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化妆品督导工作规划

2017-01-05 11:36:03 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 化妆品督导工作规划(共9篇)化妆品公司营销部讲师和督导工作职责营销部讲师和督导工作职责一、培训讲师对市场维护的日常工作职责1、听从部门经理的工作安排,做好公司区域促销主管的月度培训工作及考评工作 。2、了解公司促销主管在各自市场的工作情况,发现问题,解决问题 。3、协助公司促销主管帮助客户设计促销方案,对客户的促销主管、促销员...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《化妆品督导工作规划》,供大家学习参考。

化妆品公司营销部讲师和督导工作职责
化妆品督导工作规划 第一篇

营销部讲师和督导工作职责

一、培训讲师对市场维护的日常工作职责

1、听从部门经理的工作安排,做好公司区域促销主管的月度培训工作及考评工作 。

2、了解公司促销主管在各自市场的工作情况,发现问题,解决问题 。

3、协助公司促销主管帮助客户设计促销方案,对客户的促销主管、促销员提供培训。

4、对公司重点客户下面人员的培训

5、储备并培养公司促销主管的后备队伍、提升整体队伍的素质。

6、协助各区域经理完成和执行相应的销售工作。

7、加强自身素质培养,能独立操作小型终端沙龙会

8、为市场部经理提供可行性的下月促销计划

9、为公司研发部门提供新品开发建议

10、按时传周报表和月报表、了解促销主管的心态和现状,设计合理培训课程

11、观察和听取代理商的经营思路和方针,为其提供合理化建议

12、和客户搞好客群关系,增强其对品牌的忠诚度

二、市场督导、区域促销主管对市场维护的日常工作职责

1、听从部门经理的工作安排,做好月度销售促销计划。

2、了解市场目前产品及竞争品牌的销售情况 。

3、了解客户的人员组建结构数量及各自的销售能力。

4、帮助客户设计促销方案并协助执行。

5、协助客户开展各项促销活动或单店蹲点销售,尽最大努力销售更多产品。

6、对客户的促销主管、促销员提供独立培训或一起探讨促销方面的问题。

7、搞好客户关系,和专卖店老板建立良好沟通,和促销员搞好关系。

8、积极的工作态度,努力学习新知识,提升自己能力。敢于承担责任

9、向部门经理按时汇报工作;每周传真周报表、每月按时寄工作计划和总结回公司

10、市场督导还要监督和指导市场上专卖店内形象展示和品牌促销员形象、促销员能

力提升

三、工作纪律

A、上班不得随意迟到、早退、旷工,或者擅自离岗、串岗,违者按考勤制度给予处

理;

B、上班时间不能做与本职工作无关的事(如:发信息、聊天等),违者罚款50元/次。

C、上班时间要注意仪表整洁大方,不得穿奇装异服。

D、任何时候不能都无理取闹,打架斗殴,或者盗窃,损坏公司、他人的财务;否则

给予罚款或停工处理;影响、破坏正常劳动秩序的,视其情节轻重,给予记过或

辞退处理;

E、出差当中,如工作地点不在家乡,而未经直接主管许可,则绝对不容许私自回家。

F、讲师出差前填报行程工作计划和市场计划书(督导不需要)

G、督导和讲师每日向部门经理报告行程和工作,每周写工作周志,与每周五下午5:

30以前发至行政部邮箱;

H、每月月底填报月行程表、市场信息反馈表和每月工作报告表同报销单据一起于下

月五号之前寄回公司。

四、考勤制度:

A、考勤表应如实反映员工出勤情况,主管审核应严肃认真,如发现有虚假现象,追

究当事人的责任,扣发当日薪金;

B、人员出差时,应按出差目的地的工作时间为准。在工作中不得迟到、早退,一经

发现不再计发当天薪金。

C、培训中心人员在工作时间不得擅自离岗,一经发现均按“旷工”的标准处理。(注:

旷工1天不计发3 天工资)。

D、一次未发短信报告工作扣5元电话费,两次10元、三次20,依次类推;报表一

次未发,扣20元,所以扣费贡献给公司活动基金,为大家回到公司举办活动时基金。

五、休假制度

A、每周休息一天,每月四天可累计同时休息;法定节假日(五一、十一、清明、端

午、元旦)按国家规定假期执行(过后补休),春节享受有薪假期。

B、病假提供病假条,不超过三天扣除全勤奖,不扣当天工资,超过三天扣除日当天

工资及全勤奖。当天请病假需要提供急诊病假条,特殊情况除外。无病假条或事先

不请假一律视为旷工。

C、事假扣除全勤奖及当天工资,请事假至少提前三天提报。

D、婚假:在公司服务半年以上员工,享受七天有薪假期,最多请假十五天。在公司【化妆品督导工作规划】

服务一年以上员工,享受一月有薪产假,男士享受七天有薪陪产假。

E、丧假:吊唁直系亲属5天,间接亲属2天,不扣当天工资及全勤奖。

六、薪酬发放时间:

基本工资及提成奖金于次月15日发放,如是星期天,则推迟到星期一发放。

营销部晋升机制和晋升考核

营销部职位概述:

市场督导(B级、A级)

培训讲师(B级、A级)

全国培训经理

市场部经理

市场部待遇标准

奖惩制度和晋升考核

一、惩罚:

(全年累计三次警告为一次严重警告,累计三次严重警告给与辞退)

1、考勤:

a.严格遵守公司的上下班时间,迟到、早退、当月累计一次,口头警告。

两次,警告并罚款50元,三次以上,全勤奖全部扣除并严重警告一次。

b.无故旷工当月累计一次,扣除全勤奖及当月奖金,并严重警告一次,两

次视情节严重性给与降级或辞退处罚,严重警告一次。

c.到公司培训开会视为正常工作日,一律按照公司考勤制度要求。

二、奖励:

每月评比优秀员工,设置奖励;最佳销售明星、最佳培训明星、最佳表现明

星、最佳进步明星;奖励100元伊迪兰产品和100—200元奖金。同时在公司培

训室做优秀员工宣传栏,内刊设优秀员工板块给予表彰宣传。连续六个月被评为

优秀,则自动晋升一级。连续三个月完不成分销任务,则自动降级一级。

每三个月进行一次晋升考核,以代理商反馈表和培训讲师反馈表以及市场的

回款额来进行考核。晋升培训讲师需经公司营销部总监、培训讲师共同来考核评

分(或者在公司营销部培训时进行不记名投票)。培训讲师晋升培训经理需经过

公司销售部和培训部员工投票、总经理和营销总监投票,同时需要对公司培训系

统提供合理化建议,并作出培训课程。

三、另待遇

1、父母孝顺基金:

所有员工三个月后开始享受孝顺基金:每月50元

半年后每月100元,一年后每月150元

两年后每月200元,三年后每月260元

四年后每月300元。

(以下附代理商反馈表)

2、员工每三月享受产品待遇300元,任选。

市场督导市场反应调查表

姓名: 市场: 到市场时间: 离开时间: 共去哪几个店服务: 出勤要求:满勤无迟到早退:10分 迟到早退1次—2次8分

迟到早退4次以下5分 经常迟到早退1分

仪容仪表要求:每天淡妆上岗、工作服整洁干净,职业化装束、不穿奇装异服、不佩

带夸张首

饰,穿5公分左右高跟鞋,整洁、靓丽10分 8分 5分 2

培训能力要求:促销主管能培训促销员产品知识和基础皮肤结构,以及简单的销售流

程和技巧,

并能独立组织店内促销员培训。市场督导要能够给代理商促销主管培训并提高其

组织销售

能力 10分 7分 5分 2分

组织能力要求:促销主管能独立的操作中小型店内促销, 能进行促销的准备和会前

安排,并

对专卖店员工进行促销中注意事项、促销内容以及销售语言进行培训;市场督导

能对立策

化织中型促销活动,并进行培训和实施,同时能对促销活动总结成功和失败原因

10分 7分 5分 2分

销售能力要求:到专卖店能有好的销售业绩,尽最大努力进行有效销售

强10分 不错7分 可以5分 弱2分

沟通能力要求:能和代理商或专卖店对公司政策和促销以及发展进行有效的沟通,和

促销员以

及促销主管进行有效沟通10分 7分 5分 2分 工作态度要求:工作积极主动,能动性强,有很好的执行力和配合度

10分 6分 4分 2分

专卖店对其评价:

非常满意10分 基本满意6分有些不满3分 投诉、不满1分

学习进步性:肯学、上进、努力、工作进步快:10分 8分 5分2分 代理公司促销人员对其评价:10分 7分 5分 2分

代理商对其综合评价及打分: 总评共计: 分 代理商签名:

督导工作计划
化妆品督导工作规划 第二篇

书市场

划应聘人:

