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研发总监自我评价

2016-07-16 10:46:01 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 研发总监自我评价(共6篇)2016技术总监的自我评价2016技术总监的自我评价 第1篇:技术总监自我评价技术总监自我评价以下是一段应聘技术总监的 求职 简历 中的 自我评价 :集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型 人才 。1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;2、擅长团队组建与扩充、产...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《研发总监自我评价》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

2016技术总监的自我评价
研发总监自我评价 第一篇

2016技术总监的自我评价

##第1篇:技术总监自我评价

技术总监自我评价

以下是一段应聘技术总监的 求职 简历 中的 自我评价 :

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型 人才 。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.) ##第2篇:技术总监自我评价及点评

技术总监自我评价范文及点评

自我评价:

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评:总结自己的团队项目管理能力.)

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.) 4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.) ##第3篇:技术总监个人自我评价

如下就是简短的技术总监的个人自我评价:

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长与各类客户交流、协调合作关系;

3、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。

##第4篇:技术总监的工作自我评价

以下一篇就是一名技术总监的工作自我评价,请大家欣赏一下。

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评:总结自己的团队项目管理能力.)

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.) 友情提醒:本文来自【自我评价】收集与整理,特别感谢版主!

技术内业员的自我评价

大学生在简历中的自我评价

##第5篇:技术总监求职简历的自我评价

【研发总监自我评价】

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.)

研发总监个人简历范文
研发总监自我评价 第二篇

研发总监个人简历范文

内容来源于:hro.com信息收集整理}

男,老八校建筑学本科毕业,目前担任郡原地产总部研发中心经理一职;

同时具备综合甲级设计院建筑设计及杭州知名地产研发设计管理经验,熟悉房地产建筑设计管理流程;

思维开拓,在产品定位上有自己的见解,沟通协调能力强。

目前薪酬信息:

基本薪资: 保密

期望薪资:面谈

意向城市:杭州

意向职位:研发总监

看机会原因:目前在职,可和融创接触。

工作经验:

2010/11至今 浙江郡原地产股份有限公司【研发总监自我评价】

职位名称:总部研发中心经理

汇报对象:副总裁

工作职责:

集团设计系统管理:计划管理及重点工作跟踪、组织编制管控文件、搭建管理信息平台; 专项研究:建立产品库、标杆产品、成本课题、设计标准等;

设计评审:集团项目概念、方案评审;

设计资源整合:委托方略、设计资源维护与评估;

巡查及后评估:组织设计品质巡查、后评估和成熟产品优化;

培训考察:组织参与设计培训和项目考察;

项目拓展:组织完成新项目规划设计及产品定位。

【研发总监自我评价】

2008/9至2010/10 余杭绿城房地产公司

职位名称:设计管理

汇报对象:部门经理

工作职责:

在绿城从事设计管理期间,我的主攻方向是别墅和排屋。【研发总监自我评价】

多高层项目略有涉猎。

主要项目:

杭州桃花源,别墅区,几个区块的规划到单体的设计管理;

象山白沙湾,别墅区,二期和中心会所设计管理;

南湖家园,高层住宅,设计管理。

2008/1至2008/8 浙江xwho规划建筑旅游设计公司

职位名称:设计部建筑师

汇报对象:总建筑师

工作职责:

服务于外企浙江xwho规划建筑旅游设计公司,从事规划和建筑方案设计。

主要项目:

主要设计内容:城市设计(南安城市设计)、别墅设计和公建(衢州交警支队)。

2004/7至2007/7 中国联合

职位名称:建筑师

汇报对象:总建筑师

工作职责:

从事建筑方案设计和施工图绘制,具有独立负责设计项目的能力;

主要设计内容:公建办公楼、厂区园区规划及其建筑设计;

期间,曾成立设计机构,从事建筑设计、报刊建筑评论撰写等设计任务。

主要项目:

