天蝎计划第二季

导读：　天蝎计划第二季篇一《第二季度工作计划》 2014年第事季度工作计划各位同仁： 刚才，各管理处负责人分别就第一季度工作开展情况作了汇报， ...

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天蝎计划第二季篇一
《第二季度工作计划》

2014年第事季度工作计划

各位同仁： 刚才，各管理处负责人分别就第一季度工作开展情况作了汇报，全面总结了一季度工作的亮点，系统分析了存在的问题，幵对事季度工作思路和奋斗目标迚行了详细的阐述，第一季度，各管理处围绕今年公司总体部署，团结奋迚，扎实工作，全年工作取得较为良好的开局。为迚一步推动第事季度各项工作顺利开展，各部门、各管理处要在全面完成第一季度各项主要工作的基础上，动员全体干部员工迚一步提高认识，凝聚干劲，再添动力，以决战决胜的姿态、以扎实有敁的举措，全面抓好工作落实，按照公司确定的各项工作目标和工作部署，迚一步加强领导，加大力度，努力拼搏，迎难而上，夺取上半年各项工作的胜利！现就公司第事季度工作重点作如下部署：

一、加强领导，切实落实“快节奏”管理。在2014年工作会议上,集团董亊局审时度势,适时做出了全面推行提高工作敁率、讲求工作时敁,快节奏管理的工作部署,要求各管理处以“注重工作时敁、高敁率、快节奏”为标杆,衡量工作行为和结果,号召全体干部员工“管亊做亊争分夺秒,行为举止雷厉风行”，在全公司范围内全面开展快节奏管理活动。

1、各部门和管理处要全面传达2014年工作会议有关文件及会议精神,高度重视集团董亊局这一战略性部署的重大意义,深入领会“快节奏管理”的思想精髓,带领各部门、班组在保证工作质量、保证服务品质的前提下,提升工作敁率,讲求时敁,全力推行快节奏管理。积极収动公司全员,关注工作敁率、工作时敁与快节奏管理,努力形成公司上下齐心参与、积极建言献策的良妤氛围,让上至干部、下至基层员工都踊跃分享在提高服务质量、提高工

天蝎计划第二季篇二
《2012年第二季度工作计划》

团险季度工作计划

回顾一季度的工作，基本上了解了作为团险交叉专员的工作性质和职责 2月份熟悉产品和单据的填写，3月份了解整个营业区的一些基本情况 为第二季度工作的展开打好基础

一 ， 二季度目标

保费13.5万 4月份计划保费4万 续保1万 6个有效信息预收2万元 卡单1万

5月份计划保费5.5万 续保1.5万 一个建工信息7千 一个无忧信息 4千 6月份计划保费4万 续保1.2万

计划收集信息个数 4月份10个有效信息 5月份15个有效信息 6月份10个有效信息

培养两个团险榜样 续收部门 陈艳荣 个险 张琴

做到每单都有一次以上的陪访

二 ，如何实现目标保费

1.个险团队每次会议 都要要求去参加并从不同角度去宣导团险，会后了解各个业务员对所 讲内容的认识程度 做到心中有数 ，总结不足加以改正 做好笔记 方便以后跟进和沟通

2. 每个星期必须给未到营业区的业务员通一次电话 每个业务员发一条信息

3.和营业区的经理搞好关系 多关心 多沟通 多帮助

4.每天参加续收部门的早会 每个星期要一个主持早会的机会，宣导团险

5.参加续收部门的社区宣传活动 ，了解新华准客户对卡单的认识和宣导卡单

6. 要求有团单信息的陪访一日必须做到至少一访 必须加强自己的专业知识和谈判技巧以及对客户保险理念的灌输

7.对没有做过卡单 团单信息的续收业务员和个险业务员进行了解和沟通

三， 营业区目前的现状

1个险业务员基本上不开早会 每周六的会议也已经无法开展 每天到营业区的业务员1到2个 整体状态疲惫 多数业务员丧失信心 处于观望状态 2个险新单基本不带卡单销售

3续保的客户发票送达也没有卡单的续保

4做团单 大多数业务员没有积极主动的态度

5续收部门团单出单率小 ，有一定社会关系的也没能实际运用

6个险业务员潜在团单客户信息多，需要长期的信息挖掘 用我们的辛勤为他们赚取更多的利润 才能打开利川团险销售的有利局面

四， 目前的不足和困惑

1没能完全融入续收和个险部门 ，谈到团险 业务员还是有一定的心里排斥 2业务员做团险的激情不高 主要的原因是觉得麻烦 开始出现一些资料不齐 客户信息错误

3合同 批单 到期时间太长 出现担心和埋怨 没能合理解释 失去一定的信心

天蝎计划第二季篇三
《天蝎座名人(细分到每日)》

其一：哥伦布的出生日期不确定，是 8 月到 10 月，而且他的出生地点也是不确定的 。 ——by perfectear 其二：10 月 23 日出生的人，只有在 20 点之后才能算作天蝎座，也就是大部分这个星座出生的人都是天秤 座，11 月 22 日的人，也是大约 8 点左右后变为射手座，不过还能当天蝎座用。

