企业大学新生座谈会

导读：　企业大学新生座谈会篇一《企业大学生在公司座谈会上的发言稿》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《企业大学新生座谈会》，供大家学习参考。

企业大学新生座谈会篇一
《企业大学生在公司座谈会上的发言稿》

企业大学生在公司座谈会上的发言稿

尊敬的各位来宾、各位领导、亲爱的职工朋友们，大家下午好！

2年前的今天，我也是刚刚大学毕业，从一名学生转变为一名企业的员工。当时的心情有着能在激烈竞争之中找到一份满意工作的激动和兴奋，也有想尽快踏入工作岗位用十几年来的知识积累，为企业为社会创造职业价值的冲动和豪情，更有刚刚踏入社会，进入一片陌生领地的忐忑不安和迷茫。这种激动和兴奋、冲动和豪情、忐忑不安和迷茫，交织在一起，是一种甜蜜，也是一种苦涩。作为大学生这一特殊群体，工作至今我有几点体会和认识，想与大家分享。

第一点，我们要改变自我、转变观念、快速适应环境。只有适应环境才能稳定发展，只有融入了氛围才能有所作为。

第二点，我们要加强自身素质，完善个人技能。大学的学习只是一个理论的阶段，只有通过在工作中将理论与实践相结合，不断总结，取长补短，才能丰富我们的人生经验，提高生产管理能力；

第三点，我们要敢于展现，勇于担当，将个人理想与公司宏伟愿景相结合，挖掘潜能，合理规划职业规划生涯，实现梦想和个人梦想和价值。

面对公司规模的不断扩大，我们职工的思想动态也因此而发生了变化，随着焦化企业改革的不断深化和公司建设的快速发展，广大员工由于受其学历和素质技能的影响，大部分的员工很难跟上公司发展的步伐。公司在发展，而员工素质没有提高，势必会有优胜劣汰之险。员工会对自身发展前景有更多关注。同时在当下的经济危机下，企业压力大，势必会把压力传递给基层员工，会对员工提出更高的要求。要想让员工适应公司发展需要，需要采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。

一是加大员工的形势教育，让员工认识到公司所处的环境，机遇与挑战并存，增强员工的紧迫感。

二是强化基层员工的危机教育，目前公司生产任务完成形势严峻，试生产炭化炉因各种原因出现停产现象，而从新投产就面临亏损，公司经营步履维艰。

三是树立员工信心，要让员工明白企业改革发展的目的和意义，鼓励大家增强信心，携手共度难关。

四是企业实施精细化管理、对标管理、准军事化管理，要使员工认识到实

施精细化管理不仅仅是某个人的事，也不仅仅是某个部门的事，它是公司的战略决策，是公司赋予全体员工的重要使命，它强调全员参与。因此，全体员工必须把思想认识统一到精细化管理上来。企业各项管理活动都要进行精细化改进，每位员工都要把本职工作做细做精，逐步形成精细化意识，并使之根深蒂固。

有了在一线倒班学习期间所积累的宝贵经验，我才能够胜任现在这重要岗位上的工作，才有能力把现在的工作做到令自己满意，也令领导满意的程度。同时，我们如何发展自己的职业生涯，是每个人都要面临的人生三大问题之一。职业生涯的发展可能划分为四个阶段：职业探索阶段、立业发展阶段、职业中期阶段、职业后期阶段。员工个人在这个竞争不断加剧的时代，必须主动设计自己的职业生涯，并进行有针对性的自我培训。在个人价值观的指导下，随着公司发展确定自己的长期与近期的发展目标，并进而拟出具体的发展道路规划。

作为公司的中坚力量，大学生要带头树立良好的模范作用，必须从身边的小事做起，从个人的生活做起，没有正派的生活作风就不能成就大事业，没有正派的生活作风就会腐化的个人的思想，没有正派的生活作风就搞不好工作。应当注意和同事们保持良好的关系，通过平时生活中的点点滴滴，融洽与同事们的感情。最重要的是严格遵守公司的各项规章制度，坚持不违反纪律；其次要主动积极学习，加强个人技能学习，才能在同事中树立起大学生的良好形象，影响并团结广大同事共同进步。

公司为我们提供了这么好的发展平台，我们一定会怀着一颗感恩的心在自己的工作岗位上尽职尽责，努力学好各方面的知识，不断提高自己各方面的能力，使自己尽快成长为一名对公司有用的人才，为公司又快又好地发展尽自己的微薄之力。

企业大学新生座谈会篇二
《在公司2013年毕业大学生座谈会上的发言》

在2013年高校毕业生座谈会上的讲话

同志们、青年朋友们：

大家好！

很高兴参加今天的座谈会。首先，我代表压裂公司党政领导班子，衷心祝贺大家顺利告别学生时代；同时，真诚欢迎大家加入压裂公司大家庭！

今天是在正式场合第一次和大家见面，刚听了大家的自我介绍，也让我回想起了自己刚刚毕业时的情景。在这里也简单地向大家介绍一下我自己。本人高山，1983年毕业于辽宁大学哲学专业，现任压裂公司党委书记。作为比大家父母还要年长的老同志，作为一名在石油战线工作和生活了整整30年的老石油人，更作为今后一起工作的同事和朋友，在此，给大家几点建议。

一是转换角色，融入团队。大家都是刚刚结束了十几年的学生生活，走上工作岗位。一下子从在校生变成了企业新员工，这是一种前所未有的转变，肯定有许多不适应、不熟悉，甚至感到无措、茫然。这种角色上的转换，都需要一个逐步适应的过程。大家不要背包袱，不要有压力，我们都是过来人，都能理解。尽管如此，还是要尽快调整自己、主动适应，转变观念、转换角色。要尽快褪去身上的稚气，争取早些成熟并成长起来。简单地说就是：少说点小孩话、少做