办公建筑:华阳通办公楼、华业办公楼、台州博丽雅办公楼、顿汉布什办公楼、四川太湖锅炉办公楼、秦皇岛冶金机械有限公司办公楼、杭州重型机械有限公司办公楼

厂区物流:南京高精齿轮江宁联合厂房二期、上海航天厂区规划及建筑、顿汉布什、台州博丽雅

居住建筑:杭州下沙进出口加工区廉租公寓、沈鼓生活区、秦皇岛冶金机械有限公司生活区、 公共建筑:温州地抛球馆改造

教育背景:

1999/9 -2004/7 西安建筑科技大学

建筑学(本科)

证书:

个人信息:

性别: 男

出生日期: 1980/01

婚姻: 已婚

户口: 杭州

工作地: 杭州

内容来源于: 求职招聘服务网,转载请注明!谢谢合作!

2015技术总监的工作自我评价
研发总监自我评价 第三篇

第一篇:技术总监的工作自我评价

以下一篇就是一名技术总监的工作自我评价,请大家欣赏一下。

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评:总结自己的团队项目管理能力.)

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.)

友情提醒:本文来自【自我评价】收集与整理,特别感谢版主!

技术内业员的自我评价

大学生在简历中的自我评价

第二篇:技术总监自我评价

技术总监自我评价

以下是一段应聘技术总监的 求职 简历 中的 自我评价 :

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型 人才 。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.)【研发总监自我评价】

第三篇:技术总监个人自我评价

如下就是简短的技术总监的个人自我评价:

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长与各类客户交流、协调合作关系;

3、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。

第四篇:技术总监自我评价及点评

技术总监自我评价范文及点评

自我评价:

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评:总结自己的团队项目管理能力.)

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.)

第五篇:技术总监求职简历的自我评价

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力/特点.)

2016销售总监个人述职报告
研发总监自我评价 第四篇

第一

销售总监个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

本人自2016年7月9日有幸入职xx温泉高尔夫俱乐部,任销售总监一职直至10月6日,主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10月7日起根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合,现我向各位领导及同事做如下述职:

一、建全完善的管理体系

1)为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部门人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作管理需求,行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,如:《预定流程及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》等。在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学习,提升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入,打球客人提升30%。直接营业收入提升30%。

2)运作部以规范的服务为主导,以为客人提供高品质的优良服务为基准,重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。如:新制定了《卫生清洁标准》、《球童场地规范服务标准及惩罚条例》等,强化个人责任感,全面落实部门管理工作,提升工作标准,坚持工作跟着制度走,采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。

二、抓组织建设,激励内部活力

在完善部门制度的基础上以及执行过程中,发现人员责任感不强,工作精神状态不饱满,为了工作得到有效的规范管理,一方面认真落实个人分工责任制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。增强管理层的协调合作,上下级互相沟通统一树立主人翁的思想,个人履行职责义务时,都有发表意见的权利。要求善于发现问题,并提升解决问题的能力,明确目的使每个人找到目标。

三、抓优质服务,树俱乐部形象

我们的目的是让客人得到最满意的服务,特别是部门一线岗位球童部,球童是俱乐部对外宣传的窗口之一,他们的服务和行为直接关系着俱乐部形象与声誉。 为提升整体服务质量,不占用上班时间,反复加强培训学习,帮助提升服务技能、提升个人综合素质,加强工作巡场检查督导力度,让服务人员养成认真对待工作态度,努力做好本职工作,表现出个人的服务水平。

四、务实工作,谦虚做人

俗话说的好:“做事先做人”,本人一向以勤奋做事,谦虚做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头,严格要求自己,无论大小事情都必须过问或者亲历亲为。工作遇到重大问题向上级及时请示汇报,多倾听下属意见,采用公正、公平、公开的原则,坚持对事不对人的做法。

运作部目前只完成了近期的目标,离规范工作标准和品质目标

还有很大的差距,具体表现在:

1、管理人员工作内容没有量化、没有计划性、管理标准不高,

2、整体队伍素质还比较薄弱,尤其是创新能力不够,

3、督导、协调事务职能没有充分发挥,

4、整体服务质量还需提升,理论与实践相结合不能游刃有余的

运用,

今年是俱乐部发展的重要一年,作为公司的骨干成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕俱乐部发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导的工作。在新的一年里力求创新,保证有信心带出一个合格出色的队伍,

以上是本人述职内容,请领导同事,给予批评指正。

谢谢!

