社团管理部工作计划

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社团管理部工作计划篇一
《社团管理部工作计划。》

社团管理部工作计划

社团管理部是系团委的一个分支，是各社团的一个集合点，是各社团联系与交往的一个纽带。

我们部门在20011年的工作计划主要分为以下几个模块：

一、“工作主旨”

社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨，积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。

二、“工作主题”

社团管理部在系团委及学团联的领导下，主要围绕全系社团工作做具体安排，以社团发展为核心，来满足和充实同学们的大学生活，以增加课外知识为目的，以社团稳定发展为基础，积极组织课外知识的活动，活跃大家对学习的积极性，对系上组织的大型活动给予大力的支持。

三、“重点工作”

在新的一学期，引导和监督经管系各社团，招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料（电子档案和纸制档案）进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

四、“分工协作”

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

五、“具体工作”

 1、期对学院经管系社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿，干部

之间的推优工作和竞选工作。

 2、理经管系所属社团资料。我们会对所属经管系的各个社团资料进行统计、

整理以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。

 3、社团的资料进行统计、整理和确认，做好与相关人员的联系工作。并召

开经管系所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据经管系社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。

 4、处理协调好经管系各社团之间的关系，让系社团更具凝聚能力。同时保

持与其他系社团的合作。

 5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。

 6、经管系各社团间的沟通桥梁。使经管系各社团共同积极发展，为经管系、

为警安学院的社团文化发展作出一份贡献，使经管系各社团间建立起深厚的









友谊、促进其更好的发展。 7、社团文化发展作出一份贡献，使经管系各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。 8、社团活动结束后对社团工作进行总结。 9、极带领各社团参加第五届校园文化艺术节。并配合学院参与组织、宣传工作。 10、间的关系时，首先还要做好自身的工作，以身作则。做到公平、公正、公开。不存有私心，工作上认真负责。

 以上是我们经管系社团管理部对2011年上学期的工作安排和计划  谢谢。

经管系团支部社团管理部

2011年2月24日。

社团管理部工作计划篇二
《2013——2014社团管理部工作计划》

2013——2014年度社团管理部

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社团管理部工作计划

社团管理部是学生会的一个分支，是各社团的一个集合点，是各社团联系与交往的一个纽带。

学期总体规划:

1、情况分析,我们社团管理部的主要职能是负责我们系部各社团的相关活动策划，活动组织。

2、由于部门成立时间较短，个人总结社团管理部上一届对于活动的策划以及组织的经验较少，且工作规范性不足。所以总结上一届的不足，我们将会努力完善，进一步使社团管理部达到一个新的起点、新的进步。

3、我们社团管理部需要各个社团一起努力才能发挥好我们的职能，更好的组织和展开活动。

我们部门在2013年的工作计划主要分为以下几个模块：

一、“工作主旨”

社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨，积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。

二、“工作主题”

社团管理部在系部的领导下，主要围绕全系社团工作做具体安排，以社团发展为核心，来满足和充实同学们的大学生活，以增加课外知识为目的，以社团稳定发展为基础，积极组织课外知识的活动，活跃大家对学习的积极性，对系上组织的大型活动给予大力的支持。

三、“重点工作”

在新的一学期，引导和监督能源化工系各社团，招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料（电子档案和纸制档案）进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

四、“分工协作”

优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。

五、“具体工作”

 1、本学年对学院系部社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿，干

部之间的推优工作和竞选工作。

 2、系部所属社团资料。我们会对所属系部的各个社团资料进行统计、整理

以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。  3、社团的资料进行统计、整理和确认，做好与相关人员的联系工作。并召

开系部所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据系部社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。

 4、处理协调好系部各社团之间的关系，让系社团更具凝聚能力。同时保持

与其他系社团的合作。

 5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。

 6、部门将会做到系部各社团间的沟通桥梁。使能源化工系各社团共同积极

发展，为系部、为学院的社团文化发展作出一份贡献，使系部各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。