点小孩事、少发点小孩脾气，少闹点小孩情绪，多研究如何适应环境，多琢磨如何融入团队，多学会如何为人处事，多注重综合素质如何提高。

企业与学校是有明显区别的。在学校的时候，属于个人的时间与空间相对来说是比较多的，特别是现在的大学管理，一般来说只要你不违反校纪校规，考试又能够通过，基本上没有什么人会刻意约束你，虽然不能为所欲为，但基本上还可以随心所欲，可以特立独行，甚至可以经常翘课，可以临时挂科，但是到了企业里就不一样了。每个人都是企业整体运转中的一个环节，谁也不能游离于这个体系之外。这个时候，更多地是要求大家怎样更快地适应这个集体，融入整个团队。现在年轻人有一个通病——适应能力不强，协调关系不足，宽容程度不够。当然，这不是年轻人的错，这是整个社会的大环境造成的，有家长的溺爱，也有独生子女的自负，甚至还有计划生育政策的弊端。但是，终究步入社会了，一定要心态平和、乐观开朗，学会沟通、学会协调，学会宽容、学会大度。要能够与周围的人融为一体、打成一片、形成合力，要遵守团队的纪律，与团队中的其他成员和谐相处、和睦共处，要和大多数人保持思想和步调一致。

二是找准方向，加强学习。入职教育的时候，大家已经了解了公司的历史和发展前景，这里我再简要说明一下。公司组建于1975年，前身是辽河石油勘探局井下作业公司，

2011年12月整建制划转到长城钻探，并更名为长城钻探压裂公司。今年上半年，按照集团公司井下作业业务“高端化、集约化、特色化、差异化、规模化”的发展定位，长城钻探对井下作业业务进行“归类、归队、归并”，给我们压裂公司的定位是：在现有8万水马力基础上，到“十二五”末达到30万水马力以上规模，面向全球市场发展压裂酸化业务。大力开展合资合作，引进国际先进技术和设备，实现国际化、特色化、高标准发展，多模式、高效率运作。打造中国石油一流的压裂酸化技术研发中心和专业化公司。由此可见，我们压裂公司的潜力是巨大的，作为压裂公司的一员，大家的发展空间、发展前景也是广阔而光明的。在座各位有专科生、本科生还有硕士研究生、博士研究生，但这仅仅表示目前在知识储备上的一些区别，今后的发展，更多地取决于如何做到理论联系实际，如何不断充实自己，如何能够始终适应企业的发展需要。人生不是赢在起点，而是赢在转折点。对大家来说，现在就是最为重要的一个转折点。在这个转折点上，大家要上好“四堂课”。首要是必修课，就是要学做“石油人”，学习石油人的精神，学习石油人的光荣传统——“大庆精神”、“铁人精神”。然后是主修课，也就是专业知识、专业技能。只有具备过硬的专业技能，才能够看到问题的症结所在，才能拿出可行的解决方案，才能展示自己的专业实力；还特别要着重加强外语知识的学习，要争取在实习期内

通过托福考试。第三是实践课，这是目前大家最紧迫、急迫的需要，要尽快熟悉现场、公司工艺、掌握流程、识别风险，丰富实战能力。最后是选修课，也就是要培养一些兴趣爱好，健康有益的兴趣爱好不但可以陶冶个人情操，还能增进与周围同志的交流，迅速在可接触的范围内建立良好的人脉关系。

三是投身基层，安心一线。前几年，由于公司处于特定的历史时期，有少数大学生毕业后直接被借调到机关来从事事务性工作。可实践已经证明，这种做法虽然有迫不得已的因素，但确实不太合适。短短几年时间，那些坚持在基层、扎根在一线的同志都已经成为公司的技术骨干，不少08、09年的毕业生已经成为基层队的队长，2010、2011的副队长、技术员也不在少数。而那些直接进机关的同志，伴随着这次机构优化和岗位调整，正面临着重新回到基层，从实习岗位重新开始的尴尬境地。抛弃几年专业造成的差距，可能需要用十几年来追赶，这是多大的代价！尽管如此，还是有一些家长（主要是油田子女的家长），想方设法挖门子，费尽心思找关系，怕孩子吃苦、怕孩子遭罪，说什么也不想让孩子去基层、去一线。要我说，这样的家长不是爱孩子，而是在害孩子。这种溺爱，是不可取的，这种家长是近视眼加老花眼，只能看见眼前，看不清楚发展的趋势，可能短时间内身体上是舒服了，但是安身立业的资本没有了。也有一些新入

职的员工，怕苦、怕累，图舒适、图安逸，总想远离一线，这不聪明，不长远。纵观整个长城钻探，无论是总部的领导，还是各所属单位的领导成员，可以说几乎都是来自基层，从一线摸爬滚打上来的，基层一线是出干部的摇篮，是当领导的前沿。如果真正为了你们更加长远的未来，就一定要到基层去！同时，在这里也和大家明确一下，公司党政领导班子早就已经形成共识，高校毕业生必须到一线，任何想做工作的同志都请立即打消念头。

四是敢想敢闯，开拓思维。作为职业生涯起点的大学生，同时也是企业的一名新员工，大家最大的优势就是年轻！年轻人就要有年轻人的样子，要给公司带来朝气活力，要增加新气象，带来新面貌；年轻人就要有年轻人的冲劲，要善于打破传统思维，敢于突破瓶颈，尊重权威，但不畏惧权威；年轻人就要敢于尝试，不要怕出丑，就怕平时不暴露；年轻人犯错误，上帝都会原谅。年轻意味着有时间选择、有时间迷惑甚至有时间犯错。有句话说，二十岁不愤青这辈子就毁了，三十岁还愤青这辈子也毁了。20多岁愤青，叫可塑，30多岁还愤青，叫可悲。在大家这个年龄段，出点错、掉点架、丢点脸，都不怕，经历点挫折更是好事。希望大家除了做人可以低调，其他都应高调。当然，大家一定要尽早树立一个正确的奋斗目标，做好职业生涯规划，然后为之不懈地努力奋斗。要知道，现在你少迷茫一天，将来就可能少恐慌几年。

