卫生院院长考察报告

导读：　卫生院院长考察报告(共4篇)卫生院长考察材料卫生院长考察材料一、自然情况*** 性别：男; 民族：汉族;1** 年*月出生;****年7月参加工作;籍贯:山东省;出生地:****省**市;本科文化程度;现有学历:本科,毕业于*******专业;现任****卫生院副院长。二、工作简历****年*月—*****年* 月 ****...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《卫生院院长考察报告》，供大家学习参考。

卫生院长考察材料
卫生院院长考察报告(一)

卫生院长考察材料

一、自然情况

*** 性别：男; 民族：汉族;1** 年*月出生;****年7月参加工作;籍贯:山东省;出生地:****省**市;本科文化程度;现有学历:本科,毕业于*******专业;现任****卫生院副院长。

二、工作简历

****年*月—*****年* 月 ******乡卫生院 ****年*月至今 ******乡卫生院

三、主要现实表现

***同志自参加工作以来，就在**乡卫生院担任临床医生工作，熟悉掌握基层卫生工作，有一定的基层卫生工作经验。该同志能够注重自身素质的提高，通过自学获得了中医本科学历，并在临床上开展中西医结合诊疗技术，得到当地患者的认可，***作为一名扎根农村工作的医务工作者，对工作有热情，对患者负责任，有一定的事业心和责任感。能够广泛团结同志，积极开展工作，在群众中有一定的威信。

自***年 调入上**乡卫生院工作以来，*月任命为副院长，他注重医院管理，制定完善各项规章制度及技术操作常规，并带头遵守。在医院管理上实行院务公开，遇到关系医院发展和职工切身利益的事情，都能召开会【卫生院院长考察报告】

议征求大家的意见。该同志为人友善、谦虚，尊重老同志，关心职工生活，广泛团结同志，实行人性化管理，医院与当地政府及有关部门、医院职员工之间创建了比较和谐的工作关系，具备一定的组织能力和协调能力。

通过二年多的锻炼和提高，***的工作方式、工作能力逐渐得到大家的认同，在职工中具有较高威信，他本人也逐渐成熟起来，基本具备院长的管理能力和业务能力。

不足：工作有时不够大胆。

四、民主推荐和民主测评情况

参加竞聘院长民主测评的职工 人，得优秀票 张 ；称职票 张；基本称职 张；不称职 张。

五、考察建议

同意提拔使用。

2011年1月15 日

考察人：

医院建设考察报告
卫生院院长考察报告(二)

赴西安、郑州、成都考察学习情况报告【卫生院院长考察报告】

根据医院安排，2015年4月13日至18日，由王昆院长带队，徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行，对西北妇女儿童医院、郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医院基建管理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综合学习，可以说既是一个学习的过程，也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间，王昆院长及时组织大家进行每天的总结、讨论、交流，大家畅所欲言地交流了考察中的所见、所想，并结合本职工作找差距、谈设想、明举措，大家一致认为本次考察特别是华西医院温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的考察学习获取的不仅是视觉里的精华，更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划开拓了思想，开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容做一汇总报告：

一、考察路径及总结经验

1、4月14日上午下午八点，考察第一站，我们到了位于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑院长介绍：医院占地150亩，总建筑面积15.33万平方米，投资近15亿，设置床位1000张（妇科600张、儿科400张）。医院是当地省委、省政府确定的重大民生工程，也是西北地区建设规模最大、建设标准最高的妇女儿童专科医院；以“国内一流、西北领先”的概念打造，并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建科班出身的专家，他也给我们传授了很多他的宝贵经验，如：规划要先行，如何把握好门诊和住院的关系，后勤保障体系的规划，信息、配电、消防等问题的处理；在规划期间尽量做到完善完整，施工图做完最好不要变动；以功能第一位、美观第二位的观点来进行院区规划设计；材料、色彩、灯光的建筑三要素；设计中尊重研究大夫的习惯等等。