 7、为社团文化发展作出一份贡献，使系部各社团间建立起深厚的友谊、促

进其更好的发展。

 8、社团活动结束后对社团工作进行总结。

 9、积极带领各社团参加系部各项活动，并组织各社团开展活动。并配合学

院参与组织、宣传工作。

 10、首先还要做好自身的工作，以身作则。做到公平、公正、公开。不存有

私心，工作上认真负责。

 11、在原有的基础上增加社团，引入新的元素，使社管更加的完善，更主要

的是繁荣系部社团文化，使每位同学都有所收获。

六、“活动范围”

（一）开展理论学习，进行学术交流；

（二）凭请专业人士举办授课（指导老师）；

（三）开展文娱校园活动；

（四）加强与其他社团的交流互动；

（五）定期举行活动，每周开展例会，布置具体的活动方案，并且每学期评选优秀社团，并发证书。

（六）不定期向各位社员进行考核，并做成绩。

（七）英语社定期开展口语比赛等。

（八）服务社定期开展演讲比赛等。

（九）书法社定期开展书法展等。

（十）形象社定期开展T台秀等。

（十一）学术交流社定期开展辩论赛等。

（十二）舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。

（十三）计算机多媒体社定期开展PPT大赛等。

（十四）摄影社定期开展图片美感大赛等。

（十五）沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。

（十六）篮球社定期举办篮球比赛等。

注：社团活动并不单一，后续有更精彩的活动。

七、“近期活动”

a.由学术交流社开展以“模拟面试招聘会现场”为主题的活动。

b.由服务发起，举行心理咨询调查。

c.由社团管理部发起，举办科技手工展。（时间待定）

以上的计划尚不尽完善，有待对各个社团的更进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确，社团管理部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进，争取创造社团工作的新佳绩！

以上是社团管理部对2013年到2014年的工作安排和计划。

能源化工系社团管理部 2013、11、21

社团管理部工作计划篇三
《社团管理部工作计划》

社

团

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理

部

工

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昆明理工大学理学院学生会

社团管理部（李明 杨佳辉 谢永强）

2012年下期~~2013年上期

关键词: 社团文化建设 社团机制建设 社团职能建设

社团基本上是由学生自发形成的一种自我教育﹑自我管理和自我服务的学生组织，在管理社团方面面将结合当前理学院的社团发展的现状，并在与上任的社团管理交接了解到：1、当前社团凝聚力现状，和各社团人员组成情况（心理协会人员较少）；2、各社团的运作模式及部分社团缺乏实际的操作经验，干部在举办活动时违背了社团宗旨；3、其次一些社团活动不能按期完成，部分觉得在社团中枯燥乏味且不能真正锻炼自己的能力；4、会员能参与的活动较少，社团不能实现自己承诺，导致部分会员失去了对社团的信任。为让理学院学生社团已成为校园文化的重要组成部分，在学校树立理学院崭新形象，优化成才环境，提学生素质方面发挥了很大作用。经过社团管理部管理人员 （李明 谢永强 杨佳辉）讨论并提出提出加强理学院学生社团建设的一些思路，以此提高学生社团的凝聚力，更好的为理学院及昆工服务。

一、社团文化建设

社团文化代表着的素质，是社团发展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建设具有重要意义：一是具有指导性作用，通过社团文化向个人兴趣取向的渗透与内化，引导各社团成员围绕一个方向，即加强各社团凝聚力。二是具有自我约束作用。在社团文化的影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而以服务学生为目的，树立优良形象，即增强理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，还能使各社团之间相互间交流。四是连环影响作用。它不但帮助社团在校园内建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校园中，丰富校园文化。加强社团文化建设能调动他们趋同的兴趣和目标信念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝聚力。

加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理。经三人讨论：为加强社团文化建设，提高其凝聚力 根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路：

（一）、各学生团体的计划 。有计划有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。

（二）、加强团队建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验。 如，举办社团内部等活动，

定期举办内部交流会。

（三）、社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上。

（四）、促进各个社团的交流，团结所有社团力量加强扩大学院社团的影响力。

（五）、加强社团工作和理学院工作的协调联系，避免二者脱节，保持其相辅相成的关系。

（六）、提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。如，1、定点定时开展正常的常规活动，并且通过。 2、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参与，各种途径将社团的活动展现在广大同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，能力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。

