美发开店多少钱

导读：　美发开店多少钱篇一《美发开店计划书》 ...

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美发开店多少钱篇一
《美发开店计划书》

二）开店，你准备好了吗？你具备开店的条件吗？

美发业打工者权衡了打工与开店各自的利弊之后，决定自己开店时，还要问问自己的就是：你作好了开店准备吗？你具备开店的条件吗？

开店的条件有很多，但主要的有：经验和能力、技术，资金、客源、人才等。开店者必须具备以上主要开店条件中的二、三项，否则贸然开店，很容易招致失败。作好充分准备，才能力争开店成功。现分析如下：

1、开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能

开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能。如果没有这些经验和能力、技能，你就要过度依靠请来的店长、技术总监帮忙，自己也较难判断他们的看法是否正确，万一他们给错意见，就会造成损失。为避免决策错误，开店者必须靠自己琢磨、摸索管理和技术问题，为此耗费大量精力，增加了负担，而刚开店时各种事已经千头万绪。总之，开店者没有管理经验和美发技能，会增加了开店的风险。

开店者想要具备一定的管理经验和能力、以及一定的美发技能，就必须提前学习和积累。管理经验和能力（包括管人、营销等）、美发技能，在开店前（也就是打工时）就必须就要留意学习，看看本店、其它店老板怎么做，分析其利弊，好的要学，坏的知道如何避免，平时多琢磨管理与技术问题。

有了开店的打算，首先在本店可以向老板争取多做几样工作，掌握更多情况，学多点东西，是不会吃亏的；还可以尝试多到几个店工作，尤其是大店，即使工资低一点也无妨。在大店会让你学到更多东西。多做几家店，还可以结交朋友，说不定以后自己开店用得着。

平时自己多看点有关发廊经营管理的书籍、杂志、VCD，做好笔记，提前做好自己开店的知识准备，打有准备之仗。

总之，成功属于有准备的人。准备得越充分，成功的机会就越大。

2、开店者必须积累或筹备到足够的开店资金

开店者必须具备足够的开店资金。如果资金太少，会导致店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量等大打折扣，以及流动资金不足，以致影响发廊的经营效果。再就是，当前美发业竞争越来越激烈，发廊越开越多，新开店不可能一下子赚钱，资金太少就支撑不了前期的亏损，有可能没到赚钱时就没资金了，导致发廊停业。此外，资金太少，导致开店者缺乏耐心、急功近利赚快钱，这有可能加速了开店的失败。

资金不足，就像煮开水、柴火不够一样，水没开，柴就没了，这样，水又没开，而且烧过的柴也白费了。所以，如果开店资金不足，以当前行业的竞争激烈程度，就不要冒险开店；不如继续积累资金，等到条件成熟才开店。

开店资金的来源有自有资金，朋友亲戚借来的资金，银行贷款，合伙人的股金。当然，如果你的资金充裕的话，独资经营会比较单纯，如果资金不够，就必须找股东。合伙开店的股东，可以选择行外投资者、以前认识的发型师、店长，甚至可以是一般的发型师、中工、小工。行外投资者除了要具备有钱的条件，最好要有共同的目标和理念，才不会因为赚钱或赔钱，走到最后散伙的结局。

这里着重谈合伙人的股金。有合适的合伙人入股开店，既可以发挥各个股东的优势进行互补，也可以弥补资金的不足。但是必须保证大家能合作得来，否则中途意见不一致，导致散伙，损失就大了。建议事先要拟定合作开店协议，协议中要写明：以某一人为大股东，作为控股方；开业后如果遇到股东之间的争议难以达成一致、实在难以合作时，由大股东对某股东行使股权优先收购权，收购条件事先约定。

3、开店者必须拥有一定的客源

开店者必须拥有一定的客源和市场基础。这样可以加快新开店的盈利时间。开店者在打工时，就要有意识地服务好现有顾客，让顾客满意，到店里指定你为他（她）做头，同时经常保持联系。开店后，就可以把这些客人引到你的发廊来，使到新开店时就有足够的客源，同时不过于依靠其他人带来客源。

