质检出差工作汇报

导读：　质检出差工作汇报(共4篇)质检工作总结质检部2013年工作总结2014年工作计划2014年悄然走来，新年的钟声即将敲响，蓦然回首，2013年忙碌而充实。播种、耕耘、收获的事业激励着我们奋发前进，激情燃烧的冬天，我们满腔热情地沿着新的蓝图，扬起世纪的风帆，明天等待着我们去收获。过去的一年来在公司领导的关心下、分店相关领导的支持...

《质检工作总结》
质检出差工作汇报 第一篇

质检部2013年工作总结2014年工作计划

2014年悄然走来，新年的钟声即将敲响，蓦然回首，2013年忙碌而充实。播种、耕耘、收获的事业激励着我们奋发前进，激情燃烧的冬天，我们满腔热情地沿着新的蓝图，扬起世纪的风帆，明天等待着我们去收获。过去的一年来在公司领导的关心下、分店相关领导的支持配合下，质检部在酒店各部门的大力配合下，通过监督检查，对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。2013年质检部在公司行政办领导下更是积极探索新的工作方式方法，使质检工作更上了一个新的台阶，现将2013年质检部工作做如下总结。

一、加大检查力度，深化检查内容。

二、严格自我规范，时刻以身作则。

三、加强日常沟通协调，转变质检工作作风。

2014

年质检部计划重点做好以下工作。

一、加强与各部门沟通，转变质检工作职能。

在

2013

年工作的基

础上，新的一年我们将继续加强与各部门的沟通，质检工作以整改为主， 通报为辅，以培训教育为主，以处罚为辅，切实转变工作职能，积极与各 部门密切配合，促进各部门日常管理，不断提高酒店服务质量。

二、加强自我学习，提高自身业务素质。

质检工作对从业人员自身

要求较高，必须具备较为全面的业务素质及良好的个人修养，同时，为响 应酒店领导号召，质检部

2014

也将积极向职业化转变，力争不断提高质检

工作水平。

三、探索新的工作方法，提高质检工作效能。

作为监督检查的职能

部门，质检部工作是富于挑战性与一定的工作难度的，没有好的工作方法， 很难保证工作的有效开展，

2014

年，我们将继续探索新的工作方法，提高

质检的工作效能。

2014

《16、质量检验部岗位说明书(2010)》
质检出差工作汇报 第二篇

6、质量检验部

质量检验部部长岗位说明书

质量检验部副部长岗位说明书

质量工程师岗位说明书

《质检员工作总结范文》
质检出差工作汇报 第三篇

质检员半年工作总结

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：

一、工作收获

1.产品检验【质检出差工作汇报】

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序生产的产品，必须按照工艺文件要求产品工艺进行检验，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3异常反馈

在生产过程中因设备或员工的原因，出现各种各样的异常或问题，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二 感想及体会【质检出差工作汇报】

1、态度决定一切【质检出差工作汇报】

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结经验，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力

2、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高检验技能和知识水平

四、2012年的工作规划

在下半年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

《采购部年终工作总结》
质检出差工作汇报 第四篇

[篇一:采购部年终工作总结]

20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到xx0%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，

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