二、社团机制建设

加强学生团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。各社团必须对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及成员员的参与度，积极听取他们的意见，提高社团的信任度。各社团组织者要以身作则。树立善始善终、诚实守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。在社团文化基础上加以引导、社团的发展主要依靠其内部的机制。注重社团凝聚力的培养，使社团内部形成一股强大的向心力与凝聚力。 让个体在工作中最大限度的发挥潜力。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案：

（一）常规管理

1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素质，指导老师是否有足够的能力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。

2、完成学院各社团的注册，招新等事项的安排，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿。

3、发展和号召理学院的同学们组织新建新颖的，有学院特色的社团。

4、积极鼓励社团承办各项大小活动、主动协助完成活动。

5、审核、考评学生社团上一期的工作，并积极的布置下学期的活动计划。、参比每一届社团干部的工作计划及实施情况，考评奖励创先争优者，并对其工作提出发展性意见。即：建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰；对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以批评，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的积极性与斗志，提高社团的活力与凝聚力。

（二）社团内部管理

1、在召新工作人员时，加大责任感方面的测试力度，选用德才兼备的人；新工作人员培训时，加大善始善终和“言必行 行必果”方面的培训力度；业绩评估时，也要参照他们的活动积极性表现，全方位评价。

2、确定一个清晰、持久、为学生服务的目标。社团要确立一个清晰、持久、为学生服务的目标，包括长远目标和近期目标。不但如此，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。

3、共同愿景要与成员愿景相结合。每一个社团成员进入社团，他究竟想得到什么？所以，要鼓励成员提出他们自己的愿景。只有当社团成员真正共有愿景时，这个愿景才会紧紧的将社团成员结合在一起，才会提高社团的凝聚力。恢复协会的信誉度，恢复协会成员对协会的信心。协调好社团管理与各社团成员之间关系，需要我们在这方面多下工夫，搞一些大型的活动，让每个人都有机会参加并在在活动中发挥作用，争取到团委的支持，搞活动的同时也想着为学院做宣传，再有就是能和学校活动挂边的活动就尽量参与。

（三）社团诚信建设

树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。社团必须对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员朋友的参与度，积极听取他们的意见，提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。并以、以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验，增进感情，共同提高。培养社团成员的团结协作意识。团结协作不是将几个人的力量相加，而是使社团力量成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。

会长和部长，部长和干事多多交流，把QQ群充分利用起来，并建立自己的网络平台，把社团宣传作好，让社团成员都对社团的活动和存在的问题有充分的了解，最终使他们回到社团中来；多听会员的意见，给予会员充分的表达自己意愿的机会，并为他们提供尽量多的培训，比如参加so—rock的音乐培训和内部的活动，主动关心社团的发展。

三 、社团职能建设

由于工作计划不能按时保质完成，监督体制不够健全，虽然协会内部有管理的章程，但是落实不够。帮助他们进一步完善其内部的规章制度，提高社团成员的活动积极性和工作质量。并且部分活动负责人缺少经验，不知道怎么来做好计划和活动，社团的魅力在于活动，面对当前活动质量不高的情况。因此、经三人讨论对社团进行职能建设：社团内部建立组织和社团成员的个人职能定位。

一个社团就像一个人体，组织机构是他的骨架，支撑他的重量，规章制度是他的血液，使全身流通起来，而理念就是他的大脑，指挥他所有的行动。所以，你要先找到一帮志同道合的人，组成这个社团的核心，并健全这个社团的机构，然后一起确立社团的理念、价值观、目标，在各个社团内部建立组织，设立并在各社团内选出组，帮助各个社团建立自己的社团文化和社团精神，打造其品牌文化。作为各社团负责人一定要正确处理好人情和制度的关系，不能一味进行人性化管理而把制度抛开，也不能完全按照制度来办事，缺乏灵活性。总的原则是，用制度来规范社团成员的行为， 用人性化的管理方式来保持社团成员的热情和活力。社团是因为大家拥有共同的兴趣而组织在一起的，兴趣是社团的纽带，把大家连接在一起。（如： so –rock是音乐兴趣集合的整体。）因此、各社团管理人员，在建立内部组织是注重：同学的特长是什么,有什么兴趣爱好,性格如何,对同学不了解。