第一

2016程序员述职报告ppt
研发总监自我评价 第五篇

程序员述职报告ppt

把时钟拨回到2016年的夏天,大学毕业。那时非常迷茫,不知道自己能做什么,想做什么,对工作有一种期待和憧憬,只是觉得计算机、网络有关的职位都可以投递简历。

2016年5月12日(历史惊人的巧合,没想到6年后的今天写下了这篇回忆文章),南下广州,开始找工作。或许,因为运气好、加上笔试不错、人也比较老实,第一份工作敲定了,任职于一家教育培训机构公司网络部,主要工作内容为web网站开发,算是自己的入行职位。

经过大概半年的努力,自己表现出来的专业能力、勤奋、以及奉献精神,得到了部门经理的认可。自己在人才招聘方面、组员工作安排方面也能参与发表一些意见和想法。同时,经过半年左右的工作学习,对该职位所需要的专业知识和技术能力都基本掌握,自己也能比较快的解决遇到的问题。工作内容变的比较多、杂,开发web网站、公司内部管理系统、电脑网络维护、网站客服、等等,除了自学,无法接触到更专业方面的东西。

2016年上旬,自己萌生去意,主要原因是公司不是专业的公司,无法在技术上再提升,薪水也较低(1500),最终在2016年5月离职,第一份工作结束, 工作时间一年多几天。

总结第一份工作,自己的收获是从学生到工作的角色转变,入行了,了解到工作是什么样子了,技术能力上也有一些成长。

因为对第一份工作怀着特别深的感情,自己没有在职先去投简历应聘,坚持用心上班到最后一天。离职后,开始考虑找下一份工作问题。当时自己想到三个职位,按优先级排为:软件测试、web网站开发、flash开发。其中软件测试是觉得测试是该职位未来比较靠经验、比较热门的职业,而flash开发则是因为在上一份工作中独自完成了的一个小游戏。投了不少简历和参与不少面试,软件测试和web开发职位求职并不顺利。最终,6月底面试一个flash开发职位成功。

2016年,我们都知道,这是网页游戏开始爆发式成长的一年,各类网页游戏公司如雨后春笋搬的创立,游戏产品遍地开花。市场上对flash开发人员需求急剧增大,给flash开发者们带来了无限的机会。正是在这个浪潮下,自己走上了游戏开发之路,这也是之前自己未曾料想到的。

回到刚才所说面试成功了一个flash开发职位,当时是一家香港公司外设广州的开发部门,要求使用AS3负责小游戏的开发,因为之前没有使用过AS3,所以做这份工作对自己来说压力非常巨大。正是这份意外的flash开发工作,让自己成为了flash开发程序员。这份工作只做了两个月,主要原因是团队散漫,自己与同事们没有太多交流,做的不快乐。正好有了另外一家大型网络公司的机会,薪水相对第一份工作也已翻番,于是闪电离职。

