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新的一年计划

2016-01-21 10:44:25 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 新的一年计划篇一《新的一年工作计划》 ...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《新的一年计划》,供大家学习参考。

新的一年计划篇一
《新的一年工作计划》

新年工作计划

转眼间又要进入新的一年-2012年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了公司业务员2012年新一年工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作计划。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2010带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企

[

名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向

[

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2012年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2012年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2012年新的挑战。

新的一年计划篇二
《新的一年工作计划》

个人工作计划

很多年的一个习惯,总会在一年的结束和新的一年开始时写一些东西做为留念,做为一年的总结,做为另一年奋斗。

过去的一年很忙,也很闲,很多事情发生,却又没有几件事情有过记忆。 过去的一年,却无功而返,过去的一年,想过要好好学一问技术,却一事无成,过去的一年,是一个关建的一年,人人都说三十而立,而我倒现在却没有完成一件有出色的事情,应该有一个属于自己的事来,应该有一个属于自己的事情来做,可是现在的我却还是停留在原地不动,很多事情我无法解释,就一件件的成为过去。

在新的一年我应该干些什么呢?

好好工作?还是好好生活,还是好好快乐的渡过每一天?我虽然有很多的想法,可是我能实现几个,现在我又接了水家电这个烂摊子,可是现在领导对我的工作还不太满意。为什么呢?我何必把自己弄得这么累呢?

一向追求完美的我,现在面对工作,总是力不从心,总是拿东忘西,总是会出现这样或那样的状况,总也解释不清楚领导提出的问题。这就该不是我。

展望新的一年,我该如何克服种种自身的问题,努力掌握一些技术知识,做好现在的本职工作。

展望新的一年,我是否应该以一颗坦然的心,一颗平常心,一颗快乐的心去迎新每一个美好的日子。

展望新的一年,我是否应该着手为自己的梦想去努力。

努力吧!我充满自信

综合工作计划

转眼间2010快要过去了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关理货方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

2010年是一个不平凡的一年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引

导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

学校工作计划

转眼间2010快要过去了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关理货方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

2010年是一个不平凡的一年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境

里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

新的一年计划篇三
《新的一年计划》

人类是好玩的生物,即使真的相信世界末日的人,在年底却都还在热火朝天的定明年的计划。我理解他们,比世界末日更可怕的,是世界末日没来,而生活还要继续。我也应ELLE所邀,要写些如何做计划的文字,我却有点叛逆,想先来讲一个不合时宜的故事。这故事我从一个人力资源教授那里听到的故事。发专栏时间急,没有来得及告诉她,所以名字和具体的细节都隐去了。以下也用她的口吻来说,让读者更好理解。那年我博士毕业,临毕业前,我陷入不知道去哪里的那种毕业前的慌乱中,这种慌乱我在每一次毕业的时候都有过,我整天在校园走来走去,好像下一秒就要失踪。我在走廊遇到了我们所长,他拉我进办公室和我聊聊。我觉得这是个好机会,于是一进办公室,我就开始说对他说我的未来计划。“我希望进入高校,如果不能进入的话,我的第二选择是一家外企。然后还是不能话,我的第三选择是一家民企,最后我还有……保底。”我讲完就站着不动,把球抛给他,等待他的回答和点评。他是个有智慧的人,我相信他的判断。但是我老师对于我的未来计划毫无反应,他完全不接茬,反而指着正在编审的一跺稿件说。今天早上我审完稿子,把准备发的叠好,没选上的放在桌上一边。结果窗户没关好,一阵风吹来。很多稿子吹掉在地下,两堆就混在一起了。一览紧固件英才网我钻桌子下面去收拾,却在桌子底下看到一篇很好稿子,是原来落选的。我蹲着看完,然后从桌上的稿子里面抽出来一篇,把这篇放了进去了。老师讲完这些,就继续去工作。他的话讲完了。我闷着头走出门,不知道这个和我的问题有什么关系。突然在脑海里闪过一句话:随遇而安,积极进取。这句话改变了我的一生。听完这个故事,我太太建议我改成:积极进取,随遇而安。这就是我想说的制定计划的态度。回顾你的去年计划,有多少在你的安排之中,有多少则不在你的安排之内?一个好的年度计划应该是这样的:7分安排,2分梦想,1分空白。7分安排是你应该达到的基本分。应该包括三个方面:职场方面:今年要做什么项目?达到哪些目标?读什么书?上哪些学和课程?家庭方面:今年要做好哪个角色?太太老公还是子女?今年准备带给自己的亲人什么?自己方面:明年过年的时候,期待自己会有什么不同?有哪些能力今年想要提升?有哪些事情要为生命中这个年纪的你去完成?安排好这7分,先给自己把时间排出来。安排的顺序最重要:我的建议是先排自己,再排家庭,然后再排职场。这也是新