定期对社团成员开会或培训，社团最重要的是做好自己的定位，是专业社团还是活动类社团，专业社团以交流切磋提高技艺为主，对社员也有一定要求，搞的活动也多为一些培训班之类提高技艺的活动，也可以组织一起参加一些大型比赛，活动类社团对社员没有太多要求，主要是一帮有共同兴趣的社员一起搞一些小活动，交友可能是其中一个目的，当然也可以把两者结合起来。

关于组织机构，一般包括社长，副社长，内务和外务，内务又可以分为组织部、策划部，外务可以分为宣传部、外联部等，当然，如《艺术团》 相似的社团,灵活度相当大，横向和纵向结合，可以灵活职位制.社团具备了一个指导老师、一个社长、一群骨干、一个理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社员，然后开展活动，至于开展怎样的活动，就回到最初的问题，社员需要什么。社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同学的特长是什么,有什么兴趣爱好,性格如何,对同学不了解，从而使社团成员团结协作能力不足. 因此、对社团成员 资源优化配备对各社团成员实施责任制和职能制.(先了解运作模式)

初步拟定：1、修订协会管理章程，负责人加强对计划的控制。2、让计划存活下去的关键——控制计划3、组建项目小组——明确哪些人要干活、培训——告诉他们如何干活、 明确每个人的角色、任务和相互关系——别想踢皮球4、实施时间表和实施标准——不给他们一点可以钻的空子5、检查时间表和实施标准、 奖惩方法6、社长对项目主要成员进行必要的培训，明确他们各自的任务，并进行有效监督。

希望在大家共同努力之下，管理好、运作好理学院社团！！！！！

谢谢大家支持！！！！！！

社团管理部工作计划篇四
《社团管理部工作计划》

2013——2014年度社团管理部

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社团管理部工作计划

这个学期基本上已经快要结束了，从大一入学到现在系里.部里.班里已经举办了很多活动。社团管理本着服务于学生的工作态度，帮助新生更好的适应大学生活，充实课余生活为目标举办了一系列的活动。

本部现在承担着很多的任务，市领导检查社团管理状况，系联谊的节目，部里内部的整合与管理，任务的安排与调整。

开学到现在，经过开例会，私下交谈，认识到了自己的缺点与不足，部员也对我们提出了意见与建议，开会时的秩序与气氛对开会时有很大的影响。部门内部的团结，部员与部员的交流很重要，这是一个部门内部和谐的重要因素。

一、“具体安排”

我们部门在2013年的工作计划主要为：

第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展；

第二阶段社团管理部内部建设，

第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。

社管部是引导全系学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：学术交流社、服务社、英语社、摄影社、多媒体社、篮球社、乐响社、形象社、书法社、舞蹈社。现在策划组建：棋牌社、乒乓球社、羽毛球社。现有的每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些社团对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个社团的建设并组建有实际生存意义的新社团。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。

我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正；对各社团负责人聘用将严格按照“学校系部社团组建章程”进行考核；对就任的负责人进行引导与培养。

（一）以下是各个社团在未来一年活动的策划：

1、英语社定期开展口语比赛等。

2、服务社定期开展演讲比赛等。

3、书法社定期开展书法展等。

4、形象社定期开展T台秀等。

5、学术交流社定期开展辩论赛等。

6、舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。

7、计算机多媒体社定期开展PPT大赛等。

8、摄影社定期开展图片美感大赛等。

9、沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。

10、篮球社定期举办篮球比赛等。

我们本着完善社团队伍的自身建设；多训练、加强团体合作精神；多与兄弟系部进行交流切磋，提高社团整体水平和社团的名气。在未来的一年时间里，将着重点放在社团的管理和发展上，希望在专业老师的指导下，真正的起到配合我们系部发展的目的；其次，组织社团开展有品位、有意义的社团活动，达到丰富同学课余生活的效果。

（二）在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思：

1.各社团自身举办的内部活动由社团自行承担，再经社团管理部向学校提出申请；各社团所需经费必须以报告形式书面申请，交送部长审核，并对社团活动经费去向必须详细列出，做好存档工作，以备监督检查。

2.社团的宣传力度不够问题：社团的宣传是成员学生的素质，能力对外的彰显，充分展现我校课外活动和学生风采。所以，社团管理部需要有自己的网站（计划中），利用现代媒体宣传社团工作：也要加强社团海报，宣传单等出版，不求多但求精，及时向外界宣传社团的活动。

3.社团选举存在的问题：社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员决定50分，学生处和团委决定50分。使真正有能力的成为社团负责人，让工作上一个台阶。

4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣传组,审计组,策划组,各组在社团管理部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务.做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用.