4、开店者要能吸引关键人才加盟，甚至拉他们入股合作

开店者在开店前，就要树立个人形象，广交朋友，结交一些发型师、中工、小工、店长。这样新开店时，就可以邀请他们加盟，对新店的服务和技术都有保障；否则大部分员工都是新来的，要试过才知知道到他们的素质和工作质量，如果表现不好，发廊频繁地换人会影响新开店的服务水准，导致顾客不稳定。

开店者除了拉拢关键人才加盟，还可以说服他们入股合作开店。合伙人可以是以前认识的发型师、店长、中工、小工。员工入股可以稳定员工，又提高员工的积极性；发型师入股，可以带来客源；店长入股，对发廊管理水平有保障。这一切都要靠开店者去说服别人来投资入股，开店者要有一个好的开店方案去吸引人。

5、开店者必须树立正确的投资心态

开店者必须树立正确的投资心态。首先，做好开业前期的亏损心理准备，不要期望一下子盈利。刚开业，由于店内管理要逐步理顺，客源逐步积累，盈利需要经过一段时间。

其次，开店是件辛苦的事，不要以为开了店，可以坐着数钱那么简单。开业前期，需要没日没夜地工作，有时连吃饭的时间都没有，发生许多问题，需要你处理。

第三，开店需要恒心，不能靠一时的激情。事情不是一次就可以做好，需要不断地改善，逐渐地进步。你必须坚持到底，坚忍不拔，直到成功。

当然，开店者不可能等到所有条件完全成熟才开店。追求完美的人，永远什么都做不成.。创业需要条件，但不能“惟条件论”。条件是动态的，有些需要我们在行动中创造。同时，开店也要适当地冒一些风险，只是要评估风险的几率有多大，你能承受多大风险，可能的收益有多少；经过测算划算就去做。

（三）发廊投资失败的常见原因是什么？

据调查，国内每年有大量的发廊开张，同时，每年又有三分之一多的发廊倒闭。那么，发廊投资失败的原因是什么？以下为常见的几种原因：

1、仓促投资

仓促投资有三种情况：一是有些人有些闲钱，以为开发廊很赚钱，所以未加调查分析就仓促投资；二是一些发型师有些积累，在冲动下仓促投资；三是一些门外汉，迫于就业压力，为开店而开店，选择了开发廊；这三种情况最终是发现发廊的钱并不好赚，结果坚持了几个月到一年便关门大吉。

2、投资过大

以为面积越大，装修越豪华，发廊的生意就越好！那知道投资越大，投资回收期长，日常经营成本也越高！结果忙来忙去还是不赚钱！开张期风光过后，利润越来越低，最后入不敷出、关门大吉！

3、经营不善

有些发廊选址也不错，装修也可以，服务项目也齐全，发品品牌有一定的知名度，但就是生意一般，“半死不断气”的样子。员工一个个没有一点激情，像国营企业一样。老板也是三天打鱼两天晒网，不知该怎么办，对于如何管理毫无头绪。这样的发廊在业内占有一定比例，最终做了一段时间后，老板厌倦这种生活而转让关门！

4、打价格战

发廊越开越多，于是大家都以促销降价来带动营业额！频繁的促销与价格战并没有给发廊带来稳定的客流，反而越斗利润越来越薄！同时，发型师大量跳槽，实力稍弱的发廊纷纷转让关门大吉！

5、急功近利

许多发廊都抱着一种暴利的思想观来经营。这种急功近利的行为，最终的恶果还是由自己来吞。当经营越来越艰难，市场陷入恶性竞争状态中，这类发廊通常在心理扭曲中痛苦经营，最后以无限的失望关门大吉！

四）开发廊有哪几个步骤？

开发廊的步骤会随着发廊的类型、特点、规模大小而有所不同。为便于读者掌握开发廊的整体情况，这里的介绍力求全面；读者实际操作时，可以根据自己的具体情况进行删减、或简化。一般来说，开发廊需要经过以下十八个步骤：⑴确定发廊定位和制定经营策略；⑵筹集开店资金；⑶选择店址和租铺；⑷店铺设计和装修；⑸购买安装设备；⑹取店名；⑺办理合法开店手续；⑻制定规章制度、服务规范等；⑼招工和培训；⑽选择、采购、陈列美发产品；⑾印刷与采购其它各种物品；⑿筹备员工宿舍；⒀宣传、公关、促销活动；⒁全场清洁与整理；⒂开业准备工作验收；⒃试运行；⒄开业仪式。这些步骤的先后次序见下图：