精英对员工的要求。理由也很简单——职场的天天有人提醒和施压,基本无须自己管理。一览紧固件英才网家庭的偶尔爆发小状况会提醒你的计划。而自我部分,如果不是心力交瘁到要看心理医生,很少有人会想起来要关注这个。所以,先排好那个最容易被忽略的部分吧!因为不管你要开向职业成就,还是家庭幸福,你都要驱动自己这辆车先动起来,这一切都需要你好好爱自己。2分梦想是留给那些可能性——我们的生活不会因为梦想就肯定有收益,却会因为有梦想肯定会有趣很多。有没有一直想做又没有时间做的事情?有没有觉得特好玩却觉得意义不大的项目?有没有一直想见却觉得飞过去找人家有点兴师动众的人?有没有一本一直想看却总觉得没工夫看的闲书?给自己列出一个梦想清单。不用刻意安排时间。但却留在手机或者钱包里,在那些不太知道自己要做什么的下午,或者生活无趣的要死的周末,启动一个你的梦想吧。最后1分留给空白。千万别把计划排得太满。因为你不知道世界会你什么惊喜。给自己留出5个周末什么也不干。给自己工作留出一些月的空闲时间; 给自己的家庭留出一个5天没有计划好的假期。相信我把,如果明年你还在看这个专栏,你会相信我的话“生命的规划远远比你自己的要好很多”。泰戈尔说:“不要尝试填满生命中的空白,因为那音乐正在空白处。”这就是我说的不合时宜的新年计划:“积极进取,随遇而安”。新年快乐。新的一年,为你而来。

新的一年计划篇四
《新的一年工作计划》

个人工作计划

很多年的一个习惯,总会在一年的结束和新的一年开始时写一些东西做为留念,做为一年的总结,做为另一年奋斗。

过去的一年很忙,也很闲,很多事情发生,却又没有几件事情有过记忆。 过去的一年,考了二级建造师,却无功而返,过去的一年,想过要好好学一问技术,却一事无成,过去的一年,是一个关建的一年,人人都说三十而立,三十却没有完成三十岁该做的事情,应该有一个属于自己的事来,应该有一个属于自己的事情来做,可是现在的我却还是停留在原地不动,很多事情我无法解释,就一件件的成为过去。

在新的一年我应该干些什么呢?

好好工作?还是好好生活,还是好好快乐的渡过每一天?我虽然有很多的想法,可是我能实现几个,现在我又接了QA这个烂摊子,每天有干不完的工作,每天有做不完的事情,每天都需要把工作带回家去做,每天我把看电视,写日记的时间都用在工作上,可是现在领导对我的工作还不太满意。为什么呢?我何必把自己弄得这么累呢?

一向追求完美的我,现在面对工作,总是力不从心,总是拿东忘西,总是会出现这样或那样的状况,总也解释不清楚领导提出的问题。这就该不是我。 就一个简单的问题,所有部门的部门职能和岗位职责都出自我的手笔,可是领导问到本部门的主要职责时却哑口无言,当领导问到,型式检验都检那些内容时,我将所有的答案在2秒中内全部从脑子里过了一遍,却将最不符合标准,最不准确,最错误的答案脱口而出,弄得我都哭笑不得。唉这段时间我怎么了呢?过度劳累,还是对自己太缺乏自信?不自信自己能管理好一个技术含量比较高的部门。不自信自己能从行政管理人员快速的转化到技术管理上来?太多的问题出在自己身上,所以我该如何改变现在的状况呢?

展望新的一年,我该如何克服种种自身的问题,努力掌握一些技术知识,做好现在的本职工作。

展望新的一年,我是否应该要一个宝宝,应该把自己调理得身强体健。 展望新的一年,我是否应该以一颗坦然的心,一颗平常心,一颗快乐的心去迎新每一个美好的日子。

展望新的一年,我是否应该着手为自己的梦想去努力。

努力吧!我可爱的荣,我对你充满自信,你为何要对自己那么苛刻,你需要身强体健,因为有一个生命等着你的孕育,你需要一颗坦然,平常,快乐的心,因为你每天都很幸福,你有一个幸福的家,有一份不错的工作,一有份还可以的

说得过去的收入,你也应该着手为自己的梦想去努力了,因为你想保持年轻,你想住豪华别墅,你想开酷毙了的跑车,你想穿的时尚高雅。

综合工作计划

转眼间2010快要过去了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关理货方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

2010年是一个不平凡的一年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

学校工作计划

转眼间2010快要过去了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关理货方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报

2010年是一个不平凡的一年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引

导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

新的一年计划篇五
《新的一年工作计划》

新的一年工作计划

新的一年>工作计划(一)

作为市政质检员,20**年,我将在上级主管部门的要求下,认真践行>科学发展观,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对国家和人民负责。特制定20**年工作计划如下:

在工程质量管理上,我作为质检人员,我认为一个好的质检人员,其实应该是一个好的工程人员,俗话说:活到老,学到老,一点也不错。不仅要掌握大量的专业知识,此外还需要现场管理经验,这一切,都需要平时的实践,实践出真知。

在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查其坍落度大小,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

二、工程前期测量放线

学习并使用公司提供的TOPCON-332W全站仪,测放、校核各楼的工程基线;配合CAD的模拟绘图替代测量计算,高效、快速、精确的解决复杂K字型教学楼、圆弧形行政楼的基线测放;通过翻阅测量书籍,更深入懂得如何矫正水准仪、经纬仪等测量仪器自身的水准泡、镜内竖丝垂直度、水平视线的水平度等,为测设前做好准备工作。

三、工程竣工图编制

由于对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

在新的一年的工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的工程师好的质检员!

