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年会发言

2016-01-26 10:23:42 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 年会发言篇一《年会发言》 尊敬的各位 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《年会发言》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

年会发言篇一
《年会发言》

尊敬的各位来宾、各位同事晚上好,

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发

展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再

次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

年会发言稿

各位员工:大家好!

正值2008年新春佳节到来之际,我代表公司所有股东向为酒店前期筹备作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

首先,作为悦嘉酒店管理有限公司的主要负责人,我将尽力给大家创造一个轻松和谐的环境,很好的彼此了解和沟通的机会并给予你们理解和支持,使大家快速融入团队。同时希望大家能够更深的在工作中领会只有完美的团队,没有完美的个人(比如:关于工服着装的必要性),每个人都只有在集体的荣耀里才能充分展现自己的个性和特长,从而在以后的日子里珍惜我们共同的集

体、共同的形象!

今天,我一一看了大家写的年终工作总结,大部分写的很认真、很真诚、也很理性。

年终工作点评如下:略。

以下是新的一年里大家需要着重注意的地方:

1、对公司企业文化的认同和贯彻执行。

作为一名悦嘉人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。 其次,我要求我们每一个悦嘉人都要有团队合作的精神。我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。即使发生了不愉快或小摩擦,也要有一颗宽容心。

2、更加优秀的分析、整合能力和执行能力。

对市场做出客观判断的能力。

高效的执行机制和反馈制度。

提高认识问题和解决问题的能力。

业务要点:专业知识+服务意识+沟通技巧。

3、事物发展的预见性。

国家金融、土地、税收、法律等政策在不断地调整中,市场在不断推陈出新,客户自身也在不断完善和变化,所以,要同时必须有很强的风险意识,能预知相关政策走向,尽可能地做到风险控

制。

4、自我完善的主观能动性。

在选人用人上,我们注重员工的工作态度和忠诚度; 在形式表现上,我们注重的是员工的工作效率和工作饱和度。

某些领导岗位要“在其位能谋其政、必谋其政”;

同时希望员工要将个人目标与公司目标统一起来,将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中。

5、全员营销。

以此借助于较大的员工基数和其他工作时间,成为专业营销渠道的一种有效补充等等。 对悦嘉各部门领导的要求:

要以身作则,建立影响力。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

要培养一个有思考力的团队。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。各位部门领导在今后的工作中,应多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感。 部门领导要务实,要深入到每一个操作细节,要学会从细节中去发现问题;随时研究并掌握市场的变化,进行动态性、可持续发展的战略性行动,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。 加强沟通和配合的能力。

A、要努力培养下属,将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它。

B、在发现问题时分清主要矛盾与次要矛盾,主要矛盾的主要方面与次要方面,抓住重点。

C、要让自己的队伍有安全感,能获得收益,能够不断成长。

下一步公司工作重点:

各部门尽快完善工作制度,并通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每周例会制度和每月工作汇报制度。

加强员工培训:在对员工的培训上,一是培养大家一个良好的学习习惯;二是通过召开会议如周会、系统的培训会议来全面对业务人员进行知识和技能的探讨和完善(比如:酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等等);三是通过业务过程中的传帮带,利用辅助性和协同性工作,完善团队;四是邀请专业人士(装修等)进行业务新领域的学习和探讨。

酒店将从产品、价格、渠道、公关宣传、增值服务等营销的各个方面着手,以增强自己的核心竞争力。

根据大家的工作态度和对公司的贡献,现特选出2008年悦嘉公司杰出人物:金** 、刘** 、刘** ;另,公司给大家准备一份新年礼物是一份**礼盒,杰出人物是一套**礼盒,会后请到**处签字后领取。

年后,公司将会对整个公司的组织架构做一个相对较大的调整。最终的目的,是让悦嘉公司发展得更快更好。希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心。

2007年即将成为历史,2008年又是充满希望和美好的一年,我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们就一定能创造辉煌!

最后我代表所有股东提前祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢大家!

华为公司2010年新年献词-春风送暖入屠苏(任正非)

值此09年的一页将翻过去,新的一年即将开始之际,我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工,我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制,没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功,您们辛苦了!我们09年销售额将超过300亿美元,销售收入将达到215亿美元,

年会发言篇二
《年会发言稿》

2014年德昕制衣总经理年会发言稿

【开头篇】

各位嘉宾,各位员工,大家好!

(1)春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2014年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

(2)我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。2013年对我们德昕而言是很重要的一年。这一年里,我们的产值增加了1.3倍,公司规模也扩展到了586人。这一串数字让我很欣慰,从天衣改为德昕成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,德昕的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,德昕公司能有你们,我觉得很自豪。 2013年,我们有了长足的进步,那么2014年,目标又在哪里?

(3)各位嘉宾,各位员工,大家好!岁月如歌,跋涉似舞。2013年,德昕又走过了不平凡的一年。2013年,是我们德昕制衣挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结大会事实上就是德昕公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

【结尾篇】

(1)2014年,德昕公司的首要任务是巩固稳定现有订单,练好内功;2014年,德昕的同仁上下一心,迎接挑战;2014年,德昕的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!

