创业大赛计划书

导读：　创业大赛计划书(共5篇)全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书创业计划书 无删完整版目 录目 录 i一、执行总述 11 1...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《创业大赛计划书》，供大家学习参考。

《全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书》
创业大赛计划书 第一篇

创业计划书 无删完整版

目 录

目 录 .................................................... i

一、执行总述 .............................................. 1

1.1目的 .......................................................... 1

1.2机会分析 ...................................................... 1

1.3行业分析 ...................................................... 1

1.4公司概况 ...................................................... 2

1.5公司战略 ...................................................... 3

1.6生产运作 ...................................................... 3

1.7投资与财务 .................................................... 4

1.8社会效益和经济效益 ............................................ 4

1.9结论 .......................................................... 5

二、机会描述 .............................................. 6

2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 .................................. 6

2.2医疗垃圾处理方法对比 ......................................... 11

2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 ................................... 14

2.4机会描述 ..................................................... 15

三、产业分析 ............................................. 17

3.1宏观环境 ..................................................... 17

3.2行业分析 ..................................................... 19

3.3竞争分析 ..................................................... 20

四、公司概况 ............................................. 23

4.1公司性质 ..................................................... 23

4.2部门设置 ..................................................... 23

4.3管理机制 ..................................................... 25

4.4人员配置 ..................................................... 25

五、公司战略 ............................................. 26

5.1公司理念 ..................................................... 26

5.2公司简介 ..................................................... 26

5.3战略目标 ..................................................... 26

5.4总体规划 ..................................................... 26

5.5发展战略 ..................................................... 30

六、生产运作 ............................................. 32

6.1基本情况 ..................................................... 32

6.2生产运转 ..................................................... 32

七、投资估算 ............................................. 38

7.1股本规模和结构 ............................................... 38

7.2建设投资估算 ................................................. 38

7.3投资收益及风险分析 ........................................... 40

八、财务预测 ............................................. 42

8.1运营成本和费用估算 ........................................... 42

8.2收益估算 ..................................................... 43

8.3投资财务现金流量表 ........................................... 44

8.4资产负债表 ................................................... 45

8.5财务分析 ..................................................... 46

九、机遇和风险 ........................................... 47

9.1机遇 ......................................................... 47

9.2风险 ......................................................... 47

9.3优势 ......................................................... 47

9.4劣势 ......................................................... 48

9.5应对措施 ..................................................... 48

十、资本运营与退出模式 ................................... 49

10.1 资本运营模式 ............................................... 49

10.2 资本退出模式 ................................................ 49

十一、附录 ............................................... 51

11.1国家相关法规政策 ............................................ 51

11.2附表 ........................................................ 52

11.3附图 ........................................................ 54

11.4 专利申请受理书 .............................................. 56

一、执行总述

1.1目的

? 为有意投资于本项目者提供充分的信息

? 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则

1.2机会分析

随着我国一次性医疗器械的广泛使用，医疗垃圾的产量以每年3％~6％的速度递增。2000年，全国共有医疗卫生机构324,771个，病床317.7万张，年诊疗人数21.23亿人次，产生医疗垃圾100万吨左右。联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物，我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒，如不能妥善处理，将对环境和社会产生巨大的危害。浙江大学热能工程研究所潜心研制的“亿可利（Easy Clean）”两段气控回转式医疗垃圾焚烧处理技术，针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点，克服了直接引进国外技术的应用障碍，对医疗垃圾进行无害化处理，不仅可以将二次污染减小到最低水平，而且可回收热能，具有低投入和高社会效益的双重优点。

