时代伯乐薪酬

导读：　时代伯乐薪酬(共9篇)职业生涯规划职业生涯规划一、自我分析1 兴趣个人兴趣：听音乐、英语、逛街、交朋友、上网、各种杂志类书籍。职业兴趣：人力资源师、文秘、及企业性工作。包括策划、管理、行政及商务专业工作等。2 气质多血质，活泼型，反应灵敏，敏感，善变，反应迅速，不稳定，乐于交往，注意力易转移，兴趣和情绪多变，容易受外界影...

职业生涯规划
时代伯乐薪酬 第一篇

职业生涯规划

一、自我分析

1.兴趣

个人兴趣：听音乐、英语、逛街、交朋友、上网、各种杂志类书籍。

职业兴趣：人力资源师、文秘、及企业性工作。包括策划、管理、行政及商务专业工作等。

2.气质

多血质，活泼型，反应灵敏，敏感，善变，反应迅速，不稳定，乐于交往，注意力易转移，兴趣和情绪多变，容易受外界影响，缺乏持久力，没有耐心。

3.性格

双重性格，时而内向不爱说话，沉闷，但比较倾于外向，开朗，幽默,也很率性直接。

4.价值观

个人价值观：崇尚自由自在的生活，不喜欢被拘束；向往舒服安逸富裕的生活。小康型，优越感也很强。爱家人、爱朋友、爱自己、爱生活。努力就会有回报，机会是靠自己争取的。

职业价值观（进行过职业价值观测试）：人际关系、成就感、管理

人际关系 — 希望一起工作的大多数同事和领导人品较好，相处在一起感到愉快、自然，认为这就是很有价值的事，是一种极大的满足。

成就感 — 工作的目的和价值，在于不断创新，不断取得成就，不断得到领导与同事的赞扬，或不断实现自己想要做的事。

管理 — 工作 的目的和价值，在于获得对他人或某事物的管理支配权，能指挥和调遣一定范围内的人或事物。

5.能力测评

善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。敏感，容易情绪化，较冲动，不服从指挥。

喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治／社会

及经济目标的工作，并具备相应的能力。

如：项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。

6.我的优势

善于社交、易感应、善劝服。热情洋溢，能很快理解他人情感的需要、动机和所忧虑的事情，因此能做到与他人高度协调。把注意力放在帮助他人，鼓励他人进步向上。可以做有号召力的领袖，也可以做忠实的追随者。容易看出他人的发展潜力，并倾力帮助他人发挥潜力。理想主义者，非常看重自己的价值，对自己尊重景仰的人、事业和公司都非常忠诚。有责任感、谨慎。

7.我的劣势

非常理想化，认为世界是自己想象中的那样，不愿意接受与此相抵触的事情，经常忽略理想所需要的现实和细节问题。依照情感行事，很少用逻辑，主要根据个人的价值观进行判断，有时会过度陷入别人的情感和问题中。总是避免冲突，有时会不够诚实和公平。有时会做出错误的假设或过于草率的决定。容易忧虑，失去自信。当压力很大时，会变得暴燥，慌乱、吹毛求疵。

二、自我分析小结

江山易改本性难移，虽然不够有耐心和恒心，但可以在日后多参加一些有利于增加耐性的活动，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用时间，改掉散漫懒惰的习惯，真心向同学、老师、朋友请教，及时找出自身存在的各种不足并制定出相应计划针对改正，经常锻炼反应敏捷，增强责任感。关注别人的情绪、需要和动机，善于发现别人的潜能。对赞扬和批评都能做出积极地回应。培养利于自身发展的兴趣爱好，找到目标并努力学习。在学校期间多参加一些有关职业方面的讲座和培训，让自己对职业有更深的了解和认识，为自己选择一个自己喜欢的职业做好准备。

三、环境分析

1.行业分析

随着大学的扩招，现在中国的大学生越来越多，因此就业形式越来越严峻，现在甚至出现了＂大学生毕业就是失业的＂据我了解很多大学生如果没有很好的关系毕业后找工作是很难的，就业形式的严峻日趋增长。但是我相信一点＂就业率再低也有找到工作的，就业率再高也有找不到工作＂。现在一些大学生选择自主创业，这是我们中国教育发展的必然结果，但是自主创业不是想干就能干成的事情，不是每个人都能成为比尔盖茨，因此在自主创业前必须考虑好自己是不是那块料，适合不适合自主创业，首先看清自己。当然政府会帮助大学生解决这个问题，例如现在大学生下乡工作，鼓励大学生农民工化以及支边，这些都是政府的一些措施，但是我们也不能以此而放松了，因为政府解决的只是一部分人的问题，因为现在的社会存在着＂浅规则＂！

2.专业前景分析

人力资源管理是一项极为重要的工作领域前途十分光明。在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才。人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变 ①人力资源管理部门职能的弱化。如招聘过程中面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。②人力资源职能的分化。随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。③人力资源管理的强化。准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。④人力资源管理的自动化。越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。

限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。

就业前景广阔的---人力资源管理师 在人才竞争趋于全球化的今天人力资源开发与管理的工作显得格外重要做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利培训开发劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是懂得人力资源的专业知识能够完成人力资源的实际管理工作还能不断开发人力资源并且创造价值。

3.家庭环境分析

我的家庭属于正常家庭，没有特殊的家庭背景。家庭收入一般，气氛和谐，无形中使我学会与人融洽相处，潜移默化我更认真对待生活与学习的事情。也有一些来自家庭的压力，我希望能够通过努力踏踏实实的去开拓属于我的领域。

四．目标职业

①人力资源管理师 ②企业管理者 ③行政管理 ④文秘

五．风险对策

1.人力资源管理的风险【时代伯乐薪酬】

具体包括人力资源管理的人事风险、外部环境风险、工作分析风险、招聘风险、绩效管理风险、薪酬管理风险、培训管理风险、员工关系管理风险和跨文化管理风险等。比如员工管理中技术骨干离职风险可能会由以下几个方面产生：他是否对他的待遇满意，他是否有工作成就感，他是否在工作中提高了自己的能力，他在公司是否有良好的人际关系，他是否感到公司对他与别人是公平的他是否认为他在公司的地位与他对公司的贡献成正比，他是否对公司的发展和个人在公司的发展充满了信心，他是否有机会与大家沟通、交流，他是否能得到公司和员工的关心，他是否认同企业的管理方式、企业文化、发展战略等等

2.对策

一是建立人力资源风险管理体系其重点在于建立事前的风险防范和事中风险监控机制。企业必须培养事前风险防范意识并建立相应的监督体制以确保这种意识落实到现实的管理过程中，企业须建立完善的数据记载机制对记载数据进行分析并合理利用。

二是建立事中预防监控机制。事中预防监控是事前防范的延伸。公司内部要对在职人员特别是重要岗位员工进行公开的定期、不定期考核或心理测试加强对员工个人职业素养的培训与提高完善新员工的培训机制和对在职员工的考核机制。公司外部可聘请专业的调查公司对重点岗位员工的尽职状况进行定期保密调查。

三是建立事后危机处理机制。公司内部要设立专门的危机管理部门并不断健全和完善部门制度。

四是人力资源管理的风险识别要想防范风险首先要进行风险识别。

五是人事经理可针对公平问题和沟通问题进行专项交谈或调查找出问题的根源并草拟相应的方案。

六是加强战略性，规划良好的战略性，人力资源管理规划是风险管理的前提。重视对人才激励坚持以人为本是人力资本风险管理的核心对于现代型企业防范的关键在于建立以人为本的、以知识驱动力为核心的、多元化的激励体制。发展信息技术是提高人力资本风险管理水平的重要手段当前信息技术发展迅速而廉价企业可以建立内部网络借助Internet技术使得企业内部沟通方便。

六．未来人生

职业规划（未来5至15年规划）

1.目标（理想状况下）：富裕水平，有房有车；身体健康，工作顺利；家庭幸福和睦。

2.具体规划

(一)．即日起至大学毕业

a.认真修完大学所有学分，拿到专业证书及毕业证书；争取通过英语四六级考试。

b.学好并掌握专业知识，多参加些社会实践，拓宽视野。

c.锻炼身体,以良好的体质迎接全新的挑战。

(二).大学毕业后5年内

目标：

a.找份较为理想的工作，不一定要与专业对口，能养活自己。

b.尽可能在这5年里提升管理能力。

c.往各方面了解。这期间要尽量多学习各方面的知识技能，多接触各行业的人，以建立更好的人脉。

(三)．大学毕业后5/10年

目标：

a 有稳定的工作，有能力接济家人。

b.精通该行业的运作方式及发展前景,使自己在与别人竞争中有优势。

(四).大学毕业后10/15年

目标：

在前十年的基础上，制定出正确的、适合自己的人生方向。

七．对职业规划的看法

记得曾听说过：“一个人的悲哀不在于目标未达成，而在于没有目标可达成。”如果你对自己的人生毫无目标，毫无规划。我不敢说你不会走向成功，但有一点可以肯定的是：你将会比那些准备充分的人要走更多的弯路，遇到更多是挫折。成功没有捷径，但是有方法。选择比努力更重要，方向比速度更重要。记住：当规划好自己的职业生涯时，就相当于已经是从选择与方向这方面开始，再加上自己的努力与速度，人生将会飞黄腾达。计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求时刻保持清醒的头脑。一个人要想获得成功，就必须那出勇气，付出努力，拼搏、奋斗。成功不相信颓废；成功不相信幻影，未来是要靠自己去打拼！要靠自己的努力。

。

HR专业要求
时代伯乐薪酬 第二篇

人力资源管理专业

本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 目 录

1基本要求

2课程设置

3自考报考

4基本原则

5学科发展

6就业方向

7专业启动

8其他信息

















8.1 教育机构 8.2 职业资格证 8.3 学历+能力 8.4 会议活动背景

1基本要求

本专业学生上课要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，

受到

人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1．掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识；

2．掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，还有定性的分析方法；

3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；

4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规；

5．了解本学科理论前沿与发展动态；

6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

7.学会培训课程的设计，工作说明书的制作，

招聘计划表的制作，薪酬的设计，学会绩效考核，有关法律知识等等。[1]

人力资源管理阶段 人力资源管理阶段又可分为

人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。 “人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。

2课程设置

主干学科

西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。

主要课程

《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》，《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件、专业英语。

主要实践性教学环节：包括课程实习与毕业实习，一般安排10-12周。

修业年限

三年

大学专科（无学位）

四年

授予学位

管理学学士(荣誉生)

学科

管理学 (Management)

门类

工商管理( Business Administration)

专业名称

人力资源管理(Human Resources Management)

3自考报考

凡国家承认学历的专科及专科以上毕业生均可以报考，并根据具体情况作如下分类： 1 、学科门类为哲学、经济学 、法学 、教育学 、文学 、历史学 、管理学 的专科及专科以上毕业生可直接报考；

2 、其他专业专科及专科以上毕业生报考，须加考“人力资源管理(一)”课程。

4基本原则

人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何实现科学合理的配置，这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则：

1.能级对应原则

合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。

2.优势定位原则

人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位；二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。

3.动态调节原则

动态原则是指当 人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的，人也是在不断变化的，人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程，由于种种原因，使得能级不对应，用非所长等情形时常发生。因此，如果搞一次定位，一职定终身，既会影响工作又不利于人的成长。能级对应，优势定位只有在不断调整的动态过程中才能实现。

4.内部为主原则

一般来说，企业在使用人才，特别是高级人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，死死的扣住企业内部。

人力资源重点
时代伯乐薪酬 第三篇

人力资源的概念广义:能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。狭义:特定组织所拥有的能够推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。

人力资源的特点1.双重性:生产性和消费性。2.能动性：A、可以自我强化、自我开发B、具有意识，可以自主选择职业C、积极劳动3.时效性:生命周期和技能知识的时效4.增值性:人类劳动可以开发智力，人类的智力具有继承性。5.社会性。6.自有性。