企业大学新生座谈会篇三
《大学生座谈会公司迎》

迎“两节”大学生座谈会议程

时 间：2012年9月30日

地 点：公司会议室

主要议题：

1、参会各位大学生结合一年来工作、学习和生活情况，谈感受、讲体会、提建议。

2、公司分管领导、部门负责人对大学生提出殷切希望和要求。

3、公司董事长、总经理讲话

4、公司党总支书记讲话

5、公司总工程师讲话

综合工作部

二〇一二年九月三十日日

迎“两节”大学生座谈会主持词

各位大学生，大家好！

今天是传统的中秋佳节，明天就是国庆节。每逢佳节倍思亲。今天公司以座谈会的形式与大家欢聚一堂，共庆佳节。在此，首先祝大家节日快乐。

希望大家结合自己加盟公司一年来的工作、学习和生活情况，畅所欲言、各抒己见，谈感受、讲体会、提建议。以达到加深了解，畅叙友情，加强沟通，不断提高的目的。

第一项议程，首先请大家结合自己加盟公司一年来的工作、学习和生活情况，谈感受、讲体会、提建议。希望大家不要拘束，要踊跃发言。特别在你们工作方面有哪些想法、生活方面还有哪些要求，需要公司提供哪些方便，对公司目前技改和将来工作有哪些方面需要改进、提高等等，都可以大胆提出，公司领导将根据实际情况，对大家所提的意见或建议积极考虑采纳。

第二项议程，请公司分管领导XXX、XXX、XXX对大学生提出殷切希望和要求。请部门领导结合本部门大学生一年来在工作、学习和生活等方面的情况，谈谈你们对他们的看法和要求。

刚才大家结合自己来到公司一年来的工作、学习和生活情况，谈了不少感受和体会，并就公司如何搞好技改建设和

安全生产提出了很好的建议。公司领导、各部门领导对大家一年来的整体情况进行了客观评价，并对你们今后的工作、进步提出了很好的希望和要求。特别是陈总、孙书记在充分肯定大家一年来取得成绩的同时，对你们今后的成长进步给予了很高的期望。借此机会，我对大家提出以下两点希望和要求。

一是加强学习，不断提高。学习是人的一生中终身的任务，只有不断学习，才能不断提高。要重点加强煤矿安全生产、经营管理和各自从事工作业务知识的学习，做到理论联系实际，学以致用，融会贯通，指导实践，提高自我。

二是树立远大理想，争做栋梁之才。俗话说，不想当将军的士兵不是好兵。公司煤炭资源稳定、服务年限在晋南各矿相对较长（16年至20年），加之煤质好、经济效益可观，发展前景一定看好。的未来是你们的，堡子的发展依靠你们。希望大家一定要树立扎根、艰苦创业的远大理想，在实践中锻炼成长，为公司的持续健康发展贡献自己的聪明才智。

最后，再次祝大家中秋快乐，工作进步。

企业大学新生座谈会篇四
《大学生座谈会方案》

关于召开大学生座谈会的方案

公司领导：

为全面了解和掌握新进大学生实习状态，营造公司重视人才、培养人才、重视人才良好企业氛围，增加新入职大学生对公司的认同感，解决在实际工作中的困惑。同时为在职员工搭建一个祥和学习、祥和交流和共同进步的平台，激发新进员工扎根一线、奉献青春、岗位成才的决心和热情。公司拟定于11月2日召开新进大学生座谈会，特制订会议方案如下： 一、会议目的

1、充分调动大学生的积极性、主动性、创造性，营造学习的氛围； 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用； 3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度；

4、构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 二、会议时间及地点

时间：拟定2013年11月2日 13:30点 地点：综合楼 101会议室 三、参加会议人员（名单另行讨论决定）

1、公司中层领导、实习大学生部门领导； 2、2013届、2012届新进大学生；

3、2013届大学生预指定师傅（届时由部门提供名单）； 4、公司外聘专家及指定徒弟。 四、会议主持：待定 五、会议议程

1、会议主持说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留；

2、2013届新进大学生发言，时间每人控制在10分钟之内，2012届大学生代表发言；综合部认真听取意见、想法、建设性建议并做好记录工作，师傅选取代表发言，主要从如何带徒弟经验分享。

3、部门领导对问题想法或建议现场给予简要评议； 4、现场签订“师徒协议”； 5、领导进行总结发言。 六、会议准备工作

1、确定参与座谈会人员名单确定； 2、会场布置完成；

3、会议拍照及会议记录、会后宣传。

综合部

2013年10月29日

附件2：会议议程

附件3： 座谈会代表发言及自由发言题目参考：

一、 2012届大学生发言题材

1、对刚走出校门的年轻员工如何更快更好的投入工作的指导性意见 2、设备管理经验总结推广

3、对公司前景的展望、推动公司发展的合理化建议 4、对于未来的成长需要公司提供哪些帮助 二、2013届大学生代表发言提纲也可自拟言题 1、工作至今的体会与心得； 2、今后个人的发展方向；

3、进厂初期如何看待在一线工作的重要性。

4、大学生将怎样同企业一起攻坚克难，携手并进？ 5、大学生如何看待企业发展和自身发展的关系？ 6、大学生将如何提高自己的专业技术水平？ 7、大学生如何在自己的工作岗位上创造价值？

8、你是否拥有一颗感恩社会、感恩企业的心，你是如何看待你现在的工作？等等

9、合理化建议：公司管理制度、培训制度、工作岗位

三、师傅代表发言主要从带徒弟心得，徒弟需要什么样的心态与姿态，成功经验分享。

要求：各部门参加会议大学生参照以上题目中第一、二项作好发言准备；

企业大学新生座谈会篇五
《在焦煤集团大学生座谈会讲话材料》

在焦煤集团大学生欢迎会的发言提纲

尊敬的各位领导、同学们：

今天很高兴也很荣幸能够参加今天焦煤集团召开的大学生欢迎会。听了刚才几位领导的发言，很多做法都值得我们学习和借鉴，受益匪浅。下面，我就鑫珠春公司这几年在关爱大学生方面的一些做法向各位领导和同学们作一简单汇报。

