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办事处,城市建设

2016-08-28 10:22:47 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 办事处,城市建设(共6篇)办事处城建科职能街道办事处建设征收科职能负责辖区内城建重点工程计划的征集、上报,城建重点工程实施中保障用地、属地协调等工作;负责辖区内征收项目征收前期摸底调查、社会稳定风险评估工作,配合做好征收价格评估、成本测算及上报等工作;参与辖区内征收方案制定、手续办理等工作;负责辖区内的城建重点工程征收、棚户...

篇一:办事处,城市建设
办事处城建科职能

街道办事处建设征收科职能

负责辖区内城建重点工程计划的征集、上报,城建重点工程实施中保障用地、属地协调等工作;负责辖区内征收项目征收前期摸底调查、社会稳定风险评估工作,配合做好征收价格评估、成本测算及上报等工作;参与辖区内征收方案制定、手续办理等工作;负责辖区内的城建重点工程征收、棚户区(城中村)改造征收以及区政府审定的其它征收任务的具体组织实施;负责辖区内建筑工地、拆迁工地、建筑装饰装修工程日常监管等工作。

篇二:办事处,城市建设
xx街道办事处城市建设管理调研报告

xx街道办事处城市建设管理调研报告

xx街道办事处辖区位于城区东半部,辖区面积9.4平方公里,辖9个居委会(含xxx、xxx两个街道居委会),xx个居民小组,总人口11.2万人,其中本地居民2.7万人,属地管理的市直单位40余个。办事处所辖的各居委会属典型的“城中村”,除城区主次干道外,基本上村村相连。其规划建设完全遵循城市管理范畴,其一,本地居民与城区干部、职工、暂住人口、流动人口混居;其二,大部分党政企事业单位分布在所辖的9个居委会;其三,辖区除少量零星耕田外,其它裸地已被市政府征用或纳入土地储备。

xx街道办事处作为市委市政府的派出机构,其主要工作职责是依照有关的法律、法规、规章和受市委市政府的委托,负责本辖区的行政管理工作。重点是努力扩大街道经济总量,提高经济质量,建设税源经济;积极探索加强社区建设的新路子,强化社区功能,改进社区管理,发展社区服务;加强以社区为重点的党的建设和精神文明建设,实现社区居委会科学可持续发展和全面建设小康和谐社会。

一、办事处城市建设管理工作的现状

1、管理体制。城市建设管理工作是办事处的一项重要工作。在办事处领导成员的分工上,安排了办事处纪委书记重点分管此项工作。办事处除原有的城建管理服务中心外,还内设了城建办和环卫办两个专门办公室,每个办公室抽调了5-6名工作人员。城建办的

主要职责是负责对办事处辖区内的城市规划、市政工程建设、公用事业建设等监督、检查和管理,环卫办的主要职责是对办事处辖区内的背街小巷、居民小区内环境卫生、园林绿化等监督、检查和管理。两个办公室同时也接受市城建、土地、环卫等部门对办事处城建管理中相对应工作部分的指导、检查和验收。

2、财政体制。办事处的城建管理服务中心和城建办在城建管理工作中无任何额外财政收入;环卫办每年通过各居委会向社区居民征收了一定数额的环卫费,全部用于社区环卫基础设施配套和聘请环卫工人工资开销。

3、城建管理工作成效。办事处在城市建设管理工作中坚持“建管并重,建管同步”的思路,实行分包制,把城建环卫工作任务分解到居委会,分解到人,实行奖罚;并积极运用“4+2”工作法,动员群众主动出资筹款参与建设,全面实行自筹、自管、自建,并多次在辖区内开展环境卫生整治和清理违法违规建筑等专项活动。几年来,全处硬化背街小巷280余条,20多万平方米;铺设彩砖两百余处,万余平方米;配套建设下水道11700多米;建设社区小游园9个;栽植花草树木十万余株;每个社区居委会均配套社区卫生所、便民小超市、幼儿园、文化茶馆、健身场地等两所以上;改造升级公厕12座;建成垃圾中转站12处;组建了80余人的环卫清洁队伍,负责辖区背街小巷、居民小区内50余万平方米范围的环卫清洁任务;建成文明居民小区8个;植树12000余株,绿化面积8000余平方米。同时,积极配合建成了市人民公园、xx游览区、xxx展览馆、

xx大道、xxx路、x高中、xx嘉园等市重点工程,以及xx医院迁建、xx学校等市重点在建工程。

二、存在的突出问题

1、城市规划和建设情况混乱。主要表现为城市居民在建筑房屋时,无证违规建设、超标建设、不按规划建设、私搭乱建现象严重、私卖土地等。

2、市场经营秩序混乱。主要表现为游商小贩随处设点摆摊、临街商铺占道经营、农贸市场有市无商等。

3、环境卫生脏乱差。主要表现为生活和建筑垃圾随意堆放、无分类,环境卫生配套设施人为损坏严重等。

三、问题存在的原因

【办事处,城市建设】

1、城市意识差。办事处居委会的居民,大部分是近几年在城市化过程中由农业户口转化成城镇户口的失地农民,依然保留着浓厚的小农意识和农村生活习惯,无法立即适应新的城市生活,造成城市生活意识淡薄,在处理日常生活和生产方面随意性较强,法律意识也不高,因此出现了在建房、经商、环境卫生等方面不按程序或制度办事的状况。

2、管理体制和职责不清。我处辖区地理位置处于城市中心,承担着城市工作中大量的管理和治理任务,在城市管理的工作区域和职责上,必然与市相关职能部门形成实际上的交叉与重叠,出现问题后,极易出现多头管理的情况,形成推诿扯皮。但是,作为政府派出的最基层单位,街道办事处基本上没有执法权限,这样就形成

【办事处,城市建设】

了责任与权限的不匹配、不清晰,使管理工作乏力。而具有执法主体资格的部门,由于注重办证、审证的收费,因而多采用罚款方式来处理违规现象,结果使一些违规人员以罚款单充当“合法手续”继续违规,形成违规—罚款—再违规—再罚款的恶性循环,使问题日积月累,成为顽症,如环境卫生脏乱差、禁止和拆除违章建筑、制止破墙开店、取缔占道经营、纠正车辆乱停乱放等,办事处没有相应的权和利作保障,缺少必要的行政手段,除了说服教育,没有行政制裁,就使街道办事处对城建管理工作显得力不从心,无法有效地制止各类违法违规行为,从而极大地增加了街道办事处的工作量。

3、城市规划体系不配套。按照《中华人民共和国规划法》的规定,街道办事处作为乡镇一级单位,应当在城乡规划中占有一席之地,但目前的情况是,自乡镇机构改革以来,原来隶属于乡镇的规划所划归市规划局,使办事处(或乡镇)失去了参与城乡规划的唯一途径,办事处(或乡镇)在城乡规划中不再具有话语权,如在居民建房规划程序中,原有的村、乡镇、规划部门“三级放线”机制,如今变为规划部门“一级放线”,从而使办事处在参与城市建设管理工作处于颇为尴尬的境地。【办事处,城市建设】

4、责任追究不彻底。由于城市建设管理的体制和职责的不清,无论是街道办事处还是相关职能部门在城市建设管理工作的责任就容易发生混淆,往往是出现问题后,各部门之间相互推卸责任,使得责任追究制度沦为一纸空文,无法彻底深究,进而影响参与城市

建设管理工作整体工作人员和部门的士气,助长了城市建设管理中歪风邪气,危害到全市城市建设管理的整体工作。

四、城市建设管理的建议

1、加强舆论宣传,提高城市意识。在全市范围内大张旗鼓地开展以“增强城市意识”为主题的宣传活动,通过电视、广播、互联网站、报纸、文艺演出等舆论宣传载体和手段,在广大市民中深入宣传“人民城市人民建”、“文明城你我他”、“文明城市大家建”等理念,促进全市市民城市思想观念的转变和提升,在全市营造人人参与建设文明城市的舆论氛围,弘扬“爱我xx、建我xx、美化xx”的城市文化。

2、理顺管理体制,形成协调机制。在市城建管理委员会的领导下,统一全市的城市建设管理工作,建立健全由市相关职能部门与街道办事处参与的城建管理联席会议制度,各成员单位之间要明确职责,相互协调,密切配合,建立高效、有序的运行机制,形成强大的工作合力,力求取得城建管理工作的实际成效。

3、合理划分职能,做到各司其职。市委市政府尽快出台有关城建管理的法规的地方性法规、意见或办法,明确城市建设管理的内容、范围、执法主体,执法体系中的职责分工、执法程序、处罚条款、责任追究等,明确赋予各参与城市建设管理单位一定的行政执法权和处罚权,形成“两级政府(市政府、街道办事处),三级管理(市政府、相关职能部门、街道办事处)”模式,切实做到分级管理,各司其职。

