古城工作务虚会发言材料

导读：　古城工作务虚会发言材料(共6篇)工作务虚会发言材料篇一：2013年工作务虚会发言材料2013年工作务虚会发言材料武胜片区——周黎尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2012年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度...

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工作务虚会发言材料
古城工作务虚会发言材料 第一篇

篇一：2013年工作务虚会发言材料

2013

年工作务虚会发言材料

武胜片区——周黎

尊敬的各位领导、

各位同事：

大家好！

2012年即将过去，

一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结

带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，

牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区

保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是

“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，

如有不妥之处，敬请批评指正：

广安公司经过了几

十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步

始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是

健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前

行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么

一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理

的“内伤”。

一、环境、硬件外

伤

（一）环境外伤

建议措施：一是充

分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预

算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营

造一个宽松、良好的企业外部环境。

（二）硬件外伤

有句俗话说得好

“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，

我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主

要有以下几项：

1、城区加油站员工

多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施：增加城

区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、

内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、

处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse信息系统、子系统、前台操作系统、

充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一

条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。

建议措施：一是深

入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对

加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优

的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、

区乡要往城里跑。

建议措施：根据口

岸与需求，尽快增加充值网点。

二、机制、管理内

伤

（一）机制内伤

反映较为突出的主

要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，

员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。

建议措施：一是打

破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；

二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作

表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂【古城工作务虚会发言材料】

靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工

的工作主动性与积极性。

（二）管理内伤

“十八大”期间，

听到习近平总书记说了一句话“打铁还需

自身硬呀！”，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前，据我了解的情况，有

一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，

存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象，从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、

