怎么写工作描述

导读：　怎么写工作描述篇一《简历中工作描述怎么写》 ...

怎么写工作描述篇一
《简历中工作描述怎么写》

简历中工作描述怎么写？

[导读]在简历的组成部分中，工作经验的描述至关重要。工作经验有多有少，时间有长有短，但是最关键的是从你的工作描述中应该可以体现你的成长以及进步。写工作描述之前，首先应该明白这一点。工作描述是针对工作的，如某一职位所需要的技能、所承担的责任、工作性质等。应以工作性质、工作内容为基础进行有侧重的描写。

[简历中工作描述怎么写？]一、工作描述应该从招聘要求出发

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息。有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略，只是自认为达到了要求就投出了通用简历，而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作。简历中要突出自己相关的工作经历，如果没有相关的工作经历，也可突出相近的工作经历。如果是缺乏工作经验的毕业生，则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质，在校期间的活动组织、参与情况，表现自己适合对方的企业文化。另外，建议投简历时附上一份求职信，描述自己对工作的胜任。

不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前。对于HR来说，无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小，甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”。

也许你在进入美容美发行业以前，还有其他的工作经验，但是在填写简历的过程中，并不是都需要将其罗列。你只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了。用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作，让用人单位相信你能胜任目标岗位。

[简历中工作描述怎么写？]二、工作描述中要有重点，突出你的能力

不要光陈述你的工作内容，而要强调你的职责、在工作中取得的成就，而且要避免空话、套话。可用具体的方式表述，如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据。对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等。在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度。表现出你对过去工作的胜任，以及对所应聘职位的胜任。

工作经验描述把握三个点：关键词、数字、结果

用关键词说话：什么是关键词？通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等，这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词，如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。 用数字说话：大脑对数字信息的接受和传递更为敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如，我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万，使部分销路总量增加了12%”。

用结果说话：结果就是业绩，在简历中的结果描述中应使其程度化。

[简历中工作描述怎么写？]三、工作经历中突出你的提升过程

如果你在公司里得到提升，你可以在你的简历中突出这一点。潜在的雇主会对你的提升有深刻印象，因为提升表示你就业稳定，也很有出色的工作成绩。但你必须用正确的显示方法，否则会得到相反的效果。在描述工作经历时，并不是简单的铺陈或者是工作转换，必须可以从中看出你的进步。如果可以从你的简历中看到你的成长和提升，这才是一份成功的简历。

怎么写工作描述篇二
《简历中工作描述怎么写》

简历中工作描述怎么写?

时间：2011-5-31 来源：中国钢铁人才网 点击量：3648 编辑：乐秋

要想让用人单位在短时间内对您加深印象,并在交谈后更能将您“放在心上”,有一样东西是今日参加招聘会时必不可少的,这就是“简历”,在简历的组成部分中,工作经验的描述至关重要.工作经验有多有少,时间有长有短,但是最关键的是从你的工作描述中应该可以体现你的成长以及进步.写工作描述之前,首先应该明白这一点.工作描述是针对工作的,如某一职位所需要的技能、所承担的责任、工作性质等.应以工作性质、工作内容为基础进行有侧重的描写.下面钢铁人才网谈谈简历中工作描述怎么写.

撰写简历工作描述要点一:工作描述应该从招聘要求出发

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息.有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作.简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历.如果是缺乏工作经验的毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化.另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任.

不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前.对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”.

也许你在进入美容美发行业以前,还有其他的工作经验,但是在填写简历的过程中,并不是都需要将其罗列.你只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了.用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作,让用人单位相信你能胜任目标岗位.

撰写简历工作描述要点二: 有些经历要突出,有些经历要隐藏.不要将自己全部的“宝贵”经历铺陈于HR的面前.对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”.

从事过多年教师工作的何小姐在找转型工作时就因为自己“过于丰富”的经历碰了钉子.赫敦的职业顾问发现,何小姐学历很高,而且有MBA学历背景.在寻找非教师工作的时候,建议其将自己的学历背景和教育工作经历淡化,围绕求职职位突出自己的相关工作经验,如应聘质量管理类职位应突出教师阶段实验室管理与教学工作.

郑小姐是一家中型企业的产品经理,她从进入公司到升上这个职位仅仅用了半年时间,这是郑小姐个人努力的成果,但是在简历中的工作经历一块她就要避免突出这一点,因为产

品经理、代理通常要经过较长时间的培训,用人单位会觉得她专业度不够,反而产生负面的印象.