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随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊，形成了一个宽8米长约400米的环形诊疗通道，门诊医技5层楼均为此格局。医院分ABC三区域，由一栋门诊医技楼和两栋住院楼组成。由于当地政府支持，不管是在区域占用面积、装修材料的选择、设备购置档次均较高，这些也叫我们羡慕不已。使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区，以古脊形屋顶、宽阔的公共区域、柔和的色调，真正突出了“典雅”的风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电梯入口，避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大门，分散了人流、方便了管理，也避免了交叉感染的风险；新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统；水管管路清晰，标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。

2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布局进行了观察，医院整体宏伟大方，有着西方医院的风格。总体是以“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼，通过一条医疗街与门诊楼相连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化，既美观，又解决了各楼四面的采光问题，整个医院没有高层，突出了医院不宜建高层的理念，也体现了医院的经济实力。不管总体规模还是内部设施，都气势恢弘、堪称一流，叫人耳目一新。

随后的郑州市儿童医院东区新院，虽然在整体实力和院区建设稍逊于颐和医院，但是儿童专科医院有好多特色特点值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑，建筑面积约13万m2。病房楼呈弧形分布，前面门诊楼，中间由医技楼与两楼相连。整体布局突出“宝”字形分布；每个区域候诊空间大，有独立的一次候诊区和二次候诊区；各楼连接一层为整体医疗街模式，二层以上是各病区连廊；门诊楼大厅上方设置了很多天井以实现采光节能，而且天井开关都是电脑控制，突出了智能化的特点；值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间， 2

既解决了陪护人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面；再有他们在建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去，使得规划更加合理化和人性化。

3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥堵狭隘，但是利用医院三面环路，建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习，这样前后都有门面，既大气有方便出入。门诊中间设置天井，四面受用，满足了就诊大厅的通风和采光，实现节能化。医院占地100亩，建筑面积共9.5万平方米，其中地下室面积就占3万多平方米，整体利用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能，而且利用各楼体中间区域向下开挖，造成此部分地下室实现开窗采光通风，很值得借鉴。上到楼面屋顶，看到整个屋面预留了构造柱，需要的地方就用钢架彩钢板搭建顶棚，下面放置空调机组、设备，这样即利用了屋面，又解决了机组设备的自然通风散热问题。（但是如果在我们医院，由于常年风沙较大，按照此设置，一定要考虑好防尘问题）。成都妇女儿童中心医院还有几个亮点，一是进院区车辆管理采用单行道通行方式，车道、车位均设置较合理，使人流车流分开；二是住院部3楼设置手术室，4楼为新生儿病区，较为方便合理；三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理，设计制作温馨，清晰。对有些细部也考虑周到，比如多联开关插座上面标注每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一系列人性化设置。

4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院

温江院区。这个医院参观过后叫人“为之一振”，整体可以用“美轮美奂”和“视觉与艺术的搭配”来形容。建筑外观错落有致，色彩搭配合理、大气又不失温馨和谐。巧妙地利用了“王”字型建筑格局来实现整体和功能区域的完整。一进门诊楼大厅有二层的镂空区域，7M宽的通道纵向联通前后，两侧有连廊通向各病区或功能区。值得关注的是楼体后面居然建造了可供轿车通行的车道直通2、3、4、5层，每层还有停车场，停完车就可以从每层的大门直接进入大楼内部，这样方便又超前的手笔在医院建筑里应该算是前列。我们在参观中随处可看到设计师的用心与细心，如利用楼体中 3

间镂空区域设置绿化、空调机组等；两楼间用错落有致的架梁来连接，旁边墙体再用绿化植物承托，突出建筑造型的审美观；利用楼体间隙设置可供后勤保障用的通道来满足进货和污物的分区合理化。其它有如利用绿化来遮掩地面突出管路、墙体颜色的综合搭配、顶部管路的整齐排列、标识标牌的色彩内容、消防栓窗上直观的粘贴逃生示意，使用方法等各个细节真的很值得我们学习。

二、考察后的一些想法

我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展

的同时，一致表示，要认真消化吸收考察成果，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学习人家的成功经验，并结合自身实际情况，搞好结合。