市场竞争日趋激烈,在终端市场竞争环境下,市场督导占据着不可估量的地位。作为企业的一个核心职位,在保证公司利益、维护公司原则的同时,还要帮助市场维护权益,上传下达,排忧解疑,有效管理促销员工, 尽心尽力履行公司、客户的义务,以完成公司下达的指标同时更进一步的提高销售量。作为一名市场督导员,面对当今严峻的市场局面以及艰巨的工作任务,首先应该在自身的规划做起,进而理清工作的思路,最后确定工作达成目标。具体如下: 自身素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到:

一、在市场督导中,始终以良好的思想道德完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。

二、深刻了解企业文化,通过了解企业的发长历史,树立企业品牌信心,使自身更加具有权威。【化妆品督导工作规划】

三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题 甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好客户的义务。

四、掌握熟知好企业产品品项结构、价差体系、销售网络结构、工作操作流程等知识,进一步为自身的督导树立更大的权威。

五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,加强自身额外知识学习,提高随机应变能力。

工作思路:

一、 市场管理:

1、巩固现有市场:通过合理有效的方式(活动)巩固现有市

场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。

2、融入市场:了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场:维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、 促销员管理:

1、 通过培训,增强促销员的专注与自豪

企业文化是一个公司的灵魂,作为企业的一员也有义务了解,对促销员角度来说,我们是通过对促销员进行企业文化培训,系统地介绍公司的创业历史、发展概况、荣誉奖项和战略规划等,以此来增强促销员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。

2、 多点沟通多点关心,让员工感觉温暖

巡场时,与促销员建立适合事宜的沟通,通过交流了解他们的工作处境,需要什么,什么需要帮助等等。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为促销员专门开展的一些活动, 以体现企业对员工的关心、关爱之情,让员工

以一颗感恩的心更加努力的工作。

3、 提高激励,突破完成工作计划

在与促销员建立良好沟通的基础上,以合理的晋升、精神/物质奖励(公司申请允许情况)带动工作积极性,在完成工作计划基础上更进一步突破。

三、 巡场管理

1、 场周边的巡查

了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈列摆设问题?是不是卫生清洁问题?等)决定有效处理方式,马上改善。

2、 观察促销员

在促销员无发现情况下,选择合适地点观察其着装规范,待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。

3、 场内检查

检查产品陈列规范以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量,以做好备货准备。

4、 现场指导

根据以上几点的巡查情况,结合公司实际给促销员提出合理可施的方案并要求及时改善。

5、 沟通协调

针对以上巡查的问题点,与商场相关人员进行相关问题的沟通

协调,保证销售开展顺利。

6、 记录、报告

对每次巡场做好问题点的汇总,对照结果与目标,分析做好和需要提高的方面并呈报上级。

通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决,进一步加强企 业产品品牌效应,赢得顾客的忠诚,最终达到企业的经营绩效。

化妆品工作计划
化妆品督导工作规划 第三篇

2011年,做什么?

集团公司战略重心

▲关键词:大客户、核心员工、合作制、言传身教年、客情、目标、品牌互补、商业流程、终端销售

▲ 集团公司2011年战略重心 重心一:大客户战略

1. 每个品牌拥有一批2011年从影响力到销售力整体发力的核心客户,大客户的销售额不

低于整个品牌销售额的50%。

2. 每个品牌2011年培养一批2012年从影响力到销售力整体发力的核心大客户,该批潜力

型客户2011年的销售额不低于整个品牌销售额的30%。 重心二:核心员工培养战略:

1. 努力培养一批以各品牌运营总监和销售总监为重点的中层核心员工。

丸美:2名运营总监(南、北区各一名) 2名销售总监(南、北区各一名)

安婕妤:3名运营总监(南、中、北区各一名)

3名销售总监(南、中、北区各一名)

碧斯:1名运营总监

3名运营总监(南、中、北区各一名) 诗维雅:1名大区业务经理

3名销售总监(南、中、北区各一名) 依奈:1名运营总监 1名销售总监 汇美舍:1名运营总监

3名销售总监(南、中、北区各一名)

彩妆事业部:2名运营总监

2名运营总监(南、北区各一名) 唯美嘉露:1名运营总监 1名销售总监 2. 努力培养一批后勤服务部门经理

人事经理一名、客户服务部经理一名、物流经理一名、财务经理一名 3. 培养一批直营部门核心员工:

百货商场运营经理1名; 百货商场培训销售经理1名; 百货商场促销经理1名; 超市卖场运营经理1名; 超市卖场培训销售经理1名; 超市卖场促销经理一名。 4. 培养四大事业部营销副总4名 重心三:多品牌互补战略

1. 以多品牌互补为中心,在一个地方重点培养三个客户;

2. 通过在一家店内多品牌的互补,重点增加公司所有品牌在店内的覆盖率和占有率;

3. 做客户店内高知名度品牌、高端护肤品牌、顾客口碑性品牌、利润型品牌、高人气品牌、

差异化卖点品牌、未来发展型品牌的差异化经营;

4. 品牌互补阵营:安婕妤、诗维雅、唯美嘉露、恋火、露华浓、丸美、依奈、汇美舍、碧

斯、其他品牌

重心四:情感营销战略,做好客情关系

1. 王经理亲自负责,定期沟通、定期交流; 2. 做好每年四次店经理工作会议形式推广;

3. 通过各种形式,增加客户对公司的认同感和归宿感。 重心五:让终端销售活动具备影响力战略 1. 让终端销售队伍具备战斗力; 2. 公司员工驻店销售具备带动力; 3. 大型促销活动具备影响力。

重心六:基础服务主动化、标准化、流程化 1. 基础服务主动提供;

2. 客户订单、财务对帐、合同执行、柜台、样品、发货、退货、换货等物流服务执行标准

化、流程化。

重心七:强化培训系统 1. 公司内部培训系统;

2. 客户店内专员及店长培训系统; 3. 客户培训系统;

4. 深化各种培训会议营销。

各品牌战略重心

碧斯

▲ 2011年碧斯关键词:选择大店、选择主做品牌的店、选择没有高端品牌的店、单店销量、

会员制、带动销售、销售专员与店长、专供会员套盒、名星单品、大客户营销、分品项加盟

▲ 2011年碧斯品牌战略重心:

1. 销售网点布局应作为重中之重。每个工作站所属区域选择一家大店,全省选择11家大

店重点培养的同时,选择一批店老板较认可碧斯品牌的、主做碧斯品牌的店;对于店内没有高端品牌,如丸美、安婕妤的店应重点进入; 2. 提升单店、单柜、单月销量。

一星级加盟店:2011年杜绝F类(1万/月)以下店面; 二星级加盟店:2011年杜绝E类(1万/月)以下店面; 三星级加盟店:2011年杜绝C类(1万/月)以下店面;

3. 通过外采购赠品做好基础会员建立工作(新会员、准会员、银卡会员);通过季末会员

【化妆品督导工作规划】

积分做好老会员带新会员,实现会员人数增加。

4. 提升碧斯品牌部公司销售人员的带动销售能力:驻店带动销售;周末店头版活动带动销

售;会员专场沙龙会带动销售;终端导购争霸赛带动销售;

5. 通过培训提升销售专员及店长对品牌的认可度及销售力。 每月一次区域培训总结会; 每季一次省级培训总结会;

每半年一次优秀店长培训总结会; 每半年一次优秀专员培训表彰会;

6. 将专供会员套盒分解至每个季度。每累计至一定会员人数,通过会员专供套盒,举办专

场联谊会,作为会员连带销售的有利武器;

7. 列出每个季度主推明星单品。通过明星单品销售建立基础会员。

8. 重点支持有影响力的大客户。大客户所占的销售额不低于碧斯品牌全年销售额的50%。

a. 北、中、南三个大区各培养一家年回款销售额在50万的大客户; b. 北、中、南三个大区各培养一家年回款销售额在30万的大客户; c. 北、中、南三个大区各培养三家年回款销售额在20万以上的大客户; 9. 分品项加盟,星级考核,提升店经理对品牌的关注度。

a. 一星级加盟店:只可经销百合系列与水之源系列以及防晒系列5.5折; b.二星级加盟店:只可经销羊胎素、百合、水之源及防晒系列5.3折; c.三星级加盟店:只可经销羊胎素与细胞抗衰系列5.1折;

各招聘岗位人员基本要求

▲ 市场管理人员:

1.品牌运营总监或大区业务经理:

a. 熟悉省内或某个大区所有精品店客户资源,有一定的大客户客情基础; b. 创业型员工、有激情、有责任感、有明确的工作目标; c. 心态阳光、有一定的团队整合及管理能力; d. 有说服力及引导能力;

2.品牌销售总监或大区销售经理: a. 有产品的终端销售经验;

b. 创业型员工、有激情、有责任感、有明确的工作目标; c. 有亲和力、有耐心、有团队管理和带队经历; d. 有稳定性;

e. 有先苦后甜的奋斗精神; f. 有学习培训能力和复制能力; ▲市场销售人员:

