全年计划总产值

导读：　全年计划总产值(共6篇)年度产值计划表兰州至海口国家高速公路武都至罐子沟段 wg09合同段...

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篇一:全年计划总产值
年度产值计划表

兰州至海口国家高速公路武都至罐子沟段 wg09合同段 2012年施工计划

编制：陈红林

审核：张勇

批准：姬海东 武罐高速公路wg09合同段项目经理部 目 录

一、工程概

况 .............................................................................

................................................. - 1 -

二、开累完成情

况 .............................................................................

......................................... - 2 - 三、2012年年度施工计划说

明 .............................................................................

.................... - 4 -

四、主要机械配

备 .............................................................................

......................................... - 6 -

五、主要劳动力配

备 .............................................................................

..................................... - 7 -

六、主要技术保证措

施 .............................................................................

................................. - 8 -

七、安全质量及文明施工保证措

施 .............................................................................

............. - 9 - 武罐wg9合同段2012年度施工生产计划

一、工程概况

武罐高速公路位于甘肃省陇南市武都区三河乡～玉皇乡境内，线路起讫桩号k48+120～

k56+603，全长8.483km，设计为双向四车道，行车速度80km/h，路基宽度整体式为24.5m，

分离式为12.25m，全线为曲线平面线形，合同工期40个月，合同金额4.41亿元。 本合同段是一个集路基、桥（涵）、隧道为一体的综合性工程，其中桥梁占线路总长比例

为39.6%、隧道为20.16%、路基为40.24%。 主要工程量如下：

①路基土石185万m3,其中正线挖73万m3、填66万m3,其余改路、改沟、避险车道、

滑坡处理挖29万m3、填18万m3；全线弃方：约18万方。 ②桥梁：3357.5m/12座,其中特大桥1座1719.5m，大桥9座1487.8m,中桥2座150.2m； ③涵洞642.65m/19道，其中圆管涵28m/2道、盖板涵318.25m/14道、石拱涵296.4m/3

道；

④隧道1710m/座(挖方36万方)，左洞长1720m，右洞长1700m，分离式； ⑤改路、改沟：改路3438.868m/3处，改沟2422.841m/3处； ⑥防护、排水浆砌圬工

10.2万方。

工程特点：本工程综合性强、技术含量高、标段长、地形复杂、 地质条件差、场地狭窄、工期紧、环保及施工组织要求高。

二、开累完成情况

开累完成产值27408.14万元（不含暂定金2473万元），其中100章922.42万元、200

章3080.48万元、400章9895.94万元、500章13509.31万元。 主要实物工程量完成情况如下：

1、隧道左洞上台阶开挖支护1725米（已贯通），下台阶开挖支护1725米，仰拱填充1580

米，二衬1286米，20cm厚砼调平层736.5m，电缆沟575m，折合成洞米1430.3米。 隧道右洞上台阶开挖支护1587米，下台阶开挖支护1515米，仰拱填充1349米，二衬