隐瞒不报的不良氛围。

建议措施：一是进

一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，

在公司内网进行公布，接受全体员工监督；二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工

反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形

成闭环；三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责

任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让

领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动，以文明的语言、礼貌的态度、

优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。

三、几点建议

2、由于90号汽油

停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油

加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。

我的发言完毕。谢

谢大家！

篇二：2011年工作务虚会发言稿

2011

年工作务虚会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事：

大家好！

这次会议是成立餐

饮营业部以来第一次参加的年度务虚会，自本人加入普瑞这个大家庭以来，有幸承蒙各位领

导及同事的关心支持，让本人及营业部得到不断的锻炼与成长。部门也在不断的磨合中日益

成熟。今天在这里，我将结合本部工作实际，提出明年的工作思路和设想，总结成绩并查找

问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。

一：问题总结

1、在2010年的工

作中，由于本人加入普瑞温泉酒店时间不久，并且是第一次任职营业部管理岗位，存在管理

经验不足、市场开拓力度不够、对客服务个性化不强等各方面因素。未能系统、科学的展开

部门主职工作，市场开拓、部门细节管理等方面急需加强；

2、由于自身各方面

原因，未能全身心投入到部门管理工作中来。因为个人原因从某方面来说影响和制约了部门

的长足发展；

3、与其他各兄弟部

门及部门内部沟通协调不够，目前部门存在一种现象，一个部门发生的事情，与其相关的部

门或者人员却不知情，部门与部门及部门内部之间缺少有效的沟通协调，之间互相扯皮推卸

责任，严重的影响了工作质量和效率，从而引起客人不满，对酒店造成负面影响。

二：工作设想

2010年营业部是

个磨合期，也是个打基础的时段，通过2010年的整合摸索，为营业部2011年的工作开展打

下了坚实的基础。在2011年如何完善加强我们的管理，突破我们服务工作中的盲点，对来年

树立我们普瑞的餐饮养生品牌有着举足轻重的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，我

们餐饮营业部一定坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬我

们原先的优良传统，又要在服务上有创新，有突破。

1、加强管理，管理

是任何一个团队科学发展的关键问题所在，部门运行机制如何，能否在激烈的市场竞争中站

稳脚跟，归根到底是管理是否有招。营业部将在

2011年正常经营工作开展的同时，会着重要求各岗位的员工团结协作，严肃纪律，管理者更

要抓住严格管理、严格纪律环节，开展全面分析制约管理工作中的各种不利因素，扫除服务

工作中的盲点，向管理要效益。结合各岗位的实际，加强管理关键是处理好三个关系：①处

理好管理与服务、服务与销售的关系，增强对客的服务意识。餐饮销售是一个动态的模式，

是随着市场的变化而变化，在2011创造出充满魅力的服务产品，严格把关，在工作中形成严

谨、学习、改善、创新的良性循环，最终在餐饮市场形成一枝独秀的局面。同时在我们的部

门内部各项工作中都将加大管理力度，加强理顺内部管理关系，明确职责范围，提倡相互配

合、相互支持的工作作风，人人都是多面手，不做表面派，形成良好的工作合作关系，努力

把工作提高警惕到一个新的服务水平。严格管理，狠抓各项工作任务的落实，彻底杜绝推委

扯皮，不负责任现象。②处理好工作效率与经济效益的关系，增强市场竞争意识。综观酒店

业的诸多变化，归根到底是餐饮市场发生了根本的变化，是消费者的需求发生了变化。就我

们酒店而言，餐饮的散客消费主体主要是本地的客源，因此，我们必须对长沙市的餐饮市场

有充分的认识和充分的了解，要经常研究市场的变化，对市场的变化做出快速反应，找准市

场定位，这样我们才能有的放矢，采取针对性措施，以顺应市场变化，满足市场需足，只有

这样我们的工作效率和经济效益才能得到提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。③

处理好经营成本与经济效益的关系，增强成本意识。在酒店业市场竞争非常激烈的形势下，

加强成本控制，实施低成本发展战略是酒店经营成功的战略性选项。营业部也将在2011年的

实际工作过程中，在保证服务质量的前提下，减少没必要的消耗，在大力开源的基础上合理

节流，加强计划管理，该节约的地方要严格把关，堵塞好效益流失的黑洞。

2、进一步解放思想，

提高创新能力；现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通的。面对新形势新

任务的要求，我将带领部门人员不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。原国家主席江

泽民同志曾在十六大报告上说过：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我

们，这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危

机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。

3、加强学习、提高自身素质，适应管理需要 为使自己更好地完成部门各项目工作，我需要

坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。认真学习各种餐饮市场管理类

书籍，正确理解和把握营业部在酒店乃至餐饮部的性质、地位、任务和作用。积极参加酒店

统一组织的学习活动，不断提高自己的理论水平。注意把在工作中学习和带动部门成员学习

有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造营业部的良好学习氛围。

4、开拓市场 狠抓

营收，2011年将是餐饮营业部主抓餐饮销售业绩的一年，以新散客市场及婚宴寿宴等宴会终

端市场开发为主攻市场，全年部门计划完成业绩任务450万元，并冲刺600万的部门业绩目

标。营业部拟增编为营业代表9人，将客户开发及业绩任务具体到人，计划营业代表每人每

月完成业绩保底5万以上，部门每月完成业绩50万以上。营业代表每月至少拜访10名老客

户、陌生拜访十次以上，有效客户开发每月至少7位以上；

三、为了让营业部

在2011年踏上一个全新的管理和发展高度，在这里肯定各位领导给予支持协助：

1、预订系统的完善，

需要电脑房给予支持，完善好预定系统，有利于严格把控预定程序，精确数据；

2、人力资源支持，

由于目前仅有4名营业代表，在兼顾市场开发的同时又要协助楼面接待服务，显得力不从心，【古城工作务虚会发言材料】

在这里恳请领导从部门全局出发增加营业部营业代表编制。

我相信，通过此次会议，我们统一思想、凝聚共识、明确任务、振奋精神，为明年酒店发展

群策群力、共献智慧。通过此次会议的精神指导、为明年酒店经营指明方向，我酒店来年定

能跨上一个全新的高度；

最后祝愿酒店生意

红火、财源广进、恭祝各位领导阖家幸福、万事如意！

餐饮营业部 郭小元

篇三：路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016

路桥施工企业工作务虚会发言材料

各位领导、同事们：

大家好，按照公司

2016年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的

正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进

行汇报。

一、 工作计划及规

划：

1、 立足已有市场，

稳步推进xx区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整

项目。 2、 在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在xx市内的市政工程项目承揽

方面有所突破。

3、为集团新开工建

设的xx项目做好人力、物力、财力准备。

4、加强项目部团队

建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人（并

制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。

5、力保将新开工建

设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。

二、任务铺排

1、根据天气情况，

力争四个月内完成xx项目。

2、按照xx区的安

排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程，下半年完成路面工程并验收。

三、思路及建议

1、集团及公司内部

（1）制定完善内部

施工定额，准确控制项目施工成本。

（2）完善集团及公

司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。

（3）建立大宗材料

和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进

一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）

（4）制定公开透明

的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如

工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。

（5）完善内部网络

系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文

件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。

（6）由集团和公司

组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库（如评标专家库等）、政策影响机构， 先

期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。

（7）聘用外部专家

与内部专家（管理层）一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方

2014年工作务虚会发言稿
古城工作务虚会发言材料 第二篇

2014年工作务虚会发言稿

各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心，合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成2013年的各项生产任务，并被评为集团公司先进班组。回顾2013年，我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一，想从完井服务方面谈一下想法和看法：

一、2013年工作取得的成绩和特色工作

1.加强理论学习，规范各项操作：2013年为我们公司的安全文化年，技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件，多次召开座谈会，人人谈想法和对各自岗位的见解，并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准，各岗位的风险分析与控制措施，修改了作业指导书。

2.积极应对困难，攻破技术难题：由于2013年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁，各厂家的工具技术参数有很大的差异，我们技术服务班组不等不靠，积极想办法，如：史密斯所产过电缆封隔器的排气阀，在排气阀底部有压力时排气阀无法开启，为保证施工用料，我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔，保证了施工井的用料和施工质量及进度；还有井下安全阀：有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭，为保证施工合格率，对每批新进井下安全阀

抽检，利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上，检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

3.实现技术创新，改进改良多种工具：

1）设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置：通过工作实践，在井下工具性能检测过程中，特别是在检测高压时，为防止工具两端的接头、试压堵头脱扣飞出发生事故。如2012年11月5号发生自洁除砂器在检测本体密封时，上接头在压力升至4500Psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上，并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑，如果撞击到人的话后果无法想象；为防止类似事件发生，经过多次的充分的论证和研究，并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置，该装置采用六毫米钢板制造成长方形，为方便在试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗，即安全又便于观察，同时为了便于试压管线的拆装，防护罩上部护板为可抽拉的活动门，为了便于移动四角底部装有万向滑动轮，十分的便于移动；有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险。

2）自洁除砂器的改造：将自洁除砂器的外径由原来的三寸半改为现在的四寸，解决了自洁除砂器两端接头与本体丝扣连接处开裂的现象，并且提高了除砂能力；

3）电缆保护器的改进：将电缆保护器两端的直角改为圆弧形削减了保护器与套管接箍处的挂碰，更加有效的保护了电泵电缆。

二、2013年工作遇到的困难和经验总结：

在2013年完井工具技术现场服务施工过程中分别有：CB6D-5、CB11NA-8、CB812单、CB22FA-9、 CB1A-7、CB11NB-12、等井，都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工。各井原因如下：CB6D-5井在管柱下入过程中电缆保护器挂碰移位划伤电缆造成中途返工（保护器已改造）；CB11NA-8井自洁除砂器上所打钢带在管柱下放过程中滑动划伤电缆造成中途返工（现在有专用的除砂器固定电缆保护器）；CB812单井由于井口套管头变形造成电缆封无法下入，如果强行下入会导致封隔器意外座封；如对封隔器打磨会破坏整体结构；现场施工人员（王海燕、李恒斌 ）坚持原则，并及时将现场情况汇报到公司，公司掌握了现场情况，及时与采油厂作业科、监督中心交流，在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井；CB22FA-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤，虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任，造成的主要原因是：哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利，穿越时要缓慢并转动电缆方能通过，强推硬拉必然损坏电缆，哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米，电泵电缆的匾直径为36.5毫米；CB1A-7、CB11NB-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱，造成管柱落井。

鉴于以上这些情况，为了加大加强工具检测力度，下面说一下我的几点看法：

1、设立现场技术监督巡回检查

为了更好地提高，新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量，设置兼职的质检人员，现场监督井下工具的性能检测和维修工序，保证每道工序步骤确实做到位，确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的，厂家和型号更换频繁，为保留保全各种型号井下工具的技术资料，建立井下工具技术档案，此项工作由质检人员担任；技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总，以便于后期的查询，同时也是技术和经验的积累汇总。

2、加工制作各种直径的通径规

为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的内径尺寸是否符合要求，减少不必要的生产损失，制作一批多规格的通径规。同时，将其在工具检测记录单中作为一项检测标准，每次的检测必须要有各通道的尺寸标注，有一个通道不标注，视为本次检测不合格。

3、购置部分的螺纹检测仪器如

螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等；能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。

4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置

组织人员学习，尽快掌握设备操作方法和使用要领，发挥设备的优越性。【古城工作务虚会发言材料】

5、加大设备管理力度加强设备自修能力

随着设备的使用年限增加，设备会不断老化，设备的维修工作量会迅速增多，为提高设备的使用率，使设备达到“三零三化”的使用标准，加强设备操作人员的学习与锻炼，多组织操作人员相互交流经验，充分发挥传、帮、带的作用；设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领；每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习，使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修，设备出现故障能够及时排出解决，使每台设备都能完好能用。

二、2014年工作思路：

2014年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案，完善细节管理，紧紧围绕公司总部2014年工作思路，争取在班组管理和创新创效方面有所突破：

1.利用工作之余加强班组学习。

技术方面：将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能；思想行为方面：建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等，通过看书学习改变人员心态，调动人员工作积极性，不要老是想着为谁工作，被谁监督着，很被动，也很辛苦；应想的是自己要学点什么，做点什么，就没了那种被动的感；不管最终是为人，还是为己，学会主动担当，有积极的工作态度去面对自己的工作，树立可贵的职业信念和职业习惯。

2013年工作务虚会发言材料
古城工作务虚会发言材料 第三篇

2013年工作务虚会发言材料

武胜片区——周黎

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

2012年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：

广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理的“内伤”。

一、环境、硬件外伤

（一）环境外伤

“中国石油”虽说是央企，但很多方面都归口于地方职能部门管辖，特别是我们广安公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭遇一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。

建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

（二）硬件外伤

有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一

条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。

建议措施：一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。

二、机制、管理内伤

（一）机制内伤

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。

建议措施：一是打破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。

（二）管理内伤

“十八大”期间，听到习近平总书记说了一句话“打铁还需

自身硬呀！”，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前，据我了解的情况，有一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象，从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施：一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工监督；二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形成闭环；三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动，以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。

三、几点建议

1、进入冬季，为了促进非油销售，建议公司给各站统一配备保温水瓶，印制张贴“免费提供开水”等字样的宣传海报，随时准备开水，便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。

2、由于90号汽油停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。

我的发言完毕。谢谢大家！

市组织工作务虚会上发言材料
古城工作务虚会发言材料 第四篇

2014年，对于研究室来说，是不平凡的一年。在这一年里，我们努力"转角色、转文风、转作风"，有收获也有差错，有成绩也有失误。

这一年，是追逐梦想的一年。一年来，我们追逐时代之梦，时时紧盯党中央，刻刻关注总书记，处处跟着部领导，各行各业的书籍，我们广泛收集；党建网站的文章，我们天天查看；上级的政策精神，我们全面记录。市组织工作务虚会上发言材料。虽然身处荆门，

