(15分)语言表达能力(10分),仪表举止(5分)。

2、民主测评(占总分值40%)。2月中旬,领导小组组织干部职工对竞职者进行民主测评。内容包括:政治思想素质(20分)、工作能力(30分)、组织协调服务能力(20分),敬业精神(20分),廉洁自律(10分)等方面。

3、组织考察和讨论决定。由领导小组根据竞职者演讲答辩成绩和民主测评的意见,结合竞职者平时德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行综合考察,并召开风旅办主任会议,听取考察情况汇报,集体讨论决定拟任职务人选。

(三)任前公示、报送备案阶段

1、任前公示。由领导小组按规定对拟任人选于2月下旬进行任前公示,任前公示以张榜形式进行,公示时间为7天(法定节假日除外)。

2、报送备案。拟任人选公示期满后,无影响任职情况的,按照有关规定及时办理任职手续、完善任免资料,并按规定向组织、人社部门报送任免备案。

七、本实施意见由市风旅办中层干部竞争上岗领导小组负责解释

第4篇:中岗干部竞争上岗实施方案

为贯彻落实区委组织部《关于在全区党政机关推行中层干部竞争上岗的通知》精神,构建干部竞争激励机制,促进优秀人才脱颖而出,努力建设一支高素质、专业化的中层干部队伍。经局党组研究,特制定如下实施方案:

2015中层干部竞争上岗实施方案
竞争山岗实施方案 第九篇

第1篇:中层干部竞争上岗实施方案

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定,结合我院实际情况,特制定本办法。

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力实践科学发展观,积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

竞争上岗必须坚持以下原则:

1、德才兼备、以德为先的原则;

2、群众公认、注重实绩的原则;

3、公开、公正、公平、择优原则。

二、竞争上岗的基本条件

1、政治立场坚定,能够自觉地同党中央保持一致,有一定的政治理论水平和政治素养,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业,坚持实事求是,作风民主,团结同志,清正廉洁,公道正派,能正确行使审判职权,全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作,积极肯干,具有较为丰富的工作经验,能开拓创新,锐意进取。

三、竞争岗位及名额

根据我院中层干部及审判工作实际情况,本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下:

1、正职:刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

2、副职:城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

四、任职资格

1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历,竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分,且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份,竞争法警队副队长应具有法警资格,竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位,应具备任副职2年以上经历。

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法,报县委政法委备案。

2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于2XX年1月5日下午5:30前到政治处填写报名表。

3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格,由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查,确定符合条件的竞争者名单。

4、考试。20XX年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

参会干警(参加竞岗的人员除外)结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评,当场公布得票数。

6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现,经院党组集体研究决定,择优确定拟任职人选。

7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天,政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报,由党组决定是否任用。

8、上报审批。按照干部管理权限,将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

六、组织领导

此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下,由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组,由党组书记、院长高永生任组长,党组成员、副院长刘晓东任副组长,其他党组成员为组员。领导小组下设办公室,负责程序方面的事宜,办公室主任由政治处主任崔智兼任。

七、要求

为使竞争上岗顺利有序开展,提出以下几点要求:

1、统一思想,提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度,以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的态度,关心、支持并积极参与此项工作,确保竞争上岗的顺利进行。

2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念,绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反,经纪检部门查实后,取消竞选资格,视情给予党政纪处分。

3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作,积极开展谈心活动,及时发现所属人员思想上存在的问题,支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争,正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利,出以公心填写测评票,真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

第2篇:中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强局中层干部队伍建设,拓宽选人用人渠道,充分调动干部职工的工作积极性,根据县委办公室 县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作的通知》(县委办〔20XX〕122号)精神,结合我局实际,现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作,制定本实施方案。

一、指导原则

以“三个代表”重要思想、十七大以及十七届六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,通过竞争上岗、择优任用、双向选择、优化组合等手段,进一步拓宽选人用人渠道,激励机关干部爱岗敬业,奋发向上,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,把我局机关效能建设推向新水平。

二、竞争上岗的职位职数

本次中层干部竞争上岗的职数共5个。其中中层正职2名,分别是综合科科长1名、管理科科长1名;中层副职3名,分别是培训中心主任1名、综合科副科长1名、管理科副科长1名。

三、竞争上岗对象和资格条件

(一)对象

竞争上岗的对象为局机关事业人员

(二)资格条件

1、思想政治素质好,有较强的工作责任心和组织纪律观念,有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识,有一定的组织协调能力和实际工作能力。

2、大专以上学历。

3、中层干部最高任职年龄为男53周岁、女51周岁,在竞争上岗时不能再任满1年的,不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的,应能任满一个任期。年龄计算时间截止20XX年12月31日。

4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升,一般需在竞争职位的下一级职位任满2年,且近两年年度考核均为称职(合格)以上。

德才表现和工作实绩比较突出,在下一级职位任满一年,且符合以下条件之一的,报县委组织部同意,可破格晋升:(1)近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉;(2)由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上;(3)因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部;(4)专业性较强岗位紧缺的人才;(5)在处理重大危机、重大事件中表现特别突出、做出重要贡献的。

5、身体健康。

四、竞争上岗的方法和程序

本次中层干部竞争上岗只竞争中层正职或中层副职,不竞争具体职位。

(一)、准备发动阶段:(20XX年12月1日—12月10日)