人力资源管理的概念微观定义：通过对企事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系。人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划组织指挥和控制，以实现组织目标特点人力资源管理始终贯彻的主题：员工是组织宝贵的财富。强调组织与员工之间的“共同利益”，重视发掘员工的主动性和责任感.人力资源管理运作具有整体性。必须依赖于组织的支持。人力资源管理在理论上是跨多个学科的。

基本职能：人力资源规划。工作分析。招聘录用。绩效管理。薪酬管理。培训开发。员工关系管理。基本功能：吸纳功能,维持功能,激励功能,协调功能,导向功能,挖潜功能。

人力资源管理与传统人事管理的异同：相同点：管理对象－－人，某些管理内容－－薪酬、编制、劳动安全等，某些管理方法－－制度、纪律、奖惩、培训等不同点传统人事管理：重在管理，以事为主，人是管理对象，重使用、轻开发，为组织创造财富，服务于战略管理，单一、规范的管理，报酬与资历、级别相关度大，软报酬主要表现为表扬和精神鼓励，劳资关系是例行规范的，注重管好现有员工。人力资源管理：重在开发，以人为本，人是开发的主体，重视培训开发，为组织创造财富的同时发展个人，是战略管理的伙伴，重视个性化管理，报酬与业绩、能力相关度大，软报酬包含发展空间、自我实现、和谐融洽的人际关系等，劳资关系是变化挑战的，注重开发员工潜能

人力资源管理的产生与发展1.现代人事管理的产生：科学管理阶段。特点：以工作为中心，以目标任务为导向。生产过程标准化、合理化。制定了管理人员和职工的培训计划。按成果支付工资（计件工资制）。

2.反省阶段：人际关系时代。特点：员工是社会人，有多种需求。强调对员工的关心和支持。重视个体、群体心理和行为的研究。重视非正式组织的作用。3.发展阶段：行为科学阶段。特点：员工激励理论被完善和应用。人事管理开始向人力资源管理转变。弹性管理开始出现。努力寻求人与工作的配合。4.人力资源管理雏形：20世纪60年代-80年代特点：人本型人力资源管理。以开发为主，培训技能和自觉性。管理柔性，个性化管理，人性化管理。重视团队建设，协作和沟通。员工参与管理。5.人力资源战略管理：20世纪90年代以来。特点：注重人力资本管理，视员工为投资者。从战略的角度来思考人力资源管理。人力资源管理在组织中起着核心作用。组织结构柔性化，建立一种创新型文化氛围。关注员工与企业的协调发展。

人力资源管理的发展趋势1,人才主权2,员工是客户,企业要以营销的视角来开发组织中的人力资源3,人力资源管理的重心是知识型员工4,人力资源管理的核心是人力资源价值链管理5,以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系6,人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理责任下移7,人力资源管理的全球化、信息化8,人才流动速度和流向转变9,人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势10,人力资源管理的角色多重化、职业化

现代人力资源管理的角色再定位战略伙伴。专家（顾问）。员工服务者。变革的推动者。

第二章

四种人性假设理论1.X理论－ “经济人”假设：多数人工作是为了满足基本的生理和安全需要，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作。人天生不喜欢工作，必须加以强迫、控制、指挥或奖惩。一般人宁愿受指挥，希望逃避责任，较少有野心 管理：1.严密的制度，严格的监控，严厉的奖惩。“胡萝卜加大棒”的管理方法。2.任务式管理。3.进行强制劳动 。4.物质刺激。5.严肃纪律。 2.Y理论－ “自我实现人”假设：人不是天生就讨厌工作。工作可以使员工获得自我实现的满足感。人们对于自己所参与制定的目标，能够自我指挥和自我控制。多数人都具有高度的创造性、丰富的想象力和足够的智慧以解决组织中的问题。人们能够主动承担责任。逃避责任是经验的结果，而非人的本性。 管理：1.为职工创造自我实现的条件和机会。2.奖励方式上，以内在奖励为主。3.创造条件，使员工能够充分展露自己的才能。 4.关注人性管理。以人为本进行管理。5.使员工感受到自己的重要性，获得成就感和归属感。3.社会人假设人类工作的动机是社会需要而非经济需要。人受“非正式”组织的社会影响比受正式组织的经济诱惑影响更大。员工的工作积极性取决于管理者对下属需求的满足程度。员工从工作的社会关系中寻找工作的意义管理：.重点就是要营造和谐融洽的人际关系。1.组织在重视完成任务的同时，要重视和满足人的社会需要。2.关注员工之间的人际关系，培养员工的归属感和整体观念。 3.奖励时提倡集体奖励制度。 4.正式非正式组织的作用4.超Y理论－－复杂人假设人的工作动机是复杂多变。人在同一时间内会有各种需要和动机。一个人在组织中可以不断产生新的需要和动机。人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应。没有一种适合任何时代、任何人的万能管理方式。管理：1.管理没有固定模式。2.以员工为中心，建立权变式管理。3.对不同员工不同阶段的不同需求，进行适时引导，激发员工的工作积极性。4.利用组织环境和组织文化，正确引导员工新的需求与动机。实现员工与组织发展的契

合。

人力资源管理的基本原理系统优化原理。能级对应原理。系统动力原理。同素异构原理。要素有用原理。互补增值原理。动态适应原理。竞争强化原理。反馈控制原理。弹性冗余原理。文化凝聚原理。利益相容原理。要素有用原理：没有无用之人,只有没用好之人，快马依赖伯乐去发现。互补增值原理：知识互补,能力互补,性格气质互补,年令互补,性别互补。利益相容原理：人力资源管理必须做好三件事：A 对企业有利，对员工有利的事。B 对企业有利，对员工无害的事。C 对员工有利，对企业无害的事。

第三章

人力资源战略指与企业战略规划相适应的人才培育和使用的战略。核心：保证和增进组织绩效 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式配合式,互动式,完全整合式.

人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下，进行人员的供需平衡，以满足企业在不同时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。内容分两个层次：总体规划与各项业务计划。总体规划是关于计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。各项业务计划包括人员补充计划、人员使用计划、提升计划、教育培训计划、薪资计划、退休计划、劳动关系计划等。程序调查分析准备阶段，预测阶段，实施阶段，评估与反馈阶段。

人力资源需求预测内涵:是对企业的未来某一特定时期内所需要的人力资源数量、质量以及结构进行估计。方法1.经验估计法2.德尔菲法3.工作负荷法4.回归分析法.供给预测内涵：为满足企业对员工的需求，对将来某个时期内，企业从其内部和外部所能得到的员工数量和质量进行预测的工作过程。方法1人员核查法2 替换单位法3马尔柯夫模型

人力资源供需综合平衡供给和需求在数量质量及结构上基本相等是比较理想的状态。常出现的结果是：

1.供需总量平衡，结构不匹配对策：技术培训,人员接任,晋升,外部补充2.供大于求对策：扩大经营规模或开拓新的增长点。永久性裁员或辞退员工。鼓励员工提前退休。降低工资，减少福利。缩短员工的工作时间。冻结招聘或者临时下岗。对富余人员实施培训。3.供小于求对策：外聘人员，包括反聘退休人员。提高现有员工工作效率。延长工作时间。降低员工的离职率。聘用兼职人员或者临时人员。对企业的部分业务进行外包。

4

工作分析（职位分析、岗位分析）是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程。是对某个特定职位的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程。内容：1工作本身，即工作岗位的研究。要研究每一个工作职位的目的，该职位所承担的工作职责和工作任务，以及它与其他职位之间的关系等2人员特征：即任职资格的研究。要研究能胜任该项工作并完成目标的任职者必须具备的条件和资格，比如工作经验、学历、能力特征等。

工作说明书内容：工作描述 （职位描述）职位的工作情况。工作规范，或任职资格。是职位对承担此工作人的要求。

工作分析的程序：1准备阶段（确定工作分析的目的和结果使用的范围，成立工作分析小组，明确责任高层领导、工作分析人员、外部的专家和顾问，培训工作小组成员，取得认同和合作，确定调查和分析对象的样本，同时考虑样本的代表性）2调查阶段（制定工作分析的时间计划进度表，选择搜集工作内容及相关信息的方法，搜集工作的背景资料，搜集职位的相关信息，编制各种调查问卷提纲，要求被调查的员工对各种工作特征和工作人员特征的重要性和发生频率等作出等级评定，广泛收集有关工作的特征以及需要的各种数据重点收集工作人员必需的特征信息）3分析阶段（整理资料 归纳总结出职务分析的必需材料和要素，审查资料 仔细审核已收集到的各种信息，分析资料 发现有关工作和工作人员的关键信息）4完成阶段（编写工作说明书，反馈给相关人员审核，修改，工作分析结果的运用）方法：常用方法：直接观察法，访谈法，资料分析法，工作实践法，关键事件记录法，问卷调查法，典型事例法，工作日志法。其他方法：职位分析问卷法（PAQ），管理职位描述问卷方法（MPDQ），功能性工作分析方法（FJA） 目前工作分析所面临的挑战：1工作正在趋向于无组织的状态，而且难以定义。2多变的环境使得管理者正在拓宽工作职责3基于能力的工作分析传统的工作分析更关注工作，基于能力的分析更加关注员工。 工作设计就是为实现组织目标和满足任职者（员工）个人需要，对组织中各类工作的内容、工作职能、工作关系等进行选择、确定、优化的活动过程。假设：工作本身对员工有激励、满意和生产率有强烈影响。工作设计有利于改善人际关系，有利于赋予工作以乐趣，有利于推进工作的积极态度工作设计不是试图首先改变态度，而是假定在工作得到适当的设计后，积极的态度会随之而来。原则：符合组织总目标，工作与人相适，责任体系与总目标相符，因地制宜，立足于企业资源条件，提高组织效率原理：科学管理原理，工效学原理，人际关系理论，工作特征模型理论（任务重要性，自主性，反馈性，技能多样性，任务的完整性）方法：1科学管理原理设计方法—机械型工作设计法，2工效学原理之设计方法（生物型工作设计方法，直觉运动型工作设计方法）3人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法（工作扩大化，丰富化，工作轮换，自主性工作团队-工作丰富化的团体应用）4工作生活平衡的工作设计方法（工作岗位分享，弹性工作时间制，远程办公 、宾馆式办公、虚拟办公，

5

招聘：企业根据人力资源规划和职务分析的数量和质量的要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需的合适人才，并安排他们到企业所需岗位工作的活动和过程。意义：是企业人力资源管理经常性的工作，以最经济的方式满足业务发展需要，良好的招聘可以提高人员质量，降低员工流动，良好的招聘可以树立组织品牌，宣传组织形象，影响企业人力资源管理的成本。原理：人是不同的，人的有些特征改变起来难度很大。在选对人的前提下再去培养人（能级对应原则）。需求可以明确，人可以被测量（全面考查原则）。最优秀的不一定是最好的，最合适的才是最好的（人才适用原则）。规范流程得到客观、公正的结果（公开公正原则）

招聘渠道选择1内部招聘：从组织内部现有员工中选拔合适的人才来补充空缺或者新增职位。（1 适用条件：组织有充足的人力资源储备，内部的人员质量能够满足组织发展的要求，有完善的内部选拔机制。2主要方法：内部公开招募，内部提拔，岗位轮换，内部推荐，人才继任计划，重新雇佣或召回以前的雇员）2外部招聘：从组织外部获取合适人员。（适用条件：组织为了获取内部员工不具备的技术技能时，出现职位空缺，内部人员数量不足，组织需要能够提供新思想、新观念的创新型员工，组织为了建立自己的人才库，和竞争对手竞争一些具有特殊性、战略性的人才。常用方法：广告招聘，借助中介机构，校园招聘，人才招聘会，网络招募）