1. 外向型性格、善于与人沟通、有亲和力; 2. 有赚钱的需求和动力、非城市女孩; 3. 有学习能力、敢于面对困难和挫折; 4. 有稳定性;

▲ 碧斯品牌

1.基本工资:北区运营总监张世民 基本工资 4100元 2.奖金:

⑴a.4.5折以下核心客户回款额的5%; b.其他客户回款额的1%;c.每月15日之前,前半个月完成当月回款目标的80%以上,另外奖励500元; d.完成100%以上回款目标的月份,当月奖金可

提前放,随本人当月工资一起领取,完成80%以上月份,当月奖金季末发放;完成80%以下回款目标月份,当月奖金年终发放;月回款目标达成,给予其当月目标达成奖500元,季度回款目标【化妆品督导工作规划】

⑵.网点开发目标达成奖金

a. 指定A、B类目标客户网点明细:大同阿锦、大同红树林、大同千姿彩、左云美云、右玉公主、天镇月亮神、阳高彩虹、浑源东丹、浑源鹏辉、朔州南方、怀仁金峰、忻州华中、定襄佳丽、太原新高新、阳泉超丽、榆次青春、榆次升升、霍州女友、临汾鸿远、侯马旭达、垣曲靓佳、垣曲佳人、东镇丑小鸭、永济化妆世界、运城三和、新绛木子小屋、离石女人秀、汾阳天马、文水峰达、清徐天源,每开发一家指定A、B类网点,奖励300元奖金,季度发放;每开发一家指定C类网点,奖励100元奖金,季度发放,指定C类网点是指店内终端护肤品不超过2个,主做碧斯品牌,店每天平均销售额在1000元以上,严禁进入最低销量在1000元以下店面;另一类是指其他店的店长或优秀店员新开店,只做碧斯一个品牌。 完成季度网点开发目标,奖励1000元

3.绩效奖励、年终分红

⑴完成全年回款任务的80%以下,即全年回款额低于304万,给予本人年终分红4%; ⑵完成全年回款任务的80%以上,即全年回款额在304万以上,给予本人年终分红5%; ⑶完成全年回款任务的100%以上,即全年回款额在380万,给予本人配送轿车一辆。 品牌销售总监或大区品牌销售总监:分北区、南区两个销售大区 1.基本工资 每个大区190万任务 2.奖金

奖金发放规定:

⑴每月15日之前,前半月完成当月提货目标的80%以上,另外奖励500元奖金;

⑵完成100%以上提货目标的月份,当月奖金可提前发放,随同本人当月工资一起领取;完成80%以上提货目标月份,当月奖金季末发放;完成80%以下提货目标月份,当月奖金年终发放。

⑶4.5折以下供货折扣的核心大客户按提货额的5%核发奖金,其他客户按1%核发奖金。 每个季度必须至少安排三场以上专题促销活动(限沙龙会或3个人以上参加的大型外场活动)该笔奖金季度发放。每个季度活动安排低于3场,该笔奖金不再发放。 足自然月份两个月的专柜不考核,奖金季度发放。 d.团队维护与沟通专项基金

作为与团队成员之间沟通维护的专项费用,由大区销售经理与销售总监使用,不超过当季提货额的3‰,凭票核销。但必须按照公司要求完成最基本的团队组建与编制,团队缺编情况下不核销。

5.绩效奖励:年终分红

督导组的职能与规划
化妆品督导工作规划 第四篇

督导组的职能与规划

一. 职能:监督,管理,反馈

1)提出反映制度、流程的缺陷。

2)根据协会制定的各部门业务流程、规章制度,监督、控制人员的 行为,保证所有。

3)干事部门调节:如果在新进入校之后加入协会着,如不满意自己部门不符合自己着可该小组提出申请调节部门。

4)搜集对部门、协会的意见

二. 规划

1)关于会议,因为督导部的人数不够,关于会议的记录等就可以交给办公室,我们需要做的就是发现会议中的不足并反馈给其部长,做一个纪要定期提交给会长层。

2)对于活动,分为前期准备工作与活动过程中的监督,活动中要注意观察活动人员对活动内容的了解程度以及宣传人员的宣传效果。活动之后与负责人进行总结,避免下次活动出现此次不好的问题,并且联合办公室对每个部门进行评估,要求有干事的参与,增强监督的力度,希望每次活动都能有质量上的提高。

3)制定一个对于干事与干部的考核制度,并严格执行。同时督导组人员分管协会部门考核,除了完成之前讨论的工作,还可以是参与该部门的工作,团建,聚餐等等,当作一名干事与该部门相处,真正融入该部门,建立与督导组的友好关系,并不只是监督与被监督的关系。

4)设立一个“绿色通道”,干事可以任何合适的形式直接向我们提出他们对协会的意见及建议,可以是他们发现的问题或者是促进协会发展的方式方法。

5)作为协会的一个润滑剂,我觉的我们不只是应该加强我们组与其他部门的联系,还要加强协会内部人员的了解,各个部门之间的沟通。可定期举行内部的交流会,交流各种心得。

6) 制定协会内部全能型人才培养计划:各个部门部长为新干事讲解自己部门及各个部门的特色及专长,待到招新一月之后,部门内部人员已经熟悉之后,便可向干事们提出部门之间的学习活动。规则如下:部门A选出有能力向其他部门同学教授基本技能的同学,给其他部门的志愿者教授相关基本技能;实在未发现有能力教授的同学,可由部长亲自上阵。

此活动旨在让协会家文化不仅仅在部门内部传播,更是要让各个部门之间如同一家人般。更为干事以后的发展打好了良好的基础;

同时也可以在协会招新时把这个活动当做一个招新的亮点来使用。

7)对督导组成员的自身发展:会长和各部门部长通过会议讨论指出督导组的不足,各部门部长收集意见直接向督导组提出或者在会上对会长提出。

8)督导组正在探索的道路上努力前行,切记不可急于求成,稳步发展才是硬道理。

督导评估三年规划
化妆品督导工作规划 第五篇

督导评估三年规划

(2007——2009)

为了更好地促进我乡小学的督导评估工作,促进学校教师,学生的全面健康发展,结合我校实际,特制定永加中心校督导评估规划。

一、指导思想

本规划立足于学校督导体制的完善,立足于学校、教师、学生的全面健康发展出,根据有关法律、法规、规章和规范文件制定本规划。

二、目标任务

通过督导评估进一步端正学校的办学方向,加强队伍建设,强化学校管理,改善办学条件,提高教育教学质量,为实施素质教育创造良好的环境。

三、督导评估组织实施

学校加强督导评估工作的领导,成立对学校,对教师,对学生督导评估工作领导小组,制定切实可行的主体计划和督导评估方案,认真组织好学校自评,教师自评、他评、学生与教师互评,填好自评报千册和学生综合评价手册。

四、方法与时间安排

新一轮的评估周期为三年,即2007年至2009年,学校评估每年8月前完成,教师每年7月份评估,学生每学期末由教师评估,评估要客观公正。

五、评估结果的处理及运用

对评估结果优秀的学校、教师、学生予以奖励,对评估居后的学校、教师,限期改进,并将评价结果与结构工资挂钩。

督导评估三年规划

永加中心校

2007.8

2016保健食品监督检查工作计划
化妆品督导工作规划 第六篇

为全面加强对保健食品生产企业的日常监督检查,落实日常监督检查责任,规范监督检查行为,及早发现并纠正企业存在的问题,及时消除安全隐患,坚决打击违法违规生产行为,进一步规范保健食品生产秩序,根据《市食品药品监督管理局关于印发2016年度全市保健食品化妆品生产日常监督检查工作计划的通知》文件要求,依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品良好生产规范》、《保健食品管理办法》、《保健食品注册管理办法(试行)和《保健食品标识规定》,结合我县保健食品生产环节的总体要求,突出保健食品监管的针对性和有效性,确保生产企业监管工作落实到实处,制定日常监督检查工作计划如下:

一、检查范围

县域内的2家保健食品生产企业,即酒厂和蜂业有限公司。

二、工作分工及安排

保健食品化妆品监管科负责对2家保健食品生产企业日常监督检查工作的督导检查。2个稽查队负责对分管辖区内的保健食品生产企业的日常监督检查工作。对保健食品生产企业每年至少应当现场监督检查两次。有下列情形的,应当列为重点监督检查对象,相应增加现场监督检查频次:(1)有违法违规行为受到处罚的;(2)一年内在质量监督抽验中有不合格产品或存在重大安全隐患的;(3)委托或受托加工保健食品的;(4)无正当理由故意逃避监督检查的;(5)生产、质量管理关键岗位人员变动频繁的;(6)间歇生产的;(7)国家、省、市食品药品监督管理部门认为需要重点监督检查的。

三、监督检查内容

检查前,应当查阅相关企业监管档案,对企业的有关情况做全面深入的了解。检查时要把企业落实前次监督检查整改意见的情况和近期企业质量管理人员、质量管理体系及硬件设施变化情况进行重点检查。