1.3行业分析

目前我国医疗垃圾处理行业具有以下特点：

? 部分大医院采用自建焚烧炉方式处理医疗垃圾，但焚烧炉档次低，燃烧不彻

底，对环境造成了二次污染。

? 由于客观条件的限制，绝大多数中小医院及其他医疗机构，没有也无力投资

建造焚烧炉，大量医疗垃圾直接混入生活垃圾。

? 少数经济发达地区引进国外装置，但由于我国医疗垃圾成分复杂、水分含量

高、不分类等特点，直接应用尚存在技术上的困难，并且一次性投入极大。 ? 大部分地区缺乏医疗垃圾集中处理站，大量医疗垃圾非法流失，对公众健康

形成严重隐患。

? 医疗垃圾处理管理体系逐步健全，各地亟需符合国情的医疗垃圾处理技术。【创业大赛计划书】

随着人们生活水平的提高，环保意识也逐渐增强，对医疗垃圾实行无害化处理的要求也越来越严格。就我们面临的行业竞争情况来看，随着政府和人们对于环境污染监控力度的加大，以及对于生活水平要求的提高，相应的医疗垃圾处理法规相继出台，整个医疗垃圾处理市场将逐步加大。我们的技术具有很高的技术壁垒，这将限制潜在竞争者的进入。鉴于国家的优惠和扶持政策以及公众的心理认同，针对医疗垃圾的无害化处理将是朝气蓬勃的行业。

1.4公司概况

拟将成立的亿可利绿色科技有限责任公司是以新型环保技术为基础的高科技环保企业，高新技术是企业的核心竞争力之一。在管理制度上，为发挥人才的专业化优势，将采用所有权和经营权相分离的总经理负责制；在组织结构上，为与企业初期的规模和发展战略相配合，将采用较为灵活的直线职能制；在人员配置上，将组建高素质的员工队伍，为企业未来的延伸发展打下良好的基础。

我们的创业团队是由博士生、硕士生和本科生组成的高素质团队，在人才梯队上具有接力优势。我们的创业团队还拥有技术、经济、管理等多方面的专业人才，为企业的可持续发展奠定了基础。目前团队成员由以下人员组成：

沈逍江 浙江大学机能学院工程热物理2000博

李 剑 浙江大学机能学院工程热物理2001硕

张宸窈 浙江大学管理学院农业经济管理2001硕

郭洪强 浙江大学管理学院企业管理2001硕

陈 力 浙江大学建工学院结构99

吴华勇 浙江大学建工学院结构99

忻 皓 浙江大学环境科学99

王 颖 南京大学商学院企业管理2002硕

周 怡 浙江大学经济学院企业管理2002硕

指导老师： 严建华 教授 博导

技术顾问： 池 涌 教授 博导 李晓东 教授 博导

我们邀请在废弃物处理技术方面颇具经验的岑可法院士、严建华教授为企业顾问，池涌教授和李晓东教授为技术顾问；以博士生为首的研究团队将负责后续工艺的完善和新技术的开发，并与浙江大学热能工程研究所保持长期合作关系；以研究生为首的管理团队将负责公司的日常管理和发展战略的制定。同时，我们的团队是一个开放性的团队，在企业发展的过程中，任何与我们志同道合且具有相关才能的人才，均可加入我们的团队。

1.5公司战略

公司将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力，前期用3～5年左右的时间，灵活运用各种融资手段，在全国较发达地区的大中型城市建立20～30个医疗垃圾处理工厂。在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时，积聚资金与实力，实现技术与服务方式两方面的延伸发展。后期，在5—8年内将公司建立成业务范围遍及全国，集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体，涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域，倡导绿色生活的大型环保集团公司。

1.6生产运作

本处理技术采用自主开发的医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置，以回转窑为一燃室，辅以高温二燃室和先进的尾气处理装置，具有以下创新点：

? 采用回转窑作为一燃室，物料适应性广，垃圾无需分类、破碎等预处理，

处理成本低，高温二燃室保证处理彻底；

? 采用自主开发的烟气净化系统，可以有效的解决二恶英等问题，尾气排

放达到国家标准；

? 处理过程全自动，工人劳动强度低，劳动环境好；

? 处理能力可以随不同城市规模而变化，本文中的示范性工程的年处理能

力为3,000吨。厂区面积4,000m2，人员定员29人。

《挑战杯大学生创业大赛计划书 (模板)》
创业大赛计划书 第二篇

第四届“挑战杯”河南科技大学

大学生创业计划竞赛参赛作品

河南凯瑞高压电器有限公司

创 业 计 划 书

参赛单位：河南科技大学材料学院

技术指导：张彦敏

指导老师：张彦敏

目 录

一、执行总结 ..................................................................................... 5

1.1公司简介 ........................................................................................ 5

1.2 项目背景 ....................................................................................... 5

1.3市场 ................................................................................................. 5

1.4 投资与财务 ................................................................................... 5

1.5组织与人力资源 ............................................................................ 6

二、公司简介 ...................................................................................... 6