目前的城南院建设规划，由于地形方向整体偏西南，占地只有40亩，如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和采光日照要求，并满足合理的排水、车流、人流要求和美观，最终达到“小综合、大康复”的目的，是这次规划考虑的重中之重。我个人认为可以完全推广使用“王”字型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住院的方式来实现各区域的联通；借鉴颐和医院住院楼方向的变化来满足楼体采光；借鉴成都妇儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等，这些超前的设计将会对我们医院今后的发展带来深远的目的。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路，建成后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健，计划分三期进行，可将整体规划中按“大康复，小综合”的理念合理布置，首期建设37000平方米的住院医技综合楼时留好各功能区、停车场的接口，外部地面附属用房和道路提前完成，其余预留地先进行绿化，后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后，一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能，以后医院若整个建成后这些区域也可做为康复门诊、活动理疗之用。

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“他山之石，可以攻玉”。通过这次考察学习，使我近距离、多角度地感受到了其各地的特色和魅力，接受了大量新的视点和感触，让我开阔了眼界，收益匪浅。这对为医院发展规划提出更加合理、更加先进的建议，对我今后的本职工作做出能大的努力，更大的提升。

以上是本人这次考察汇总报告，不妥之处请院领导批评指正。【卫生院院长考察报告】

2015

5 基建办 李焰 年4月20日

2013年述职报告(医院副院长)
卫生院院长考察报告(三)

2013年述职报告

2013年，在上级领导的正确领导和关怀下，全院上下齐心协力开拓创新，结合我院发展实际情况，理清思路明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理、构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，并通过有效开展“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理活动，促进了我院持续、健康、协调发展。现将一年来的工作汇报如下：

一、认真学习，努力提高自身的业务水平和管理能力 积极参加学习，全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，深刻领会十八大主题，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位，全面准确地理解和把握十八大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署，廉洁自律，严格遵守各项规章制度。

二、加强医疗质量管理工作 ，提高医护人员业务水平 医疗质量是医院工作中的重中之重，为了提高医疗质量，年初制定了详细的工作计划及工作重点，根据河北省医疗质量评价细则及工作计划，着重从核心制度落实，病案质量管理，环节质量管理等几个方面作了一定工作。

1、不断完善和落实医疗工作制度

﹙1﹚2013年，根据工作计划安排，继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，组织全院医生重新学习了十三项核心制度相关内容，并组织相关人员进行了考试。通过学习，大家充分认识到严格执行核心制度的重要性。﹙2﹚加强医疗安全教育，防范医疗纠纷的发生。医务科在今年3月份组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷案例解析及纠纷防范”专题培训；7月份组织年轻医师进行了“危重症抢救与纠纷防范” 专题培训。为了增强医务人员医疗安全防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，防范医疗纠纷的发生，在今年5月份医务科向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”，其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”，并要求各临床科室认真执行，做好医疗防范。﹙3﹚从控制医疗缺陷入手，加强了对危重患者管理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者情况、医疗信息，安排、组织和参加会诊，全年组织大会诊13次，使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。3月份会同医务科召集内科系统主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并规范120接诊医师的行为。﹙4﹚加强医疗安全防范，为了更好地保障医疗安全，减少医疗（安全）不良事件发生，确保患者安全，制定了“泊头市医院医疗（安全）不良事件报告制度”，下发至各个科室，要求各科室认真执行，并将该制度的报告纳入医疗质量考核内容。

2. 规范病历管理，提高病历书写质量

根据《河北省病历书写规范》要求，对住院病历的书写加强了检查力度。医务科每周对运行病历进行检查，根据电子病历书写中存在的问题，于今年3月和5月，由对全院医生进行病历书写专题培训3次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月由病案考评人员对终末病历进行考评，其考评结果纳入医疗质量考核。4月份，全院电子医嘱试运行，医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场。在运行期间出现了很多问题，医务科与微机中心多次下科室针对存在的问题及时与工程师沟通，及时解决问题。通过大家的共同努力，电子医嘱运行基本顺利。通过各级监督与检查，在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去年明显提高，内科系统出院患者病历甲级率达到了97%，外科系统低于内科系统，但在细节上有所提高。出院病历按时归档率均达到了100%。10月份，给全院外科系统下发了《关于外科系统手术安排的通知》，对手术进行信息化管理，方便了手术相关指标的统计。