检查中,一查行政许可情况。检查相关证照、批件等是否在有效期限内,生产项目是否超出行政许可范围。二查原辅料管理情况。重点检查原辅料索证索票制度是否落实;供应商档案是否健全,资质证明材料是否完整有效;是否建立原辅料进货查验制度,并遵照执行;各种原辅料是否按规定存放;库房中原辅料品种与企业生产配方是否一致;库存原辅料标识内容是否完整,是否建立原辅料进出库帐、卡。三查生产过程管理。查看是否按批准的工艺规程组织生产;生产过程是否建立各项原始记录并妥善保存,各项记录是否完整并有可追溯性;生产管理、品质管理、卫生管理、人员管理等制度是否健全、落实;是否建立不良反应监测制度和不合格品召回制度。四查成品管理。成品是否按待检、合格、不合格分区存放并有明显标志;不合格品及退货产品是否及时处理并有完整记录;成品出入库记录是否完整,是否做到先进先出;是否设有专门的留样室,是否做到批批留样,留样记录是否完整。五查质量控制和检验。生产过程中是否对原料、半成品和成品进行质量监控;是否按企业标准规定的项目进行出厂检验,型式检验报告是否齐全。六查标签标识情况。检查产品的标签、标识、说明书是否符合《保健食品标识规定》要求,是否存在宣传疗效和夸大虚假宣传行为。

检查后,检查结束后应填写《现场检查笔录》,发现不符合保健食品良好生产规范的一般缺陷项目,能当场整改的,检查人员应当当场监督企业整改到位。不能当场整改的,应当下达《现场监督检查意见书》,责令企业限期整改,并监督企业整改到位。对不符合保健食品良好生产规范的严重缺陷项目,应当下达《现场监督检查意见书》,责令企业限期整改,并监督企业整改到位。有证据证明可能影响产品质量时,应对涉及的库存产品依法进行暂控,并抽样检验,依检验结果做出处理决定。对涉嫌存在违法、违规行为的,应当及时依法立案查处。

四、工作要求

(一)实行三化监管

网格化细化岗位职责,构建横向到边、纵向到底、责任到人的监管网格体系。

痕迹化现场检查结束后5个工作日内,将监督检查记录录入省保化电子监管信息系统和市局电子监管系统,并完善“一企一档”的监管档案。

标准化,明确监管事项和重点,确定监督检查内容和标准,统一监管尺度和执法标准,使企业无异语。

(二)遵守廉政规定

检查组应严格遵守廉洁自律的各项规定,不得接受被检查单位及个人的宴请及馈赠,确保令行禁止。

(三)按时上报情况

对日常监督检查的开展情况,要在6月28日前报送半年工作小结,11月29日前报送全年工作总结。保健食品化妆品监管科分别汇总后与7月1日和12月1日前上报市局。总结内容应包括半年和全年监督检查开展情况、行政处罚情况、不良反应监测情况、先进经验做法、存在问题分析、风险评估和意见建议等内容。

2016联校年工作计划
化妆品督导工作规划 第七篇

7

联校2016年工作计划

指导思想:

2016年,全镇教育以科学发展观统领,以区、镇“十二·五教育发展规划”、区教育局2016年度工作计划为指针,把提升“执行力”作为工作的第一要务、根本要务和基础要务,以规范发展、均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发展为主线,创优学校管理,注重指导管理、强化过程管理、完善责任机制,彰显评价功能、实现全镇教育规范、健康、和谐、科学发展。

主题词:校园文化建设年

关键词:责任第一规范管理执行到位圆满完成提升质量

围绕一个中心:

全面提高教育教学质量

树立两种意识:

1.校校有进步,全镇大变样的责任意识;

2.特色决定学校品牌、文化决定学校品味、师质决定学校品质的发展意识。

突出三大重点:

1.读书、写字进校园工程

2.以课堂教学改革为核心,抓实“四育”工作,实现素质教育的全面深化

3.借区优质学校教育联盟东风,实现全镇教育的整体提升

实施四大工程:

1.义务教育标准化学校创建全覆盖工程;

2.三郊幼儿园新建工程;

3.校园文化建设工程;

4.教师素质提升工程;

完成八项指标:

1.100%的师生基本养成良好的健康行为习惯。

2.学生品德行为合格率100%;师生违法犯罪率“0”。

3.学前三年入园率达99%以上。

4.适龄学生入学率、巩固率、升学率100%;残疾学生入学率100%;小学生辍学率“0”。

5.三级课程开课率100%;课堂教学合格率100%;学科教学合格率95%。

6.学校重大事务、经费管理公开率100%。

7.学校重大安全责任事故率“0”,安全隐患整改率100%,安全教育开课率100%,安全演练率100%。

8.年度教育督导、育人、教学、保教四大评估保持区先进位次。

抓实六项工作:

㈠保障投入、强化监管,实施学校标准化建设全覆盖工程。

1.开源节流,继续加大投入力度,2016年完成剩余10所学校的标准化建设,实现办学条件的均衡化。2016年完成创建任务的5所学校迎接省市级复验。全面提高教学设施设备和教学仪器、图书的利用率,演示实验和分组实验开出率达到85%以上。

2.进一步加强教育信息化建设,100%学校实现班班通。强化指导管理,提升信息技术与课程整合能力,确保信息技术课程开设率达100%。

3.做好校安工程后续工作,迎接各级审计。

㈡育人为本,质量为重,全面深化素质教育。

4.启动新一轮校园文化创建工程。

各学校、幼儿园要紧紧围绕“十二·五”规划,将校园文化建设作为学校品牌建设的核心内容,制定完善目标任务、责任机制。重点做好以下工作:

⑴深入推进“读书、写字”进校园工程。从本年度起,“读书、写字进校园活动”将作为一项系统性的教育工程列为我镇今后一段时间的重点工作。镇联校将通过现场观摩、经验研讨、考核评价、树立典型、表彰先进等方式方法,确保为此项工作长期、深入开展。各学校着眼学生成人、教师成长、学校发展的角度,认真总结“读书、写字”活动开展情况,积极完善本校方案、责任机制、评价考核体系等,努力构建起相对完善的管理运行机制,大处着眼、小处着手、长远规划、细节落实,使“读书、写字”真正成为学校、教师、学生发展的基础,为校园文化构建注入新的内涵。上半年召开读书、写字进校园观摩推进会。

⑵继续深化书香校园创建。以学校图书馆、阅览室、班级图书角建设为切入点,着力培养师生的读书习惯。学校图书馆必须做到100%的开放,必须做到时间、人员、地点三固定。学校(园)要立足校情、园情、村情,定期向教师、学生乃至家长推荐图书,营造浓厚的读书氛围,让书籍成为教师专业发展和学生健康成长的阶梯。

⑶创造性地开展文明宿舍、文明班级、放心食堂、卫生厕所、绿色生态校园和平安校园“六大创建活动”,培植打造学校文化建设亮点。本年度全镇创建重点是整洁校园、卫生厕所和平安校园。联校将对创建工作的进展情况进行定期通报。

⑷创新校园文化载体。大力做好校园广播、校园文化专栏、校园文化社团、校报校刊、“每周一曲、每周一画、每周一文欣赏”等工作,继续做好“四化”、“四好”、“四节”活动和“三名进校园”工作,提升学校文化品位。

⑸将“一训六风”建设有机融入到学校整体文化打造之中,全力提升学校发展内动力和软实力。(六风:校风、教风、学风、班风、文风、考风)

⑹坚持一切工作立足学生特点、围绕学生需求,尊重学生意愿的指导思想,重新设计、科学完善学校制度文化和环境文化,为学生成长创设优雅和谐氛围。

⑺加强学生禁烟教育,所有学校全部达到无烟学校创建标准。

⑻10月份组织对各学校、幼儿园校园文化建设评估。

5.扎实开展学生养成教育工作。

⑴本年度重点做好养成教育“十大习惯”培养启动、推进工作。(十大习惯:即文明礼仪习惯、诚实守信习惯、自主学习习惯(特别是自主预习习惯)、阅读习惯、写作习惯、健体习惯、卫生习惯、热爱劳动习惯、勤俭节约习惯和遵守规则习惯)。

⑵本年度继续做好“学生一日生活十项常规”的培养工作。(学生一日生活十项常规即:⑴佩带领巾、⑵见了老师问好、⑶校内文明用语、⑷校内纪律自律、⑸卫生习惯养成、⑹课堂学习习惯养成、⑺作业按时完成、⑻同学互帮互助、⑼好人好事、⑽帮助家长。)

各学校要结合学校实际,坚持循序渐进的基本原则,积极发挥“红领巾监督岗”,“小明星评选”等途径、载体的作用,从每一个学生抓起,从每一个学生的每一个细节抓起,引导学生养成良好行为习惯。