(2)2014年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

(3)旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。2014年,是德昕制衣快速发展的一年,我们相信这必将又是一个不同寻常的年份。面对当前制衣行业激烈、复杂的竞争环境,我们要以团结协作为主题,一如既往的确保质量,这是我们立足制衣行业不败之地、创造新辉煌的根本。所以,我们要进一步增强责任意识、质量意识、团结协作意识,我们再创2014年德昕公司快速发展新神话。

(4)同志们,辉煌的2013年已离我们而去,灿烂的2014年已呈现在我们面前。我相信,只要努力、敬业、勇于创新,我们的步伐一定可以迈得更加坚实,我们的目标一定可以顺利实现,我们的事业一定可以创得更加美好!

最后,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事顺意、心想事成!

(5)2013年是我们德昕值得骄傲的一年,展望未来。2014年又将是一个需要我们每一个德昕辛勤耕耘的一年。站在新的高度,处在与狼共舞的竞争环境中,我们依然激情澎湃,斗志昂扬。2014年我们的奋斗目标是再创利益新高点,走国际化经营路线。辉煌让历史铭记,梦想仍在前方。让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写德昕的新篇章。谢谢!

2014年2月28日

年会发言篇三
《2015年年会发言稿》

2015年年会发言稿

各位领导、同事,大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了2015的团聚。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 在此我仅代表公司给大家道一声谢谢,你们辛苦了!

回顾过去的一年,公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。

2014年年初,公司确定为“规范发展、健全制度”,定议为流程化建设的一年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

2014年,公司零售门部前后台工作岗位进行明确分工,建立岗位责任制度,制定、修正后台支撑工作管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个岗位平都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

自2014年三月份开,经过多次对门店薪酬制定的修定、整理,结合公司业务发展实际情况,基本确立了适应公司现阶段业务发展需要的薪酬体系。通过对公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企业人事管理制度,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等,全员享受国家法定节假日福利,严格执行国家劳动法规定的员工工作时间制度,营造更加轻松的员工工作环境,使员工福利更加日常化、实效化。公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

四、门店销售业务方面

五、对外合作与发展方面

2011年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

2011年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要

求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次评选出来的优秀个人和优秀团队,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。 当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

在新的一年里,我们还将通过更明确的目标管理实现业绩的逐步提升,配合品牌经营思路,提升公司在行业、合作伙伴中的地位。

最后,我衷心地希望全体同仁能够用饱满的热情、积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在我们的共同努力奋斗下,公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

年会发言篇四
《年会发言稿》

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多,这也是我第一次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,商务部门作为公司的一个主要职能交接部门,跟好客户,接好单是商务部门应尽的职责。2010年商务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到加大订单基数,提高客户质量,积极主动地了解各地代理商工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各部门与商务部门工作衔接流畅,熟练掌握工作流程,坚持按公司制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各代理商签订合同和收付货款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。商务部门是为大家服务的部门,坚持按原

则办事,加强个人责任心培养,履行商务职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真跟好每笔业务每个客户,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本公司实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为公司服务。

在这一年里,公司商务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使各部门与商务的工作进展得很顺利。

经过一年的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习商务管理知识,充实自己,更好地为公司服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把公司的事当自己的事来做,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对商务工作有几点想法:。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

年会发言篇五
《公司年会发言搞》

公司年会员工演讲稿

各位领导、各位同事大家好:

从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。

此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们在鸿与智所有人息息相关的年终大会。根据新闻理论的接近性原则,这该是我们心中最重要的新闻,是我们共同参与共同创造的鸿与智头号新闻事件。

今天我们不需要感谢CCTV

非常感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为鸿与智员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司,从早期的媒体代理和媒体出版开始,鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进,尤其是在过去的2010年,鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展,并预计在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际,鸿与智在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上,喜添自动化事业部,堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司,鸿与智,正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史,并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

回望刚刚过去的一年,我所在的轨道交通产业,如同中国高速铁路的快速发展,如同城市轨道交通建设的蓬勃开展,得到了快速的进步,无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长,尤其是在2010年8月之后,公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并,第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头,将团队的整体实力与品牌进行整合,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折,

但走到2010年底,我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车,驶入高速发展的轨道。

回望过去的一年,在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力,这一年,我所在的轨道交通采编团队,在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃,我终于成长到一种与行业政府高-官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界,并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说,你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志,你们鸿与智的市场行为能力是了不起的。

我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长,让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的2010年,由于轨道交通产业的快速扩展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行„„这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼,走向坦荡从容。

我有很多很多的体会,在这里,迫不及待与你们分享,你们愿不愿意听? 首先,是关于成长。

成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量源泉。我永远也不会忘记,三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话,我今天把它精炼地总结为:每个人,在每个阶段,都需要成长,成长是人生的常态。这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步,这是受用一生的哲理。在前两年,我经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今天依然在影响我,我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队,影响一批人,并通过这一批人,影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做准备时,又有机会深刻体会到,成长,尤如一颗种子,必须经历过狂风暴雨,干涸的土地,其他种子成长的竞争,才可拥有强大的生命

满载收获的2011年已经挥手别去,充满生机的2012年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

在下面我就2011年的主要工作向大家做一个汇报,主要有以下几个方面: 回首惜往,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献。

在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,对于业绩的下滑,我们该怎么做 历史上每一次挑战都蕴藏着机遇,我们有理由相信,有我们这样的集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力区去次创造新的辉煌。

我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过北京个贷全体员工的共同努力,我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌!在这里,我们北京个贷向总公司表个态,我们在新的一年里,一定会达成公司的既定目标,一定会圆满完成北京的全年任务,大家有没有信心?!