内部招聘优点：1了解全面，准确性高；2 调动员工的工作积极性和创造性；3 应聘者可更快适应工作4 使组织培训投资得到回报5 选择费用低6 提高晋升员工对企业的忠诚度，员工流失率可能会减少。缺点：1来源局限于企业内部，水平有限2容易造成“近亲繁殖”3可能会因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾4内部晋升产生新的岗位空缺5员工抵制外聘人员。外部优点：1人员来源广，选择余地大，利于招到一流人才2为组织带来新思想、新方法3当内部多人竞争难以决策时，向外部招聘可以在一定程度上缓和内部竞争带来的矛盾4人才现成，节省培训投资5树立企业现象的好机会。缺点：1新员工不了解企业情况，进入角色慢2对应聘者了解少，可能招错人3内部员工得不到机会，积极性可能受到影响4招聘成本高。

人员甄选是指用人单位根据用人条件和标准，选用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和筛选的过程步骤1筛选申请表和简历2测试和考察实际操作3面试应聘者4检查推荐材料和背景5做出选择。方法：1应聘者申请表分析2笔试3模拟测试（评价中心）特点：可信度高、效度高、信息量大、客观公正、针对性强4面试5履历调查6体检

人员录用决策要素：1信息准确可靠2资料分析方法正确3招聘程序科学4能力与岗位匹配5新员工录用 6

培训开发是指组织根据自身发展和业务需要，通过学习、训练等手段进行旨在改变员工的价值观、工作态度和工作行为，提高员工的知识水平、业务技能和工作能力，并最终实现组织整体绩效提高的一种有计划、有组织的培养训练活动。实质是为了改善员工绩效最终改善组织绩效

培训开发含义：培训开发是一种人力资本投资，培训开发是为组织实现目标服务的，培训开发是一种管理手段，培训开发是员工职业发展的助推器。原则服务企业战略和规划的原则，学以致用原则，专业知识技能和企业文化并重原则，全员培训和重点提高结合原则，严格考核和择优奖励原则，效益原则方法：授课，学徒培训（师傅带徒弟），辅导培训，网络培训法，案例研究法，工作轮换，角色扮演，工作模拟法

培训的使命应着眼于：学会认知，学会做事，学会共同工作和生活，促进个人发展

培训工作流程：第一阶段：需求分析阶段。主要从组织、任务和个人三个方面进行分析，组织分析是对组织所处的环境、采用的策略及资源情况进行检查，找出公司存在的问题和问题

产生的根源，确定组织中哪些环节需要培训，找出培训的重点；任务分析，分析执行一项特定的工作所进行的各项活动及所必需的各种能力，确定培训计划的具体内容；个人分析是决定哪一位员工需要培训，哪一位不需要培训的过程。二 培训设计与实施阶段。培训设计包括：培训内容设计和培训方法设计；培训内容和方法主要包括：培训时间、培训者、培训内容、培训对象、培训地点、培训教材、培训方法和培训费用。三、培训成果转化。受训者将在培训中所学到的知识、技能和行为应用到实际工作中的过程。影响培训成果转移的因素：良好的氛围，上级的支持，同事的支持，技术支持，运用所学技能的机会，自我管理能力。四效果评估：主要方式：培训后的测试，对受训人员进行培训前后的对比测试，将受训人员与控制组培训前后的对比测试。五培训工作的管理要点：确立培训工作在企业中的重要地位，制定培训计划，要有专门的部门来做，要有专门的经费和设置，要有专门的制度和体系，严格培训考核

新员工上岗培训的意义：1.使新员工熟悉工作场所，了解企业的规章制度和晋升、加薪的标准，清楚企业的组织结构和发展目标，以有利于新员工适应新的环境2.使新员工明确工作职责，适应新的职业运作程序，掌握一定的操作技能，逐步胜任工作。3.建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。4.为招聘、甄选和录用，职业生涯管理等提供信息反馈。5.通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色。企业有必要将自己的经营理念和企业文化等融入到员工的行为与观念之中，从而使新员工成为本企业真正的一员。

绩效：指那些经过评价的工作行为、表现及结果。性质：多因性－绩效的优劣受多种因素影响 多维性－

需要从多个维度或方面去分析和评价绩效 动态性 员工的绩效会随着时间的推移而变化，应该合理设定绩效周期

影响员工绩效的因素P＝F（S、M 、E、O）绩效＝F(技能，激励，环境，机会

绩效管理是指管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程。是综合管理组织与员工绩效的系统。特征①绩效管理是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具。这是绩效管理最核心的目的②绩效管理特别强调沟通辅导及员工能力的提高③绩效管理是一个过程。是一个包括若干个环节的系统。目的战略目的 管理目的 开发目的 计划绩效

绩效管理和绩效考核异同绩效管理是一个完整的管理过程。绩效管理主要是面向未来的，侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效管理是以人为本的，是员工充分参与组织管理的过程。绩效管理使员工与团队、组织目标一致，最终实现组织与员工的“双赢”。让人们用正确的方法做正确的事。绩效考核只是绩效管理的一个环节。绩效考核主要是面向过去的，侧重于以往的业绩的识别、判断和评估。绩效考核中员工是被动的，是“秋后算总帐”，不容易被员工接纳。绩效考核直接与奖惩挂钩，关注短期利益，忽略了核心能力的培养和发展。让员工用正确的方式做事

绩效计划含义：是由管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以实现目标的步骤的过程。绩效目标的内容包括员工的关键绩效指标、绩效标准及各绩效指标占绩效考核总分的权重。

绩效管理的实施一绩效计划二绩效监控与辅导（绩效监控，绩效辅导）三绩效考核（绩效考评）原则：公开公平公正 四绩效反馈绩效监控

管理者的职责：准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础；针对绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流

绩效辅导的内容：探讨绩效现状 寻找改进绩效的方法

考核的主体选择直接上级考核 自我考核 同级同事 直属下级考核上级 顾客考核 考核小组考评 360度绩效考评

应用360°绩效评价的注意方面： 用于人力资源开发 注意保密性 对评估项目形成共识 合理分配权重 尽量减少误差 酌情反馈结果

绩效考核的方法 系统的绩效考核方法 非系统的绩效考核方法（平衡积分卡，目标管理，关键绩效指标 KPI，标杆超越法）

平衡积分卡对一个公司来说，仅仅考核年度财务结果无法准确评估公司的整体情况，只有同时关注客户和市场，通过完善内部运作，提升公司整体创新、学习和发展能力才能达到预期的财务结果。特征 多维度考核因素的相互权衡 战略导向作用的落实 动态的管理实施

目标管理由组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。

目标管理的核心：让员工自己当老板，自己管理自己，变“要我干”为“我要干”

目标管理的工作过程：制定总体目标目标分解目标实施定期检查对结果进行考核和反馈

关键绩效指标KPI是衡量企业战略实施效果的一系列关键指标，其目的是建立一种机制，将企业重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以不断增强企业的核心竞争力和持续的取得高效益。设计KPI应把握的原则：从多维度设计指标，注重企业短期效益和长期效益的结合，社会责任与经济利益的结合；从战略角度设计指标，反映企业管理的意图；指标体系简洁明了，便于操作；抓关键因素，找主要矛盾。层层分解，层层指向

标杆超越法（标杆基准法）企业将自身的关键业绩行为与最强的竞争企业或那些在行业中领先的、最有名望的企业的关键业绩行为作为基准进行评价和比较，分析这些基准企业的绩效形成原因，在此基础上建立企业可持续发展的关键业绩标准及绩效改进的最优策略的程序和方法。标杆的选择要具有可比性并且管理实践是可以模仿的

确定绩效标准时需要考虑：与标杆企业经营规模的差异以及规模经济成本的效率差异；企业发展阶段的管理实践与业绩差异企业文化理念与管理模式的差异；资源共享程度以及内控程度的特点产品特性及生产过程的差异经营环境与市场环境的差异

绩效考核的非系统方法：排序法 成对比较法 强制分布法 行为关键事件法 行为对照表法 行为锚定法 绩效反馈面谈目的传达考核结果、传递组织远景、了解员工绩效不合格的原因、为下一轮绩效管理作准备。技巧面谈内容要具体 要对事不对人 鼓励员工多说话 要直截了当 优缺点并重；该结束时立即结束；以积极的方式结束面谈 建立并维护彼此的信任 清楚数目面谈目的；避免对立与冲突，关注未来而不是过去

绩效考评中容易出现的问题：晕轮效应 首因效应 近因效应 类己效应（盲点效应）；刻板印象 过宽或过严倾向；趋中效应。

薪酬是指雇员关系中员工从雇主那里所得到的各种货币收入，以及各种有形的服务和福利之和。现代人力资源管理所指的薪酬，是指企业组织对员工所做的贡献所给付的相应回报。构成：内在薪酬：直接薪

酬有兴趣的工作挑战性与责任感 个人成长 参与决策 成就感间接薪酬工作环境 弹性工作时间 社会地位 和谐人际关系 交通通讯便利外在薪酬直接薪酬基础薪酬 奖励薪酬 附加薪酬 股权收益，间接薪酬公共福利 住房带薪休假 培训 保险

薪酬设计的原则 战略导向原则 公平性原则 竞争性原则 激励性性原则 经济性原则 合法性原则设计流程薪酬策略，职位分析，职位评价，薪酬调查，薪酬定位，薪酬结构设计，实施修正

薪酬的功能 对员工的功能 经济保障功能 心理激励功能 社会信号功能 协调功能 对企业的功能 成本控制功能 改善经营绩效 塑造强化企业文化【时代伯乐薪酬】

薪酬管理：企业在经营战略和发展规划的指导下，综合和考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形式以及特殊员工群体的薪酬，并进行薪酬调整和薪酬控制的过程。 影响薪酬管理的因素 企业外部因素法律法规 劳动力市场状况 当地物价水平 其他企业的薪酬状况 企业内部因素企业的经营战略 企业的发展阶段 企业的财务状况个体因素员工所处职位 工作贡献及能力素质 工作年限

员工薪酬的主要影响因素员工人力资本、企业、工作、人力资源市场、产品市场、资本市场薪酬设计中应注意的问题：体现内部公平，突出外部竞争 引入报酬风险机制，明确薪酬的激励导向功能调薪的方式要透明和公开，并根据员工的不同需要调整管理方式 改变传统单一的福利模式，重视员工的福利愿望 目前常用薪酬体系模式岗位薪酬制，技能薪酬制，绩效薪酬制，年薪制，宽带薪酬体系，

岗位薪酬制度特点：1 根据岗位职责的复杂程度、责任大小、劳 动强度和劳动条件等因素来确定薪酬。2多强调任务而不是能力。3薪酬等级多，级差不大适用范围：主要以履行岗位责任、专业化程度高、分工较细，工作较固定的岗位。工作产出不宜量化的生产岗位。比较适合职能管理类岗位。管理人员岗、职能业务岗、行政后勤岗

技能薪酬制特点1依据员工本人具有的与工作相关的技能或知识确定薪酬。2强调能力而不是任务适用范围：技术复杂、工作成果难于衡量且个人能力对绩效影响较大。

绩效薪酬制特点 据组织、团队、个人的绩效来确定员工薪酬 更多强调工作的产出适用范围：工作绩效易衡量，且激励业绩薪酬能够直接激发员工工作积极性的岗位。如营销岗位，工作产出易量化的生产岗位等

年薪制：特点：以年度为考核周期，根据经营者的经营业绩、难度与风险合理确定其年度收入。适用范围：适用于高级管理人员或是在一些在短期内无法看出绩效成果的职位。

宽带薪酬体系将原来报酬各不相同的多个薪酬等级压缩成几个级别，同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。

福利是企业向员工提供的除工资和可变薪酬（奖金）之外的各种保障计划、补贴及实物报酬。属于间接经济薪酬。主要形式1法定福利：失业保险、养老保险、医疗保险、法定休假2 企业福利 收入保障计划 （企业年金、员工持股计划）健康保健计划 员工服务计划 （员工咨询计划、员工援助计划） 其他补充计划（节日津贴、交通费）设计原则目标性原则 针对性原则 公平性原则 竞争力原则 经济性原则 弹性原则 合法性原则

弹性福利制让员工按照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。每一个员工都有专属于自己的福利组合。类型A 附加型弹性福利计划 B弹性支用帐户 C福利套餐型D选高择低型