5.社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团管理部，且每个社团每年须有两个以上的大型活动，否则社团责令整改。

二、“近期活动”

举办“最受学生欢迎社团”评选活动。（时间待定）

以上的计划尚不尽完善，有待对各个社团的更进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确，社团管理部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进，争取创造社团工作的新佳绩！

以上是社团管理部本学期的工作计划和设想，在新学期里，社团管理部将紧紧围绕学校工作大局、围绕广大同学实际需求，在校党委的正确领导下，在校团委的悉心指导下，继续率领全系学生社团，继往开来，秉承传统，不断创新，为实现新学期的总体工作目标而努力奋斗

能源化工系社团管理部 2013、11、21

社团管理部工作计划篇五
《社团管理中心下半年度工作计划》

东华理工大学高职院学生会

社团管理中心2013上学年工作计划

社团管理中心作为学生会服务、监督、管理社团的一个重要平台，它承载着服务社团、建设社团、引导社团、管理社团，创出品牌、办出特色的的重要任务。社团管理中心在学生会的领导下走过了半年，在这短暂而又充实的半年里，我们积极协助其他部门的工作，并做好对各协会的管理和考核，并且成功的举办了社团文化节，让给协会充分的舞台表现，使各协会的发展更上一层楼。虽然取得了很大的成绩，但毕竟是过去了，目前，现我部门结合我校实际情况及自身具体情况，制定本学年的计划如下：

一、坚守部门工作

社团管理中心除了要管理好学生会的财产以及海报的张贴外，还要处理好学生会与协会的沟通。责任重大，不容怠慢！作为社团管理中心主任更有责任带领下一届新干事积极做好我部门的这些工作。

(1） 海报张贴管理

对于上一届的海报张贴的管理，我们部门做的还不够。故我们部门在这一学期将强调海报张贴的制度。学生会任何部门、协会海报的张贴都需要经过我部门干事的审核认可盖章后方可张贴否则一律不准私自张贴。并注意对过期海报的及时处理和外部商业小广告的处理。

(2) 桌椅管理

我们部门既然有管理桌椅的职责就应该对学生会的财产负责，所以在下学期我们将做好对新干事的引导，任何社团部门、协会借用学生会的桌椅都必须用学生证（一卡通）抵押并经过我部门的详细登记后方

可借出。

(3) 协助学生会各部门、各协会

学生会各部门、各协会搞大型活动，我部门都将积极配合奉献出我部门的一份力量。

(4) 对协会例会的监督

作为学生会与协会沟通的“桥梁”，我部门有对协会监督、协助的义务。为加强我部门与协会的联系、收集各协会的状况、锻炼我部门干事我部门将实行干事对协会一对一的例会记录工作。

(5) 加强我部门的凝聚力

每一个部门想要做好本职的工作都需要通力合作，所以如何让部门干事学会合作就变得尤为重要。所以作为部长的我们应该多与干事交流，总结出一套属于我们团队的工作方式，从而将我部门这一学年的工作做到最好！

二、协助部门和协会

由于我们部门的大型活动社团文化节在上学期已圆满成功。所以下学期我们的工作重心转移到内部，同时协助一些协会办活动。例如会协助文艺部办女生节活动，电脑爱好者协会的电脑装机大赛等等。

三、社管文化周活动

社团管理中心是一个“既苦又累”的部门，它独特的部门性质赋予着处理好协会与学生会关系的重大使命。但是，由于它独特的工

作性质许多人对我们社团管理中心的工作并不是很了解。为了加强与各部门、各协会的沟通，我们部门将在下学期举办一次社管文化周展览活动。在本次活动中将把我部门的中心职能通过华丽的辞藻和精美的照片形式充分展示在全院师生的面前。

举办时间：2013年4月中下旬

四、协助换届

各干事经过一年以来积累的工作经验，有了一定的组织和领导能力，也应该获得属于自己的天空。除了祝福之外，我部门更应该积极协助主席团做好换届的相应事宜，让学生会的换届更加完美！