6.以活动为主线,提高全面育人工作的针对性、实效性。继续组织开展以爱国教育、理想教育、责任教育、法制教育、生命教育等为主题的校内外教育活动,做到寓教于乐,让学生在形式多样的活动中接受体验、锻炼和教育。继续落实“班干部轮换制”、“四好活动”、“人生梦想”设计等工作,进一步深化“导师制”,引导学生树立远大的理想,培养良好的道德品质和文明行为。

7.加强和改进班级管理。开展班级问题研讨,抓好“一训六风”建设,提升班主任及学生的自主管理能力,构建师生全员参与、协同管理的班级管理机制。完善“亲情工作室”,广泛开展“做学生知心朋友”的谈话活动。规范班级档案建设。

8.完善三维育人网络,积极开展贴近学生和学生乐于参与的主题活动,让学生了解社会,逐步明确自己的社会责任。发挥家庭教育协会的作用,推动家校共育。进一步强化校外教育基地建设,提高校外教育水平。规范每学期不少于一次学校公开日和校长接待日活动,形成学校、家庭、社会全面育人和全员推进素质教育的新格局。

9.坚定不移地推进课程改革。严格实行课程表备案管理制度、课程开设“一票否决制”,确保所有学校课程开设率达100%。进一步巩固音、体、美、综合、校本、计算机的开课率和教学质量。构建一批科技、艺术、语言、人文类的学校课程,确保地方校本和校本课程落到实处。加强学生职业渗透教育,提高学生社会实践能力。

10.全面推进优质教育联盟和优质学校创建活动。认真落实《阳泉市郊区关于创建优质学校教育联盟,进一步推进区域教育均衡发展的实施意见》,创新交流形式与载体,有效提炼办学经验,全面提高全镇优质教育的覆盖面。

11.深化课堂教学改革,提高课堂教学质量。学校校长必须牢固树立“课堂教学质量是决定学校教学质量关键因素”的理念,扑下身来,蹲在课堂,把所有的精力全部投入于学校课堂教学改革。学校校长必须正确认识和清楚掌握本校课堂教学改革优势与不足、经验与问题,把问题整改作为第一要务,把经验内化作为根本要务,把“课堂教学质量作为检验学校工作是否执行到位的根本标准”,全心全意抓课堂,一心一意谋质量。本年度联校课堂教学改革的总体思路的依然是规范行为,提炼经验。重点做好以下工作:

一是继续完善三规范、三结合、一限期管理体系,提高课堂教学管理水平和质量。本年度组织所有学科的课堂教学当堂检测环节过关考核。(三规范:狠抓“设问导读环节管理”,规范教师备课行为;狠抓“教师课堂执教行为”,规范课堂管理行为;狠抓“课堂检测质量”,规范课堂评价行为;三结合:模式推进与教师行为转变相结合、引导改进与强制推进相结合、示范引领与帮扶带动相结合;一限期:推行课堂教学限期达标制度)

二是继续把设问导读、当堂检测质量作为课堂教学改革深入推进的两大抓手,并将两大环节纳入学科课堂教学评价体系,提高课堂教学研究的针对性和实用性。

三是继续加大以学案教学为核心的课堂教学模式研究,通过模式研究、运用引领教师课堂转型,促进课堂质量提高。

四是继续加强课标考试、小组合作、备课环节管理、一本通等管理行为的研究,推广先进经验,提升教学管理水平。

五是坚定不移地做好优质学科教师、优质课堂教学模式的打造力度,树立典型,引领发展。本年度组织校长优质课、优质模式课竞赛活动。

12.牢固树立“科研兴校”的思想。组织协调六年级学科教研活动工作,有效提高教研的针对性。加大教科研力度,做到校校有课题,人人都参与,并积极做好科研成果的推广工作。继续完善教研活动备案制和验收制两项管理制度,确保校本教研工作规范有序、高质量开展。加大《教研博客》管理,提高网络教研质量。加强与外乡镇同类学校的合作交流,通过对比,找准差距,整体提高。

13.继续做好教学质量监测。加大重点年级、重点学科、重点教师的跟踪监控和服务指导,实现教学质量整体提升。进一步修订完善监测方案与体系,强化分析反馈和对症指导,积极探索以监测促发展、以评价促提高的质量监控机制,提高质量监测的有效性和针对性。

14.加强学生综合素质评价工作,完善学生综合素质评价体系。积极开展第二课堂和学生兴趣特长培养工作,强化学科实践能力考查和学生个性发展水平的测试,引导学生个性发展和全面发展。

15.全力实施“学生体质健康工程”。

⑴严格规范学校作息时间,推广“快乐大课间”,严格学生在校一天两次眼保健操制度,深入开展“阳光体育运动”,确保学生每天不少于1小时的课外活动时间。

⑵严格实施《学生体质健康标准》、《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,以体育课和课外活动为主要阵地,大力提高体育课程质量。与梦想俱乐部捆绑运作,加强和改进学校兴趣活动小组工作,创造性、经常性地组织开展群体性体育活动和竞赛,确保每一个学生能掌握一种以上的健身方法。

⑶继续做好学生免费体检工作,规范学生体检档案,积极做好学生体检后的分析和跟踪。加强家校联系,明确预防措施,切实降低视力低下、肥胖等常见病发病率。积极开展学生科学营养教育工作。健全和完善学校突发公共卫生事件报告与预警机制,切实搞好各类流行性疾病的防控工作。

⑷以建立和完善“亲情工作室”为切入点,实施心理问题的提前干预,变被动为主动,努力提高学生身体和心理素质。

16.加强和改进艺体工作。全面实施“艺体2+1”工程(2+1:人人掌握一种艺术表现技能、人人掌握一种乐器、人人掌握一种健身方法)。深入“乐器进教室”工作,力争覆盖面100%,100%的学生基本使用一种乐器,70%以上的学生基本掌握一种乐器。继续搞好“六一”艺术周和十月份艺术教育月活动,提高广大师生的艺术修养。积极做好年度学生体质健康测试数据上报工作,并将测试结果纳入年度考核内容。规范艺体学科教学、活动、评价等管理行为,突出实践效果,将考核结果直接纳入教师、学校管理绩效之中。认真组织好2016年运动会,力争区运会优异成绩。

17.继续做好科技教育工作。以青少年科技创新大赛和学校科技文化节为载体,结合标准化学校建设,所有中心校全部创建科技实验室,鼓励其余有条件的学校创建科技实验室。

18.大力做好语言文字工作。以读经典书、说普通话、写规范字为载体,强化学校语言文字工作,规范学校写字课程,确保课时、教材、教师“三到位”,提高学生写字能力。将学生写字能力纳入到教学质量监控和学生综合素质评定范畴。大力推广普通话,积极创建普通话示范校。

㈢彰显特色,跨越发展,全面推进各类教育整体发展

19.全面提升学前教育发展水平。

⑴完成三郊幼儿园新建工程。做好东梁庄、山头、上白泉、韩庄三星级幼儿园升级工程。鼓励有条件的幼儿园创建郊区农村特色幼儿园。

⑵继续坚持“规范+特色+品牌”办园方向,大力实施“强强联手、强弱联合,一年一个点,年年有进步”工作策略,加快发展幼儿教育。

⑶以园长论坛、园际交流、现场会等形式为依托,为幼儿教师搭建学习交流平台。加强以“八项”基本功为主要内容的教师培训,提高幼儿教师队伍素质。

⑷继续开展办园水平督导评估,形成我镇学前教育优质均衡发展的监测评估机制。

⑸建立民办幼儿教师工资兑现台账,确保办园经费和幼儿教师工资待遇逐年提高。科学管理、规范运用好学前一年免费资金。

20.大力发展成人教育,积极推动学习型社会创建。以学习型乡镇建设为抓手,以学校为桥头堡,以家庭为单元,深入推进学习型组织建设,全力推进学习型社会创建活动。深化“一网两工程”,借助农村现代远程教育网络,积极开展面向“三农”的多种形式的短期培训,与农业、科技有关部门协调,重点开展实用技术培训。

㈣强化师德,提升效能,整体提升师资素质。

21.进一步加强校长队伍建设。一是严格校(园)长职业道德、执行能力、教学质量三个“一票否决制”。二是全面落实《荫营联校校长教育教学行为规范》,规范校长管理行为,提升校长工作执行力。三是完成校(园)长调整交流以及中层领导的选拔录用工作,并利用暑期集中开展培训,提高学校领导的管理和执行能力。四是深化校(园)长绩效考核,推行校(园)长动态管理,建立校(园)长岗位能上能下的任用机制。五是集中开展一次校(园)长作风建设活动,营造一种务本求实、干事创业的工作氛围。六是强化校(园)长研究意识。以“三大规律”为基础,重点强化调动教师工作、学生学习主动性的研究,不断提高有效利用学校人力资源的能力。七是继续发挥教育网站的信息平台功能,鼓励校(园)长创办校长博客,多方位倾听教师和家长对学校管理的意见,提升管理决策的民主化和科学化水平。校(园)长每学年至少要在区级以上教育网站或教育刊物上发表两篇原创教育论文。