最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、牛年吉祥!

年会发言篇六
《年会发言稿》

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

非常高兴能够与大家共聚一堂,参加一年一度的公司年会。作为金诺公司的总经理,能够代表金诺公司的发言,我感到非常荣幸。首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!在此,我想与大家一起分享金诺公司在2013年里的几项业绩,分享我心中的感恩之情。

2013年是我们金诺人颇具机遇与挑战的一年。成绩是大家有目共睹的,也是值得肯定的,我们取得的成绩来之不易,也是对我们一年来辛勤付出和不懈努力的最好回报,主要表现在以下几个方面:

一、随着金诺公司的发展壮大,落户区县的分公司也不断成长,黔江的金饶公司、忠县的九蟒公司在2013年分别投产。在试生产的一年里虽没达到预期的效果,但为来年的工作打下了坚实的基础。

二、2013年的10月为了响应政府的号召,配合政府顺利的完成了立业分公司的拆迁工作。

三、金诺的创始人,我们的董事长张总二十几年的创业发展,历经由小到大的成长 ,完成了我们金诺人的梦想,也创下全国砖瓦行业的奇迹,成就了重庆金阿新型建材有限公司的诞生。今天我们能坐这里开年会,作为金诺人我们感到无比的骄傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,从大处着眼,从小处着手,我相信公司的未来不是梦,我们的未来不是梦。

2014年的市场等待着我们去开拓,2014年的荣誉同样也等待着我们去摘取!不管是金诺还是金阿,亲爱的同事们我们大家一起努力吧!在来年的工作中我们坚信:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!!让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!我希望在以后的每一个年会上,我们都可以对自己说,我没有愧对这一年的繁忙工作。

最后,再次祝愿在座的每一位领导,同事们在新的一年里工作顺利,心想事成!

谢谢大家!

年会发言篇七
《年会上的讲话稿》

总经理在公司年会上的讲话

尊敬的各位领导、来宾,各位朋友、各位同仁:

大家晚上好!

虎年交好卷,金兔送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持 的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

过去的一年,是 公司成立的第五个年头,是继往开来、稳固基础、抢占市场的关键一年。这一年来在集团公司的正确决策下,在公司管理层的正确领导下,在我们全体员工的共同努力下,公司克难攻关,历经一路风雨,实现健康成长,取得了优异的成绩。2010年,河南公司顺利地完成了整栋大楼的消防土建验收,并于6月份实现大楼100%的出租率,购物广场人流量、车流量大幅攀升,大大提升了 购物广场的商业价值。广场活动方面,开拓思维,挖掘客户,充分利用广场区域优势,抓住各大节日所带来的机遇,使广场活动收入取得了大的突破。停车场管理方面,积极与停管中心保持良好关系,通过强化内部管理,超额完成了集团核定的停车收入指标。财务方面严格执行集团财务管理制度,严格审核,为公司发展提供数据支持。综合管理方面,积极引进优秀人才,建立管理人员能力考核档案,健全公司内部组

织架构,实现了内部管理上的大发展,为公司明年的跨越提供了强有力的内部支撑。

2011年,是河南公司的“跨越年”。二期项目已经上马,土地整合即将完成,展现在我们面前的是集团公司绘制的一幅壮丽的蓝图。我们要做的就是深挖内部潜力,搭建优秀团队,强化经营管理,公司上下携起手来,团结一致,开拓创新,众志成城,抓住这一千载难逢的历史机遇,在河南公司的发展道路上留下属于自己的厚重脚印!

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!河南公司将一如既往的坚持以经营责任书为目标,以提高经济效益为重心,加强与兄弟公司的交流学习,振奋精神、鼓足干劲,在2011年谋求大跨越,再创 人的新辉煌!

最后,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意!也顺祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

年会发言篇八
《公司总经理2015年会发言稿》

公司总经理2015年

新年晚宴发言稿

尊敬的各位来宾、同仁们:

大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司2015年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对2014年公司评选

的优秀员工进行表彰。

2014年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

同志们,2014年已经成为历史,面对全新的2015年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。2015年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,

我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

谢谢大家!

年会发言篇九
《2015年公司年会领导个人发言稿范文》

2015年公司年会领导个人发言稿范文 各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20014年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

2014年,我们有了长足的进步,那么2015年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在2013年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在2015年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付

出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在2015年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

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