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安顺市地税局2016年度工作计划

2016-08-29 10:17:49 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 安顺市地税局2016年度工作计划(共6篇)2016年地税工作计划为巩固机关效能年和创业创新服务年活动成果,更好地服务xx经济社会发展,我局将认真贯彻落实上级关于开展发展创新提升年活动的要求,围绕科学发展和加快转变经济发展方式,充分履行地税部门职能,全力支持加快产业结构调整、项目建设和自主创新,全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业发展,不...

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篇一:安顺市地税局2016年度工作计划
2016年地税工作计划

为巩固机关效能年和创业创新服务年活动成果,更好地服务xx经济社会发展,我局将认真贯彻落实上级关于开展发展创新提升年活动的要求,围绕科学发展和加快转变经济发展方式,充分履行地税部门职能,全力支持加快产业结构调整、项目建设和自主创新,全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业发展,不断强化依法治税,不断规范纳税服务,不断提升机关效能,不断优化地税政务环境,提高纳税人满意度,促进地税事业科学发展,为此,我局将继续做好以下四个方面工作:

一是进一步提高思想认识,增强责任意识。要深刻领会上级精神,把思想统一到省、市局和县委、县政府的重大决策部署上来,自觉把握发展大局,着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的四种能力和水平。本篇文章来自资料管理下载。目前,要克服两种情绪,一是自满情绪,认为前几年地税部门在效能建设成效较好,满足于现状,不思进取。二是怠懈情绪,认为效能建设年年搞,无所谓的思想,余江事件就是深刻的教训。

二是进一步严格依法行政,提升服务水平。依法治税是地税工作的生命线,我们一定要严格按照法定程序、法定权限、法定职责,坚决防止随意执法、执法不公行为的发生。要全面落实好各项减免税政策,扶植企业发展,增强发展后劲。要深入调查研究,及时协调解决税收政策执行、税收征管、纳税服务、行政审批等方面的热点、难点问题,及时研究可行方案、落实措施。要不断拓宽服务渠道,进一步简化征管流程和办税程序,缩短办理时限,认真兑现首问责任、限时办结等服务承诺,不断完善一次性告知、预约服务、延时服务、纳税提醒等服务内容,抓好政务公开,最大限度地方便纳税人。

三是进一步创新工作举措,提高活动绩效。要围绕工作大局,理清工作思路,以创新的思维,创新的举措,创造性地开展工作,确保发展创新提升年活动取得实效。要完善和规范各项工作制度,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。本篇文章来自资料管理下载。要围绕争做第一的目标,落实工作责任,调动各方面的积极因素,凝聚各方面的智慧和力量,齐心协力把活动抓实抓好。要加大宣传力度,办好工作简报,设立宣传专栏,开展各项宣传活动,使发展提升的理念深入人心,为活动的开展营造良好氛围,进一步扩大地税影响。

四是进一步强化督查考核,严格责任追究。要加强对活动开展情况的督促检查,落实好定期汇报、定期检查、定期通报制度,加强绩效考核,特别要注重突出平时的检查考核。要加强绩效考核结果的运用,对发展提升年活动先进单位和个人,要进行表彰奖励。要严格执行三个不放过原则,强化问题整改与责任追究,严明纪律约束、奖惩规定。对雷声大、雨点小、光说不做、搞形式主义、做表面文章的单位,一律通报批评,整改不到位的,从严追究责任。对单位和个人执行不力、效率低下,行政不作为、慢作为、乱作为及严重干扰企业正常生产经营、阻碍重大项目建设的突出问题,要依法依纪严肃处理。

篇二:安顺市地税局2016年度工作计划
2016年地税工作计划

2016年地税工作计划

xx年,以学习实践科学发展观活动为指导,以完成税收任务为中心,以完善税收征管、强化税务稽查为抓手,以提高服务理念为载体,以加强廉政建设为保障,全面提升各项工作水平。【安顺市地税局2016年度工作计划】