用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来.例如,我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%”.

用结果说话:结果就是业绩,在简历中的结果描述中应使其程度化.

撰写简历工作描述要点三:转变对工作经历的描述方式

不要光陈述你的工作内容,而要强调你的职责、在工作中取得的成就,而且要避免空话、套话.可用具体的方式表述,如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据.对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等.在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度.表现出你对过去工作的胜任,以及对所应聘职位的胜任.

撰写简历工作描述要点四:根据招聘要求量身定做

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息.有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作.简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历.如果是缺乏工作经验的应届毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化.另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任.

撰写简历工作描述要点五:工作经历中突出你的提升过程

如果你在公司里得到提升,你可以在你的简历中突出这一点.潜在的雇主会对你的提升有深刻印象,因为提升表示你就业稳定,也很有出色的工作成绩.但你必须用正确的显示方法,否则会得到相反的效果.在描述工作经历时,并不是简单的铺陈或者是工作转换,必须可以从中看出你的进步.如果可以从你的简历中看到你的成长和提升,这才是一份成功的简历.

怎么写工作描述篇三
《销售工作描述怎么写？》

销售工作描述怎么写？

销售工作描述-销售工作描述怎么写

职位名称：销售部经理

别 名：销售部主任、销售部总管、销售部总监

（1）工作活动和工作程序。

通过对下级的管理和监督，实施企业的销售计划，并进行组织、指导和控制；指导销售部的各种活动；就全面的销售事务向上级管理部门做出报告；根据上级对销售区域、销售渠道、销售定额、销售目标的批准认可，协调销售分配功能；对推销员销售区域的分派；评估销售业务报告；批准各种有助于销售的计划，如培训计划、促销计划等。进行市场分析，以确定顾客需求、潜在的消费量、价格一览表、折扣率，开展竞争活动，以实现企业目标；亲自与大客户保持联系；可与其他管理部门合作，建议核批准用于研究和开发工作的预算支出和拨款；可与广告公司就制作广告事宜进行谈判，并在广告发布之前对广告素材予以认可；可根据销售需要在本部门内成立相应的销售群体；可根据有关规定建议或实施本部门员工的奖惩；可以调用小汽车2辆、送货车10辆、摩托车10辆。

（2）工作条件和自然环境。

75％以上时间在室内工作，一般不受气候影响，但可能受气温影响。温度适中，无严重噪音，无个人生命危险，无有毒气体。有外出要求，一年中有10％～20％的工作日出差在外。工作地点：本市。

（3）社会环境。

有一名副手，销售部工作人员有25～30人，直接上级是销售副总经理。需要经常交往的部门是生产部、财务部。可以参加企业家俱乐部、员工乐园等各项活动。

（4）聘用条件。

每周工作40小时，固定假日放假；基本工资每月2000元，职务津贴每月500元，每年完成全年销售指标奖金5000元，超额完成部分以0.1％提取奖金；本岗位是企业中层岗位，可晋升为销售副总经理或分厂总经理。每年4～10月份为忙季，其他时间为闲季；每3年有一次出国进修机会；每5年有一次为期一个月的公休假期，可报销15 000元的旅游费用；公司免费提供市区两室一厅（85平米以上）住宅一套。

销售工作描述怎么写

销售工作描述怎么写

职位名称：销售部经理

别 名：销售部主任、销售部总管、销售部总监

(1)工作活动和工作程序。

通过对下级的管理和监督，实施企业的销售计划，并进行组织、指导和控制;指导销售部的各种活动;就全面的销售事务向上级管理部门做出报告;根据上级对销售区域、销售渠道、销售定额、销售目标的批准认可，协调销售分配功能;对推销员销售区域的分派;评估销售业务报告;批准各种有助于销售的计划，如培训计划、促销计划等。进行市场分析，以确定顾客需求、潜在的消费量、价格一览表、折扣率，开展竞争活动，以实现企业目标;亲自与大客户保持联系;可与其他管理部门合作，建议核批准用于研究和开发工作的预算支出和拨款;可与广告公司就制作广告事宜进行谈判，并在广告发布之前对广告素材予以认可;可根据销售需要在本部门内成立相应的销售群体;可根据有关规定建议或实施本部门员工的奖惩;可以调用小汽车2辆、送货车10辆、摩托车10辆。