这一年，是坚守家园的一年。一年来，我们坚守讲党性的家园。市组织工作务虚会上发言材料。我们上架

"天线"，准确聆听中央的声音；下布"地线"，悉心感知群众的期盼；中接"电线"，清晰照亮前行的方向。以党性原则为魂，以实事求是为基，以与时俱进为翼，不说错话、不讲瞎话、不放狠话，力求每一篇文稿都放射着党性的光芒。我们坚守求奉献的家园。坚持人生天天在路上，材料时时在心中，把加班当家常，把熬夜当便饭，躺着沙发就入睡，迎着月光才回家，咬碎笔帽捻断须，尝遍酸甜苦和辣，无怨无悔。我们坚守转作风的家园。坚持到基层汲取营养，再高的山也爬，再远的路也走；坚持从历史中挖掘智慧，孤本的书也找，深涩的字也读；坚持丈量与群众的距离，大错也改过，小错不放过，将群众路线内化为心，外化为文。

这一年，是超越自我的一年。一年来，我们完成了自身知识的超越。我们悉心听从部长的教诲，跳出组织工作看组织工作，走出组织部看组织部，广泛涉猎、跨行钻研，心中的束缚慢慢解开，视野的局限渐渐消除，行业的隔阂悄悄融化，虽然不能妄断是"多面手"，但已不再是"孤僻型"。完成了原有文风的超越。我们努力学习总书记的清新文风，多说大白话、大实话和群众话，让人想听、爱听、愿听；我们努力适应部长的哲理文风，多说名言、多讲故事、多摆事实，广征博引、纵横捭阖，让人觉得过瘾、解渴、兴奋。完成了常有心态的超越。在部长的谆谆教诲下，我们的心灵受到了洗礼，心态变得平和。面对选择，不再徘徊；面对失败，不再抱怨；面对困难，稳神不慌；面对名利，该放就放。

我们深知，时间可以悄然流失，问题不能自动消失。一年来，我们跟随的时候多，探路的时间少，越前谋划有差距；我们写功用得多，说功做得少，对外宣传有差距；我们重视大事多，关注小节少，清正形象有差距。我们一定要防止问题重演，失误重犯。

展望2015年，挑战与机遇同在，压力与动力同行。我们将努力做到"三可三不可":

气可鼓不可泄。我们将时时保存精气神，处处删除应付病，让已凝之神更专，已聚之气更坚。复制奋勇之气，牢记使命，牢记职责，面对困难不畏惧，面对重任不退缩，踏破铁鞋终不悔，攀登高山不叫累。拷贝豪迈之气，把文字当成兴趣，乐在其中；把文章当成事业，全力以赴，写我所爱，爱我所写。存储浩然之气，无视窗外云卷云飞，忘却世间利往名来，看明月松间拂照的光辉，听清泉石上流淌的旋律，以文化人、以文塑人。

质可升不可降。我们将扫描得失，刻录收获，升级本领，刷新业绩。扩充知识的内存。以学习充饥，以学习解渴，坚持时时学、处处学，加快知识更新速度，加快大脑更新力度。找准服务的ip。金子聚在一起成金山，沙子聚在一起成沙漠。我们将努力地筛沙子，持续地找金子，参在紧要处，谋在关键时。经济发展的新常态耳熟能详，从严治党的新常态如何构建，我们将深入探寻；严管领导干部持续用力，严管基层党员如何发力，我们将深入研究；从严的作风建设纵深推进，从严的干部队伍、基层组织建设如何跟进，我们将深入探索。加载创新的驱动。认真清理文字的垃圾，重装语言的系统，添加新鲜的元素，优化行文的风格，让文章成为春风，抚慰人的心灵；成为暴雨，涤荡人的灵魂。

风可聚不可散。我们将提高分辨率，筑牢防火墙，不让"四风"的病毒死而复生，不让"四风"的插件卷土重来。搜索实情。我们将一如既往地到实践中去，一如既住地到基层中去，摸准民情，把准民意。共享团结。坚持以共事为缘，以团结为本，在思想上同频，在行动上共振，同心同力，同向同行，催生凝聚力，产生战斗力。运行自律。始终头悬纪律之剑，心怀戒律之规，说该说的话，做该做的事，享受一片蓝天，营造一方净土。

市组织工作务虚会上发言材料(二)

坚持从严治教

打造好干部队伍

荆门市委组织部

干部教育科

一、2014年工作回顾

2014年，全市干部教育培训主要抓了五个方面的工作:

2、强党性。坚持把党性教育作为一根"红线"贯穿干部教育培训全过程，市县党校采取理论教学、现场体验、党性分析等多种方式，深化革命传统教育和警示教育，党性教育荆门模式在全省推介。在2014年3月14日全省干部教育培训工作会议上，市委常委、组织部长王本举作题为<完善党性教育体系，汇聚跨越发展正能量>的经验交流发言。

3、促改革。加快推进党校办学体制改革。市委召开专题办公会议，决定整合市县两级党校资源，京山县、沙洋县、钟祥市委党校加挂荆门市委党校分校牌子，以县(市)委党校发挥作用为主。保留东宝区委党校，中心城区不再分散办学，成立中心城区党校(纳入市委党校)。党校办学体制的调整，将为基层干部提供更好的培训资源。

5、抓建设。市委党校迁建工作启动，新校区建设总投资1。4亿元。迁建工作专班先后3次召开专题会议研究，分赴杭州、九江市委党校、红安干部学院考察党校建设经验，各项前期工作有序开展；坚持以评促建，县级党校规范化建设进一步推进，东宝区、钟祥市委党校通过市级考核验收。

二、干部教育工作面临的新形势、新挑战、新任务

明者因时而变，知者随事而制。当前干部教育培训工作要把握形势变化，谋势而动，顺势而为。

--"从严"。贯彻从严管理干部的新要求，推动从严治学、从严治校、从严治教，照章依规抓好干训工作，把"软指标"变为"硬约束"，教育引导干部落实"三严三实"，把好"总开关"，念好"紧箍咒"。

--"福利"。

物质福利享受一时，精神福利受益一生。"燃灯者，以心传火，不知其尽"。我们要分好干部教育培训这块福利"蛋糕"，让每一名干部在教育培训中获取精神养分，积聚干事创业的正能量。

--"法治"。弘扬"法治"时代主旋律，教育引导干部增强法治观念，宣扬法治精神，坚守法治定力，带头尊崇和遵守宪法法律，自觉在法治轨道上想问题、作决策、办事情，以上率下，在全社会带动形成良好的法治风尚。

--"扩招"。按照5年内将干部轮训一遍的要求，在准确测算干部培训量的基础上，进一步加大干部轮训力度，消除空白点，扩大覆盖面。市委党校要增加主体班、专题班次，年培训人数达到2000人以上。

顺应新形势，当前干部教育培训要实现"四个对接":一是与严格监督管理干部对接。"善治人者必先自治"。从严治党，必先从严治干。巩固党的群众路线教育实践活动成果，落实"八项规定"，持续推进"四风"整治，需要加强"三严三实"专题教育，筑牢干部"不敢"、"不想"、"不能"的思想防线，保持作风转变的好势头。二是与增强干部法治思维和依法办事能力对接。"道法者治，道私者乱"。在教育培训模块设置上，要设立法治课程、创办法律讲堂、增加法制教学，教育引导领导干部对法治有信仰、有坚守，从思想源头防止干部知法犯法、以言代法、以权压法，引导干部办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。三是与加强干部党性和能力建设对接。"小德川流，大德敦化"。要把强党性作为"主课"，课程占比不低于60%，加强理想信念、党性党风党纪、道德品行教育，在深化、内化上下功夫，补精神之"钙";坚持"干什么学什么，缺什么补什么"，强化业务培训，增强干部抓发展、惠民生、保稳定的本领，补齐能力"短板"。四是与提高干部专业化素养对接。"闻道有先后，术业有专攻"。经济发展进入新常态，越来越需要大批有战略思维、全局眼光、专业素养的高素质干部。要借鉴金融规划班培训模式，分地区、分领域、分类别，开办一批专业化班次，解决部分干部不懂行、不适应的问题。