一是结合学习实践科学发展观活动,针对当前税务干部的能力素质现状,加大学习和培训力度,进一步提高全体税务干部的综合素质。

二是结合实际,研究制定完成税收任务的具体措施,做好税收任务情况比对分析,科学分解税收任务,加强重点税源监控,有的放矢地做好下半年组织收入工作。

三是加强税收征管,提高征管质量。依托税管员平台,规范征管,有效约束执法随意性。加强漏征漏管户和零散税收的管理,加大清理欠税力度,严格发票管理,继续落实加强地方税收管理的各项措施。

四是加大税务稽查力度,提高稽查的针对性,加强税收征管和稽查的互动配合,实现稽查与征管的有机结合,充分发挥稽查规范和促进征管的作用。

五是转变服务方式,加大服务力度,提高服务质量,将税收约谈、纳税评估等工作由检查型向服务型转变,严禁“冷、硬、横”的衙门作风,努力实现税企双赢;

六是严格履行一岗两责,加强廉洁自律工作,树立税务干部良好形象,营造勤政廉政的和谐环境。

七是加强行政后勤工作加强车辆管理,确保安全无事故;落实节能减排工作,做到有效节制;搞好团结,转变作风,关心群众生活。

篇三:安顺市地税局2016年度工作计划
2016地税局行政执法工作计划

地税局行政执法工作计划由第一公文网整理,地税局属于行政单位,负责各种税务的征收等工作,下面是地税局行政执法部门的工作计划范文

地税局行政执法工作计划

总体要求:

紧紧围绕市局工作目标,充分发挥科室职能作用,通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度,推进依法治税工作上台阶。

工作要点如下:

一、以贯彻落实依法行政实施纲要为主要内容,强化依法治税,加强税收执法检查和监督。

(一)制定执法检查规则。按照《纲要》和省局的要求,结合怀化实际,积极探索怀化地税依法行政的目标、任务,以及实现目标的措施和办法,制定怀化地税执法检查规则,为全面提高全市地税依法治税提供较长时期的蓝图。

(二)抓好普法工作。深入开展好“四五”普法工作,组织对“四五”相关法律考试和验收,确保“四五”普法工作验收合格,力争先进。同时结合怀化实际,加强对“五五”普法工作的思考,提出相应的工作方案。有计划有重点的开展行政许可法以及税收相关法规的教育培训。

(三)推进“窗口”建设。深入开展依法办事示范窗口创建活动。坚持一抓“维护”,二抓“创新”,对已创立的示范窗口加强回访和动态管理,努力维护和保持已创建单位的荣誉,同时交流推广其经验以典型引路,积极开展“争创活动”,力争今年再有一批单位(5-6个)达标挂牌。

(四)认真落实行政许可法操作规程,积极配合总局和省局开展对取消和下放的审批项目后续管理措施落实情况的调查与检查。

二、认真落实执法检查规则,强化税收执法监督。

(一)加强各级地税机关执法检查和监督工作。落实考核评议办法,开展税收执法质量考核评议,按照市局执法检查规则税收执法质量考核评议试行办法,有计划地对各县(市)区局进行执法检查和执法质量考核,今年计划抽查4-5个单位或结合市局统一安排,全面进行一次税收执法检查。

(二)加强部门依法行政的监督。细化量化局机关有关科室行政执法考核标准和办法,健全完善执法责任制。

(三)加强“源头”把关。认真落实税收规范性文件会签和备查备案办法。努力从“源头”上把好关,防止和纠正涉税违规文件。

(四)加强政策公开工作。积极配合做好系统政务公开工作,认真抓好法规汇编的宣传工作,为纳税人提供了解地税、了解政策的便捷渠道。

三、以依法治税和落实优惠政策为主要课题,/fanwen/1521/加强调查研究工作。

(一)深入了解和总结我市依法治税的做法成果和经验,为全省依法治税工作会议做好准备。

(二)加强行政许可法实施过程中有关问题的调查,进一步贯彻落实行政许可法。

(三)加强对下岗职工再就业税收优惠政策的跟踪管理和情况分析,进一步促进该项工作。

四、以与时俱进的时代要求,加强法规部门建议。

以上地税局行政执法工作计划为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多工作计划范文,尽在总结报告

