创业大赛策划书

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本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《创业大赛策划书》，供大家学习参考。

创业大赛策划书篇一
《创业大赛策划书模板》

创业大赛策划书模板 AA广告策划书模板

2009年11月25日

大学生创业大赛创业策划书 模板

项 目 名 称：_______________________

创业团队（个人）：_______________________

日 期：_______________________

参赛 学校 名称：_________________________

参赛者组长联系电话：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

第一部分 策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分 产品/服务

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面）：

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明） 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 （3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分 组织与管理

1、 企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、 企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、 企业员工的招聘与培训

5、 董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）

序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分 产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、 产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、 产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 ％，纯利润率为 %

2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

创业大赛策划书篇二
《大学生创业大赛活动策划书全方案》

大学生创业大赛活动策划书全方案

一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛

二、活动时间：5月4日——5月23日

三、活动目的：

本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置：

主办：校团委 学生科协

承办：商学院（待议）

协办：活动赞助商家

五、活动形式：

海选： 创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）

第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）

第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）

第三轮： 选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）

六、活动具体内容:

（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。

具体实现：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。

B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。

C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。

传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。

D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。

E、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。

F、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。

2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。

各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。

（提前两周11月27日左右发通知）

（二）大赛海选

大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。

其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。

1、创业知识考核：

时间：12月9日 周六下午

形式：A、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。

B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。

C、创业知识考核占海选总分的30％。

2、团队合作能力考核：

时间：12月10日 周日下午

地点：立德厅或立功厅

形式：A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。

B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。

C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。

将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。

并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。

（三）第一轮：创业策划方案评审

前期安排：

星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在星期四之前交到科协办公室。

评审会时间：12月15日 周五

形式：请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。

（创业策划方案书写要求见附录）

（四）第二轮：“非常营销”室外营销比赛

让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄DV，根据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上，供网友投票。

时间：12月17日 周日

内容：A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南校）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。

B、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。

C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。

D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。

（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。）

（五）选手人气投票

本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。

其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。

1、选手风采拉票会

时间：12月18—22日（周一至周五）

地点：本部和南校食堂门前

形式：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前。

B、所有10位选手同时出席“拉票会”，统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。

C、投票会将在本部和南校各办两场。

D、最后我们统计每位选手的得票数。

2、网络人气投票

时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）

形式 ：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。

B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。

C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。

现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。

（六）创业展示及现场融资会

邀请我校MBA及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。

时间：12月23日下午（周六）

地点：立功厅

内容：1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。

3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。

4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。

5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。

同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

（七）大赛颁奖

大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。

颁奖具体形式待定。

七、活动经费预算：

（一）前期宣传

传单 3500份*0.06=210元

展板 2块*40=80元

彩色横幅 2条*75=150元

手绘海报 100元

彩色喷绘海报 40张*5=200元

合计：740元

（二）海选

试卷印制 100份*0.2=20元

团队游戏所需材料 20份*3.00=60元

合计：80元

（三）创业策划方案评审

材料费 10元

*评审费 3*100=300元

现场费用 30元

合计：340元

（四）室外营销比赛

选手参赛标志 20个*1.00=20元

工作人员工作证 20个*1.00=20元

*租借DV 5部*20=100元

推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”

合计：140元

（五）风采拉票会

背景宣传横幅 1条*30=30元

投票箱 10个*5=50元

传单（即选票） 800份*0.06=48元

海报选手自己设计

合计：128元

（六）创业展示及现场融资会

展板（公布决赛名单） 4块*40=160元

宣传横幅 1条*30=30元

传单（决赛宣传） 1000份*0.06=60元 校内宣传小标签 100元

彩印小册子（现场发） 200份*1.00=200元 室内装饰 50元

现场费用 200元

*评委评审费 4人*100=400元

展板（公布大赛结果） 2块*40=80元

获奖证书 15张*10=150元

*奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元

合计：1630元

本次活动预算总计：3058元

打*项的预算可考虑缩减

附录：

创业方案写作要求

一、核心内容

产品（或服务）的独特性

市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述：公司的业务和目标及其他

2、市场分析：

背景（宏观背景）

市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）

竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）

3、运作方式：

产品（服务）介绍

产量目标

资源配置：生产运作设施配置

生产资料配置

劳动力配置

管理模式：物流管理

质量管理

4、营销策略：

营销计划

竞争性推销

市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）

5、管理层：

所有权形式

核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）

员工安排（部门、人数、具体职责）

6、保险和法律事务

7、财务状况：

财务数据：营业收入和费用、现金流量

财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

8、附录：支持上述信息的材料

创业大赛策划书篇三
《全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书》

创业计划书 无删完整版

目 录

目 录 .................................................... i

一、执行总述 .............................................. 1

1.1目的 .......................................................... 1

1.2机会分析 ...................................................... 1

1.3行业分析 ...................................................... 1

1.4公司概况 ...................................................... 2

1.5公司战略 ...................................................... 3

1.6生产运作 ...................................................... 3

1.7投资与财务 .................................................... 4

1.8社会效益和经济效益 ............................................ 4

1.9结论 .......................................................... 5

二、机会描述 .............................................. 6

2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 .................................. 6

2.2医疗垃圾处理方法对比 ......................................... 11

2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 ................................... 14