作为破产改制矿井的鑫珠春公司，自河南煤化集团战略重组以来，在先进理念和机制引领下，公司迎来了快速发展的良好机遇， 先后分配到鑫珠春公司的大学生达30多名，为企业发展提供了强有力人才支撑。为切实培养好、管理好、使用好这些大学生，公司高度重视，精心部署，坚持“选对人才、留住人才、用好人才”原则，大力推行“人才兴企、人才强企”工程，对新招聘的大学生在思想上引领、生活上关心、工作上贴心，真正使他们所掌握的煤矿专业知识与企业发展紧密结合起来，快速融入到企业，扎根企业，感恩企业，回报企业，为企业又好又快发展做出积极贡献。

一、抓思想，以思想的大转变，促使大学生快速融入发展中去。 理念决定思路，思路决定行动。当代的大学生年轻有为，朝气蓬勃，文化素质较高，眼界比较开阔，思维比较活跃，开拓进取精神强，可以说为鑫珠春公司的发展注入了不竭动力，但由于刚毕业大学生对煤矿工作环境的不熟知、不了解，思想认识不全面。为此，我们着力从三个方面促进大学生思想观念的转变步伐，使大学生在思想和行动上牢固秉承“用心做事，追求卓越”的核心价值理念，达到知行统一，在公司内部形成强大合力。一是增强认知能力，强化认同感。为进一步增强新招聘大学生的思想解放力，理解、

认清企业的发展规划和奋斗目标，我们通过召开大学生专题座谈会、交流会等形式，由政工部、劳资科等部门负责人向大学生介绍的河南煤化、焦煤集团以及鑫珠春的企业发展史和企业在安全生产、精神文明等方面的建设和成绩，明确他们选择煤矿工作的正确性以及美好未来。二是加快角色转变，强化责任感。由于大学生刚刚走出大学校门，就来到煤矿，从一名学生变为企业一名员工，角色发生了转换，面对人地两生的环境和相对艰苦的工作，要有一个适应的过程。为此公司把培养大学生作为一项重要工作来抓，要求大学生所在的区队干部，经常与大学生谈心交流，听取他们的合理意见，主动为他们排忧解难，使大学生尽快适应新的工作和生活环境，把企业当家，把岗位当使命，增强责任感和事业心。三是注重实践操作，强化荣誉感。大学生在大学期间全面系统掌握了专业理论知识，但缺乏艰苦环境的锻炼，缺乏实际工作经验，为此，公司对新招聘的大学生所学的专业，进行了科学合理工作安排，并聘请经验丰富、政治素质好的管理技术人员对他们进行“一帮一”、“一带一”指导，使他们尽快熟悉工作，使所学的理论知识与工作实际有机结合起来，让每个人感到企业发展是个人展示才华的舞台，企业发展靠每个人去用心做事，追求卓越，以此增强使命感和荣誉感，积极投身到企业发展中去。

二、抓培训，以素质的大提升，增强大学生破解难题的能力。 为进一步提升新招聘大学生的学习力和创新力以及破解难题的能力，在最短时间内投入到生产实践中去，我们建立了大学毕业生定期工作汇报制度，会议由公司领导和组织人事部门组织有关人员参加，通过听取汇报、交流谈心等形式，加强与大中专毕业生的

思想沟通，增进情感交流，强化正面教育引导。同时注重对新进大学生的培养工程，由公司政工部、技术科和基层区队结合大学生的专业实际和自身特长，为每个大学生“量身定做”了个性化的人才培养档案，制定了《鑫珠春见习生管理办法》和《鑫珠春大学生见习计划书》，分岗位、分工种、分科室编制出大学生见习计划与目标任务，明确各部门的工作职责，自觉担负起对大学生的培养、使用、教育和管理的重要职责，真正使他们招得进、下得去、用得上、留得住、干得好。同时，我们还注重理论知识与工作实践相结合，制定了“一徒多师制”，即在为期一年的见习期内，实施大学生轮岗制度，定期为他们调换工作岗位，使他们在不同的岗位签订不同的导师，接触更多的岗位工种，最大程度地提升大学生的综合素质和自身潜能。此外，为切实培养大学生热爱企业、奉献企业、扎根企业的思想，树立“以企为荣、以企为耀”的理念，我们组织政工部、培训科专业文化讲师，对大学生进行企业文化教育培训，使他们了解河南煤化企业文化的实质和深刻内涵，带领他们参观企业文化一条街、企业文化示范基地和大孝至爱谢延信事迹展览馆，激发他们热爱企业、忠于企业、奉献企业，从而为企业的发展献计献策。

三、抓生活，以服务的大提升，加强大学生对企业的忠诚度。 为留住人才、用好人才，我们还为大学生提供了良好的工作生活环境。在生活住宿方面，我们投入专项资金专门建设了大学生公寓，统一配备了被褥、床单、毛巾被、枕头等床上用品，为他们发放了夏冬装、皮鞋、劳动保护用品，空调、电视一应俱全，并为新分配大学生统一办理了饭卡，每人发放了500元的生活费等。在文化生活方面。为丰富新分配大学生的业余文化生活，使大学生

在业余文化生活中不断充实自己，增强综合能力。我们还为新分配大学生统一办理的鑫珠春图书阅览室借书卡，让他们在日常工作之余，阅读煤矿专业知识书籍，查看《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、《河南煤业化工报》，及时了解煤炭行业和河南煤化、焦煤集团的动态，同时，组织开展了篮球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等形式各样的文体活动，极大的丰富了大学生的业余文化生活。

四、提待遇，以福利的大提升，增强大学生奉献企业的热情。 为使优秀人才脱颖而出，我们严格遵循“公开、公平、竞争、择优”的原则，大胆使用大学生，选拔优秀大学生，建立了“3344”大学生管理方法，即对大学生每三个月进行一次考核、每三个月进行一次调岗；实施“突出思想建设，提升政治素质；突出教育培训，提升业务水平；突出实践锻炼，提升综合能力；突出后勤服务，提升工作热情”的管理模式，促使大学生在不断加强理论知识学习的同时，能够积极深入工作现场，及时掌握生产第一手资料，做到理论与实际操作齐头并进，更好的完成各项工作。与此同时，对大学生施行定期“考核制度”，将新进大学生工作情况内容具体量化成分值，定期组织人事和技术等人员到大学生见习单位进行考核，对在工作期间表现突出的大学生积极推荐到管理岗位，为公司可持续发展提供了人才保障和智力支持。

