2016年供销社工作计划

导读：　2016年供销社工作计划(共6篇)2016年供销社工作计划3篇2016年供销社工作计划3篇第一篇:供销社安全生产工作计划今年，我社安全生产工作坚持抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，继续贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，组织全体干部职工学习《安全生产手册》、《安全生产法》等有关...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《2016年供销社工作计划》，供大家学习参考。

2016年供销社工作计划3篇
2016年供销社工作计划第一篇

2016年供销社工作计划3篇

第一篇:供销社安全生产工作计划

今年，我社安全生产工作坚持抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，继续贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，组织全体干部职工学习《安全生产手册》、《安全生产法》等有关法律法规。全面落实安全生产措施，做到有领导、有机构、有检查、层层抓，为维护社会稳定，促进各项事业健康发展。特制定2016年安全生产工作计划：

一、加强领导，完善机制

（一）为了进一步开展好安全生产工作，我社成立由主任任组长、其他人员为成员的安全生产工作领导小组。形成有领导亲自抓，有专人具体管的工作格局，工作中做到平时有记录、年初有计划、半年有小结、年终有总结。

（二）制定和完善安全生产各项规章制度，层层落实安全生产责任，并和单位职工签定安全责任书，经常检查执行情况，切实把安全生产落到实处。

二、加强学习，提高素质

利用每周“二、五”学习时间，组织全体职工开展《消防法》、《安全生产法》、《省安全生产条例》和《道路交通法》等相关安全法律、法规知识的学习。充分利用“五下乡”和帮村等有利时机向广大农牧民群众进行安全生产相关事项的宣传。定期、不定期对社公楼、住宿楼及周边环境进行安全检查，及时排除安全隐患。

三、按时上报各种材料

按照县安委会的要求，做好安全生产日常事务工作，按照有关文件精神按时上报各种材料。

第二篇:供销社党风廉政建设工作计划

2016年,供销社将继续做好党风廉政建设和反腐败工作，持之以恒地贯彻落实中央八项规定和省、州、县委相关规定。加强党员干部作风建设，提升全社人员工作效能，积极提高干部队伍素质，不断转变工作作风，抓责任、全机制、重教育、强监督，进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。

一、指导思想

以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照中央、省、州、县纪委部署，围绕打造“廉洁”的目标，紧扣县委、县政府中心工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以制度建设为根本，全力推进党风廉政建设和反腐败工作，为建设“富强、秀美、文化、和谐新提供坚强的保障。

二、抓好责任，进一步确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落实

1.不断完善和严格执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”，签订党风廉政建设工作责任书。对党风廉政建设工作实行层级管理，做到一级抓一级，层层抓落实，确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。

2.“一把手”要带好班子，领好队伍，全面负责党风廉政建设和反腐败工作，明确党风廉政建设和反腐败工作责任分工，切实抓好落实，班子成员做到党风廉政建设和反腐败工作与业务工作、分管工作紧密结合，全面部署，分责落实，严格考核。

三、健全机制，进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉日常工作

1.进一步完善制度建设，切实做到反腐倡廉程序化，活动内容规范化，以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。同时，认真实行“三负责”，即：真抓实干、常抓不懈，

对党的事业负责;加强监督，防微杜渐，对班子成员负责;严管重教，关口前移，对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、各股室落实到位。

2.坚持领导干部述职述廉制度、个人收入和重大事项报告制度，认真落实中央八项规定、省委“十项规定”和州委“关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见”。

3.定期组织召开党风廉政工作会议和支部党员民主生活会，加大对机关效能建设规定执行情况的监督，积极开展批评与自我批评，及时通报全社党风廉政建设和反腐败工作情况，不断提高机关党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。

4.积极开展党务公开，创造透明、公正、清廉的工作局面，对涉及重要业务、重大经费使用、公务费用、干部任用、评优奖罚等干部最关心、最直接的切身利益事项，利用网站等载体做好政务公示，主动接受监督。