2.4机会描述 ..................................................... 15

三、产业分析 ............................................. 17

3.1宏观环境 ..................................................... 17

3.2行业分析 ..................................................... 19

3.3竞争分析 ..................................................... 20

四、公司概况 ............................................. 23

4.1公司性质 ..................................................... 23

4.2部门设置 ..................................................... 23

4.3管理机制 ..................................................... 25

4.4人员配置 ..................................................... 25

五、公司战略 ............................................. 26

5.1公司理念 ..................................................... 26

5.2公司简介 ..................................................... 26

5.3战略目标 ..................................................... 26

5.4总体规划 ..................................................... 26

5.5发展战略 ..................................................... 30

六、生产运作 ............................................. 32

6.1基本情况 ..................................................... 32

6.2生产运转 ..................................................... 32

七、投资估算 ............................................. 38

7.1股本规模和结构 ............................................... 38

7.2建设投资估算 ................................................. 38

7.3投资收益及风险分析 ........................................... 40

八、财务预测 ............................................. 42

8.1运营成本和费用估算 ........................................... 42

8.2收益估算 ..................................................... 43

8.3投资财务现金流量表 ........................................... 44

8.4资产负债表 ................................................... 45

8.5财务分析 ..................................................... 46

九、机遇和风险 ........................................... 47

9.1机遇 ......................................................... 47

9.2风险 ......................................................... 47

9.3优势 ......................................................... 47

9.4劣势 ......................................................... 48

9.5应对措施 ..................................................... 48

十、资本运营与退出模式 ................................... 49

10.1 资本运营模式 ............................................... 49

10.2 资本退出模式 ................................................ 49

十一、附录 ............................................... 51

11.1国家相关法规政策 ............................................ 51

11.2附表 ........................................................ 52

11.3附图 ........................................................ 54

11.4 专利申请受理书 .............................................. 56

一、执行总述

1.1目的

 为有意投资于本项目者提供充分的信息

 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则

1.2机会分析

随着我国一次性医疗器械的广泛使用，医疗垃圾的产量以每年3％~6％的速度递增。2000年，全国共有医疗卫生机构324,771个，病床317.7万张，年诊疗人数21.23亿人次，产生医疗垃圾100万吨左右。联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物，我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒，如不能妥善处理，将对环境和社会产生巨大的危害。浙江大学热能工程研究所潜心研制的“亿可利（Easy Clean）”两段气控回转式医疗垃圾焚烧处理技术，针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点，克服了直接引进国外技术的应用障碍，对医疗垃圾进行无害化处理，不仅可以将二次污染减小到最低水平，而且可回收热能，具有低投入和高社会效益的双重优点。

1.3行业分析

目前我国医疗垃圾处理行业具有以下特点：

 部分大医院采用自建焚烧炉方式处理医疗垃圾，但焚烧炉档次低，燃烧不彻

底，对环境造成了二次污染。

 由于客观条件的限制，绝大多数中小医院及其他医疗机构，没有也无力投资

建造焚烧炉，大量医疗垃圾直接混入生活垃圾。

 少数经济发达地区引进国外装置，但由于我国医疗垃圾成分复杂、水分含量

高、不分类等特点，直接应用尚存在技术上的困难，并且一次性投入极大。  大部分地区缺乏医疗垃圾集中处理站，大量医疗垃圾非法流失，对公众健康

形成严重隐患。

 医疗垃圾处理管理体系逐步健全，各地亟需符合国情的医疗垃圾处理技术。

随着人们生活水平的提高，环保意识也逐渐增强，对医疗垃圾实行无害化处理的要求也越来越严格。就我们面临的行业竞争情况来看，随着政府和人们对于环境污染监控力度的加大，以及对于生活水平要求的提高，相应的医疗垃圾处理法规相继出台，整个医疗垃圾处理市场将逐步加大。我们的技术具有很高的技术壁垒，这将限制潜在竞争者的进入。鉴于国家的优惠和扶持政策以及公众的心理认同，针对医疗垃圾的无害化处理将是朝气蓬勃的行业。

1.4公司概况

拟将成立的亿可利绿色科技有限责任公司是以新型环保技术为基础的高科技环保企业，高新技术是企业的核心竞争力之一。在管理制度上，为发挥人才的专业化优势，将采用所有权和经营权相分离的总经理负责制；在组织结构上，为与企业初期的规模和发展战略相配合，将采用较为灵活的直线职能制；在人员配置上，将组建高素质的员工队伍，为企业未来的延伸发展打下良好的基础。

我们的创业团队是由博士生、硕士生和本科生组成的高素质团队，在人才梯队上具有接力优势。我们的创业团队还拥有技术、经济、管理等多方面的专业人才，为企业的可持续发展奠定了基础。目前团队成员由以下人员组成：

沈逍江 浙江大学机能学院工程热物理2000博

李 剑 浙江大学机能学院工程热物理2001硕

张宸窈 浙江大学管理学院农业经济管理2001硕

郭洪强 浙江大学管理学院企业管理2001硕

陈 力 浙江大学建工学院结构99

吴华勇 浙江大学建工学院结构99

忻 皓 浙江大学环境科学99

王 颖 南京大学商学院企业管理2002硕

周 怡 浙江大学经济学院企业管理2002硕

指导老师： 严建华 教授 博导

技术顾问： 池 涌 教授 博导 李晓东 教授 博导

我们邀请在废弃物处理技术方面颇具经验的岑可法院士、严建华教授为企业顾问，池涌教授和李晓东教授为技术顾问；以博士生为首的研究团队将负责后续工艺的完善和新技术的开发，并与浙江大学热能工程研究所保持长期合作关系；以研究生为首的管理团队将负责公司的日常管理和发展战略的制定。同时，我们的团队是一个开放性的团队，在企业发展的过程中，任何与我们志同道合且具有相关才能的人才，均可加入我们的团队。