1186米，20cm厚砼调平层446m，电缆沟469m，折合成洞米1283.7米。

2、路基土石方完成146.25万方，其中挖方完成100万方，填方完成65.15万方，灰土

2.40万方，浆砌圬工完成6.8万方。

3、桥梁及涵洞工程

桩基13359m/628根，立柱桩基4466m/339根，系梁170个，盖梁180个，桥台24个，

箱梁预制283片（25m170片，20m142片）架设281片（25m169片，20m的112片），涵洞8

座，成涵米370米。

其中：

1）、麻梁沟大桥：桩基32根、立柱32根、地系梁7个、盖梁16个、桥台4个（本桥全

部完成）。

2）、小石沟大桥： 桩基22根。

3）、下坝高架桥：桩基272根、立柱204根、中系梁38个、地系梁79个、盖梁92个、

桥台6个、预制25m箱梁170片、架梁169片。

4）、玉皇大桥：桩基32根、立柱32根、盖梁18个、桥台4个、预制20m箱梁76片、

架梁76片、桥面铺装380m（本桥全部完成）。

5）、玉皇沟1号大桥：桩基完成68根、立柱68根、地系梁27个、盖梁28个、桥台盖

梁4个、预制20m箱梁37片、架梁36片。

6）、玉皇沟2号中桥：桩基11根、立柱8根、盖梁2个、桥台 1个。

7）、玉皇沟3号大桥：桩基48根、立桩34根、盖梁16个、桥台2个。

8）、玉皇沟4号大桥：桩基32根、立桩8根、地系梁8个、盖梁8个、桥台3个。

9）、玉皇沟5号大桥：桩基48根。

10）、玉皇沟6号大桥：桩基63根、立柱21根、系梁11个。

三、目前存在的主要问题及解决措施

1、项目无生产资金。工程资金是制约本项目施工生产的最大因素，获得计量款及变更费

用解决资金问题。

2、由于前期电力、征地、拆迁、洪水、交通运输及业主资金短缺影响，进度缓慢，工期

滞后。在资金保证前提下，加快施工进度，降低损失。篇二：公司公司年度销售计划表 公司公司年度销售计划表

地区: 单位:元 篇三：年度经营计划 企业名称替换有限责任公司

iso/ts16949:2002质量体系管理作业文件 文件编号： -5.4.1-02【全年计划总产值】

—————————————————————————— 2004年度经营计划

版本/版次：

实施日期：2004/01/01 分发号： 目 录 企业级数据清单 ?????????????????????第1页 过程绩效量化指标清

单 ??????????????????第2-5页 2004年度业务计划（办公室） ??????????????? 第6页

2004年度业务计划（生产部） ??????????????? 第7页 2004年度业务计划（经营

部） ??????????????? 第8页 2004年度业务计划（财务部）????????????????第9页 2004

年度业务计划（技术部） ??????????????? 第10页 2004年度业务计划（质保

部）????????????????第11页 2004年度业务计划（供应部） ??????????????? 第12页 2004

年度业务计划（人事党群部、动力部）·????????? 第13页 有限责任公司

标准章节号 共13页

5.4.1 第1页

2004年度经营计划 企 业 级 数 据 清 单 有限责任公司

标准章节号 共13页

5.4.1 第2页

2004年度经营计划 过程绩效量化指标清单（一） 有限责任公司

标准章节号 共13页

5.4.1 第3页

2004年度经营计划 过程绩效量化指标清单（二） 篇四：年 月份销售产值、销售产品产量指标计划表 年 月份销售产值、销售产品产量指标计划表 编制单位： 主管领导： 审核： 制

表人： 年 月 日篇五：2010年年度计划 武罐高速公路工程项目wg09合同段 武罐项目（2010年年度）施工计划安排 编制： 崔云青

审核： 张 勇

批准： 任攀峰 中铁隧道集团有限公司武罐高速公路第9合同段项目经理部 2010年1月1日（盖章）

一、工程概况

武罐高速公路起点武都（两水）至罐子沟（甘川界）段两水段至洛塘段，是兰州至海口

国家高速公路的重要组成部分。对尽快贯通西部大通道，完善区域高速公路网布局具有重要

意义。武罐高速公路第九合同段线路全长8.483km，里程桩号为k48+120～k56+603，位于甘

肃省陇南市武都区三河乡～玉皇乡境内，线路设计为双向四车道，行车速度80km/h，路基宽

度整体式为24.5m，分离式为12.25m，全线为曲线平面线形，合同工期40个月，合同金额

4.41亿元。

本合同段是一个集路基、桥（涵）、隧道为一体的综合性工程，其中桥梁占线路总长比例

为39.6%、隧道为20.16%、路基为40.24%。 主要工程量如下：

①路基土石185万m3,其中正线挖73万m3、填66万m3,其余改路、改沟、避险车道、

滑坡处理挖29万m3、填18万m3；全线弃方：约18万方。 ②桥梁：3357.5m/12座,其中特大桥1座1719.5m，大桥9座1487.8m,中桥2座150.2m； ③涵洞642.65m/19道，其中圆管涵28m/2道、盖板涵318.25m/14道、石拱涵296.4m/3