5.大力推行办事公开，提升服务质量和效率。全面推行“让领导放心，让老干部满意”的服务理念，广泛接受社会各界的监督，认真接待来信、来访工作，确保来信、来访件件有回音，件件有落实。

6.继续深入开展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和岗位廉政教育;继续开展党政一把手廉政教育活动，不断推动党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深方向发展。

四、抓好教育，进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线

1.深入学习党的十八大精神和十八届中央纪委二次全会精神以及省、州、县委关于党风廉政建设工作部署精神，通过学习教育统一党员干部的思想，紧紧围绕反腐倡廉重点开展工作，促进反腐倡廉各项工作的有效落实。

2.深入学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于防止国家工作人员在公共资源交易、公共产品采购、公共资产管理中发生利益冲突的若干规定(试行)》，进一步提高认识，不断规范党员干部的行为，搞好自身的廉洁自律工作，增强廉洁自律的自觉性。

3.结合形势任务，有针对性地组织反腐倡廉教育。积极开展法律法规和廉政警示教育活动，适时组织党员干部参观相关展览，观看反腐倡廉正反两面的电教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，从而不断增强党员干部的廉政意识和法制观念，使党员干部在行政勤政过程中自重、自警，自省，自觉依法行政和廉洁从政。

4.开展谈心谈话活动，及时开展任职谈话、诫勉谈话和信访谈话，坚持“三个必谈”，即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈。通过谈话活动，对党员干部进行及时有效的提醒、教育批评和帮助，做到警钟长鸣，防患于未然。

5.积极营造廉政文化氛围，以推荐读书、参观学习等形式，开展丰富多彩的廉政文化活动，使党员干部在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。

五、强化监督，进一步确保权力在阳光下运行

1.贯彻落实党内监督条例，坚持民主集中制原则，加强对主要领导干部的监督;严格执行“三重一大”集体讨论决定制度，确保领导班子及其成员成为党风廉政建设和反腐倡廉的带头人。

2.坚持重大问题(事项)集体讨论，集体决策，坚持社务会议制度，不搞“一言堂”，充分发挥集体智慧，不断增强领导权力运行的透明度和民主管理的自觉性。

3.加强行风建设，认真执行上级有关规定，强化对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题监督的针对性和有效性，努力提升服务质量、提高工作效率，积极维护环境权益，切实解决实际问题，不断提高老干部和群众的满意度。

第三篇:供销社帮村工作计划

自帮村工作组下村开展工作以来，我工作组在传达上级会议精神的同时成立了尕多乡村

帮村工作领导小组，坚持群众路线，转变领导方式，建立依靠群众推动工作落实的长效机制，推进各项工作的落实，具体做法如下：

一、工作组组织村两委干部和全村党员、团员、妇女召开专题会议。要求干部真正沉下去，深入到群众中去，亲眼看看群众的情绪和生活状况，亲耳听听群众的呼声，实实在在地给基层解决问题。【2016年供销社工作计划】

二、加强组织领导。我组按照县群众工作领导小组安排工，每天深入村里了解农牧民所需，对群众关心的热点难点问题，听取一件记录一件，记录一件解决一件。

三、下步打算

一是建立健全考勤机制。我们将进一步加强对干部的督查，让他们时时牢记此项工作的重要性，督促他们更好的依靠群众服务群众让群众实实在在感受到帮村工作给他们带来的便利，带来的好处。二是建立信息台账，规范信息报送。我组安排有专人负责定时报送信息，每期的信息都与依靠群众、服务群众工作联系起来，杜绝空话大话，做到信息的及时准确真实，将每期的信息都及时存档保管。

供销总社2016年工作计划
2016年供销社工作计划第二篇

供销总社2016年工作计划

1、继续抓好为农服务网络建设工作【2016年供销社工作计划】

一是争取“新网工程”建设专项资金。积极向省社申报“新网工程”扶持项目，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力。

二是大力发展专业合作社。全面提升专业合作社发展质量，加强供销社与专业合作社的产权联结，实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。

三是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色，继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进。