(2)工作条件和自然环境。

75%以上时间在室内工作，一般不受气候影响，但可能受气温影响。温度适中，无严重噪音，无个人生命危险，无有毒气体。有外出要求，一年中有10%～20%的工作日出差在外。工作地点：本市。

(3)社会环境。

有一名副手，销售部工作人员有25～30人，直接上级是销售副总经理。需要经常交往的部门是生产部、财务部。可以参加企业家俱乐部、员工乐园等各项活动。

(4)聘用条件。

每周工作40小时，固定假日放假;基本工资每月2000元，职务津贴每月500元，每年完成全年销售指标奖金5000元，超额完成部分以0.1%提取奖金;本岗位是企业中层岗位，可晋升为销售副总经理或分厂总经理。每年4～10月份为忙季，其他时间为闲季;每3年有一次出国进修机会;每5年有一次为期一个月的公休假期，可报销15 000元的旅游费用;公司免费提供市区两室一厅(85平米以上)住宅一套。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹

要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

怎么写工作描述篇四
《工作描述范文》

XXXXXXXXX有限公司

岗位说明书

二OO九年七月

目录

目录 ............................................................................................................................... 1

第一章 总则 ................................................................................................................. 4

一 公司基本业务 .............................................................................................................. 4

二 编制目的 ....................................................................................................................... 4

三 公司组织结构 .............................................................................................................. 4

四 基本工作准则 .............................................................................................................. 4

五 适用范围 ....................................................................................................................... 5

第二章 总经办 ............................................................................................................. 5

第一节 总经理工作 .......................................................................................................... 5

第二节 副经理工作 .......................................................................................................... 6

第三节 副经理工作（工程） ....................................................................................... 7

第三章 综合管理部 ..................................................................................................... 8

第一节 行政工作描述 ..................................................................................................... 8

第二节 人力资源工作描述 .......................................................................................... 11

第三节 保安与更夫工作描述 ..................................................................................... 14

第四章 数据中心 ....................................................................................................... 15

第一节 部长工作描述 ................................................................................................... 15

第二节 一线统计员工作描述 ..................................................................................... 16

第三节 后台统计员工作描述 ..................................................................................... 18

第四节 计算机网络管理员工作描述 ........................................................................ 19

第五章 财务部 ........................................................................................................... 20

第一节 部长工作描述 ................................................................................................... 20

第二节 主管会计工作描述 .......................................................................................... 22

第三节 核算会计工作描述 .......................................................................................... 25

第四节 成本会计工作描述 .......................................................................................... 26

第五节 税务会计工作描述 .......................................................................................... 29

第六节 出纳工作描述 ................................................................................................... 30

第六章 工程部 ........................................................................................................... 32

第一节 部长工作描述 ................................................................................................... 32

第二节 工程师工作描述 .............................................................................................. 35

第三节 文员工作描述 ................................................................................................... 39

第四节 施工监理（发卡员）工作描述 ................................................................... 41

第七章 市场部 ........................................................................................................... 41

第一节 部长工作描述 ................................................................................................... 41

第二节 业务主管工作描述 .......................................................................................... 43

第三节 业务员工作描述 .............................................................................................. 45

第八章 煤场 ............................................................................................................... 46

第一节 经理工作描述 ................................................................................................... 46

第二节 检斤员工作描述 .............................................................................................. 47

第三节 仓库管理员工作描述 ..................................................................................... 49

第九章 运输部 ........................................................................................................... 51

第一节 运输主管工作描述 .......................................................................................... 51

第二节 运输副主管工作描述 ..................................................................................... 56

第三节 装载机驾驶员工作描述 ................................................................................. 57

第四节 自卸车驾驶员工作描述 ................................................................................. 60

第五节 挖掘机驾驶员工作描述 ................................................................................. 61

第六节 汽车修理工工作描述 ..................................................................................... 65

第七节 油库管理与加油员工作描述 ........................................................................ 66

第八节 采购员工作描述 .............................................................................................. 68

附录1 考勤管理细则................................................................................................. 71

附录2 保密细则......................................................................................................... 73

附录3 财务部工作流程............................................................................................. 78

附录4 交接班细则..................................................................................................... 87

附录5 煤炭储存的防火细则..................................................................................... 88

附录6 油库防火细则................................................................................................. 90

附录7 车辆备品备件库出入库管理细则................................................................. 98