企业劳动关系：主要指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系

我国企业劳动关系的现状及问题：1）产权关系日益明晰，劳动关系日趋复杂 2）管理基础薄弱，法制不健全3）劳动争议增多，潜在问题严重

改善劳动关系的重要意义 1）保障企业与职工的互择权，实现生产要素优化配置。2）保障企业内各方面的正当权益，调动各方面的积极性。3）改善企业内部劳动关系，维护安全团结，确保企业改革和转换经营机制的顺利进行。

处理劳动关系的原则1）兼顾各方利益的原则。2）协商为主解决争议的原则。3）以法律为准绳的原则。

4）劳动争议以预防为主的原则。5）明确管理责任的原则。

改善劳动关系的途径 1）立法。2）发挥工会及企业党组织的作用。3）培训主管人员。4）提高职工的工作生活质量，这是改善劳动关系的根本途径。5）职工参与民主管理。

劳动管理：是指企业根据国家相关法律法规对人力资源的开发和使用上的管理工作，主要包括职工的聘用与辞退、劳动合同的签订与履行、职业培训、工作时间与劳动保护、劳动纪律与奖惩、劳动报酬与福利等。

企业在招聘职工时必须依法遵循原则1、平等就业原则 2）相互选择的原则 3）公开竞争就业的原则 4）照顾特殊群体的就业原则 5）禁止未成年人就业的原则 6）先培训、后就业的原则

劳动合同的内容1）劳动合同期限2）工作内容3）劳动保护和劳动条件4）劳动报酬；5）劳动纪律6）

大学生职业生涯规划
时代伯乐薪酬 第四篇

某高校学院

学 号：姓 名：专 业：

前言

随着当今社会的快速发展，各个企业与部门之间最大的竞争主题已经转成了“人才的竞争”，我们必须让自己成为一个有用的“人才”。所以我作为即将步入社会的大学生，万万不可以一副茫然的状态，毫无准备的就踏进这个社会。因此，我需要做一份详细明了的职业生涯规书，为将来做好一个铺垫，给自己一个指引，让自己有着明确的目标去前进，而不是随波逐流在职场之上。

一、 自我认知

一直以来，我都认为自己是一个比较随性而为的人，我的生活态度乐观向上，碰到一些困难的瓶颈时不会死命的去钻牛角尖。在与人交往时，可以做到有良好的沟通，我喜欢结交好友，因为多个朋友多条路总是不会错的。同时我还对文学方面感兴趣，因此时常会有些天马行空的想法。还有就是我比较看重自由，不喜欢被束缚的感觉，但在选择职业方面，尽管我更希望可以从事自己感兴趣的工作，但是也不会对其他工作有很大的排斥感，会随着情况要求而决定。

下面是我通过测试卡特尔16人格测试、MBIT职业性格测试和霍兰德SDS职业兴趣测试得到的一些结论总结：

我是倾向于外向的人，在社交方面，通常能采取主动态度，与人进行常规的交往时没有任何障碍，并且可以做到行为恰当，符合礼仪。在处事方面上，我的社会适应性较好，对工作及生活上遇到的事情，一般能够基于情境的需要很好地协调各种情绪来适应环境。考虑问题时，通常都可以理性的思考和解决，但可能会在优柔寡断和果断中徘徊，对有些事情会考虑再三后才做决策。

而我的内心里会有我自己的核心价值观，指引着我的交往和决定，我希望投入对自己和别人的发展、内心的发展有贡献的工作，并且会留意和尊重别人的情绪和心理需要，对我来说，按照自己相信的道德责任标准去做人是意义重大的。我的情商表现基于我的价值观和理念之上，大多时候能够通过各种想法来达成我的理念，在团队合作方面，能够积极鼓励他人开拓视野，且能够在组织中领导并执行变革，因为我是自然倾向于以自我价值观和对他人有益的原则做出实际反应。在他人眼里，我会认为结构和规矩会束手束脚，更愿意自主地工作，我具有适应性和灵活性，除非事情违背了我内战的价值观，才会停止适应和迁就。通常别人会把我看错是敏感，内心负责的，但是却富有创意和个性，有时会令人难以理解。

我喜欢阅读、讨论、反复思考对未来做出正面改变的各种可能性。我很可能是好奇和有创意的，富有远见。所以对于职业的兴趣类型，我偏向于艺术型，是富有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。其次的兴趣类型是社会型和常规型。

而我的不足之处是在于我仍然需要发展解决困难问题的成就动机与达成毅力，在碰到重大事件或紧急情况下，很可能会不加考虑而贸然行事，或者在压力大的情况下，可能会将决策的权力抛给他人。做事会过于理想化，可能会由于追求完美而忽略了实际。

因此，我应该主动建立具有逻辑框架的思考模式；能够在收集信息时注意细节以及数据的可靠性；时常能够自我审视目标与现实的差距；能够学会以批判分析的眼光来看待事物；增强自己社交的能力，并鼓励自己与人进行交流。

二、 职业认知

我选择的职业方向就是我所学的人力资源管理方向，这不仅仅是因为人力资源管理是我所学的专业，也是因为我对这个方向感兴趣。在我看来人力资源管理专业的主要核心就在于怎么与人打交道，怎么去让人发挥出他的最大潜能，在个别时候还会运用到一些关于心理学的知识，因此让我对该专业产生了兴趣，而且同时还可以充分应用到本专业的知识，不让这大学四年的成果给浪费了，可谓是一举两得，又何乐而不为呢？

如今中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。但是在加入WTO的背景下，中国人才资源队伍的素质，急需在总体上大力提升，因此企业与企业之间的竞争愈演愈烈，而且现在企业的竞争，主要竞争的就是人才，有没有丰富优秀的人力资源才是至关重要的，在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才。

所以在人才竞争趋于全球化的今天，随着社会经济的发展，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。

因此作为这方面的职业的市场前景是非常辽阔的，自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。“知人善用，得人心者得天下”，人的管理其实正是一切管理的核心。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个职业可谓是管理行业中的“宠儿”。

人力资源管理方向的职业有：企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。

而从事这一工作的人，必须善于言辞和交际，具有较强的理解、协调和沟通能力，博闻强记，平易近人等，具有较高的综合素质。我个人认为，我在性格上，还是比较符合这一行业的。

三、 职业目标与路径设计

我的职业目标是成为一名企业人力资源部部长或企业高级人资管理人员。

路径：

2011年——2015年 在校期间深入学习专业知识，掌握各种相关技能，并且考取一系列求职需要的证书以及考取助理人力资源管理师 （国家三级）。毕业后一边寻找企业进入企业工作积累经验，一边继续深读人力资源方面的知识，努力考取人力资源管理师 （国家二级）。

2015年——2020年 进入企业中上层，在人力资源部工作，做一名企业资深人力资源部门某板块负责人、企业高级培训师或企业某部门副经理。年薪10万左右。同时条件如果允许，会继续考取高级人力资源管理师 （国家一级）。

2021年——2030年 晋升为企业高级管理人员，成为企业人力资源部经理，年薪15万——25万之间。

四、 规划与实施计划

大三年级 主要任务是考得英语四六级证书、驾照，还有本专业的助理人力资源管理师证书。同时还要着重提高自己的工作能力、交际能力、动手能力和环境适应能力，同时极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性；尽量多体验兼职，积累工作经验。

大四年级 主要任务是顺利毕业拿到毕业证和学士学位证，积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和准备。积极利用学校提供的条件，强化求职技巧，进行模拟面试等训练，尽可能地做出充分准备。

毕业后（2012下半年——2013年） 应聘求职，进入企业基层工作，适应企业环境，调整自己状态。

2014年——2015年 做企业人事助理，积累经验后考人力资源管理师二级，可以晋升为，人事专员，专攻人力资源某一模块。

2015年——2016年 熟练处理本职工作，工作业绩突出，并且熟悉企业人力资源部运作机制，同时充分利用企业给员工提供的培训计会，争取更多的培训计会。

2016年——2017年 不单能独立负责本模块工作的运行，还熟悉其他模块的运行，具备一定的管理能力和影响能力，而且能与公司上层进行无阻碍沟通。

2018年——2020年 管理能力突出，能够带领同事积极响应工作，具有应付突发事件的心理能力和解决能力，同时积极准备国家一级考取高级人力资源管理师。

2020年往后，争取可以早日成为企业高中层管理人员，成为人力资源部经理或者总监。如有可能会继续考取人力资源师相关的一系列证书。

以上是我的一个整体规划，要实施计划还需要做到以下几点：

1、 从现在开始就朝着这个总目标努力，着手准备一系列相关事务。

2、 积极参加班团活动，社团活动和学校的活动。

3、 和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

4、 敢于表达自己的想法，勇于尝试新事物。

5、 多看书和新闻，提高自己的综合素质，增加文学知识，扩大知识面。

6、 在工作中积极与直接上司沟通、加深了解。

7、 锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。

8、 充分利用自身的工作条件扩大社交圈，重视和每个人的交往。

五、 评估与备选方案

到此为止，我的职业生涯规划就基本结束了，也许这个规划还有许多不足之处和欠缺考虑的地方，但是我会在实施中注意把握细节，尽可能的去完善。还有一点需要注意的是，人们常说的计划赶不上变化，所以周围的环境都随时可能发生变化，所以我认为我的职业生涯规划也要有一定了灵活应对空间，可以针对实际情况作出应变，但我还是会尽最大的努力让它控制在规划之内。必要时，我们还可以从其他人身上借鉴他们的成功因素，了解一下其他人的看法，并且能够虚心结束他人的意见。

假如我不能按照我的规划完成我的目标，成为一名企业人力资源部经理，我会选择在国家事业单位发展，但还是会保持人力资源管理的方向，所以我很可能会在寻找合适的企业去工作的同时，努力考取公务员，至少要保证自己的将来可以有一份稳定的工作。

结束语

在这个以竞争人才为主的时代里，我相信我的选择方向——人力资源管理，是一个有着大好前景的就业方向。当然，任何目标、规划，如果空说不做是没有用的，所以我会监督自己，去一步步的实现我的职业生涯规划，尽管这个路程很漫长，过程会很曲折，但我会拿出自己的勇气坚持自己的信念，朝着目标前进。因此，这份职业生涯规划将会作为我往后的指明灯，让我在无论何时何地都能看见前方的光明。而当下，我最需要做的就是开始迈出第一步，去完成我的规划。

职 业 生 涯 规 划 作业
时代伯乐薪酬 第五篇

、

职 业 生 涯 规 划 姓 名： 韩敏 所在院系：商学院 专 业：工商管理类（企业管理方向）学 号：410104001011 题 材：就业或创业 联系电话：13315166829 任课老师：黄学萍 时 间：2011年6月 分 数：【时代伯乐薪酬】

个人基本资料

姓 名：韩敏

性 别：女

政治面貌：共青团员

身份证号码：130730199209103825

所在院系:商学院

专 业：工商管理类（企业管理方向）

学 号：410104001011

联系地址：石家庄市裕华区槐安东路136号

邮 编：050031

联系电话：13315166829

E-MAIL：1162934013@qq.com

目录

引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第4页

一、自我认知

（一）职业兴趣„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第4页

（二）职业性格„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第5页

（三）职业技能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第5页

（四）职业价值观„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第5页

（五）学习风格„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第5页 自我认知小结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第5页

二、职业认知

（一）家庭环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第6页

（二）学校环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第6页

（三）社会环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第6页

（四）职业环境分析（地域、行业、企业、岗位）„„„„„„„„„„第6页 职业认知小结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第7页

三、确定职业生涯目标

（一）职业目标的确定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第7页

（二）职业目标的分解与组合„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第7页

（三）计划实施（短期计划、中期计划、长期计划）„„„„„„„„„第7页

四、反馈调整

（一）评估的内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第8页

（二）评估的时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第8页

（三）规划调整的原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第8页 结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第8页

引言 在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程,它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。

职业生涯活动将伴随我们的大半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。

职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。

职业生涯设计的目的，决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。

职业生涯规划具有特别重要的意义。

对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？所以，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下，思考一下自己想干什么、能干什么，为了达到目标需要具备和拥有什么能力，并为之努力。有了目标，才会有动力，这样才会让自己的人生有意义。