各位领导，通过我们开展工作，目前分配到我公司的30多名大学生，已有6名走上领导管理岗位4名大学生成为区队骨干。

总而言之，我们虽然在大学生管理方面做了一些的工作，也取得了一些成效，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。下一步我们将继续努力帮助大学生树立科学的人才观和正确的就

业观，帮助大学生把观念转变到投身煤矿建设上来，干一行、爱一行、专一行，为河南煤化、焦煤集团的跨越式发展作出新的贡献！

企业大学新生座谈会篇六
《大学生座谈会心得体会》

大学生座谈会心得体会

通过本次大学座谈会，我说出了一些自己的想法，也听到了其他同事的想法，以及领导的期盼和建议，让我体会颇深，思想水平有了质的提高。

首先，在沟通方面。企业上下层之间的沟通，在沟通中发现问题、审视问题、解决问题，而最好的沟通方式莫过于面对面的交流，座谈会上各位同时准备好的材料、问题一一例举出来，由于事前充分地准备，提出的观点均深刻反映出基层工作中存在的种种及待解决的问题，提出的观点更具有深入性、可行性、广泛性。

上层领导通过有效倾听，给予详细地回应，使员工在心理上能够深深感受到自己在企业中的存在感、归属感，有利于更大程度上地鼓舞员工地积极性及在工作上发挥创造性。

其次，企业的长足发展方面。企业的发展离不开每一个员工的不断努力，上下团结一心，共谋发展，才能为之计深远。企业作为一个由个体组成的组织，其兴衰荣辱不仅关系到这个企业的未来，也关系到每一位员工的未来。作为员工的企业，应该充分考虑并且平衡员工的利益；同样作为企业的员工，何为忠诚度，在企业发展遇到瓶颈时，对企业不离不弃，共度难关，这是其中之一。

发现问题，一定要寻根究底，解决问题，勿因恶小而为之，勿以善小而不为。上级下发的文件，一定要落实到实处，千万不能敷衍了事，人人心中常记“企业是我家”，处处为企业的长足发展着想，这个企业才能内部实现稳定，内部不稳，人心惶惶，不利于实现企业的

短接，不利于措施的贯彻实施，不利于树立企业的正确形象。

最后，在执行方面。中国是一个人情的社会，措施、制度的制定必须切合实际，再完美的制度措施，关键在于执行。问题的解决方案在于最终地执行。一切不利于企业事态发展的因素要及时排除，这就关系到整改措施的力度，力度不够强硬，姿态不够明朗，措施就会层层受阻，最终无法执行。

作为刚刚毕业的大学生，心态放稳是快速投入工作，转变角色的关键。看到许多学姐、学长们经过几年的努力锻炼，已经发展成为中层领导，这些正是我们这些刚刚毕业大学生值得学习的好榜样好例子；另一方面也反映集团公司重视人才，致力于发展人才，这给予我们这些刚刚走出校园，参加工作不久的大学生以极大的动力。

企业大学新生座谈会篇七
《在2014年公司大学生座谈会上的讲话》

在2014年公司大学生座谈会上的讲话

---余晨

个人对本次召开营销口子大学生座谈会的认识：黄总在年底日理万机的情况下，特地挤出时间精心组织今天下午营销口子的大学生座谈会，其主要目的：是想通过本次座谈深入了解在座大学生的工作和思想状况，促进大家相互之间的交流和沟通，引导和激励大家立志成才、岗位成才，为坚定在座大学生个人的发展方向奠定思想基础，为2014年的营销管理大跨越注入新的活力与激情。今天参加座谈会的大学生通过日常工作的表现来看，都很爱岗敬业、主动、积极工作，那么借本次机会，在刚才大家谈的很多切身感受和好的工作建议的基础上，我也来谈几点认识，希望与大家共勉。

1、做任何事情要确定一个范围。定位你的阶段目标非常重要，目标不要定的过高，不易实现的目标会不断的让你产生挫折感和绝望。目标太易实现也不好，不利于你的快速成长，不能形成有效地挑战力。

2、确定正确的方法节约你的时间。每个人的时间都是一样的，并非每个成功的人每天都比别人多几个小时，关键在于要善于合理的利用时间、节约时间。

3、要有面对枯燥从头到尾坚持不懈的耐力。人在做一件事情的时候有一个临界点，在这个时期是感觉非常无聊的，很多人都在这个时候放弃了，去选择了其他的诱惑，这样的人不会成功。只要你咬牙坚持下来，这就是你的一个高度，建立了你以后的信心，成为你日后

的一个尺度，可以不断的超越自我。

4、工作中要找一个甚至更多的对手一起“竞争”（当然这个竞争不是贬义，是指相互之间比谁更会取长补短）。没有竞争对手你永远不知道你的加速度是多少。

5、一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，在工作中有好多的工作不是靠你一个人能去完成的，需要其他同事的配合和支援，所以要注重

和保持与同事之间的团结与协作，相互尊重、相互支持、共同提高。

6、尊重对你严格和严厉的领导。领导经常批评你，说明领导对你寄予很大希望；对你工作的要求严格，是领导对你的一种关心和保护。一个领导只有对下属特别宠爱，真正想教给他本事，才会事无巨细地严格要求，严厉批评。反之，对不抱希望的部下是不会呵护有加的。

企业大学新生座谈会篇八
《大学生座谈会发言稿》

近日，作为大学生代表，我有幸参加了公司组织的大学生座谈会。会上领导们认真的听取了大学生们对公司改革脱困的意见和建议，以及一些工作与生活中的疑惑，并对大学生们提出的问题做了详细的解答。通过这次会议，我们深切感受到了公司领导对人才的重视，也看到了公司发展的希望。以下就是个人对此次会议的一些体会：