附录8 驾驶员管理细则........................................................................................... 100 附录9 车辆肇事处理细则....................................................................................... 102 附录10 干粉灭火器的使用方法............................................................................. 104 附录11 初期火灾的扑救 ......................................................................................... 107

第一章 总则

一 公司基本业务

二 编制目的

通过工作分析，使公司组织设计的结果进一步深化和细化，将部门的工作职能分解到各个职位，明确界定各个职位的职责、权限以及工作内容描述，确定各个职位主要工作绩效指标和任职者的基本要求，使员工了解自己的工作内容与要求，同时也为各项人力资源管理工作打下基础。

三 公司组织结构

四 基本工作准则

公司员工应遵守公司的基本规定，具体如下：

1、遵纪守法，遵守国家的法律法规。

2、服从上级领导指挥，如有不同意见应婉转相告或以书面形式上报。

3、准时上班并打卡，不得委托他人代打，且对所担负的工作争取时效，做

怎么写工作描述篇五
《工作描述怎么写？》

工作描述怎么写？

工作职责描述的编写有以下五个内容：

1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；

2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；

3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果ok就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；

4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

职责描述上要注明：直接上司／所属部门／直接下属／相关部门以及工作仪器和设备工具等。具体的职责描述表格式你可以上网查查“iso国标质量管理体系”的资料里面应该会有的。

专题：工作描述的写法

怎么写工作描述篇六
《物流工作描述怎么写？》

物流工作描述怎么写？

物流工作描述-物流工作描述怎么写？

收货岗位职责与绩效考核

1：监督，记录工厂到货记录。先收取在规定时间到达的厂家货品，对于延迟到达的厂家只有在收取完其他厂家货品后再入库。工厂在到货时间表上签字确认，收货员负责监督。

工厂到货时间表工厂签字必须清晰、完整，无遗漏。保证每一次到货都有工厂的确认，时间准确。如有漏签，时间不符等情况，每次扣除收货员5分绩效。

2：核对供货单信息，要有完整的相关单据，如品检单等。相关人员签字清晰（跟单员，qc员的签字）。对于单据不完整，签字无法辨认的情况，收货员有权拒收。并及时与相关部门沟通，等待处理意见。

如果出现不符合收货标准而收货的情况，收货员扣除绩效20分，并予以部门通告。

3：收货清点时必须认真仔细，保证实物与单据一致。对于有配件的货品必须抽查或全查货品，如果查验结果超出公司所容许的范围，收货员有权拒收。并通知直接领导或相关部门，记录问题货品信息。开具收货单时必须填写完整与实物数量一致，工厂签字确认（一式三联）。

如果货品入库后，在分货环节之前，实物与单据不符，由收货人员发现并及时处理，扣除绩效5分，如由下一个环节发现，扣除绩效10分。收货人员负责跟进处理。如果记录不完整，扣除收货员绩效5分。

4：每天要及时地将收货单核对后，交接给数据员录入，要保证单据的齐全和完整。核对到货时间表和货品问题记录，每月月底将相关信息汇总到供应商考核指标里，递交给上级领导。

5：严格按照收货作业流程，控制好收货现场的次序，收获区域不容许其它与仓库无关人员出入，货品摆放要整齐。

如果发现没有按照作业流程作业，收货员扣绩效10分，收获区域货品混乱，有其它无关人员等情况，扣除收货员绩效5分。

6：收货员要认真执行5s制度，保证收货区域符合公司的管理制度。每天离开前，要对门窗，货架，通道进行安全检查，摆放好作业设备。要及时发现收货区域的安全隐患和问题，及时反馈给相关人员，负责跟进问题。

如果收货区域不符合5s标准，扣除收货员绩效10分并立即改正，收货人员忘记下班检查，扣除收货员绩效5分，如造成经济损失，由收货人员负责赔偿，损失金额大的，由公司相关领导协商处理。

怎么写工作描述篇七
《行政专员的工作描述怎么写？》

行政专员的工作描述怎么写？

行政专员工作描述范例：

工作经历

公司名称： 诺盾环保集团（香港）国际有限公司起止年月：2007-10 ～ 公司性质： 私营企业所属行业：机械制造与设备

担任职务： 行政专员

工作描述：

* 负责公司人员档案管理，人员招聘及奖罚记录，入职及离职事务办理，新员工入职培训协助等。

* 通知的拟写及传达，公司规章制度、管理文件的编制协助及管理。

* 会议记录及考勤管理，每月进行员工考勤统计，工作认真细致做到无错漏。 * 办公用品及固定资产管理，文具的发放及采购工作，每月进行办公用品统计盘点并制定采购计划。