四是积极推进“互联网+农产品营销”工作。引导农民专业合作社、家庭农场等依托京东、淘宝等知名第三方电子商务平台，发展各类电子商务模式，拓宽农产品销售渠道，促进全县现代农业建设迈上新台阶。

五是加强协会工作。立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面，加大支持力度，培育一批有功能、有业务，对会员有吸引力，在社会上有影响力的协会。

2、继续抓好安全生产、信访维稳及帮扶工作

加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。扎实推进信访稳定工作，按照信访改革的新要求，及时办理并报结上级部门转来各类信访件，认真做好来信来访、接待登记工作，做好来访人员的思想工作，确保社会稳定。继续加强与扶贫村的联系，提供力所能及的支持。

3、继续抓好全体干部职工理论学习工作

充分开展好干部讲学活动，坚持领导带头讲，各科室负责人共同参与授课的形式，制订详细的学习计划，采取集中授课和自主学习相结合的办法，不断丰富学习内容，进一步开阔全体人员工作视野，明确了工作方向，提升“参谋助手”能力。

4、积极完成县委、县政府和上级社交办的其他各项工作。

2016供销社总结和计划
2016年供销社工作计划第三篇

供销社总结和计划

进入**年以来，县供销社认真落实党的十八大精神，坚持科学发展观为指导，不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入，进一步加快推进我县供销社工作发展，深入调查研究，理清工作思路，全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作，为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将全年工作完成情况汇报如下：

一、**年主要工作情况：

（一）全面做好安全生产和信访稳定工作，确保稳定大局

【2016年供销社工作计划】

根据县委、县政府的统一部署，我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓，时刻保持清醒头脑，严防死守不放松。在重大节日和会议期间，按照十八大要求的工作标准，严格落实各项责任目标。1、排查安全隐患，确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度，与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”，并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育，进行相关业务培训，增强安全意识，不断提高防范和处置突发事故的能力；排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患，各项措施是否全部落实到位，为安全生产经营奠定基础。2、切实做好信访稳定工作，维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度，全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头，坚持对重点信访人责成专人盯防，坚持做好重点信访人的思想教育工作，力争息诉罢访，确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后，对张立民的信访案件进行了重新处理，做到案结事了。3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度，保证每天至少3人在岗在位，值班人员24小时不断岗，电话随时有人接听，值班人员手机24小时开机，遇有情况及时上报。设有专门警卫，并坚持24小时值班，确保不出现影响稳定的问题。

（二）积极在单位内部开展调研工作

县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研，分析当前形势，分析“三农”服务中存在的优势、劣势，更好地把握优势，应对劣势，抢抓机遇，在新的形势下，创造新的业绩。通过调研，使大家认识到，要把供销社推向新的台阶，唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的，围绕“三农”做文章，搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富，才是最好的服务，才能为自身发展带来无限生机，今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。

（三）做好食盐储备，确保食盐供应

为保证食盐市场正常经营秩序，县供销社强化行政监督职能，规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案，积极筹措资金，备足备齐食盐货源，增加库存，全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念，积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度，对全县盐业市场进行全面检查，依法打击私盐贩销，保证全县人民食用合格碘盐，提高群众健康水平。

（四）加强联系，积极争取上级支持

今年以来，我们充分利用与省、市社良好的工作基础，利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作，增进联络，寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为**年“新网工程”项目，已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系，以建县60周年为契机，为明后年争取项目做铺垫准备。

（五）积极开展解放思想大讨论活动

按照县委、县政府统一安排部署，县社及时成立了大讨论活动领导小组，紧密结合实际工作，全体动员，广泛参与，通过学习讨论找准问题，找出差距，制定目标，明确工作重点，更好地将工作全面、积极、有序地开展。

二、工作中存在的问题和不足

县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献，但要使其真正担当起历史重任，还要付出多方面努力，特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量，还存在不少问题。