2016年9月2日,新加入第三家公司,感觉非常大、非常专业,是个集团公司,创始人和管理层都是知名的业内人士,公司当时有3百多人,部门设立、规章制度感觉非常完善,刚入职有培训,福利、工作环境都不错,这份工作在当时自己看来,是非常不错的。进入公司后跟着总监进行开发,两人独立负责一个新网页游戏(后面基本就我一个人负责了)。项目开发采用flex,自己买了本书边学变开发,工作压力不是特别大。总监对自己的学习能力、开发进度、沟通能力、积极主动性都还是非常认可的。这个项目开发了大约5个月,时间来到2016年1月份,公司经营状况和管理层发生了大变化。公司大量裁员、项目冻结,自己由于积极的和总监其其他相关负责人沟通,正是因为这种主动的态度,自己在项目组被砍掉的情况下转入另一个、也是公司唯一一个正在开发、准备运营的项目中,而之前项目组其他同事全部裁掉了。裁员后的公司开始变的很动荡、人心浮躁、工作压力骤升,团队成员一个个离开,最终自己在6月初也离职,这份工作只做了9个月,但给自己带来了非常重要的积累,关于技术、项目管理、产品运营、开发流程、团队合作等都有了初步的认识和理解,专业方面对开发所需的基础编程知识已基本掌握,游戏模块开发方面已没有太大的问题了。

因为参与过大型游戏的经历、以及游戏市场对该职位人员的巨大需求,相对来说找下一份工作就比较好找了。当时自己的想法是离开广州,年轻就要拼搏,而拼搏就要到最有机会的地方去,游戏开发,在当时(到现在也是)北京和上海(乃至深圳)是机会最多、最好的地方,于是专门往北、上、深三大城市的公司投递简历,包括新浪、搜狐、巨人、腾讯等大公司。虽然,当时自己做过游戏开发,但经验尚浅,要找大公司还是难度很大的,最终北、上、深的求职无果,后来到了一家位于广州相邻的城市—佛山的一家公司。

2016年6月,入职新公司。(因为我依旧在公司就职,就不透露公司名了,直接用“公司”二字表示,下文中涉及到开发的项目也会分别用代号表示)

网页游戏经过2016年的发展,市场上出现了一批挣大钱的游戏,如热血三国。大量投资者和公司开始投入网页游戏的研发当中,市面上也出现了各种不同类型的网页游戏,策略战争类、儿童社区类甚至rpg类游戏等都有成功之作。在这个大环境下,佛山公司成立了,公司老板美术出生,做个人站/专业网站近十年,之前一直在上海做公司,因为有了佛山合作的机会,独身来到佛山,组建了新公司(后面上海公司就注销了),上海公司之前主要积累在于flash动画平台资源,在游戏开发方面也没什么经验。佛山公司准备组建大概15人的研发团队,开发5-8人,美术5-8人,老板任项目经理兼策划及美术总监,研发项目为Q版儿童类社区游戏(下面称为A项目),预计研发时间为半年至一年。

入职这家公司有两个值得提的原因,一是自己想离开广州这座喧嚣的城市,想到安静的地方闭关修炼学习;而这个公司在当时从环境各方面来说都符合我的想法;二是有一个细节,就是去面试,和面试官(老板)谈完准备离开的时候,他主动给了来回车费,这个是我不曾想到的。这个细节让我觉得公司老板是一个愿意分享的人、公司也是可以信赖的。虽然说换这个工作换了城市、要搬家,但当时来说,自己没有想到会在这里一呆就是4年,并且广州离佛山也很近,自己并不需要下多大的决心去选择这个公司和这份工作。

我是在公司成立一周后开始上班的,是公司的第一批员工,算是公司的“创业元老”。当然,那时候没有什么创业的概念,只是当做一份工作,只是现在回过头去看,四年做的事情,遇到的问题、和所付出的心血我觉得与自己创业并没有太大区别。

我入职后一个月左右研发团队基本完善,工作陆续展开,一开始团队做一些简单的功能模块和基础功能点,我主要负责模块开发,时间没过多久,出现了一个偶然的机会,把自己推上了准组长的位置,担负起了主程和组长的职责,也让自己有了从另一个角度去看待问题、处理问题的机会,关注团队开发效率、关注整体。