1.5公司战略

公司将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力，前期用3～5年左右的时间，灵活运用各种融资手段，在全国较发达地区的大中型城市建立20～30个医疗垃圾处理工厂。在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时，积聚资金与实力，实现技术与服务方式两方面的延伸发展。后期，在5—8年内将公司建立成业务范围遍及全国，集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体，涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域，倡导绿色生活的大型环保集团公司。

1.6生产运作

本处理技术采用自主开发的医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置，以回转窑为一燃室，辅以高温二燃室和先进的尾气处理装置，具有以下创新点：

 采用回转窑作为一燃室，物料适应性广，垃圾无需分类、破碎等预处理，

处理成本低，高温二燃室保证处理彻底；

 采用自主开发的烟气净化系统，可以有效的解决二恶英等问题，尾气排

放达到国家标准；

 处理过程全自动，工人劳动强度低，劳动环境好；

 处理能力可以随不同城市规模而变化，本文中的示范性工程的年处理能

力为3,000吨。厂区面积4,000m2，人员定员29人。

创业大赛策划书篇四
《挑战杯创业大赛策划书》

暖馨厨DIY公司

创业计划书

成 员： 张 玲 黄帅华

沈 昊 刘婷婷

刘 璐 张晶晶

指导老师：王志凤 徐 颖

二零一零年五月十四日

目 录

一、创业背景

（一） 市场条件 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（二） 专家学者意见 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（三） 学校政策支持 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

二、产品与服务分析

（一）产品与服务概况 „„„„„„„„„„„„„„„„

（二）产品类别 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（三）特色服务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„

三、市场分析

（一）市场概论况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）需求分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7

（三）竞争对手分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 8

（四）目标市场与目标顾客分析 „„„„„„„„„„„„ 8

四、公司战略

（一）规模与定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

（二）战略管理：SWOT分析法 „„„„„„„„„„„„„ 9

五、营销策略

（一）产品策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11

（二）价格策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12

（三）品牌策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14

（四）促销策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 5 5 6 7

（五）宣传策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16

六、经营管理

（一）招聘人才 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16

（二）管理模式 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 17

七、管理层分析

（一）初期组织结构图 „„„„„„„„„„„„„„„„ 17

（二）部门职能介绍 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 18

（三）管理层人员简介 „„„„„„„„„„„„„„„„ 19

（四）团队优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 19

八、财务分析

（一）融资规划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 20

（二）财务预算计划表 „„„„„„„„„„„„„„„„ 20

（三）利润分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 22

九、经营风险及对策

（一）前期经验不足 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

（二）食品安全风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

（三）竞争风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

十、附录

附录1：公司章程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 27 附录2：顾客意见调查表„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 附录3：暖馨厨部分点心DIY制作方法„„„„„„„„„„ 34 附录4：DIY问卷调查 „„„„„„„„„„„„„„„„ 37

一、创业背景

2009年3月到2009年的12月的市场调研显示，在江宁大学城周边地区，有两家西点店，一家巧克力店，一家蛋糕店，但是总体服务单一化，缺乏特色和创意。经过调研论证，并征求相关专家和老师的意见，经江苏经贸职业技术学院大学生创业指导委员会同意，将于2010年9月1日在江宁180创业广场开设一家暖馨厨DIY（Do It Yourself）门店：结合了DIY食品制作和成品糕点销售。

（一）市场条件

目前江宁大学城附近没有类似店面，竞争较弱，根据前期调查，有超过半数的大学生对DIY食品制作有兴趣，三分之二的大学生比较偏爱点心，所以市场竞争小，需求量较大，有较好的发展空间。

（二）专家学者意见

我们征求和咨询了校内外相关专家，他们大都认为“暖馨厨DIY”具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团队和健全的管理制度，在未来势必成为江宁大学城及南京高校中大学生创业的一个示范典型。

（三）学校政策支持

作为一所商贸类学校，江苏经贸职业技术学院一直重视学生的创业技能的培养，并以各种方式积极鼓励大学生创业，“暖馨厨DIY”的创业，学校给予了很多帮助，比如：专家辅导，减免租金，并有指导老师全程跟踪指导。

二、产品与服务分析

（一）产品与服务概况

本店坚持DIY理念，主打制作精美的DIY巧克力、蛋糕，此外顾客可以选择或设计部分特色DIY美食进入厨房制作（这是我们最大的特色）。根据顾客需求在制作过程中可提供DV拍摄以及创意礼品包装DIY。

1．产品介绍

本店食品均选用优质食材，在普通食品的基础上突出了时尚、个性的概念，以迎合广大学生对新事物的好奇与需求。

主要食品：蛋糕、巧克力

2．DIY服务介绍

Do It Yourself !