篇三:办事处,城市建设
2016办事处提升城市建设调查报告

为了深入贯彻落实县人民政府办公室《关于印发县2016年度重大调研课题的通知》精神,街道党委、办事处高度重视成立了由街道党委书记钟俊任组长、分管城管领导朱福元任副组长、各相关办公室主任为成员的调研组。通过到社区实地考察、查阅有关资料、召开座谈会等形式,对平安街道目前发挥规划引入作用在提升城市建设管理上档升级进行了全面的调研。现将调研情况报告如下:

一、现状

(一)城市规划现状。目前城市规划建设是由县城建和规划局负责,近年来,县城建和规划局充分发挥规划的引领作用,坚持外延扩张和内涵提升并举,重点工程和民生工程并重,突出新城建设和旧城改造,加强市政基础设施建设,加大产业集聚区建设力度,提高了城市的综合承载能力,提升了城市形象,城区畅、洁、亮、美,宜居环境明显改善。

(二)城市管理现状。城市管理是按照“条块结合,以条为主”的模式。即:干道由城管执法局管理,背街小巷由所在街道社区管理。

1.街道社区仅就城市管理、创卫工作而言,主要承担了以下职责:

(1)以市容义务监督员(红袖套队伍)和社区居委会为主体,维护城区环境卫生秩序、交通秩序、市容市貌整洁,监督“门前双五”,夜间巡逻巡查;整治城市“牛皮癣”、清洗卷帘门等责任制落实;

(2)协助县城管职能部门搞好治理无证三轮、车辆和行人乱行乱撞、清除临街墙面灰层蛛网等城市管理集中整治活动;

(3)组织市民定期清淘阴阳沟、化粪池;

(4)整治卫生死角、小街小巷清扫保洁;

(5)开展以除“四害”为主要内容的爱国卫生运动;

(6)负责小区管理,落实业主责任制,监督物业管理,确保小区卫生、有序、安全;

(7)利用各种阵地培训教育市民,遵守《文明市民守则》和《文明市民“八不准”》争做文明市民;

(8)多层次、多形式定期和不定期地向居民进行健康教育宣传;

(9)按属地管理原则,与机关企事业单位管理签订责任书,搞好“共驻共建”活动;

(10)负责辖区公路沿线卫生;

(11)为迎接重大会议、节庆活动进行环境卫生大整治;

(12)征地、拆迁、安置、补偿、还房建设、城中村改造以及新城区的扩张等大量复杂艰辛的工作。

2.基层城管人员构成。街道办事处设置了城管办,人员2名(无编制,由其它部门抽调),遇大型活动全处人员参与;社区城管人员,目前是由社区三职干部和义务监督员(无报酬)组成。

3.城管经费情况。城管执法收费由县城管执法局负责。基层城管单位无城管经费。

二、存在的主要问题

(一)城市规划还有待提升。规划已经不能满足发展的需要,部分居民城市化意识淡薄,违反规划的行为时有发生。城市规划缺乏文化品味和现代气息,千房一面,开发建设档次有待提升。

1.停车场地、公共厕所考虑不周。导致车辆乱停乱放,占用人行道,带来较大的交通安全隐患;公共厕所布局不足造成居民在公共绿化带乱拉,严重影响城市卫生。

2.城市建筑垃圾堆放无场所。造成建筑垃圾和装修垃圾乱倒,影响城市环境卫生和形象。

3.城市排洪能力设计排洪标准欠长远考虑,杆、管、线规划滞后。一遇暴雨就形成城市内涝,乱开挖现象严重,给居民生活带来不便。

4.规划-建设-城管脱节。表现在部分小区化粪池、下水道、排污沟、垃圾堆放点的设计、规划不合理、不全面、不配套,建设后竣工验收移交责任主体不明确,规划-城管验收机制缺失,造成工程建设完工由规划、建设验收后开发商一经房子交脱,就撒手不管,埋下卫生死角和不稳定因素。如农机小区和阳光水城就造成住户集体上访多年,特别是农机小区因下水道堵塞问题上访多年。均因对它进行彻底改造,居民户有的要给数百元,就是小改造都要投人平几十元到百元不等,再加上城市居民下岗多、交不起钱的也多,所以集资改造就成空话,最后形成集体信访,还是将责任交街道和社区,街道领导、社区干部只有到处化缘。所以,每解决一个问题都必须当一个大工程来做,

(二)城市管理力量有待加强。

1.基层城管人员和经费不足。街道办事处,社区承担着对全体居民和居住小区、小街小巷的每日周而复始的、持之以恒的、丝毫不能放松和懈怠的管理,一个城市绝对不能忽视这支管理力量。过去实行的是以“门前三包,共驻共建”为主的城管内容,现在看来也不落后。如果真正做好这些工作,仅靠社区三职干部和街道城管办2名无编制人员及无报酬的义务监督员是无法管好的。同时目前体制下的只有支出而没有收入,透支严重,心有余而力不足的基层城管模式也无法提升城市建设管理上档升级。就街道的城管工作而言,它的重中之重就是组织社区保洁和“创卫”工作。从近几年的创卫工作来看,最头疼、最浪费行政和经济成本的工作,莫过于整治卫生死角,清除“牛皮癣”城郊结合部整治,至少要花上十天、半月,经费上多到几万,少则几千,而且组织起来十分困难,用千辛万苦、千言万语、千方百计来形容都毫不夸张。

2.重视社区的“共驻共建”工作不够。在县城争创“省级文明卫生城市”的活动中,街道办事处根据县上的精神和外地的成功经验,在6个社区全面实施了社区居委会与所在国家机关和企事业单位“共驻共建文明卫生社区”的工作。通过运作,确实收到了很大成效,但是也还存在不少问题,比如:一些单位领导根本没把这项工作当回事,采取不支持、不配合、不参与,有的甚至是态度蛮横,恶语中伤社区管理干部,自认为是大机关、大企业,说权比你大,说钱比你多,瞧不起社区,更不理会“共驻共建”工作,社区对这类问题是一点办法也没有,只有向上面叫苦。

【办事处,城市建设】

3.“门前双五包”管理没有完全形成齐抓共管局面。“门前双五包”也是县城争创“省级文明卫生城市”时采取的措施,它的特定含义是经营者和管理部门的“双向五包”,街道办事处与之签订了“门前五包”责任书。通过两年的运作,确实有一定的效果,但并不理想,究其原因很多,一方面是经营者的原因。门面的所有者和经营者的不统一,经营者推卸责任而不管;门面以外确实人员复杂也管不了;白天开门,黑夜关门,店里不可能夜晚都“五包”;签订了责任书,而没有办法追究责任,无法制约,形同一纸空文,完全是靠店主的自觉性和积极性来接受“门前双五包”。另一方面是经营者没有认真履职。而街道办事处无行政公权,只能进行宣传教育、解释,尽量进行启发、动员,对不履行者,只有不了了之,存在问题另派人解决。

4.宣传力度有待加强。城市的最简单概念:就是人员居住生活、商业高度集中,足以影响一个地区经济、社会发展的区域;它在这个地区具有总体形象和较全面的代表性;然而它又对这个区域的周边环境产生巨大的带动、影响和推动作用,继而对这个地区产生革命性变化。所以对于一个地区而言,城市管理工作应该是重要的工作之一,然而建设一个城市,在各种条件比较具备的现阶段较易,而管理好一个城市相对较难,因为它涉及改变人们旧的传统生活习惯,转变人们旧的传统观念,以新的、科学的、健康环保的生活方式来规范要求,从而实现人们身心健康,城市焕然一新,达到“三城联创”之目的。要转变人们的传统观念而非易事,只有持之以恒的宣传、教育。在宣传教育当中,要系统、具体地讲解科学、健康、环保的生活方式和意义、目的,简明城市管理的重要性和必要性,明确提出城市管理的对象和内容,约法三章,不得越雷池一步,违者必究。还可以多层次、多形式、全方位的典型报道,达到令行禁止的目的。

三、几点建议

(一)规划更合理、考虑更长远。合理规划停车场地和公共厕所;设置城市建筑垃圾堆放场所;城市排洪能力设计多考虑城市发展面积扩大,集雨面积增加,行洪能力排洪标准设计提高防洪标准;杆、管、线规划力求一步到位;城管部门应参与介入城市建设的专项规划、设计和验收工作,工程移交要有基层城管单位参加。

(二)加强基层城管队伍,落实城管经费。成立街道城管中队,编制设置应与乡镇有所区别,增加城管编制和社区城管人员,增加市容市貌管理监督投资,城管经费列入财政预算。

(三)重视社区的“共驻共建”工作,并纳入制度化、规范化管理。县创卫领导小组和县城管局以及相关领导要给予高度重视,公开肯定和支持社区开展的“共驻共建”活动,批评有关单位的错误言行,在此基础上,加强制度建设,从评选先进、申报荣誉单位、年终政绩考核等项工作,都应该给社区有一定的发言权。只有这样,才能更大的调动社区抓好“共驻共建”的积极性。