一、 改革是需要宣传的

也许很多人认为宣传工作可有可无，可是通过这次会议，以及我个人多年在工厂的工作实际经验，让我更深刻的认识的宣传工作的重要性，尤其是在我们公司的改革脱困阶段。会中，有大学生提出对公司的发展前景堪忧，看不到未来的脱困的希望。其实早在职代会的公司总经理张辉的工作报告中，已经详细解读了公司改革脱困的前景，并列出了详细的工作计划，可以说，只要按照计划完成，公司在未来三年内实现解困并不是一句空话。可是，由于公司在改革脱困的宣传上力度不够，很多大学生乃至工人还没有认识到改革脱困的契机，以及公司上下为之所做的努力。

个人认为，公司应该制定改革脱困的具体时间表，并按季度向全厂职工通报改革脱困执行情况，半年、一年做一总结，让职工们共享信息，借此坚定职工们改革脱困的信心，打消悲观情绪，让大家看到公司上下的努力成果，看到公司改革脱困的希望。

二、 人才是需要有计划培养的

根据个人在公司多年的工作实际来看，公司的人才培养政策尚欠

缺计划性。

一者是公司对人才引进的计划性不强，有的分配到分厂的大学生，本身所学根本与分厂密切相关的专业比如化工、火炸药、机械、乃至自动化仪表等毫无关系，他们在分厂所表现出来的就是无所适从，不知道工作该从何入手，分厂也不知应该给大学生们分配什么岗位更能发挥他们的作用，所以有的分厂就放任自流，导致有不少大学生工作几年还只是个“打酱油的”。诚然，现行的大学教育，导致大学生们在学校学习到的专业知识有限，他们更多的优势是体现在学习能力较强，接受新事物较快上，可是，如果能够在他们更擅长的领域上让他们发挥，不是更能够让他们尽快的一展所长吗？所以，人才的引进要有计划性、针对性。

二者是公司对人才的培养过程，没有明确的计划性。引进了专业的人才，放到了专业的岗位上，并不是说可以任其发展的。公司在这点上其实也有比较好的例子，比如说产品研究所招聘的大学生，会有计划的到南理工等高校深造，然后回来从事更重要的岗位。而其它部门、分厂在这方面却做得不够。所谓“活到老，学到老”，只有不断的学习才能有更好的发展空间，在工作中才能承担更重要的作用。公司应该每年定期组织培训班，让有经验的管理人员、技术人员、工人，把自身的工作经验传授给大学生乃至新入厂员工们，让他们更快的掌握岗位技能；定期组织人才队伍去外单位学习先进的经验、技术，走出去、请进来，用别人的先进理念来武装自己，促进个人的发展乃至公司的发展。

三、发展是需要脚踏实地的

我是2004年的毕业生，2004年公司实际招聘人数70多人，而现在还留在公司发展的已经寥寥无几。不得不说，每个人对前途的看法不同，也许有的人不看好公司的发展前景，也许有的人不看好个人在公司的发展前景，所以他们另谋它路，可是，就个人而言，我更看重的是在困难企业更多的发展机会。的确，现阶段甚至还有很长时间公司还将处在困难阶段，可是，也只有在庆化公司，你才能看到领导们对大学生们的高度重视。试想，如果在世界五百强企业，大学生、研究生、博士比比皆是，哪个领导还能记住具体某个哪个大学生姓甚名谁、某某年入厂、擅长什么、在哪个部门工作，但庆化公司的领导们能。这就是我们这些大学生在企业发展的优势。只要你肯努力、肯付出、肯在工作中表现自己，那么在庆化公司你就有机会得到重用。所以，如果想要在公司得到好的发展，最重要的就是要立足自身的工作岗位，多听、多学、多做，积累工作经验，掌握关键技术，踏实地的做好自己的工作。

作为一名老生，我对新生们的忠告就是：不要只看到眼前的得失，要用长远的眼光去看问题，困难只是眼前的，发展却是必然的。DNT、C9、环氧乙烷，随着这些潜力巨大的民品项目纷纷上马，公司的发展壮大其实就在眼前，更何况，随着辽阳市河东开发项目的进展，庆化公司的搬迁工作逐渐提上日程，公司发展更是会实现一个质的飞跃。所以，只要我们坚定信心，与公司同舟共济，出路其实就在前方。

企业大学新生座谈会篇九
《大学生座谈会发言》

大学生座谈会发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我是来自于湘东区的 ，2006年江西财大毕业后进入我局。今天很高兴有机会和大家在这里一起交流，时间过得真快，这已经是我第六次坐在这里参加这个座谈会了，作为最早一批入局的大学生，我对企业又注入了新鲜血液感到高兴，对各位新来的大学生表示欢迎，也为企业“三个断层”问题的逐步解决感到欣喜。记得去年参加这个座谈会的时候，黄局说我，说出来一套一套的，以后不用再参加这个会了！很高兴这次还是接到了参加的通知，下面我就借这个机会和大家分享一下自己入局以来的一些经历和感受，给新入局的师弟师妹们借鉴参考！有不当之处还请各位领导、同事批评指正。

我入局后经过一个月的实习，来到了信息技术中心，从事监控、ATM、发电机等设备和系统维护。2009有感于大学生纷纷下基层网点锻炼的热潮，向人力资源部申请，被安排到西环路支行锻炼。2010年7月，竞聘上岗担任安源镇支行支行长。一年后，调到现在的岗位，湘东区局局长助理。

那天邓主任在人才群里说，我是主动融入基层、要求进步的表率，其实倒不如说是黄局重视我们这些大学生。我当时提出要去网点，没想到一个多月领导就给出了肯定的答复，要知道当时我手头还很多事，技术中心刘主任也不愿意放人。后来，我去安源当支行长，虽说是竞聘上岗，但领导敢把一个花费三百多万的新网点交给我，说实话，我当时是有很大压力的。这次，我在安源所的工作刚刚有点小小的成绩，就得到了领导的肯定，调我到湘东任局长助理，又一次感到十分意外！可见，局领导对大学生的培养是十分重视的，我感觉现在