一、自我认知

（一）职业兴趣

小学的时候，我当过几次六一儿童节的主持人，于是我产生了我的主持梦。但是自从上初中以后我就一直只专注于学习，并没用参加什么活动。随着自己渐渐长大发现我离那个主持梦是越来越远了。刚进大学参加学校尤博主持团的面试也没有通过。不过，上大学后我喜欢上了看课外书，爱上了图书馆，尤其喜欢看一些关于心理学以及电脑应用的书籍，我对这些有很大的兴趣。在大学我选的是工商管里方面的专业，现在我只想好好学习管理方面的知识，在大三分专业的时候选择人力资源管理，将来找一个公司认真工作。也许，

等到经验充足之后我会考虑自己开一家公司。

（二）职业性格

我目前是个大一文科性专业的学生，性格处在内向和外向之间徘徊，因为我有时表现开朗、活泼，有时却沉默寡言;业余时间爱睡觉、听音乐、看电视。平时与人友好相处，因为我的性格和蔼，比如，自从我读书以来，从未和班上或寝室的同学发生过重大矛盾。我相信，凭着我这种和蔼的性格，无论是在未来三年的大学生活中，还是在今后人生的道路上，我都将与他们永远和平相处等。我有的时候好奇心特别强，爱想象，有时会有一些新奇的想法。当然我也有很多的缺点，我的缺点是没有特专长的一面，大部分都是处在对其了解和认识之上；同时我的性格有时还有点内向，不大喜欢喧哗吵闹的场面，人多的场合不擅长口头交际，因此这让我很多时候在人际交往中都处于被动状态；还有有时侯也多愁善感，做事不够果断。

（三）职业技能

我的英语还行，而且现在又对韩语产生了兴趣，如果能把这两门外语学精，我想对以后的工作也许会有帮助。我在电脑方面也有一定的了解，并且我在不断地充实自己。由于刚刚步入大学，我觉得自己的专业技能并不是很充足。但是，我会在这四年内努力学习专业知识，并且多做一些兼职提前接触一下社会，如果有机会我会到一些正规公司去实习、工作，为大四毕业后找工作做好充分的准备。

（四）职业价值观

我认为职业需要从自己的兴趣爱好和能力等方面考虑然后进行选择。当一个人喜欢他的工作时，其工作效率是很高的。职业不仅是我们的收入来源，更是一种自我价值的实现，他会使我们的生活有了目标，让生活有了更多的意义，并且变得充实，而不是整天碌碌无为，浪费时间。在工作中，我们可以找到一份不同的自信和快乐。

（五）学习风格

我是一个喜欢在安静、有学习氛围的地方学习的人，比如在图书馆、自习室，然而在宿舍我的学习效率是很低的，因为我在宿舍就找不到那种学习的感觉，总是静不下心来。当我进入学习状态后，我的学习效率比较高，而且越学越想学，有的时候真的可以说是废寝忘食了。

自我认知小结

我认为自己是一个有责任心的人，如果交给我做什么事，我一定会尽自己最大的努力把它做好。我比较踏实勤奋、不怕吃苦、有耐心，我考虑事情比较全面，能顾全大局。而且我觉得我和其他人的相处关系还不错，同学们都对我不错。不过，我也有很多不足。我的性格内向方面比外向方面多，所以有时候觉得自己的交际面很窄，不是很善于交际。而且我的胆子比较小，缺乏冒险精神。其次，我也是一个缺乏自信心的人，我需要不断提高自己的能力，得到他人的认可和接受来增强自己的自信。

二、职业认知

（一）家庭环境分析

2015党员自评报告
时代伯乐薪酬 第六篇

第1篇：办公室党员个人自评报告

一、强化思想修养，加强政治理论和业务学习

一是，本人在工作之余，积极参加公司组织的政治学习、业务知识。在学习理论知识的基础上，学习党的基本知识，坚持用党的思想理论武装自己的头脑，始终保持坚定正确的政治立场和方向。二是认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，在日常生活、工作和学习中，始终以一名共产党员的标准要求和规范自己的言行。三是坚决按照上级的指示，对自己工作中存在的漏洞和隐患予以整改。

二、立足本职、认真工作

在领导的关心和帮助下，能够高效地完成各项工作：一是认真做好投标文件编制工作；二是团结同事，创造一个良好的工作氛围，把办公室同事拧成一股绳，积极主动围绕公司中心工作来开展本办公室的工作；三是做为一名党员积极主动交纳党费及认真完成支部书记交办的其他工作；四是积极做好公司结账资料工作。

三、存在的问题与不足

一是在学习方面，还存在浮躁情绪，有急用、实用思想。二是对一般性的、事务性的工作，缺少创新和开拓精神，有一定的本位主义倾向。三是对有些突发事件，应急措施不力，解释不耐心，态度教生硬。

以上分析出来的问题，我将在今后的生活、工作和学习中，时时予以对照检查，严格要求自己，不断完善自己，加强修养，锤炼党性，争做一名优秀的党员。

第2篇：党员自评报告

经过党组织严格的考查，我光荣的加入中国共产党，成为无数无私奉献的党员中的一份子，令我无比的光荣与自豪。在过去的半年时间内，我一直以一名正式党员的标准要求自己，认真履行工作职责，努力学习，不断进取，积极参加党支部和党小组组织的各项政治学习，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治理论水平和党性修养。无论是在思想方面还是在学习，工作方面都取得了进步。能够自觉加强政治理论学习并结合自身实践，使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。在学习工作中，时刻牢记自己是一名光荣的共产党员，认真谨慎，终于职守，尽职尽责。在思想上，时刻以共产党员标准要求自己，牢记党的宗旨，坚定共产主义信念。努力提高自己的思想素质。但是在这半年时间内。虽然自己在各方面都有一定的提高，但与一名正式党员还存在着一定的差距。在今后，我会更加努力，认真学习，深入思考，让自己的党性修养不断提高，认识不断升华，为人民服务的本领不断增强。现将近期的学习和工作简要总结如下：

一、严于律己，重视理论学习，不断提高自身综合素质

在党旗下的宣誓给了我无限的信心的同时也有更多的压力，我时刻提醒着自己注意，什么是一个党员该做的什么是不该做的，这更促进了我的进步。我也清楚的知道要想成为一名合格的共产党员，对自己最起码、最基本的要求就是学习。这段时间以来我主动加强对政治理论知识的学习，积极配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立坚定的共产主义信念，使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。在政治思想上，坚持四项基本原则，与党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致，拥护党的路线、方针、政策，坚定对共产主义的信仰，坚决抵制违背科学发展观的错误行为。

当然，仅仅学习书面的理论知识是不够的，要时刻懂得理论联系实际并将理论应用到实践中去，只有这样，才能更好地做好工作。我努力学习文化知识。不断提高自身专业技术和文化修养，从自身所从事的工作要求出发，不断加强自身的理论和业务修养，先后阅读了优秀文员及档案员的技能培训、管理类以及机电专业书籍。使自己不断用新的理论指导工作实践。熟练掌握做好本职工作所需的管理知识和科学文化业务知识，充分发挥自己的聪明才智，使自己对学习和工作始终保持信心和干劲。工作离不开学习，要不断学习新的理论知识，本着不断学习、终身学习的精神，使自己永远代表先进生产力的发展方向，把所学的知识转化为能力，投入到部门的各项工作中去，力求各项工作走在前列。

二、忠于职守，以党员标准严格要求自己

半年来，我在日常工作中时刻牢记自己是一名共产党员，始终严格要求自己，遵守我厂的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，踏实进取，认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，能及时发现工作中出现的问题并提出自己的意见，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对科室负责、对党负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、服务意识、使命意识，努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中；以改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标，有条不紊地做好各项工作，努力起的表率作用，协助大家开展各项工作，积极努力、圆满地完成了部室、工会及党支部将给的各项工作任务。

三、缺点与不足

在党组织的关心培养下，在同志们的热情帮助下及部室的领导和同事们的指导下，我认真学习、努力工作、政治思想觉悟都有了很大的提高，个人综合素质，有了全面的发展，得了一定的进步与提高。但我离一个优秀共产党员的标准和要求还有一定距离，自身也还存在一些不足。主要是理论学习的主动性还不够，工作缺乏主动性、创新性，业务水平还不完善。对于自己的缺点与不足，我将在今后继续加以克服和改正。我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同志们的帮助下，通过自身的不断学习和进步，努力克服不足，更进一步改进工作作风，积极协助领导搞好工作，认真完成工作任务。今后，我会更加努力，认真学习，深入思考，勤奋工作，让自己的党性修养不断提高、认识不断升华，为人民服务的本领不断增强，积极转变观念，开阔思路，努力向成为更高层次的专业人才方向发展。

四、今后的努力方向

1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一是继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，树立远大的理想，正确的世界观和人生观，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。认真学习和领会党的各项方针政策，正确对待目前工作中面临的困难，进一步激发爱岗敬业的热情，积极投身企业的改革，在平凡

的岗位上自觉为企业改革与发展做出贡献。二是认真学习国家法律、法规，不断提高自己的法纪观念，杜绝违章违纪的行为。三是不断提高自己的管理水平，能针对不同时期的实际情况，提出一些有针对性的可操作的管理办法和实施方案。

2、改进工作作风，认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。

3、严格自律，多做工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，兢兢业业、勤勤恳恳干工作，争取对国家、对人民、对企业有更大贡献。

认清差距，才能明确努力方向；克服不足，才能完善自己。我将在今后的工作、学习、生活中加以克服、改正。在此也希望各位领导、各位同志在平时的工作中多加批评和指导。

第3篇：学生党员自评报告

自从xxxx年9月份党组织吸收我为预备党员以来，我一直认真履行工作职责，努力学习，不断进取，积极参加党支部和党小组组织的各项政治学习，学习党的基本理论、基本知识，认真贯彻落实党的xx大精神精神，也认真学习“两会”的重要内容。同时认真学习党章，自觉遵守党章，切实贯彻党章，坚决维护党章，用三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治理论水平和党性修养。充分发挥了作为一名党员模范带头作用，努力完成了各项工作任务。现将近期的学习和工作简要总结如下：

一、加强学习，不断提高自身综合素质

这短时间以来，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括学习hjt总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上所作的题为《高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》报告和新的《中国共产党章程》，积极配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立坚定的共产主义信念，使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。在政治思想上，坚持四项基本原则，与党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致，拥护党的路线、方针、政策，坚定对共产主义的信仰，坚决抵制违背科学发展观的错误行为，认真落实“八个坚持、八个反对”的要求。

二、忠于职守，以党员标准严格要求自己

工作上，本人时刻牢记自己是一名共产党员，用“一滴水可以折射出太阳的光辉”来警醒自己，踏实进取认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵纪守法、廉洁自律，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对班级负责、对党负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、服务意识、使命意识，努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中；以改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标，积极努力地完成各项工作任务。在做好本职工作的同时，对学院开展的工作，总是想方设法出色完成（）。前短时间，学院组织各班开展“百日三无”主题活动，为了配合学院工作，我组织班级开展了“迎奥运，争做合格大学生！”的主题班会活动，邀请了04级我们专业的学长来为我们谈谈就业方面的经验，同时让同学们从自我谈起，让大家明白怎么才能让社会更好的接纳我们，怎么才能做一名合格的大学生！在去年的担任班级团支书以来，我班先后在“诚信”教育主题活动中获系“优秀班集体”、院“优秀班级”称号，在“勤奋求学，文明修身”活动中获系“优秀班级”称号，并评为XX～XX学年荣获“优秀班集体”、“五四红旗团支部”称号。