(四)“门前双五包”管理应该纳入齐抓共管范畴。县创卫领导小组、城管局认真对“门前双五包”工作搞专项调研,调动所有积极因素,启动所有制约机制,实行有权管理者就有责任的原则,由政府职能部门(有行政公权单位)与经营者签订责任书,实行齐抓共管方能大见成效。

(五)加大宣传力度,注重教育和转化城市居民接受城管新理念,克服和消除在城市生活、工作上的不良习性。建议在县电视台,设立“城管之窗”专题栏目,每天在黄金时间报道5分钟左右,参与城管报道的记者至少2人以上,并鼓励业余记者参与,用宣传舆论引导和树立城市管理的正气,伸张正义,喊响“遵守科学、规范、健康、环保的生活方式为荣,违反城市管理规定的行为可耻”的口号,家喻户晓,人人皆知,并转化为自觉遵守城管的自觉行动。

此外,对已拆迁3-5年未安置的783户小区的建设问题,应尽快解决;对历史遗留的无证房屋,结合实际,建议积极商定可行的解决方案,妥善办理好产权证。

我们坚信,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,解放思想,创新理念,紧紧抓住新一轮的历史机遇,超前大手笔规划,高标准、高起点建设,依法规范管理城市,用改革创新的城市发展成果来平衡现实矛盾,使我县的区位优势更优,实现新一轮跨跃式发展,真正展经济发达、社会和谐的现代化新城市。

篇四:办事处,城市建设
2016街道办事处城建城管工作计划

一、指导思想

围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城,3年创省级文明城市的目标,以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点,紧抓城市北扩机遇,发挥区位优势,高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区,紧跟城市管理攻坚步伐,理顺城管工作机制,解决突出问题,建设美好城市,给进入的客人树立良好的第一印象。

二、工作目标

1、城市建设工作目标

(1)全力推进重点项目建设,特别是城市基础设施建设项目。一是在城市道路建设上,年内完成107线北入口提质改造工作,完成青麓大桥的拆迁安置工作;力争在2016年前,力争新城一路全线通车,金阳路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路进入实质建设阶段。二是在小区建设上,要着力突出环境优美、品质优良,建成一批上档次、高品质的生活小区。继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设,力争到2016年,全部建设成入住。

(2)全力配合,做好城区道路提质改造工程。按照市里的统一部署,做好体育路、白云路等道路油化工作。

(3)全力推动解决城市排水问题。老城区蓝天市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝,五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝,都是迫切需要解决的问题,力争在近三年内,促进蓝天市场下水管道改造工程立项,督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制,特别是排水功能的专项规划工作,严格按规划要求完成排水设施建设。

(4)科学规划,合理布局,全面控制“两违”建设。一是在城市北扩建设中,合理预留群众安置区,引导居民整体规划设计、集中建设。二是对全面打击“两违”建设,通过堵疏结合的方式,最终达到“总量递减、增量为零”的目标。

2、城市管理工作目标

(1)理顺关系,强化管理,全面提升城市管理水平。理顺与开发区城管中队的关系,争取到执法权;理顺与城管局卫生保洁区域的管理,确保卫生整洁。加强城市管理,基本消除占道经营,严控建筑施工污染,禁放烟花爆竹。

(2)争取资金,加大投入,搞好城区环卫、绿化工作,搞好小区道路硬化。彻底解决环卫设施老化不足、环卫工人严重不足、环卫工人待遇偏低问题;城区主干道要100%实现绿化;小区道路90%以上实现硬化。

(3)加强宣传教育,倡导文明行为,促使市民形成良好习惯,自觉遵守相关制度,共建美好家园。

三、工作措施

1、城市建设工作措施

(1)项目服务责任到人。全面推行项目服务双向选择制,实行全程跟踪服务,一个项目一套班子,负责群工工作的所有事务。

(2)全面优化经济发展环境。将经济发展环境列入村居考核,作为评价村居工作的一项重要指标。加强对基层党员干部的教育管理,表彰扎实推进经济发展的优秀党员,以典型示范带动党员干部创先争优。同时,严厉打击非法阻工、强揽工程现象。

(3)搞好规划设计,完成改造。深入调研,形成报告,将蓝天市场及五里牌居委会一带严重内涝情况向市委、政府及相关职能部门反映,促成蓝天市场下水管道改造工程在最近几年完成。改造工作一旦启动,将成立专门的工作组,全力配合完成改造。对新建城区,要促使规划、市政部门等相关职能部门出台城市供水排水、环境卫生、园林绿化等专项规划和城市控制性详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库,以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序,切实改变项目建设的随意性。

(4)制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主,处、村、群工科三位一体工作责任制,坚持巡逻在处,打击在处,发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体,各村(居)只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚,村居干部有“两违”行为的一概免职,村居干部所驻组出现“两违”的,严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外,还不得加入党组织。

2、城市管理工作措施

(1)开展城管工作集中整治月活动,探索建立城管工作的长效机制。在集中整治月活动期间,全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾,同时,对所有路段小区卫生进行包干负责,每月进行考核评比,同时将城管工作纳入居委会年终考核,进行奖惩,作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动,促进城管工作良性运行,最终形成良好习惯,建立长效机制。

(2)争取资金,加大投入,解决制约城管工作的突出问题。通过向上级争取资金和自筹方式,解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象,增设垃圾桶,加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人,在上级资金没有到位的情况下,办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人,年人头经费9.6万元。提高环卫工人待遇,确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元,背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元,同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险,切实解决环卫工人工资过低,病无所医,老无所养问题。

(3)加强管理,严格执法。对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。

(4)搞好绿化与道路硬化。每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。

(5)提高市民素质,增强市民责任。向群众发放倡议书,争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。

篇五:办事处,城市建设
2015街道办事处在社区党建现场会发言

第一篇:街道办事处在社区党建现场会发言

×××××地处×××××城区商业繁华区。所辖151个省、市、区单位,6个社区居民委员会;辖区总人口5.4万人,其中常住人口3.7万人,流动暂住人口1.7万人。街道党工委下设党总支1个,党支部11个,共有党员360名。近年来,街道党工委从推进城市化进程的需要出发,以社区党建为龙头,以社区建设为基础,以社区服务为核心,不断加强和改进社区党建工作,形成了“班子过硬、队伍得力、设施齐全、载体丰富、服务到位”的党建工作新格局。

一、夯实基础,努力构建社区服务体系。一是创新组织设置,健全社区组织体系。按照有利于加强党对社区工作的领导、有利于社区发展、有利于社区自治的原则,在实现“一社区一支部”的基础上,针对社区党员日益增多的实际,街道党工委按照“党总支建在社区、党支部建在楼院、党小组建在楼栋”的目标要求,共建立社区党总支部1个、家属楼院党支部2个、党小组31个,形成了以街道党工委、社区党总支(党支部)、楼院党支部为主的组织网络,扩大了党在城市社区的覆盖面。二是创新选人用人机制,加强社区干部队伍建设。先后制定了《社区干部队伍规范化建设暂行规定》、《提高社区干部待遇的方案》、《社区干部退职休养制度》等政策性文件,采取从原居委会干部中留用一批,从下岗职工、复退军人、大中专毕业生中招聘一批等办法,先后选配了10名事业心、责任感强,熟悉社区建设,热爱社区工作,年富力强的青年到社区居委会工作,使社区干部的平均年龄由原来的48岁下降到40岁,高中以上文化程度的占90.5%,40岁以下的占61.9%,干部总数由原来的11名增加到现在的21名,并将社区干部月工资由150元增加到300元,还为4名退休干部每月落实补助130元,从整体上改善了社区干部队伍年龄老化、文化程度低、报酬低、数量不足的现状。同时,采取党校集中培训和个人自学相结合、赴外培训和社区间相互观摩学习相结合等灵活多样的方法,先后组织社区干部到兰州、青海等地参观学习,并经常性地聘请专业人员举办计划生育、城市低保、劳动保障等业务培训班,有效地提高了社区干部的综合素质。三是狠抓阵地建设,构建社区服务平台。阵地建设是社区党建工作的重要基础和保障。针对社区办公场所紧张、办公条件差的实际情况,街道党工委积极探索建立多元化投入机制,采取“向上争取一点、财政支持一点、辖区单位帮扶一点、社区居委会自筹一点、动员社会捐助一点”的办法,先后多渠道筹集建设资金80多万元,坚持“高起点规划、高标准建设、高质量配套”的原则,新建社区阵地4个,老年活动中心4个,社区文化活动室6个。同时,健全完善了社区党组织“三会一课”等20多项规章制度,规范了社区工作各种卡、册、簿、帐,使6个社区全部实现了组织设置规范化,工作制度规范化,工作机制规范化,软件建设规范化、硬件配套规范化、服务程序规范化。