本店为顾客提供DIY制作所需的半成品与模具，顾客可根据自己的喜好设计、制作食品，让他们在制作中享受到动手的乐趣，增进朋友感情、丰富课余生活。如果顾客在制作过程中遇到各项问题，我们会安排工作人员帮助顾客设计及制作。

（二）产品类别

1．DIY蛋糕：主要包括黄色风月、黑色羽翼、红色妖姬。（同时可以按照顾客需求制作特色个性蛋糕）

成分和主料如下：

A黄色风月

创业大赛策划书篇五
《创业大赛策划书》

中国海洋大学创业大赛

一、 大赛背景：

中国海洋大学创业大赛（以下简称“大赛”）是多个创业计划的竞争。创业计划又名“商业计划”指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术，向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛小组，要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员，提出一份具市场前景的服务或产品，并围绕这一服务或产品开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业计划书。

创业大赛不仅为大学生创业者闪亮登场提供了舞台，更重要的是为他们提供了锻炼能力、转变观念的宝贵机会，成为大学生创业的“试金石”。

参加创业大赛是一次创业实践的演练。虽然公司是虚拟的，但是策划书做起来并不比真正的少花功夫。创业计划的策划和运作要考虑到公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、风险资本、组建团队等方方面面的问题，并做出详细、周全的计划书。所以说大赛对提高创业能力有着相当大的实践意义。

二、 大赛目的：

为积极推动大学生自主创业，进一步培养大学生自主创业的观念与意识，提高大学生创业能力，扶持大学生投身创业实践。

创业大赛是把专业知识、就业意识、创新意识、投资意识、风险意识融入校园学生文化活动的比赛；通过比赛的开展，开拓了视野，加深了对所学专业知识的理解，学生的社会实践应用能力大大增强，使学生在未来的社会竞争中处于优势；活动本身也极具挑战性，对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。

三、主办单位：

中国海洋大学大学生职业发展协会创业部 协办单位：

中国海洋大学大学生职业发展协会 组织机构： 大学生就业指导中心

四、大赛章程

（一）大赛主题：创业、创新

（二）大赛宗旨：挑战自我，展现才能，扬帆创业

（三）大赛目标：积极推动大学生自主创业，进一步培养大学生自主创业的观念与意识，提高大学生创业能力，扶持大学生投身创业实践。提高大学生实践能力，为以后的就业做准备。

（四）大赛的基本思路：创业理念+理论探讨+实践论证+经验总结。通过学生上交创业策划书，从中选取优秀的团队或个人参加全校的复赛。 （五）大赛的参赛方式：

大赛以个人或团体方式参加，每支队伍成员3～5人，团队成员可以为不同专业学生组成，每位选手仅限参加一个项目。

（六）大赛的参赛对象：中国海洋大学所有在校学生 （七）报名形式:本次大赛以个人或团体名义参加报名。 （八）报名时间：2011年 月 日—— 月 日

项目准备时间： 项目提交时间： （九）参赛要求：

（1）各参赛队人数在3～5人

（2）参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时，创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。注入资金即可直接应用，阐述可能得到和利用的资源。

（十）大赛注意事项：

参赛团队不可出现违规(如抄袭等)行为，否则将被视为故意作弊。组委会将取消其参加比赛和评奖的资格。

参赛作品用A4纸张打印,作品中不允许出现参赛队员的姓名,如需提请使用"甲,乙,丙,丁"或"A,B,C,D"等符号代替。报名表请填写清晰。如果您对大赛有任何疑问请联系我们,可以通过以下方式解决:发送email至大赛专用邮箱或通过电话咨询。

五、大赛赛程

1.初赛：

参赛同学在报名后，在规定时间之前上交自己团队(或个人)经过充分展开研究和设计并将其研究和设计结果编制成的创业方案。创业方案可以是创业项目方案，也可以是实物，例如工程设计图纸等等。

2.决赛：

进入决赛队伍完善各自的创业策划方案,每一个参赛队伍向评审会说明自己的创业理念与市场前景,自己的创业方案的可行性,可以使用现场陈述需要用PPT文本演示，如果最终方案包括软件、实物、设计图纸等，向现场专家展示，陈述方案,请评审委员会对初赛设计方案进行评审，并给每一个设计方案进行点评。之后举行采取现场答辩的方式进行，由评委会针对进入决赛各队的方案事先提出若干问题，交由各队准备现场答辩，结合企业和专家的响应与要求，重点准备现场陈述和答辩，时间控制在20分钟以内，其中10分钟是陈述，6分钟是评委提问，4分钟是现场提问。答辩的方式和风格不做要求。陈述后，参赛队要接受决赛评审委员的质询和观众的现场提问，并在规定时间内给出清楚的答复。由评审委员会打分并进行合议选出优秀队伍。

六、大赛安排

（一）日程安排：

中国海洋大学创业大赛日程安排表

2011/年月日-月日：初赛报名阶段。 参赛队伍准备策划时间。 为参赛队伍交策划时间。

共天，为评委审核策划时间。

第天公布初赛结果，即进入决赛队伍的名单。

共天为入决赛队伍准备时间

决赛当晚，现场陈述、回答评委质疑和观众提问

注：报名、收集策划书地点：

报名、收集策划书时间：

（二）宣传工作：

目的：将大赛的内容、背景、流程、奖励措施、联系方式等内容介绍清楚，

力求扩大影响，吸引同学参赛，更好的宣传大赛精神

七、评审方法

一、评委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分,于各评委所给的分数中去掉最高分和最低分,取平均分，即为该作品的最后得分。