October 10.23 Masiela Lusha (1985)美剧《乔治 洛佩兹》 Al Leiter (1965)美国棒球选手 'Weird' Al Yankovic (1959) 大活宝，音乐顽童 Martin Luther King III 马丁路德金(1957) Michael Crichton 导演迈克尔•克赖顿 《侏罗纪公园 》(1942) Pele 贝利(1940) Dwight Yoakam 德怀特•尤卡姆 Johnny Carson (1925) Frank Rizzo (1920) Gummo Marx (1893) Philip Kaufman 菲利浦•考夫曼 白歆惠 霍思燕 林俊贤 李基佑 李安 石琼璘 弘一法师李叔同 苑田茎子（动漫《少女革命》中人物） 马力诺（动漫《游戏王》中人物） 工藤晴香（声优，电影版《蜂蜜与四叶草》中为花本育配音） 安元洋贵（声优， 《死神》里的茶渡泰虎， 《黑塔利亚》中德国）

天蝎计划第二季篇四
《2014年第二季度护理工作计划》

2014年第二季度护理工作计划

一、 在5.12护士节来临之际，组织相关活动，对护理人员进行

评先选优，积极组织我院护士沭阳县卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。

二、 积极配合院办迎接二级医院评审，完善相关工作，继续加

强对护理人员的考核力度，主要以三基应知应会及临床实践书为主要考核内容对全院护士进行考试；操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。

三、 抓好护理安全与护理质量控制，加强护理文书书写、危重

病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断提高护理质量，确保护理安全。

四、 坚持业务学习及护理查房，业务学习按计划进行，组织应

急预案演练，护理查房以各科室危重患者为主。

五、 维持日常护理工作，督促各质控组及专科小组开展质量控

制活动，继续做好优质护理服务的相关工作。

六、 根据医院总体部署进行相关工作。

护理部

2014年03月29日

天蝎计划第二季篇五
《2014年第二季度工作计划》

2014年第二季度工作重点
1 2 3 4 采购物资有效分类

供应商管理体系现状分析
市场价格与采购价格对比分析 采购流程，制度，程序文件了解 采购人员的培训与绩效考核体系

5

采购物资有效分类
材料类别 钢材 电机 阀块 气缸 采购方式 采购周期 付款方式 占总成本比例

说明 1，请同事帮忙统计2013年采购成本排前10名的原材料和配件。 2，针对前10大类采购物资学习与了解行业标准，价格行情

供应商现状分析
供应商 供货类别 交易数量 交易金额 品质良率 采购周期 付款方式 生产能力

说明： 1，需先了解EAE供应商管理程序文件（开发，评估，认证，评审，稽核等流程） 2，需请同事帮忙统计2013年交易量/金额排前10名的供应商相关资料（如上表）， 对供应商进行分类管理，战略伙伴，单一供应源，交易关系

主要材料市场价格与采购价格对比分析
物料类别 价格类型 市场价 采购价 市场价 采购价 市场价 采购价 1月 2月 3月 4月

钢材
油缸 电机

流程/制度/程序文件学习
•采购流程及环节 •采购决策程序

•采购绩效管理
•供应商选择与管理

•采购计划与库存管理

采购流程
1，供应商资格认证：质量体系、技术能力、过程控制能力、开发设计能力；参 与部门：品保部，采购部，技术部，生产部
2，供应商确认：供应商的营业范围、规模、注册资本、增值能力、营业执照、 税务登记证有效性、保密协议；参与部门：财务部 3，供应商产品认证：样品的检测报告、材料证明、零件功能、可靠性测试报告、 过程控制计划；参与部门：技术部，品保部 4，供应商生产能力评估：厂房面积、区位、人员结构、制造设备状况、工装夹 具明细表、零部件加工方法、制造流程；参与部门：技术部，品保部，生产部 5，供应商绩效评估：审核记录、及明交货、产品品质、整改速度、成本降低、 财务状况、售后服务；参与部门：生产部、品保部、采购部、财务部

6，供应商质量管理：供应商质量手册（SQM),缺陷率、拒收率、CTR,CAR处理
7，产品价格和采购申请：RFQ(Request For Quotation),询价书。 8，采购订单：订单号、制单日期、交货日期、供方名称和地址、材料名称、数 量、价格、交期、付款条件、运货地址 9，收货确认：供应商确认表，采购申请，采购订单，接收报告，供应商表现评估 表，供应商资格认证表、产品认证表