道；

④隧道1710m/座(挖方36万方)，左洞长1720m，右洞长1700m，分离式； ⑤改路、改

沟：改路3438.868m/3处，改沟2422.841m/3处； ⑥防护、排水浆砌圬工10.2万方。 工程特点：本工程综合性强、技术含量高、标段长、地形复杂、地质条件差、场地狭窄、

工期紧、环保及施工组织要求高。 二、业主对我方的最新要求 本项目是我公司首次在甘肃高速公路市场中标的第一个综合性大工程，该项目业主资金

到位，施工干扰小，做好该项目为我公司跨进西北高速公路 市场具有重要意义。

业主要求我方加强现场安全和质量的控制，严格执行安全生产法律、法规和管理条例。 三、2009年年度完成情况及施工总结 （一）2009年年度完成情况： 2009年年度完成产值1020.06万元，主要实物工程量完成情况如下： 1、完成项目部施

工驻地、一单元、三单元生活办公区及工地实验室的建设及验收。

2、完成洞口380m便道修建，三河至洞口段既有便道修整完成3km。 3、红线征地完成，

临时用地征用完成60亩。

4、完成驻地生活办公区临时用电，洞口三台变压器已安装完成（2台630kva、1台500kva），

隧道洞口已通电。

5、完成断面复测。

6、完成炸药库、油库、地磅并投入使用。 7、完成洞口施工临时生产设施。 8、二、三

单元拌合机安装完成并标定。

9、隧道完成洞口边仰坡防护、套拱、管棚及洞顶截水沟。左洞上半断面开挖支护90米，

下半断面开挖支护20米，仰拱开挖初支20米。右洞上半断面开挖支护20米。

10、洞口外yk49+874.4石拱涵累计完成66个台阶基础砌筑704.88m3。累计完成56个

台阶台身砌筑1030.4 m3。累计完成23个台阶铺底和踏步砌筑37.95 m3。累计完成进水口八

字墙截水墙、铺砌砌筑19.5 m3。累计完成进水口八字墙基础砌筑16.8 m3。累计完成进水口

八字墙墙身砌筑44.3 m3。拱圈预制块完成12m3。

11、正线挡墙砌筑完成1919.7m3。路基清表完成50696.36m2,挖除树木1092棵、树根

1092棵。正线挖土方完成811 m3，石方开挖完成13488 m3，填方完 成9500 m3。k54+940改路、改沟挖土方完成12400m3，石方开挖完成13000 m3，填方完