篇四:安顺市地税局2016年度工作计划
2016地税局年总结暨年工作计划

来源

地税局2016年总结暨2016年工作计划

一、2016年重点性、创新性工作完成情况

(一)重点性工作开展情况

(1)税费收入完成情况

截止12月31日,第三分局共组织各项税、费收入x亿元,增长x%,同比增收x亿元。

其中税收完成情况:

税收收入完成x亿元,同比增长x%,增收x万元。可以看出税收收入增长较为缓慢。

主要税种完成情况:营业税完成x万元,企业所得税完成x万元,个人所得税完成x万元,城市维护建设税完成x万元,资源税完成x万元,印花税完成x万元,土地使用税收入x万元,房产税完成x万元。耕地占用税x万元,契税x万元,土地增值税x万元。

完成基本养老保险费x亿多元,失业保险费x万元,残疾人就业保障金,x万元,完成教育费附加x万元,地方教育费附加x万元,各项收入指标均较往年同期稳步增长。

乡镇挂钩“七小税种”及“八个零散行业”乡镇任务完成情况

今年以来我们第三分局进一步加大了对“七小税种”和地方零散税收的联合控管力度,成立了乡镇和地税分局综合治税领导小组,明确了职责,建立起常态运行机制,充分调动起了乡镇组织地方税费收入的积极性。具体运行机制就是:以地税分局组织收入为主导,各站所鼎力配合为抓手,乡镇协调护税为后盾,走出一条齐抓共管、综合治税的新路子。据初步统计,截止目前,“七小税种”和“零散税收”按时间、进度均取得了可喜得成绩。

在组织收入工作中我们着重采取了如下超强的措施:

一是严格了收入目标责任制考核,实行收入任务与季度奖金、评先争优等政治经济荣誉挂钩。对各管理人员的管征片区进行了局部调整,并通过调查分析,摸清片区税源分布情况,及时地把市局下达的收入任务层层分解到每一位管理人员,进一步明确工作责任,同时把绩效考评与收入任务相挂钩,完善了有功必赏、有过必罚的执法追究机制,按完成的百分比上报市局奖金发放,真正做到:“千斤重担有人挑,人人肩上有指标”,切实增强分局全体干部职工抓收入工作的主动性和责任感。

二是紧紧抓住乡镇税收与地税挂钩的有力契机,以乡镇任务促整体税收任务进度。特别是第一季度在市四套班子包企业的基础上,午门镇和塔山镇政府领导高度重视,午门镇充分利用小铁矿、洗选厂开工验收契机,与地税分局机密配合,明确凡没有到分局缴纳核定税额和税款缴纳不到位的,一律不予复工验收。据不完全统计,仅3月份铁矿复工验收前缴纳税款1000多万元。塔山镇实行党政领导班子成员包企业的办法,与分局全力配合,合力攻坚,逐户上门做工作、讲形势、讲政策,起早贪黑,早出晚归,为完成第一季度任务目标做出了超常的努力。进入第四季度攻坚全年收入目标活动中,塔山镇和午门镇的协护税更是全力配合。分局联合乡镇党委政府在12月15日和17日分别在塔山镇和午门镇召开了“收入目标攻坚”大会,辖区内100余户企业及个体纳税户参加了会议,并在会上签订了“收入目标攻坚”责任状,以确保收入进度落到实处。此次活动中塔山镇共完成乡镇七小税收500多万元,午门镇共计完成乡镇税收1000多万元,有力地促进了分局全年税收目标任务的圆满完成。

三是进一步加大对重点税源的监控,搞好税源调查,重点税源企业分析:

据初步统计分局共有纳税户x户,其中2016年度税费收入完成x万以上的企业共计x户,共入库税费x亿元,占全年入库税款的x%。

可以看出加强重点税源管理是有效促进分局税收任务完成的最直接途径。我们主要采取了三项措施强化了对疾风煤矿等x户重点税源的监控管理,确保了组织收入的主动权。一是实行分局领导重点联系制度,班子成员每月深入定点联系企业不得少于二次。掌握重点税源企业的生产经营状况,随时预测重点税源收入变化趋势;二是建立纳税咨询及企业信息反馈制度,及时了解企业需要税务机关协助办理的事项,做好纳税服务工作。三是注重平常纳税申报情况,重点税源企业的申报、纳税等环节由分局长亲自把关审核。目前重点税源企业已成为分局的纳税大户,据初步统计,1-12月份分局重点税源共计入库税款近2.5亿元,确保了分局税收任务的按时完成。

(2)其他主要工作进展情况

一是全面开展了地方税税源普查工作。按照省市局税源普查工作阶段性时间进度的要求,为切实提高分局每个管理人员税源普查工作的责任心,分局与每个管理人员都签订了税源普查工作责任书,加大了考核力度。凡没有按时间进度要求填报审核户数的,写出书面检查,取消年终评先评优资格,差距较大,工作不力者,建议市局调离分局税源管理岗位,确保了省局税源普查任务的圆满完成。

二是有重点地开展了纳税评估。分局根据市局下发的纳税评估名单,结合分局的实际,改变思路,创新理念,克服过来自己管理的户数自己评估的畏难情绪,把分局管理人员分为三个评估小组,每组由一名副局长带队,同时采取交叉互评的形式,切实把评估工作落到实处,避免了评估工作流于形式的被动局面。据初步统计,全年共对40户各类企业进行了重点纳税评估,评估税款近250多万元。

三是加强了零散建设项目的税收管理。今年以来,第三分局加大了对新扩建企业厂房及部分乡镇村级新农村建设基建工程等建安税费的清理工作,加大了辖区内建筑施工企业的税收管理力度,按项目形象工程进度催缴税款,取得了显著成效,据初步统计,1-12月份累计共清理建筑业营业税费750多万元。

四是两项举措扎实做好绩效管理考核的准备工作。自省局6月份推出绩效管理办法并征求意见以来,第三分局就以积极的姿态,鼓励和引导大家主动参与,强化举措,切实做好各项准备工作,确保绩效管理工作顺利推进。

①强化学习,提高思想认识。分局详细制定了全员学习计划,对省局绩效管理的相关专件以及市局的安排部署进行系统、全面的学习,深刻解读省局绩效管理的思路、框架、脉络等,以达到思想上统一、认识上提高的效果。

②强化全员参与、交流互动。在分局采取召开分层次、分岗位等不同形式的座谈会、征求意见会。首先分局班子成员召开专题研讨会,一对一、面对面就绩效工作如何在基层顺利实施,并针对分局如何分岗位、分人员交流互动,消除思想顾虑。其次,分岗位开展“绩效管理大家谈”征求意见座谈会,引导大家人人谈论绩效,参与绩效,并对每个绩效考核指标进行剖析,让大家充分发表意见和建议,为绩效管理工作的进一步完善和下一步的顺利运行奠定坚实的基础。

五是三项措施扎实推进党风廉政建设工作。今年以来,为扎实做好行风评议工作,分局高度重视,并采取有力措施抓好落实:第一是走访调研。对本辖区内的纳税企业和知名人士进行走访,了解税务干部在税收执法、纳税服务、廉洁自律等方面存在的问题,同时征求走访对象对地税工作的意见。第二是问卷调查。3月22日,由分局长带队,向疾风矿等重点税源企业发放调查问卷,通过汇总归纳反馈上来的信息,掌握企业经营纳税状况、存在的困难、对税收工作的需求,有针对性的提高纳税服务水平。第三是召开专题座谈会。邀请乡镇政府领导、职能部门及纳税企业有关代表进行座谈,向其面对面述职述廉,并就改进税收工作同与会代表进行互动交流,争取社会各界对行评工作的支持与理解。希望通过此举进一步做好与纳税人的交流沟通和政策宣传,同时也更广泛地了解社情民意,不断提高服务水平,为地方经济建设和纳税人服好务。