三、2015年工作展望

重点抓好以下四个方面的工作:

3、落实"三项措施"，强化刚性约束。一是对多年未训干部点名调训。重点对5年以上未参加党校培训的主要领导干部、重点岗位干部、业务骨干，有针对性地点名调训，切实解决重复调训、多年未训的问题。建立干部教育培训情况台账，实行动态管理。二是从严审核拟提任干部教育培训资格条件。对拟提任干部，8年以上未参加党校主体班培训的暂缓提拔重用；对5-8年未训的在一年内安排补训。三是开展领导干部政治理论任职资格考试。坚持"1241":一次考试，两年有效、一年四次，一票否决。对未参加考试或考试不合格的干部，不予提拔重用，不得列为后备干部，激发干部自主学习的内在动力。

市组织工作务虚会上发言材料(三)

引领吸纳

创新突破

着力打造高素质人才队伍

荆门市委组织部(人才办、人才科)

一、新格局下基础更牢

四是贡献率。重点加强专业技术官和院士工作站的日常管理和服务，专业技术官的履职表现、院士工作站的作用发挥较上年有了新的改进和提升。

二、新形势下要求更高

当前，世情、国情、党情已经和正在发生深刻变化，人才工作也面临一系列新形势、新任务、新要求。

(一)深刻领会中央"四个全面"的战略布局，要求我们更加注重政治引领。"四个全面"，就是全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党。"四个全面"完善了我们党治国理政的总体框架。人才是发展的第一资源、第一要素，是我们党执政的重要基础。人才工作要更好地围绕中心、服务大局，就必须在这些大局、大事、大道上遵循好、服务好、保障好。一方面，要大力营造环境，让各类人才在荆门有施展才华的舞台；另一方面，要注重对各类人才的政治引领和政治吸纳，努力增进广大人才对荆门发展的价值认同、事业认同和目标认同，把各方面优秀人才集聚到"加速转型、缩差领跑"的事业中来。

(二)主动适应经济发展新常态，要求我们更加注重人才驱动。2014年5月，习近平总书记在河南考察时首次以新常态描述新周期中的中国经济。前不久召开的中央经济工作会议，强调适应"新常态"要狠抓改革攻坚，突出创新驱动，做到"八个更加注重"。"八个更加注重"中有"四个"与科技、与人才息息相关，即更加注重加强产权和知识产权保护、更加注重发挥企业家才能、更加注重加强教育和提升人力资本素质、更加注重科技进步和全面创新。创新驱动实质上是人才驱动。这就要求我们，必须加快实施创新驱动战略和人才强市战略。

(三)加强荆门人才生态系统建设，要求我们更加注重整体设计。人才生态是一个地方人才工作、生活状况和人才发展环境的集中反映。良好的人才生态，是一个区域人才集聚、人才辈出的关键所在。对此，我们要有系统思维，对人才培养、引进、使用、激励、服务等各个环节进行整体设计。通过优化创新人才生态系统，推动生产关系变革，让各类人才在推进改革发展中竞展才华。

三、新目标下任务更重

(三)组织实施10项重要人才活动。一是院士工作站建站活动；二是第四批专业技术官选聘活动；三是首届"中国农谷?院士漫谈"活动；四是建站院士回访活动；五是荆门高新区"人才特区"建设活动；六是科技创新专家基层行活动；七是<荆门市中长期人才发展规划>中期评估活动；八是专业人才赴"两大省级战略"实施地挂职行动；九是高校研究生社会实践活动；十是掇刀白庙街道"蓝天社工"达标升级活动。

市组织工作务虚会上发言材料(四)

把握新常态

迎接新挑战

努力提升组织工作科学化水平

沙洋县委组织部

一、2014年主要工作

二、党建新常态下组织工作面临的主要问题

十八大以来，中央对加强党的建设提出了一系列新任务新要求，推出了一系列新举措，形成了党的建设新常态。我把这种新常态理解为，在党建理念上更加注重把抓好党建作为最大的政绩，在党建重点上更加注重聚焦问题，在党建保障上更加注重依规治党、制度治党，在党建方法上更加注重以上率下、严督实查，在党建评价上更加注重群众参与、监督和评判，在党建环境上更加注重严肃党内政治生活。这种新常态，为我们进一步抓好组织工作指明了新方向，带来了新机遇，也提出了新挑战。

(一)党建工作地位更加凸显，但工作的氛围还不浓厚。今年，为推动各级党委(党组)特别是书记"把抓好党建作为最大的政绩"，组织部门部署开展了抓基层党建述职评议考核工作，并直接派员参加下级党委述职评议会，现场点评、传导压力，让各级党组织书记看到了差距，也感到了压力。但真正来讲，基层的书记们还没有完全把党建工作当作主业来抓，还没有把党建工作与经济工作放在同等重要的位置上，投入足够多的精力、人力和财力。这固然有"发展是第一要务"的思想根深蒂固的原因，但组织部门需要反思的是，如何树立导向，将各级党组织书记的主业观从抓发展上转到抓党建上；如何营造氛围，让党建工作成为"硬任务"、"实要求"，还需要我们进一步探索研究。

(二)党建工作任务更加艰巨，但推进的方式还不适应。中央对全面加强党的建设提出了一系列新观点、新举措、新要求，组织工作的领域越来越宽了，难度也越来越大了。可以说，一些容易的、好做的工作都已完成了，剩下的都是难啃的"硬骨头"，比如村级集体经济的发展、党员队伍的管理、非公企业党建等。现在，我们要做的就是攻坚克难，抓重点、破难点。反思当前我们抓党建的理念和方式，还习惯于就党建抓党建，未能把党建工作同当前党委、政府的中心工作很好地结合起来，存在"两张皮"现象。很多人片面地认为，抓党建就是开展几个活动，表面上热热闹闹，实际上是"雨过地皮湿"，一些问题没有从根本上得到解决，导致组织工作越抓问题越多。过于注重工作创新，年年都有新提法，但一些好的经验和做法却没有长期坚持下去。热衷于办点造景，而对面上工作要求低，推进力度小，基层认为"虚"。这种不坚持问题导向的推进方式，已经不能适应新常态的需要。

(三)党建工作要求更加严格，但制度的执行还不到位。习总书记强调，要坚持思想建党与制度治党并重，把权力关进制度的笼子。目前，组织工作的相关制度很多、很全，我们到村(社区)去，墙上挂得满满的都是党建工作制度。但为什么我们的党建工作、干部工作仍然不是很规范，关键在于制度的执行打了折扣。一些很好的基本制度，在实际中没有得到很好地推行和坚持。比如干部试用期制度，大都试用期一满就转正了，很少有试用不合格而延期转正的；比如选调生管理制度，要求选调生到村工作一年，但落实"五个一"的基层锻炼任务不够好；比如超职数配备干部的清理，推行起来也是困难重重。还有"三会一课"、村务公开、党员发展等，都是生命力极强的组织工作制度，但常常是制度虚设、程序空转，产生了"稻草人效应"，出现组织工作"虚位"现象。