二、评分标准：（见附件五） 三、大赛评比： （一）初赛：

各队递交设计方案策划书，交给评委员会审核。考核委员会将结果公示并宣

布进入决赛队伍。 （二）决赛：

进入决赛队伍完善各自的策划方案并加入演讲，幻灯片展示等不限形式的展示方法，力求推销各队伍自己的策划方案。

（三）奖励设置：证书以及各类丰厚奖品 （四）嘉宾邀请：

（1） （2）

八、备注：

1、本策划最终解释权归中国海洋大学大学职协创业部 2、未尽事项另行通知

中国海洋大学大学生职业发展协会创业部 2011年9月21日

附件一：

中国海洋大学创业大赛组织机构成员表

附件二：

中国海洋大学创业大赛报名登记表

院系名称: 年 月 日

创业大赛策划书篇六
《大学生创业大赛计划书》

云轩食品创业计划书

第一章 摘要

1.市场背景

近年来，随着经济的发展，人们的生活节奏越来越快，高节奏的

生活频率，增加了人们对速食产品的需求，与此同时，随着经济水平

的提高，人们对食品的要求已不仅要求于吃饱，且开始注重营养和健

康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化

食品的需求不可避免的构成了矛盾。

中国是一个饮食文化大国，各地区都有着各自的饮食文化与风味

食品，而且各地风味小吃更是千差万别，丰富多彩。这些千万种小吃，

不仅具有很深的地域文化底蕴，而且很多小吃都有口味好、营养丰富

等特点，这是个极其广阔的有待开发的饮食资源。

2.产品简介

宣威火腿是驰名中外的云南特产之一，本公司将宣威火腿加工

成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、

肉香馥郁，口感纯美，有着独特的地方风味以及文化底蕴。

3.实施计划

我公司计划将“宣福火腿”作为一个速食品牌产品，实现其工业

化生产。公司将实行一体化道路，经营各种地方风味的可速食化产品，

最后成为中国速食品行业的强势企业，将独具中国特色的速食产品推

向国际。

第二章 产品介绍

1．产品：

产品背景简介：

宣威火腿是云南省传统的特色

美食，皮薄肉厚肥瘦适中，切开断

面，香气浓郁，色泽鲜艳，瘦肉呈

鲜红色或玫瑰色，肥肉呈乳白色，

骨头略显桃红，似血气尚在滋润。

切成片可直接食用，老少皆宜，香味浓郁，咸香回甜，令人欲罢不能。

（1）产品品系：

本产品依靠云南独特的地域地理气候环境，在此基础上，研发出

一条工业化生产流水线，对生产过程中不同阶段得到的产品分成各类

品系。如下表：

（2）产品简介：

①A品系产品为第三阶段产品，既多种口味的、速食化的盒装或

罐装火腿。

图1-1

产品类型:儿童型（添加营养锌，铁等素）

老年型（添加钙等营养素）

一般型（从原有品味为主，不同地区有口味差别）

② B品系产品为第二阶段产品，既新鲜火腿菜系。

③ C品系产品为第一阶段产品，既火腿腌制品。

2．生产：

（1）现代化改造：

火腿是一种传统食品，为了使它走向全国甚至是全世界，我们采

用了现代化的食品加工工艺技术，经过实验室实验，工业化设计，把

它包装起来，以一种“具有文化底蕴的速食产品”的形式把它推向市

场。

（2）产品营养价值

①火腿中含有丰富的抗脂质氧化物质，如阿魏酸、植酸、谷维素、

三烯生育酚等。能促进皮肤的新陈代谢，防止皮肤氧化、损伤、衰老，

预防动脉硬化、内脏功能障碍和癌症等。

②含有可预防心脏病的镁，预防贫血的铁，强化骨骼和收缩血管

的钙。不论是需要调养体质的体弱者，还是注重养生的健康人都很适

合食用，可以说是平日美食保健的最佳选择。

3.产品标准化

（1）产品质量和特色都有了保证，使其他企业难以模仿，减少竞争。

（2）便于生产、管理。

（3）为将来进入国际市场打好基础。

第三章 公司介绍

1．公司简介：

（1）公司名称：云轩食品有限责任公司

（2）公司宗旨：

云轩食品有限责任公司立足于为广大消费者提供优质、绿色、营养、健康、以及独具风味的速食产品。公司实行一体化道路，经营各种地方风味的速食产品，最后成为中国速食品行业的强势企业，将独具中国特色的产品推向国际。

本公司以强大的研发力量为依托，立足于中华传统特色风味饮食与各个地区深厚的文化底蕴，不断推出适合中国大众口味的营养、健康、方便、快捷的产品，以满足人们日益增长的饮食需求。打造中国速食快餐风味化、品牌化、规模化的行业标准形象。

2、商业模式：

本公司的商业模式是建立在产业属性之上的，竞争对手难以模仿的企业长期竞争优势。通过市场调研以及对产业资料的调研，在深入了解竞争对手和自身的优势与不足之后，我们将云轩食品的产业属性定义为：“公司是一个以地域文化为依托，以火腿为载体的品牌化美食供应商，其突出的特色是一种根植于中国大地的传统绝活，传乘百

创业大赛策划书篇七
《创业大赛策划书》

第四届创业大赛

策

划

书

学生科学技术协会

汇编日期：2014年3月

目 录

关于北京交通大学海滨学院第四届创业大赛的通知 ................. 2

北京交通大学海滨学院第四届创业大赛初赛细则 .................... 4

北京交通大学海滨学院第四届创业大赛复赛细则 .................... 6

北京交通大学海滨学院第四届创业大赛决赛细则 .................. 10

北京交通大学海滨学院第四届创业大赛宣传 ........................ 11

北京交通大学海滨学院第四届创业大赛企划书模板及附件 ..... 14

关于北京交通大学海滨学院第四届创业大赛的通知 全院同学：

为深入贯彻党的十八大精神，引导广大高校学生努力培养科学精神和科学态度，进一步促进高校创业教育质量的提高，大力推动创业实践教学，使学生具备创业意识，为学生创造就业机会，北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会将于2014年3月开始举办“北京交通大学海滨学院第四届创业大赛”。 现将有关事宜通知如下： 一、大赛主题：赢在创业，为梦想加油