(二)创新性工作开展情况

今年我分局的亮点工作之一就是在强化土地使用税管理方面,借鉴外地先进经验,结合分局的实际进行了创新,强化了土地使用税管理,促进了土地使用税收入的倍增,缓解了任务压力。

主要思路就是:以点带面,先由午门镇政府牵头,成立土地测量小组,对所辖行政村应税土地进行全面测量,再在磁山镇、伯延镇推开,制定土地使用税强化管理目标,以集中清查、夯实税基为主线,重新澄清税源底子,规范管理台账,建立定期土地数据更新核对机制。6月11日上午,第三分局和午门镇政府联合召开辖区内土地使用税专项清查活动动员会,午门镇所辖15个自然村的村主任及乡镇主管财税工作的部分干部和分局全体税务干部共计60余人参加。会上,分局分局长宣读了这次联合清查活动的背景、意义和具体实施步骤,午门镇石镇长向各村委主任协助这次清查活动提出了明确的要求,午门镇综合治税办公室主任进一步强调了这次大规模的清查活动对完成地税收入任务和乡镇任务重要意义,以确保完成预期目标。会后午门镇成立了5个土地测量小组,对全镇各行政村占用土地的应税行为,进行全面准确的测量,测量结果交由村委会盖章确认。同时要求每名管理人员签订“土地使用税纳税事项承诺书”,并对土地面积的真实性和准确性承担责任,做出承诺,形成单位和个人对纳税人的土地使用税分类税源档案,为日常征管提供较真实的基础数据。

在这次土地使用税专项清查活动中,分局长一马当先,和乡镇主抓财税的领导亲自深入第一线指挥,各管理人员和乡镇协税人员都是起早贪黑,加班加点,逐村逐户丈量土地搞清查,使这次土地使用税专项清查工作取得了显著成效。

据初步统计,共清理户数x户,与去年相比土地使用税增长了x余万元,增幅达x%。

二、工作中遇到的问题

一是分局的税源结构不够合理。一次性税源占总体税源的比重过大,缺乏持续稳定地后续税源,随着新峰水泥等重点工程扩建的结束,将为分局的组织收入工作带来一定的影响。另外,随着产业结构的提升、调整以及钢铁萎靡不振的影响,一些洗选行业等企业将面临关停的局面,而这些企业的关停,企业所得税源进一步萎缩,分局征收压力增加,收入形势将更为严峻。

二是目前制约第三分局的突出问题就是干部队伍管理问题。一是年龄老化。分局在职干部10人都在47岁以上;二是干部队伍素质与工作需要尚有一定差距。少数干部工作积极性不高,全局观念较差,责任心不够,整体素质有待进一步提高。三是创新意识有待进一步提高。一定程度上存在着保守思想,工作中习惯按部就班,创新性不够,与其他单位相比,工作开展比较平淡,缺乏特色和亮点。四是税源管理还较薄弱,有相当一部分业户还没有真正管理到位。

三、2016年分局工作谋划

总体思路:按照上级的部署和要求,2016年,我们分局要紧紧以组织收入为中心,提高分局全体人员的政治敏感性,跟紧市局的工作思路和步伐,突出创先争优,纳税服务,提高征管质量,打好精细化管理的主动仗,确保完成全年税收目标任务。【安顺市地税局2016年度工作计划】

重点工作及主要举措:

一是全力以赴抓收入,确保完成全年收入目标任务

1、树立大局意识,坚定完成税收任务的信念。2016年分局组织收入面临的形势(高基数上高增长)将更加严峻,这就要求分局全体干部职工统一思想,凝聚力量,坚定完成全年税收任务的信心和决心。

2、强化责任意识,严格税费收入指标考核。继续坚持实行按月考核,季度平衡,对未完成任务的管理人员,按比例相应上报市局扣发有关津贴和奖金,真正做到:“千斤重担有人挑,人人肩上有指标”,切实增强分局全体干部职工抓收入的责任意识。