1、资源相对匮乏，可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型，在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点，造成经营困难，历史负担沉重，大量资产用于安置职工、偿还欠账，给后来的经营形成巨大困难。2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位，在改制过程中有大批的人员买断，单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面，每年的财务支出巨大，造成发展资金严重不足。3、经营模式单一。在市场经济条件下，县社原有的经营模式已明显不能适应，新建基层社在经营上多以自主经营为主，管理上松散，机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。4、观念保守，进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧，受管理方式影响创新存在阻力巨大，经营方向始终停留在服务“三农”上，而农业相对效益低、投入大、见效慢，农资经营资金周转慢，利润低，造成经营困难。

三、存在问题的原因

1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中，供销的经营模式明显不能适应市场，思维方式与市场经济不适应。2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大，接受新鲜事物能力明显不足。3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后，企业发展科技创新能力不足，经营方式老化。4、改革不够深入。企业改制使企业剥离了不良资产，消减了冗员，但没能真走入市场经济，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线，紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署，结合大讨论和群众路线教育实践活动，对下一步工作进行认真细致地谋划：1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系，密切关注项目工作进展情况，力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位，密切关注陈府、邵府社区规划建设进展，尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设，积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建，争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调，及时沟通情况，协商对策，继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情，把信访事件控制在萌芽状态，杜绝新的案件发生。3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能，规范经营行为，不定期对全县食盐市场进行全面排查，严格履行盐政执法，净化食盐市场。4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求，各地根据各自实际情况，分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前，我们正在积极谋划，准备工作就绪后，报县政府批准，适时成立。5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求，推进村级综合服务社改造提升，初步选定3家，力争年内完成。

（编辑：新新）

2016县供销社工作总结及工作安排
2016年供销社工作计划第四篇

县供销社工作总结及工作安排

一、2016年度工作总结

今年，在县委、县政府的正确领导和市供销社的科学指导下，全县供销社系统紧紧围绕工作大局，坚持稳中求进，坚持改革创新，坚持服务“三农”,各项工作取得新成效。

1、开拓农村市场，扩大营销规模。全县供销社系统1-10月份网上直报报表汇总商品销售总额5.6亿元，同比增长28%,完成年计划的80%.预计1-12月份销售总额7.5亿元，同比增长22%;1-10月份网上直报报表汇总利润总额707万元，同比增长15.2%,完成年计划的56%,预计1-12月份利润总额1280万元，同比增长28.7%.预计各项主要经济指标均可超额完成年初市供销社下达的各项目标任务，整体呈现稳健发展态势，经济实力、服务能力和社会影响力进一步增强。

2、实施“新网工程”,网络运营质量和功能稳步提升。2016年以来，瑞丰农资积极实施的“新网工程”建设项目“农资综合服务网络建设”,先后获得中央、省市财政补助资金90多万元。公司立足配送连锁，辐射全县，建成25个乡级农资直营店、56个村级加盟店，经营网络已覆盖全县75%农村市场。县安泰烟花爆竹有限公司烟花爆竹连锁经营网络升级改造建设项目投入运营，企业影响力进一步提升。今年，我们积极配合县财政局，完成了瑞丰农资的2016-2016年“新网工程”建设项目涉企资金自查验收报告；进行了2016年“新网工程”建设项目绩效自评工作。全县“新网工程”新建经营网点40个，

3、参与美好乡村建设。今年，县供销社从抓好美好乡村建设，合理布局配套网点出发，探索发挥供销社资金、人才、网络、信息等优势，力推农资、烟花爆竹龙头企业在美好乡村示范村设村级综合服务社5个，助力美好乡村建设，受到农民朋友的欢迎。江口供销社投资新建的乡镇农商贸综合体，被纳入江口镇党委、政府美好乡村建设规划并得到了鼎力相助。目前，第二期工程正在如火如荼地建设中。

4、加强“三会一社”建设，完善农业社会化服务体系。县供销社切实把抓基层、打基础摆在重要位置，加强基层社闲置资产监督管理，加大发展农民专业合作社工作力度，分解下达“三会一社”建设目标任务，着力健全组织体系。1-10月份，领办、自办农民专业合作社6个；村级综合服务社37个；县供销社出资10万元，恢复改造了半岗供销社。至今为止，原破产12个基层社，已恢复改造7个。