三、勤勤恳恳，努力学好专业文化知识

作为21世纪的大学生，作为祖国未来的人才，我觉得身上的担子确实不轻。现在我们大三的课程学习任务并不很重，但都学的是自己的专科课程以及如今就业的压力对我们来说就像是无形的压力。所感觉自己好像有好多东西需要学习，我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西，为将来能更好地为人民服务作准备。为给将来就业和继续深造打下坚实的基础，我广泛涉猎各类知识，培养自己广泛的学习兴趣。在上一年的学习中，我又有了很大的提高，平均成绩达到85分以上，并获得一等奖学金、单项一等奖学金，并被评为“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀团干”，在暑期“三下乡”社会实践活动中获校级“先进个人”称号，同时我还通过了全过英语四级考试和全国计算机等级考试二级c语言考试。在课余时间，我也不忘加强体育锻炼，积极报名参加了四系共同举办的羽毛球赛，在这次活动中，我不但认识了不少同学，也给了我一个锻炼自己交际能力的场所，增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。

四、严于律己，争做一名优秀的党员

进入大学的学习和生活，相对来说环境比较宽松，刚开始也放松了对自己的要求，导致大一上学期高等数学考试不及格，就因为这门考试不及格，所有一切评优评先都和我无关，还导致不能参加校党校培训，后来我对自己狠下决心，一定要好好学习，我想有了自我监督机制，每天都会想想今天还有什么没有干好，或是还有什么原定计划没有完成。我深刻地感到，一个好习惯一生受益。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，养成良好的生活习惯。做到每天早晨坚持早点到，从来不旷。

五、总结自己，以作为党员而骄傲

回顾自己一年来学习和工作，对照党员标准和评议标准要求，我感到，尽管自己还有许多的不足之处，有些方面还将有待于进一步提高，但自己的精神状态应该说是良好的，工作作风应该说是务实的，思想观念应该说是能够与时俱进的，在过去的一年我在行动上有改进、工作上有提高。

第一，我觉得我与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要更多的学习理论知识，深入领会，并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情，以更加积极的精神面貌，开展工作学习；还需要进一步加大对思想政治理论的学习，不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造，争取成为一名优秀的共产党员。

第二，我觉得我在交际能力还有要更进一步的提高。我知道，一个人有能力确实不错，但是作为新世纪的人才，还必须具备交际能力强的，不然就可能会不被伯乐所看重。

综上所述，一年来，尽管自己还存在不少缺点和不足，但我认为，自己这些缺点和不足通过我的努力一定能够克服和改正。因此党员评议要求，我认为自己基本属于合格党员。

第4篇：党员自评报告范文

今年以来，本人在局领导班子的领导下，立足本职，求真务实，努力做好监督管理股的项目审批的工作以及局领导分配的其他任务，尽职尽责。按照县纪委、县委组织部的要求，下面，本人就思想学习情况、工作情况以及存在的问题和改进措施汇报如下：

一、思想学习情况：

本人以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，进一步深入学习《中国共产党章程》和党的十七大报告精神，把思想和行动统一到党的十八大精神上来。为此，本人采取不间断学习方法。首先，积极参加局支部组织的集中学

习和坚持自学，学习一些党报党刊。其次，本人不断进行业务知识方面的学习，提高自己业务水平。再次，本人参加了本科自学考试，以提高自己能力。

二、工作情况：

本人立足本职，务求实效，努力做好本职工作。按照局领导的安排，本人主要负责监督管理股的新、扩、改建设项目环境影响审批的工作。在工作中，本人坚持按规定时限办好，以让客户满意为宗旨。面对前来咨询或者办事的业主，本人做到三坚持：一是坚决以微笑的态度，礼貌的语言。二是坚持采取一次性告知，尽力不让业主多跑腿。三是坚持按承诺的时限办好，决不拖延。如遇到业主须急办的项目，本人在不影响项目审批情况下，满足业主的要求，尽快办好。对于无污染或者轻微污染的项目，本人给予当场办理。

在工作中，本人牢固地树立起爱岗敬业的思想，办事紧紧围绕急人所急，想人所想，坚持办事原则，脚踏实地、埋头苦干，积极配合领导班子做好工作。

三、存在的问题和不足：

一是在学习方面进行系统学习还不够，对于一些新知识、新理论，有的理解得还不够透，或者有的只是一知半解，没有做到刻苦专研的精神，学习还不够深入。二是思想解放程度还不够，上级要求解放思想必须与时俱进，不断创新。由于各种自在内在原因和一些外在因素的束缚，在思想或工作中，本人只满足于一些一般的尝试，不够大胆，缺乏超前性、全局性。；

四、今后需加强改进的问题：

首先，珍惜个人的名誉，维护班子的团结，树好党员形象；其次，做好批评与自我批评，在自律上做文章，从思想上杜绝迟到早退的动机。再次要不断学习，提高业务水平。最后，在任何时候都要以事业为重，不计得失，老实做人，扎实做事。

第5篇：党员自评报告

尊敬的党组织、各位党员同志：

我对照公司党委关于“民主评议”的文件，按照“六看”的要求进行对自己自查自评，请各位党员同志批评指正。

一看关于实现远大目标与做好本职工作方面。我作为一名入党时间不太长的党员，时刻提醒自己得不断学习，特别是向公司各位老党员学习党性，学习业务，学习做人等方方面面。在公司的组织下，认真学习党的xx大精神，深刻领会党在发展的新时期新阶段的主要任务和目标，并由此延伸到财务公司在新的发展环境，新的经济形势下面临的机遇和挑战。以饱满的精神和积极的态度踏踏实实地做好自己的本职工作。

二看抗震救灾中党员的义务和责任。地震发生之后，面对大量伤亡，深感震惊和悲痛，国家展开的迅速有效的救援又使我对党和国家以及军队充满信心和信任，同时南航集团在第一时间捐款让我对南航这个大家庭有了更新的认识，对中央企业的社会责任感和集体荣誉感有了更多更深刻的体会。就我自己而言，地震发生之后，我也尽自己的微薄之力为灾区奉献爱心，当然，经济能力有限，我就去血液中心献血400cc，并鼓动家人通过各种途径向灾区提供支持。

三看贯彻执行制度，落实科学发展观为公司多做贡献。作为一名新到南航财务公司的员工，我在公司网页上和部门经理那儿收集公司的各项规章制度，尽早了解公司的各项规定，在做好本职工作的同时，积极参加公司的各项活动，比如，在企业文化建设和公司头脑风暴等活动中认真思考，建言献策。

四看维护大局和正确处理集体利益个人利益。对公司的一系列重大决策我非常支持，我认为资金集中管理达到预定目标后，会给我们公司带来根本性的转变，必将在公司的发展历史上留下重要的标志。在集体与个人冲突的时候我也能正解面对，把集体放在优先的位置上，比如在去年春节回我女朋友家办喜事的第二天公司需要我回来，但那几天正遇雪灾，大雪纷飞，第二天回来，就怕堵在路上。只有当天下午就走，老岳夫一脸的不高兴，我还是尽力说服争取他们的理解，在当天下午又回到广州。

在对待个人的经济利益问题上，我虽然提过一些建议，但都是在合情合理合法的范围内，很坦诚地向公司和党组织提出，特别是关于薪酬规定中实习期限等问题，在客观上在一定程度上也促进了公司规定与劳动合同法的衔接。在集团关于住房补贴的座谈会上，在莫书记的支持下，我积极发言，为辅业公司员工争取权益，受到了集团有关部门负责人的重视和部分领导的认可。我提这些建议的出发点和主要原因，是考虑到作为一名党员，作为公司的一分子，有什么想法应当及时和党组织公司领导汇报沟通，知无不言，言无不尽，对组织坦诚，对自己坦诚。

五看执行组织决议维护党内团结完成工作任务。我不断提醒自己，作为党员，得严格要求自己，不能放松对自己的标准，不能降低对自己的要求，在参加“银行从业人员资格考试”中，我主动给自己加压，报名参加了三门考试，但由于时间较紧，复习时间只有一个月等原因，过了两门。小邱也给我加压，要求我下回必须过，还得在85分以上。在分类监管材料准备中，我们部门的压力比较重，材料比较多，白天日常事务也多，电话也多，静不下心去写，我就和部门经理商量，决定采取晚上加班，星期六星期天加班努力完成工作任务。

六看立党为公执政为民严格要求自己。对胡总温总的执政为民，建设和谐社会的政策和他们的亲民形象，也是非常赞赏。我的家人父母都在小县城工作，都是工薪阶层，非常纯朴的工人，再往上家里全是农民，因此我从农村这种环境中长大，对普通的老百姓，对工人农民充满感情，因此对执政为民、和谐社会等理念发自内心的支持。现在能到广州，能到南航来工作，我感到非常的荣幸，也非常珍惜。

最后我也向大家表个态，一定努力工作，当然人无完人，我也有很多缺点，希望大家出于帮助我的目的，给我提出批评、意见和建议，我一定虚心接受，坚决改正。

谢谢大家！

第6篇：幼师党员个人自评报告

回顾自己一年来所做的工作，对照党员标准和评议标准要求，我感到，自己还有许多的不足之处，有些方面还将有待于进一步提高，但自己的精神状态应该说是良好的，工作作风应该说是务实的，思想观念应该说是能够与时俱进的。反思自己一年来的工作，我感到自己主要在以下几个方面还存在不足：

一、树立终身学习思想，严格要求自己，提高业务能力

教师爱学生，还必须表现在教师是否有渊博的学识和精湛的业务能力。因为“爱”不是一句空话，教师必须尽可能让孩子多学一点，学得好一点，成长得快一点。我们常说：“要给学生一杯水，自己就要有一桶水。”这个严于律己的学习精神在新时期尤需发扬，做为新时代的党员，这点我做得还不够，我应进一步解放思想，更新观念，积极地投身到终身教育和终身学习中去，不断树立现代教育意识，刻苦钻研，从而提高自己的教学质量，真正地把博大的爱倾注在教学中去！

二、家长工作还应更细而实

对于班级插班生的家长工作，我觉得我应该更主动细致。学会换位思考，特别是家庭环境不太好的家长，他们或多或少有自卑心理，偶尔他们会偏激地戴着有色眼镜看待教师的处事。因此，我应该主动和他们热情交流，打消他们的某些顾虑。以心换心，以诚相待，对他们的孩子更用心，细心，让家长和孩子都从内心体会到班集体的温暖，喜欢老师，喜欢同伴！

三、积极参加幼儿园的一切公益和工会活动

我是一滴水，只有融合到大幼这个温暖的集体，才会折射出自己的光芒！因为自己是调入不久的老师，在心理上或多或少有一定顾虑，是否能象以前同事打成一片？后来想明白，自己应主动走进新同事的世界，自己多主动付出爱和交心，才能收获别人的信任和亲密。因此，我会积极参加幼儿园组织的一切活动，把自己当幼儿园的主人，营造和同事亲如姐妹的工作，生活氛围！

今后在工作中，我要进一步加强理论学习，不断增强党性修养。强化责任意识，为人师表。以强烈的责任感和个人主人翁精神，埋头苦干，扎实工作，无私奉献，党员教师尤其要发挥模范作用，发挥优势，做出表率，把我园的工作带上一个新台阶，为幼儿园整体发展工作创造新亮点，做出新贡献。

2015员工手册董事长致辞
时代伯乐薪酬 第七篇

第1篇：员工手册董事长致辞

亲爱的员工：

欢迎您加入XXXXX有限公司，我们将尽力给您提供和-谐愉快的工作环境，给予您充分的信任和支持，不断增进彼此间的沟通和了解，使您快速融入团队。

公司的宗旨是，“以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬”，这意味着，在能力与品德之间，我们更为看重人品，这是您在公司立足的基石。

当然，仅在品德上过关是不够的，我们需要的是德才兼备的人才，这意味着您不仅需要较高的专业技能，还需要不断的进取与努力，去适应公司不断发展的需要，只有这样，您才能拥有更广阔的发展空间。

公司崇尚水文化，希望以海的胸怀去容纳，去兼收并蓄、博采众长。希望员工如一滴滴水，汇入大海后，静能波澜不惊，动能摆山倒海，在海的巍峨中绽放自身的辉煌。

公司力图走在时代前沿，求新、求变、求发展是我们的行事方式。我们要求员工不要因循守旧，不要一成不变，要在发展中不断创造，在创造中不断发展。同时，求变只是手段，不是目标，有些亘古的道德规律我们必须遵守，如：诚信、勤奋、守序、服从……