二、大赛时间：2014年3月1日起

三、大赛组织机构：

共青团北京交通大学海滨学院委员会

北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会 北京交通大学海滨学院经济管理系学生会

四、参赛对象：

北京交通大学海滨学院在校学生均可申报参赛。

五、报名时间地点：

2014年3月6,7日一期，二期食堂门口

2014年8,9,10日 大学生活动中心104续报名

六、比赛报名方式：

此次大赛可跨专业以团队形式报名，每个团队人数不超过5人,指导老师1-2人（指导教师须根据实际情况自行联系）。

七、参赛要求：

本次创业大赛竞赛方式为撰写策划书竞赛。撰写策划书竞赛项目要求参赛团队围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资，成立孵化项目为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，以系为单位组织学生申报作品参赛。组委会通过初评、复赛和决赛，其中决赛以书面评审、答辩、质询等方式评出获奖者。其中，以实体技术产品，科技发明创业项目获奖作品将直接代表学院推荐参加第十四届“挑战杯”河北省大学生课外学术科技作品竞赛。

大赛要求参赛者自主选题，在指导教师的协助下独立设计完成，不可下载与抄袭他人作品，违者一经查出取消参赛资格。

八、评比结果及奖励:

一等奖一名（获得参加市级创业大赛资格及创业资源）

二等奖一名（有机会得参加市级创业大赛资格及创业资源）

三等奖两名 (有机会获得创业资源)

优秀奖若干

以上全部选手，均获证书，奖品以及思修学分。

（以上各项，具体解释权归团委学生科学技术协会立项部所有。如有问题，请联系：柴腾龙：15531718118 李文超：18833717116 ）

共青团北京交通大学海滨学院

院团委学生科学技术协会

2014年3月1日

北京交通大学海滨学院第四届创业大赛初赛细则

一、大赛形式：

由各参赛队伍上交创业企划书为主要形式，经管系老师对其立意，思路，以及书面材料的完成程度进行点评打分，择优晋级复赛

二、报名时间、地点：

大学生活动中心104，具体时间另行安排

三、作品截止上交时间：

根据各系下发通知的上交时间按时上交作品。

四、企划书上交形式：

由参赛队伍上交打印版企划书到大学生活动中心104

五、初赛形式：

根据大赛的比赛要求，各参赛队伍上交企划书

六、企业策划书相关要求： （一）创业策划书包括:

围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书。

企业概述包括企业项目地点，产品和服务创业企业的宗旨，企业运营模式及性质，市场优势，发展计划；业务与业务展望包括市场定位，市场规模、目标市场，产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析，目前公司产品状况、产品所处市场发展阶段，市场趋势预测和市场机会，竞争对手分析等；风险因素，主要考察企业的一些有关人事管理，财务需求与运用，日常管理，风险分析与应对方法，以及三年后企业的发展将会如何。

创业大赛策划书篇八
《创业大赛活动策划》

西南科技大学城市学院

大学生创业大赛

策

划

书

主办单位：西南科技大学城市学院院学生会就业部 承办单位：院学生会就业部，各系就部

目 录

一．活动背景··································2

二．活动目的··································2

三．活动意义··································3

四．活动工作安排····························3

五．活动流程

前期············································4

中期············································4

后期············································5

六．大赛活动方式····························5

七．可行性分析·······························7

八．应急预案··································7

九．奖项设置··································8

十．活动经费预算····························8

附 表······································10

一．活动背景：

据人力和社会保障部统计数据，2014年全国普通高校毕业生规模达727万人，较去年增加28万，大学毕业生面临十分严峻的就业形势。目前大学生自主创业成功人数占毕业人数比例低，大学生自主创业有很大的发展空间。作为当代大学生，应当树立还好正确的就业观念，树立自主就业创业意识。从我校举办的活动看来，之前并没有举办过让大家了解过创业的活动，以至于很多在校大学生没有自主创业的意识，在面临就业问题时没有经验可循，眼高手低。因此，越来越多的大学生希望在大学期间得到更多就业反面的锻炼。为了让大家更好的培养自我能力，更好的适应社会，促进大学生对创业就业知识的理解，提高同学们的就业创业知识，为将来的就业创业提供充足的经验。因此，学生会就业部倡导举办首届“西南科技大学城市学院大学生创业大赛”。

活动宗旨:参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

二．活动目的：

为激发大学生自主创业，实践成才的热情，提高大学生就业创业 的能力和创新意识，团队协作意识，以帮助大学生树立正确的就业观，择业观，价值观。也为丰富校园文化，增强大学生良好的精神风貌和气质形象，焕发大学生青春洋溢、梦想飞扬时代热情，全面拓展大学生的综合素质，在创业大赛中，激发培养我校大学生的创新实践能力，主动创业精神，团队精神以及市场思维能力，培养学生对社会的适应

能力以及对新事物探索精神，以更好的适应工作与社会做准备，特举办首届“西南科技大学城市学院大学生创业大赛”。

三．活动意义：

创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛，创业大赛不是单纯的，集中在某一专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义不局限于大学校园，从某种程度而言，创业大赛是高等院校与现实社会的互动与沟通。大赛的举办，传播了自主创业的知识，培养了创业创新的意识，大赛的举办为大学生在走出校园前提供了创业实践的平台。