除了以上的各项具体活动之外，我部门还要积极的培养新的干事。让他们能够独立自主的做好社管的各项工作。满足学生会对新一届干事的要求，积极培养新一代的接班人，让其具备独立自主完成各项工作的能力。让学生会更好地发展。

社团管理中心 熊柳春

2012年12月13日

社团管理部工作计划篇六
《社团部工作计划》

影视制作系社团部工作计划

一个学期转眼即过，新的社团工作也即将开始。为了在系领导的指导下，更好地发挥学生社团在校园文化生活中的积极作用，提高社团活动的水平，带动社团的全面繁荣和发展，促进社团管理的规范化、制度化，把我们学院的社团建设好,我们社联制定工作计划如下:

（一）基础性建设

1、社团工作制度贯彻

新学期开学，社团部在所有干部成员讨论，拟定了本学期社团工作制度贯彻计划，充分明确了权责的划分、经费的使用、以及日常工作中的一些注意事项。

2、社团间沟通监督

各社团招新、注册工作完成之后，要分别进行了新会员见面会。协会负责人向新会员介绍协会的历史、宗旨、章程以及发展的方向等等，使会员更好的了解了社团，更加真切的融入社团。

3、资源共享

鉴于各社团机构繁冗，操作起来比较复杂，同时考虑学习性组织的发展和培养，本学期社团部有资源共享的构想，具体有以下几项：1、 在社团机构设置时，各社团不必要部门合并，遇到各社团活动，每个社团部门负责人（1—2人）一起工作，提高在位人员的工作效率。2、 基于外联部的工作特殊性，各社团保留外联部。3、 新建设一个策划部,负责社联重要活动开展4、资源共享的重点在于信息共享，所以每个社团专设联络人一名（由一名副会长担任），专门负责社团信息的沟通与共享。4.加强新会员能力拓展。5.设立社团具体奖罚项。

（二）组织活动

本学期社团部的具体工作具体分为四大方面：

一、前期工作

1、迎新工作

新一年的开始，我们社团部将配合团总支各部门，完成11级的迎新工作，并在工作之间实现本部门的宣传工作。

2.部门分组

宣传组：对外联系和宣传，协助协会并进行交流活动。

调研组：深入协会，监督各协会内部运作并收集资料。

秘书组：负责对内联系，和与各协会沟通，并辅助上级学院工作，整理各协会和本部门资料，负责活动的落实与运作。

策划组：策划活动，流程、安排和活动指导

3、组织学生社团联合会招干工作

新学期的招干工作依旧是立足本部委员中进行的。招干要全面展开，社团部分别从前期宣传、择优、培训、应用等阶段来进行。广泛发掘我们的干事专长，让学院充分看到我们发展的潜力。

4、组织社团招新工作

新学期的社团招新工作依旧是立足本系、面向全校新生进行的。招新要全面展开，社团部分别从前期宣传、过程跟踪、以及会员统计与专长册的订立等方面来进行。广泛发掘我们的会员专长，让学院充分看到我们发展的潜力。

二、社联活动安排

（1）社团部常规活动：

“放映会”活动，策划中，B楼***教室举行时间待定。

（2）社团部创新活动：

社团文化节，时间待定。

协助协会举办活动，时间待定。

其他活动，时间待定。

三、长期工作

1、社团的注册、变更、修改

社团注册进行要严格考核,每次注册我们都要吸取经验教训，谨慎细致，避免了遗漏的现象。同时在注册的基础上，我们要监督社团从根本上完善了本协会章程和制度，为社团的进一步长足发展打下基础。为了让今后的工作能够更好更快的完成，我们将在学期开学后跟踪了解社团变更、修改发展状况，完成社团学期监督工作。

2、 社团活动审批及经费报销

我们举办各种活动时应考虑到的经费问题，我们将会向学院申请一定的活动经费，其次，尽量争取发挥社联里的外联优势向外拉赞助，不仅可以锻炼我们的干事干部的口才和胆量，更有利于我们的活动办的有特色。