22.坚持以师德教育为首,进一步强化教师队伍建设。以贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》为核心,深入推进“导师制”和“教育服务承诺制”,深化教师职业道德教育。继续开展“学生最满意的教师”评选活动,将教学质量作为评选最满意教师的主要指标。完成2016年度师德模范、师德标兵评选工作,命名表彰首批师德模范、师德标兵,组织师德标兵巡回报告会。全面落实《荫营联校教师教育教学行为规范》,规范教师从教行为,提升教师执教力。严格推行师德不合格“一票否决制”。

23.深化教育人事改革。不断完善教师绩效考核方案,切实为教师营造一种公开、公平、公正的竞争氛围,逐步拉大绩效工资差距,有效调动教师工作积极性。修订完善《荫营联校教职工管理办法》、《荫营联校校长、园长考核方案》等并严格落实。稳妥实施教师交流,逐步实现教师资源配置的均衡化。

24.强化教师培训学习和业务考核。一是坚持以校为本,组织开展新知识、新技能、新手段的培训。二是组织开展新一轮教师基本功考核。本年度以校为单位组织实施两笔一话一课标培训达标活动。三是积极创造条件,为广大一线教师提供外出培训与学习的机会。四是认真落实国培计划和师范生顶岗实习培训项目,切实搞好教师全员培训工作和暑期集中培训。五是科学管理、使用好晋中学院实习生,为学校工作注入活力。

25.依托区“三五工程(力争通过五年时间培养5个优质教育联盟,50名“名校(园)长”,500名省、市、区级教学骨干、教学能手)”,加强教育名师队伍建设和管理,打造更多教育名师。开展送教下乡活动,最大限度地发挥教育名师的带动和辐射作用。启动实施,

26.深入实施“教师健康工程”,保证教师每天1小时锻炼活动时间。继续组织好教师体检工作,完善教师健身工作档案。下大力改善和提高教师待遇。举办第二届教职工健康运动会。

27.组织教师节系列庆祝表彰活动,举行教师才艺展示、技能比武大赛等活动。

㈤规范行为,完善机制,向管理要质量。

28.完善镇、校(园)《教育改革与发展“十二·五”规划》,为学校今后五年发展明确方向,奠定坚实基础。

29.规范学校管理行为,积极探索现代学校管理制度

⑴加大学校执行力管理机制建设的研究与探索,提升工作到位质量。以工作执行到位的三大要点(保证完成任务、以合适的投入获得最大成效、方方面面圆满)和核心公式(执行力=自觉力×(思考力+落实力+创新力)为参照,认真反思执行前、执行中、执行后三个环节中存在的不足与差距、成绩与经验,遵循责任为前提、细节为关键、反思为促进、到位为根本、奖惩为保障的工作理念,让创新智慧与执行精神结缘,捋千头万绪、想千方百计,整体提升工作执行的力度与质量。

⑵建立计划落实层层分解责任机制。联校各科室、学校、幼儿园要依据联校总体计划,充分结合自身工作制定符合实际的工作计划,努力使每一项工作做到五明确五具体,推进各项工作有序开展。(五明确五具体:明确具体实施目标、明确具体实施责任人、明确具体实施时效、明确具体实施措施和明确具体考核要素)

⑶继续坚持“重点工作重点抓,常规工作规范抓,目标明确措施硬,一抓到底手不软,”的工作思路,严格“一包到底,大事做小,小事做精”工作措施,遵循“承包、督查、交账、考核、奖惩”工作程序,确保各项工作稳步推进。

⑷继续推行“事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核;问题要纠偏、结果要兑现”的目标管理策略,建立完善学校工作目标分解、承包、监控和考核奖惩机制,突出责任意识,提升落实意识、强化质量意识。

⑸建立“八备案”审核管理体系。学校在开学20天内做好自我审核,有关内容要在教职工大会上表决通过,一式三份上报镇区。(八备案:年度工作计划、课堂教学改革方案、教职工考评方案、教学质量评价方案、总课程表、作息时间表、教师任课花名表、安全工作预案)

⑹完善“六规范”管理体系,不断提高精细化管理水平,接受区、镇动态化跟踪检查。(六规范,即规范课程开设、学籍管理、均衡编班、作息时间、学校制度落实、绩效考核)。

⑺修订完善学校章程、规章制度、健全教职工代表大会制度、家长委员会制度,构建现代管理制度体系。大力推进校务公开,做到学生、教师、家长、社会四满意。学校重大事务、经费管理公开率100%。

⑻加强档案建设,促进档案管理的规范化。

30.强化校(园)长负责制,鼓励校(园)长创新思路,办出特色,办出水平。加强学校班子建设,明晰领导成员责任目标,做到责权利相统一。强化领导班子的表率和带头作用,最大限度地调动班子成员的积极性。加强班主任工作绩效考核与管理,调动广大班主任的工作积极性和主动性,推动学校管理整体上水平。

31.加强和改进财务管理。

⑴严格落实义务教育“四免两补”政策,继续实施学生免费体检、校方责任险、学前一年教育免费政策、冬季取暖用炭免费等一系列教育惠民政策,构建更加完善的就学保障机制,提升教育的公平性和普惠性。

⑵认真落实《荫营联校学校财务管理办法》。完善经费预算制度,按预算科学合理地安排支出。加强对学校经费使用情况的监督检查,认真落实大型购置政府集中采购制度。积极做好学校报账员培训和学校财产管理员培训工作。严格学校乱收费一票否决制。

⑶切实做好校舍安全工程资金的监管。

32.加强依法治教,规范办学行为。认真学习和全面贯彻《山西省实施〈中华人民共和国教育义务教育法〉办法》。进一步加强学籍管理电子化,强化对学生流动和辍学状况的监控,保证外来务工人员子女接受义务教育。小学巩固率达100%。

33.认真落实《阳泉市郊区中小学校督导评估方案》、《阳泉市郊区实施全面育人工程评价方案》、《阳泉市郊区九年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》,《阳泉市郊区幼儿园督导评估方案》,加强工作的针对性,突出改进,创新管理,年度四大评估再创佳绩。积极开展各类单项工作先进评比,激励学校各项工作上台阶。

㈥安全保障,创先争优,实现全镇教育科学、健康发展。

34.牢固树立“安全第一”的思想,坚持把安全工作摆在学校工作的首位。严格实行校长负责制,更加规范地落实安全日志管理制度。扎实做好安全教育进课堂工作,进一步加强学生安全教育、法制教育、防范教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。认真组织好“开学安全第一课”和每学期至少两次的紧急疏散演练,有效提升学校处理突发事件的应急能力。进一步完善学校安全制度和各项防控措施及应急预案,加强安全工作档案建设。强化学校安全工作自查制度,严格实行安全工作月报告制度、重大安全事故第一时间报告制和师生外出活动审批制,从严从细做好学校日常安全管理工作。继续开展平安文明校创建,积极协调相关部门,不断加强校园周边环境和社会治安综合治理行动。做好今春流感等常见传染病的预防教育,建立完善疫情突发上报和处理机制。签订综合治理责任书,强化过程管理和评估考核,严格实行安全工作责任追究和安全工作一票否决制。

35.进一步加强党建工作。以学习贯彻党的十七届六中全会精神为主题,以迎接党的“十八大”为主旋律,集中开展一次学习活动,立足教育发展的新形势、新目标、新任务,将“文化强国”的战略思路落实到党建工作之中,全面加强学校党组织建设,提升学校党支部的服务和监督职能。继续做好“双评”工作,严格执行党风廉政建设责任制和责任追究制。认真抓好教育信访工作、纪检工作,对来信来访事件及时处理解决。进一步强化教育率先发展意识,以争先创优为主线,以“做人民满意的教师”为目标,深入开展“三亮”(亮身份、亮职责、亮承诺)、“三比”(比技能、比业绩、比创新)、“三创”(创优质服务标兵、创群众满意窗口、创一流服务品牌)“三评”(学生评教师、家长评学校、社会评教育)活动,积极引导广大教师特别是党员干部用自己的实际行动营造良好的教育发展环境,推动全镇教育的科学发展。

36.进一步加强教育宣传工作。加快学校园网站建设,力争中心校以上学校和中心园全部建设校园网站,组织开展一次网站评比活动。组织教职工积极向教育网、报刊等发表原创论文、新闻等,加大对教育发展新举措、新实践和新成就的宣传,扩大学校知名度,为推进“四育”素质教育营造良好的舆论氛围。

37.继续深入开展和谐校园创建活动,不断提升师生向心力和凝聚力。实施小手拉大手工程,促进和谐家庭、和谐社区、和谐荫营的创建。

38.认真落实《荫营联校机关人员岗位设置及职责分工》,明确职责任务,建立相对科学、规范的责任管理运行机制。以服务为宗旨,以深化“六型”(即学习型、服务型、创新型、高效型、和谐型、节约型)机关创建活动为抓手,推行服务承诺、首问责任、限时办结、工作责任追究、绩效和效能考核六项制度,大兴学习之风,实干之风、调研之风,增强服务意识,提升管理水平,提高工作效能,努力打造“人人爱学习、个个讲服务、事事求务实,天天抓节约”的高效型机关,塑造联校整体形象,把联校打造成为全镇学校、幼儿园服务的优质平台。