农民专业合作社的发展壮大，已成为完善农业社会化服务体系的后起之秀，1-10月，供销社领办的专业合作社累计45个，几乎涵盖农林牧副渔，(

5、社有资产创新模式，监管并重保值增值。今年，经县政府批准，县供销社自筹资金组建了供销信息资产管理有限公司，由资产管理公司代表县供销社行使社有资产出资人职能，专门负责社有资产营运管理，以实现社企分开，加快促进县供销合作社联合社的职能转变。一年来，资产公司坚持“一社一制、责任到人、保值增值、职工受益”原则，分别对杨湖、江口、红星、陈桥等基层社的实施资产监管，经过盘点和摸底，冻结了所有破产单位遗留的不动资产。截止10月底，监管资金到账493万元，集体上缴养老保险金和返还退休员工个人缴纳部分计185万元。解决了广大职工后顾之忧。

7、自身建设不断加强，发展环境更加优化。一年来，供销社切实加强机关党建工作，强化干部队伍建设、在线教育人人达标，主题教育实践活动开展顺利，说文明话、当文明人、做文明事、争创省级文明县城正蓬勃兴起。扎实开展“八项规定”“六条禁令”廉政风险防控工作。切实改进机关作风，提高机关服务效能，推进了供销社形象建设和行业宣传，信访维稳保持和谐平稳状态。计生和安全、综合治理全年无案例。

在充分肯定成绩的同时，我县供销社目前还面临一些困难，还存在一些问题：基层社经营规模和效益不理想，经营实力和市场竞争力不强；基础工作薄弱，组织体系建设仍存在薄弱环节；人员老化和人才匮乏比较突出，整体素质有待提升。对于这些问题，必须引起高度重视，认真制定措施，在今后工作中切实加以改进和解决。

二、2016年工作计划

（一）2016年工作总体思路

深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，以国务院40号、省政府53号文件为指导，紧紧围绕县委、县政府和省市供销社的工作部署，深入推进网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社的整体工作思路，以实施“新网工程”和“美好乡村”建设为契机，促进农村流通现代化、农村经济产业化，服务城乡经济一体化，推进各项工作再上新台阶。

（二）2016年工作主线

1、着力打造城乡统筹的新网络，加快构建高效畅通、安全有序的农村现代流通体系。抓住美好乡村建设、城乡发展一体化带来的重大机遇，实施“新网工程”提升行动，具体包括：新建配送中心1个，新增连锁经营网点30个，新建农贸大市场1个；创建农民金融互助社试点一个。

2、着力创新为农服务的新组织，加快构建体制完善、机制灵活的基层合作组织体系。具体包括，培育超亿元的商贸流通企业1个，改造基层社1个，发展农民专业合作社8个，新建综合服务社30个。

3、着力建立科学运行的新机制，加快构建运转高效，科学规范的现代管理运营体系。具体包括：①商品销售总额同比增长15%以上；②利润总额同比增长15%以上；③安全生产管理上台阶；④进一步加强目标管理和绩效考核工作；⑤加强项目申报、审核、使用、检查等环节的监管。

4、着力营造特色鲜明的先进文化，加快构建与时俱进、内涵丰富的供销社核心价值体系。深入开展党的群众路线教育实践活动，在求真务实抓落实上狠下功夫，切实改进工作作风。要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办社的优良传统，培育供销社核心价值观。要深入实施人才兴社战略，着力打造爱岗、敬业、奉献的职工队伍。要积极争取党委、政府和有关部门的关心支持、营造良好的发展环境。

2016供销社信息公开计划
2016年供销社工作计划第五篇

2016年县供销社将按照市供销社工作目标和县委、县政府总体要求，上下一致、提高认识，抢抓机遇，把发展供销合作事业和服务“三农“放在第一位，继续深化供销社体制改革，将创新体制、激活机制作为企业发展的重点，不断加强社有资产管理，增强企业发展内在动力，推进经济运行不断发展。全面贯彻落实科学发展观，坚持为农服务方向，建设“新网工程”，大力发展合作经济，提升供销社实力，努力实现供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村作出更大贡献。2016年将重点抓好以下几项工作。