二、完善领域,着力提高社区服务质量。一是健全服务网络。坚持社区党支部牵头抓总,社区居委会具体负责的工作机制,组建了1个街道社区服务中心、6个社区服务工作站和12支社区志愿者队伍,开展义务巡逻、义务劳动、义务监督等各项工作,形成了多类型、多层次、全覆盖的社区服务网络。二是突出服务重点。我们把服务重点放在面向特殊困难及弱势群体的救助和社会服务上,放在面向社会单位的社会化服务以及下岗失业人员的再就业和社会保障服务上,采取居委会领办,居民、企业、个人、民间组织、企事业单位联办的形式,逐步实现社区服务产业化、实体化、社会化和规范化,使社区服务业真正成为城市经济新的增长点。先后兴办服务实体21个,并开展家政服务、职业介绍等8个服务项目,年纯收入约达11万元。三是拓展服务领域。在强化社区治安工作方面,实行“一区一警”、“一区多警”和警务公开、联系方式公示、社区居民监督、兑现实绩奖罚等工作制度,共与家属楼院、住宅小区各单元住户签订《治安联保责任书》6932份,与巷道、院落、平房内居民、租房户签订《治安联保责任书》875份,安装110智能报警系统146个,为维护社区稳定打下了坚实的基础。在整治社区环境方面,突出共驻共建,全面落实目标管理责任制和“门前五包”责任制,并制定了“日检查,周通报,月评比,年考核”制度,对“4050”人员进行划段包片,专人专段负责保洁。先后组织社区单位和群众投入资金200多万元,硬化城区人行道4.2万平方米、背街小巷36条,彻底解决了行路难的问题,杜绝了脏乱差现象,使辖区环境卫生面貌焕然一新。在繁荣社区文化方面,先后依托街道党员活动中心、社区阵地、老年活动中心、社区文化活动室等,与辖区有关单位联合,开展了广场之夜、公园文化、街头文化、老年人联欢会、社区文体比赛、读书演讲等多种形式的文化活动17场次,为社区营造出了健康向上、崇尚科学、文明和谐的文化氛围。同时,深入开展“文明楼院、文明家庭、文明市民”、“好婆婆”、“好媳妇”评选活动。先后评选表彰文明楼院67个,文明家庭152户,文明市民163个,“好婆婆”16人,“好媳妇”15人。

三、搭建载体,不断丰富社区服务内容。我们把社区居民的需求与社区职能有机融合到一起,注重拓展“双培双带”工程的实施领域,为党员发挥作用搭台铺路,深入开展了以“三联四包五到户”(街道每个副科级党员干部联系贫困户2户,一般党员干部和入党积极分子联系贫困户1户,每月至少联系一次;包宣传党的路线方针政策,包脱贫致富信念的树立,包最佳脱贫路子的确定,包生活水平和思想水平的提高;政策宣传到户,帮贫扶困措施到户,实用技术服务到户,计划生育落实到户,普法教育到户)为主要内容的党员联系贫困户活动。 全街道机关党员干部、社区居委会党员干部、企事业单位管理人员中的党员62名联系75户党员、居民和残疾人贫困户。并建立了党员联系卡,每次联系扶贫活动的情况都作详细记录,并由户主签名,年终作为党员考评的重要依据。在开展这一党性实践活动中,先后为贫困户捐资捐物折合人民币17900元,帮助解决各种困难和问题153件,为47名贫困户找到了稳定的就业门路。同时,结合保持共产党员先进性教育活动,深入开展了“学十六大精神议发展、学党建知识议党建、学职业技能议致富”的“三学”“三议”党员教育活动,并吸收离退休职工中的106名党员组建了治安环卫义务服务队,使党员成为社区政策的宣传员、环境卫生的督查员、社会治安的巡逻员,成为社区最鲜艳的旗帜。通过开展各种活动,一方面,解决了辖区弱势群体的实际困难,密切了党群干群关系,树立了新时期党的新形象;另一方面,通过社区单位党组织及其党员参与社区扶贫济困活动,整合了社区资源,也让党员在帮扶困难群众中受到了教育。从而进一步增强了街道社区党组织的凝聚力和战斗力。

第二篇:街道办事处在全区城管工作会议上的发言【办事处,城市建设】

完善体系知难而进创模不懈积极作为

——xxx区xx街道办事处发言材料

各位领导、同志们:

大家好!刚才副区长xxx同志就2015年城管工作作了回顾,并就去年城管工作经验及工作中存在的问题,结合今年沈阳“工业年”及城市管理“创模年”提出了新的部署和安排。显而易见,当前城市管理工作取得了一些令人瞩目的成绩,整个城区发生了一些实实在在的变化,但作为基层办事处城管工作人员,我们知道我们的工作离上级的要求、群众的愿望还有一定差距;在新形势下城市管理工作随着城市化进程的推进,不断面临新的课题,工作阻力仍然很大,困难还很多。鉴于此,在街道党政领导的高度重视和指导下,在我们全体机关干部、社区居民、辖区企事业单位人员的群策群力下,我们确立了2015年xx辖区城市管理工作新的思路和目标:

我们决心要加大城管工作力度,借城管“创模”之机,明确城市建管并举的工作思路。以集中治乱为重点,完善软、硬件建设为基础,完善区域管理体系、责任体系、保洁体系这“三大体系”。

(一)加强区域管理体系的建设。今年我们要把工作重心向社区下移,初步设计是把每个社区划定为一个管理区域,这样就把区委、区政府规定给我们街道办事处的一个市容环境管理责任区,划分为14个小的管理区域,为千斤重担千人挑、开展“精细化管理”打好了基础。明确社区主任为区域环境管理主要责任人,规定驻街单位、临街门点的一把手,以及社区居民在市容环境管理中承担的“三包”责任区和相应的责任。每个管理区域都在街道办事处下设的城市管理办公室的领导下,在行政执法勤务区主管人员的指导帮助下开展城管工作。我们初步划定了辖区内14个管理区域的大小范围,制定并细化街路容貌、施工现场、环境卫生、市场摊区、住宅小区、绿化养护、市政设施等方面的管理标准;同时引入奖惩激励机制,切实强化监督考核,以便形成全面覆盖、各司其职,街道与社区上下衔接、社区管理与执法管理有机联动的市容环境区域管理体系。今年要在这些区域管理单元里重点抓好三件事:一是开展各类专项整治活动,突出防病灭“四害”,重点解决“十二乱”的问题,使城市管理水平达到国家卫生城市的标准。二是集中解决小区内房屋产权责任不清、存在“三不管”地段的问题,消灭城管工作的“死角和盲区”。由社区主管责任人负责,逐个街区、逐栋房屋进行登记造册,建立城管工作档案,做到所辖管理区域内无一处失管失控,根治责任不清的问题。三是加强对不够行政处罚的违规违纪现象的管理教育,建立区域预防监控制度,加强警示和预防性宣传教育,将违章活动消灭在萌芽状态,以减小行政执法的难度;要加强对施工单位的全员全程监控管理,对重建轻管或者是只建不管的问题坚决查处。

(二)加强责任制体系的建设。在去年的基础上,今年我们继续实行四级责任管理制,为依法管理城市提供机制上的保证。四级责任制的第一级是街道城管领导小组,常设一个办公室,办公室考虑设在勤务区楼内,人员由街道领导、派出所所长、执法局勤务区负责人组成,负责街道全面城管工作的指挥调度,对热点、难点问题集中协调解决,对全街和社区市容环境整治进行检查评比。第二级是执法局的勤务区和街道机动队。他们要针对重点、难点地段和部位进行集中整治,并随时支援各街路长工作,同时对城管协勤人员进行考勤、考核。第三级是街路长和临街单位门市点的一把手,实行一把手全权负责制,由他们对所管街路和门前“三包”的区域实施全方位的监督管理,建立奖惩制度,对社区书记、卫生主任实行风险抵押制度,做到一荣俱荣、一损俱损。要求他们对流动商贩、小招帖、喷涂广告、落地牌匾等随时进行管理和整治,最起码要保证“各扫门前雪”,他们遇到难点、棘手问题要在2小时内上报街道执法机动队,并由其予以解决,如力量不够,上报区执法局,由区执法局调度其他勤务区协作共同解决。如有隐情不报,追究机关一把手的责任。第四级是社区环境义务监督员,每个社区要有15至20名社区环境义务监督员,这些监督员由老党员、老干部担任,给他们开通城管热线电话,有问题能够随时反映,依靠群众自治和自我管理,加强对社区内的环境卫生、公共设施、绿地树木等进行监督管理,对进入社区的流动商贩进行劝阻,对棘手问题及时上报社区和勤务区办公室共同解决。义务监督员将情况反馈给勤务区办公室,有关部门要用制式表格,一式二份,一份送达物业小区,一份送达勤务区相关人员。