3、关于干事的培训和内部建设方面

具体的安排将如下：

本月开始制定例会时间，开会制度与要求，等规范各干事的规章制度。本学期还会整理各协会的资料，该去该留的会统计好并上报老师审核，得到老师审批后会按社团管理制度对各协会/社团进行相应的处理。

本学期年为锻炼期，让干事清楚了解到部门内的基本运作及活动的各项程序，为未来接任奠定基础。在没有活动的时候，例会将会安排培训或思想指导，令干事更了解部门及本部门部长，令未来工作进行得更顺利。

下学期，将会着重于干事的竞选培训，还会组织干事与其它部门或其它学院的社团部合作，还会协助协会/社团举办更多活动或交流，使各协会/社团能与外界更多的交流，促使协会/社团更好的发展。更提高干事们的能力，为新一届的干部选举输送更优秀的人才。

4、 收集社团评比资料工作

我们将组织干事收集我系各个社团的活动资料和工作总结，并将这些资料统计出来作为学期末的学生社团评比材料。为了更好的开展工作，我们会把干事分配到学生社团里面去。

5、 其他部门内部工作

为了让干事能在部门里面更好的工作和为了减少中途退出社团部的情况出现，我们会在学期的开始制定干事管理制度和在长期做好干事的思想工作。

四、社团评估工作

体现社团的强大与否除了与各学生社团的发展壮大有重要的关系之外，还与社团部的内部建设有密切的关系，我们组织干事一起开展活动的时候应有如下阶段：

1、 活动策划阶段

2、 活动审核与分配阶段

3、 活动准备与监督阶段

5、 活动举办阶段

4、 活动验收阶段

6、 活动总结暨表彰大会

五、后期工作

1、组织社团评比暨“精品社团”评比阶段

我们要更好的为我们学院的协会服务，制定奖励政策，在每个学期期末结束前评出优秀社团，对于活动举办的效果较好的我们将给予奖励.对于活动稀少，活动组织成绩不佳的给予批评！

2、各社团的期末总结及选举阶段

各社团在每个学期的期末结束前总结，并做好社团内部选举的准备，为了提高社团负责人的基本素质以及理论水平，社团部应该每月开展一次负责人学习讨论会，研讨近期工作情况并组织学习，努力做到与时俱进！

3、挑选新任社团干部阶段

首先要搞好内部管理，要制定合适我们社团部的一个方针政策，充分的信任自己的干部和干事，调动部门干事的积极性，让每位干事都能够最大限度的发挥自己的才能，从前期择优、培训、应用等阶段来进行挑选新任社团部部长副部长，努力做到开拓创新！

我们社团部在上一届的带领下虽然有一定的成绩，但是难免有一定的不足，那就是我们社团部与各协会沟通和联系不够，相互合作的机会较少，慢慢的社团部的影响力就会有所下降，干事积极性也随之减少。所以在未来的活动中，除了要向新来的同学宣传我们各个协会，加强各个协会之间的凝聚力。还要让大家发挥各自的优势联合搞活动，在活动中我们可以借此来考察干事的工作能力，为下一

任的社团部干部选出更优秀的人。能够增加我们影视制作系团总支在学校的影响力，还可以让各个协会能够深入到同学们心中。

1、 制定好社团部的总章程并督促每个社团制定好其内部自己的规章制度

2、 做好各个社团的信息统计工作（社团名称、性质、社长、人数、活动时间、地点、指导老师、各社社员名单……）

3、 为接下即将开展的社团工作做准备：

a、制作各社团社员名单及社员出勤表格并在每次活动完后做好统计

b、了解清楚每个社团的近期活动开展计划（形式、内容、指导老师、场地……）如有困难由社团部进行协调及帮忙解决

4、加强社团活动的宣传力度，特别是对于还需招纳社员的社团来说可以和宣传部联合起来一起做好宣传方面的工作（可以通过广播、海报、论坛发帖……等形式）

5、做好活动小结，对于每次开展的社团活动各社团都要出一份活动小结，写明此次活动参与人员、内容与收获等。然后由社团部每月做一下总结与汇报。

6、与同学们密切联系，了解同学们对社团部以及社团活动的建议和意见

7、积极响应学校的各项号召，配合影视制作系各社团的各项活动。

8、进行社长换届，社长直接关系一个社团的发展和稳定，所以社长尤为重要。现在各社社长都大都临近毕业，等社团活动开展一阶段以后会选举各社社长。新社长由老社长和社员推荐，指导老师 社团成员 学生会和团总支投票选举产生。使社团未来能有一个更好的发展，让社团工作上一个新台阶。