3、加强对合理检查、合理用药的专项整治

根据沧州市卫生局《2013年沧州市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的通知要求，于6月份会同医务科召开了临床科主任专题会议，强调科主任为抗菌药物专项整治第一责任人，并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理。针对我院存在的问题对住院病历、出院病历进行了系统的检查，5至9月份检查出院病历300份，对存在的问题进行了反馈、整改，并

根据上级要求如实上报。通过督促与检查，我院在合理检查、合理用药，抗菌药物临床应用方面有了明显的改观，特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。

三、加强在职人员三基培训、继续医学教育管理，注重学科建设

1、加强三基培训，提高急救能力

根据沧州市卫生局关于加强医务人员“三基三严”培训的有关规定，医务科在年初制订了我院医务人员“三基三严”培训方案，着重培训35岁以下在职医、护、技人员及新上岗大学生，根据方案要求，我们完成了：（1）35岁以下人员每月按时上交自学笔记，医务科建立考评记录，每月对其笔记完成情况进行审核打分，并纳入个人年度考核记录。（2）对35岁以下在职医生进行“三基三严”业务培训13场，约650余人次。（3）组织35岁以下人员进行考试考核7场，参加考试人数达到600余人次，并对综合考评优秀人员进行了表彰和奖励。﹙4﹚全年组织全院性业务学习11次，培训约1500余人次，请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的诊治方案，拓宽了大家的知识面。为了提高全院医、技人员的急救应急能力，请急诊科庞金奎副主任为全院相关人员培训“心肺复苏术”4次，组织相关知识笔试4场，模拟操作考试9场，临床和医技科室150人参加了“心肺复苏术” 模拟操作考试，达到人人过关。﹝5﹞为了检验各科

室及时准确地根据预案进行报告、处理重特大突发事件的卫生应急反应能力，我们制订了以重大交通事故为案例的突发事件卫生应急预案，并组织应急队员进行了演练，进一步提高了我院的整体卫生应急反应能力。

2、医院要发展，人才是关键

随着医院规模的不断扩大，院领导非常重视人才培养，我们制定了适合医院发展的人才培养计划，为医院储备人才做准备。同时医院还鼓励和支持在职职工报考学历教育和研究生教育，提供优惠政策，积极为优秀人才的健康成长创造条件。加强现有人员培养，全力发掘人才潜力。2013年派出10名主治、住院医师分别到多家上级医院进修学习，派出各类短期培训班、研讨会约160余人次，进修结束回院的医务人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中。根据沧州市卫生局工作安排，派出8名医护人员到沧州市人民医院参加“初级创伤救治培训”，通过培训，提高了我院院前创伤救治水平。

3、加强学习日的监督检查

充分利用每周三科室业务学习的时间，由各科分别组织本科全体人员进行学习和培训，及时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件，医务科及时对参加学习人员和学习内容进行监督和检查，检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。

4、注重学科建设，增强医院发展后劲

现代医学的高速发展，学科专业分工既向精细化深入，也向

卫生院院长述职报告
卫生院院长考察报告(四)

[篇一:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:

大家好!

现在，我代表***卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

****年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在市卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，同时，借此机会，向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为今后做好工作的动力!

[篇二:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:大家好!

20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，作为院主管领导与支部书记，本人带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强党风廉政建设和行风建设。

公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

二、建章立制，接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。

搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对全镇65岁以上老人进行健康体检，为全镇居民建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理，儿童计划免疫建卡率xx0%，预防接种率95%，0——6岁儿童系统管理xx%，孕产妇管理率xx%，传染病管理xx%，通过以上举措使人民群众意识到冀氏卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、严以律己，勤政廉洁。

(一)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

(三)加强药品采购管理。在药品的采购方面，采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。

(四)加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，防止乱收费等不正之风。

这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十七大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为冀氏镇的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

[篇三:卫生院院长述职报告]

尊擎的各位领导、同事们:大家早上好!