下面简要地介绍一下这十八个步骤：

⑴确定发廊定位和制定经营策略

是指确定发廊要开成怎么样的发廊，以及在策略上发廊要如何获得顾客、在众多竞争者中获胜，从而保证盈利。这是开发廊首先要解决的重大问题。陈安之曾说过“选择比行动更重要”。

⑵筹集开店资金

是指采取多种形式获得资金。资金不足，发廊将无法开办，即使勉强开出来了，对经营上也有不利的影响。

⑶选择店址和租铺

是指为了保证以后的经营顺利进行，选择合适的店址，并办理承租店铺的手续。选对店址是开店成功的一半。

⑷店铺设计和装修

是指对店铺装修进行设计，然后按设计施工，内容包括：区域划分及其要求、招牌、门面、前台、产品货架等。切记：店铺形象要与发廊定位一致。

⑸购买安装设备

是指购买安装洗头床、镜台、焗油机、冷气机等设备。

⑹取店名

是指为发廊取一个新颖、易记、易说的好名字。好的名字不花钱就能带来一定生意，也便于宣传。

美发开店多少钱篇二
《高档美容美发店开店及管理大纲》

高档美容美发店开店及管理大纲

目 录

前 言：

第一章：开业前筹备事项

第一节：私人会所是什么？

一、私人会所的特点

二、私人会所的专业服务

第二节：开业前的企划

一、了解经营意图与自身条件

二、亲身观摩其他私人会所的优缺点

三、客人群体定位

四、女性消费角色分析.

五、护理项目收费标准的确定

六、制定标准的客人服务流程

七、做好行销工作，

八、其他

第三节：商圈调查

一、何谓商圈

二、商圈形态可区分的种类

三、商圈调查要点

第四节：选择最佳店址

一、店址的选择

二、怎样找到开店的“黄金宝地”

第五节：“丸美专业美容名店”布局与装修

一、基本要求

二、店面装修

三、私人会所空间气氛的设计

第六节：产品展示陈列

一、产品陈列的目的及概念

二、产品陈列注意事项

三、产品陈列的要领

四、货架陈列分段

第七节：私人会所美容气氛的形成

一、表现美容的乐趣

二、考虑店内装饰的配色

第八节：私人会所经营气氛的形成

一、店面形象

二、店内形象

三、人员素质

第二章：如何做好开业活动

第一节：开业前的温情造势

一、开业前的准备

二、宣传造势

第二节：开业当天的活动安排

一、物品准备

二、开业当天活动安排

三、开业庆典案例

第三章：促销活动的开展

第一节：促销方案的制定

第二节：促销活动流程与活动的实施过程

一、前台接待客人流程

二、美容顾问皮肤测试、美容诊断流程

三、美容师服务流程

四、服务后续流程

五、店长职责与流程

六、备注：各岗位环节与客人咨询、介绍服务项目时的要求

七、服务操作中的三三三法则

第四章：客人跟进与客人管理

第一节、客人跟进一五七法则

第二节、客人档案管理

一、客人档案的作用

二、客人档案的主要内容

三、客人档案填写的要求

四、注意事项

第三节、客人档案的灵活运用

一、美容师通过客人档案可事先了解到的内容

二、前台需根据客人的档案资料定期与客人联系

三、店长通过档案可以达到的目的

第四节、客人会员管理

会员管理案例

第五章：私人会所的卫生管理与急救措施

第一节：私人会所的卫生管理

一、卫生管理要则

二、私人会所各个空间卫生要求

三、私人会所卫生管理制度

第二节：私人会所的急救常识

第三节：预防私人会所的“交叉感染”

一、预防交叉感染

二、私人会所中常规消毒步骤及注意事项

第六章：工作人员管理、稳定美容师

第一节：工作人员薪酬管理

一、确保工作人员的薪酬有竞争力

二、薪酬管理办法

三、考虑工作人员的福利

四、给工作人员增加“精神薪资”