我们前进的征途上会有很多的困难，会遇上很多的挑战，需要走集体奋斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香。”以宽容友善的心态对待他人，最终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事，更得紧密团结，相互信任，同心协力，共同应对面临的挑战。

公司成立时间不长，百事待兴，可能会存有很多的问题，会让您产生很多的困惑。但是，我们拥有良好的背景，拥有朝阳产业，拥有一支团结奋进的队伍，最重要的是，我们的管理层拥有敢于剖析自身的勇气。所以请您相信，所有的困惑只是暂时的，所有的困难只是对您的磨炼，您的命运始终掌握在自己手中。

一份耕耘一份收获，希望您在公司能发挥出自己的聪明才智，踏踏实实的工作，与公司一起，步入美好的明天！

第2篇：房地产开发公司员工手册董事长致辞

欢迎您加入我们共同的事业。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

随着中国经济的持续发展，国家对房地产业的高度重视，房地产前景十分乐观，房地产市场主体将呈现集约化发展趋势。北京市房地产业新一轮的增长期已经来临。刺激消费和扩大供给的明确政策导向、住房消费信贷的实行、居民巨大的购房消费欲望、2015年北京申奥成功，都使北京房地产业进入了蓬勃发展的新周期。

同时，房地产市场的竞争也日益激烈。特别是中国加入世贸组织后，房地产业也面临重大转变，更多地是从资信程度来看房地产企业有无实力和发展前景，比的是实力，比的是信誉。

市场经济中，永远都是机遇和挑战并存的。只有那些不畏挑战，善于把握机会的企业，才能不会被淘汰，才有可能成为“航母”！公司将抓住机遇，积极创新，进一步加强公司核心竞争力，加强住总地产品牌和优质服务的推广，促进公司持续、稳定、大规模的健康发展。

我们都来自“五湖四海”，我们目标明确，我们使命远大，我们任重而道远。历史赋予我们这个难逢事业与机会，使我们走到一起，欢迎你们加入这个团队，让我们共同努力，来打造我们的“航母”吧！为把公司建设成为优秀的大型企业集团而共同努力。

第3篇：员工手册董事长致辞

亲爱的员工：

首先，热烈祝贺您顺利通过筛选，光荣地成为我们润达实业大家庭的一员。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

润达实业有限公司是应新经济发展的需要而诞生的，公司的目标是“将公司建成一流的出口制造商，致力于改善消费者的生活。

为实现这一理想，需要这个大家庭中你、我、他——每一位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神（

作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋进，风雨同舟，同舟共济。这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在完成企业目标的道路上披荆斩棘，乘风破浪，无往不胜，所向披靡。以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们冲出亚洲、走向世界。

润达实业有限公司提倡“以人为本”，充分尊重员工的价值，重视每个人的劳动，提倡昂扬向上的敬业精神。只有全体员工的共同努力，我们才能赢得企业广阔的未来。

最后，希望各位以本手册为指南，祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦！

第4篇：酒店员工大会董事长致辞

亲爱的全体员工，同事们：

大家好！

今天，我很兴奋能和大家一起召开我们酒店第一

次员工大会。在此，我代表XX商务酒店全体董事会成员对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎！

金秋时节、硕果飘香，在这个收获的季节，我们XX商务酒店也行将迎来9月27日正式开业的庆典，这标志着XX商务酒店行将步进一个全新的出发点，一个新里程碑正在我们手中树起。

通过你们的掌声，我谨向付出辛苦劳动的酒店员工，我的同事和关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意！回看准备期的那些日昼夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，全体员工在田雨总经理的带领下群策群力，克服了种种困难，终究迎来了我们酒店的行将开业。在此，我代表酒店董事会管理层对大家在准备期间付出的辛苦劳动表示衷心感谢！

记得第一次看见酒店员工穿着整齐的T恤，在教官的带领下参加酒店的军训，那时正当酷热夏季，每一个人都是汗流浃背，固然辛劳，但是我们大家风雨无阻。我从大家的脸上看到的是希看，酒店的希看。现在间隔军训结束已将近三个月的时间，在这说长不长，说短不短的三个月时间里。我看到了大家脸上表情的变化，从布满希看的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我料想到现在，大家的心情一定非常急切，跃跃欲试，期待酒店开张的那一天，把自己在这三个月来学到的东西展现出来，现在我要告知大家的就是，展现你们风采的时刻行将到来了。

我们现在的员工已到达了100多人，队伍不断地壮大，气力也势必势不可挡。选择XX商务酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历，也会是你一生无悔的选择。我也同时希看你们能够证明，选择你们是XX商务酒店明智的选择。

看到你们军训时留下的汗水，让我确信了你们具有超强的身体素质；看见你们培训时认真的表情，让我相信XX商务酒店的未来更加光明。感谢大家为酒店付出的劳动与汗水，同时我深信，XX商务酒店一定不会让大家失看，定会带给你们一个布满希看的未来。

今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的集会。我们是从无到有一步步走来，不论是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的酷爱。

我们每个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒店的酷爱，所以今天才能够相聚在这里，团圆在这个大家庭里面，现在酒店行将开业，我们每个员工都站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出专业水平和技能，相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩，让大家共同注视你的风采。现在一切硬件设施都为你们预备好了，接下来就是你们的舞台，把学到的知识应用到实践当中，对客服务当中。相信你们将是XX商务酒店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部分有优秀敬业的带头人，他们酷爱事业，勤奋工作；我自豪是我们的团队有那末多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子，它让我没法入眠，它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。它将鼓励我在未来的日子中以更饱满的热忱和豪情往投进到布满希看和挑战的工作。

在酒店的准备期间，我们碰到了很多困难，特别是在员工培训期间，由于场地及装备和器材还不太健全，影响了我们的培训进度和效果，这些对一个新酒店来讲是非常正常的，但我们也要引发足够重视，究竟我们行将正式开业，这意味着我们有责任让客人具有一个完善的酒店的消费体验经历，我们再不能之前期准备为由为自己的不完善作解释，酒店开业燃眉之急，因此我希看各部分在我们试运营期间抓紧整改，克服种种困难，做好一切开业预备工作，希看全体员工以高涨的热忱、纯熟的业务迎接庆典的到来。为此我对各位提出以下几点要求：

第一：在思想上要做好迎接正式营业的预备，建立精品意识，完成思想状态从准备到试运营再到正式开业状态的转型，从今时本日今刻开始，我们酒店准备组已不复存在了，随之迎接我们的是各大部分已走上正式运营的轨道。

第二：在行动上做好预备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店《员工手册》的相干规定为标准，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业职员；高深技术是我们在软件建设上寻求的目标。身为酒店的员工，我们不但要认真领会和履行酒店的旨意，服从酒店的安排，还要认真研究各自的业务。“学无止境”，加强学习，保持不断创新的工作态度，使自己的业务不断的进步，让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心，留住顾客，就留住了生意，也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。”我们应当勤于耕耘，让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起XX商务酒店就会赞不尽口。工作没有贫贱之分，只有分工不同，态度决定一切。

第三：酒店是对外的一个窗口。要建立窗口形象，就必须从我本身素质抓起。作为服务行业，特别作为XX商务酒店这样一个高出发点，高标准，高要求的酒店，公司在酒店的建设上已投进了上千万的资金，酒店的硬件建设在齐齐哈尔酒店同行业中应当是一流的。我们不但具有完善的住宿、餐饮场地和设施和配套的会议设施，而且，有我们在座的100多位员工，你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始，我们不但要做好天天的工作，而且要不断提升自己的内在素质，提升整个酒店的品位。建立主人翁意识，时刻牢记自己的角色，明白自己的一举一动都代表着XX商务酒店，关系到酒店品牌的建设，酒店的名誉，就根本上关系到我们酒店的效益，一定要时刻牢记“店兴我荣，店衰我耻”这个道理。

第四：我们在酒店实行层级管理：“垂直领导，层层负责，分工合作。”酒店管理团队希看从自己的言谈举止动身，以身作则，高标准，严要求，将自己的专业和特长充分发挥出来。由于只有做好了榜样，才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才，只有酒店的服务水平进步了，才能与酒店高级次的硬件设施相匹配，酒店将不断加强内部管理，以人为本，尊重知识，尊重人才，人人同等，个人才干与团队协作相结合。同时，我们还要加强沟通与协作，保证沟通渠道畅通，做到上传下达；员工之间，岗位之间，部分之间相互合作，进步工作效力，全力以赴迎接正式开业，同事们，展现你们聪明才干的时候来临了，发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希看你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始，是你们发挥才华的良好开端，我们不但是在选择优秀员工来我们酒店工作，而且是在培养优秀的员工。机会在每一个人眼前都是同等的，假如你勤奋，努力，勤学，好问，那末总会有伯乐发现你的存在。

第五：建立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，实施安全操纵，确保来宾的安全。希看你们在酒店管理层的正确领导下，在各部分经理的指导下，依照科学化，国际化的管理，标准化，规范化的操纵流程。同时加强各部分的业务和技能培训，加强市场营销推广，打造XX商务酒店在行业和市场的着名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营

与管理的调和发展。为酒店能成为鹤城乃至全国省的高级次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。现今酒店业竞争十分剧烈，作为酒店董事长，我希看全体员工围绕“一切以经营为中心”，在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投进到工作中，通过规范化的管理，严格依照专业标准来做好对客服务。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部分的要求：

人事部在我们酒店前期招聘和培训工作中，做出了杰出的贡献，从职员筛选，口试，再到进职培训，经过千锤百炼，终究确定了我们这支由各方精英组成的队伍，我希看以后继续发扬这类高标准严要求的精神，做好酒店开业后的培训和监视工作。努力打造出一支超星级服务标准的团队来。

工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的，大到客房，餐厅的曰常排查及维修，家私的放置，小到一颗螺丝钉的安装，一条线路的改造，要全方位的照顾到真的是很不轻易，我希看大家本着实事求是的态度做事，丝绝不可以轻视每个微小的环节，要稳扎稳打，一丝不苟。要知道现在多花一分钟，多做一个步骤，以后会帮你们减少很多没必要要的麻烦。

客房部和餐饮部是我们的一线部分，对一个酒店来讲，是门户，是最体现出我们酒店星级服务标准一个媒介，我们在为客人服务的进程中，从客人到达酒店，下车，保安员接待，在到前台办理进停止续，包括在我们酒店餐厅用餐消费等等，直到客人结账退房离开我们酒店这一系列的进程假如有一个环节出错，就可能会直接致使客人投诉，一个环节的否定，就可能会否定我们所有的服务，所以我们一线员工要时刻留意自己的仪表，言谈，举止，严格要求自己，要以微笑的服务，亲切的态度，礼貌的话语，对待我们的客人，使他们有一种宾至如回的感觉。

销售部是酒店对内、对外形象的总策划，是负责酒店市场调研和倾销的只能部分，它是酒店平常运作与操纵的中枢机构，所以销售部的任务是艰巨的，作为董事长我深知这一点，所以我们更要多往了解和把握市场信息，发挥自己的上风进行业务拓展，利用各工种渠道，各种情势，采取各种方法，各种手段扩大宣传，使酒店得到推荐。

财务部要认真组织本部分员工要做好平常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，做好资金的搜集和应用，确保资金能够妥善，完全，完全的保管。同时一定要严厉财经纪律，加强本钱用度的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，晓开支由控制，要做到勤清算，勤申报，严格控制，力求把财务工作做的井井有条。

安全工作时企业生存之本，我希看保安部特别要在酒店试运营和酒店正式开业，努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、装备的检查及保养，同时要强化管理，不断进行学习和培训，力求优良服务，要真正起到为酒店保驾护航的作用。

让我们大家一起用以积极的态度，以求实的精神，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心，以安全为保障，全面的进进到酒店开业前的紧急备战状态。XX商务酒店酒店的开业将鹤城酒店业迎来了更新的标准。希看我们的酒店在田雨总经理的带领下团结、进取，共同努力创造可观的效益，以更高的标准回报社会各界的支持和期看。