附:2016年度重点检查和重要会议

1.区重要评比排队

⑴“快乐大课间”(普教科)

⑵信息工作评比(研究室)

⑶文化环境创设(普教科)

2.重大检查及活动:

⑴读书、写字进校园观摩推进会(4月上旬)

⑵师德巡回报告会(2~4月份)

⑶区教学质量检查(4~5月份)

⑷区镇庆“六一”系列活动(5、6月份)

⑸区镇第二届教职工运动会(8月份)

⑹区镇田径运动会(9月份)

⑺镇校园文化创建检查验收(10月份)

⑻区镇学科技、艺术教育月活动(10月份)

⑼区镇教育教学综合督导评估(11月份)

3.重要会议:

⑴区镇2016年教育工作会(1月份);

⑵区镇教学工作会(8月份);

⑶区镇教师节庆祝表彰大会(9月份)

⑷区档案管理现场会(10月份)

⑸区教科研工作会(12月份)

7

2015妇幼保健科工作计划
化妆品督导工作规划 第八篇

计划一:妇幼保健工作计划

20XX年的妇幼保健工作以科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划,结合本院工作实际,特制定如下计划:

一、总体目标与具体工作指标

(一)总体目标

降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。

(二)具体工作指标

⑴早孕建卡率达90%

⑵孕产妇系统管理覆盖率达80%

⑶高危孕妇管理率达100%

⑷住院分娩率达100%

⑸7岁以下儿童管理覆盖率达80%

⑹高危儿童筛查率达90%,高危儿童专案管理率达80%

⑺孕前传染病检查率达90%

⑻产前筛查率达80%

⑼妇科病检查率达65%

二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡

(一)加强高危孕妇的管理

在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。

(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道

加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。充分发挥镇卫生院高危孕产妇抢救基地的作用,在11年基础上,要进一步规范和完善各项抢救制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时可取得联系,做好抢救准备。

(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。

加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,发挥围产期协会的作用,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。

三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施

(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。

(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;推广适宜技术;严格剖宫产指征管理,加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。

(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。

四、做好计划生育技术服务工作

(一)加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,规范服务行为。

(二)贯彻执行《常用计划生育技术常规》,严格掌握常用计划生育手术的适应症和禁忌症,严禁因非医学需要的超常规引产。确保手术质量,保障受术者的安全与健康。

(三)加强对药物流产的监管力度。

五、做好托幼园所和学校卫生保健工作

(一)定期对本镇托幼园所保健人员进行业务知识培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平。

(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平。

(三)开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。

六、大力开展妇幼保健健康教育与促进

(一)制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。

(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

(三)加强孕期健康教育工作,推广标准、规范的健康教育模式,在全镇医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。

总之20XX的妇幼工作工作量大,预期目标高,需要我们再总结11年工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各科室的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。

计划二:医院妇幼保健科工作计划

为落实医院年度计划,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步规范筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作计划与重点安排如下:

1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量。

2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预。

3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作规范,并严格遵守操作规程。

4.加强责任心,认真对待每一位听力筛查的新生儿,杜绝一切不良事故的发生。

5.因新生儿听力筛查需在安静睡眠状态下完成;有时一个要反复多次的筛查,造成家长堆积,等待时间过长,致使家长们烦躁不安、容易发生争执,影响我们的正常工作。所以急需给我们增加人员,更新我们的仪器设备。

计划三:妇幼保健科工作计划

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的 的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

2016镇中心卫生院工作总结
化妆品督导工作规划 第九篇

镇中心卫生院工作总结

2016年,我院卫生工作在县卫食药监局和**镇党委政府的正确领导下,以十八大和十八届三中全会精神为指针,以增比、进位、突破为导向,深入贯彻落实科学发展观,认真践行宗旨教育,早日实现我们的中国梦,切实抓好"五个梳理",搞好我院卫生工作。全院卫生工作以提升医疗护理质量、控制医疗事故为核心、以深化卫生体制改革为统领、以基本公共卫生服务逐步均等化为主线、以新型农村合作医疗为依托,为完成上级下达的各项工作任务,现将全年工作总结如下。

一、党风廉政和行风工作

全院设支部一个,有党员21人。现又吸纳积极分子3人,全院干部职工每月进行两次政治理论学习,内容以党的实践方针、政策为主、辅以必要的业务学习。通过学习,提升了全院职工的政治理论素养,增强了全院职工依法办事和依法执业的意识,干部职工的集体感、荣誉感、主人翁精神得到进一步加强。聘请了三名社会行风监督员,召开了两次社会行风监督员会议,收集了诸多意见和建议,为我院的行风工作起到了积极的促进作用,使我院医疗服务理念进一步转变、医疗服务态度进一步改善。严格执行院务公开制度,严格遵守报批制度和"三重一大"事项集体研究决策制度。目前无一例违规违纪事件发生。

二、医疗业务工作

在去年同期的基础上,我院医疗业务工作稳步推进。累计门诊人次达近7万人次,住院人次达65000人次,医疗业务总收入达1800余万元,兑现新农合补助近600万元,兑现城镇居民医保补助达50万元。今年重点加强了医疗质量的控制和管理,对全院职工进行了10次医疗护理质量控制的培训。并制定了严格的奖惩制度。医疗质量持续改进、医疗服务质量稳步提升。

三、基本公共卫生服务工作

1、领导组织:

我院建立了以院长为组长,分管副院长为副组长,防保组、各临床科室等工作部门主要负责人为成员的公共卫生工作领导小组,全面负责我院公共卫生、健康教育工作。

2、健康教育方面:

组织召开基本公共卫生服务培训会12次,调度会6次,参训人员达528人次;发放了健康教育资料7000份,播放音像一百余次;举办健康教育知识讲座22次,参教人员达一万余人次。

(1)严格按照县主管局年初下发的工作意见操作,利用一月一次会议对本辖区内的健教育人员进行了培训;利用"3.24"、"4.25"、"5.31"、"6.26"健康主题日开展公众健康咨询活动及一月一次的健康适应讲座的机会,对机关干部、村民、学校教师、学生、外出务工人员及慢性病患者、孕产妇等进行了大力的健康教育知识宣传。每次活动均有通知、参加人员签名、活动总结及照片留底。健康教育工作得到了切实加强。

(2)我院目前正在筹备健康教育宣教室,以便于下一步工作的进一步落实。

(3)公共场所已设禁烟标志;院内外显着位置规范设置了固定的宣传栏,辖区内有五条以艾滋病防治、美沙酮维持治疗、结核病防治及免疫规划为主的永久性标语。

(4)全年来已开展对村级的督导工作12次,下乡入村对一般居民进行问卷调查,群众的知晓率已达85%,健康行为形成率已达75%以上。各机关、社区干部、在校师生健康知识知晓率已达90%以上。

四、疾病预防控制工作:

今年来,全镇疾病预防控制工作以农村卫生工作为重点,进一步加强疾病预防控制体系建设,加强卫生应急工作,提高应急处置能力,推行示范接种门诊建设。

(一)、加强公共卫生能力建设,扎实做好各项疾控工作

1、突出重点,全面做好免疫规划工作,继续推行免疫规划黄牌警告制度。

(1)、进一步提高免疫规划疫苗接种率和接种质量,确保目标人群应种尽种,实现了以镇为单位,"四苗"接种率达100%,A群流脑苗接种率达97.5%,乙脑苗接种率达100%,甲肝苗接种率达100%,麻腮苗接种率达100%,麻风苗接种率达100%,A+C群流脑苗接种率达100%,白破二联接种率达100%,l岁以内儿童基础免疫全程合格率达100%,建卡建证率达100%。新生儿乙肝疫苗全程接种率达100%,首针及时接种率达100%,住院分娩儿童首针及时接种率达100%。

1-12月共出生578人,完成建卡578人、建证578人,建卡率100%、建证率100%。共接种免疫规划疫苗10种13468人次。其中:卡介苗578人次、精制百白破2264人次、乙肝2324人次、A群流脑1362人次、A+C群流脑疫苗1208人次、甲肝798人次、脊灰2310人次、麻风584人次、麻腮风624人次、乙脑1462人次。

加强与教育部门协调配合,进一步规范和完善入学,入托查验接种证制度,共完成了托幼儿童589人,小学入学学生764人的查证后续接种。麻疹、AFp、新破发病率0/十万。

(2)、于2016年4月15日-20日乙脑强化免疫接种工作,完成2016年1月1日-2016年12月31日出生儿童接种628人次。2016年4月15-20日、5月15-20日对所有0-3岁儿童(2016年5月1日至接种期间出生儿童)进行脊灰强化免疫接种。第一轮服苗3380人次、第二轮服苗3432人次,共服苗6812人次。