第二节：如何稳定美容师

一、建立以人为本的企业文化

二、私人会所人才流失的原因及解决方法

三、遏制人才流失的方法

第七章：工作职责及相关工作流程

第一节：前台（美容顾问）工作职责及相关要点

一、前台（美容顾问）应具备哪些素质

二、前台（美容顾问）的职务描述

三、前台（美容顾问） 位职责标准

第二节：美容师工作职责及实际工作中操作流程

一、美容师职务描述

二、 岗位职责标准

三、美容师每日工作流程

四、美容师的纳客运作与实施

第三节：私人会所会计工作职责标准

一、会计职务描述

二、岗位职责标准

第四节：私人会所领班工作职责标准

第五节：店长工作职责及实际工作中操作技巧

一、店长职务描述

二、岗位职责标准

三、店长每日工作流程

第八章：私人会所客人服务流程及标准

第一节：客人服务流程

一． 建立优质客户服务体系

二． 客人服务流程

美发开店多少钱篇三
《理发店开店设计》

企业名称 小新面包屋

创业者姓名

日期 2010.03

通信地址

邮政编码 310023

电 话

传 真

电子邮件

一、企业概况

主要经营范围：出售面包,饼干,饮料

企业类型：服务

二、创业计划者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：

07年、08年，在面包店做兼职。

教育背景、所学的相关课程(包括时间)：

三、市场评估

目标顾客描述：

浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。

市场容量或本企业预计市场占用率：

经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万；周边面包店比较少。 市场容量的变化趋势：

1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加

2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加

因此市场容量会逐年增加

竞争对手的主要优势：

1.起步早，有经验

2.经营时间长，有一定数量的老顾客

3.优先挑选了较好的地理位置

竞争对手的主要劣势：

1. 不卫生

2. 面包品种少

3. 价格比较贵

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1. 价格实惠

3. 店面有特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1. 起步晚，经验不足

2. 没有老顾客

3. 规模小

四、市场营销计划

1、产品与主要特征

产品或服务 主要特征

各类面包,饼干 卫生,美味,美观

饮料 品种多,可以随意搭配

2、价格

产品或服务

面包（个）

饼干(斤)

饮料(杯)

折扣销售

赊帐销售

3、地点

(1)选址细节

地址 面积(平方米)

西湖区留和路 10 租金或建筑成本 12000元/年 无 无 成本价（元） 1 3 0.5 3 7 3 销售价（元） 4 8 5 竞争对手的价格（元）

(2)选择该地址的主要原因

人流量大，消费群体集中

(3)销售方式：

最终消费者

(4)选择该消费方式的原因：

行业因素；创业之初。

4.促销

人员推销

公共关系

营业推广

五、企业组织结构

企业将注册成：个体工商户 成本预测 成本预测 100元/月 成本预测 成本预测 广告 印制名片、宣传单等

拟议的企业名称：小新面包屋

企业的员工(请附上组织结构图和工作描述)：

职务 月 薪（元）

业主/经理：

服务员

类型 预计费用

营业执照

卫生许可证

员工健康证

种类 600元 600元 300元 预计费用（元/年）

9862 1500 1200 1100 员工： 制作员 企业将获得的营业执照、许可证： 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 保险 13615（社保1125元/月。其他保险115元/年） 流转税(增值税等)

个人所得税

其他税金

六、固定资产

1.工具与设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备 名称 数量

冰箱 1

烤面包机

展示柜台

饮料机

供应商名称

二手市场

2.交通工具：

名称 数量

无

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称 数量

电话（个） 单价(元) 总费用(元) 1 100

200

1 100 200 100 100 单价(元) 总费用(元) 地址 电话或传真 石祥路 0571-88178051 单价(元) 总费用(元) 2000 1 1 1 2000 5000 1000 1000 5000 1000 1000 3120 986 验钞机（个） 1 办公桌椅（套）

供应商名称

中国电信

百脑汇

二手市场

地址 石祥路 电话或传真 10000 教工路口 0571-56775716

4.固定资产与折旧概要

项 目

工具和设备

交通工具

办公家俱与设备

店铺

厂房

土地

装修 8000

合计 17400

七、流动资金（月）

1、原材料与包装

项目 数量

面粉 500

辅料 300

包装 1000

调料 100

供应商名称 地址 电话或传真

0571-85222750 留下农贸市场 留下

项目 费用(元) 备注

业主的工资

雇员工资

租金 1000

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费 100 500 200 1134.58 社保1125元/月。其他保险115元/年（一次缴清） 125 第一年共1500元，一次缴清 水电费、电话 1500 2300 单价 5 5 0.5 10 总费用(元) 2500 1500 500 1000 3480 1600 400 80 价值(元) 年折旧(元) 9000 1800 2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)