新的一年工作计划(二)

转眼间又要进入新的一年-20**年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了20**年新一年工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的>规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作计划。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20**带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第>四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建

议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20**年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20**年新的挑战。

新的一年工作计划(三)

新一年的学校工作,我们围绕“深化新课程改革,强化教育科研,进一步加强校园建设,营造良好校园文化,踏实做好德育工作,进一步提高学校办学水平,创学生一流、教师一流的名校”开展。

继续做好学校常规工作。含>党风廉政建设、综合治理、安全、创建、计划生育。争取各项考核优秀。

踏实做好德育工作。根据今年的全市德育工作会议精神,进一步做好学校德育工作。更新德育观念,结合学校实际制订出我校实际的做人教育内容体系和活动系统。强化思想品德课的这个学校德育工作的主渠道的作用。把德育寓各学科教学之中,贯穿于教育教学各个环节。进一步提升校园文化的道德品味。树立以德治校、经德育人、经德修身的理念,进一步健全小学生日常行为规范,组织学生学习新修订的《小学生日常行为规范》,形成正确的舆论,建设良好的校园道德环境。建立和健全学校、家庭、社区三结合的德育机制,形成德育合力。构建非功利性的德育评价机制。

课程改革主要抓课堂教学,进一步研究师生互动,活动的形式与实质、课程的使用与教材的处理,进一步研究基础与发展的问题。研究的主题为“课堂教学是关键,打破教师潜意识当中的领导角色,在教学语言、教学设计和教育机智上狠下功夫,做到任何时候都真正做到‘以学论教’,关注课堂中不合拍的学生,给予他们更多的‘爱’、‘信任’和微笑”,同时通过课程改革进一步促进教师的专业成长。做好课改成果向其他年级渗透,向其他兄弟学校辐射。争取在XX年开一到二次规模较大全市的课改研讨会。学校将出台课改奖励奖励制度,以制度促进课改作的深化。同时做好课改资料的收集与整理工作。

强化教育科研,做到四十五周岁以下的老师人人有课题,争取有课题成果获市二等奖及以上。全体教师进一步树立科研立校与科研强校的意识。继续抓好教科研的全员>培训,发挥教科室的作用,培养一批教科研骨干教师。尝试年级组合作备课,电子化备课。

促进教师专业成长。我们的目标是教师在学科专业方面做到:是学科知识的专家,有扎实的学术功底,广阔的学术视野,不断更新的知识,有追逐学术前沿的意识。在教育专业上做到:把握教育的真谛,了解学生的发展的规律,学握现代教育技术,具备热爱学生、关心学生、对学生认真负责的品质。总之,学校将促教师的专业化成长为新一年工作重点,使我们的教师成为学科知识和学科教学专家,这也是培养一流学生和创一流学校的基础。

加强校园基本建设,在明年上半年完成食堂餐厅及操场这两个工程,解决好吃饭难的问题。同时向上级部门争取教工宿舍这与学校大门与传达室这个工程。计划至二零零五年基本完成学校的校园建设。再向上级部门争取学校硬件设施增添设备费,进一步改改善办公条件,尝试无纸化办公。

强化校园文化建设,学校的每一处场所,每一栋建筑,每一处花草都要做到育人。在学校的走廊与通道上布置学生的美术作品。到下半年,向教育局申报四星级校园和绿色学校。

新的一年充满了机遇与挑战。新一年的工作以“创一流学校”为中心,艰苦创业,加大改革力度,深入推进>素质教育。

新的一年计划篇六
《新的一年新计划新征程》

新的一年新计划新征程 记忆中,每次新的一年的到来,我们总是习惯写一些去年的总结和今年的展望。2013,人生新的一页,你是否已经罗列了一个plan,希望能够在2013年中付诸行动,收获更多?如果你已经列好了,那么必须赞一下!如果还木有列好,那么就参考参考一下这些技巧吧~~~

Declare your resolutions to the World. Letting the ‘masses’ know about your personal challenge will help keep you from letting the desire

die. Accountability is at least ‘lightly’ established and your statement is set in stone.

将你的计划公诸于众:越多人知道你的梦想,你就越难将它束之高阁。这将在某种程度上让你的愿望变成一种责任,而且你必须对它负责。

Start small. It’s a great way to get somewhere in January.

从小事着手:这是保证新年计划不会在一月份就付之东流的不二法门。

Clearly define your desire. Don’t just say you want to lose weight. Make sure you know how much you want to lose. And know exactly WHY you want to make the change. The closer you are to grasping your goal, the more effective your drive will be.

搞清楚你想要的:别只说你想减肥。你必须弄清楚你为什要减肥?要减多少斤?内心的渴望越清晰,实现目标动力也就越大。

Substitute a loss with positive gain. If you take something away from yourself in making the change, make sure you’re aware of the void you have created. Then find a healthy, positive substitute and place it accordingly.

学会填补空缺: 如果你想做的改变会使你失去一些东西,那你就必须面对失去以后的空白,然后找一个健康、积极的替代品填补它带来的空虚感。

Enlist a friend to aid in the journey. When things are going well, they can applaud your accomplishments, but when you find yourself running out of steam it will be their cheers that will re-establish your enthusiasm and get you over that hump. Finding someone who is also pursuing positive change is even better. This way you can share the pats on the back and cherish each other’s cheers.