A项目在逐步往前推进,不过现在想起来,似乎没有特别明确的开发计划和产品方向,因为整个团队都没有太多做游戏的经验,于是就照着市面上的同类型的成熟产品来做,依葫芦画瓢,觉得不好的地方加入我们的想法。以Q版儿童社区游戏为主题,展开功能,一路开发、一路摸索、一路修改。期间,调出了几个同事进行花园、牧场游戏以及一些休闲小游戏的开发,想把它们整合进游戏中去。同时,公司又接了腾讯的一个休闲游戏外包项目,由我负责客户端开发,大概持续了2个多月。

自己负责腾讯外包那个项目在那时是从工作以来感到压力最大的时候,时间紧、任务重,最主要的是遇到问题得全靠自己解决,没人能帮自己。在那段时间,开创了晚上睡公司的历史记录。最终项目虽然有些bug和拖延,还是比较顺利上线了,对方也给了比较高的评价,也为后来和腾讯的一系列合作打下了基础。经过这个项目,自己在技术、做事方法、抗压能力方面都有了提高。

整个团队就这样的状态做了大概7个月,时间来到了2016年春节,此时,市面上的儿童社区游戏比09年初已经多出了很多,儿童页游市场变成一片红海,盈利状况非常不乐观,而我们的A游戏按计划还需要好几个月才能推出。春节过后,大概3月份的样子,老板决定我们需要调整方向,改为回合制rpg游戏(因为调整特别大,这里就把调整后的游戏称为B项目吧)。这个决定在当时来看是无奈的、但是是符合市场需求的调整。整个团队就按照新目标来开展工作了。

2016年初,公司又有一个机会和某个事业单位合作,把A项目改造成一个和世博会相关的、适合青少年玩的项目(暂成为A+项目),公司又把大部分精力和人力转入到这个项目的研发中去了,我负责了这个项目的对外、对内沟通的职责。4月底,A+项目上线,但经历了极其悲催的事情—-在在线人数很少的情况下出现了服务器宕机,这件事在未来几年在团队中都留下了“阴影”。A+项目需要我写很多技术说明性的文档和PPT演示文档,那时似乎自己花在写代码上的时间不是很多,每天的事情很杂,写文档、沟通策划、沟通工作安排等等,这个经历也一定程度上锻炼了自己的文档能力和处理问题的能力。

A+项目是一个合作性的非营利性、阶段性的项目,到6月份后基本就不需要怎么管了,公司全部精力重新回到B项目。B项目做的并不太顺利,2016年的6月份距离09年初创公司时已经过去1年,公司启动资金已经用完,老板只能靠借钱发工资了,各方面压力开始增大,加班也比较频繁了。9月份,B项目基本可以测试体验,10月份实现技术封测(不太记得是10月份还是11月份了)。那一年国庆,假期自己也没有回老家,和老板及技术总监一起呆在公司弄着游戏的事。产品一直在调整、修改,修Bug,与此同时,公司也在寻求新一轮的融资,和很多机构、个人、公司有接触谈判,当然,这主要是老板做的事,只是作为同事,能感受到这种环境和压力。

时间很快,又来到了2016年春节,又一个转折点快发生了。

2016年初,之前那个A+项目合作方提出新的需求,希望和我们合作继续开发一款关于宣扬低碳意识的游戏,(暂定为C游戏),于是我们继续分出几个同事对这个项目进行开发,我依旧担任项目对内外沟通的负责人。在这里值得说一下,合作方是一个政府较小的事业单位,和公司及老板有很多年合作的历史。这类游戏项目主题受限制、没有太多开发经费和盈利要求,我们也只是作为外包的态度去看待。

2016年春节放假前,团队拼全力在B游戏的完善上,希望发布一个比较稳定、完善的版本。而此时,市场上已经发生悄然变化,回合制战斗类产品已经多的让人眼花缭乱,其中还不乏高品质、大推广的游戏,甚至还出现了不少arpg。这样的环境给我们带来了严峻的考验,一是我们觉得的我们自己的产品似乎没有特别突出的卖点、二是我们在用户、渠道推广方面没有太多的资源和经验,更重要的是:老板层面寻求的游戏联合运营和融资方面一直没有有效的进展,公司账户一直是负数状态。春节放假期间,老板做了一个艰难的决定:决定假期后只少数几个员工按计划上班(我是其中一个),大部分员工延长假期,待公司确定上班时间后再通知。而上班的几个同事先重点研究、分析B项目的情况,针对项目存在的问题,有的放矢,确定未来半年这个项目的计划。

