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销售工作目标和计划

2016-01-14 09:12:58 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 销售工作目标和计划篇一《销售工作目标与计划》 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《销售工作目标和计划》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

销售工作目标和计划篇一
《销售工作目标与计划》

一、自我分析和认知

特殊家庭背景给了我一个独立、沉稳、理智多重性格,在销售工作和销售管理中逐渐地 培养了我爱思考的习惯,在销售支持、市场分析和市场开发方面成了我的强项,如果有幸我 会在日后具体地工作中融汇贯通,将绩效做到更好,最好!

二、我对安防行业的认知

一提到安防,不由地让我想起公路上的“电子交通警察”、楼宇监控视频、门禁系统等 等,它几乎走入了我生活的每个角落。道路、小区、停车场、楼梯、走廊、公园、医院、 学校、商场、银行等等,处处相伴着,成为现代生活的守卫神,我不知道有了它会给我们带 来什么好处,但我知道没了它,生活会一定会缺乏安全感。

安防产品需求明确,使用范围广,目标客户群体庞大,市场大。当然,这些只是我对行 业的一个浅短认识,也是我选择从事安防产销售推广的理由,在今后职业生涯中我会加倍地 努力学习。

三、安防产品销售思路

对于安防产品的销售,我会从以下几个方面的思路展开:

1、我销售的是什么?对于销售人员产品的熟悉应是理所当然,对产品性能特色特点的撑握 达至专业水平。当然,最关键的还是个人人格魅力价值的提升。对于产品知识的学习我会从: 了解-学习-咨询-实践-深入-专业一系列步骤来实现。

2、我要销售给谁?我想这也是最关键的,找对人其事半功倍。目标市场客户:政府机构、 企业客户、新楼盘项目、私家别墅、学校、医院、公园、银行、超市、个体商户等各行各业, 方方面面;目标客户群体结合实际情形进行分析类别:①A、B、C 项目分析法;②项目轻 缓急重拓析法;③先易后难,拿下该拿下的;④客户大小、跟进方式进行类别分析;

3、如果销售?销售策略是成功达成销售的保障,针对不同类型的客户须有不同的销售方 法;具体销售策略可以借鉴前辈成功经验,同行业先进的成功经验;个人也会不断地开拓总 结、创立适合自己的独特成功营销风格模式。

4、客户为什么要买?对于市场中有各种客户:有明确需求的、潜在需求、开发需求;在产 品特色卖点要展示的恰到好处,明确把握客户的关注点,顺着顾客的心理顺藤摸瓜,达成 销售目的。有些客户的需求意识不是很深,需要一定地引导,灌输安防意识。

5、客户为什么要在我这买?产品市场竞争压力巨大,在突出自己产品优势的同时,还得熟 悉同行业的产品,知已知彼,做适当的竞品分析。在北方大多客户会注重情感、人品,因此 公关在达成项目销售中起到至关重要的偳化作用。借力使力不费力

6、客户为什么要现在买?在过往地行业产品项目销售中,总会有很多缓慢成交、延迟成交、 淡化成交这样些现象,令结果事倍功半。因此在这个问题上也是需要事先做好未雨绸缪,分 析到位。一般来说不能即时成交/或是说成交迟迟不付帐款,都是至少有一个问题没解决。 在整个销售过程中就是一个不断地发现问题、解决问题的过程。

三、产品销售步骤

在过去的销售工作中,我成功地总结了一套适合销售方法:即“三三销售工作法”:

1、销售工作具体销售工作可分解到售前、售中、销售这三个步骤;在售前工作中需具体到 目标客户寻找、分析、谈判等一系列的销售准备工作;同理售中和售后也会有明确的工作 步骤,这样做来有一大好处就是,不论有多繁忙我不盲目,方便于自我检查哪个环节没做到, 没做好,将工作作细了,做到位了,成交是自水到渠成。