(四)党建工作目标更加明确，但评价的体系还不配套。十八大对党建工作提出的新理念、新目标、新举措，使组织工作跟以前相比发生了很大变化。一是部分旧制度未废止，新旧制度难以衔接；二是新制度大都没有量化指标，缺乏操作性；三是有的制度之间存在不配套问题，制度设立不系统、碎片化。老办法不能用了，新制度又用不好，导致在评价组织工作抓得好与坏时，没有一个科学的指标体系和评估标准。大家在评价时，还没有从深层次研究党建工作给经济社会发展带来的根本性变化，而是看开了几个会，发表了几篇文章，上级领导给了几个批示。表面上看似很有成效，实际上做的好不如说的好。有时，我们过于注重上级评价，对上级布置的任务，不计成本地办好，而对基层工作严于问责多、主动问需少，安排任务多、解决问题少。这种顾上不顾下的做法，基层不欢迎，群众不认可。我们亟需强化干部考核的"党建导向"，建立更具科学性、基础性的评价体系和标准。

三、2015年工作思路

2015年，我们将牢固树立"五个从严"意识，把抓好党建作为最大的政绩，切实履行管党治党政治责任，从严从实抓好新常态下的组织工作，努力开创工作新局面。

(一)以干部精神的新状态引领新常态，让思想建设严起来。一是开展"三严三实"专题教育。与群众路线教育实践活动整改相结合，用半年时间，在全县副科级以上领导干部中开展"三严三实"专题教育活动，重点查摆干部道德品行、行使权力和廉洁自律方面的问题，培养发掘一批优秀干部，作好换届储备。二是推行干部政治理论任职资格考试制度。组织全县班子副职和股级干部参加任职资格考试，实现由"让我学"向"我要学"、由"普及学"向"深度学"的转变。考试结果与干部选任、评先表模挂钩，促使干部端正学风，增强学习意识。三是每年召开一次高质量的民主生活会。严格规范会议程序和要求，坚持拟批评意见审核制、会末民主评议制、会后整改措施公示制等制度，保证每年的民主生活会都开出辣味、开出效果。

(二)以干部监督的新举措引领新常态，让纪律规矩立起来。一是推行"三例两考"。"三例"即对乡镇和县直单位进行经济责任例行审计，发现问题及时整改；出台<沙洋县关于村财镇管的实施意见>，对村级财务实行例行管理；用好干部网上工作日志管理系统，对干部工作状况进行例行监督。"两考"即对乡镇和县直单位领导班子及成员进行集中考核，对每一个单位排序，对单位的每一个班子成员排序，对实绩突出、排名靠前的干部优先提拔重用，对评议较差、排名末尾的干部进行组织处理；开展年度综合考评，大张旗鼓表彰考评靠前的单位，要求考评靠后的单位负责人公开表态，努力营造"有错无为皆问责、不换状态就换人"的良好氛围。二是推动"三查一改"。通过查领导干部名册、查"三定"方案、查工资报表和分类整改消化，对各单位人员编制，领导职数、非领导职数应配、实配、超配及原因等情况进行核实检查，对超职数配备干部逐批次进行整改消化。三是推进"三制一化"。深化重大事项报告制度，落实"一把手""四个不直接分管"制度，推行重大问题民主决策制度，促进干部谨慎用权、规范用权。完善"12380举报信息管理系统"，打造信访、电话、网络、短信一体化举报平台，实现举报问题的核查、跟踪、反馈、查处常态化。

(三)以基层党建的新作为引领新常态，让组织基础强起来。一是开展"五评支书"活动，让队伍强起来。采取自我述评、民主测评、实地访评、领导点评、综合鉴评的方式，对全县村支部书记统一考核，考核结果与评先评优、工资报酬、留任调整直接挂钩，调动支部书记积极性。二是开展"示范争创"活动，让服务强起来。深化五型党组织、五星党员争创，推进党员示范岗、示范基层党组织创建，推动党组织覆盖向新兴领域延伸，党员志愿服务向基层群众延伸，党组织服务项目向经济社会发展延伸。三是开展"支书双带"活动，让发展强起来。依托城镇化发展契机，围绕"一区五带"发展规划，引导、扶持村(社区)党支部书记带头创业、带领创业，大力兴办致富项目、特色产业，在带动村民致富的同时，着力发展村级集体经济，增强基层党组织服务软实力。

(四)以人才工作的新成效引领新常态，让人才效益活起来。一是组团送学，培养千名职业农民。集聚全县水稻、畜牧、水产等各类农技人员，深入田间地头开展农业实用技术培训，培养新型职业农民1000名。二是结对帮学，培养百名专业技术人才。发挥院士专家工作站辐射带动作用，加快企业技术研发人才培养；引导全县"拔尖人才"和首席专家开展传帮带，每人确定1-3名培养对象，培养各类专业技术人才100名。三是互动教学，培养百名企业管理人才。依托德美科技高层次人才培养基地，通过专家教授授课指导，职能部门政策解读、企业高管现身说法等方式，培养企业管理人才100名。

(五)以队伍建设的新形象引领新常态，让干部作风实起来。一是持续开展"四风"整治活动。严查领导干部违反财经纪律、以权谋私、奢侈浪费、收受礼物、参赌涉赌、消极懈怠、生活腐化等问题，发现一起、查处一起、追责一起，以零容忍的高压态势打造风清气正的干事创业环境。二是开展"双定双评"活动。在中层干部中开展以定岗、定人为主要形式，以评绩、评廉为主要内容的"双定双评"活动。组织企业、居民、干部、"两代表一委员"，对评议对象在秉公办事、工作效率、服务态度、工作业绩、廉洁自律等方面的表现进行民主评议。评议结果纳入干部年度考核，作为干部奖惩的重要依据。三是开展服务对象评窗口活动。窗口单位每年开展两次问卷调查，征求服务对象意见建议；窗口人员每完成一项业务工作要请服务对象进行满意度评价；年底由县考评办对服务对象评议窗口的结果进行汇总分析，并将结果向社会公示，接受监督。

市组织工作务虚会上发言材料(五)

着力推进"六个提升"

促进组织工作竞进提质

东宝区委

组织部

根据会议安排，现将有关工作汇报如下。

一、2014年组织工作特色和亮点

二、组织工作面临的形势分析

2015年是全面推进依法治国的开局之年，是全面完成"十二五"规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是提前全面建成小康社会的攻坚之年。对组织工作而言，是既特殊又关键的一年，迫切需要组织工作深刻认识、准确把握、主动跟进，以更高的层次、更广的视野、更宽的领域服务经济社会发展这盘大棋。一是从严治党的新常态，给组织工作提出了新要求。习近平总书记提出了从严治党的八点要求，全国组织部长会议提出要坚持"五个从严"，中央把从严治党提到了一个前所未有的高度，从严治党已成为当前和今后一个时期党的建设新常态。组织部门作为党建工作的主要部门，必须切实担负从严治党的政治责任，推动各级党组织书记增强主业意识，履行管党责任，牢固树立"抓好党建是最大政绩"的理念。二是经济社会发展的新阶段，给组织工作提出了新挑战。快速推进的新型城镇化、农村经济市场化、社会组织多样化、利益主体多元化、社会矛盾复杂化、农村政治民主化等一系列变化，带来了基层党组织的边缘化、组织覆盖与工作覆盖的缺位、党员干部后继乏人、流动党员管理难度加大、新型农村社区党组织工作机制不健全等一系列问题，给基层组织建设提出了新的挑战。组织工作面临着由领导型向服务型转变的压力。三是基层干部思想的新动态，给组织工作提出了新课题。目前基层干部严管之下感到为官不易、待遇偏低感到心理不平衡、晋升途径狭窄感到前途茫然的思想比较普遍，精神懈怠与心理压力并存，严重影响了基层干部的健康成长。如何优化基层干部的成长环境，成为组织工作面临的新课题。四是实现推进"五个"东宝建设新目标，给组织工作提出了新任务。实现"创新、开放、活力、绿色、富强"五个新东宝建设的目标任务，需要组织工作紧贴中心，服务大局，需要组织部门主动融入、全力以赴，切实把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力。

面临新形势，我们将按照"五个从严"要求，围绕主题，贯穿主线，聚焦主业，履行主责，担当主力，积极适应新常态，创造新优势，激发新活力，努力争做"三严三实"的践行者、示范者和引领者。