(三)保洁养护体系的建设。加强保洁员队伍建设,提高保洁员队伍素质,用好收上来的保洁卫生费,目前仍然是经常性保持城市管理水平的主渠道。今年我们要重点加强保洁员队伍管理,把他们纳入城管队伍的监督管理之下,在目前的编制体制下,大体上保持1名城管人员管10名保洁员的比例,使每名保洁员干多干少、干好干差都有人监督考评,都与工资效益和上岗下岗挂钩。我们今年要开展“精细化保养”活动,具体要把每一块方砖、每一块条石、每一段栏杆、每一棵树、每一寸草坪、每一袋垃圾的清洁保养标准落实到每一个工作岗位,落实到每一名城管人员的头上,落实到每一名保洁员的头上。通过对城管队伍、保洁员队伍的量化考评,促进城市环境质量的根本性提高。今年的“精细化保养”活动,我们准备突出以下几项内容:一是抓好“楼道革命”,消除消防安全隐患,彻底清除楼道内杂物,灰吊、小招帖、喷涂广告等,全面粉刷楼道,保持楼道日日整洁干净。二是清除白色垃圾,全面按照垃圾定点袋装运输和无害化处理标准,消灭城市垃圾和死角。三是加强卫生费收缴与使用的管理,努力做到应收尽收,科学合理使用,不得挪用,并定期报告和公开收缴使用情况,接受居民监督和建议。四是设立城管公告,每个社区都要设立“文明视窗”展示板,在街道办事处设立每个社区城管工作的评比专栏,公布爱护美好家园的好人好事,同时对破坏公共设施、花草树要、乱摆乱放等现象公开曝光。五是延伸保洁范围,把保洁养护工作向新建住宅楼延伸和覆盖,边建、边管、边护,建好一个小区、形成一个“窗口”、亮起一道风景。

总之,街道的全体城管工作人员都决心集中精力,一鼓作气把城管工作、创模活动搞好,脚踏实地、扎扎实实做好每一件事。要积极作为,进一步树立良好的城管形象,为全区的城管工作取得实效性进展作出贡献。

第三篇:内蒙古自治区全区街道社区党建工作现场会精神及我市贯彻意见

内蒙古自治区

全区街道社区党建工作现场会精神

一、胡春华同志讲话精神

第一、我区城镇化的快速推进凸显了城市基层基础工作的重要。要准确把握发展的阶段性特征,清醒认识经济社会结构变化带来的风险挑战,站在巩固党在城市基层执政基础的高度,从坚持科学发展、推进富民强区的大局出发,倾注更多精力、付诸更大努力,切实把城市基层基础工作抓紧抓好。

第二、加强城市基层基础工作必须重点抓社区。新形势下社区承担的工作任务越来越重,社区在提供公共服务、协调利益关系、化解矛盾纠纷等方面将扮演更加重要的角色,发挥更加重要的作用。抓住了社区,就抓住了城市基层基础工作的主动权。 第三、社区党组织要充分发挥领导核心作用。社区是党在城市的执政根基,这块阵地我们必须牢牢占领;社区党组织是党在城市工作的基础,领导核心作用必须充分发挥。各级要进一步强化政治意识、政权意识,更加重视抓好社区党组织建设,以开展基层组织建设年活动为契机,着力扩大党的组织和工作覆盖面,着力增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,把社区党组织搞坚强,把社区这块阵地紧紧抓在手上。

第四、要切实把社区建设成党和政府联系服务群众的桥梁纽带。要深入了解和反映社情民意,切实做好维护稳定工作,加强 - 1 -

法制宣传和安全教育,促进城市基层和谐稳定。发挥好社区作用必须强化基础保障。各地要认真抓好自治区《关于进一步加强和改进城市社区居委会建设工作的实施意见》和《关于全面推进街道社区党的建设工作的意见》的贯彻落实,按照“三有一化”要求,切实解决好社区建设发展中的实际困难和问题。

二、李佳同志讲话精神

鄂尔多斯街道社区党建工作有四个鲜明特点:

一是在思路上突出“两手抓两手硬”,体现了党的建设与经济社会发展的融合性。二是在投入上做到充分保障,体现了街道社区党建的重要性。三是在机制上实现“四个同步”,体现了制度体系的协调性。四是在服务上发挥党组织领导核心作用,体现了党建工作的时效性。

李佳对我区街道社区党建工作“重点抓什么”和“怎么抓”两个问题作出具体安排部署。要强化基础保障、解决好能够发挥作用的问题;强化职能转变,解决好发挥什么作用的问题;强化领导核心,解决好如何发挥作用的问题;强化队伍建设,解决好靠谁发挥作用的问题。要注重研究和形成领导责任、目标管理、制度机制、工作运行四个体系,认真总结经验,积极探索规律,不断提升街道社区党建工作水平。

三、李鹏新同志讲话精神

今年上半年以来,主要抓了三个方面的工作:一是深入开展组工干部下基层调研。二是集中进行基层党组织调查摸底、分类定级。三是全面推动嘎查村“两委”换届工作。

为扎实抓好基层组织建设年工作、进一步推进北疆基层党组织固本工程,提出三点意见:

一、认真研究分析,进一步增强做好北疆基层党组织固本工程责任感。一要深入研究分析基础党组织建设情况。二要深入研究分析分类定级结果。三要深入研究分析党员队伍现状。

二、坚持分类指导,确保整改提高、晋位升级取得实效。一要抓引领,在发挥先进党组织示范带动作用上下功夫。二要抓提高,在解决中间状态党组织突出问题上下工夫。一方面,要切实激发内生动力。另一方面,要切实抓住突出问题。三要抓转化,在整顿帮扶后进党组织上下功夫。一是明确帮扶责任,二是强化帮扶措施,三是健全帮扶机制。

三、切实形成合力,全面推动街道社区党建工作再上新台阶。一要通过提高认识来推动落实。二要通过加强保障来推动落实。三要通过改革创新来推动落实。在思路和方法上创新。四要通过强化责任来推动落实。党政领导班子成员要落实“一岗双责”和工作联系点制度切实担负起领导和指导街道社区党建工作的重要职责。

第四篇:党建工作现场会发言材料

加强国税文化建设促进国税和谐发展

近年来,xx国税局紧紧围绕税收中心工作,坚持以人为本、以文化人的指导思想,充分发挥文化的导向、激励、凝聚、辐射功能,把开展国税文化建设作为构建和谐国税的有效载体,为国税事业的健康发展营造了和谐的发展环境,取得明显成效。我局被省委、省政府命名为省级“文明单位”;所属分局全部获得省级“青年文明号”称号;其中,xx分局被授予全国“三八红旗集体”荣誉称号;xx局被命名为国家级“青年文明号”;在连续多年开展的行风评议中多次获得第一或免评。

一、以文化引领思想行为,增强干部对国税文化的认同感,用理念塑造人。

抓好国税文化理念的整理、提炼、升华,以先进的文化理念提升价值观念,以共同的价值观念引领思想行为,以科学的文化管理提升税收管理水平,在全面总结薛城国税工作的基础上,寻求促进国税事业发展的内在动力和精神源泉,形成了一系列共同理念:一是依法治税、和谐发展与时俱进、与税同行的薛城国税精神;二是依法治税、科技兴税、管理强税、文化聚税、服务塑税的国税宣言;三是公正执法是生命,真诚服务是天职,发展经济是己任,群众满意是标准的治税理念;四是言行事关国税形象点滴情系征纳和谐的服务理念;五是团结协作、支持配合、相互关爱、和合向上的团队理念;六是国家至上、事业至上、纳税人

至上的价值理念,充分体现了具有鲜明时代精神的国税部门特色,并化为每个干部的工作和行为准则,使广大干部在“团结、互助、共勉”的环境中不断进取、大胆创新。

二、构建学习型组织,营造学习氛围,用知识武装人。

在全体干部中树立学习为本,终身学习,学以致用、学无止境、超越自我,提高学习力的新理念。通过建立完善《国税文化集中学习日活动制度》、“网上校园、网上远程教育系统”等为干部职工创造良好学习条件,为国税文化建设提供有力保证。

一是坚持理论灌输,提高干部运用科学理论指导税收实践和改造主观世界的能力。开展了以税收文化为主题的家庭读书活动,推荐《首席执行官》、《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》等优秀书籍,组织干部阅读学习并写出读书心得,同时,在读书活动的基础上广泛开展了专题讨论。如 “再攀新高的切入点在哪里”、“细节决定成败”、“工作没有任何借口”、“我们还缺少什么”的讨论。通过多种形式的理论教育,提高了干部职工的团队意识和进取意识。

二是抓干部培训教育,以过硬的素质造就人。进一步拓宽干部学历教育渠道,截至目前已有80多人通过了各类形式的专科以上学历教育,专科以上学历占全局人员的90%。建立全方位岗位培训制度,鼓励干部自学成才,提倡终生学习永无止境。对通过各种学历教育获得学历的,按规定比例给予报销学费和往返路费。对取得注册税务师、会计师、律师等资格的人员给予重奖。坚持开展多层次的“岗位练兵”和“练内功”活动,以考促学,

强化干部的业务技能,在全局形成一个钻业务、比技能的学习氛围。

近年在省、市局组织的各类业务考试中我局有5名同志获得省级“业务能手”称号,9人获得市级能手称号,3名同志进入省局稽查“人才库”。同时为加强培训效果,我们建立培训奖惩制度,为每个干部建立培训档案,将学习培训情况和考试情况进行记载,对考试成绩优异的予以奖励,考试不及格的按岗位目标责任制考核,扣发奖金。