找个朋友监督:他们会在你乖乖听话的时候给你糖吃,偏离方向的时候打你板子。当然,如果他(她)恰好也有个努力的方向那就更好了,你们可以分享进步的喜悦和成就感。

Set a time line. Set fairly aggressive spans of space to reach the next mile post on your journey. Once accomplished, reset the clock and continue to push forward.

列出时间表:在你通向远大志向的道路上设置阶段性的里程碑,并逐个为它们设置合理的时限。每到达一站,就将秒表归零,继续向下一站冲刺。

Celebrate each step forward. Nothing better promotes forward motion than our own excitement of the ground we’ve tackled thus far. Make sure you are fully aware of every victory (no matter how small) and you will build up a momentum that can carry you through the bumps in the road.

为每一次进步欢呼:发自内心的喜悦和成就感是推动我们继续向前的源动力。充分享受每一次成功(不管它多么微不足道)带来的喜悦,你将更有勇气跨越前方的障碍。

Don’t be afraid to make adjustments, as long as they don’t lead you in the wrong direction. If you realize that losing 20 pounds in 2 weeks is too drastic and unhealthy, than make proper adjustments and keep on going.

在不偏离方向的前提下调整目标:如果你发现在两个星期之内减掉20斤既不现实也不健康,那就调整目标继续加油吧。

Take it one day at a time. When thoughts of where we might crowd out the facts of our current state, we risk becoming unnecessarily

discouraged. Running that marathon might not seem possible by the middle of January, but let time tell that tale. Your job is to tame the tasks of today and nothing else.

一天一点进步:总是幻想着不切现实的突飞猛进,只会让你更容易气馁。千里之行始于足下,心无旁骛地把今天的事情做好,就能让时间铸就辉煌。

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新的一年计划篇七
《新的一年如何做好《年度销售计划和目标分解》?》

新的一年如何做好《年度销售计划和目标分解》? 世界上最远的距离,是从头到脚,世界上最难的管理,是从战略到动作 。 年度销售计划和目标分解,这样的话题,应属老生常谈了,但又不得不谈,而且常谈常新。08年笔者访谈了多家公司的销售部门领导和公司高层,对这个问题是高度重视(毕竟销售部门是产出部门,是公司的生命线),但又讲不明白。比如,你问一些公司的销售部经理:你们是怎么制定年度销售计划的?他可能说:公司下任务,我这里分解;还有的就是说,根据去年完成销量情况适当增加某个比例。反正就是粗略的一个想法和目标。分解任务基本是下压式,没有沟通,就算有那也是例行通报。

那么公司的销售计划和目标分解怎样做才能算科学、合理、有效呢? 在这里,我只能说大致的科学、合理、有效,因为各个行业、企业的市场发展、竞争状况、市场基础、渠道、品牌、团队各不一样,不可能放之四海而皆准。 我们先来看一个目标细化的故事:

美国科学家曾经做过这样的一组实验:将30个人分为A、B、C三组,让他们分别走路到50公里外的村子里去。

A组人员:没有小目标,也不知路程有多远,不知道村庄的名字,只管跟着向导不停地走就行了。结果,走到五分之一的距离,大家都开始叫苦;不到一半的路程,大家有开始抱怨;走完四分之三的路程,大家都愤怒了;走完全程,大家情绪都很低落,花费的时间是最长的,而且大家也很痛苦。

B组人员:有大目标(知道村子名字),也知道路线和终点,但是路上没有里程碑,没有时间和速度,只根据经验估计猜测。结果,走到一半的距离,有人开始询问;走完四分之三的路程,大家普遍情绪低落,最后大家都疲累不堪,同时路上花费的时间也是比较长的。

C组人员:不仅知道方向,也知道终点位置,而且路程上还有路碑,向导有手表还知道大家行进的速度,明确剩下的距离。一路上,大家有说有笑,还有人在唱歌,在快乐的情绪中大家走完全程。结果,花费的时间是最短的,也是最快乐的一组。

这个故事说明了什么?

第一:目标设计得越具体越细化,越容易实现

第二:如果清晰知道行动目标和进展速度,人们就能自觉克服困难,努力达到目标

第三:看不到目标容易让人心生恐惧和愤怒

第四:将目标简单化、轻松化,更容易实现

第五:目标需要不断地被细化(阶段性标志、小目标)

第六:方向比努力更重要,快乐也是生产力

下面我们看看一般企业是怎么进行销售计划和目标分解的?