其他

合计 6859.58

美发开店多少钱篇四
《美发店开店地址调查》

美发店开店地址调查

在何处开设美发店呢？并不是车水马龙，人流如潮的场所就是好地点，许多在闹市开张的美发店还不及小巷开店的生意红火，其原因是因为开店前所做的地点调查工作做得不好。

记住！开店前实施具体翔实的地点调查是你必须认真去做的工作。

一般来讲，地点调查应考虑开店地点的人口流量多寡，同时调查附近美发店到底有多少家，他们的经营状况如何等。更进一步，则必须调查这个地方将来的发展情况，这些都是开美发店之前不容忽视的问题。现在，我们针对这些问题做一些探讨。

1.从地点看开点的地方

首先谈谈美发店经营上应考虑的条件；

开店地点周围住户情况；

开点地点周围交通状况；

周围环境设施具有哪些吸引力。

总的来说，据住者众多、交通便利，社区功能齐全，居住者文化水平较高的地区就可能是开美发店的号地点。但是，这些条件必须建立在一项大前提上，就是这个地点是处于商业成长阶段。如果你选择的地点处于商业停滞或商业衰退阶段，生意将大受影响，一旦在开店前考虑欠周，把店开在一个将要重新开发的地点，结果不久就被迫搬迁，不但空耗了许多精力而又得不偿失。

2.地点观察

该地点显示的各种社会现象，也可以直接的提供地点条件，你必须善于观察。诸如人口流量的增加、商店增长的数目，重新装修的商店数目等都可以反应此地有逐渐发展的迹象，有利于开设商店；反之，则表明该地点处于衰退或停滞状况，不宜再开设新的商店。

更要注意的是，你必须明确地判断此地点是不是适合开美发店。

美发开店多少钱篇五
《怎样投资美发店来赚钱sdfs》

如今，美发对大多数人来说，已不仅仅是洗洗头或是随意地剪个发型那么简单。一成不变的发型已经显得落伍，跟不上潮流，人们愿意将更多的钱投入到自己的头发上。　　面对美发市场上的美好“钱”景，许多大小美发店应运而生。如何让自己的美发店更好地赢利，从众多竞争对手中脱颖而出呢？　　准确做好市场定位 　　业内人士透露，虽然正规美发店利润只有２０％～３０％，但是投资一个美容美发店，一年就能基本收回投资。 　　一项调查资料显示，美发店的投资规模在３～５万元人民币的所占比例最大，为２７．１％；投资在２万元以下的占２５％；投资在６～１０万元的占２１．４％；而投资在百万元以上的只占２．９％。 　　所以，选址、确定美发店的经营档次是成功的第一步。美发店周边环境卫生一定要多留意，如果与杂货店、饮食店、机械修理店为邻，生意将大幅锐减。不妨选择住宅小区里的社区商铺，既便利、租金也相对便宜。 　　顾客消费分析 　　确定经营档次后，需要对顾客可能的消费行为进行分析，顾客为什么光顾这家发廊？是什么吸引他到发廊来消费？ 　　价格高低：这里指的是洗头的价格。如果你的发廊洗发单价较附近发廊低很多，流动客人也就会比其他店增加很多。因为流动客人的消费项目以洗发为主，尤其洗发作为大众消费，其特色就是对价格斤斤计较，所以价格高低会成为顾客是否进店的考虑重点。 　　地理位置：发廊所在商圈是否是人潮集中处、交通是否便利等都是影响流动顾客来源多寡的原因。 　　建立口碑：口碑是最不用花钱，但是效果最好、最持久的广告。无论是技术的口碑或是服务的口碑都能引起顾客的好奇心，进一步吸引顾客进门。 　　流动顾客虽不稳定，但对美发店的经营有直接影响。如果美发店想要更多地赢利，上面这３点必须考虑在内。 多吸引男性顾客 　　虽然男士光顾美发店的人数很多，但他们却不愿意过多地去谈论这方面的事情。男性不会说：“嘿，我喜欢你的发型，在哪儿剪的？”而女性则会互相讨论。所以，想要抓住更多男性顾客，需要从其他方面来考虑。 　　如果想要吸引更多的男性顾客，至少应该让美容院的装饰风格显得中性一点。单独划出一块零售区域用于男士产品的零售和男士形象的展示，是个很明显的提示。女性顾客很可能会向她们的丈夫或是男朋友推荐你的美发店。 　　用一些经典的造型图片，对吸引男性顾客有很重要的作用。图片应该充满男人味儿，显得很有男子气。