2、售后工作一般售后工作由公司客户服务部在具体操作,我个人认为售后工作最好还是由 销售人员和客服共同完成,成交只是销售工作的开始,售后作的好会赢得一片市场和再次销 售的机会。

3、转介绍(合作)工作当和我们顾客成交后,又将关系处理的相当好时我们可以得到客户的

转介绍,在转介绍的环节里也会有相应的三个步骤,依次去开拓完成,让销售工作成为一个 销售链,周而复始形成雪球效益,客户、市场都越来越大,稳定而牢固。

销售工作目标和计划篇二
《月销售目标设定与工作计划》

本月销售目标设定表

本月重点跟进客户计划表

注:漏斗阶段分为:1、挖掘目标客户;2、发现潜在机会;3、引导客户意向;4、影响及跟进客户立项;5、赢得客户认可;6、商务谈判;7、完成销售成交

销售工作目标和计划篇三
《2012年工作计划和销售目标范本(国际贸易)》

2012年工作计划和销售目标(国际贸易)

交流QQ:1428977784

2012年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、合理安排时间,提高办事效率,抓重点客户。建立完整、详细、最新的客户档案,随时跟踪客户动态,了解客户需求。

2、制定明确的工作目标和详细的计划,养成一个写工作总结和计划的良好习惯。及时总结归纳工作中的不足,以待外贸销售上有新的突破新的提高。

3、加强对市场的深入了解,学习产品技术问题,积极灵活的和客户沟通,和客户建立信任关系,争取大订单,我坚信经过不断地沉淀和积累,加上我们的努力,大单不是问题!

4、努力提高自身素质,不断提高自我判断能力,更好的和客户去交流,引导客户去相信和购买我们的产品,提高成单率,增加销售额。

5、继续完善外贸平台,不断更新产品,提高产品排名,继续通过不同的渠道推广我们的公司和产品,提高我们的知名度,从而赢得更多客户。

6、积极配合公司管理,配合同事们的工作,团结一心,以主人翁的心态共同努力把公司做大做好。

2012年销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额100~200万进军。根据自己制定的任务,把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。

公司培养了我这么久,我相信,在领导的大力支持和帮助下,我一定可以实现目标、完成任务,外贸上一定会越做越好!

1

销售工作目标和计划篇四
《销售部工作计划目标改》

阿易业务部2011年度工作计划

百瑞网(114bearing.com)市场调研

1、轴承市场实地调研(前期和中期的调研,确定调研方案、人员投入、费用预算以及所达到的目标)

2、网上调研(针对网络用户市场前期和中期的调研,确定调研方案、人员投入、费用预算以及所达到的目标)

一、 百瑞网市场宣传

1、轴承市场实地宣传(以走访商铺和企业为第一手段) 2、轴承市场网络宣传 3、轴承相关展会宣传

(宣传前应确定宣传方案、费用预算、投入人员及所取得的效果,相关宣传应由技术部参与协作)

二、 销售团队的组建与培训

1、销售团队的组建:招聘方式(确定考核方式、薪资待遇)、招聘人数(根据销售目标建立团队)、各招聘阶段具体时间安排;

2、销售人员进入公司后培训步骤及到岗销售的具体时间,及每月; 3、每月份培训课程的安排

三、 开发轴承行业网络客户(低端、高端)方案

1、可根据市场具体情况和产品应用情况,制定每个月份的销售计划与方案

(销售开展办法,针对市场调研数据确定低端网站和高端网站客户发展数量、步骤等)

四、 销售财务预算、盈利目标、客户量目标、销售目标

1、销售部年度所需费用的确定(含宣传费、调研、招聘等) 2、制定年度、季度、月份体盈利目标(根据市场调研情况和公司发展情况)