一、进一步深化供销社体制改革。将创新体制，激活机制作为促进企业发展的动力，不断加强社有资产管理。通过整合、改造供销社资产，壮大经济实体，搭建为农服务平台，积极参与为农服务工作。

二、进一步加强“新网工程”建设，完善新农村现代流通网络体系。1、规范农业生产资料现代经营服务网络，完善农业社会化服务体系；再发展5家农资连锁加盟店。2、构建农副产品购销网络。组建农副营销中心，将专业社特色农副产品组织到派拉派超市进行销售，扩大农产品销售渠道，提升农户收入。3、整合再生资源回收利用网络。加快实施回收网点建设，以综合利用和无害化处理为目的，形成点面结合的再生资源回收利用网络，大力回收农村废旧物质，协助乡镇改善村容村藐，推动资源节约型的农村社会建设。4、完善烟花爆竹连锁网络，在2016年烟花爆竹连锁的基础上，不断增加烟花爆竹连锁店，成立烟花爆竹专营配送中心，实现统一调运，统一配送。

三、加快培育农村流通合作经济组织。1、坚持供销社为农服务宗旨，进一步推进专业合作社发展，按照《农民专业合作社法》要求，继续领办、引办各种形式农村合作经济组织4家。加强对已组建的专业合作社组织指导、协调、管理和服务，建立健全管理和运行机制，提高组织化程度，培育壮大农村合作经济组织的实力，实施品牌战略，积极促进专业合作社与“新网工程”对接，引导“新网工程”的龙头企业与专业合作社签定购销协议，开辟专业合作社产品进人供销合作社现代流通体系的“绿色通道”。2、利用各种方式培训专业合作社人员、农民经纪人，提高社员素质能力，壮大发展专业合作社组织能力，使农村合作经济组织在新农村建设中发挥更大作用。3、积极推进农产品行业协会等中介组织建设，依靠协会整合资源，保障农村流通活而有序，不断提高农产品的竟争力。在建设行业协会的同时，把农村流通经记人这支力量组织起来，让他们活跃在农村现代流通服务中，为农民提供市场信息，买卖商品、输送农村剩余劳动力等方面发挥更大作用。

四、积极推进村级综合服务社建设。县供销社将加大村级综合服务社的发展力度，村级综合服务社已成为供销合作社为农业、农村、农民服务的前沿阵地，是农村现代流通服务网络的终端和直接载体。随着新农村建设的推进，村级综合服务社不断适应农村消费需求变化，要拓宽服务领域，增加服务内容，强化服务功能，向多功能、复合型服务平台转变。逐步成为当地农村信息交流中心、科学技术中心、文化娱乐中心。

五、进一步加强党风廉政建设。县社党组继续将加强党风廉政建设摆上重要议事日程，作为党的建设的重要内容，作为日常性的工作常抓不懈。（1）加强学习，强化宣传教育，构筑思想道德防线和纪律防线，同时，加强法制教育，促进领导干部的廉政自律。（2）落实党风廉政建设责任制，提高干部责任意识。（3）认真贯彻落实各项规章制度，继续抓好机关效能建设，提高机关工作效能。（4）坚持民主集中制。将发扬民主、正确行使权利贯穿民主生活的始终。（5）建立健全惩治和预防腐败体系，坚持惩治预防的有机统一。

六、加大招商引资工作力度。我们将在2016年招商引资的基础上加大招商引资工作力度。将招商引资工作与盘活供销社有效资产结合起来，将招商引资与加快建设新农村现代流通网络工程结合起来。使供销社在服务“三农”和建设社会主义新农村中发挥更大作用。

七、加强安全生产和社会治安综合治理工作。对安全生产和社会治安综合治理工作，县社将制定强有力的措施，加强组织领导，落实安全生产和社会治安综合治理责任制，对重点安全消防单位，实行领导负责制。县社综治和信访工作领导小组要认真排查矛盾和调处系统内的不稳定因素，坚决杜绝群体性事件和越级上访事件的发生。