三、2015年组织工作思路

2015年组织工作总体思路:全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，以"创新服务"为主题，以"从严治党"为主线，以"竞进提质"为主调，突出"干部工作重规范、组织工作创特色、人才工作强保障、自身建设提素能"，着力推进"六个提升"，努力增强组织工作与中心工作的融合度。

(一)以强化管党责任为首要，提升党组织书记主业意识

一是签状明责任。把全年党建工作目标任务细化、量化、质化，层层分解，与党组织书记签订责任状，实行公开承诺，并在东宝党建网上进行公示，进一步明确党组织书记"第一责任人"的职责。

二是检查督责任。加大检查督办力度，实行一月一督查、一季一通报、半年一小结、一年一总结，建立约谈制度，督促党组织书记时刻把党建工作扛在肩上，抓在手上。

三是考评强责任。加大党建工作年度综合考核权重，实行"三级联述联评联考"制度，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建，任用干部看党建，强化各级党组织书记管党责任。

(二)以学习贯彻新<条例>为契机，提升干部工作规范化水平

二是严格管理，推进干部基础工作规范化建设。开展干部档案专项审核工作，重点审核干部"三龄两历一身份"，确保干部档案材料齐全、信息准确。分类建立公务员、区管干部、年轻干部、党外干部信息库，全面掌握全区各类干部现状。认真贯彻中央14号文件和省委<关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见>，落实乡镇干部特殊岗位津贴，加快推进干部周转房及"五小"建设。

三是严格要求，强化干部日常监督。在浏河社区试点的基础上，逐步推行干部监督进社区。坚持干部监督联席会议半年制、信息沟通月报制。推进领导干部个人有关事项报告和抽查核实工作。

四是严格考评，激发干部干事动力。改进领导班子和干部综合考评、公开评议党政正职、干部积分制管理方式，优化考核指标设置，强化考评结果运用，对综合考评结果连续两年排最后一名的单位"一把手"实行组织调整。

(三)以深化干部人事制度改革为抓手，提升领导班子履职能力

一是集中培训一批干部。抓好十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神的轮训。紧贴全区产业发展实际，分层分类举办新型城镇化、现代服务业、现代农业等专题培训。以金融、规划专业知识为重点，选派40名优秀年轻干部到国内重点院校进行为期3个月左右的脱产培训。加强基地和师资队伍建设，巩固区委党校办学水平示范评估成果。

二是分类储备一批干部。继续实施年轻干部成长工程，从优秀年轻干部中分类储备100名左右后备干部。加大关键岗位干部培养，重点储备30名左右乡镇、街道和区直单位党政正职人选。

三是积极交流一批干部。进一步加大区直单位与乡镇之间干部交流轮岗力度，积极推进干部跨部门轮岗交流。强化基层导向，严格执行年轻干部必须具备两年乡镇工作经历的规定，加强优秀年轻干部和后备干部的岗位历练。

四是着力优选一批干部。对乡镇和区直单位班子进行届中考察，有计划地对班子进行换届前调整。从全区公开遴选20名左右的优秀年轻干部到乡镇和工业园任职，充实乡镇和经济主战场的干部力量。

(四)以整合区域资源为手段，提升基层党建品牌效应

一是深化"五敲农门"。激励引导"敲"，通过党员干部带头，引导大学生村官、村医村教等群体齐心敲门；区财政列支50万元确保村主职年报酬不低于1。5万、村副职不低于1万元，解决后顾之忧，使其安心敲门。突出重点"敲"，开展"四送"活动，敲富一方百姓；鼓励敲产业大户门、致富能手门，敲活一方经济；成立党员联防队、调解席，敲出一方平安。健全机制"敲"，完善信息反馈、联席会议等机制，确保敲门实效。

二是推广"五在网格"。全面推广社区党建"五在网格"经验，延伸服务网络，采取单独建、联合建等方式，确保247个网格都有党的组织；健全服务队伍，将网格内的各类党员"网"进"网格"，开展在职党员进社区活动；整合网格内各类资源，开展共驻共建活动，凝聚服务合力。

五是打造"五型阵地"。坚持建管用并重，区财政将列支50万元，以子陵、长岗等村为重点，打造一批"五型阵地"。整合阳光家园等项目，实行区镇村三级服务中心对接，为党员群众提供"一站式"服务，打造服务型阵地；依托活动阵地，建立农民专业合作社、微小企业服务中心，设立50万元的集体经济发展奖励基金，打造发展型阵地；开展政策宣传、法律援助、技术咨询、送医送药、体育健身等活动，打造便民型阵地；突出党史党建知识宣传、农村实用技术培训、传统乡风民俗展示，打造文化型阵地；开展警务室、和事佬进村活动，确保农民小事不出湾落、大事不出村，打造和谐型阵地。

(五)以实施人才计划为重点，提升人才强区实效

一是实施"产业人才百人计划"。在抓好已有的院士工作站和专家工作站建设的基础上，新建一个院士工作站。积极对接省"万名创业人才计划"和市"产业人才千人计划"，加强省、市、区级三级入选对象的培养和扶持。围绕我区产业发展布局，采取政策措施吸引电子、机械制造、森工等产业人才100名。

三是实施"专技人才百人计划"。开展第四批区管专业技术人才选拔活动，评选20名把关人才。重点培养30名名师名医名家和50名专业技术人才。

(六)以从严治部为基础，提升组工干部整体素质

一是开展建设"`三型`组织部门和组工干部队伍"活动。以"党性教育净心、理论学习清脑、作风锤炼端行、业务培训提能"为主要内容，积极开展建设"学习型、效能型、和谐型组织部门和组工干部队伍"活动，努力提高组工干部素质和能力。

三是开展"岗位练兵"活动。有计划地安排新任乡镇组织委员和区直单位政工人事科长到部机关跟班学习，通过"拜师结对"、"业务讲坛"、"实践锻炼"等岗位练兵活动，提高履职能力。

开业庆典致辞
古城工作务虚会发言材料 第五篇

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们:

大家好!

西演山庄从筹备到开业，得到了各方面领导的高度重视和关怀，得到了社会各界的广泛关注，施工装修建设单位的同志们，为工程洒下了辛勤的汗水，这一切，我们都将永远铭记在心。今后，我们一定不会辜负大家对我的殷切希望，把西演山庄办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。

现在装修完成开业的西演山庄，

[有朋自远方来，不亦乐乎"。开业庆典致辞。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时，我们将加强管理，规范运作，热忱服务，爱岗敬业，尽心尽力把西演山庄做成县有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。

您的一次光临，就是对我们的一份支持；您的一份满意，就是我们的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的关爱西演山庄，支持西演山庄，我相信，有了你们，西演山庄一定会生意兴隆，财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里!

再次感谢大家，最后，祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意!

谢谢!

开业庆典致辞(二)

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

你们好!

今天是岳阳市丰益生化科技有限公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待!

岳阳丰益生化科技有限公司通过多年的努力，现在是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。

在重组之后，岳阳丰益生化科技有限公司再扬起新的风帆，驶进20**年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。我相信:不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。开业庆典致辞。

我们共同预祝岳阳市丰益生化科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!同时再祝给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

开业庆典致辞(三)

在今天这个晴空万里、艳阳高照的吉时良辰，大家欢聚一堂，共同见证**公司开业庆典。借此机会，我谨代表**公司全体员工，向光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎!向与我们同共济、休戚与共的各位客户表示衷心的感谢!