大多数企业用的是:指令式分解。指令式分解是分解前不与下级商量,由领导

者确定分解方案,以指令或指示、计划的形式下达。

有一些企业用的是协商式分解。协商式分解使上下级对总体目标的分解和层次目标的落实进行充分的商谈或讨论,取得一致意见。

前者容易使目标构成一个完整的体系 ,但也容易造成某些目标难以落实下去 ,不利于下级积极性的激励和能力的发挥 ;后者容易使目标落到实处,也有利于下级积极性的调动和能力的发挥,但要注意“民主”之后的“集中”。

要做好年度销售计划和目标分解,主要应围绕三方面进行工作,基本就可以达到科学、合理、有效。

第一方面:销售计划与目标分解制度

A、年度计划编制

第一步:首先当然是确定年度销售目标。

主要包含以下指标:销售量(销售额)、利润目标、新产品销售目标、销售商数量、有效零售网点数、销售单位成本、有效市场定价、应收款规模等。所用到的方法主要有是目标倒推论证法,如:是否拥有达到这个增加值的资源、未来一年内公司资源的变化情况、是否具备应对上述变化的能力和切实可行的举措,这些方面论证越详细,目标离实现就越近。年度目标的描述:结合上述各指标进行描述,如,上年度销售实际完成值汇总、 年度差异、年度销售目标论证、结论。年度主要销售目标举例:

销售额目标:年度、季度、月度目标应依据上一年、上季度、上月度具体制定,以数字体现;把年度目标分解到季度,落实到销售部门、将部门任务落实到区域和每一个业务人员。

利润目标:企业预计全年实现的利润、将利润具体分配到销售部门,制定部门利润完成情况表。

新产品销售目标:对新产品制定预计销售目标、新产品销售目标对照上一年度新产品实际销售情况制定。

第二步:计划编制依据

企业上一年度销售数据、企业上一年度广告投入和销售额增长之间的关系、企业销售机构数和销售人员数量、企业上一年度各部门销售实际完成率。

新产品销售计划编制依据:上一年度新产品的销售情况新产品的广告费用和投放区域、新产品的消费群数量、上市时间。

第三步:销售计划编制程序。按照上一年的销售费用实际情况进行编制、新产品按照利润率倒推、部门销售费用按照上一年实际发生额和本年度销售目标额的比率制定。销售计划和费用控制:每月进行销售计划的完成情况制作报表、每个季度进行分析和调整,每半年进行一次总结、对重点经销商和零售商进行跟踪和支持,每月统计销售数据、每月对销售费用进行一次汇总报表,以便总体控制。

B、月度销售计划编制

收集过去3年间各月销售业绩,将过去三年间的业绩取出,并且详细了解各年度每月的销售额;过去三年销售业绩合计,过去三年的各月销售业绩进行总计;过

去三年各月销售比重,可以看出季节性变化而影响该月的销售额度;每月销售额计划,将过去3年各月销售比重运用到最后确定的本企业销售总额中,即可得到每月销售额计划。

第二方面:销售计划与目标分解指标体系

第一步,制定年度销售计划。横向维度主要从计划销售量、计划销售金额总额、计划边际利润率来考虑;纵向维度主要考虑上年度本企业预期、竞争对手预期、损益平衡点基准、本年度本企业预期。

第二步:月度销售计划:按照数量目标(业务人员、产品类别两个维度)、利润目标(销售成本、毛利、销售费用、净利)分解。

第三步:渠道目标销售计划(按渠道类别和现有销售、月均销售、目标销售、目标利润两个维度进行分解)

销售目标月度分解计划:被分解的销售目标不能仅为销售量目标,还应包括年度销售目标涉及的其他内容。常见的月度销售计划分解往往只有销售量的分解,这种分解除了明确月度的销售任务外没有任何意义,行政性大于客观操作性。月度销售计划还应包括实现这些目标所必须完成的任务和基本的销售行为、动作、活动。 与月度销售计划配套的市场支持计划要素必须同时罗列清楚。

第四步:销售计划销售商分解。销售计划分解到每个销售商。分解的内容包括所有销售目标,尤其是产品项细分要具体到规格、型号、颜色等产品细分特征。对于经销商的销售计划包括年度计划所涉及的内容。基于不同企业与经销商的谈判地位不同,有关应收款及市场支持方面可做适当的隐藏经销商的销售计划要包括经销商可能或必须发生的销售或经营动作必须由经销商签章确认。

第五步:产品销售计划、客户销售计划、营销From EMKT.com.cn费用预算、账款回首回收、销售计划分析等进行计划和分解。这里不再赘叙。

第六步:月度实际销售情况计划预测 。进行月度实际销售情况的计划预测(进销存预测),包括每月销售目标执行的分解预测、销售商库存数的销售预测和新增网点数的计划分解等。

第七步:销售计划月度通路分解 。通路指实现销售的客户对象类别,包括专业形象店,专业市场,三、四级市场零售网络,消费者直销和超市(卖场)。按实际销售目标进行计划分解。

第八步:销售计划月度零售网点分解。前几个步骤其实都是关注公司与经销商的销售合作关系及批发(移库)关系。步骤六的作用在于解析消费者如何在零售环节获得产品(实销),所以它是销售目标得以长期实现的承上启下的关键环节。要以城市、隶属销售商责任关系为界,对每个零售网点的陈列及实际销售数进行计划分解。

第九步:销售商、通路、零售网点销售任务描述。本步骤是对未来市场实际销售的设计与统筹,是实现销售目标的最后一公里,销售计划能否变成现实就看这一步骤。本步骤的内容包括:为完成销售计划,销售商、通路、零售网点需要完成哪些销售任务,为完成这些销售任务,公司销售中心、各销售任务责任人又需要行使