成24000 m3。

12、下坝高架桥桩基成桩100米，桩基成孔250米，玉皇大桥桩基成孔65米，玉皇沟

1#大桥桩基成桩60米，玉皇沟3#大桥桩基成孔16.5米，玉皇沟4#大桥桩基成孔38米。

（二）本年度主要工程影响情况及工程目前存在的问题如下：

1、红线征地影响：当地征地难度大，不易协调，进展较慢。因业主及地方政府就红线用

地的补偿标准没有确定,当地村民要求看到国家补偿标准和补偿兑现后才能让施工。经过项目

部与当地老乡的全力协调，三单元施工范围内用地已基本可以使用。二单元内一部分用地已

可破土动工，剩余花椒树地、果树地、良田，项目部征地拆迁协调组正尽力做工作，争取在

当地政府无补偿标准的情况下，以最快的速度解决正线内用地工作。

2、施工用电架设影响：业主架设的高压电网为永临合用，但由于施工专用电网电力局架

设缓慢，估计高压电会在12月底至元月中旬达到供电水准，故施工用电将影响项目部下一步

施工。三单元现场施工均为发电机组发电，导致施工成本增高。

3、变更影响：因业主变更程序不明确，且下文明示监理，在业主未下发确定的书面方案

的情况下，现场不允许施工，否则将进行处罚；导致变更时间延长，施工进度缓慢。

4、项目人员到位情况 已到位项目部人员68人，劳务工到位43人，综合作业队63人、隧道作业一队90人、

隧道作业二队22人、桥梁作业一队5人、桥梁作业二队42人、桥梁作业三队77人、路基作

业一队8人、路基作业二队60人。

篇二:全年计划总产值
2015年度经营计划0

深圳市天丽汽车用品有限公司

2015年年度经营计划 目录

一、2014年年度经营状况 .................................................... 2 二、数据分析 ........................................................................ 4 三、2015年经营方针 ........................................................... 8 四、2015年度费用预算 ........................................................ 9 五、2015年度经营方针分解为经营项目 ........................... 11 六、2015年度经营项目 ...................................................... 12 七、2015年度质量目标 ...................................................... 18 八、2015年度各部门关键绩效指标 ................................... 20 九、结束语 ......................................................................... 24

一、2014年年度经营状况

1.1、2014年年度生产业绩统计：

1.2、2014年年度财务报告：

1.2.1、实现销售收入

6981.15万元，完成计划数7000万元的99.73%；

1.2.2、2014年度平均在岗人数343人，占计划数325人的105.34%； 1.2.3、原辅材料耗用占产值的57.92%，比计划数54%增加3.92个百分点； 1.2.4、2013年度物料在库数量金额约450万，2014年度物料在库数量500万；

1.2.5工资、费用、税金及附加总额2556.03万元，占产值的36.61%，比计划33%增加3.61个百分点。（各项见下表）。

二、数据分析

2.1、2014年年度财务报告分析：【全年计划总产值】

从影响度看，削减采购成本与人工成本是降低成本的关键。

从实际比计划费用增加来看，控制采购成本、人工成本与运输费用是必然的。【全年计划总产值】

2.1.1、计划在岗人数343人（包括骐安10人），所以天丽实际在岗人数为（343*12-10*8）/12=337人，占计划数325人的103.69%，比计划还是要高出很多。这部分多出的人工成本，在很大比例上是消耗在质量问题的返工返修上（比如：BYD扎带返工，粗略核算就消耗了8个人一个月的时间）； 2.1.2、运输费用比计划多0.29，主要是未准时交货引起的一单多出产生费用、异常运输费用；未合理安排车辆引起的同方向多次运输、能合并的未统筹处理等；

2.1.3、原辅材料费用增加3.92个百分点，部分表现在成本核算不够明晰，采购单价有偏高现象。

2.2、2014年年度生产数据分析： 2.2.1、业绩分析： 上半年业绩

下半年业绩

从上述的数据统计可以看出，公司2014年度的业绩主要集中在2014年度下半年。

篇三:全年计划总产值
2016公司半年生产经营活动分析报告

文章标题：公司半年生产经营活动分析报告

DYYS公司2016年上半年生产运行情况汇报

一、上半年生产经营情况

年初，根据省市经济会议精神，DY公司及时召开了职代会和会议，提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元，在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。

上半年，在省市的正确领导下，公司坚持以邓小平理论为指导，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，团结带领广大职工，深化内部改革，强化内部管理，生产运行情况保持了良好增长态势，生产经营实现“双过半”。其中主要产品产量、现价工业总产值和主要产品销售价格再创历史新高。

1、产值、利税、主要产品产量完成情况

上半年完成现价工业总产值亿元，为全年计划的96.53，同比增长111.5；实现销售收入亿元，同比增长100.9；实现利润亿元，同比增长241.1。产值、利税的大幅增长，主要得益于主产品价格的上升和主要产品产量的增加。

上半年，公司主要产品产量全部达到计划要求，其中阴极铜、硫酸、白银产量再创历史最好水平。矿产粗铜完成万吨，为年计划的48.02，同比持平(因新系统检修影响，上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半，但超过进度计划要求)。阴极铜完成万吨，为年计划的51.14，同比增长19.61；黄金完成公斤，为年计划的49.06，同比增长35.64；白银完成公斤，为年计划的51.78，同比增长49.57；硫酸完成万吨，为年计划的43.09，同比增长5.93。