3、根据市场调研情况和盈利目标,制定每月新增客户(含电话沟通、网络沟通、上门拜访)数量; 五、 建立轴承行业企业客户档案

根据轴承市场和网络调研结果,增加企业客户档案。

注:以上为2011年销售部计划安排,还需要附详细说明及具体的数据表示。

表格1 :销售任务

根据月任务额 进行任务单调剂分配 分配到每个产品份额下

表格2 :市场宣传规划

走访轴承市场商铺,厂家,实地宣传,宣贯网络知识 网络宣传可以利用现有网络手段如阿里巴巴,SEO等手段 实地宣传由于是时间段的特殊情况主要集中在1-3份之间 其他月份根据营运情况进行特别订制 表格3:市场调研

实地调研和网络调研的主要目的——经营范围,网络利用度以及 目前所利用的网络手段,所有调研进行的同时都要伴随着电话回访,

表格4:客户整理

客户按照类型统一管理到维生素上,便于管理的同时能够 提醒销售人员一些具体事宜减少遗漏

以上计划是以114bearing为主产品来开张市场运营方向的;但是由于自身的结构没能搭配等问题没能达到100%的效果,因此建议:未彻底调试完善前不要进行114的宣传工作,推出很有可能会带来二次宣传时的负面影响。

在整改114bearing站过程中,首先要了解自我的竞争对手,应该合理分析竞争对手的情况。他们的产品是如何工作宣传的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?再彻底对我公司产品进行整改

1 ·114bearing首页格局 2 ·114bearing首页色调 3 ·114bearingLogo

4 ·114bearing站 内容项搭配

销售工作目标和计划篇五
《销售人员工作目标及计划》

2011销售人员工作目标及计划

销售工作目标和计划篇六
《公司销售工作目标与计划》

公司销售工作目标与计划

在2011年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些健康行业,但这些企业往往对健康的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

2011年的工作目标如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到[xxxxx]个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方健康的学习,多看书,上网查阅相关资料(material),与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好健康象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成达到[xxxxx]x万元的任务额,为公司创造 利润。

销售工作目标和计划篇七
《2013年工作计划及销售目标分解》

2013年(电商部)工作计划及销售目标分解

销售工作目标和计划篇八
《销售经理工作计划》

工作计划

销售经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售经理,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言,销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,对客户而言,销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。

承上启下的销售经理,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、服务意识,俱有掌控、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在:督促业务人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、销售人员工作的分配等等……

我的工作计划:

第一、督导销售人员的工作:

其实要说督导还真不是很确切。首先我要说,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。

作为销售经理,需要督导的方面:

1. 分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

3. 拟订年度预算,分解、报批并督导实施;

4. 根据业务发展规划合理进行人员配备;

5. 把握重点客户,参与重大销售谈判和签定合同

6. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;

7.组织建立、健全客户档案;

8.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

9.向直接下级授权,并布置工作;

10.定期向直接上级述职;

11.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;

12.负责本部门人员晋升的提名;

13.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;

14.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;

15.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案。

第二、督促销售人员的工作:

作为销售经理,需要督促的方面:

1. 销售部工作目标的完成;

2. 销售目标制定和分解的合理性;

3. 工作流程的正确执行;

4. 开发客户的数量;

5. 拜访客户的数量;

6. 客户的跟进程度;

7. 销售谈判技巧的运用;

8. 销售业绩的完成量;

9.良好的市场拓展能力;

10.所辖人员的技能培训;

11.所辖人员及各项业务工作;

12.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;

13.销售人员的计划及总结;

14.潜在客户以及现有客户的管理与维护;

第三、销售目标的制定:

销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,

已及市场,细细划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员月销售业绩应该是多少,季度销售业绩是多少,从而很完美的完成公司下达的季销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第四、定期的销售总结:

其实,销售总结工作是需要和销售目标相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是我与销售人员的交流沟通的好机会。我能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便我以及可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关产品的信息,知道竞争对手的一些动向。要知道,我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第五、销售团队的管理:

销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间。我想,每一个队员都会喜欢自己的工作,喜欢我们的环境的。

公司为大家创造了很好的企业文化,同时也给大家提供和搭建了很好的销售平台,所以,销售人员应该感觉到满足,并胸怀感恩的心。

现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售产品,那么,还会有公司文化,公司形象吗?答案是肯定的。