我不是没有机会，而是自己有没有能力胜任这个岗位！所以，我特想对刚来的师弟师妹们说，你们一定要好好珍惜这次到网点、县局锻炼学习的机会，局里可是花了大成本的！

回顾过去的五年，我想从以下四个方面谈谈工作以来的感受：

1. 责任心。我觉得不管是什么原因、什么考虑来到我们邮政企业，首先要有责任心！说起来有点老生常谈了，对此，我有自己的感触！我觉得自己能做出一点点成绩，得到领导的认可，主要是自己责任心比较重。在技术中心，有一项ATM设备完好率的考核指标，我当时太较真了，有时晚上逛街走到哪看到我们邮政的ATM坏了，就会一个晚上睡不好觉，总想着第二天如何以最快的速度把它弄好，那两年，我们萍乡的ATM设备完好率一直位于全省前列，我也在2007年度获得全省邮政“金融系统安全运行年“先进个人”和2008年的先进工作者。到安源镇支行的前半年里，由于搬迁，业务发展不好，我倍受煎熬，经常半夜醒来想网点发展的问题，甚至一度打算放弃，因为我总担心自己没能胜任这个岗位，导致“将熊熊一窝”！经过半年的坚持和努力，2011年我终于迎来了春天，过得很轻松，也很有成就感！我觉得，一名大学生要迅速融入企业，平常工作中，就要时刻把企业放在心上。

2. 执行力。以前，我对执行力认识不是很深，后来，特别是到安源镇支行之后，我碰到很多问题：阳奉阴违、讲条件、拖沓、推卸责任等等，归根结蒂都是因为执行力不行。现在，我也经常听到很多中层干部说：“**事，只要你坚持去做了，就一定能做好！”，对此，我有了更深切的体会，执行力对企业的未来想着决定性的作用。我很喜欢看历史性的小说、故事，记得《亮剑》常乃超有句话说：“国军的政策和方案都是天才来制定的，但是却由蠢材来执行”。我想对新来的师弟师妹说二层意思，一，不要因为我们是大学生，就总觉得这个不屑去

做，那个没必要做。二，到基层多看多想，以后走上管理岗后制定的措施和方案让平常人也能执行好。

3. 懂业务。各位师弟师妹都是刚刚离开校园，学习能力毋庸置疑。你们马上就要去基层了，我想说的是，不要因为你不会一直做营业员就不去熟悉业务操作，你把网点的点点滴滴都做好了，熟透了，相信你就会有不一样的感触！说起网点的东西，我就是行家！这就是我在网点一年半的收获！这里，我想给各位师弟师妹门第一条建议：这一年，大家的工作压力不会很大，大家可以把银行从业、基金保险从业资格考试去过掉。现在正是银行从业资格考试的时间，相信大家一次过个两到三门是不成问题的，接下来马上又有基金和保险从业的考试，大家可以关注下。

4. 有创新。我觉得大学生下网点，并不仅仅是学习锻炼，更可以发挥大学生的优势：在学好做好工作之余，更要多思多想，多发现问题，多解决问题，解决不了的及时与所长、分管领导、人力资源部沟通解决。在不断成长中，收获的将不仅仅是知识。我们的基层网点存在一个较普遍的问题是，重经营轻管理，重营销轻研究。这里，我给师弟师妹的第二条建议就是：帮助所长为大客户建立详细档案，做好客户管理；对现有客户、市场多做分析，帮助所长利用网点客户资源去发展业务。

借这个机会，我也想给黄局提三点问题和建议。

1. 邮储支局所的客户管理问题。前面我也提到，我们的金融网点普遍存在重经营轻管理，重走出去营销轻对现有客户资源的梳理。举一个浅显的例子，现在省公司每月下发5万元以上的大客户资料，我敢说，能了解本所80%大客户的网点很少，至于熟悉的比例，更是不敢想象。这样还怎样去做客户管理，又谈何从客户资料中去挖潜力？我觉得针对这个问题：（1）转变观念，重视客户管理，

做好客户维护工作，利用好现在的客户资源去营销可以达到事半功位的效果。

（2）开发出一套客户管理的软件，网点管理工作有章可循，更易于操作，及时找出客户的异常和规律，发现新信息，挖掘客户潜力。（3）加强网点客户管理的监督，以明查暗访的形式督促网点做好这项工作。

2. 理财问题。那次半年工作会的时候也讨论了很久，我想再提一下，5月份那次国债开始由邮储银行独家承销，卖了十来天没卖完，当时金陵所总共卖了三百多万，而我们这边这么多网点，总共才卖了几十万。还有销售财富38号时，我们湘东局周局正好到昌盛支行去取钱，两个多小时他们卖了近两百万，而我们这边三十多个网点应该是一分都没卖吧？我就在想，现在我们这边某个网点即使让所有的活期客户去买这个产品，估计短时间也很难达到这个数吧？所以，黄局，我觉得战略上还是要重视理财，邮储银行现在慢慢做得好，应该不仅仅是他们的战术比我们的好吧？

3. 兑现的问题。这是几个人的小事，不知道在这里提合不合适？（1）当时安源拦截骗贷案，银行说奖励2500元，局里也说要加奖，不知道会不会兑现？（2）从业资格考试兑现，现在有些考试通过的上报了信息，一直没兑现，其它人也就没把它当回事！所以想问下，这个奖励是不是只要通过从业考试的就全部兑现，还是要本人申请？多久可以兑现？这毕竟也涉及到一个员工素质激励的问题。