1、制定方案。在广泛征求意见的基础上,按县编委办核定的中层职数,班子集体研究制定《县建管局中层干部竞争上岗实施方案》。

2、宣传发动。《实施方案》报县委组织部同意后在单位内公布;召开动员大会,统一思想,广泛宣传发动。

(二)组织实施阶段:(20XX年12月11日—12月20日)

1、报名(12月12日)。根据核定的中层职数,符合竞争上岗条件的人员,每人可报名竞争中层正职或中层副职,其中现任符合条件的中层副职可同时报名竞争中层正职和中层副职。

2、资格审查(12月14日)。局中层干部竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞争上岗演讲及民主推荐、测评(12月20日)。召开全体干部会议,进行竞争上岗演讲。演讲时间一般不超过5分钟,主要介绍自己的工作经历、德才情况、竞争的优势及做好工作的打算等。演讲结束后,全体干部根据竞争职位进行民主推荐,并对竞争上岗对象进行民主测评。民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考依据。

(三)考察任免阶段:(20XX年12月21日—12月29日)。

1、组织考察(12月21日)。根据测试、民主推荐测评等结果,按照多于职位数1-3名的原则确定考察对象,实行差额考察。

2、讨论决定(12月22日)。根据测试、民主推荐、民主测评和考察情况,结合干部队伍结构需要,在充分酝酿讨论的基础上,由局领导班子成员采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。并将有关材料报县委组织部审批备案。

3、公示(12月23-25日)。将拟任人选在单位内公示,公示期限为3天。

4、任职(12月29日)。公示结果不影响任职的,局领导班子集体确定具体任职岗位,按照干部管理权限办理任职手续。

五、中层干部的任期、待遇、任免

(一)中层干部实行任期制,本轮任期为三年,至20XX年12月底止。

(二)中层干部的任免和待遇按县委办〔20XX〕122号文件执行。

(三)有下列情况之一的,要予以免职或不予任职:

1、政治素质差,工作精力不到位,连续两年未完成年度主要工作目标及岗位责任目标的。

2、在干部考察、评议或年度考核等测评中,“基本称职”和“不称职”票占30%以上的,或竞争上岗民主测评中得赞成票数少于参加人数半数的。

3、受到党纪、行政处分,按规定不能任职的。

4、因身体原因不能坚持正常工作的。

5、其他原因需要调整的。

六、组织领导和纪律要求

成立局中层干部竞争上岗工作领导小组,郑科仁同志任组长,胡向阳同志任副组长,顾武杰、欧宏伟、李先锋同志为成员。

实行中层干部竞争上岗,是激活干部管理机制,提高干部管理水平的有效举措。要严格执行组织人事工作有关纪律规定,确保竞争上岗公开、公平、公正。对违反规定的,要追究相关人员的责任。

第3篇:中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强中层干部队伍建设,促进干部管理的科学化、规范化、法制化,根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20XX〕44号)和《关于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20XX〕27)精神,结合单位实际,现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。

一、中层干部岗位设置

(一)综合科(办公室):科长(主任)(副)1名;

(二)督查考核科:科长(副)1名;

(三)办证服务科:科长(副)1名;

(四) 建设服务科:科长(副)1名;

(五) 生活服务科:科长(副)1名;

(六)项目建设服务处:处长(副)1名。

二、中层干部的任职条件

(一)具有较高的政治素质,遵守国家法律法规,坚持贯彻执行党的方针政策,具有履行职责所需的政策理论水平,具有强烈的事业心和高度的责任感,开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志,积极维护单位和集体形象。

(二)具有相应的业务水平,有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。

(三)具有大学专科及以上学历,近两年年度考核等次为称职以上(含称职)。

(四)一般应在下一级职位任职满一年。

(五)年龄要求:新上岗的干部年龄一般为男45周岁、女40周岁以下;现职中层干部年龄一般为男50周岁、女45周岁以下。

三、中层干部的竞争上岗

(一)个人申报。

(二)演讲答辩。

(三) 民主测评。

(四) 党组审定。

(五) 竞争上岗中层干部名单公示。

(六)报区组织人事部门备案。

四、中层干部竞争上岗工作程序、方法

(一)20XX年8月25日—31日,拟定竞争上岗实施方案,经党组会议研究通过,报区人事局审核后公布实施。

(二)9月1日—3日,召开动员会,个人申报任职岗位,党组进行资格审查。

(三)9月4日—10日,组织演讲答辩、民主测评。

(四)9月11日—16日,党组考核审议,确定拟录用名单并公示三天。

(五)9月17日,任用发文,并报区组织人事部门备案。

五、其他事项

竞争上岗干部实行聘任制,聘期为三年。新上岗干部实行试用制,试用期为一年。

第4篇:中层干部竞争上岗实施方案

为促进人才优化组合,建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制,激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神,充分调动干部工作积极性,推进全镇各项工作。根据资委发[20XX]5号关于印发《资中县乡镇机构改革方案》的通知和资委办发[20XX]214号关于转发《中共内江市委办公室内江市人民政府办公室关于全市乡(镇)政府和事业单位职能调整的试行意见》的通知精神,经镇党委政府研究,决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下:

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