工作描述写作技巧：

要详细描述您的工作内容以及业绩和相关成就。在描述的过程中应围绕您的求职目标展开。

怎么写工作描述篇八
《职位说明书工作职责(JD)怎么写》

职位说明书/工作职责(JD)，又称工作说明书，包括职位基本信息、工作内容、工作目标与职责，关键绩效指标、任职资格、专业技能、证书与其他能力、确认签字等八个部分。

编制职位说明书是人力资源管理中最为基础的工作，也是薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据。职位说明书要求准备、规范、清晰。在编写之前，需要确定职位说明书的规范用语、版面格式要求和各个栏目的具体内容。

例如：

编写职位说明书时经常出现的问题有以下几个：

问题一 混淆职位概要的内容

职位概要，实际上是要求用一句话概述该职位的使命及作用。但如果简单从字面上理解，很可能犯两类错误：其一，将其与职位标识混淆，进而省略对该部分的描述；其二，将其定位为对岗位职责的简单陈述，导致该项目与“工作职责”项目之间内容边界的模糊，最终演变为工作职责的简略版。

问题二 核心项目的遗漏或赘述

工作职责是职位说明书的核心部分之一。在描述时，如果忽视与工作分析调查和访谈结果的结合，就可能影响其周全性和完备性。比如，在人力资源部经理的工作职责中必然有对公司制度、计划等文件的管理，但如果撰写者缺乏对该职责的了解很可能只会简单地描述为“组织编制年度部门工作计划、总结”，“组织实施人力资源管理的规章制度、文件”等，而一些报批、审核、督导等若干细节性职责就被忽略掉了。

任职资格是职位说明书的另一核心部分。它是任职者履行职位职责时，所应具备的最低资格条件(或称必备要求)，包括学历、工作经验，核心知识、核心能力、通用技能、素质要求、工作环境等。如果不能区分各类项目的内涵，可能导致重复描述。比如，人力资源部经理的“核心能力”一栏中有“较强的协调能力和沟通能力”的规定，如果在“通用技能”一栏又要求任职者具备“能够建立并维护公司内外部良好的工作关系”的技能，很显然，这两部分的描述是内含因果联系的语义重复。

问题三 用语随意、遣词粗糙

职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述，如果不能谨慎用词、斟酌用语，将可能产生歧义或弱化说明书的精准性。比如，将人力资源部经理的一项工作职责描述为“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”，就会产生以下疑问：首先是语义不清。“负责”指的是亲力亲为，是组织安排，还是工作监督?第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性的管理过程，涉及组织、管理，制定、核批、审查、

督导、实施等诸多工作环节，仅以一句话粗略带过，造成职责描述不清，也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。

再比如，人力资源部经理的任职者，应通晓现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，精通国家及地区的劳动法规和政策，可如果在职位说明书的任职资格中被描述为“掌握现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，知道国家及地区的劳动法规和政策”，表述方式缺少了程度性词语的修饰，无形中扩大了任职者的资格范围，弱化了职位说明书的准确性。

问题四 主次不分、轻重不明

有的企业认为，职位说明书就是一个职位的流水账，编制时无需注意太多，只要把能想到的写全了就好。殊不知，漂亮的职位说明书就好像岗位的“标签”，能够让不了解它的人马上把握概况、让热悉它的人立刻洞悉要点，企业如果在描述职位责任、工作联系、任职资格等项目时，不分主次、无视重点地“眉毛胡子一把抓”，那么职位说明书的作用也就被泯灭了。

实际上，如果企业能够掌握一定的编制技巧，就能够克服以上的问题。由于职位说明书与具体岗位相关，需要结合该岗位的特点、性质、要求等内容加以描述。笔者选取人力资源部经理岗位分析一下。

要点一 明确职位说明书各项目的边界

撰写职位说明书之前，应准确定位各项目的内涵和边界。职位标识是一个职位最基本、独特的信息，帮助人们形成对该职位的直观印象，并与其他职位相区别。职位标识包括职位名称、职位所在部门、职位编码以及编制日期等四个内容。工作职责则是对职位概要的具体化和明细化，是对特定职位主要的职能及对应职能下所涵盖的主要职责的详细描述。而职位概要则是从宏观层面把握职位职责的一种概括性表述，不同于职位标识和工作职责。