首先感谢各位领导在百忙中到我院进行领导班子考核和中层领导后备干部推荐工作，下面就三年来任职工作简单述职如下:

本人于2011年9月份担任马庄卫生院院长职务。在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论，忠实实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，贯彻党的十八大会议精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，把贯彻落实中央八项规定和县委、县卫生局工委关于加强作风建设的有关要求作为切入点，深化和巩固“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动成果，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，保持党同人民群众的血肉联系，发挥党密切联系群众的优势，为推进卫生事业科学发展作出应有贡献。按照党的十八大提出的“广泛开展理想信念教育，把广大人民团结凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下”的要求，广泛开展理想信念教育，坚定率先发展的信心，保持追求卓越的干劲，破难争先，创新求进，努力办好人民满意的现代化医疗卫生，全力开创马庄卫生事业发展新局面。严格按照相关要求约束自己，任劳任怨，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就三年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法，廉洁奉公

以党的群众路线等方面为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行<执业医师法>、<药品管理法>、<传染病诊治法>、<食品安全法>等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督。

二、讲求实效，加强管理，增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本辖区人民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次，内容包括医德医风、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。

三、在医疗服务方面

1、在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识和实践技能。

2、严格落实新型合作医疗制度

按照卫生局及县合管办的安排，我院成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。无盗取农合基金现象。

3、全面落实基本药物制度

实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品的购进及售出“零差价”，真正把实惠带给了农民。

4、在公共卫生服务方面

严格要求自己，定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议，组织村级专干培训了居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、项目妇幼工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行防保人员分村包干制度，充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外，还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作，15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作，我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料，带头深入各村，特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种，上卡及上证情况，使广大农民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求，免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降，辖区内传染病及时上报，疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。同时，我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生科各项工作稳步推进。全年完成了全辖区居民的健康档案外，并对全辖区高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档及随访工作。

5、我院长期开展健康宣教活动，主要通过下村及集中讲座等宣传途径，向广大农民群众宣传疾病预防知识。举办各类宣传活动及公益咨询活动，主要通过发教育宣传材料、制作横幅、版面、现场咨询等形式进行设点宣传。

四、在后勤方面。

严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作。

五、存在的问题:

1、领导管理经验方面存在不足。

2、三年来严重业务用房不足，无法开展新的业务(医疗各项辅助检查，妇产种四种手术及降消项目，尤其是老年人健康档案五项辅检查)，干部职工待遇低。

3、严重职工住房不足，大部分职工在外租房，干部职工思想动态大。

4、个别干部职工素质偏低，服务质量稍差。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的业务水平。(2)虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。

六、分析原因

1、本人对管理方面学习少，管理经验不足。

2、因业务用房正在建设，没有固定业务用房，促使医疗各项辅助检查，妇产种四种手术及降消项目，尤其是老年人健康档案五项辅检查无法正常开展。

3、个别干部职工素质偏低，服务质量差。

七、下一步打算

1、在今后工作中，多学习各项业务管理知识，并向有经验的领导及兄弟单位学习。

2、协助党委政府、县卫生局建设好业务用房及职工周转房，解决人民群众看病就医环境，同时消除干部职工思想动态。

3、加强业务理论学习培训，增强干部职工素质，提高医疗服务质量。总之三年来在县委、县人民政府及县卫生局的关心和支持下，在县cdc、县卫生监督所及县妇幼保健院的业务技术指导下，在全体干部职工的共同努力下取得一定成绩，但也存在不足之处；如今马庄卫生院业务综合楼已建成，今后组织干部职工集中力量、加大工作力度，着力破解当前制约我院医疗卫生事业发展的紧迫问题，努力把我院医疗卫生水平推上新台阶，为保障广大人民群众的身体健康和马庄卫生事业作出应有的贡献。我的述职报告完毕!

谢谢大家!