哪些使命及如何配合。

第十步:存在的差异情况预测分析。本步骤主要用于一个销售月度结束后的销售差异分析:分析竞争对手的情况及公司自身销售团队的能力是否导致计划在执行过程中受到影响。

第十一步:每月(滚动)差异原因分析及改进措施描述。这是一个销售计划周期的收官步骤,主要目的就是应对市场变化,在销售目标不变的前提下及时调整销售任务和行为,即通常所说的制订滚动修正销售计划。具体内容为:每月末对上月销售计划的执行情况进行分析,找出差异点并提出改进措施。

第三方面:销售计划与目标分解流程

第一,销售计划与目标分解流程。从营销部(销售部)开始,横向层面涉及市场部、各区域分支机构、财务部、营销总监、总经理层面;纵向层面从营销部开始,经过讨论,在企业整体战略指引下,制定营销战略,明确营销目标、制定营销计划,确定初步的营销计划,经过高层的确定,明确营销计划,再进行计划和目标分解,最后是执行、监督和费用审核。

第二,销售费用编制流程。从营销总监层面开始,横向是营销部、其他相关部门,还有总经理;纵向总监开始,落脚在营销部,营销部预测下年度销售额,其他部分分析上年销售额,确定营销费用额度,分析产品销售周期,选定费用的计算方法,销售预算的时间分配报批并确定,明确销售费用的分类预算制定、控制与评价标准。确定机动费用的投入条件、时机、效果评价方法并报批。

当然,我们不要求所以企业都能做到,但这种做法起码可以让企业做到“不拍脑袋”,且有据可依;也可以让业务人员明确销售计划和目标分解的过程和内容。这里面的分解指标和分解流程是值得好好思量一下的,毕竟在指令式下达任务的业界,缺少沟通的基础是一种常态。“冲锋陷阵”时我们要勇猛,但在制定“作战计划”时却要慎重,这就是笔者写这篇文章的初衷。

蒋军--营销专业科班出身,先后任职于全国知名啤酒企业、食品企业和品牌营销咨询公司。9年营销实战和品牌顾问经验,精通快速消费品的渠道模式、经销商管理、市场开发、终端建设、维护和团队管理。 长期专注于将先进的营销理论转化为企业的执行力,尤为擅长企业实战营销和 营销力提升。 致力于将企业战略、策略落地,快速提升企业营销力、达成营销目标。电子邮件: jj001001@126.com

新的一年计划篇八
《年终总结报告和新的一年的工作计划---总助20130111》

2012年年终总结报告

报告人:xxx

2013/1/11

年终总结报告和新的一年的工作计划

——总 助

2012年已经过去了,2013年已经到来,我们忙了一年,在已经过去的一年里,我们到底做的怎样,成绩如何?我对一年来的工作学习情况做以下汇报:

一.2012年度我的工作内容:

2012年3月份开始,我从技术课调到厂务,任总助一职,在曹总的领导下负责公司各部门的具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;本人努力去做好曹总的参谋助手,尽可能起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;协助曹总做好经营服务各项管理并督导、检查落实贯彻执行情况;了解公司的一些管理情况并提出意见和建议供曹总决策;组织并主持每周的每日常规会议,并跟踪每日会议需处理的各个事项;在曹总的领导下,配合完善公司的管理制度,并监督实施;负责生产、品质、安全、设备及各项材料的合理利用的监督等工作以及曹总交办其他事项。

二.各项工作的完成情况: 1.生产任务完成情况:

我到了厂部后,把二车间和新车间的员工工资由原来的计时制从5月份开始改为计时计件相结合方法,大大提高了员工的工作积极性,且达到且实现了员工心目中愿望:多劳多得;更具有公平合理性,做事勤快的、工作积极的那部分人的薪资明显提高,对留住有能力的、好的员工起到一定的好的效果,但在目前这种大环境的影响下,解决人员紧缺问题还是有初步的效果。

2012年我们年生产总值4532.66万元,基本上完成了所接客户订单,但我们的机台设备利用率较低,我没有全年统计,这里只做了三个月的统计:

(月开机时间按每天两班,每班开机时间按10小时,月开机28天计算)

可见,我们机台的平均利用率只有23%,远远低于正常的机台利用率60%的水平:

我们目前存在的非常严重的问题(目前所有厂家都存在的问题)就是人员问题,人员的不足严重影响了我们公司发展的进程,我们目前现有的67台冲床,但冲压工不足40人,这个问题是我们新的一年急需解决的首要问题;

每日的生产计划及达成状况,新车间和二车间七个月来按时间先后随意每月各提取了1天来统计,状况如下:

总体而言,生产计划的达标率有所提升,但新车间9月份后在逐渐下降,二车间的达标率在12月份也有所下降,这里需要生产车间加强管控,在2013年要求各车间制定每日生产计划量和达标状况做好统计,及时发现问题,及时进行纠正。

2.制品品质状况:

我统计了一下2012年6月份以来的四大客户的投诉状况如下:

从表上显示我们的品质在6到10月份之间品质一直在下降,到11月份才有所提升,但在12月份多次出现的爱普生177产品的铆钉垂直度问题和6起的工令单号编排修改没通知客户,造成客户投诉没只有先进先出以及捷星的铆钉内水的问题又造成整月的品质下降;