四．活动工作安排：

宣传组：

海报宣传——制作活动宣传海报张贴在人员流动量较大的地方（学院食堂2个、博识楼前、），使同学们知道了解活动，扩大影响

横幅宣传——在校园人流量较多的地方悬挂横幅，篮球场（2~3条），博梦寓（1条），博宁寓（1条）等······

网络宣传——校园贴吧，校园微博（联系微博协会），部门微博，人人网以及个人网络平台宣传

校园广播宣传——联系团委通讯社，在校园广播时进行活动宣传（活动口号，主题以及参赛方式等）

宣传单宣传——制作并印制活动宣传单1、在小吃街，学生公寓，博味厅，博源厅等地方进行宣传单张贴，2、在吃饭时间人流量较大的地方进行宣传单的发放，3、为了达到宣传要求，根据情况选择进入

学生公寓，寝室发放宣传单宣传。

其他宣传——口头宣传，联系各系就业部做好活动宣传。

物资组：

写好活动所需相关物资（包括前期前期宣传所需一切物品，活动时场地布置所需物资如；音响，席卡，打分表，笔记本，笔等） 后勤组：

活动前后场地的清理打扫，活动现场多媒体音响设备的检查以及现场话筒的递送。

安全组：

活动进出场的畅通，活动现场活动秩序的维护。

新闻组：

1、活动新闻稿的撰写，活动全程中，图片视屏信息的采集与制作。

2、活动ppt以及视频的制作。

3、活动全程的跟踪报道，新闻稿的发布，导航站信息的上传。

五．活动流程：

活动共历时两个月，包括前期，中期，后期。

前期：

1、写好策划书，交老师审批。

2、召集各系就业部做好活动启动会议

3、活动前期宣传：2014年三月开学后第二周开始（预计三月10日）

4、活动开始报名：2014年3月15日左右

中期：

创业大赛策划书篇九
《创业大赛计划书》

前 言

近代，最为人们所颂扬的莫过于“红军鞋”，它伴随中国工农红军走过了长征中的千难万险，走出了中华民族不屈不挠、艰苦奋斗的优良品质，走出了中华民族的希望与未来。随着时间的推移与社会的进步，草鞋作为生活必需品已经成为了历史，但“草鞋精神”以及中华民族特有的高贵品质，正是国家发展、壮大所需要的，也是中华民族的繁荣、富强不可缺少的。

现在草鞋生产在民间已处于濒危状态，发扬民族手工业，弘扬民族文化是责任也是义务。为适应时代发展的潮流，我们力争从外观上、功能上、药理上设计草鞋，让穿草鞋成为一种时尚，一种潮流。

草鞋从吸湿性、透气性、柔软性重量和化学性上都比现有的鞋面料更有优势取自纯天然的，绿色原料。稻草等天然植物纤维中有较多的亲水基团，或空腔或毛细管，所以它们的吸湿、透湿性大都较好；纱线较蓬松，材料越薄越稀疏、透孔的材料，缝隙较大，有利于汗液的吸收和挥发。这是用橡胶等做鞋底无法比拟的。

备注：材料的结构特性和红外辐射吸收特性由燕山大学信息学院侯臷云副教授利用红外分析的方式作出了解释，并得到了学院的认可。在此草根家族创业团队衷心的感谢支持我们团队的学校领导，老师和同学。