八、完成县委、县政府交办的其他各项工作任务。

2016供销社组织建设及工作方案
2016年供销社工作计划第六篇

供销合作社基层组织是以县级社为核心，以基层社、农民专业合作社和农村综合服务社为骨架的综合性经营服务体系，是供销合作社践行为农服务宗旨的前沿阵地和主战场，是新型农村经营体系重要组成部分。为全面推进和提升全市系统基层组织建设质量与水平，根据省社《关于下达2016年全省供销社系统基层组织建设目标任务的通知》和市社有关文件要求，结合我市系统实际，提出如下目标任务及工作方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，秉承为农服务宗旨，坚持合作制原则，进一步推进县级社改革发展，加快建设“组织架构完整、网络布局合理、流通渠道顺畅、服务功能齐备”的全新供销合作社经营服务体系，把基层组织打造成自主经营的实体、为农服务的载体和农民合作组织的联合体。

二、目标任务

（一）经营载体

1.社有企业：全市系统建有农业生产资料连锁经营、再生资源回收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销社有企业；1个县级社开展日用消费品经营。

2.基层社：全市系统升级改造基层社1个；建设省级标准化基层社1个。

3.专业合作社：全市系统领办、创办专业合作社2个；建设省级示范合作社1个；打造全国供销合作总社示范合作社1个。

4.农村综合服务社：全市系统发展农村综合服务社6个；建设省级规范化农村综合服务社5个。

5.各类协会：全市系统发展协会1个。

（二）网络网点

1.网络：全市系统建成农业生产资料连锁经营、再生资源回收利用、烟花爆竹批发经营、农副产品购销、日用消费品经营“五大经营网络”，乡镇覆盖率在90%以上，村级覆盖率在70%以上。

2.网点：全市系统布设完成农业生产资料经营网点170个，再生资源回收利用网点70个，县级农副产品交易市场1个、乡镇级农副产品交易市场3个，县级社建有消费品超市1个、乡镇级消费品超市12个、村级农家店140个，烟花爆竹经营网点150个。

三、工作措施

（一）加强组织领导。基层组织建设是今年省社开展的“五大活动”之一，也是市社的重点工作，是省、市社年度重点工作考核指标，各单位必引起高度重视，精心组织，周密部署，确保目标任务圆满完成。为抓好此项工作，市社成立以主任为组长，分管领导副主任为副组长，相关科室主要负责人为成员的基层组织建设工作领导小组，领导小组办公室设在合作指导股，主要负责全市系统推进基层组织体系建设的组织、实施、督导和考评等工作。把此项工作形成“一把手全面抓，分管领导具体抓”的工作格局，为推进基层组织体系建设提供组织保障，把基层组织建设工作做实。

（二）认真组织实施。各单位要结合当地实际，根据市社下达的目标任务，拟定工作方案和实施计划，明确各自建设任务，落实责任领导和工作责任人，确保今年基层组织建设目标任务全面完成。

（三）加大推进力度。各单位要充分利用贯彻落实赣府发〔2016〕2号文件扶持我省供销合作事业发展的有利契机，结合本地实际，抓好基层组织建设全局规划布局，分类分步推进基层组织新建和升级改造，建设一批经营、服务功能完备的新型基层组织。

（四）建立工作机制。各单位要建立健全基层组织建设工作机制，实现省、市、县三级工作对接与沟通，全力推动基层建设年活动深入开展，夯实为农服务平台。市社将不定期组织人员加强对各单位就此项工作进展情况督促指导。

12 下一页

相关热词搜索：2016年党建工作计划 2016年幼儿园工作计划

1、2016年宣传工作计划(2016-07-08)

2、2016年文明创建工作计划(2016-07-12)

3、2016年安全月工作计划(2016-07-13)

4、2016年文明单位工作计划(2016-07-16)

5、2016年农村环境整治工作计划(2016-07-16)

6、2016年法律服务所工作计划(2016-07-25)

7、2016年巩固提升宣传工作计划(2016-07-27)