开业的日子终究到来了，展现我们的机会终究来临了，大家要保持最积极地态度以最职业的微笑来面对每位客人，以最标准的服务语言来迎接每位宾客，以最新鲜的面孔面对开业的到来。我们将一如既往的时时刻刻的为我们的员工着想，让你们在工作的岗位上得到不单单是收进，而是宝贵的学习经验及标准化的管理技能。请你们相信：酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖，奠基石。你们是酒店真实的主人，没有你们就没有酒店的美好的明天，让我们携起手来，为XX商务酒店豪人峰汇酒楼的明天共同努力。

2016中文系汉语言文学自荐信
时代伯乐薪酬 第八篇

中文系汉语言文学自荐信

尊敬的领导：

您好！

首先对占用您的宝贵时间深表歉意。

我是一名于2016年7月毕业的全日制本科大学生。所学专业：中文系汉语言文学。

经过长期努力拼搏，今天我怀着满腔热血站在了人生的又一个起点。在这个机遇与挑战并存的时代，强手如林，然而我坚信我自己不是弱者。竞争时代，实力为先，学历不等于能力，努力才会有成绩。

在大学期间，我以做一名新世纪的建设者为目标，不断充实和完善自己。学习上我刻苦认真，成绩优异，所学主要基础课和专业课成绩在优良以上，平均成绩84分，除了专业课学习外，我还注意优化自己的知识结构，适应时代人才要求，考取了计算机国家二级证书以及普通话等级证书。在英语学习方面，我在学习大学英语的基础上，具备了一定的翻译、阅读、口语及写作能力，现在正向更高目标努力。同时我自学并掌握了计算机操作技能。此外，我还积极进行各种社会实践，提高了自己的综合素质，尤其是今年八、九月份教育实习中，我获得了宝贵的教学管理经验，这将使我受益终生！诚然，我不具备最高的学力，但我有达到最高学力的好学勤奋与务实，“玉在椟中求善价，钗于匣内待时飞”渴望学成之后的大手施展，更急盼有伯乐的赏识与信任。我会用我的实际行动回报您对我的选择，用我的青春与才智为贵单位的快速发展作出贡献！不必在乎我取得什么，请关注我的未来！

最后十分感谢您对我自荐书的审视。期待您的回音！

诚祝贵单位事业蒸蒸日上，兴旺发达！

此致

敬礼

自荐人：**

中文系汉语言文学自荐信

2015实习生求职自荐书
时代伯乐薪酬 第九篇

第一篇：实习生求职自荐书

尊敬的领导：

您好!

我非常感谢你在百忙之中惠阅我的自荐材料!

我叫，来自xx，今年21岁，现为xx学院工商管理系电子商务专业在校大三学生，面临毕业。

在大学三年的光阴岁月里，我更是惜时如金，不断从各方面严格地要求自己。因为自己深知未来就是“知识就是力量”的社会，我利用本专业知识和自己感兴趣的领域的信息，对有关信息进行分析并得出自己的结论，掌握相关领域的动态，熟悉相关企业的用人需求和管理风格，更主要是可以培养提升自己分析信息能力的水平。除了完成大学里面的教学大纲要求，并且取得成绩优秀总评之外，我还大量涉猎各方面的知识，通过看报、听广播、看电视、上网、与老师、同学讨论等等，不仅扩大自己的知识面、增长见识，而且帮助自己正确地树立了人生观、价值观：对社会做出自己的贡献!

随着知识经济的诞临，社会将更加需要“专业突出，素质全面”的复合性人才。课外的我积极投身于各种班级、学院及社交活动，从不同层次、不同角度锻炼自己，例如培养自己的沟通能力，创新能力，团队合作精神，增强自己的责任心和自信心等个人技能，个人技能的形成更多依赖于自我的修养，而从我一进校园，我就尝试对未来的职业生涯进行规划，这可以帮助自己更好的了解自己。

诚实正直的我，使我懂得如何用真心与付出去获取别人的回报，我会用努力与智慧去争取我的空间，让社会来容纳我。尊敬的领导，相信你伯乐的慧眼，相信我的能力，我真诚地希望能够成为你的麾下，共同创造美好的未来.

祝贵单位事业蒸蒸日上!也祝你身体健康，工作顺利!

热切期盼您的回音，谢谢!

第二篇：实习生求职自荐书

实习生求职自荐书范文，仅供参考。

尊敬的领导：

您好！

首先请允许我向您致以真诚的问候和良好的祝愿！非常感谢您在百忙之中审阅我的求职自荐书，以下是我的自我介绍。我是**学校计算机及应用专业的毕业生（实习），现在离开母校，即将踏入社会大学，心情是那样地兴奋又傍徨。我渴望一个新生活舞台，找到一个适合自己并值得为其奉献一切的工作单位。

我***年出生于**市****的一个水果之乡，一个充满温馨的家庭，父母让我从小养成刻苦耐劳、谦虚谨慎、热情待人、朴实诚恳的生活态度。在三年的中专生涯，我刻苦学习，力求上进，一直凭着"没有最好，只有更好"准则为之奋斗，取得优异的成绩，奠定了坚实的计算机基础。我学过的课程有：authorware 、office 2015、autocad 、internet photoshop 、 visual foxpro 、 visual basic 、微机组装、网页制作等。我工作认真负责，在班级担任劳动委员、早操评分员，曾担任学生社团：电脑俱乐部组织部副部长、英语沙龙委员，在学生会担任卫生部副部长一职，被评为“优秀学生干部”的荣誉称号。我是一个爱运动的男孩，常常喜欢在课余的时候去打打球，所以我拥有一个健康的体质。

在激烈的人才竞争中，虽然我只是一名中专生,没有大学生的知识渊博，但我有颗真挚的心和拼搏进取的精神，愿为贵单位贡献一份自己的力量，为了更好地为贵单位服务，我现正在***读大专课程。虽然我刚从中专学校毕业，没有实际的工作经验，但我相信像贵单位那样重能力、重水平、重开拓，有远见的单位，一定能把能力、水平与经验等同视之。给新人一个显身手的机会，希望贵单位能给我一个机会，能考虑我，我迫切希望早日成为贵单位的一员。

如我有幸成为贵单位的一员，将严格遵守单位的各项规章制度，发挥自己的聪明才智，开拓创新，创造业绩，以报答贵单位对我的信任！

另：随表附上个人简历等复印件

祝贵单位事业蒸蒸日上！

第三篇：2015年实习生自荐书

敬的老师：

您好! 首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意!同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。

回首昨天，曲折坎坷外，得失荣辱间，都是一个奋进勃发的身影，都是一份无悔无愧的心情。在学校期间，我不断积极进取，立足基础扎实，努力学习专业知识，成绩优良。积极参与学校组织的各种活动，担任班干职务使我的组织领导能力和团结协作精神得到了锻炼，同时也得到老师和同学们的认可，作为2015年的实习生，在这样一个竞争激烈的社会里，不仅要掌握好专业知识，更加做到与社会与时代接轨。因此，学习之余，我注重知识与能力的平衡发展。

准备踏出校门的我谈不上十分的成熟和足够的经验，但我有过人的胆识和自信心，正所谓：“是龙，就应该去大海搏击，是鹰，就应该去长空翱翔。”面临人生的重大抉择之际，我希望能在以后的单位，展示自己的才能，实现个人的理想与价值。

尊敬的老师，我热切地希望能得到您的赏识，我将以全部才华和满腔的热情投入到工作中！

此 致

敬 礼！

第四篇：求职自荐书

自 荐 书

尊敬的贵公司领导：

你们好！

非常感谢您能够在百忙之中审阅我的自荐材料。

我叫张保强，是陕西国际商贸学院电子工程系电子商务专业2015届毕业生。在校三年，我用自己的勤奋和踏实，凭借自己的毅力和汗水走过了充实、丰富多彩的大学生活。现在我已毕业多年，在近几年的工作和生活中我信心十足，在各方面能够严格要求自己，积极要求进步。我立志成为一名高素质、全面发展的人才。现已在工作中学习到了扎实的技术基础和经验。作为跨世纪的青年，仅仅靠课堂上学到的知识并不能完全解决实际工作中的需要。从大一开始，我就特别注重在认真学好专业课的同时，努力培养素质和提高能力，充分利用课余时间，拓宽知识视野，完善知识结构。在竞争日益激烈的今天，我坚信只有多层次、全方位发展并熟练掌握专业知识的人才，才符合社会发展的需要和用人单位的需求，才能立于不败之地。在做到努力学习的同时，我也非常注重培养和锻炼自己的社会工作能力。在近几年的工作中曾通过自己的能力在陕西百脑汇电脑城、陕西省海尔电脑星级服务中心、深圳市中海物业等公司中实习工作，直今已有三年的工作经历和一年的店面管理经验。在此期间公司领导对我给予了高度评价，并多次获得公司优秀员工、先进个人、优秀店面等称号。学习与工作的合理结合使我得到了丰富的理论知识和难得的实践经验，使自己对今后的工作充满自信。

我衷心希望能成为贵公司光荣的一员，并为贵公司的发展和腾飞做出应有的贡献。也许我不是最出色的，但我一定是最努力的！ 衷心感谢您对我求职的考虑，静候佳音！

最后祝贵公司业务蒸蒸日上！

自荐人：张保强

2015年 2月

第五篇：求职自荐书

自荐书

英语挑战者联盟竞聘职务：副社长外语系0802班翟佳

个人简介

翟佳，男，19岁，陕西省西安市雁塔区人。自2015年9月入校以来积极参加和系上举办的各项活动。并且在运动会上取得佳绩，被评为“系级优秀运动员”。本人喜爱文体活动，热爱自然科学，喜爱篮球、足球等球类运动。我有较强的组织能力，活动策划能力,有较强的语言表达能力和较强的团队精神。在同学中，有良好的人际关系，有较高的威信，善于协同“作战”。活泼开朗，乐观向上，坚毅不拔，吃苦耐劳，善于迎接新挑战。在社团的一年里，积极组织社团的各项活动，使自己与他人合作能力得到提高，能够独立思考，冷静思考问题。至此，我会努力严格要求自己，争取做一个合格的大学生。

竟聘书

我虽无驾驭全局的能力，却不乏“帮衬之才”和“补台之能”。副社长虽然只是个“二把手”，但也能够为社团贡献出自己的一点绵薄之力。ecu的活动比较频繁，紧靠社长难免有些忙不过来，倘若我有幸当选副社长，我会尽其所能地协助社长，共同建设社团这个美好家园。

ecu作为我们学生的社团组织，对于活跃我们的课余生活，培养我们的英语能力起着重要作用。在我做主持人组干事的一年当中，我发现它是一个充满活力，积极向上，和有发展潜力的社团。但是唯一不足的就是每一次参加英语角的人总是仅少数的外语系学生。所以整个英语角显得特别的沉寂于枯燥。或许是宣传力度不够，或许是其他原因。“新官上任三把火”。假如我当选副社长，我上任后的“三把火”：第一把“火”协助社长以及其他的副社长和各个部长解决参加活动人数上的问题。第二把“火”协助社长做好社团的相关工作，只要是社团的事情，我会尽心尽责的完成。并为社团献计献策。第三把“火”就是我们的行动，再好的宣言不如用行动。

我竞选副社长的职位我觉得有以下优点：

1. 我有着良好的责任心，不仅对社长交办的各种事情能够尽心尽责的去完成，而且还能发挥自己的主观能动性。

2. 我有一定的组织能力，会用自己的工作为社团出力，帮助组织好社团开展一定的活动。

给我支持，我会给你微笑！我会用自己的工作为大家诚心诚意地服务。

实习生求职自荐书(精选多篇)(全文共有3400个字)。复制或下载全文稍作修改便可使用，助你顺利写稿。可完全免费阅读或

时代伯乐薪酬相关热词搜索：深圳时代伯乐 时代伯乐创投