[篇四:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:

自担任官坊乡卫生院院长以来，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法，廉洁奉公

以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行<执业医师法>、<药品管理法>、<传染病诊治法>、<食品安全法>等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。

二、讲求实效，加强管理，增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资，全员积极性被充分的激发出来。

三、在医疗服务方面

(一)加强了专业知识的学习

在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊，理论与实践相结合，起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并收到了良好的效果。

五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务，实行包村入户。

(二)继续落实新型农村合作医疗制度

按照县卫生局的安排，年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手，健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训，发放宣传材料500余份。

20xx年我乡参合率达到98、52%，基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。

(三)全面落实基本药物制度

继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品的购进及售出“零利润”，并组织专人每月检查处方用药安全，真正把实惠带给了农牧民。

(四)全年服务量及服务水平

1)全年我院急、门诊共接诊病人3241人次，较去年同期上升6%，住院部开放病床15张，实际住院人数为332人，较去年同期上升2%。

2)全年业务成绩:全年我院总收入77万元，其中财政补助收入27万元，医疗收入xx万元，药品收入38万元，总支出77万元，其中医疗支出11、5万元，药品支出38万元，公共卫生支出为7万元。

四、在公共卫生服务方面

严格要求自己，定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议，坚持每月按期召开村级例会，全年共召开例会9次。组织村级专干培训了居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作，全院职工实行分村包干制度，充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外，还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作，15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作，我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料，带头深入各村，特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种，上卡及上证情况，使广大农牧民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求，免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降，辖区内传染病及时上报，疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。

同时，我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生科各项工作稳步推进。全乡居民的健康档案已完成了7429，建档率为81%，并对全乡高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。

七、个人存在的问题:

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的业务水平。

(2)虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。

总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。

[篇五:卫生院院长述职报告]

20xx年3月份以来，在县卫生局的正确领导下，我团结带领本院一班人，以深入学习实践科学发展观活动为契机，内抓管理强素质，外寻合作争一流，人员队伍素质、医疗救治水平、综合服务能力都有了明显提高。得到了周边百姓的一致好评。根据xx市政府办乡镇卫生院院长(社区卫生服务中心主任)管理考核指标的具体内容，结合我院的实际开展工作情况，现将2014年工作情况汇报如下:

一、执行国家基本药物制度开展情况:

根据上级有关规定及文件精神，我院指定专人负责国家基本药物及xx省增补目录药品的采购并执行零差价销售。规范药品采购管理，严格执行xx省药品招标采购办法，并按协议约定及时付款。100%使用国家基本药物目录及xx省增补目录药品并执行零差价销售。不开大处方，合理规范医生的用药行为。

二、基本医疗服务与医疗安全:

全面落实一般诊疗费政策。截止14月底，实现全年业务收入242、5万元；年门诊9090人次，住院1037例。处方合格率95%以上、病例合格率90%以上、出入院诊断合格率90%以上；相关业务知识、技能考核合格率达标；建立院内感染管理组织，制度健全、措施落实、未发生院内感染事故；无医疗事故发生。次均门诊费用59、61元，住院费用874、67元增长幅度4、97%，控制在8%以内，药品费用与上年相比，增长幅度控制在合理范围内。规范用药:处方合理用药比例规范；药物使用符合临床使用规范；发生基本药物不良反应，及时按规定上报。药品适用范围在国家基本药物目录及xx省增补品种内使用。

三、国家基本公共卫生服务项目:

今年以来，我围绕做好基本公共卫生服务工作这一中心任务开展工作。工作中着重抓了:建立居民健康档案的建立及档案质量，由专人定期进行督导检查；预防保健、传染病防控工作主要完善了预防接种系统的使用及各种电子信息的规范化使用及录入；今年我带领本院职工及村医完成基本公共卫生服务任务工作，我院基本公共卫生服务工作已全面铺开，农村基本基本公共卫生服务项目全面落实，至14月底统计，我院今年农村基本公共卫生服务项目工作任务基本完成，组织卫生院保健科及相关人员入村体检，进行健康体检和采集及采集基础资料72750人，建立规范化健康档案72750份，电子档案72260份，已完成全年任务。筛查高血压患者5346例，规范化管理高血压患者4963例，筛查高血糖患者1438例，规范化管理糖尿病人1496例，筛查重型精神病患者223例，规范化管理重型精神病患者223例；年内孕产妇体检1860人，0-6岁儿童体检规范化管理5675例，建档4288人，婴儿死亡率和孕产妇死亡率为零。开展主题健康宣传活动9次，督导工作、指导业务4次，开展基本公共卫生人员培训14期，共培训680人次，发放宣传资料115474余份。居民健康知识知晓率达到80%，疫苗全程接种率95%；0-6岁以内儿童保健覆盖率76、5%，孕产妇系统管理率93、1%；积极配合上级业务主管部门，认真做好重点基本公共卫生服务项目，不同年龄组儿童各种疫苗加强接种和脊灰疫苗强化接种全部完成，妇女病普查开展一次，参加普查妇女250人，普查患病人数111人，贫困孕产妇救助和农村产孕妇住院分娩补助工作正常开展。