二是加强纳税评估,提高管理质效。要进一步强化税收经济分析、企业纳税评估和税源监控的互动机制。分局领导要亲自参与和指导纳税评估,积极总结经验,切实打开纳税评估新局面。注重收集、善于利用各类数据信息,掌握纳税人生产经营实际情况,要提高纳税评估的质量,加强案头审核比对,确定评估的方向和重点。不断总结完善,逐步提高税收管理员的工作能力,带动税源管理工作整体水平的提高。【安顺市地税局2016年度工作计划】

三是进一步加大对重点建设项目的税收管理。对今年市政府和午汲镇、磁山镇等重点工程项目中涉及到我分局收入的重点项目,如南二环建设项目,新峰水泥二期项目扫尾工程等采取按项目建立台账,实施跟踪管理,确保实现重点建设项目的税收管理的新突破。

四是优化纳税服务机制,创新纳税服务举措。

分局确定要在纳税服务机制上进行创新,就是要在2016年对重点税源大户的纳税服务上进行创新,树立大服务观,实施“大客户服务”。亦即针对重点税源纳税人的实际需求,增强纳税服务的针对性、实效性。由于一些较大规模的企业涉税业务多,需要税务人员的深度服务。因此,参考企业经营管理中的成型做法,对重点税源企业、重点项目特事特办,实施“点对点”地“大客户服务”,提供一户一策的个性化服务等。在财务核算、税收优惠政策等方面进行重点辅导服务,实现纳税服务的“精细化”。分局成立“大客户管理服务组”,制定相关制度,落实服务人员,定期检查考核,回访服务对象,努力创新服务方式,丰富服务内容,整合服务资源,完善服务机制,提升服务质效。

五是和谐管理,从严带队,切实提高综合素质。

一是不断提高分局班子水平。分局班子要要树立大局意识,倡导团队精神,加强团结协作,形成合力,针对税收工作中出现的新问题、新情况不断探索新思路、新做法,力争又快又好地推进工作。二是要增强学习意识,进一步提高工作能力。做好地税工作,要自觉地把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求,养成勤于学习、思考、总结的良好习惯,不断提高分局全体干部职工的综合素质。

四、对市局的工作建议

目前基层的运营经费比较紧张,正常的电费、车辆油修等都难以保证。

建议市局在2016年度对基层办公经费进行必要的倾斜,以确保基层分局各项工作的正常运转。

来源

篇五:安顺市地税局2016年度工作计划
2016地税局网络申报工作方案

为深化税收征管改革,拓展税收电子档案的应用,推进税收信息化工作进程,方便纳税人办理纳税申报,提升纳税服务质量,根据《省地方税务局关于印发<省地方税务局网络申报推进工作总体方案>的通知》和《省市地方税务局关于印发<省市地方税务局网络申报试点工作推进方案>的通知》文件精神,从2016年4月起在全区逐步推行多元化申报纳税服务,开通网络申报.为保证网报工作圆满成功,结合省局、市局工作部署,特制订本方案。

一、基本原则

(一)谨慎性原则。确保不因推行网报工作影响日常征管和组织收入工作,保证正常工作秩序。

(二)业务全覆盖原则。以方便纳税人为根本准则,网报业务涵盖所有的税、费、基金,涵盖各税、费、基金的普遍性申报业务和财务会计报表。

(三)分步推进原则。综合考虑我局实际情况,分阶段分步骤推进网络申报工作,逐步在全区扩大。

(四)统筹规划原则。成立网报工作领导小组,明确职责分工,加强人员培训,加强内外宣传,努力获取纳税人的认同、支持和配合。

二、职责分工

为确保网络申报试点工作顺利有序进行,加强网络申报工作的组织领导,保证网报工作顺利开展,经区局研究,成立网络申报工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在服务征管股。办公室下设业务管理组、技术管理组、服务管理组和综合保障组。

(一)业务管理组:

由服务征管股牵头,主要职责为组织实施网报系统上线工作,指导各单位落实具体工作。

(二)技术支持组:

主要职责为协助省市局完成系统运行测试,负责网报业务运维工作,确保网报系统的稳定和安全运行,确保各单位落实具体工作等。

(三)服务管理组:

由各税务所牵头,组织落实网报宣传工作,组织参与网报培训工作,选定试点纳税人,做好纳税人服务工作,具体落实本单位网络申报相关工作。

(四)综合保障组:

由办公室牵头、收入核算与财务股协助。主要职责为协调解决网报系统工作推进中与财政、金融等相关部门的衔接及后勤保障等方面工作。

其他相关股室根据部门职责,积极参与网报相关工作。

三、实施步骤

根据省、市局要求,我区网报推进工作分为三个阶段:

(一)第一阶段:2016年3月,上线准备

一是启动各项工作事务,明确各部门和单位的工作职责。二是完成首批试点纳税人选择,组织税务人员和首批试点纳税人参与业务培训。三是协助省、市局和中软公司对系统软件、网络进行调试,组织试点企业进行网络申报正式系统上线测试,确保上线成功。

(二)第二阶段

1.2016年4月,首批纳税人试点

一是确定首批5户纳税信誉度好的企业上线。二是组织试点企业上线实测。三是监视系统运行状况,收集纳税人意见,及时上报并反馈处理。四是测试网报应用下会统核算体系运行情况,协调解决出现的问题。

2.2016年5月,第二批纳税人试点

在首批试点成功并根据运行情况进行系统完善的基础上,开展第二批纳税信誉度好的企业纳税人网上申报上线工作,不少于30户。继续监视系统运行状况,收集纳税人意见,进一步测试网报应用下会统核算体系运行情况,配合省、市局和中软公司进行系统完善和测试工作。

(三)第三阶段:2016年7-9月,扩大规模

工作内容主要是扩大应用规模,加强推广工作。一是7月根据系统运行情况,对企业纳税信誉度好,第一期未上网报的纳税人纳入试点范围,组织全方位培训;9月加大推广力度完成上线目标任务。二是监视系统运行状况,及时处理系统问题。三是收集整理纳税人反馈意见,向上级汇报。

上述工作时间表根据省、市局安排及实际工作进度适当微调,按时做好每一阶段的小结工作,确保圆满完成试点工作任务。

篇六:安顺市地税局2016年度工作计划
2016地税局营改增工作方案

一、初步确定“营改增”试点纳税人名单

5月上旬,对省局初步筛选出的试点纳税人名单进行核实,确定纳入“营改增”试点的纳税人初步名单,并上报省局。

二、第一次确认“营改增”试点纳税人名单

5月中旬至6月底,做好以下各项试点准备工作:

(一)省《关于开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点有关事项的公告》发布后,各主管地税机关负责将公告内容逐户告知列入初步试点名单的纳税人。

(二)指导纳税人填写《“营改增”纳税人调查核实确认表》。与国税部门共同办理试点纳税人申请确认手续。

(三)经国、地税调查核实后,主管地税机关第一次整理形成“营改增”试点企业名单,并上报市地税局。

(四)市局将第一次整理形成“营改增”试点企业名单分别报省局营业税处、征管和科技发展处。

三、第二次确认“营改增”试点纳税人名单

7月初至7月中旬,各主管地税机关“营改增”试点纳税人名单进行第二次确认。

(一)纳税人名单第一次上报后至试点正式实施前,新办的属于试点范围的纳税人,和其他属于应列未列入试点名单的纳税人有关的信息,由主管地税机关利用专门软件,适时提取并传递给同级国税机关。

(二)对已列入试点纳税人名单,但经主管国税部门后期调查不属于“营改增”试点范围的,由同级国税机关及时通知地税机关。

四、最终确认“营改增”试点纳税人名单

7月25日前,各主管地税机关最终整理形成“营改增”试点企业名单,并上报市地税局。市地税局于7月底前将最终确定的名单报省局营业税处、征管和科技发展处。

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