　　虽然某些美发店专门划有男士服务的区域，但这样做并不一定能取得预期的效果。要想赢得更多的男性顾客，需要看到有其他男性在享受服务，这比其他任何宣传都更有效。 　　此外，男性一旦找到适合自己的美发店，他们将会是你最忠实的顾客

美发开店多少钱篇六
《开美发店得先学会算帐》

一、业绩与成本分析：1、业绩统计的计算公式：（1） 总业绩：某单元阶段内所有收入的总合计。（2） 总客数：某单元阶段内所有消费客人数量的总合计。（3） 总支出：某单元阶段内所有支出的总合计。（4） 客单价：平均到每个单客的收入。计算方法：总业绩÷总客数。也可用此方法计算某个单独的服务项目，比如计算剪发的客单价：剪发的总业绩÷剪发的总客数。（5） 客成本：每个单客服务所需要的平均成本。计算方法：总支出÷总客数。（6） 单客获利：具体到每个单客所获得的利润。计算方法：客单价－客成本2、成本内容与分析：（1） 成本的内容：房租：经营成本中所占比例较大的一个支出项目。如营业用房属于自己购买的，并不能说就没有这个支出项目，也应该按照购房的成本，除以20（即20年收回成本），然后再除以12（即每个月所要收回的成本），进行成本核算。水电费：也是经营成本中不可小视的一个支出项目，美发行业属于特种行业，其水费要比其他商业用水高出数倍，而开美发店对水和电的需求又是很高的，因此水电费也占了很大的支出项目。电话费：在运作成本中占有比较小的比例，这里说的电话费指店内的咨询回访客户的电话，不包含个人通话费用。广告宣传费：这个支出项目也是经营环节中必不可少的，包括海报、传单、名片、招贴、条幅、媒体宣传、路牌、条幅等。教育培训费：指参加培训学习产生的费用。一个企业要想快速发展壮大是离不开教育的，缺乏教育的开美发店是很难做强做大。折旧费：这个项目往往被经营者忽略，其实折旧费属于隐形的一个支出项目，而且往往数额巨大，折旧的内容细分为装修折旧与设备折旧，装修与设备往往两年左右就需要更新一次，因此一定要把这个项目纳入成本支出项目中来，折旧费的计算方法：装修设备的总投入÷24（两年）。公关费：指日常交往或请客送礼的费用，也包括那些关系户免单的费用。维修费：指日常设备房屋的维修。这个项目是不稳定的，但也要把其列入支出的项目，方可更加准确的计算出成本来。文具用品：指营业中所需要的笔墨纸张等。交通费：进货、送货、外出办事学习产生的费用。杂项支出：指一些不可预计的非正常支出项目，比如门窗突然损坏就需要费用等。员工福利：指给员工办理福利的正常费用。员工工资：员工劳动付出所得到的报酬，这个项目也是经营成本中占有相当大的比例。员工伙食：一日三餐所必须支出的费用。员工宿舍：员工住