计划赶不上变化快,就在我们在对项目进行整理的那段时间里,我们又有了一个合作的机会,和国内一互联网巨头(暂就称为T公司)的游戏部门合作开发一款关于汽车的游戏,我们临时做了比较详细的准备,产品方案、开发计划,召开电话会议等,但由于一些原因最终没有合作成功。不久,T公司之前和我们有过沟通的人为我们引荐了T公司的另外一个部门,准备合作另外一个关于时尚购物的项目(暂定为D项目)。对这个新项目我们非常期待,因为T公司有着特别巨大的用户资源和平台,如果能合作成功,对我们来说,风险可以降到很低。我们积极的准备产品方案和材料,希望能得到他们的认可。和T公司的沟通大概持续了1个月时间,这段时间我们B项目和C项目的工作没有停止,公司员工陆续回来上班。一方面我们继续老项目的完善,另一方面我们在和T公司进行D项目的沟通和准备。3月底,D项目基本确定,和T公司合作开发。刚得知合作成功的消息时,公司同事还是比较兴奋的(特别是老板),大家都对这个项目充满期待,当然,也有担忧、迷茫和疑问。(和T公司的合作,后面回过头看来,其实主要还是以我们公司为主,对方只是在初期发表一些意见和看法,他们所承诺的帮助最终由于各种原因也没有达到预定的目标)

D项目确定后,我们就把B项目彻底放弃了!从09年创立公司打算的A项目,再到把A改造成B项目,时间已经过去近2年!而如今,因为各种原因,要把B项目放弃,这是何等的无奈和遗憾。过去近两年的努力基本白费,大家心里都有些不甘。时至今日,每每说起这个项目,心里多少都还会惋惜。

我们对D项目做了了详细的开发计划,采用快速迭代开发、小步快跑的方式。开发时间准备1个半月,然后上线。当时,在facebook上有一款同类的游戏,我们以它为原型,进行修改调整符合我们本土的风格和玩法(后来,我们又做了很大的玩法上的创新和完善)。我们加班加点的赶工,晚上也在公司,假期也基本都在公司,遇到事情处理事情、遇到问题解决问题,最终通过团队的努力,6月份完成了上线内测,8月份登录空间、9月初开始收费,游戏各方面的数据都表现不错。

那时,团队也迎来了一次较大调整,陆续有同事离开,一方面工作压力巨大,另一方面公司财务长期得不到改善,用“苦”和“累”这些词语已经很难表达完自己的感受了。很多人对公司的未来、项目的未来、自己的未来充满了疑惑、迷茫,对是否坚持产生了动摇。值得一说的是,在那次团队变化过后,之后的两年里,团队就基本没有大变化了,所以我们现在的核心团队都是一起打拼了4年的同事,人数少、效率高,沟通简单、直接、高效。

D项目上线后,有了收入,相对就平稳了。公司主要工作就是收集玩家需求,开发新功能上线。差不多一年多的时间(大概持续到2016年的12月份),我们一直在通过各种方式增加用户、增加留存,提高付费渗透率。2016年4月到2016年12月期间,我们还上线了C项目,以及为T公司的其他部门开发了外包项目及其他合作的小项目。因为时间不是很长,也不是公司主要方向,在这里就不详细介绍了。