2、重点工程完成情况

上半年公司技改重点工程进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装，万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。促进矿山持续发展的铜绿山矿井下深部开采工程全面开工建设。为扩大铜储量和可控铜资源的矿山边深部探矿及省内外找矿付诸实施。与民营公司合资建设的10万吨废杂铜再生利用项目正在抓紧落实前期。30万吨铜冶炼改造扩能工程初步可行性研究报告已编制，并进行了多次技术交流。合资建设的5万吨铜线杆项目正在商洽中。

二、下半年生产经营安排

尽管上半年公司生产经营形势良好，企业整体运行质量提高。但同样存在的一些问题和困难，一是铜金银等产品价格高位且波动频繁的价格风险。满负荷、高强度的生产，原料进厂、库存占用势必增加，一旦市场价格变化，将给生产经营带来极大的影响。二是产销平衡及生产组织难度大。进厂原料品质、均衡性无法保证，确保原料供应将是下半年的重点，另一方面为适应市场，原料结构需要调整，冶炼粗、精炼能力的平衡衔接难度大。三是进入汛期，企业安全生产压力大，任务繁重。

下半年，我们将坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届五中全会精神，继续抓住难得的市场机遇，团结带领广大职工乘势而上，加快发展，维护稳定，确保实现全年“三突破”目标。具体抓好以下几方面：

1、加强生产组织协调，努力实现超产增效。千方百计克服冶化满负荷生产中出现的各种困难和矿山露天、井下生产能力及原矿综合品位下降等困难，进一步优化生产组织协调，努力提高日产水平，确保全年生产阴极铜万吨，矿山铜万吨，黄金斤，白银吨；硫酸万吨，铁精矿万吨。精心组织好产品销售，不断改进销售方式，拓宽销售领域，完善销售网络，力争全年实现利润、产品产量、产值、利税再创历史新高。

2、抓紧技术改造，增强发展实力。着重抓好冶炼改造、铜深加工、矿山基础建设、增储找矿、安全环保等方面的重点项目建设。一是今年7月底完成冶炼3#转炉改造和制氧站扩能工程，年内基本建成5万吨阴极铜生产系统，为明年阴极铜生产能力达到万吨打下基础。二是年内完成铜绿山矿露天剥离工程，井下深部开采工程达到进度要求。三是年内完成万吨铜冶炼改造扩能工程方案论证和报批报备等，力争年内开工建设。四是力争年内开工建设5万吨铜线杆项目。

3、加强节能降耗，实现管理增效。坚持把“严、细、实、新、恒、齐”的管理观念落实到各项管理中，向严格管理、创新管理、科学管理方向努力，促进公司管理水平和整体效益提高。一是不断完善和规范各项管理制度，进一步夯实管理基础。下半年，通过落实整改措施，进行持续改进，切实解决管理中存在的问题。进一步理顺管理职能，防止管理出现漏洞。二是不断加强专业管理和定额管理，努力降低成本费用。继续严格成本分析控制，并逐月逐季对比分析和考核兑现，确保冶化生产和矿山采选成本同比降低。三是加快综合利用的新产品开发，重点抓好贫化炉渣回收有价元素可行性研究，回收铜、金、银、钛等金属，并在阳极泥中提炼稀贵金属。

4、切

实做好安全环保。认真抓好安全生产及环保责任制的实施，重点加强冶化生产现场、矿山井下、露天深部、尾矿库等重点部位检查，发现问题及时整改。强化安全保护及责任意识，杜绝各类安全事故发生。

