商业计划书投资报酬

导读：　商业计划书投资报酬(共5篇)投资公司商业计划书福州睦商投资管理有限责任公司商业计划书2012年中国金融业又将进入了一个新的纪年，中国共产党十八大即将正式召开，中国金融行业与国际金融业已全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。中国投资行业将进入紧贴市场，全面迎合投资者个性化要求的全新格局。 为应对经济...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《商业计划书投资报酬》，供大家学习参考。

商业计划书投资报酬 篇一:《投资公司商业计划书》

福州睦商投资管理有限责任公司

商业计划书

2012年中国金融业又将进入了一个新的纪年，中国共产党十八大即将正式召开，中国金融行业与国际金融业已全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。中国投资行业将进入紧贴市场，全面迎合投资者个性化要求的全新格局。 为应对经济全球化下的竞争，随着中国政府大幅度放宽了金融行业的限制以及重新、修改的《信托法》正式颁布，和中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台，无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息，为投资公司的业务拓展放宽了空间。

中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，而中国金融投资行业正以每年超过30%的增长率为基础，将带给众多的投资公司丰厚的收益。交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易，又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。

公司定位和公司经营理念

公司主要立足于福建省福州市及周边城市的市场，提供房产中介个人房产产权交易、产权置换过桥资金拆借业务；银行个贷中心配套个人资产抵押贷款财力证明、资金过桥、拆借等业务；民间个人有价证券、个人房产、汽车等为抵押物的资金私借业务；准上市公司前期

资金拆借及原始股项目投资；优质固定商业资产、商业地产的购买与投资；投资顾问与咨询服务，时提为客户供资金资产的整合与投资管理服务；将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。投资公司的初期目标是在公司经营的1年内在福州市场上确立并扩大自己的品牌地位与影响范围。公司宗旨为：“服务于社会，回报于股东” ，“精诚团结，专业投行” ，“个性投顾，价值服务”。把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的热情，严格的自律和服从，完善的管理和服务，实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。

公司业务结构图

1、房产中介合作业务

为合作房产中介公司提供代办个人房产产权交易、产权置换过桥资金拆借业务。

客户以个人所要交易的产权作为质押物，经福州市公正处公正后抵押于我公司，我公司提供评估公司相应评估后的资金给客户做为其产权解押、解贷资金。客户取得完全产权后，如要进行再次交易，须先还清我公司资金后，我公司才给予办理相应的质押权的归还手续。一般质押物所能取得的质押资金为质押物总价值的60%～70%，公司收取放款金额2%的财务费用（每15天为一个费用结算周期，超期部分按1.3‰每天收取财务费用。），同时收取评估费用回扣与公证手续费用（200元/单）。

风险控制：所有资产解押与抵押均由公司经办人员负责办理，办理前先到产权中心调查资产抵押情况是否有问题？再由公司经办人员到抵押银行进行资产解押，解押后经公正处公正后解押权立即转移到公司名下，待客户交易手续办完后，我公司在收到归还资金后再将抵押权归还给客户，客户进行余下其他相关手续。

如出现资产问题，如客户解押后因各种原因没有能力归还资金，公司直接将资产转卖给相关二手交易商手中，直接回收资金。

2、银行个贷中心配套居间业务

①财力证明打款：客户在银行办理相应贷款过程中，银行需要其提供银行大额存款证明，往往客户无法提供大额存款资金证明。此时，公司配合银行为客户提供临时大额存款走账业务，一般金额在50-100万之间（即转即回，全程在银行柜台现场操作。现场在银行柜台为客户开立新的资金账户，公司通过个人账户转账到客户新立资金账户中，客户立即打印账户流水，现场将客户账户中的资金再转回公司个人账户中，交易过程结束。），公司收取2‰手续费。

风险控制：由银行内部个贷业务人员办理，无风险，客户仅提供身份证件即可，全程由公司经办人与银行个贷人员与银行柜台经办操作。风险完全可控。

②资金过桥与拆借：客户在银行办理个人经营性贷款过程中，需要先将自有固定资产先予以解押后，再抵押到银行进行二次抵押贷款。因客户仅有固定资产而无解押资金，我公司配合银行进行抵押性资金借贷业务（我公司配合客户先将资产解押，解押后立即转押到我公司名下，待银行办妥贷款手续后，我公司再将解押权转给银行，银行再放款到我公司名下，公司将多余款项打回给客户）。一般质押物所能取得的质押借贷资金为质押物总价值的60%～70%，公司收取放款金额2%的财务费用（每15天为一个费用结算周期，超期部分按

1.3‰每天收取财务费用。）。

风险控制：所有资产解押与抵押均由公司经办人员负责办理，办理前先到产权中心调查资产抵押情况是否有问题？再由公司经办人员到抵押银行进行资产解押，解押后经公正处公正后解押权立即转移到公司名下，待客户交易手续办完后，我公司在收到归还资金后再将抵押权归还给客户，客户进行余下其他相关手续。