D项目的开发过程非常艰苦,最明显缺的就是开发人员,这么大的一个游戏项目,包我就只有2个客户端开发人员、一个半服务端开发人员(为什么算半个是因为前期有2个,后期只有1个了),没有专职测试,老板任项目经理兼美术总监兼策划兼商务。所有人都是在高压力、同时又是疲惫的状态下工作。自己更是不仅要写程序,关注团队,很多时候还需要兼任客服、以及一些过往项目的对外沟通。自己不知有多少个日夜,凌晨、甚至通宵还在写代码、修Bug,新功能刚刚开发完就要赶着上线,然后无穷的Bug和错误、甚至低级的错误。很多问题是由于时间匆忙、工作流程、人手有限等各方面的原因导致的。自己那时也承受着巨大的压力和遭受了很多委屈。

值得欣喜的是D项目可以算作一个成功的项目。项目维持在20-50万左右的日活跃,每个月有几十万的流水(有几个月快接近百万),在如此激烈的竞争环境中起得这样的成绩也算是对我们辛苦付出的一个汇报,值得我们这种小团队值得高兴的事情了。因此在2016年春节,公司首次派发奖品:每人一台Ipad,这也是自己工作以来首次获得的大价值奖品/奖金。但从公司层面来说,从2016年6月到2016年12月,三年半时间,依旧还在贫困线上徘徊,依旧还有很长的路要走,依旧任重而道远。

2016年11月份后,D项目活跃人数开始缓慢下降,收入基本稳定但呈下降趋势。做了一些调整和活动但效果不明显,我们开始把人力资源转向新项目的开发了。关于新项目,本文不做详细介绍(留着下一个6年的回忆录里写),开发了大半年,时不时被暂停转去做其他事情,项目进展基本顺利,预计今年6月份内测。

程序员述职报告ppt

过去的一年,软件研发部团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下:

一、软件研发

根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈:

1、asp.net 开发

以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。

首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp.net项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方等。asp.net如此,c#如此java也同样如此。

其次,具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net 方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。

再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获。

优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。 特别是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简单的优化。

缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,

在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。

拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。

2016公司优秀员工发言稿
研发总监自我评价 第六篇

##第1篇:公司优秀员工发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是公司行政部,作为公司这个大家庭的一名普通成员,我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天,我能站在这里,与公司领导的栽培、同事们的帮助是分不开的。感谢大家给予我这份殊荣!感谢大家对我工作的肯定与支持!

我来到公司年多的时间里,目睹了公司在这几年中的巨大变化,我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我,也随着公司逐渐成长。在这几年工作当中,我都努力保持着积极和认真的工作态度,从点滴工作做起,踏踏实实地做事,尽可能地使工作完成的更圆满些。

今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在新的一年里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢,谢谢大家!我祝愿大家在新的一年里牛势冲天,平安吉祥,健康幸福!

##第2篇:公司年会优秀员工代表发言稿

各位领导、各位嘉宾,同事们,

大家下午好!

今天我非常荣幸能获得公司20XX年度优秀员工荣誉称号,并代表全体优秀员工做获奖发言。

在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

同时,感谢何总、粟总及李总的栽培,感谢叶总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!

在这一年里,我们与所有员工一道,为安洁士公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己最大的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。

荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后,在这玉兔方去,蛟龙早腾之际,预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。

##第3篇:公司年会优秀员工发言稿

今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2016给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的能力提升空间,也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司发展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的发展抒写新的篇章。

##第4篇:房地产公司优秀员工发言稿

尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!

我是××地产集团公司xxx部一名普通员工,作为这个大家庭的一员,我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

2016年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位给予我的信任,有理由相信2016年我们公司又将是辉煌的一年。

今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。

“红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想,点燃满腔的激情、挥洒青春的力量,我们有理由相信:××地产集团的明天更精彩!

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

谢谢!