我要让每一位销售人员学到相应的东西。

第六、绩效考核的评定:

绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。

对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。

绩效考核表的制定可以由我来做,大致的内容包括:

1.原本计划的销售业绩

2.实际完成业绩

3.开发新客户数量

4.现有客户的拜访数量

6.月签单数量

7.新增开发客户数量

8.丢失客户数量

9.销售人员的行为纪律

10.工作计划、汇报完成率

11.需求资源客户的回复工作情况

第七、上下级的沟通:

销售经理也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时,也可以反应基层人员所遇到的实际困难。

第八、销售人员的培训:

销售人员培训的主要作用在于:

1.提升公司整体形象

2.提升销售人员的销售水平

3.便于销售经理的监督管理

4.顺利构成定单的产生

我计划的销售人员培训包括:"电话销售培训"、"销售技巧的培训"等……内容覆盖面应该来说还是很广的,当然,我也会根据公司的实际情况,在培训中间穿插一个案例分析、实战演练等。

销售工作目标和计划篇九
《2015年销售人员个人目标与计划》

2015年销售人员个人目标与计划

一、收入方面:

1.XX年销售总量是多少?2.个人收入是多少?

努力突破100万;年收入最低6万。

二、工作能力进步方面:

专业销售能力:成为专业的销售人员,与重点客户发展深度关系,提高老学员转介绍率,可结合网络推广、电话营销、陌生拜访客户等形式提高销售业绩;

专业应用心理学技巧:nlp、九型人格、锐变

项目运营能力:成为项目经理,独立娴熟的负责项目,提高现场销售意识

三、人脉资源:

1.增加多少学员客户?2.增加多少个关系不错的客户?3.增加多少个对你的业绩增长可以起到重要作用的客户?

增加300个学员;其中100个是关系不错的;50个是对业绩增长起到重要作用的

四、想学习哪些课程,有什么样的收获?

nlp 专业执行师:熟练运用nlp的相关技巧,并能与人分享交流

九型人格:能运用九型人格更好的与人沟通交流,判断分析自己的型号 锐变、英雄之旅:关系方面的发展与进步

五、看多少本书,学习到什么?

肯·威尔伯的相关书籍:《万物简史》、《性 生态 灵性》、《一味》、《恩宠与勇气》、《意识光谱》、《没有疆界》,学习先进的思想理念; 克里希那穆提的相关书籍:《重新认识你自己》、《人生中不可不想的事》、《谋生之道》、《心灵自由之路》等,提升自我觉察的能力; 阿玛斯:钻石途径系列《内在的探索》、《解脱之道》、《自我的真相》、《无可摧毁的纯真》;

九型人格、nlp相关书籍,熟练每个型号的特点,比较全面而深入地了解自己的型号,能对性格上的优缺点进行扬长避短;并能大致判断他人的型号,更有效地与之沟通交流;

有时间可以经常去广州图书馆看看书籍、报刊杂志;多浏览成功人士的博客,看看人物传记

六、身体状况如何:

如何进行体育锻炼?

坚持每周去打3次乒乓球,坚持上下班骑单车,爬白云山,去泰山看日出。

七、对家庭有什么样的贡献?

在经济上,争取给予家人一定的经济支持;在思想上,用自己的言行影响家人,营造和谐的家庭氛围,促进与父母较和谐的关系。

八、爱情和友谊方面:

找个人谈恋爱;结交新朋友,不忘老朋友,人际网络顺畅。

我是个不大喜欢制定目标的人,因为公司要求必须要写,那我就大概写一下,也争取完成以上的目标与计划。XX年,我希望自己有更多的成长与突破,在工作方面可以更加专业,提升销售业绩,在物质层面有突破,不用受物质的

束缚,活得自由一点。在感情方面可以有一点进步,不能总是空白啦,要开始涂抹一点色差,让生命更加灵动鲜活!

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