如出现资产问题，如客户解押后因各种原因没有能力归还资金，公司直接将资产转卖给相关二手交易商手中，直接回收资金。

3、个人抵押拆借业务

个人将名下完全产权的固定资产、汽车、有价证券做为押抵物，临时性拆借现金用于临时周转使用。抵押物经专业评估公司评估后，到公证处进行抵押权公证后，公司按评估后的价值予以40～60%的比例放款。公司根据贷款人的还债能力收取4%～8%的财务费用，贷款

周期7天至6个月，3个月以内的先支付利息后放款。3个月以上的先收取3个月的利息，再放款，第3个月末再一次性收取余下的利息，到期一次性收回本金，归还抵押物。

风险控制：如出现客户绝当情况，公司根据借款合同直接将押抵物卖给二手交易公司进行处置。处置价格一般按抵押物的市场估值进行交易。公司全额收取处置回的抵押物资金（处置金额均高于评估时的市值，所以风险为零，惟一就是要进行资产转卖处置手续。）。

4、固定资产风险投资与管理业务

将一定比例的自有资金进行市场购买商业地产物业（包括资产处置物业购买、优质低价抵押偿债型店面、写字楼、车位等易于转让变现项目），进行中长期资产物业项目投资。

风险控制：利用各类社会信息资源与关系介入超低估值资产处置项目竞购行为。首先，该物业为商业型物业，可以自由转让。其次，该物业要能够在短期内增值并易于出让。再者，物业购入价低于现市场价值的物业，才适合于我们介入购买。

5、IPO上市项目公司融资与投资

为即将上市的项目公司提供财务资金流融资性贷款。公司以协助开拓融资渠道为前提，适时介入项目公司以股权出让形式给我公司予以该项目风险投资。该项目属高风险高回报型投资项目。如项目公司IPO上市成功则公司可以得到数倍甚至数十倍的投资回报。如未能上市成功则可以要潜伏2、3年甚至3、5年时间才可能得到高额的回报。 案例：1、361°香港上市前3个月，其福建省区叶某找到某投资公司老总，提出以8%月息融资3000万～5000万，借期1～2个月用

商业计划书投资报酬 篇二:《如何撰写商业投资计划书》

如何撰写商业投资计划书

意义或目的

融资的敲门砖

创业的平台

企业经营的总纲领

21世纪管理者必备技巧 一、什么是商业计划书

是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资

方向和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方向或风险投资商支持的一份商业计划报告；同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来

回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。(注：创业大赛一般是后者) 二、与可行性论证报告的区别与联系

可行性报告：市场、技术、组织、财务、资金等

商业计划书：除上述外，在管理团队、经营战（全方位）略、投资者参与、

监管及回报方式 三、商业计划书内容

封面：这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需

要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

_______________公司（或 _____________项目）

商 业 计 划 书

项目名称：

项目单位：

国家、城市：

地址：

联系人：

联系人职务：

电话号码：

传真号码：

邮政编码：

电子邮件：

公司网址：

第一部分 摘 要

如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

本部分的主要内容：

要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情。

具体内容如下:

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）

2. 财务预计（后3-5年）

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一． 公司的宗旨（公司使命的表述）

二． 公司简介资料

三． 各部门职能和经营目标

四． 公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

第二章 技术与产品

一． 技术描述及技术持有

二． 产品状况

1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）

三． 产品生产

1． 资源及原材料供应

2． 现有生产条件和生产能力(商业计划书投资报酬)

3． 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4． 原有主要设备及需添置设备

5． 产品标准、质检和生产成本控制

6． 包装与储运

第三章 市场分析

一． 市场规模、市场结构与划分

二． 目标市场的设定

三． 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主

要因素分析

四． 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空

白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况

五． 市场趋势预测和市场机会

六． 行业政策

第四章 竞争分析（可以用SWOT）

一． 有无行业垄断

二． 从市场细分看竞争者市场份额

三． 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等）

四． 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五． 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一． 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

二． 销售政策的制定（以往/现行/计划）(商业计划书投资报酬)

三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四． 主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）

五． 销售队伍情况及销售福利分配政策

六． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）

商业计划书投资报酬 篇三:《商业计划书》

商业计划书（Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。 一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。

商业计划书的用途 1、获得风险投资

商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。 2、获得政府资金投入

国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。

创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。 3、得到银行贷款

目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。 4、实现企业并购 在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面 1

进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。 5、规划公司和项目 一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过创业投资策划和商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。 案例 商业物流配送中心项目商业计划书 第一章 项目概要

1.1 项目名称

商贸集团惠民工程商业物流配送中心项目

1.2 项目建设所在地(商业计划书投资报酬)

南阳南召县*****

1.3 项目承办单位

河南*****实业有限公司

1.4 项目建设方案

1.建设目标

形成覆盖全县物流配送体系，让南召县*****居民用上放心安全的商品。该物流配送中心建成后将在15个乡镇设综合服务站，在300个村设村级服务点，充分解决800家店铺的供货问题，大大减少供应成本，解决民生。