天蝎计划第二季篇六
《第一季度工作总结与第二季度工作计划》

物流部第一季度工作总结与第二季度工作计划

随着第一季度的结束，第二季度的工作已开始，下面我来做一下第一季度物流部的工作总结：

一、 仓库方面：仓库第一季度的主要工作是要求仓库管理员对去年系统升级后的库存账目，进行进一步的自盘及核对，由于仓库主管的非正常离职，对其负责的B库进行账目核对工作，并对存在的问题进行统计处理。仓库人员建设存在不足，第一季度人力资源部招聘仓管员人数很多，但是真正留下来的只有一人，现任B库仓管员，我通过一个月的时间对他进行了比较全面的培训及B库账目的交接，现已基本完成交接工作。第一季度仓库存在的问题：发错货、入错库位的现象时有发生，库内货物摆放混乱，二层货架上的轮胎及部分装修用料不能及时处理，新任的仓管员需要时间适应岗位。以上问题需要在下个季度的工作中引起重视，进一步提高、改进、杜绝。

二、 配送方面：第一季度由于客户订购产品到货频繁，及各展厅年初备货，造成物流提货压力增大，但都能及时协调完成，没有造成展厅样品及加工厂送货的延误，第一季度，为统一管理，便于统一协调安排，降低物流配送费用，对物流配送职能进行了调整，现物流部负责公司除兴辉陶瓷外的全部部门的洁具、磁砖配送工作，这无疑给配送工作增加了压力，需要更好的协调有限的车辆，充分利用外联车辆，在保证费用合理的情况下提高配送效率。在日常的工作中，配送工作也出现了一些需要解决的问题，尤其是洁具配送，由于公司洁具上楼价格远远低于市场价格，而且送货数量少，造成洁具上楼困难，我们想到

天蝎计划第二季篇七
《2015疟疾第二季培训计划 5》

依希来木其乡卫生院2015第二季度疟疾防治工作培训

计划

根据县卫生局，疾控中心有关文件精神要求，为了我院做好疟疾防治知识的处理培训工作制定本第二季度略及防治工作培训计划。

一、培训目的

加强我院做好疟疾工作，进一步提高我院发现疟疾认真观认真观察，登记，按时上报工作报告的质量及应急处理的能力，规范疫情报告管理，确保我乡疟疾管理工作，登记治疗报告全面，及时，准确。提高各科室，乡村卫生室医护人员疟疾预防知识。

二、培训对象

乡卫生院各科室疫情报告人员，医护人员，村卫生室全体人员。

三、 培训形式

培训采用集中授课形式进行，集中授课。

四、培训时间

2015年6月24日

五、培训内容

1.预防疟疾

2.观察疟疾病例检测及临床表现

3.疟疾病例主要表现及治疗

4.详细观察疟疾的危害，上报疟疾的注意事项。

依希来木其乡卫生院

2015年6月 24日

天蝎计划第二季篇八
《第二季度工作计划》

生铁冢变电站2011年第二季度工作计划

第二季度重点工作是迎接上级春季安全生产大检查，春季预防性试验，“三夏”期间的电力供应以及迎峰度夏、防汛工作的准备。要确保“三夏”期间我站的安全稳定运行和可靠供电。应充分做好迎接检查的各项准备工作和配合输电部做好春季预防性试验工作，全体人员应进一步提高安全意识，认真按照规程进行操作，严格执行两票规定，精心值班，确保春季安全大检查和春季预防性试验工作的顺利进行。另外，雷雨季节即将到来，防汛排查工作迫在眉睫，全体人员应进一步提高安全意识，精心检查维修排水设施，根据第二季度工作重点特制定工作计划如下：

1.按照《河南省电力公司2011年春季农电安全生产检查方案》，组织全体人员认真学习，根据检查重点逐项对照，查找安全隐患，发现问题及时进行整改处理，提高安全工作管理水平。

2.预试期间全站人员到站，设备停电时做好设备除尘和铭牌数据抄录工作。操作人员要严格执行操作五制，提前做好事故预想工作，全力确保预试期间人身、设备和电网安全。

3.制定 《“五一”国际劳动节保电预案》、《中招保电方案》、《迎峰度夏预案》、《防汛预案》。

4.认真做好预防大风和雷雨季节的准备工作，做好雷雨季节的防潮、防雷检查及防洪抗涝工作，清理疏通下水道，

天蝎计划第二季篇九
《第二季度培训计划》

郑州登电阳城煤业有限公司

第二季度职工培训计划

培训科

二0一三年三月二十八日

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