目前,我们各部门的品质意识还需要提升,在新的一年里需要各个部门提报一份各自的品质目标出来,以便大家奔着这个目标去达成自己的目标。

3.机台设备方面:

我们公司的冲压设备从第1项的生产任务完成情况开,我们目前的冲压设备完全足够我们目前的需求,但在设备维护与保养方面还远远不足,我们的设备每年进行的一次大的保养没有做到,日常的常规保养与维护也没有做好,几乎长期存在3~5台冲床处于待维修中状态,我们的机修、电工技能不够全面,人员不足,一些日常维护及保养的培训工作没有做,造成我们的操机人员不了解日常的操机步骤,不知道如何操机才是正确的,如何操机才是安全的。

在新的一年里,培训工作必须列到计划日程(行政部制定培训计划表),让所有操机人员安全操机,机台的每年一次大的保养要排上日程,并需安排实施。

公司新增了一个铝合金压铸车间,压铸机已经购入一台,2013年还会在购入2台压铸机,需要我们的设备人员进一步了解压铸机的一些常规日常保养和维护知识,以便对后续的压铸操机人员进行培训;

4.安全方面:

2012年总共发生了约十起工伤事故;(具体状况见《行政部报告》)除了一个左手的食指被去了两个关节外,其余人员到没有造成明显的缺陷,虽然这比我们2011年有了很大的提升;大家要知道我们曹总对安全何等重视,但由于我们中下层的管理人员在管理上的失职,还是出现个十来起不该发生的工伤事故;

在新的一年里,我们要力争所有操机者都完全具有安全操机的能力,做到零工伤事故(造成肢体残缺的事故)发生。

在过去的一年里,大家都在努力的工作着,但我们的还存在很多不足的问题需要在新的一年里解决:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、半成品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排由主管进行监督检查。 二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。 三、设备、模具管理方面

部分员工素质较低,不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成。。新的一年我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告,及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。 四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对半成品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分半成品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;统计人员对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物料人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。 五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 从公司整体方面,有以下几点建议:

第一、产品质量问题,目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不可推卸责任,公司应该继续加大对品质部门的管理的力度,使品质人员具有良好的自身素质及业务技能,对生产实施全过程监控,及时统计生产过程出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第二、公司各方面工作缺乏有效监督体系,建议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第三、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是 人才的竞争,也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失,公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西,导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时,他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题,我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视,总结一下究竟其原因何在。

第四、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的2013年,我愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力。

报告人:xxx

2013/1/11

新的一年计划篇九
《新的一年已经开始》

新的一年已经开始,我们将面临新的机遇、新的挑战,这将是我们奋蹄前行的一年,将是我们站得更高、看得更远、做得更好的一年。我们要更加充分地利用好各种机遇,求真务实的精神,增强发展意识,凝聚发展合力,朝着我们的奋斗目标继续大踏步前进。回顾上个学期,我们播种过希望、我们曾有过收获。但是回顾昨天,也有些遗憾、或有些失落,我们还有一部分同学在学习上努力还不够,没有取得理想的成绩,一部分学生的行为习惯还较差。怎样发扬成绩、弥补过去的不足?这是摆在我们每位同学面前并且需要用实际行动来回答的又一个问题。同学们,春季是播种的季节,只有用辛勤的劳动播下希望的种子,到时候才会有满意的收获。新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。为了让我们的梦想能成为现实,在这里,我代表学校给同学们提几点希望和要求:

1.自我调整,按时到校,把精力集中到学习上来。新学期的开始,意味着紧张的学习已经来临,各位同学要进行自我调整,并把以休息为主的假期生活,调整到以学习为主的校园生活中来,要把全部精力投入到学习上来;要调整作息时间,晚上要按时睡觉,保证第二天有充沛精力投入学习。做到按时到校,服从学校以及老师的安排。

2、在行为礼仪方面,要严格按照《守则》、《规范》来要求自己。我们的学校是一个大家庭,里面的每个兄弟姐妹都要真心诚意地为这个大家庭做出贡献,学校的一草一木都是我们大家共同的财富。孩子们,希望你们从今天开始从身边的小事做起,当好学校的小主人,做好个人的清洁,勤洗澡,勤换衣,衣着整洁;爱护校园环境卫生,不乱扔,不乱画;节约一滴水,一度电,做个合格的环保小卫士。大家要遵守校规校纪,争做文明学生。

3、在安全与纪律方面,一定要按学校的要求办,听从老师及校领导的教导,上楼下楼、出操、课间活动,放学路队等都要把安全放在第一位,绝不开展危险性游戏以及活动,发现问题及时把情况告知学校或班主任。

4、在学习方面,人人都要弄清一个小学生的主要任务是什么,认真改掉学习中的一些不良习惯,不浪费课堂上的一分一秒,发扬刻苦钻研精神,在同学中开展比学赶帮活动,人人订出学习目标并向自己理想的目标奋斗。在这里要特别提醒我们那些在学习中有一定困难,在以前的考试以及竞赛中留下了遗憾的同学,你们更要吸取教训,加倍努力,力争缩小与其他同学在学习上的差距。在这里我谈三点自己的看法:

一、懂得惜时

“惜时”是指珍惜时间。世界上最公平的(东西)是什么?(时间)。无论哪个国家,一年都是365天(平年)或366天(闰年)。一天都是24小时,1小时都是60分,1分都是60秒,1秒都是“滴答”这么长。一个人如果可以活