2.建设内容

（1）建设标准仓库60幢

（2）建设农副产品加工区5处

（3）建设日用品分类包装区3处

（4）建设展销中心2处

（5）建设电子信息网络平台

（6）组建物流配送队伍及购买设备

2(商业计划书投资报酬)

1.5 项目建设期

24个月

1.6 项目劳动定员

1000人

1.7 项目投资估算及资金筹措

1.投资估算

本项目总投资50000万元，其中固定资产投资45000万元，流动资金5000万元。

2.资金筹措

其中企业自筹20000万元，银行贷款30000万元。

1.8 项目经济效益分析

本项目经营收入来自为全县提供的消费品仓储配送收入，据初步估算为200000万元，且在投入运营后，将每年以5%递增的趋势上涨。

1.9 结论

（1）该项目的建设符合当前国家产业调整政策和投资方向，重点为“三农”服务，规范市场流通秩序，促进当地城乡经济良性发展，对社会稳定、实现农工商多赢，具有重大意义。

（2）项目得到南召县政府的高度重视，物流配送列入南召县“十二五”期间政府重点支持的新兴产业，政府充分认识到加快发展服务流通业的重要性和紧迫性，为项目建设提供了强有力的政策支持。

综上，本项目符合国家产业政策和投资方向，符合南召县实际，具有良好的经济效益。对进一步改善南召县发展环境，发展县域经济具有巨大的促进作用。

目 录

第一章 项目概要... 1

1.1 项目名称... 1

1.2 项目建设所在地... 1

1.3 项目承办单位... 1

1.4 项目建设方案... 1

1.5 项目建设期... 2

3

1.6 项目劳动定员... 2

1.7 项目投资估算及资金筹措... 2

1.8 项目经济效益分析... 2

1.9 结论... 3

第二章 项目提出的背景及必要性... 4

2.1 项目提出的背景... 4

2.2 项目建设的必要性... 7

第三章 项目规划... 9

3.1 服务范围... 9

3.2 总体构想... 9

3.3 经营理念... 11

3.4 服务点辐射数量设置及内容... 11

3.5 技术方案... 12

3.6 流程管理... 13

3.7 质量保障及安全... 15

第四章 项目建设内容... 16

第五章 投资估算及资金筹措... 18

5.1 投资估算说明... 18

5.2 总投资估算值... 18

5.3 资金筹措... 18

5.4 项目投资构成分析... 18

第六章 项目经济效益分析... 20

6.1 评价范围... 20

6.2 评价依据... 20

6.3 财务评价原则... 20

6.4 经济效益分析... 21

6.5 总成本费用估算... 21

6.6 财务效益分析... 21

第七章 结论与建议... 23

4

7.1 结论... 23

7.2 建议... 23

方向盘套项目融资商业计划书

本商业计划书主要用于方向盘套项目在国内融资、寻求合作，可作为项目执行与投资决策的参考文件。本商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是方向盘套项目的行动纲领和执行方案，可为您提供一份完美的项目介绍，向投资者展现方向盘套项目的商业价值，并说服他们进行投资。

主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。河南文冠咨询具有国内编制商业计划的顶级专家团队,具有丰富的商业计划书编制经验，可为您提供专业的商业计划和有力的第三方证明。

【方向盘套项目商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

5

商业计划书投资报酬 篇四:《商业计划书范本》

[篇一:商业计划书]

编号:

日期:

(项目公司资料)

地址:

邮政编码:

联系人及职务:

电话:

传真:

网址／电子邮箱:

保密

本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定:

1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；

2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

目录

报告目录

第一部分摘要(整个计划的概括)

(文字在2页-3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年-5年)

3、资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协

会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发／待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标／知识产权／专利等)

三、产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白／新开发／高成长／成熟／饱和)，产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往／现行／计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告／公关策略媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。商业计划书范本。

九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量／期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款／利率／利率支付条件／转股-普通股、优先股、任股权／对应价格等)

四、资本结构

五、回报／偿还计划

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间／条件／抵押／利息等)

七、投资抵押(是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押／担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章风险分析

一、资源(原材料／供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款／坏账)

九、管理风险(含人事／人员流动／关键雇员依赖)

十、破产风险

第九章管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备／招聘／培训／考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3年-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

a、财务内部收益率(firr)

b、投资回收期(pt)

c、财务净现值(fnpv)

d、投资利润率

e、投资利税率

f、资本金利润率

g、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

a、资产负债率

b、流动比率

c、流动比率

d、固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1、营业执照影印本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书／生产许可证／鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计／宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8、简报及报道

9、场地租用证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

二、附表

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单

5、主场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

[篇二:餐饮商业计划书]

一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)

二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，

商业计划书投资报酬 篇五:《商业策划书格式》

[篇一:商业策划书格式]

策划书的写法广告位招租商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

一、商业策划书格式，商业策划书的写法

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点:

1、关注产品

在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。商业策划书格式。在商业计划书中，

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