2.1公司概况 ........................................................................................ 7

2.2企业文化 ........................................................................................ 7

2.3公司股本规模结构 ...................................... 错误！未定义书签。

2.4 SWOT分析 .................................................................................... 8

2.5公司发展战略 ................................................................................ 9

三、管理体系

3.1公司性质

3.2组织形式

3.3优秀的团队

3.4激励机制

3.5生产管理

2.6公司管理层 .................................................................................. 10

四 项目背景 ...................................................................................... 15

4.1产业背景 ...................................................................................... 15

4.2产品概述 ...................................................................................... 16

4.3产品优势及前景： ..................................................................... 21

4.4研发团队

五、市场机会 .................................................................................... 21

5.1政策背景 ...................................................................................... 21

5.2市场特征 ...................................................................................... 23

5.3竞争分析 ...................................................................................... 23

5.4 消费者分析 ................................................................................. 24

5.5 市场需求分析 ............................................................................. 24

六、市场策略 .................................................................................... 26

6.1 目标市场 ..................................................................................... 26

6.2 产品.............................................................................................. 26

6.3 价格.............................................................................................. 28

6.4 销售渠道 ..................................................................................... 28

6.5市场开发 ...................................................................................... 29

6.6 促销策略 ..................................................................................... 31

七、财务分析 .................................................... 错误！未定义书签。

7.1经济效益分析 .............................................. 错误！未定义书签。

7.2投资规模的确定（运用定性预策法）及资金成本和运用错误！未定义书签。

7.3资金的筹集和资金构成 .............................. 错误！未定义书签。

7.4财务预算 ...................................................... 错误！未定义书签。

7.5 投资收益和投资回报 ................................. 错误！未定义书签。

7.6投资风险预测 .............................................. 错误！未定义书签。

八、资本退出机制 ............................................................................ 50

8.1风险资本几种可能的退出方式 .................................................. 50

8.2撤出时间 ...................................................................................... 52

附录

一、执行总结

1.1公司简介

河南凯瑞高压电器有限公司属于国家“十二五”计划期间重点扶持的拥有自主创新能力的中小型企业，是集科研开发、技术咨询、生产制造为一体的高新技术企业，专注于生产高压隔离开关开合运动试验装臵。本公司的高压隔离开关开合运动试验装臵结构简单，便于操作，价格合理，填补了市场在这一方面的空白，具有巨大的发展空间。

1.2 项目背景

众所周知，电力工业是经济发展的基础产业，在国家经济快速发展的形势下，电力工业也呈现出快速稳定的发展形势。据统计，2011年全国发电量达4.6万亿千瓦小时，同比增长11.98 %。而触指夹紧力是否符合使用要求在输电中关系重大。因此验证触指的夹紧力是否符合使用要求，同时提高电力方面的利用率，是我国电力企业发展的重要课题之一。

本产品是为了验证触指刚性是否达到预定的要求的试验装臵。其不仅保证验证的真实性，而且能尽可能的降低成本，利于提高企业经济效益。因此在国内开发和推广高压电器试验检测设备是具有良好的市场前景。

1.3市场

近几年，随着我国电力装机容量的不断增加，西电东送工程的实施，核电工业的发展以及高压输电电压等级的提高，给高压开关行业提供了良好的发展机遇，同时对高压开关的使用性能提出了更高要求。原有产品的性能越来越难以满足行业发展的需要，国内大多数相关生产企业和使用部门都急需一种高压开关研究与测试设备，以其测得的各项性能参数作为理论数据支撑,从而进一步优化和提升高压开关的产品性能与经济效益。若使用国外公司的产品，虽然质量高但价格昂贵，而且其性能标准与国内标准不符，还不易运输；与此同时，本行业在国

