下周工作计划范文

导读：　下周工作计划范文篇一《1周工作计划范文》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《下周工作计划范文》，供大家学习参考。

下周工作计划范文篇一
《1周工作计划范文》

一周工作计划表

部门：办公室 2010年 第53周

1

工作计划 持笔：

年 月 日

2

下周工作计划范文篇二
《周工作计划范文》

备注: 1、此表请于每周五15：30前完成上报，若单元格不够，可灵活添加。

2、工作内容要点阐述:履属本周工作的,重点说明达成的业绩或问题点;属下周工作规划项目的,则重点阐述预计要达到的成果及需要的资源协作. 3、完成情况说明：A：表示提前高质完成；B：表示按时按质完成；C：表示未完成，若属C类,则必须详细说明原因;力求量化说明为佳. 4、为了达到“先知先觉”之预则立之目的，则每周五4：00召开本部周工作会议。

下周工作计划范文篇三
《周工作计划范本(改)》

本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜

姓 名宗飞千部 门行政部职位行政主管填表时间

填表人；jeffchain

说明：

1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；

（2）表格黄色部分为计划内容,其中下周计划需要在本周六下班之前完成,本周计划参照上期的下周计划执行。

下周工作计划范文篇四
《每周工作计划范文》

每周工作计划

填写人： 填表日期： 年 月 日

1、使用流程：填写计划 上级主管汇总 填写人暂存 本周实施结果 说明 人事部门留存。

2、适用范围：

1).每个员工均须填写每周工作计划表； 2).作为部门每周工作计划表。 3、填写说明：

1).工作项目，指本周主要计划做的几件大事，列一、二、三、……之标题； 2).具体计划，指同工作项目下的上体行动方案，列1、2、3……之标题； 3).表中1、2、3、4、5为周一至周五，下面空格填日期；

4).在日期下面空白处划线为：…………为计划线，棗为实施线（事后填写）；

4、如为部门计划，在工作项目具体计划栏注明执行人（员工）。 5、对本周未计划而执行的工作，可附加在本表下部。

下周工作计划范文篇五
《周工作计划指南及范本》

目 录：

1.周工作计划要求. 2.周工作计划主要内容.

3.针对公司及相关部门提出的意见、建议及希望，包括需要的支持，书面表达形式的要求.

1．周工作计划要求：

1.1．周工作计划是根据月度工作计划、本周公司主要工作和部门主要工作的要求，明确每个营销人员一周工作的指南，实际上是月度工作计划的分解、分步实施、检查落实、改进调整，以期最优完成月度工作目标。所以说，除特殊情况外，周工作计划必须按照月度工作计划的主线和思路来制定，不能随意改变已确定的月度计划，而另搞一套。

1.2. 对于周工作计划，凡是重复月度计划内容，即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作，并有明确目标、详细方案的，除因故有重大调整外，不需再用文字叙述，可按月度工作计划分类注明（同月度工作计划指南8.4费用分类及说明一致）。

1.3. 根据公司和部门临时或阶段性重点工作，需要在周工作计划中新增加的工作安排，应按照月度工作计划指南的要求，列出原因、目标、方案及需要公司的支持，否则公司和片区有权不予批准。

1.4. 销售人员，包括团队(部门)主管，必须在每周日17：00以前，将周工作计划交给团队(部门)主管（不论以何种形式），由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监（或负责营销管理的经理）。

1.5. 周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批。周工作会除非常特殊的情况外，原则上不允许随意变更会议时间。若需调整会议时间，必须经营销总监（或公司分管营销工作的经理）批准后才能调整。

1.6. 周工作计划拟定应在周工作会完成，全部审批工作应于每周工作会次日完成。

1.7. 周工作会由团队（部门）主管负责召集和主持，团队（部门）主管（经理）还承担以下职责：团队个人周计划的收集；团队周计划的汇总、整理与拟定；周工作会记录，文字小结与上传汇报；周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报。

1.8. 周工作会的安排，周工作计划的最终审批权归营销总监（或公司分管营销的经理）负责。超时限审批按公司超时限管理要求，可依级别逐级递减审批执行。

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2．周工作计划主要内容：

2.1. 客户周拜访计划：

2.1.1. 客户周拜访时间的安排，见周工作计划范本。

2.1.2. 周拜访计划应按公司对客户分级和VIP分级的拜访、交际活动的频率要求，月度拜访和交际频率总的计划来统筹安排，确保月度VIP客户培养计划的完成。

2.1.3. 每周主要拜访计划一旦确定，不应随意改变。确因工作需要，拜访计划必须更改时，当事人应提前半天通知销售秘书或部门主管，以便随访人员重新安排随访时间。否则出现上级随访不能完成或上级抽查拜访不能确认其真实性，当事人均将按“误工”记载，由随访（或抽查）管理人员向销售秘书处说明，记入当月考勤，依公司考勤制度处理。

2.1.4. 营销人员应将每天的主要工作，列为每天上、下午头二项拜访计划，以便上级更好地选择随访时间，保证工作计划的连续性和完整性。

2.1.5. 营销人员的拜访考勤，由团队（部门）主管负责，并由后者于当日将考勤记录通知销售秘书进行登载、汇总。

2.2. 本周的主要工作。

2.3. 本周VIP培养计划和实施方案。

2.4. 本周主要植入工作及相关活动方案。

2.5. 本周主要回款工作及相关活动方案。

2.6. 本周主要销售工作及相关活动方案。

3. 针对公司及相关部门提出的意见、建议及希望，包括需要的支持，书面表达形式的要求:

3.1. 对公司工作中做得不够的地方，需要改进的地方，应及时提出自己的看法和建议，不仅仅是要公司的支持，以便公司修订政策，更有利于营销管理。

3.2. 重点应对公司的营销战略、产品引进思路、客户的交流、营销区域的管理，提出自己建设性意见和要求。

3.3. 对营销后勤保障工作，对内务工作中影响销售工作的人和事，提出批评和整改要求。

3.4. 对于营销培训，提出自己的看法和建议。

3.5. 对于公司的不足或需改进的工作，必须列出具体事例表明自己的态度，反对泛泛之谈。

3.6. 无论是批评、建议，还是寻求公司和部门支持，在例举具体事例，表明自己的态度后，更应该提出具体的改进方法和措施，包括自己成熟和不成熟的想法，力求于具体，必须触及到实际，能帮助公司和部门解决问题，能提高效率，以帮助公司和部门及早作出正确的判断，尽快拿出周全的解决问题的方案。

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下周工作计划范文篇六
《每周工作总结及下周工作计划表》

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2012.9.10-2012.9.15 工作总结及下周工作计划

下周工作计划范文篇七
《周工作计划范文》

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下周工作计划范文篇八
《周工作计划表(范例)》

周工作计划表

本周重点工作：

上周未完成工作：

上周工作不足总结

注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 2008年8月 第3周 总监督人：

部门：喜洋洋前厅部 计划人： 何小锋 任 志 陆春生 张李平

二00八年八月十六日

下周工作计划范文篇九
《一周工作计划表范本》

一周工作计划表

一周工作计划表

时间： 年 月 14 日~ 2012 年 1 月 20 日 部门：业务部 填表人：

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