三、建立和完善有效激励机制,大力激发干部队伍的创造力,用机制培育人。

在国税文化建设的过程中,我们本着“以人为本,尊重个体,强调协调,提供环境,自我超越”的原则,把组织管理与发挥干部们的主观能动性和创造性结合起来,形成了“制度+文化”的管理理念。不断创造机会,给干部提供展示自己平台,对工作努力,成绩显著,给予表彰奖励,让干部感受到个人价值得到实现的喜悦,使其在思想上产生成就感,并转化为进一步干好工作的动力。为深化我局干部人事制度改革,进一步形成岗位竞争凭实力、考核看实绩、提职靠竞争、分配比贡献的良好氛围,我们极力倡导“用好帮助团队做事的人,重用帮助团队成功的人”的用人原则和“岗位竞争凭实力,职务升降看业绩”的竞争原则,实行了竞争上岗和岗位轮换,强化了干部们“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感和责任感,极大地激发了干部职工奋发进取的干劲,在建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督

的用人机制方面进行了有益地探索。

四、着眼人本管理,丰富载体建设,用环境凝聚人。

一方面,加强情感沟通和关心爱护,进行情感激励,注重人文关怀。区局党组建立了基层联系点制度,定期深入干部职工中了解他们的需求,定期组织职工体检,认真落实年休假制度。干部职工生病住院,局领导亲自前去看望,特困家庭及时救助。关心离退休干部职工,逢年过节走访慰问,生日及时送上蛋糕鲜花,并举办茶话会,虚心听取他们的意见。对在各类竞赛中获奖为局争光的同志给予奖励。我们从尊重人、理解人、爱护人、培育人的角度出发,坚持开展形式多样的谈心、交心活动,根据每个同志的思想境界、认识水平和心理症结等,采取逐个帮助的方式进一步沟通思想,增进了解,消除隔阂,化解矛盾,营造出和谐融洽的工作和生活氛围,为构建和谐机关打下了坚实的基础。

另一方面,注重引导实践,促使文化理念行为化。全局经常开展多种文化活动,丰富文化建设载体,组织干部职工积极参加各种社会公益救助活动,不断拓展国税文化建设的手段和内涵。一是建立文化阵地。设立了国税职工之家;设臵了楼道文化和文化长廊,以图文并茂的形式,将文化理念、价值观念和行为规范反映出来;二是建设税务书架。各基层分局都因地制宜地建起了学习园地,采取单位买一部分、干部捐一部分的办法,为干部提供了一个交流心得、切磋技能的学习环境。三是成立了乒乓球、羽毛球、篮球、摄影、税收宣传等各类文化小组,定期开展各类文体活动;丰富多彩的文体活动,增强了文化建设的吸引力。四

是编辑出版《国税文化报》,使之成为国税干部学习、沟通、交流的平台,成为国税干部心灵的沃土,精神的家园,成为展现薛城国税文化建设成果的窗口。

通过加强国税文化建设,我们在全系统营造了良好的文化氛围,把思想灌输与行为养成结合起来,使文化理念内化于心、外显于形,促进了理念向行为的转化,激发了干部职工的争创一流、团结协作意识和集体主义精神。对提升税收管理水平、强化税收队伍素质、完善税收法制建设起到了积极的推动和促进作用。但是我们也认识到,国税文化建设工作还刚刚起步,在许多方面还不尽完善,有待进一步深化。今后,我们将进一步加大工作力度,虚心学习,认真借鉴,大胆创新,深入挖掘和充分发挥文化的潜力,通过文化管理来提高国税干部的自律能力,养成一种奋发向上、友好协作的团队意识,用理念来约束人,激励人,凝聚人,使文化管理成为一种无声无形的管理,并变成国税干部自觉的行为准则,以文化促管理,以文化促发展,推动国税事业更好更快地发展!

第五篇:强化街道办事处在城市管理中基础地位的调查与思考

强化街道办事处在城市管理中基础地位的调查与思考

城市管理是一项系统工程,涉及面广、情况复杂、矛盾多,是城市工作的重点和难点。加强城市管理,既是发挥城市整体功能,促进经济、社会协调有序发展和两个文明建设的重要保障,也是人民群众切身利益和现代化城市整体形象的集中体现。搞好城市管理,关键在基层,重点也在基层。为适应现代化城市建设和发展的需要,1999年,市委、市政府作出了《关于加强城市管理工作的决定》(以下简称《决定》),《决定》就城市管理中的“责任与权利、事权与财权、管人与管事相统一”,以及实行市、区两级政府分工负责和市、区、街道三级管理的城市管理体制等作出了明确规定。一年多来,《决定》贯彻落实情况如何对此,我们进行了专题调研。

一、 街道办事处在城市管理工作中的现状

(一) 管理体制情况

街道城管工作是城区各街道办事处的重要职责。在街道办事处领导成员的分工上,一般由一名副主任分管此项工作。街道办事处内设城管科和城建监察总队,一般定编为5-6人。部分街道办事处根据需要聘请了一些义务城管人员,他们主要协助街道城管人员在一些重要地段进行监督管理。城管科的主要职责是负责对本辖区内的城市规划、市政工程、公用事业、市容环境卫生、园林绿化等的监督、检查和管理,以及法律、法规授权或者行政主管部门委托实施行政处罚,并对口市、区级12个部门。而市、区级12个部门则分别对街道城管工作相对应的方面进行领导、管理、检查、验收。由于执法机构多,职能交叉,造成街道办事处很多时候工作上“撞车”的现象。在市、区级部门实行机构改革之后,这种状况有所好转,但多头指挥的管理体制基本未变,致使街道城管工作存在工作任务变化无常、工作安排无序、工作主动性不强的状况,基本上是在围绕上级部门的各类“检查”开展工作。

(二) 财政体制情况

我市城区各街道办事处的财政收入基本上由包干经费(区财政承担)、税收分成和其他收入三方面构成。由于区情不同,各区街道办事处之间也存在一些具体差异。如有的街道办事处包干经费为零,有的街道办事处税收超收部分全返(因国税的75%要上缴中央财政,所以国税的全返指上缴后余下的25%)。例如,某区街道办事处包干经费为在职人员每人每年5800元,含人头经费、公用经费、公医经费、增资及其他经费,人均每月不足500元,仅占工资支出的50%左右。税收返还分别确定地税、国税的任务数、奋斗数。完成任务数按3%分成,奋斗数按10%分成,超奋斗数部分全返。其他收入除财政划拨的包干经费和税收分成外,街道办事处自己还有市场管理、“出摊占道”、罚没返还等收入,共同构成街道办事处财政收入的总和。而街道办事处的财政支出包括不断增长的工资、福利、业务经费等基本支出,公益事业支出以及招商引资和税收引进奖励等其他支出。总的情况是,由于财政体制将街道办事处税收任务与财政收入挂钩,我市行使社会管理职能的街道办事处肩负着与企业一样的创收任务,必须为维持生计和发展做出种种努力,尽可能多地获得税收分成、引税返还和其他收入,满足支出需求。所以,城区各街道办事处的主要精力都用在创收上。

(三)城管工作的成效

近几年,我市坚持依法治市,依法治街,依法施治,提出了“建管并重,建管同步”的思路,制定了一系列城管工作的法规和配套政策,如市委、市政府的《决定》,使城管工作逐步规范,管理水平不断提高,在全国省会城市中率先获得并保持了“国家卫生城市”称号,并先后进入了“全国城市投资环境40优”、“全国环境整治优秀城市”、“中

国优秀旅游城市”行列。

街道办事处作为区政府的派出机构,是直接面对广大群众的最基层部门,具有管界划分清晰,管理人员对辖区情况熟悉,能及时发现并解决问题,群众基础雄厚等优势,所以在治理城市脏乱差,强化日常管理等方面,协助政府解决好“渣子、摊子、车子”几大顽症起了较大作用。特别是在《决定》下发不久,市、区政府就打响了拆除一环路以内以及东西南北四条主要入城通道占道亭棚摊点即整顿市容秩序战役,各城区街道办事处都及时建立健全了组织机构,落实人员,明确职责、任务,加大投入;并进行广泛深入的动员,作了周密的安排部署;同时,积极行动,从全局利益出发,局部利益服从整体利益,清理各类出摊占道违章行为,做到座商归店、车辆归点、农贸归市,取得了阶段性的成果。

二、当前街道城管工作存在的薄弱环节

市委、市政府《决定》颁发后,城区各街道办事处增强了信心,加强了对城市管理的领导,城市管理中的一些突出问题也得到了初步治理。但是,从依法治市、依法治街的高度看,我市贯彻落实《决定》以及街道办事处的城管工作还存在一些亟待解决的问题,主要表现在:

(一)缺乏配套的实施办法,贯彻落实《决定》仍只停在文件上。

市委、市政府《决定》已经下发一年多了,但至今没有一个具体的《实施意见》或《实施办法》。市政府曾经拟了一个60条的实施意见,由于在征求意见时,市级有关部门意见分歧较大,认为要等机构改革以后才能出台,从而造成《决定》中要求的城市管理工作的重心并未真正下移,以致各街道办事处在城管工作中仍如以前一样处于“看得见的管不着,管得着的看不见”的状态中。

(二)街道城管工作责、权、利分离,缺少动力。街道办事处在城市工作中承担着大量的管理职能和治理任务。但是,其执法权限极为有限,这样就形成了责任与权限的不匹配,使管理工作乏力。城市管理工作是大量具体繁杂的工作,如治理环境脏乱差、禁止和拆除违章搭建、制止破墙开店、取缔占道经营、纠正车辆乱停乱放等,没有相应的权和利作保障,缺少行政手段,使街道办事处对城管工作显得力不从心。目前,不少具有执法主体资格的部门,由于注重办证、审证的收费,因而多采用罚款方式来处理违规现象,结果使一些违规人员以罚款单充当“合法手续”继续违规,形成违规—罚款—再违规—再罚款的恶性循环,不但增加了街道办事处的工作量,而且使问题日积月累,成为顽症。虽然市委、市政府《决定》中明确在城市管理中实行“两级政府、三级管理”体制,以强化街道办事处在城市管理中的基础地位,但在具体落实中,由于没有具体的实施办法,以致条块责权分离、脱节的问题仍然比较普遍。

(三)街道城管人员素质参差不齐,形象欠佳。街道办事处城管工作人员素质高低,是直接关系《决定》能否在基层得到贯彻落实的关键之一。就目前街道办事处城管人员的组成来看,不适应任务需要的问题还比较突出:一是部分城管监察队员文化层次较低,分析、处理问题的能力受到局限;二是一些城管监察队员的业务素质不适应工作需要,其中有一部分人越权执法、随意执法,甚至出现为一些违法违规人员充当“保护伞”、“守门神”的现象,这在群众中微辞不少;三是城管监察队员多数为事业编制,没有纳入行政编制系列,在《行政处罚法》颁布实施后,潜伏着较大的危机和不稳定因素。

(四)街道城管工作保障措施不到位,缺乏活力。一是经费无保障。街道城管工作所需经费由街道办事处自身财力解决,每年要为此付出数万元甚至更多的资金。比如聘请的城管协管员,他们的月工资待遇由区城管监察部门负责每人50元,其余由街道办事处补贴至最低界限以上(200元以上)。城管工作的某些政策性收费,如破墙开店、占道经营等收费以及罚没收入,均由市、区级有关部门收取。因此,街道城管工作在经济

收支上入不敷出,从而把城管视为包袱,缺乏搞好城管工作的主动和热情。二是办公条件差,人员待遇低。部分街道城管工作缺乏交通工具,无正规着装,无佩带标志,管理、执法有失严肃性,在公众面前形象差,难于得到社会认同。部分街道办事处由于给城管工作人员下达有创收任务,而城管工作人员由于在城管中花费时间多,相对完成经济任务差,从而待遇普遍较低,造成街道城管工作无人愿干,城管队伍不稳定。部分街道办事处为追求自身利益,靠罚款“以收代支”,因此对城管工作是“重利轻管,以罚代管”。

三、关于强化街道办事处在城市管理工作中基础地位的建议

街道办事处是城市管理的稳固基石和中坚力量,城市管理能否上台阶、见成效,在一定程度上取决于街道办事处能否正常发挥作用。要使街道办事处真正在城市管理中起到基石作用,只有加强街道办事处的建设,界定其位臵,完善其功能,调动其潜能,彻底解决街道办事处存在的问题和困难,才能保证城市管理运转通畅、见效显著。建议从以下几方面提高认识,解决问题,加强工作:

(一)加快立法,建章立制,解决“位”的问题

街道办事处作为城市管理的基础,其主要职责是依据法律、法规、规章和区政府的授权,对辖区内的社区服务、社会治安综合治理、精神文明建设、街道经济发展,行使组织领导、综合协调、监督检查的行政管理职能,负责本辖区地区性、社会性、群众性的工作。对辖区内的城市建设和城市管理参与或行使分级管理、综合协调、行政执法等职权,指导居委会搞好社区管理和服务。随着城市经济和社会的发展,街道办事处在城管方面的法律地位只能加强不能削弱。

首先,通过对我市已实施的有关城管法规的修订或制定新的地方性法规,明确城市管理的内容、范围、执法主体,执法体系中的职责分工、执法程序、处罚条款等,明确赋予街道城管一定的行政执法权和处罚权。同时,将街道城管队伍纳入公务员系列,使其具有真正的执法权。比如北京市已出台了《北京市街道办事处工作规定》,其中明确规定,街道办事处是区政府的派出机构,是辖区城市管理的行政主体,搞好城市管理是街道办事处的重要职责。因此,街道办事处有权有责,依法参与和主持辖区的城市管理各项工作;也有权有责,依法协调辖区内所有单位在本辖区内的相互关系,督促辖区内各单位服从并完成城市管理各项任务。

其次,市政府应尽快出台《决定》的《实施意见》或《实施办法》,保证“三级管理”尽早落到实处,确保政令畅通,使城市管理工作的重心真正下移。

(二)理顺体制,下放权力,解决“权”的问题

加强城市管理,关键是体制。城市管理体制是否科学,关系到城市管理的效能,关系到城市功能的发挥。目前我市城市管理体制上的问题主要是条块分割,统一管理与分级管理未能有机结合,存在着管理职责不清,有利的都去管,无利的无人管的状况。“块”过多地承揽了本就由“条”、社会组织和企业承担的任务,而“条”则过多地集中了城市综合管理和资源配臵的权力,形成了有权的因为力量有限等原因而无法管到底,有力量管得过来的又无权去管的状况。街道办事处能否享有相应的事权,是发挥其作用,强化其城市管理基础地位必须解决的重要问题。

一是健全街道*作层,使街道职能“五脏俱全”。要结合政府机构改革,理顺条块关系,相应明确各“条”在“块”里的机构归属,按照属地、高效的原则,原则上能归街道管的尽可能归街道管,将各“条”的职能迁移到街道之中。

二是条块联动,共同加强对第三级的管理,使街道的责任和权利统一起来。要赋予街道办事处必要的城市管理事权,如城市规划监督管理权、住宅小区竣工验收权、卫生管理权、城市管理执法权、文明单位一票否决权等,以发挥和调动其积极性和创造性。对暂时不能下放、授权或委托执行的权力,应设立条、块责任制和工作协调配合制度,

以减少管理漏洞和死角。

只有通过健全体制,事权下放,增强街道办事处自身的区域管理、社区服务、文明建设、综合治理、经济发展等方面的综合协调能力,才能从根本上解决街道办事处“无权办事”的状况。

(三)费随事转,财力下沉,解决“钱”的问题

城市管理是一项需要财力支撑的工作。而街道办事处缺乏管理经费是一个普遍存在,带有共性的问题。

要解决这个问题,就必须切实做到“条随块转”、“费随事转”。建议取消现行财政经费包干的管理办法,街道办事处的收入纳入政府财政预算管理,还街道经济管理职能给政府经济及税务等部门,密切街道办事处与税务部门在税务征收方面的配合,扩大税收征管面,调整条块的收费分配比例,以块为主。街道办事处要切实转变职能,实行政企分开,把城市管理作为首要任务来抓。同时可采取政府财政拔一些专项经费,对街道办事处服务性行业给予政策上的免税,街道办事处坚持实行有偿服务收取费用等渠道,确保街道办事处进行城市管理“有钱办事”。另外,居委会在街道办事处的领导、指导下,通过搞好社区有偿服务、低偿服务、无偿服务抓好社区管理和服务工作。

(四)强化管理,建好队伍,解决“人”的问题

目前,街道办事处存在机构设臵不尽合理,年龄结构老化,招聘的城管协管人员大多没有经过正规培训、业务素质低、执法能力不强、执法活动不规范、不文明执法,甚至野蛮执法现象也时有发生,在社会上造成了不良影响。居委会的干部也大多是一些老年人,且待遇偏低,不能充分发挥居委会的作用,更不可能协助街道办事处完成大量的、繁杂的城市管理工作。

要解决这些问题,街道办事处必须引入竞争机制,以事定岗,优化人员配臵,实行“一人多岗,一岗多能”的用人制度,建立能进能出的用人机制,提高工作效率。加强对城建监察队伍和招聘人员的培训、监督和管理,不断提高他们的自身素质和业务水平,并完善管理制度,狠抓城市管理队伍的建设。街道办事处还要加大对居委会的领导和指导,直接委派工作能力强有责任心的优秀干部到居委会任职,充分发挥居委会的作用。唯有这样,才能从根本上巩固城市管理的基础。

调查者:彭新爱、涂丽丽、郭建波、余大常

篇六:办事处,城市建设
2015街道办事处职责

第1篇:街道办事处主要职责

一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级人民政府关于街道工作方面的决定,制定具体的管理办法并组织实施;