《大学生创业大赛计划书》
创业大赛计划书 第三篇

云轩食品创业计划书

第一章 摘要

1.市场背景【创业大赛计划书】

近年来，随着经济的发展，人们的生活节奏越来越快，高节奏的

生活频率，增加了人们对速食产品的需求，与此同时，随着经济水平

的提高，人们对食品的要求已不仅要求于吃饱，且开始注重营养和健

康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化

食品的需求不可避免的构成了矛盾。

中国是一个饮食文化大国，各地区都有着各自的饮食文化与风味

食品，而且各地风味小吃更是千差万别，丰富多彩。这些千万种小吃，

不仅具有很深的地域文化底蕴，而且很多小吃都有口味好、营养丰富

等特点，这是个极其广阔的有待开发的饮食资源。

2.产品简介

宣威火腿是驰名中外的云南特产之一，本公司将宣威火腿加工

成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、

肉香馥郁，口感纯美，有着独特的地方风味以及文化底蕴。

3.实施计划

我公司计划将“宣福火腿”作为一个速食品牌产品，实现其工业

化生产。公司将实行一体化道路，经营各种地方风味的可速食化产品，

最后成为中国速食品行业的强势企业，将独具中国特色的速食产品推

向国际。

第二章 产品介绍

1．产品：【创业大赛计划书】

产品背景简介：

宣威火腿是云南省传统的特色

美食，皮薄肉厚肥瘦适中，切开断

面，香气浓郁，色泽鲜艳，瘦肉呈

鲜红色或玫瑰色，肥肉呈乳白色，

骨头略显桃红，似血气尚在滋润。

切成片可直接食用，老少皆宜，香味浓郁，咸香回甜，令人欲罢不能。

（1）产品品系：

本产品依靠云南独特的地域地理气候环境，在此基础上，研发出

一条工业化生产流水线，对生产过程中不同阶段得到的产品分成各类

品系。如下表：

（2）产品简介：

①A品系产品为第三阶段产品，既多种口味的、速食化的盒装或

罐装火腿。

图1-1

产品类型:儿童型（添加营养锌，铁等素）

老年型（添加钙等营养素）

一般型（从原有品味为主，不同地区有口味差别）

② B品系产品为第二阶段产品，既新鲜火腿菜系。

③ C品系产品为第一阶段产品，既火腿腌制品。

2．生产：

（1）现代化改造：

火腿是一种传统食品，为了使它走向全国甚至是全世界，我们采

用了现代化的食品加工工艺技术，经过实验室实验，工业化设计，把

它包装起来，以一种“具有文化底蕴的速食产品”的形式把它推向市

场。

（2）产品营养价值

①火腿中含有丰富的抗脂质氧化物质，如阿魏酸、植酸、谷维素、

三烯生育酚等。能促进皮肤的新陈代谢，防止皮肤氧化、损伤、衰老，

预防动脉硬化、内脏功能障碍和癌症等。

②含有可预防心脏病的镁，预防贫血的铁，强化骨骼和收缩血管

的钙。不论是需要调养体质的体弱者，还是注重养生的健康人都很适

合食用，可以说是平日美食保健的最佳选择。

3.产品标准化

（1）产品质量和特色都有了保证，使其他企业难以模仿，减少竞争。

（2）便于生产、管理。

（3）为将来进入国际市场打好基础。

第三章 公司介绍

1．公司简介：

（1）公司名称：云轩食品有限责任公司

（2）公司宗旨：

云轩食品有限责任公司立足于为广大消费者提供优质、绿色、营养、健康、以及独具风味的速食产品。公司实行一体化道路，经营各种地方风味的速食产品，最后成为中国速食品行业的强势企业，将独具中国特色的产品推向国际。

本公司以强大的研发力量为依托，立足于中华传统特色风味饮食与各个地区深厚的文化底蕴，不断推出适合中国大众口味的营养、健康、方便、快捷的产品，以满足人们日益增长的饮食需求。打造中国速食快餐风味化、品牌化、规模化的行业标准形象。

2、商业模式：

本公司的商业模式是建立在产业属性之上的，竞争对手难以模仿的企业长期竞争优势。通过市场调研以及对产业资料的调研，在深入了解竞争对手和自身的优势与不足之后，我们将云轩食品的产业属性定义为：“公司是一个以地域文化为依托，以火腿为载体的品牌化美食供应商，其突出的特色是一种根植于中国大地的传统绝活，传乘百

《创业大赛策划书》
创业大赛计划书 第四篇

[篇一:大学生创业大赛活动策划书全方案]

一、活动主题:我的梦想，大学生创业能力大赛

二、活动时间:12月4日——12月23日

三、活动目的:本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置:主办:校团委学生科协承办:商学院(待议)协办:活动赞助商家