##第5篇:企业优秀员工发言稿

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

今天我有幸作为公司的员工代表上台发言,与各位同事一起分享2016年度的工作成绩,我感到非常的荣幸和高兴。2016年,我们大家在工作中都取得了一定的成绩,这不但得益于我们公司各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和全新的管理感理念对我们的熏陶。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意。

众所周知,2016年对于我们洛阳新视野眼镜连锁有限公司有着重要的意义,作为一名公司员工,在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。

新视野眼镜连锁作为一家以眼镜零售为核心的连锁公司,零售市场是我们的生命线,同时也是检验企业运营实力的唯一标准。事实上,随着市场竞争日趋激烈,眼镜零售行业出现连锁发展,广告战、价格战有的已偏离了行业发展规律。眼镜行业不同于其他零售业,它属于视光学应用领域,是满足人们矫正视力需求的行业,从业人员的专业素养和设备投入直接影响着人们的视力健康,而过度竞争势必影响眼镜行业的健康发展。因此公司品牌定位的“国际化、专业化、时尚化”,正是顺应了时代的发展需求。这一切都向社会、向市场证明了新视野眼镜连锁公司的运营实力和前瞻性决策能力。

有容乃大,无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地,就必须随时保持一种健康的学习和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大,就是因为整体的运营比市场快一拍,而作为员工至少应该跟上公司的运营层面,随之提升自身的综合素质和专业技能。

今天,新视野眼镜连锁公司上下济济一堂,其乐溶溶,共同分享着岁末成功的喜悦,共同体味着新年新景的快乐。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”成为唯一的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是唯一的目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”更应在我们的每一件工作当中得到具体落实。

古人云:上下同欲者胜。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,新视野因为有我们更强大,我们因为新视野更骄傲。

谢谢大家!

##第6篇:年度公司优秀员工代表发言稿

尊敬的董事长、林总、尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

大家新年好!首先感谢大家把这份荣誉给了我,借此机会,向所有关心、帮助我成长的领导和老师们,表示诚挚的感谢!现在我代表**科技的各位精英在此发言。

新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表**科技全体员工并以我个人的名义,向董事长、林总、各位领导及全体**同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

回想我在**成长的经历,不由得使我感慨万千,我于**年底步入**科技,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,新的挑战,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,公司领导看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触一卡通这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,而且信任我,在生活上关心我,同时其他同事如陶工、王工、严工等也在工作中给我很多帮助与支持,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了**这个温暖的大家庭,苦练技术,认真工作,保质保量的完成职责工作,取得公司领导对我工作更多的信任。在此期间,成功协助研发完成广东电信、江苏移动等重点项目工程及无线多媒体门禁、手机消费机等新产品项目验收等,并分别获得7、9月份tib成长之星及《二·三发展规划纲要》学习优秀奖等荣耀。因为职责工作任务本来就很多,但领导还要一件又一件的新工作增加进来,真的有点吃不消。这期间我也有过抵触情绪,在公司领导的开导与各位同事特别是陶工的帮助下,更重要的想到三月份以来我们一直在学习的公司《二·三发展规划纲要》及林总的《致员工一封信》等时,感受到林总对我们每个成员的语重心长,明确了自己要如何在公司二三时期提升自我、自我奉献,在公司独特的tib品牌文化的熏陶下,让我逐渐形成了积极的态度与人生观,让我能够积极主动承担部门的工作、参加文化活动,深切体会到了‘快乐工作,幸福生活’的真谛,借此,我要感谢林总对我们孜孜不倦的教诲,感谢**这个美丽的平台,感谢公司领导及同事对我的信任和帮助。

在工作中我们相互支持和配合,在生活中我们相互体贴和关心,游子思乡情,到哪都不停!一句朴实的话深深的敲碎了我们的心灵门槛,说实话,哪一个在外的游子不想家呢?但是在这里,却让我感到了如家一样的温暖,从吃、住、洗、漱,领导无时无刻不都在挂念着我们;一句叮咛,一声问侯,一丝关切,都让我们感到了无微不至的关怀。所以今天我借此机会向所有的领导道一声感谢!**年已经成为历史,**年已悄然而至,**,多么吉祥的数子,希望在这个吉祥年,上下同心让我们同创未来,共建我们美好和协的大家园。

祝董事长、林总、各位领导、各位同仁在新的一年里:

事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!

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