《公司半年生产经营活动分析报告》来源于网，欢迎阅读公司半年生产经营活动分析报告。sN6

篇四:全年计划总产值
2016铜冶炼企业经济工作汇报

文章标题：铜冶炼企业经济汇报

市经济会议材料DY公司情况汇报各位领导、同志们：按照市政府通知要求，现将DY公司有关情况汇报如下：一、“十五”计划完成情况“十五”期间，在上级的正确领导下，经过公司上下的共同努力，有色公司圆满完成了“十五”的各项任务，累计实现销售收入132.34亿元，是“九五”的2.17倍；实现利税10.76亿元，是“九五”的3.8倍；生产阴极铜70.57万吨，比“九五”增长145；黄金、白银、硫酸分别比“九五”增长63.40、124.32、71.62，为“十一五”谋求更大发展奠定了基础。二、“十一五”规划情况“十一五”时期，是我国和省市经济社会发展的重要时期，也是DY公司做大做强、努力创办一流铜企业的关键时期。为此，我们根据党的十六届五中全会精神和省市经济会议要求，明确了DY公司“十一五”谋求发展的总体思路和目标。这就是：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，努力转变发展观念，积极创新发展模式，不断提高发展质量，通过大力开发铜资源，加强矿山基础建设，提高铜原料自给率和可控铜资源量；通过采用世界先进成熟的冶炼工艺改造现有工艺，高水平发展铜冶炼；通过建设高精度铜板带、电解铜箔、优质铜线杆，高起点发展铜加工。到“十一五”末，公司粗铜、阴极铜产品能力双达40万吨/年，铜原料自给率（含可控铜原料量）力争达到25，铜材加工生产能力达到16万吨/年，资产总额达100亿元，销售收入超100亿元，利税达10亿元，从而实现公司二次创业，做大做强，成为资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业，为H省和S市经济社会发展作出应有贡献。三、2016年完成情况2016年，对铜冶炼企业来讲，是机遇与困难并存的一年。DY公司面对市场铜价格上涨的难得机遇和原燃材料价格居高不下的严峻困难，在省市的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，树立全面科学发展观，围绕创办一流铜企业的目标，团结带领广大职工着力深化企业改革，强化内部管理，加大技改力度，不断提升产能，推进二次创业，构建和谐企业，并取得明显成效。全年的产量、质量、产值和利税再创历史新高，生产经营和职工收入双增长目标圆满实现。全年实现销售收入43亿元，同比增长26.81；工业总产值4６亿元，同比增长36.5。利润1.2亿元，同比增长123.84；税金2.9亿元，同比增长52.63；生产矿山铜20800吨；矿产粗铜17.4万吨，同比增长21.25；阴极铜17.72万吨，同比增长19.41；黄金3400公斤；白银96450公斤；硫酸49万吨，同比增长20.84；铁精矿34.5万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等主要产品的产销率和货款回收率均达100。至此，DY公司圆满完成“十五”各项任务，并被H省人民政府授予“十五”时期全省工业企业先进单位称号。四、2016年安排2016年是实施“十一五”规划的起步年、开局年，做好全年十分重要。为此，我们一定按照中央和省市的会议要求，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，组织实施公司“十一五”规划，继续深化内部改革，强化内部管理，加快铜资源开发，加快矿山基础建设，加大冶化扩能改造，加快铜深加工领域开拓，促进生产经营再上台阶，不断改善职工生活，继续维护企业稳定，努力实现“超八保二”目标（年利润超8000万元，在岗职工人均年收入新增2000元），为创办资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业打下基础。（一）生产经营目标。全年计划实现工业总产值42亿元，销售收入47.75亿元，利润8412万元，税金3.27亿元。生产阴极铜20.3万吨，矿山铜1.8万吨，黄金3800公斤，白银100吨，硫酸55万吨，铁精矿26.5万吨。确保完成阴极铜、白银产品出口任务，力争创汇增效。（二）安全环保。力争完成“质量、安全、环保”三体系合一的认证。安全生产实现工亡、重伤、重大设备、重大火灾、重大交通事故“五为零”的目标。进一步落实环境保护措施，深入开展以清洁生产、循环经济为主要内容的环保活动，并通过技术改造和加强管理，力争年内废水零排放，根治冶炼厂区低空烟气，为生产一线职工创造良好的环境。（三）技术创新。全年技改投资3.48亿元。主要抓好6项重点工程和：一是上半年完成冶炼3#转炉改造，并新建6000nm3/h的制氧机组；二是年内新建5万吨阴极铜生产系统工程；三是年内完成铜绿山矿北露天剥离工程，并开工建设铜绿山矿井下深部开采工程；四是完善铜深加工项