由于现在社团活动还处于起步阶段，可能有许多细节问题还需注意，社团部会不断地商讨与处理各类问题，让各个社团的活动质量提高使得同学们的课余生活更加丰富多彩！

社团副部部长：胡天飞

社团管理部工作计划篇七
《社团部学期工作计划》

校团委社团部2011年3月——2011年6月

学期工作计划

在新一届社干部和各社团的负责人的共同努力下，上个学期我们顺利地开展了“丽江师范高等专科学校暨首届社团联谊会”，虽然圆满完成，但是还存在着一些问题需要我们进一步反思，让社团部在总结之前的经验及教训后，更好的带领各社团本着为同学服务，丰富同学课外生活 ，为我校培养各种优秀的人才，用激情、用创新、用团结，打造属于我们大学生的美好校园。

具体工作安排：

三月

3月9日 召开新学期第一次例会 安排本学期社团部对本学期的

具体工作

3月25日 召开例会 重点针对各社团本月工作总结

3月30日 召集各社团参与，初步评选《我校第二届社团文化节》

晚会的表演节目

四月

4月1日 确定社团文化节最后参演节目

4月13日——15日 社团部将举办我校《第二届社团文化节》 4月25日 召开例会 主要总结社团文化节活动中的得失并安排 《“十佳 ”社团颁奖晚会》的具体内容 五月

5月2日 评选《“十佳”社团颁奖晚会》的表演节目 5月18日 社团部举办《“十佳”社团颁奖晚会》

5月25日 召开例会 主要总结颁奖晚会过程中的得与失 六月

6月1日 召集各社团举办《评选优秀社员大会》

6月25日 召开例会 总结各社团的在校团委举办的两个大型活动

中的经验教训

6月30日 开展社团间的各种经验交流会，主要是向优秀社团学

习先进的管理知识，吸取有用的经验。

七月

7月1日 召开例会 要求各社团对本学期工作做最后的总结、

注重互动和总结

本学期，我社团部的工作任务主要分为两类：一是积极筹备本学期我校第二届大学生社团文化节；二是“十佳”社团及优秀社员评选晚会；三是严格要求各社团做好活动总结。

一、我校第二届大学生社团文化节：

这主要是社团部为社团举办的大型活动。社团部会邀请丽江民族中专和云南大学旅游文化学院的各社团共同参与，在安排的场地上，各社团以精心制作好的展台吸引同学参观的方式，让同学们更加了解各社团的社团文化特色，就学校整体而言，该活动积极开展了与兄弟学院的交流工作，同时也展现了各学校社团的魅力。最后，社团部将举办一场大型的文艺晚会，由各社团出演精彩的节目表演，庆祝我校

《第二届大学生社团文化节》圆满结束。

二、“十佳”社团颁奖晚会

这是由社团部举办的大会，在很大程度上提高了各社团负责人及社员积极性的活动。社团部根据各社团在一个学年中，所举办活动的量及活动的有益性等，对各社团给予不同程度的奖励和表扬，同时，该晚会伴随着各社团的精彩特色文艺演出，给社员们充分展现自我的机会，也为各社团提供了宣传各社团特色文化的机会，更增进了各社团之间的友谊和凝聚力。

三、严格要求各社团做好活动总结

该活动以会议的方式，通过我社团部对各社负责人的管理和相互交流，传达学校的方针和指导，总结各活动中的经验与得失，完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度，为我社团部更好的管理各社团打下坚实的基础。

在本学期中，社团部除了要全面推进社团的工作之外，更要在此基础上创建集文化气息、生命气息、人文气息为一体的校园文化、大众文化、社团文化。以往，各社团的社团活动虽能正常的运作，但我们还是不难发现，有一大部分的社团成员因为种种原因而无法参与到社团活动中，所以，我们争取通过这一学期的努力，让社团活动真正的溶入到同学们的周围，成为一种大众化的校园文化，将社团部的工作努力做到最好。

校团委社团部 2011年3月8日

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