四、新型农村合作医疗:

按照，做好新农合服务管理工作。积极开展新农合相关政策的宣传。卫生院及村级农合定点医疗机构每月按时公示住院及门诊报销补偿信息和新农合基金使用情况，做好辖区内新农合定点机构的日常管理和监督，加强卫生院和村级定点医疗机构的新农合基金使用监管，没有发生重大农合资金套取行为。我院住院病人对新农合补偿实行即时结报；全镇共计238210人次享受到了新型农村合作医疗报销，补偿金额1896296、18元，按时上报合管中心规定上报的各种数据及信息，严格执行审核程序，规范开展诊疗活动，严防套取骗取新农合基金行为的发生。

五、乡镇卫生院内部管理

1、建立健全并落实各项医护、药技、行政、后勤、进修和培训等制度；有明确的人员管理、制度管理、设备管理、后勤服务管理、规划管理；各科室资料收集完整并建立专柜。

2、为改善职工就餐环境，新建了伙房，配齐了各种厨具，值班及在岗人员免费在伙房就餐，减轻了职工的经济负担和减轻了劳动强度。

3、在卫生局的大力支持下，我院为(除了新分配的3名工作人员外的)38名职工全部缴纳了城镇职工养老保险，单位共出资近60于万元。极大的调动了职工的工作热情和解决了后顾之忧，从根本上解决了老有所养的问题。

4、在人才队伍建设的问题上，我积极引进人才，并不断加强现有人员业务培训，坚持人员“三基”培训、考核工作，年内组织安排人员参加市级培训1次，县级培训4次，院内技术知识培训6次。积极做好全科医生培训工作，在人员相对紧张的境况下我安排1人次到xx进行为期14个月的进修学习。在做好这些工作的基础上我坚持领导带班制度，搞好安全稳定工作，各科医疗护理质量指标达到百项指标考核标准，全年医疗差错事故发生率为零，职工稳定，无越级上访事件发生。

六、卫生室一体化及标准化村建设管理

自今年我院根据卫生局工作安排，对辖区内各村卫生室实施一体化和标准化管理，为了切实落实村卫生室行政、业务、人员、药械、财务和绩效考核实行统一规范管理，我院新建药品库房90平米，配备专人管理进出库，统一网采，为村卫生室统一印制了门诊登记本、处方签、消毒记录、药品进购实物帐、票据，做到“六统一“并制定专人进行指导建立账目。今年根据卫生局标准化卫生室建设标准，对各村卫生室进行了上半年和下半年两次标准化和绩效考核，按时发放村级承担公共卫生人员补助及各项公共卫生经费、补助，做到有记录、考核表及总结。

七、财务管理

加强卫生院财务管理，严格执行财务和会计制度，收入专户储存，使用财政统一票据；卫生院各种设备及房屋等固定资产及时维护保养，定期检查登记，保证固定资产不流失；积极通过开展各种业务增收节支，保证各项工作的顺利开展；在卫生院的日常财务管理中，按照上级规定严格执行收支两条线管理，杜绝白条和不合理支出。

八、医德医风建设

严格执行医德医风相关规定，坚持廉洁行医。行风建设体现着我们医务人员的精神面貌，更代表着我卫生院的整体形象。在行风建设中我将提高服务意识放在重中之重，主要做好以下几点:1、言传身教，作为院长我以身作则，对病人态度和蔼，语言文明，平时注意对职工灌输对待病人要向亲人一样、“一切以病人为中心”的服务思想。2、强化思想教育，我通过开展落实xx省<医院文明礼貌十项规定(试行)>、xx市廉洁行医十不准及“修医德、铸医魂、强医能”等活动，在深化自身政治思想水平的基础上，教育全体职工，打造一支思想素质够硬的干部职工队伍，并通过制定医德医风各项制度，将行风工作制度化。3、通过和病人及家属交谈等形式，侧面了解职工医疗服务态度，并充分利用意见箱、意见薄、发放意见征求表、公开监督举报电话等多种形式进行全面监督。