1

目 录

第一部分：摘要……………………………………………………………4

一、公司的简单描述…………………………………………4

二、公司的宗旨和目标………………………………………4

三、公司目前股权结构………………………………………4

四、投入资金及用途…………………………………………4

五、公司目前主要产品………………………………………5

六、市场概况和营销策略……………………………………5

七、主要业务部门……………………………………………5

八、核心经营团队……………………………………………5

九、融资方案…………………………………………………5 第二部分：综述 …………………………………………6

第一章 公司简介…………………………………………6

第二章 技术与产品 ……………………………………8

一、技术描述及技术持有……………………………………8

二、产品状况…………………………………………………8

三、产品生产…………………………………………………12

第三章 市场分析…………………………………………13

一、市场描述…………………………………………………13

二、目标市场…………………………………………………14

三、销售战略…………………………………………………15

第四章 竞争分析 … ……………………………………16

一、同行业竞争者……………………………………………16

二、供应商讨价还价的威胁…………………………………17

三、消费者讨价还价的能力…………………………………17

四、潜在的竞争对手…………………………………………17

五、替代品的威胁……………………………………………18

六、竞争战略…………………………………………………18

七、品牌化战略………………………………………………18

八、差异化战略………………………………………………18

第五章 市场营销-…………………………………………19

一、营销计划…………………………………………………19

二、营销渠道…………………………………………………19

三、发展战略…………………………………………………22

四、产品宣传…………………………………………………23

第六章 风险分析…………………………………………24

一、有限的操作经验及有限的技术力量风险………………24

二、人力资源风险……………………………………………25

三、材料资源风险……………………………………………25

四、财务风险…………………………………………………26

五、竞争对手的风险…………………………………………26

第七章 管理体系 ………………………………………27

一、公司性质…………………………………………………27

二、组织结构…………………………………………………27

三、各部门岗位职责及人员配备……………………………28

四、业务流程设计……………………………………………29

五、人事计划…………………………………………………30

六、新酬臸度…………………………………………………31

第八章 项目投资计划……………………………………32 第三部分 附录……………………………………………43

一、材料的结构特性与普通臸原料－橡胶利用红外技术进行对比研究分析结果…………………………………………44

二、文化背景………………………………………………45

三、药草按摩类鞋的作用……………………………………47

四、产品生产流程图…………………………………………51

五、公司组织结构图…………………………………………51

六、新酬的基本形式…………………………………………52

七、团队成员简介……………………………………………53

八、相关产品介绍……………………………………………54

创业大赛策划书篇十
《大学生创业大赛策划书》

经济管理学院大学生创业大赛学委通知

一．比赛目的

旨在帮助有创业梦想的大学生进一步明确创业方向，提高创业本领，营造创业氛围，带动更多的学生投身创业实践，为建设创业文化及构建和谐校园作出积极贡献。我院根据《广东省教育厅关于举办“助你创业、赢在广州”大学生创业大赛的通知》（粤教毕函〔2013〕7号）和《关于举办“移动杯”大学生创业大赛的通知》（校招生就业〔2013〕2号）的要求，举办经济管理学院“移动杯”大学生创业大赛。通过大赛的开展，促使我院学生全面地学习创业者应具备的知识和技能，增强对市场经济规律的把握，提升创业的勇气、信心和能力。 二. 活动主题： 青春燃激情、创业展风采

三. 活动主办单位：广东海洋大学招生与就业指导中心

承办单位：经济管理学院团委学生会学习部就业指导小组 协办单位：经济管理学院团委学生会其他部门

四．活动对象：经济管理学院全体学生

五．活动内容：

1. 参赛内容：创业大赛是借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，在深入研究和广泛进行相关调查的基础上，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的具有可行性和操作性的创业计划书。

2. 报名参赛：

（1）比赛以创业计划团队（3～10人）形式参赛。参赛者要自行组成学科

优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队，以团队的形式参赛。成员可以跨专业、学院（按照团队核心成员所在学院报名）、年级组队，以团队负责人所在学院进行项目申报。

（2）11.12级每班至少1队报名参加，鼓励10级和自由队报名参加。各参

赛团队的队长请于5月7日晚22：00之前将报名表发到我部门邮箱：jyjyzdxz@163.com（报名表可于学委邮箱jyxuewei@126.com密码为123456下载）

（3）报名参赛的团队，于2013年5月15日前统一把（包括电子版和纸质

版）交到我部门。

六．活动具体日程安排及形式：

1.初赛：

时间：2013年5月16日

地点：待定

形式：由我部门组织老师评选，选出6支团队进入决赛

2.决 赛：

时间： 2013年5月19日

地点：待定

形式：决赛由项目演示、公开答辩两个环节组成

注：决赛成绩由项目报告成绩、项目PPT展示成绩和公开答辩三部分组成，三部分所占分值比例依次为30%、40%、30%，三部分总

和为参赛最终成绩，据此评出各等次综合奖项。

七．参赛作品要求：

（一）书面作品

1.参赛项目要求

（1）参赛项目选题方向不限，鼓励有志于创业的团队踊跃参加比赛。

（2）参赛项目中所提出的产品和服务，必须具有可操作性，具备一定的 技术支持，且参赛者必须对参赛项目拥有合法的知识产权或使用权。

（3）曾在“助你创业 赢在广州”2012年（首届）大学生创业大赛前六名 的创业项目不能参加。

2.创业计划书要求：具备创业性、实用性和实效性的创业项目；参赛项目 应符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好 的潜在经济效益和社会效益的创新项目或创意；创业项目体现可操作 性、相对超前性、新颖性；创业项目的投资预算合理、可转化性强，适 合大学生创业。

（1）计划书内容包括：概要、产品/服务描述、产业可行性分析、市场可 行性分析、团队与组织规划、公司经营战略、财务分析与融资计划、 风险评估与关键问题等。

（2）使用A4纸打印装订，黑白、彩色均可，作品不得抄袭。

（二）电子版作品

1. 参赛团队的队长把电子版的《创业计划书》压缩成rar/zip文件后上 交到就业指导小组邮箱，邮件主题请注明“（XX名称）创业大赛参赛 作品”。 2. 电子版《创业计划书》要求为Microsoft word（doc文件）。

（三）项目PPT展示

参赛者通过PPT演示、实物展示、模拟操作等方式进行，演示时间

为6分钟

（四）公开答辩：

参加赛事答辩环节的必须为团队核心成员，且人数不超过3人每个团队 公开答辩时间为6分钟，评委将就市场潜力、行业优势、营销推广手法、 物流、财务、技术等方面对团队进行提问。

注：各位学委要注意以下几点：

1．学委通知以及创业大赛的相关资料已上传至学委jyxuewei@126.com

密码为123456，学委可自行转发至班邮箱。

2. 5月7日晚上22：00前，各参赛团队的队长需要把报名表上交到就业

指导小组邮箱jyzdxz@163.com（报名表可在学委邮箱下载）。

3.5月15日中午12：00—13：00，我部门将在海轩设点收取《创业计划书》 的打印版，请各参赛团队的队长按时递交；电子版的作品也需要队长发 送到就业指导小组邮箱jyjyzdxz@163.com,邮件主题请注明“（XX名称） 创业大赛参赛作品”。

八．活动奖项设置：

注：（1）凡作品在初赛中被评为“及格”的参赛者，可计0.1技术技能分；

（2）不重复加分。

负责人：刘丽华：13763083576（63）

骆 蕴：13763019250（62）

经济管理学院就业指导小组 二○一三年五月三日

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