**县沃野千里，物产丰富，钟灵毓秀，人杰地灵，地理位置得天独厚，交通运输四通八达。伴随着改革开放步伐的加快，我县经济在县委、县政府的正确领导和勤劳勇敢的**人民的辛勤劳努力下，实现了跨跃式发展，城乡面貌变化日新月异，人民生活质量逐步改善，消费水平明显提高。随着**煤田的大规模开发、航道码头的开工建设、大项目的落实地投产和[双十工程"的启动，我县经济发展步入了快车道。物流业、运输业、服务业跨入了黄金发展时期。基于以上情况，加之深受**县委、县政府优惠政策的感召和故乡热土的吸引，我决心回家投资兴业，尽点微薄之力，以谢故土的养育之恩。

**公司占地二万平方米，计划总投资一千三百万元，集汽车维修、营销、服务于一体，是我县汽车行业中规模最大，设备最先进的大型维修企业，一期已投资七百万元，二期工程将建设绿色环保型的汽车用汽加汽站。公司现有职工56人，其中研发人员6人，高级技师14人，专业维修技师30人，拥有极强的维修、保养、创新和研发能力。我们公司的服务宗旨是:以人为本，效率为先，质量为纲，创新为魂。进而引领我县汽车维修市场向着高标准、规范化、质量至上、服务为先的健康道路上发展，为快速发展我县经济作出应有的贡献。

我们公司在建设过程中，得到了**镇党委、政府及县直有关部门和五里墩、常堂刘庄[两委"班子以及社会各界的关心和支持，借此机会，我再次代表公司表示衷心的感谢!并诚恳希望大家在今后的工作中继续给予我们大力支持和帮助，我们也将以优质的服务回报社会，不辜负各界朋友对我们的关心和厚爱。

各位领导、各位嘉宾、各位朋友，**公司是**县日新月异飞速发展全新面貌的缩影，是有志之士开创事业和再创辉煌的平台。我们相信，在县委、县政府和**镇党委、政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，**公司的明天会更加美好，**县的明天会更加辉煌。

谢谢大家!

领导讲话学习心得
古城工作务虚会发言材料 第六篇

[篇一:油田运输大队学习领导讲话心得体会]

月初，公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话，从顾全大局，乐于奉献；善于学习，勤于思考；敢于开拓，追求创新；不怕艰苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落实；艰苦奋斗，团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际，从要分析形势，加快发展；要突出特色，抓住主业，多元发展；要强化基础，严格管理，巩固和提高市场占有率；要加大科技投入，自己的力量及时纠正了这些失误，使党和党领导的事业不断进步。比如，土地革命时期，由于王明“左”倾冒险主义领导造成了第五次反“围剿”的失败，红军从30万人减到3万人左右，共产党员从30万人减到4万人左右。在长征途中，我们党在遵义会议上纠正了王明“左”倾错误，确立了毛泽东同志在我党、我军的领导地位，红军摆脱了国民党军队和地方军阀的围追堵截，经过二万五千里的转战到达陕北，走上抗日救国的最前线，并促成了第二次国共合作，开创了全民抗日的新局面。

又比如，建国后我们党在社会主义建设中出现了不少失误，如反右扩大化，轻率地发动了“大跃进”运动和农村人民公社化运动，特别是夸大了社会主义时期阶级斗争和资本主义复辟的严重性，错误地提出了以阶级斗争为纲的口号，直至错误地发动了“文化大革命”。但是，我们党本着坚持真理、修正错误的原则，始终在不断地反省自己、纠正错误。特别是党的十一届三中全会彻底纠正了“文化大革命”的错误，把全党工作中心转移到经济建设上来，实行改革开放，开创了中国特色社会主义建设的崭新局面。

85年验证两个鲜明特点

回顾我们党经受各种风险考验的历程，可以得出许多重要结论，其中两点特别值得重视。

中国共产党是一个大公无私、勇于牺牲的党。中国共产党一成立，就把全心全意为人民服务作为自己的根本宗旨，并把立党为公、执政为民贯彻在自己的全部实践中。

革命战争年代，广大共产党员积极响应党的召唤，冲锋在前，英勇牺牲。据不完全统计，有三千多万共产党员和革命战士献出了宝贵的生命，中央委员以上的高级领导干部就有一百多人英勇献身。毫不夸张地说，共和国大厦的基础是无数革命先烈的身躯托起的，共和国的旗帜是无数共产党人的鲜血染红的。为了中国革命的胜利，我们党作出了最大贡献，也作出了最大的牺牲。

同样，在建设和改革事业中，广大共产党员积极成为建设和改革事业的排头兵。农村改革初期，带头推行联产承包责任制的是共产党员，最先带头致富、带领群众致富的是共产党员，在急难险重任务面前、在危急关头，冲在最前面的绝大多数是共产党员。为了人民的事业坚忍不拔，为了人民的事业勇于牺牲，这是我们党能够得到全国人民衷心拥护的重要原因，也是能够成功应对各种风险考验的重要原因。

中国共产党是一个注重学习、善于总结的党。我们党应对各种风险考验、不断走向成熟的过程，也是一个不断学习、不断总结经验的过程。学习、学习、再学习，是我们党的口号，也是我们党的行动。在战争中学习战争，在建设中学习建设，在改革中学习改革，使我们党由外行变成内行，取得了领导革命、建设和改革的主动权。

一个国家、一个政党，最好的学习是认真总结自己的经验教训，特别是善于从自己的错误和挫折中学习。我们党正是这样的党。最能说明这一点的是<关于建国以来若干重大历史问题的决议>。

粉碎“四人帮”以后，人们开始对“文革”这场灾难进行深入反思。当时有两种极端的倾向，一种是认为“文革”是毛泽东同志发动和领导的，毛泽东同志的决定不可能错；另一种是从否定“文革”走向彻底否定毛泽东同志和毛泽东思想。我们党克服了这两种倾向，既坚定地否定了“文革”，又对毛泽东同志作出一分为二的评价，捍卫了毛泽东同志的历史地位和毛泽东思想。

<决议>指出:毛泽东同志是伟大的马克思主义者，是伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家。他虽然在“文化大革命”中犯了严重错误，但是就他的一生来看，他对中国革命的功绩远远大于他的过失。他的功绩是第一位的，错误是第二位的。他为我们党和中国人民解放军的创立和发展，为中国各族人民解放事业的胜利，为中华人民共和国的缔造和我国社会主义事业的发展，建立了永远不可磨灭的功勋。他为世界被压迫民族的解放和人类进步事业作出了重大的贡献。<决议>的这个评价，坚持了实事求是的原则，不搞片面性，不搞绝对化。这对于统一全党和全国人民的思想，坚持四项基本原则，团结一致向前看，具有决定性意义。

对比一下苏共由否定斯大林到否定党的整个历史、导致党思想涣散、导致人民对党的不信任、最终走向解体的教训，更能看出我们党的伟大。

总之，勤于和善于总结历史，使我们党能够始终坚持真理、修正错误，能够寻找到推动中国革命、建设和改革的正确道路和科学方法，取得中国革命、建设和改革的胜利。

[篇四:电力公司领导务虚会讲话学习心得体会]

铝线车间电工班全体成员组织学习贵州电网公司召开的20xx年工作务虚会议，了解到会议的内容与性质，认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话，使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风，在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误，寻找存在不足，以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战，我们清清楚楚认识到工作需当认清形势，统一思想，形成共识，营造和谐团队，严律守纪，规范职业道德，提升职业素质，努力奋斗，与时俱进，放眼世界，继往开来，憧憬曼妙的未来。

石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设，即言简意赅概括性地总结“抓市场，重管理，围绕一个核心，突出两条主线，抓好三个中心任务”，使我们大抵知道今年的总体工作思路，更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神，这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针，兢兢业业工作，踏踏实实做人，做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长，我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理，在企业的所有资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。随着现代化企业的发展进步，以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以，以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人，唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规，迅速发展。

当今社会，企业管理已经开始从过去单纯的追求利润，转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化，才能使公司生机勃勃，熠熠生辉。