五、活动形式:海选:创业知识考核+团队合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)第一轮:创业策划方案评审----------------------12月15日(周五)第二轮:“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日(周日)第三轮:选手风采拉票会+网络人气投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)创业展示及现场融资会------------------12月23日下午(周六)

六、活动具体内容:

(一)前期宣传、大赛的组织发动(11月27日-12月8)1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。创业大赛策划书。宣传方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。具体实现:a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为:大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。c、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。创业大赛策划书。传单内容包括:比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。d、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。e、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。f、联系升华网等校内网站，(1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

(2)产品与服务:在这里描述你的产品/服务，包括以下内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

(3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站；如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

(4)竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。

(5)经营策略:制定经营策略须分析:

a、消费者的特点；

b、产品的特性；

c、企业的自身状况；

d、市场环境方面的因素；

(6)经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略，包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。

(7)制定生产计划(主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

(8)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

九、赛制赛程

初赛:各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训(参加预赛的作品上交时间截止到4月13日)。

以系为组，评出该组冠军、亚军、季军团队。

初赛时间:5月17日地点:2-34、2-32、2-30教室

复赛:对与如选复赛的团队缓和个人，专家评审团再次进行评选出最优秀的，参加决赛(参赛的作品上交时间截止到4月25日)

以初赛选出的团队进行淘汰赛，分别评出前三强。

复赛时间:5月25日地点:2-34教室

决赛:对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导和培训，参赛团队可以利用这宝贵的机会完善自己的决赛入围作品并于(5月7日)之前递交给大赛筹备委员会。

决赛时间:6月15日

地点:学院东街梯教室

十、评审办法

1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判；

2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分，书面作品50分，占总分的50%；

①、市场机会(20%):包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。

②、产品商业够想(15%):包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。

③、管理能力(30%):包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。

④、财务方面(10%):资金需求、收益预测、退出策略。

3、评委根据选手在作品展示(占总分的20%)和答辩(占总分的30%)进行评分；

4、总分(100)=书面分(50)+作品展示(20)+答辩(30)。

附1:

注意事项:

1、请在规定时间内(见大赛通知)将初赛作品(一份)交至大赛委员会指定地点

2、报名表请填写清晰，联系方式应有效，常用。(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会)，日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。

3、如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊，大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛又名商业计划竞赛，最早在美国开展，是高科技与风险投资浪潮兴起的产物，是一无所有的创业者就某一项目有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的商业计划。

这一次我们学校举办的创业设计大赛对所有的学生都是一个很好的锻炼机会，可以让学生把平时学习到的东西用在设计大赛上，让自己的才能得到最大的发挥，这才是当代大学生应该有的素质，我们不会比任何人差!

这次设计大赛的一切解释权归学校所有，所以有不明白的地方可以向校方咨询，我们在这里会给您最好的解释。

[篇四:青年模拟创业技能大赛策划书]

一、活动背景:

高校毕业生是一个特殊群体，是国家宝贵的人才资源，是现代化建设事业的重要生力军。做好高校毕业生就业工作，事关建设人力资源强国和创新型国家的战略，事关保障和改善民生的重任，事关社会和谐稳定的大局，事关经济持续健康发展的总体目标。目前，高校毕业生就业形势日益严峻。创业是解决大学生就业问题的重要途径。越来越多的大学生正在逐步转变就业观念，希望参与创业教育和实践中来。但是，大学生缺乏创业教育和创业要素。大学生自发组织的创业类社团由于缺乏资源，而难以为成员提供切实的服务，大学生迫切需要一个专业的服务平台提供扶持。高校非常重视大学生就业创业工作，做了大量卓有成效的工作，但普遍缺少整合社会资源、为学生提供服务的平台。很多企业关注高校市场，但良莠不齐。由于学校普遍缺乏项目评审机制，因此优秀的创业项目也往往难以得到校方的支持。团省委把青年特别是大学生创业就业作为重中之重，取得了显著成效。12年底与山东联通达成合作意向，发挥各自的优势，共同探索服务大学生创业就业的有效模式。在此背景下，联通未来青春创业社在省内诸多高校揭牌。xx年3月份，我校联通未来青春创业社揭牌。为了更好的为我校广大师生服务，大学生hr俱乐部作为创业社常驻下属机构同时成立。伴着五四青年节的到来，我们热血青年，不甘平静，定要绽放青春最美丽的史诗。因此，在去年第一届青年模拟创业大赛成功举办的基础上，我们策划举办本次青年模拟创业大赛。