今年以来，本人认真学习上级有关领导干部廉洁自律，廉洁从政的各项规定，严格要求自己，提高遵纪守法的意识，增强拒腐防变的疾力。具体情况如下:

关于执行党风廉政责任情况。能按照党风廉政责任制要求，做好本卫生院的党风廉政责任制贯彻落实，本人均按照中央、省市党委纪委的要求逐项予以落实。以救死扶伤，实行社会主义人道主义为已任，热爱本职，坚守岗位，尽职尽责，认真执行各项规章制度，工作一丝不苟，克服困难，一心一意为伤病员解除病痛，献身卫生事业。执行不准收受和赠送礼品、礼金，有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证等规定情况。能坚决妨行党风廉政建设方面的有关规定，在与各类人员工作往来中，没有向服务对象以及与自己行使职权有关系的人员收受礼品、礼金、有价证券和各种代币券，同时自己做到不向任何单位或个人赠送礼品礼金等。能严格执行财政、金融法规、财务制度及财纪经律，从来没有在单位报销任何该由本人支付费用的情况发生。坚持做到文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。坚决抵制商业贿赂。对药品集中采购、招投标，设备采购，各项公共资金运作的使用过程中，做到公开、公正。

以上是本人述职述廉报告，但离上级的要求还有一定的差距。如对理论学习重视不够，创新意识不强，满足干好本职工作就行；平时工作作风不够深入，迎来送往偏多。今后我将进一步严格要求自己，继续努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，继续努力贯彻深入学习实践科学发展观，继续严格贯彻执行中央、省市关于领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，继续贯彻市县局党委廉洁行医的各项规定，努力做好各项工作。在新的一年中，我将根据当前卫生工作的需要，做好以下几项工作:

1、加强人才队伍建设，加强业务学习和培训，合理利用现有资源，增强服务能力和服务水平。

2、进一步加强新农合政策学习和宣传，严格执行新农合政策。

3、加大公共卫生工作的力度，打造公共卫生工作亮点，按照各项公共卫生工作的需要招聘相应人员，以加强公共卫生工作的管理力度，以提高各项公共卫生工作的质量。

4、建设规范化接种门诊，根据市县疾控部门的有关规定，儿童家长们不断增长的服务要求，在20xx年上半年我院将建设规范化的接种门诊，为我镇广大儿童提供环境优美，服务优良的预防接种服务。

[篇六:卫生院院长述职报告]

各位同仁:

大家好!

现在，我就两年来的工作情况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。

这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举“三个代表”的旗帜，忠实践行科学发展观，工作能力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责；既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历，我从如下四个方面汇报自己的工作情况。

一、借管理年活动东风，使管理活动年常态

自20xx年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为一个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率约法三章树行风

院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作；二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。

三、心系辖区群众，给力三件大事

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于20xx年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为13790人建立了居民健康档案，其中65岁以上老年人2454人，0—3岁儿童710人，3—6岁儿童587人，孕产妇336人，高血压病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群为8965人。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块，版面每季度更新一次，开展公众健康咨询活动5次，主办健康教育知识讲座8次，院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育，从很大程度上改变 了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。

2、大力推进新农合

一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已达到xx%。二是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。三是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。

3、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公平、规范、透明，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统一定标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，6月20日零时开始进行“零差率”销售，对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设，关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人，乡村医生中有中专11人。这样，我院技术力量得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药合理安全，病例书写及时规范，护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每天深入临床查房，积极参加危急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教育，认真组织学习了<执行医师法>，还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。

我担任党支部书记，先后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还特别关注职工冷暖，每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此，我没少找学校、社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在这里工作的同志都很舒心，都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错，我积力向局里推荐，并亲自为他整理材料，最终被评为全县优秀乡村医生。

虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人20xx年受到南县卫生局嘉奖，20xx年还被评为出席南县的优秀共产党员，20xx年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。

我将戒骄戒躁，不断进取。

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