上半年完成常规免疫冷链运程6次,1-5月每月26日至27日进行一次接种,6月份再进行一次接种。

(3)、加强了冷链设置管理,接种人员均经过培训后上岗,确保了接种质量与安全。

(4)、对各村免疫规划工作督导共12次,培训12次。

(5)、免疫规划报表及相关资料报送率达100%。

(6)、于6月1日起开始预防接种示范性门诊建设,预计共投入建设资金20800.00元,由于防保人员的增加,共购买电脑2台,投入资金9540.00元。

(二)加强疫情管理,扎实推进重大疾病防治工作

1、对年度急性传染病疫情进行预测分析并制定了防控措施,对村级医疗机构急性传染病防控业务督导6次。传染病报告及时率要达l00%,无漏报。全年度乙、丙类传染病共报告167例,发病率达278/十万,远低于上年同期发病率1000/十万。

2、坚持了不明原因肺炎等重大传染病疫情日报告零报告制,强化了镇村对不明原因肺炎、不明原因死亡病例的监测报告,主动对接畜牧部门,建立了人畜(禽)共患传染病防控联动互动机制,按要求完成出血热、甲型流感、手足口病、流脑、乙脑、狂犬病的监测,在流行季节开展了发热呼吸道、肠道门诊的督导检查。完成狂犬疫苗接种238人952人次。采血清送检3人。

3、与教育部门健全了主动、互动、联动机制,下达了学校,托幼机构疾控工作方案,并对23间中小学、托幼园进行了一次督查。

(三)、抓好疾控项目及慢性病、地方病防治工作。

1、加大"免费治疗肺结核病"的宣传力度,使结核病人DOTS覆盖率100%,完成新发涂阳病人9例服药督导,完成治疗率100%,治愈率100%。完成涂阴病人17例督导。镇村未截留或变相截留收治肺结核病人,对结核病人转诊率达100%,共转诊结核病人63例,完成结核病人追踪35例。全年对村督查共6次。相关资料及报表规划完善。准确报送及时率100%。每2月开一次例会,开展结核病防治业务技术培训。对结核病阳性病人密切接触者进行ppD试验3人。对新入学入托儿童进行结核病感染筛查,共筛查1353人,未发现结核病人,筛查率达100%。

2、认真贯彻落实《艾滋病防治条例》精神,开展健康教育宣传、落实"四免一关怀"政策,配合县疾控中心与公安,进一步规范实施美沙酮维持治疗项目,实现入组目标任务。认真作好了"3.24"结核病日宣传周活动、"4.25"免疫接种宣传周活动等,以横幅、标语、宣传栏,知识讲座等形式进行了广泛宣传。

3、加强疟疾监测,全年未发现报告疟疾病例。

(四)加强院内污水污物消毒处理,无医源性感染疾病的发生。

(五)加强卫生应急工作,科学应对突发公共卫生事件。

1、制定了我镇2016年突发公共卫生事件应急预案,有效应对3至6月手足口病的发生。3至6月手足口病58例,均进行了消毒指导和住院隔离治疗。

2、实行疫情报告24小时值班制,开展卫生应急培训1次。

(六)着重加大了免疫规划、艾滋病、结核病防治重大传染病防治等健康教育宣传,全年健康教育培训12次,出专栏12期,各村防病知识知晓率和行为形成率达85.1%。

(七)、半年完成村级督导检查考核1次,将结合年终考核兑现奖惩。

五、卫生监督工作

(一)、餐饮服务卫生监督

餐饮服务卫生监督工作至目前办理餐饮服务许可证37户,从业人员健康证241人,(其他从业人员70人)按时上报食品中毒报表,日常巡回监督报表各两次;元旦、春节、清明节、五一节、端午节、国庆节食品安全专项检查各一次;共检查户数218户;日常巡回监督检查平均两次以上,检查覆盖率95%。

根据《**县卫生和食品药品监督管理局开展地沟油和餐厨废弃物专项整治实施方案》等文件精神,按照工作步骤,元至2月份成立了"地沟油"专项整治领导小组,制定了"地沟油"专项整治和加强餐厨废弃物管理实施方案;并和上级主管部门签定了"地沟油及餐厨废弃物整治工作责任书",开了动员会议。对此项工作的开展做到了周密安排,明确工作责任,落实具体措施。

按照工作分解,任务细化要求:1.摸底监管餐饮单位底数98户;2.督促餐饮服务单位开展食用油来源和餐厨废弃物自查自纠,重点下发。回收自查表76户,同时签订食用油采购、食用及餐厨废弃物管理承诺书76户;3.为进一步把工作具体落实到位,为餐饮服务单位制作了餐饮服务环节餐厨废弃物和废油脂处置去向(收集)登记册及餐饮服务环节餐厨废弃物和废油脂处置收集协议书,各下发到位87份并督促签订。4.食品安全知识宣传:三月份逢场宣传发放2016年食品宣传资料300份;打击"地沟油"宣传大幅标语2幅,小幅标语60余幅;禁食野生菌宣传,大幅标语2幅,小幅标语60余幅,版报2期;标语宣传至街道、公路沿线、各村。

遵照市、县卫生和食品药品监督管理局《关于开展餐饮服务环节打击违法使用食品添加剂、肉品质量安全、乳品整治和火锅类餐饮服务单位专项整治工作的通知》,《关于在餐饮服务环节开展含罗丹明B火锅底料清查工作的通知》精神,于2月15、16日组织了卫生监督人员开展了此项工作。在工作开展期间派出人员6人/次,共2次,车辆2辆/次,共2次,重点检查了餐饮服务单位49户,其中专营火锅店6户,面食加工7户。经检查发现:未准确按规定量使用食品添加剂,凭经验使用;肉、乳品的购买未严格索证索票;火锅底料都以自配制使用为主,未发现使用含罗丹明B火锅底料。

根据**市食品药品监督管理局《关于查处"雪塘清"假冒保健食品的通知》精神,于2月15、16日组织相关人员对辖区18户药品经营企业,3户诊所进行清查,但未发现经营"雪塘清"假冒保健食品。与与此同时,为防止该假冒保健食品流入我镇医药市场,并向经营者提出"禁购禁售"的警告。

(二)、公共场所卫生监督

共办理卫生许可证14户,从业人员健康证29人;日常巡回监督检查两次,检查覆盖率90%。

(三)、学校卫生监督

监督学校学生食堂(幼儿园)共5间,办理食堂从业人员健康证34人;学校传染病防控监督21项一次;学校及周边餐饮食品专项整治3次,食堂日常巡回监督两次;学校卫生工作监督共一次23所(中学3所,幼儿园2所,小学18所)。

(四)、生活饮用水监督

专项整治生活饮用水两次(包括学校生活饮用水);集中式供水(规范净化处理单位)日常监督2次,余氯监测12次。

(五)、医药市场监督管理

根据上级相关文件精神,打击"地下黑诊所"、"坐堂行医"、利用B超非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠手术、医疗机构超核准执业范围、科室出租、巫医、游医等违反相关法律法规行为1次,在工商、公安等相关部门的协同下进行了两次规模性、全面性专项整治一举取缔四家无证行医、一家坐堂医,九名非卫技人员,二十三个游医摊点。同时,对五家合法医疗机构医疗废物消毒不规范,处置无记录等行为并责令限期整改。

2016年,在镇政府和上级卫生行政主管部门的精心组织领导下,我镇卫生监督管理工作,无论是餐饮服务食品安全、公共场所、学校卫生的卫生观念和法律意识,还是卫生监督的行政执法力度和办事能力都有了进一步的提高,但还存在诸多问题,比如学校校园及周边餐饮店(摊)经营非常紊乱,在卫生许可环节上存在着﹙两难性﹚。在其它餐饮服务环节存在着建立台账,(

六、财务基建工作

自实行财务集中核算管理以来,我院设报账员1人,严格做到日清月结,凡采购5000元以上的办公设备和维修,均报主管局审批后实施。基建方面,目前修建中医楼已投入使用。

七、安全、计生、综治、环保、禁毒、整脏治乱工作

以上工作均按上级安排全面一一落实。

八、存在的问题和不足

1、卫生技术人员不足,结构不合理,需加强在职人员培训和执业医师及专科人才引进。

2、医疗质量管理框架形成,但医护质量控制机制尚未健全,需要进一步加强。

3、公共卫生工作基础薄弱,亟待加强。

4、村卫技术人员素质不够,结构不合理,还需加强学习。

5、公共卫生工作基础薄弱,亟待加强。

6、新增人员尚未完全熟悉免疫规划工作,接种网络系统未全面使用。

2016年的工作中,我们一定要加强管理,解决好以上存在的问题,改正不足之处,加快我镇卫生事业的发展。

**镇中心卫生院

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