宿产生的费用。产品消耗：指所有服务中产生的必需支出的用品消耗。库房保管费：放置物品的场所，一般大型开美发店多会产生这个费用，而中小型开美发店则没有。工商管理费：办理营业执照以及管理的费用。税金：正常缴纳的税务费用。管理者薪资：管理者每月领取的报酬，如老板、店长等收支比的计算：这是用来计算收入与支出比例的。只有了解到收支比才能准确的分析出经营中出现的问题，才可针对问题进行调整，不正确的收支比例会造成收入的减少甚至亏损。一般计算方法可分为两个内容，一个是正常的收支比例计算，另一个就是支出比例的计算。收支比例计算：总支出÷总收入。也可计算单项支出。例：总支出10000元÷总收入15000元=0.67，也就是说支出占了收入的67%，那么你的利润只有33%。例：单项的计算：房租3000元÷总收入15000元=0.2，也就是说房租占了总收入的20%。支出比例的计算：单项支出÷总支出。例：房租3000元÷总支出10000元=0.3，也就是说房租占总支出的30%。二、 面积与成本分析：面积计算是针对房屋面积进行的计算，可准确的得到每个平方所需要的费用，可具体到天或小时，这样就可以正确的分配费用，调配人力资源从而减少无谓的支出，降低经营成本。月份面积计算：总支出÷房屋的平方数。例：总支出10000元÷房屋平方数100=100，也就是说每个月每平方的费用是100元。每天面积计算：月份面积的平方数÷天数30=3.3，也就是说每天每个平方的费用是3.3元。小时面积计算：每天每个平方数3.3÷10（每天营业10个小时）=0.3，即每个平方每小时的费用是0.3元。通过以上计算，有效使用面积越多，成本自然就会减少，如果产生利润的面积越多，利润就会最大化，这也就可以有效的利用每个平方来产生利润，尽可能减少面积的闲置，合理布局科学利用，从而降低成本三、 工位与成本分析：工位指美发的座位，通过把费用分担到每个座位上，可以更加准确的计算成本，同时能够促使发型师提高工作效率，减少拖延造成的成本加大，同时最大化的提高工位的使用率，把成本降到最低。工位成本的计算方法同上所述相似，就是通过计算可得到一个工位每个月的总成本，每天或每个小时的成本。例：总支出10000元÷工位小时10个工位=1000，也就是每月的工位小时为1000元。天的工位小时计算，1000总工位小时÷30天=33.3，即每天工位小时为33.3元。小时工位小时计算，33.3天工位小时÷10（每天按10小时营业）=3.3元。如此看来，工位数越多成本越少

，但要充分利用才可以获得更高的利润，如果工位空闲的时间越长，费用会叠加增大，放而造成更大的浪费。如果一个小时能做完的发型推延到两个小时，成本就增大了一倍。例，某开美发店剪发的收费是10元，如果一个小时内完成，成本只有3.3元，如果两个小时成本就变成了6.6元，利润仅剩3.4元。通过上面三个方面的成本分析与统计，我们不难看出，只有提高客数和服务品质，才可获得最大的空间利用和最大化的利润。

美发开店多少钱篇七
《怎样让你的理发店赚更多的钱》

怎样让你的理发店赚更多的钱

各行各业发展到一定阶段，总会遇到一些瓶颈，难以突破，理发店亦是如此，随着生意日渐成熟，客流往往也相对稳定，收入方面自然也难以再有增长，说不定还会因为竞争的出现而让自己日渐衰落，为此，理发店想要赚更多的钱，还必须得有所突破才行。

陈女士是一位理发店的老板，开店多年客流也已渐渐稳定，后来听说市场上开始出现一种植物染发的产品，陈女士便想过希望通过引进植物染发来扩展自己的业务，但是，经过考察，却发现不少植物染发品牌只是都打着植物的概念，其中依然含有化学成分，于是便没有再过多的去关注了。

又过了一阵子，直到有一天，一位老顾客来到了店里，又提起了植物染发，才再次引起了陈女士的注意。晚上回家后，陈女士又在网上找寻了一些这个行业的相关资料，这次，她发现相比之前，又多出来许多植物染发的品牌，其中，由成都阳光巴士代理的印度云梳植物染发品牌吸引了她。

由于就在成都，不久，陈女士便抽空上门进行了咨询，确定了纯植物的真实性，同时参观了在成都的云梳实体店。据陈女士说，店铺的生意还不错，与我们理发店不 同的是，这里的顾客都非常忠诚，因为了解到植物染发的好处，许多顾客都是长期在这里染发，且不断的介绍身边的朋友来，这样顾客群体就会源源不断、越来越 多。最终，陈女士便批发了一批产品回去试用。

此后，在理发店的经营过程中，陈女士也有意识的向顾客推荐起了印度云梳的植物染发和植物养发产品，并越来越多的得到了顾客的认同，很多以前常常来染发的年 轻人还将自己的爸妈或其他亲人带到店里，向他们推荐起植物染发，最终，陈女士的收入也因此得到了提升。

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