七、八十岁最多也就两万多天,你浪费了一天,你的生命旅程就少了一天,时间对于每个人来说都是十分宝贵的,所以有些伟人、名人曾说过“浪费时间等于谋财害命”,“浪费时间是最大的犯罪”等。这警示人们要珍惜时间。在惜时方面,有些同学做得很好。但有些同学做事拖拉,吃饭慢、做作业磨蹭。结果学得很苦,睡眠没保证,玩得少,生活学习不开心,成天被动应付,当时间的奴隶,学习和生活进入恶性循环。造成这种现状的原因是多方面的。但主要的原因是是缺乏时间观念。因此要做学习的主人,首先要做时间的主人。具体做到:(1)要有很强的的时间观念:记住“浪费时间等于浪费生命”。(2)学习与做事要专心,不磨蹭,不拖拉。(3)提高单位时间的学习效率。就是要求同学们争分夺秒,认真上好每一节课,认真完成每一次作业,努力提高每个单位时间的效率,只有这样才能高质量地完成本学期的学习任务。

二、养成好习惯。

什么叫习惯?习惯就是经过不断的重复或练习而巩固下来的行为方式。习惯在人的成长中至关重要,当然,习惯有好坏之分,同学们要克服坏习惯、养成好习惯。根据我校实际,本学期学校要在同学中着力抓5种习惯的培养,即学习习惯、生活习惯、劳动习惯、卫生习惯、文明礼貌习惯。今天我举个例子说一下学习习惯。比如说课前准备,要备齐带齐学用品,不丢三落四;课堂学习,不管哪个学科都要做到“4个学会”:学会倾听,学会思考,学会表达,学会合作;课外学习,作业要按时按量按质完成,书写要工整,本期我们学校的老师在对每一个学生的作业评价以及测验中要加大字体的考评。课外要主动获取课外知识,多读书,与好书交朋友,在校圆里营造浓浓的书香氛围。

三、学习要勤奋刻苦。学习上光凭兴趣是学不好的。还需要刻苦勤奋。 以上谈的三点要求,希望同学们能记在心上,落实到行动上。

5、六年级的同学要高度注意,本学期是你们小学阶段的最后一个学期,在各个方面都要为其他年级的弟妹们做出表率,更要给学校留下美好的印象。你们本期的任务特别重,要用最短的时间完成新课的学习,同时还要进行必要的综合复习,因为你们不但要面临毕业升学考试,还要接受一些高一级学校的选拔考试。因此,你们更要珍惜一分一秒的时间,把更多的精力投入到学习之中。特别要提醒在上学期考试中没有考好的那些同学,本学期要吸取教训,把遗憾化作动力,要相信成功一定属于勤奋的人!

同学们,让我们在新的学期里发扬互帮互助、积极主动、探索创新的精神,取得各自满意的成绩。共同畅想我们美好的明天!

新的一年计划篇十
《新的一年网站seo工作计划

一、每天定时定量的进行网站内容更新,保证内容的质量,提高对收索引擎的友好度。 1>内容尽量原创,原创内容对搜索引擎比较友好,在收录方面比较快。一般更新技术类文章,应该找更新最新的、收录少的文章,然后进行伪原创。

2>关键词分布均匀,合理的关键词分布避免造成关键词堆砌,尽量在每段文章大概1个关键词,然后添加锚文本,适当使用strong标签。

3>定时定量的发布文章,这样就会让蜘蛛养成习惯爬行网站,避免漏抓不抓的情况。

二、寻找收录好的优质外链资源,替换劣质外链。定时定量发布外链,使外链稳步上升。 1>寻找收录好的外链资源,收录好的网站能减少我们的工作量,避免无用功。如果发布的外链能够很快的被搜索引擎收录,说明这个外链资源很好,如果发布的外链不能够被搜索引擎收录,那么做的就是无用功,浪费我们的时间。所以尽量使用一些收录快的外链资源。 2>定时定量发布外链,每天发布一些外链,不能忽多忽低,以免使搜索引擎误认为是在作弊。

3>多元化,多元化的外链建设使网站更加稳定,不会因为一种资源的突然缺失而使网站排名下降。外链建设包括:博客、论坛、分类信息、网址导航类、百度平台、链接平台、目录提交、搜藏等。

三、及时关注网站信息根据数据变化分析原因,然后做出相应的调整,包括收录、反链、快照、友链、关键词排名等,以便使网站有最好的状态。

1>收录:文章的收录速度反应了蜘蛛爬行频率,以及文章质量。如果收录大范围降低,则要注意文章的质量了。

2>反链:反链的上升与下降反应了外链资源的质量。当然排除一些人为原因,比如减少网盟推广。

3>快照:快照是否正常反应反应了网站是否合理的优化,优化是否有什么大的波动。 4>友链:及时观测友链情况,清楚垃圾链接,避免被连累。然后及时补充新的链接,保证友链数量以及质量,提升PR。

5>关键词排名:及时观测关键词排名,重点优化弱势关键词。尽量使更多的关键词排名首页。

四、学习更多网站优化知识,只有学习才能有更好的优化。

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