职位概要一般要求按照“职责+范围+目的”的范式进行。比如，人力资源部经理的职位概要是“组织管理公司人力资源的选、用、育、留工作，保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求。”其中，“组织管理人力资源的选、用、育、留工作”是人力资源部经理的职责，职责的权限范围为“公司”，目的是“保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求”。

要点二 认真梳理工作分析的结果，力求全面、无遗漏

无论是工作职责的描述，还是任职资格的规定，都应遵循“穷举、互斥”原则，达到“既包括所有工作内容，又避免相互重叠”的目的。

为确保工作职责描述的完备性，对于部门、科室等负责人的职能，原则上可分为“制度、计划、文件管理”、“业务管理”、“部门／科室管理”、“其他”等四大类。其中，如果“业务管理”类涉及的内容较多，还可以进—步细分为具

体的业务职能。一般员工的职能，可按照其工作的流程划分。比如，人力资源部经理的职能就分为“制度、计划、文件管理”、“组织与职位管理”、“招聘管理”、“培训管理”、“部门管理”、“其他”等几类。“其他”类中主要涉及与平行部门的业务协作关系，以及完成上级领导布置的工作任务。

为避免任职资格规定的反复性，首先要明确各项目的内涵。比如，核心知识是完成本职位工作所需的关键知识；核心能力是职位对任职者的关键能力要求；通用技能则是一种实际操作能力，包括计算机使用技能、写作技能、外语运用技能等。进而圈定各项目书写的内容或格式。比如，“核心知识”就是载入文件、书本的文字性内容；“核心能力”的描述，最好按照“应具备的能力+要完成的任务或活动”的模式进行；若职位要求任职者掌握CAD技术、EXCEL的使用或编写某种计算机语言程序等，就写入“通用技术”中。

要点三 拿捏语词，描述准确，切合实际

描述工作职责时应特别注意用词的恰当性，最好选择比较专业的词汇。

因而，人力资源部经理“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”这一职能，就可扩展为诸如“组织建立、健全人力资源管理相关各项制度，报批后组织实施”、“组织编制年度人力资源管理工作计划，报批后组织实施”、“审核人力资源管理相关文件并督导实施”、“督导人力资源管理制度、计划等文件执行”等若干明晰，具体的工作职责。

另外，在描述职位所需的“核心知识”、“核心能力”、“通用技能”等项目时，应注意运用程度性词汇。比如，核心知识可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三个层次。人力资源部经理应“熟练掌握现代人力资源引进、开发、管理知识”，“全面理解公司的发展远景，熟悉公司和专业公司的业务整体运作流程及制度，熟悉公司各部门的职能、职责、职权”。再比如，核心能力可分成“很强”、“较强”、“一般”三个层次。人力资源部经理的核心能力之一是“很强的计划管理能力，能有效制定公司的人力资源管理工作相关制度并督导实施”。

要点四 主次分明，突出重点

工作职责包括职能和具体职责两个部分。职能是根据业务流程或工作性质、内容对各项职责的概括；具体职责是对某项职能执行过程的描述。为体现条理性，二者最好都按照业务流程的顺序加以描述。若职能间缺乏必要的流程关系，也要按照相对重要性排序确定。所谓相对重要性，即岗位职责的主次顺序或占用任职者工作时间多寡来权衡。

为进一步突出重要性，一般每个职位的职能划分以及对每项职能的描述都不宜超过六项，并遵循“穷举、互斥”原则。书写具体职责时，可采用动宾短语的格式，以提升精准性。比如，人力资源部经理“制度、计划、文件管理”职能里的第一项具体职责为“组织建立、健全人力资源管理相关的各项制度，报批后组织实施”。

另外，关键绩效指标的确定也要注意轻重之别。首先通过现有制度文件、访谈、外部资料、标杆职位信息等渠道获取备选指标，进而针对职位职责应达到的绩效标准进行甄选。由于该指标主要用于考核，为体现“关键”二字，一个职位墩多选取5项指标，并依相对重要性排序。