二、活动主题:

弘扬吃苦耐劳精神

增强创业就业能力

三、活动目的:

通过本次青年模拟创业大赛，激发广大青年学生的创业热情，提高广大青年学生创业意识，稳定广大青年学生创业的决心。同时，为我校学生近距离观察社会生活、了解企业运行模式、积累就业经验，提升职业素养搭建了平台。而入驻项目在工商局的成功注册，无疑是榜样，对引导大学生转变择业观念、发挥辐射功能起到一定的引领和示范作用。鼓励其他想创业的在校大学生以创业典型为榜样，敢为人先、永争一流，自强不息、永不服输，不畏艰难、奋发进取，开拓创新、善于奉献，走好创业就业的第一步；增强创业意识、转变创业观念、提高创业技能，理论联系实际，让青年学生所学所想落到实处，切实做好青年学生的毕业就业创业工作。借助五四青年节的到来，展现广大青年学生的热血壮志，培养广大青年学生的主人翁意识。总之，我们创业社本着培养校园人才的宗旨，切实履行好自己的责任和义务，真正做到想同学之所想，急学生之所急，脚踏实地为广大同学服务。

《摄影大赛策划书》
创业大赛计划书 第五篇

[篇一:摄影大赛策划书]

一、活动背景

xx年，注定是被瞩目，被铭记的一年。十一月，广州城又将掀起一股亚运体育之风，同时，我校各系教学评建工作的集结号再次吹响，河蟹之风弥漫整个校园……。在这样的时代背景中，我们作为时代先锋的大学生，对这些有着怎样的思考呢?

二、活动目的

1、为丰富广大学生的校园文化生活，弘扬关心时政的风气，并激发我院学生对xx年我国重大事件背后蕴含的文化和重要思想进行挖掘宣扬和吸收学习的热忱。

2、为校园生活增添一笔亮色，增进全校师生之间的思想交流，同时增强我社凝聚力以及鉴赏评审能力，扩大我社的影响力。摄影大赛策划书。

三、活动主题

我与亚运

四、主办单位英语语言文化系

承办单位英语系文化传媒社

五、活动对象全院学生

六、活动时间11月18日——12月2日

1、前期宣传:11月18——25日

2、截止日期为:11月29日中午11点半

3、作品展示:12月2日下午3点六、活动主题世界，很大，山川的壮丽，感悟自然的魅力，感受青春的萌动，将灵动的一刻，永远珍藏在青春纪念册上!在此基础上我们举办了此次“魅力鄂大”大学生摄影大赛。

[活动介绍]

一、活动名称:第二届“魅力鄂大”大学生摄影大赛

二、活动背景:此次大赛是在鄂州职业大学建工学院院团总支的大力支持下举办的一次联合大赛，为了让同学们的想像力，创造性，艺术感，实践性在摄影中得到表现，同时展现出大学生的精神风貌，特此举办此次“魅力鄂大”大学生摄影大赛。

三、活动主题:展现鄂大魅力，点亮美丽生活

四、活动目的:丰富校园同学们的课余文化生活，以提高同学对美的发现，对美的认识，对美的创造力，我们可曾用心去感受过身边的人和景，它们是那样的值得我们去寻求和体悟。只要你愿意用心去发现，用眼去捕捉，你会发现生活中人物和景象令我们感动和惊奇的瞬间处处存在。它们需要我们用心去发觉和体悟!这才是美的所在，身边的影子无数多，寻找你最震撼，将最美的那一瞬间留在记忆中，让同学们分享你的独特魅力，寻找你的身影。

五、活动意义:为了给广大摄影爱好者提供一个自我展示的平台，增强同学们的认识能力，加强同学们之间的友谊，促进我校同学们以及师生之间的交流，团结与友好关系，进一步落实“两访两创”师生之间的交流，加强大家的创新能力，开拓同学们的视眼，立足校园、踏实学习、求实创新、用照片相关资料来展现我们新一代大学生的朝气蓬勃的精神风貌，要的是可以陶冶情操，培养大家对美的感悟力对生活的热爱，从而锻炼自己的工作能力以及培养高尚的情操和品格，为我校建设骨干高校增添一道亮丽的风景线。