我就说这么多，有不对的地方，还请批评指正！

另外，欢迎各位新入局的师弟师妹与我交流！我的电话是： ，QQ： ，还有邓局的人才交流QQ群我也说下：

企业大学新生座谈会篇十
《大学生座谈会发言稿》

大学生座谈会发言稿各位领导，各位同事：大家好！ 今天，公司在这里召开新老大学生座谈会，这是公司领导对我们这些大学生的关心和重视。在这里，我要感谢公司领导为我们提供了一次难得的学习和交流的机会。首先作下自我介绍：我叫***，毕业于**大学***专业，目前在电装公司担任技术员工作。我参加工作一年零八个月，对于为企业发展做出过杰出贡献的老一辈工程技术员来说显得寸木岑楼，但对于我们刚刚离开校园踏上工作岗位的大学生来说，我的感受和体会确实很多。在大学校园里面大家听过不少名师的讲课，我在这里不敢和大家谈什么大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以来的一些体会，与大家共勉。刚离开大学校园走上工作岗位的时候，虽然有了一定的理论知识积累，但并不等于具备工作岗位所需要的工作能力。第一次去现场，动力柜、变频柜等电气设备见都没有见过，里面的电器元件根本就对不上号，当时就感慨：理论和实际差距太大。因为刚参加工作，和师傅们不是很熟，不好意思问他们问题。一个星期下来，我对设备中最简单的元件都没有认识几个。后来，一个热心的师傅主动告诉我一些知识，很委婉的说了一句话：把你大学里学的知识与工作实践结合起来，肯定能干好工作。听了这句话，我的脸就红了。“敏而好学，不耻下问”，向师傅请教问题，增长自己的技能有什么不好意思！接下来的日子里，凡是不懂的问题，我都会先自己去琢磨，实在不会的就找师傅们请教。电装公司的师傅们很热情，也很乐意给上进的年轻人讲解，只要你问，他都会很认真的给你讲解。我很感谢那些师傅们，在他们的帮助下，我学到很多实用的知识，逐渐掌握了怎样去解决实际问题的能力。因此，我觉得：虚心地向师傅们请教，学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。现代科技飞快发展，我们施工企业所接触的电气设备、控制系统不断更新，使我深深感受到，我们这些从事技术工作的人员，要是不学习就不能胜任工作了，我们不仅要从书本上去学，向周围的工人师傅，还要向我们合作的配套设备厂家的技术人员，虚心请教。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎么能茁壮成长？刚来电装，看见一些艰苦的工作环境，我有些失落，和自己想想中的工作环境差距甚远。我是学习电气专业的，我想象中的工作环境应该有干净的配电室，里面整齐摆放着高低压配电柜和各种设备控制柜，操作室里面有电脑控制的DC

S控制系统。可是，现实工作环境却都是在户外，甚至远地施工，但是，我认为：不同行业能造就一个人不同的品质，施工企业能造就我们吃苦耐劳的品质。这种品质是矿建公司需要的，也是现代社会最需要的。矿建公司很多重要的工程，都是因为我们具有吃苦耐劳的精神才完成的那样出色。去年赤峰敖仑花矿业建设工程，就是因为矿建领导带领广大工人师傅们，不畏艰难，辛勤工作，才实现预期的目标，赢得了用户的青睐。赤峰的工作环境十分艰苦，住宿、吃饭、交通的条件都很差。正是在艰苦的施工环境中，矿建公司铁军将士吃苦耐劳这一传统的品质，体现出我们公司强大的施工能力，在敖仑花工程指挥部和敖仑花工程其他施工队伍中树立我们公司的形象，铸造**公司良好的口碑，为**公司在外地竞争施工项目奠定了一个很好的基础。因此，在**公司锻炼出来的吃苦耐劳的品质，小到个人的发展，大到公司的发展，都是一笔宝贵的财富。应该感谢**公司给我们提供这样宝贵的锻炼机会。知识不能和能力完全划等号，从某种意义上讲，有些能力比知识更重要，只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断成熟、不断完善，适应不同的工作岗位。下面我结合我具体负责的几个工程来谈谈我的感受。我做技术员干的第一个工程是南选磨磁车间渣浆泵变频器改造工程，那个工程技术含量不是很高，就是把以前工频渣浆泵换车变频渣浆泵，重新敷设变频器和电动机的电源线，更换操作电缆，控制原理很简单。工程的难点在于：在保生产的前提下，还得保证工期。这样的施工环境给工程带来很多不便：电动机在工作，电动机旁边还得施工；低压盘带着负荷，低压盘旁边还得更换电缆。要是哪个环节不细心，就会造成事故。施工期间，就是很小的一个细节我都要去仔细查看：停电手续是否办理，停电是否正确，隔离刀是否拉开，安全措施是否到位，电缆是否验证等等，最后工程顺利完工。在这个工程中最重要的收获是锻炼了我严谨，细心的工作习惯。我做技术员干的第二个工程是金河矿业建设工程中球磨控制系统。当时因为厂家图纸不全，设计院图纸和厂家图纸不对应，给施工带来很多不便。在工长和师傅的指导下，我认真翻阅图纸，联系现场实际，最后把设计缺少的及两个图纸不符的部分都一一找出来，重新设计敷设电缆的方案。在这次工程中，主要培养了我怎么样去解决图纸上出现的技术问题。我做技术员干的第三个工程就是赤峰敖仑化矿业工程，那里通讯和交通的落后给施工带来很多不便。刚去的时候，

手机网络信号不好，现场施工出现问题需要和甲方和监理协商时，都是先找到人所在的位置，才能解决问题，有的时候找到他们是一件很困难的事情。施工现场离最近的一个城市的车程是两个小时左右的时间，有时候材料、设备出问题时，解决起来很麻烦。由于施工现场的特殊环境，使得工程具有特殊性。但是，工程的特殊性更能锻炼我的综合能力，除了以前的谨慎，仔细，还锻炼我的沟通能力，交际能力等多方面能力。回想一年多的工作经历，从离开校门到现在这一成长过程，我很感谢矿建领导和工人师傅给予我的教育和帮助，使我不断成长。**公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导、工人师傅的努力，也离不开我们大学生们的共同努力。作为一名大学生，我深深体会到：我们应该树立正确的人生观、世界观和价值观；要面对现实，准确地给自己一个定位，和谐的融入到这个大家庭；不能好高骛远，要积极、主动，踏实的去工作。我相信：在公司领导的带领下，在我们的共同努力下，企业一定能不断发展和壮大，我们一定能在**公司实现自己的人生价值和梦想。谢谢！

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