所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上，按照人性的原则去管理，利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务，同时对于人性中不利的一面进行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重个性，而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工，在实现共同目标的前提下，结合工人的“个人空间”，而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性，而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成，人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”，而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础，而要运作更好，效率更高，则要有更好的“软件”。

总而言之，言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励 ，并以此使员工对企业产生心理上的归属感，从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献，进而保持员工队伍稳定，人心思进，实现综合竞争力的不断增强，保持企业的健康，快速发展。能做到这一点，也是确切地做到符合党中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建设民生”的政策方针，更是企业蒸蒸日上的驱动力。

我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想，运用科学发展的观点，全面践行南网方略，以饱满的热情、昂扬的斗志，扎实工作，一切从实际出发，实事求是，努力做到最好，公司定会日新月异，蓝图定会振奋人心。

[篇五:领导讲话学习心得]

近日，中国社会科学院学者座谈学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神。与会学者认为，胡锦涛同志的讲话是在新的历史时期指导全党加强执政能力建设和先进性建设的行动纲领。在“七一”讲话中，胡锦涛同志提出了一系列重大理论问题和实践问题，社会科学工作者应认真研究并给出科学的阐释。与会学者认为，特别应该着力探讨的十大课题是——

一、如何科学认识、正确理解、准确把握我们党成立85年以来在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设时期所干的三件大事及其伟大意义?

二、如何科学认识、正确理解、准确把握我们党成立85周年以来所得出的“一个基本结论”和五条宝贵经验?

三、如何科学认识、正确理解、准确把握中国共产党在本质上具有非马克思主义政党(在指导思想、最高纲领与最低纲领、性质、根本组织和领导制度、阶级基础和群众基础等方面)无可比拟的先进性?

四、如何科学认识、正确理解、准确把握马克思主义的时代观，正确判断时代特征，用马克思主义的立场、观点和方法观察和分析世界发展的总趋势，使党始终站在时代发展的前列和中国社会发展进步的潮头，保证党始终与时代发展同步伐?

五、如何科学认识、正确理解、准确把握我们党所面临的良好发展机遇与严峻挑战，清醒认识在新的历史条件下加强党的自身建设的必要性、紧迫性、艰巨性、复杂性，不断增强自觉性，扎扎实实加强党的先进性建设?

六、如何科学认识、正确理解、准确把握在全党开展的先进性教育活动所取得的显著成效、基本经验和存在的突出问题，并高度重视解决这些存在问题?

七、如何科学认识、正确理解、准确把握坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，切实抓好发展这个党执政兴国的第一要务，推动经济社会又快又好发展，并在此过程中始终处理好经济发展和社会发展、建设社会主义新农村和推进城镇化、推动全国发展和促进区域协调发展、健全市场机制和改善宏观调控、加快自主创新和加强引进消化吸收再创新、促进经济发展和保护生态环境、自力更生和对外开放等一系列重大关系?

八、如何科学认识、正确理解、准确把握在经济发展的基础上，更加注重社会公平正义，正确反映和兼顾不同方面群众的利益，努力让全体人民共享改革发展的成果，从而进一步坚持党的性质、宗旨，构建社会主义和谐社会?

九、如何科学认识、正确理解、准确把握党的执政能力与党的先进性建设的关系，把这两项建设有机贯穿于党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设之中，统一于党的建设新的伟大工程之中?

十、如何科学认识、正确理解、准确把握我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。使广大党员干部尤其是各级领导干部要牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心，使我们党永远同人民群众保持血肉联系?

[篇六:个人学习领导讲话心得体会和工作措施]

x月x日至x日，公司刘经理在百忙之中抽出时间来到沙运司塔中生产一线库尔勒基地检查指导工作，并作出了重要讲话。刘经理的讲话，从顾全大局，乐于奉献；善于学习，勤于思考；敢于开拓，追求创新；不怕艰苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落实；艰苦奋斗，团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了高度评价赞扬，并从要分析形势，加快发展；要突出特色，抓住主业，多元发展；要强化基础，严格管理，巩固提高市场占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好设备；要艰苦奋斗，关心员工，打造优秀的企业文化；要加强思想政治工作，保持廉洁，促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望要求。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神，沙运司随即召开了会议，孙经理在会上就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作出了安排部署。几天来，我们通过学习领会公司刘经理沙运司孙经理的重要讲话，并结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动，深深认识到，刘经理专程到我们沙运司检查指导工作，是对我们的莫大鼓励!我们在成绩面前不能沾沾自喜，一定要按照刘经理孙经理的讲话精神，把我们的各项工作做深、做细、做扎实，以实际行动来回报领导同志的期望网站要求。尤其联想到孙经理在“干部作风转变年”动员大会上所提到的目前在我们的干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况，还存在着一些不尽人意的种种问题。我自己作为一名干部，难免也有几分愧疚之心。我决心以这次“干部作风转变年”活动为契机，以沙运司9、10号文件精神为指导，认真学习刘经理孙经理的重要讲话，切实做到在自己的思想作风上有一个大的转变，并要从五个方面进入状态:一是思想上进状态。面对新形势、新任务，要认真践行“三个代表”，自加压力，从思想上先进状态；二是意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识，敢于创新拼搏，勇于争先创优，从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成好各项工作任务；三是学习上进状态。随着形势的不断变化，面临的问题也越来越多，我要有干什么学什么，缺什么补什么的思想，不断加强政治、业务学习，做到勤学深学，学出成效，学出成果；四是作风进状态。要进一步树立优良的思想作风，扎实的工作作风，严以律已，业务精通，塑造文明、勤政、高效、廉洁的综合服务干部形象；五是服务职工进状态。我虽身处基层，但我们的工作关系着干部员工的生活的改善，因此，对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿，对外要做到服务热情周到。在提高认识的基础上，我们的工作措施是:

一、以公司刘经理我们沙运司孙经理的讲话精神为指导，结合“干部作风转变年”活动，继续认真学习贯彻党章接受“八荣八耻”的教育。通过学习接受教育，进一步树立大局意识，增强服务意识，切实把综合服务公司的各项业务工作做深做细，让领导满意，让干部员工满意。

二、积极参加培训，提高综合素质。从去年以来，沙运司开展了员工培训活动。通过学习培训，我们深切感受到了“学习培训就是最大的福利”对每个人所带来的好处。今后，我们一定要充分利用沙运司学习培训这个机会，积极参加，细心听讲，并做好笔记，真正把此项活动变成提高我们干部员工综合素质的有用场所。

三、采取措施，精心搞好服务。一是营造良好的服务环境。按照人性化管理的要求，我们要在过去装修、添置的基础上，不断改善服务的硬件设施，尽量为大家提供满意舒心的服务环境。同时，要进一步加强对员工的教育，使其端正服务态度，提高服务质量。二是提高服务标准，增强服务的规范化、正规化。对此，我们要进一步加强教育引导培训，使综合公司的商店、食堂、医疗所招待所的服务能力水平有一个新的提高。三是采取灵活多样的服务方式。要在综合服务公司开展静心、热心、耐心、专心、细心“五心”服务，进一步提高了服务水平。同时，满足 员工，特别是家属的需求，尽量为其提供相应的服务，并随着服务需求的变化，不断创新服务方式。

我们综合服务公司虽然党员干部不多，但我们的工作性质是涉及到沙运司形象的一个“窗口”，如何在沙运司快速发展的新形势下进一步向员工提供优质服务，我们通过学习，感觉还有一定差距。因此，我们要通过开展学习“八荣八耻”活动，进一步提高服务质量，为沙运司的快速发展贡献力量。我自己作为一名共产党员，更要把党章“八荣八耻”教育活动装进自己的脑子里，放在心坎上，把共产党员的先进性体现在识大体、顾大局，体现在具体工作上，认真思考，勤于琢磨，大胆创新，与时俱进，借助教育活动，使自己在政治上、思想上、作风上得到更大提高。

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