当职位任职者、职位直接上级和人力资源部经理共同在职位说明书上确认签字后，该说明书就将成为员工工作的主要依据性文件，以及管理者对其实施管理的基础。

怎么写工作描述篇九
《工作描述》

工作描述

1、 贯彻公司的品牌建设战略思想

1.1. 熟悉公司制定的关于品牌建设方面的战略思想

1.2. 根据公司的品牌建设战略思想制定工作计划

1.3. 在贯彻思想的过程中不断总结经验教训，提出合理化建议

2、参与公司企业文化方面的工作规划和实施

2.1. 发掘公司发展过程中形成的有自己特色的传统习惯、经营理念，方针政策

2.2. 归纳、整理其他成功的企业的企业文化，结合本公司的实际情况加以吸收、

借鉴

2.3 把以上两部分进行整合，形成自己的企业文化

2.4. 向员工、客户宣传自己的企业文化，通过传媒宣扬自己的企业文化

3、 监督管理公司各产品事业部与品牌推广部的工作流程

3.1. 制作专用表格并发放给个产品事业部，规范工作流程

3.2. 与各个产品事业部的工作接触要有详细的记

3.3. 在工作中不断完善工作流程

4、 协助各事业部制定广告的投放计划

4.1. 各事业部如有广告投放计划，需提前30天提交申请表格

4.4. 协助各事业部选择广告投放的媒体，提出自己的建议

4.3. 与媒体协商广告报价、版位、软文刊登等各方面事宜，报各部门负责人签 字

4.4.全程跟踪广告策划、定稿、刊登及各种善后事宜

5、 参与公司业务人员的招聘及培训工作

5.1. 根据公司各事业部提出的要求招聘合适的业务人员

5.2. 制作相关的讲义，对业务人员进行培训

5.3. 向各产品事业部推荐优秀的业务人员

5.4 根据受训业务人员在工作中的表现，调整、完善以后的培训工作

6、 促销方案的拟定及调查跟踪

6.1. 根据各产品事业部的申请拟定促销活动方案，报相关负责人审批

6.2. 分发通过审批的促销活动方案到各个部门，并明确各个部门的责任

6.3. 制作促销活动调查表，并发给各级代理商填写

6.4. 回收调查表，并整理登记

6.5. 分析调查表反馈的信息，作出总结

7、 软性文章的制作与投放

7.1. 与媒体确认软文的风格、版位、字数以及截稿日期

7.2. 根据要求撰写软文

7.3. 请相关事业部负责人及品牌部负责人审核

7.4. 发软文稿件给报社

7.5. 确认软文的刊登情况并登记归档

8、 协助各产品事业部制作新品推荐的文案部分

8.1. 收集新品的图片及参数等资料

8.2. 根据以上资料撰写新品推荐

8.3. 做好新品推荐，报相关负责人过目、修改、最后确定

9、 宣传品、广告刊物的整理、记录、归档

9.1. 对公司的宣传品，有我公司广告、软文的刊物整理、记录、归档

9.2. 对以上的资料制作登记表格，包括：价格、版位、期次等情况

9.3. 把以上表格提交给相关部门以备查阅

9.4. 以月份为单位定期处理无价值

10、 收集、整理、分析竟品的广告投放情况，制定相应的对策 10.1. 收集主要竞争对手的广告发布情况

10.2. 整理收集到的资料，作出分析判断

10.3. 向有关负责人反馈信息，提出建议

10.4. 根据竟品的情况对我们的广告投放作出相应的调整

怎么写工作描述篇十
《工作描述》

1 Responsibilities工作综述

1.1 主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司利润指标； 1.2 批准并组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案； 1.3 批准并组织实施公司新上项目；

1.4 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 1.5 决定组织体制和人事编制；

1.6 健全财务管理，严格财经纪律；

1.7 搞好员工思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练

有素的员工队伍；

1.8 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

2 Subordinate relationship隶属关系

3 Education and Experience requirement 教育与经验要求：

大学本科及以上学历；熟悉本行业及相关法律法规；熟悉市场需求；具有较强的组织、协调、管理能力和全局观念。

4 Training培训

1 Responsibilities工作综述

1.1 建立健全公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行； 1.2 主持日常财务管理、会计核算及纳税筹划工作，监督会计核算基础工作的质量；