二、负责辖区内市容市貌和环境卫生的日常管理工作,发动辖区单位和群众保护环境,开展爱国卫生运动;

三、动员和领导居民及各单位、各部门开展社区建设工作;制定并实施社区建设规划和年度计划;

四、指导社区居民委员会的工作;协调解决行政事务、社会管理和公共服务方面的问题;

五、负责社区集体经济组织(由原农村集体经济改制的股份合作公司)的监督管理工作;

六、负责辖区内普法教育工作,维护老人、妇女儿童的合法权益;

七、负责辖区内安全生产和消防工作的指导、监督;

八、会同有关部门做好本辖区综治、信访、维稳等工作;

九、会同有关部门做好本辖区人口和计划生育工作;

十、会同有关部门做好辖区内的企业服务、在地统计工作;

十一、会同有关部门做好辖区人员就业、社保、退管等社会保障工作;

十二、协助武装部门做好国防动员、民兵训练和公民服兵役工作;

十三、配合有关部门做好防空、森林防火、防汛、防风、防旱、防震、征地和城市房屋拆迁、抢险救灾、重大动物疫情防控等工作;

十四、承办区政府交办的其他事项。

第2篇:街道办事处工作职责

一、贯彻上级党委、人民政府的决议、决定,对居民进行思想、政治教育和社会主义法制教育,在辖区内积极组织开展两个文明建设;

二、管理街道经济工作,制订街道经济发展规划并组织分步实施;

三、负责搞好辖区内城市环境管理工作,搞好各单位和居民群众的社会福利、社区服务、社区文化、民政司法和其它社会管理工作;负责辖区内社会治安综合治理工作和计划生育工作;

四、负责指导、帮助辖区社区居民委员会开展工作,提高社委会自治管理能力;

五、管理街道财政,配合有关部门进行财务审计和有关项目统计工作,协助有关部门做好街道工商、税务、物价等工作;

六、协助劳动、就业部门做好待业人员的管理、劳动就业和再就业工作;

七、负责指导和组织开展群众文化、科普、体育及卫生保健工作;

八、接待办理人民群众来信来访,真实反映群众的意见和要求,保障地区稳定;

九、承办上级党委、政府交办的其它工作。

第3篇:街道办事处主要职责

1、在区委、区政府领导下,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规;负责街辖范围内的地区性、群众性、公益性、社会性工作。

2、按照职责范围,负责街辖区范围内的城市建设和管理、市容环境卫生、园林绿化、环境保护、市政、规划、房地产等监督、管理、服务工作。

3、负责街辖范围内的维护稳定及社会治安综合治理工作,依照有关规定做好出租屋和外来暂住人员的管理工作;负责民事调解,法律服务工作,维护居民的合法权益。

4、负责社区建设和管理,积极开展社区服务工作,大力兴办社会福利事业,发动和组织社区成员开展各类社区公益活动;负责拥军优属、优抚安置、社会救济、社会福利、社区文化、科普、体育、教育等工作。

5、发展街道经济,管理街道国有资产和集体资产,为街道经济组织提供人才、科技、信息和其他各种服务,以经济、法律和必要的行政手段推动街道经济发展和维护市场经济秩序。

6、负责计划生育、劳动就业、安全生产监督、初级卫生保健和民事调解等工作();尊重少数民族的风俗习惯,保障少数民族的权益。【办事处,城市建设】

7、指导和帮助社区居民委员会搞好组织建设和制度建设,发挥社区居民委员会的群众自治组织作用。

8、配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、抢险和防灾工作。

9、向区人民政府反映居民群众的意见和要求,办理人民群众来信来访事项。

10、承办区委、区政府交办的其他事项。

第4篇:林和街道办事处工作职责

1、在区委、区政府领导下,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规;负责街辖范围内的地区性、群众性、公益性、社会性工作。

2、负责精神文明建设工作,积极组织以提高市民素质为目的的活动,树立文明新风。

3、按照职责范围,负责街辖范围内的城市建设和管理、市容环境卫生、园林绿化、环境保护、市政、规划、房地产等监督、管理、服务工作。

4、负责街辖范围内的维护稳定及社会治安综合治理工作,依照有关规定做好出租屋和外来暂住人员的管理工作;负责民事调解、法律服务工作,维护居民的合法权益。

5、负责社区建设和管理,积极开展社区服务工作,大力兴办社会福利事业,发动和组织社区成员开展各类社区公益活动;负责拥军优属、优抚安置、社会救济、社会福利,社区文化、科普、体育、教育等工作。

6、发展街道经济,管理街道公(国)有资产,为街道经济组织提供人才、科技、信息和其他各种服务,以经济、法律和必要的行政手段推动街道经济发展和维护市场经济秩序。

7、负责计划生育、劳动就业、社会保障、安全生产监督、在地统计、初级卫生保健、献血、民兵、兵役、侨务和婚姻登记、调解等工作;尊重少数民族的风俗习惯,保障少数民族的权益。

8、指导和帮助居民委员会、撤村改制公司搞好组织建设和制度建设,发挥居民委员会的群众自治组织作用。

9、配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、抢险和防灾工作。

10、向区人民政府反映居民群众的意见和要求,办理人民群众来信来访事项。

11、承办区委、区政府交办的其他工作。

第5篇:中关村街道办事处工作职责

1、贯彻执行法律、法规、政策和市、区人民政府的决定、命令、指示,完成市、区人民政府部署的各项任务。

2、负责居民区、街巷胡同的环境卫生和绿化美化管理工作,组织单位和居民开展爱国卫生运动,落实门前“三包”责任制。

3、协助有关部门组织和监督对违法建筑、违法占用道路、无照经营以及违反市容环境卫生、绿化管理规定行为的查处工作。

4、配合市、区环境保护部门监督环境污染项目的治理。

5、协同建设主管部门监督施工单位依法施工,防治施工扬尘、扰民;配合建设、施工单位做好居民工作,维护施工秩序。

6、协助有关部门对居住小区的物业管理进行指导和监督检查。

7、组织单位和居民开展多种形式的文明社区创建活动。

8、在有关部门的指导下开展拥军优属、地区交通安全、人民防空等工作。

9、负责计划生育工作;协调有关部门做好劳动就业、统计、红十字会等项工作,依照区政府有关文件规定协助开展司法所工作。

10、维护老年人、妇女、未成年人和残疾人的合法权益。

11、制定社区建设、社区服务发展规划,发展社区服务设施,合理配置社区服务资源。

12、组织社区服务志愿者队伍,动员单位和居民兴办社区服务事业。

13、兴办社会福利事业,做好社会救助、社会保险等社会保障工作。

14、指导社区居委会工作,及时向上级政府反映居民的意见和要求。

15、对居民进行法制和社会公德教育,组织居民参加社区环境整治等社会公益活动。

16、组织开展群众文化、体育活动和社区教育、卫生工作,普及科学常识。

17、安全监管(管理)职责

(1)负责统筹、协调、监督本地区安全工作,制定本地区安全事故应急处理预案;结合本地区特点,组织开展有关安全方面的宣传教育工作;协调组织有关部门对本地区容易发生事故的单位、场所以及设备、设施进行严格管理和重点检查,及时发现并报告本地区重大安全隐患和问题,协调监督政府相关职能部门消除隐患,处理事故,并承担相应的责任。

(2)负责以街道办事处名义举办的活动的组织、协调工作,并负有主体责任。

(3)负责本机关及所属单位的安全工作,并承担相应的领导责任。

18、承办区政府交办的其他事项。

第6篇:街道办事处主要工作职责

1、宣传、执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、保证市、区政府决议、决定的落实,对居民进行思想政治教育和社会主义法制

2、组织领导街道区域经济工作,制定街道经济发展规划,检查、督促各经济组织开展工作,负责街道财政预算和收支管理,进行财务审计和有关项目统计。

3、制定社会治安综合治理规划并组织实施,加强外来人口管理,开展民事调解,保护老人、儿童、妇女、残疾人和青少年的合法权益,保障辖区内政治稳定和社会安定。

4、开展群众文化、科普、体育、校外教育及卫生保健工作,建设社会主义精神文明。

5、开展爱国卫生、计划生育、市容卫生、环境保护、绿化美化工作。

6、开展社会救济、社区服务、离退休人员管理、拥军优属、征集兵员以及殡葬管理工作,兴办社会福利事业,发展社会福利生产。

7、指导居家委会工作,促进居民委员会建设,提高居民委员会自治能力,发挥居委会作用。

8、参与城市建设、危房改造及住宅小区的管理工作。

9、协助有关部门搞好劳动力资源开发、配置、管理、监督及劳动保险的政策贯彻和社会化管理工作。

10、配合有关部门做好防空、防汛、防水、防震、交通管理、抢险救灾工作。

11、向人民政府反映居民群众的意见和要求,办理人民群众来信来访事项,做好为居民群众服务工作。

12、完成区政府交办的其他事项。教育。


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