六、活动时间:xx-11-19——xx-12-5

七、活动地点:鄂州职业大学

八、主办单位:鄂州职业大学建筑工程学院

策划承办单位:大学生社会实践协会马克思主义研究协会数码影像协会

赞助单位:待定

九、活动流程及安排:

1．活动宣传方式:

a。海报，展板，传单，喷绘

据活动的不同时期，不同地点，制定一些分类宣传，以达到相应效果

b。赛区横幅展示

校园的流动悬挂条幅，选取流动悬挂的方式

c。网站宣传

在各社团网站宣传的形式，对赛事进行及时的公布，让更多人了解摄影大赛。

d。广播台宣传

在学校各广播台进行定时宣传，公布赛事。

e。工作人员选点宣传

社团工作人员进班级或寝室对活动进行宣传，在学校各处选点进行宣传。

f。设置报名点

活动期间在学校设点，工作人员值班进行宣传，收发报名表。

2．作品要求:本次大赛拍摄的照片，照片内容要清晰，要求照片彩色，参赛作品要求自主独立创作，严禁抄袭，内容积极向上，参赛作品涉及的名誉权，肖像权，著作权等法律责任均由参赛者本人承担。作品要求附上作者对照片的简介，作者的班级，姓名，联系电话；

3．评委老师:由摄影专业老师，院系领导，以及各协会负责人担任评委。

4．审评方式:分为初审，复审和决审三个阶段

(1)初审:由数码影像协会，马克思主义研究协会，大学生社会实践协会成员进行初步审核，挑选出符合要求的作品进入复审；

(2)复审:相片用板报展出，通过投票方式来选取优秀的作品进入决审；

(3)决审:由评委老师来进行审核，对较优秀的作品给与相应评定。

5．作品展出:

在校园里，将作品通过板报展出，包括照片简介内容，进行投票。

十、参赛对象:全校在校学生

十一、具体活动流程:本次大赛分为四个阶段:海报宣传，作品拍摄，作品收集，作品展示投票。

1．前期工作:(1)以海报，宣传单，横幅等方式宣传。

扩大合影大赛的影响，为更多的同学所了解。

(2)各社团宣传部负责本次活动的宣传

(3)报名点设置及报名时间，参赛人员需到指定地点报名，或以投稿方式，发送email

[篇三:手机摄影大赛活动策划书]

一、活动背景

现代科技高速发展的今天，手机已经不再是一个单独的通讯工具。它的使用向多用途、全能化发展。而拍照作为手机的一项新功能越来越被人们所喜爱，生活中从来都不乏精彩，只要用心去体会。山川草木、亭台庙宇、一茶一粟、一童一叟……只要为之心动的情与景，皆是精彩。手机改变的不仅仅是我们的沟通方式，它时刻在提醒我们用心去体会生活，它是在改变我们的心。用户之间的沟通已经从语言沟通、文字沟通、发展到色彩沟通、图文沟通、图文音结合的视频沟通，手机摄影与彩信的结合可以实现对现实生活精彩瞬间的即时真实记录与共同分享。拿出手机，拍摄下来，让瞬间的心动，升华为永恒的精彩；发给我们，把身边的精彩与更多的人分享。

二、活动概要

a)活动目的

摄影大赛聚焦校园文化活动，以摄影为专题，旨在挖掘同学们身边的精彩内容，着重刻画大学生朝气蓬勃的青春，展现同学们校园生活学习的乐趣，激发大家参加实践活动，社会活动的兴趣!通过这次摄影大赛，不仅让大家更多的了解校园文化活动本身的魅力，还能扩展同学们的艺术视野，弘扬大学生积极向上的精神风貌!也给我们带来一场视觉的盛会，让我们心灵的窗户多多关注美丽的存在，抓住美妙的瞬间定格成永恒的画面，同样也可以让对摄影还比较陌生的同学得到一个了解、学习的机会，大家相互交流摄影心得、切磋摄影技巧，最终在拍摄技巧上得到共同提高。

b)活动概况

1、活动名称:摄路寻影·第四届手机摄影大赛

2、活动主题:摄路寻影·寻找别样踪迹

3、活动对象:对本活动感兴趣的摄影爱好者

4、活动时间:28/03/xx—28/04/xx

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