1.3 编制实施公司年度、季度、月度预算和财务收支计划，负责公司内部财务控制，审核

会计报表， 编报每月财务分析报告； 1.4 定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

1.5 负责资金的筹集和分配，规避财务和经营风险，确保资金的运营安全，提高资金使用

效率，考核资金的使用效果；

1.6 完善各项财务管理、会计核算工作，掌握公司的运营情况，为管理层提供决策分析依

据；

1.7 协调好财务部与公司各部门及地方各职能部门的关系； 1.8 负责每月工资的审核；

1.9 负责本部门的技能培训、绩效考核工作； 1.10 完成领导交办的其他工作。

2 Subordinate relationship隶属关系

3 Education and Experience requirement 教育与经验要求：

大学本科及以上学历；具有较强的职业道德品质，熟悉国家的财经、税收等法律法规，掌握工业企业的财务管理和成本核算，具有很强的组织协调、纳税筹划、资金筹集和分配、风险分析和控制的能力；5年以上专业工作经验和中级会计师职称、会计上岗证。

4 Training培训

1 Responsibilities工作综述

1.1 严格按照公司规定的范围使用现金，严格遵守开户银行核定的库存现金定额，收入的

现金应于当日送存开户银行，不得坐支或挪用，不得白条抵库；

1.2 严格执行支票领用手续，建立专用的支票登记簿，严格控制签发空白支票，随时掌握

银行存款余额，不准签发空头支票；

1.3 负责公司日常经营活动中收入、成本费用的审核和核算、报销工作；负责审核原始凭

证的合法性、各项手续的完备性；

1.4 及时制作会计凭证，每日根据软件系统结出的现金余额与库存现金进行核对；银行存

款的账面余额要及时与银行对账单核对，月末编制“银行存款余额调节表”调整帐面余额与对账单上的余额相符；

1.5 每月月末对往来单位和个人往来款项进行清理，编制往来单位和个人往来明细表报财

务经理及时清理；

1.6 负责统一管理公司的增值税专用发票的领购、开具和保管工作，每月做好税务及各职

能部门要求的报表的报送、抄税、进项税票的抵扣认证工作；

1.7 配合会计做好账务处理和成本核算的辅助工作，每月结账完毕负责装订、整理会计凭

证和各类会计资料； 1.8 负责每月工资的发放；

1.9 完成领导交办的其他工作。

2 Subordinate relationship隶属关系

3 Education and Experience requirement 教育与经验要求：

专科及以上学历；具有较强的职业道德品质，熟悉国家财经法规，掌握相关的金融知识和会计软件的操作，编制纳税申报表；1年以上专业工作经验或优秀毕业生，有初级会计师职称和上岗证。

4 Training培训

公司简介、经营理念、员工手册、规章制度、岗位技能

1 Responsibilities工作综述

1.1 严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理

要求，制定成本核算办法；

1.2 根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划

实现；

1.3 按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配生产费用；

1.4 按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费

用的途径，加强成本管理；

1.5 协助有关部门定期对产成品进行盘库，核对产成品库存情况； 1.6 开展班组群众性核算，落实经济责任制； 1.7 完成领导交办的其他工作。

2 Subordinate relationship隶属关系

3 Education and Experience requirement 教育与经验要求：

专科及以上学历；具有较强的职业道德品质，熟悉国家财经法规，掌握相关的金融知识和会计软件的操作，编制纳税申报表；1年以上专业工作经验或优秀毕业生，有初级会计师职称和上岗证。

4 Training培训

公司简介、经营理念、员工手册、规章制度、岗位技能

1 Responsibilities工作综述

1.1 负责制作凭证、登记账簿；编制财务报表；

1.2 网上税务申报；负责向内外部递交其所要求的财务报表； 1.3 负责公司开票及纳税报税流程； 1.4 负责银行往来票据的管理； 1.5 负责应收应付往来核算；

1.6 负责公司所有人员的薪资及个人所得税的核算及申报； 1.7 负责公司人事工作、各类保险的办理和人事档案的保管； 1.8 负责企业工商年检资料所需的各类报表及申报； 1.9 公司领导要求整理的其他资料报表数据等； 1.10 完成领导交办的其他工作。

2 Subordinate relationship隶属关系

3 Education and Experience requirement 教育与经验要求：

专科及以上学历；具有较强的职业道德品质，熟悉国家财经法规，掌握相关的金融知识和会计软件的操作，编制纳税申报表；1年以上专业工作经验或优秀毕业生，有初级会计师职称和上岗证。

4 Training培训

公司简介、经营理念、员工手册、规章制度、岗位技能

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