目的可行性研究，力争5万吨铜线杆项目以合作的方式开工建设；五是投资2000万元，实施公司矿山边深部探矿和省内外找矿，努力扩大铜储量和可控铜资源量；六是上半年完成40万吨铜冶炼改造扩能工程方案的论证和报批、报备等，力争年底开工建设。（四）企业改革。一是完善公司法人治理结构，调整公司机构设置，规范公司管理运作。二是积极协助ZL公司有关部门，抓紧资产划转到位的有关，使DY公司早日进入中央企业，推进二次创业。三是按照国有控股、国有参股、租赁经营或混合所有制经济等多种模式，推进辅业改制。四是清理主业单位分离所办的新公司，并制定规范管理和运作的暂行办法。五是积极争取省市政府的支持，力争学校、公安等社会职能在年内移交到位。六是着手人力资源管理体系建设，制订薪酬制度改革方案，使现行的结构工资制逐步向岗位绩效工资制转变，建立起薪酬激励机制，实现职工收入分配多元化。围绕公司2016年目标，我们将强化措施，狠抓落实，确保实现明年一季度生产经营开门红。重点一是认真做好全年生产经营任务分解落实。各主要生产单位做到指标层层分解落实，对粗铜、阴极铜等主产品要抓日产、保月产，促季产。二是做好冶化生产的供、产、销平衡，保证按需进厂，高价销售，实现稳产高产。三是做好安全生产管理，实现安全增效、安全促稳。通过生产、营销、管理和安全的有机结合，实现公司全年良好开局，为2016年生产经营目标的实现打下坚实的基础。

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篇五:全年计划总产值
2015开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路

开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路

2015年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来，在县委、县政府的领导下，全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识，抢抓机遇，狠抓落实，内外并举，着力构筑XX、XXXX三大区块平台，以园区建设为中心，强化服务意识，提高服务水平，着力改善工业经济运行质量。一年来，虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意，但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

一、全年工业经济运行情况

1、工业总产值XX亿元，其中规模以上企业完成XX亿元，同比增长23.2%。

2、工业增加值XX亿元，其中规模以上企业XX亿元，同比增长39.5%。

3、利税累计完成XX亿元，其中规模以上企业XX亿元，同比增长32%。

4、技改投入XX亿元，同比增长27%。

5、出口交货值XX亿元，同比增长16.3%。

6、全年合同引进外资XX万美元，同比减少11.8%，其中实到外资XX万美元，同比减少11%。实到内资XX亿元，同比增长64%。

二、狠抓工业园区建设

在开发区各部门的大力配合下，三大区块集约效应初现规模，各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带，有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高，截止目前，XX已累计引进企业XX家（其中外资企业XX家），建成并投产XX家，建成率74.3%，共开发面积XX亩；XX工业园区累计引进企业XX家（其中外资企业XX家），建成并投产XX家，建成率45%，共开发XX亩；XX工业园区累计引进企业XX家（其中外资企业XX家），建成XX家，建成率72%，累计开发面积XX亩，共吸纳新增社会劳动力XX人。

三、安全生产及劳动保障工作

当前，由于经济的快速发展，中小型工矿企业大量增加，全国各类特大型安全事故时有发生，引起国务院的高度重视，在这种形势下，结合我区实际情况，特别是工业企业中占居主导地位的三大行业中，转椅及竹制品企业均是消防安全的重点行业，而开发区范围内的厂矿也是安全生产的重点，开发区管委会在年初就对安全生产进行了分工，制定了详细的工作计划及目标。一年来，主要做好二方面工作：

1、落实企业安全员配备，全年召开企业安全员、工矿企业负责人会议6次，增强企业经营者对安全生产和安全生产活动重要性的认识，促进安全生产形势稳定；

2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区XX个村（社区）和XX家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书 ，落实安全生产责任人；结合“安全生产月”开展活动，组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次，并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见，督促整改。劳动保障工作方面，为进一步贯彻实施《劳动法》，全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查，重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查，对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育，督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份，签订劳动合同3500余份，共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

四、狠抓企业开工开业，培育优强企业，落实年终工业经济考核各项指标。

我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下，为继续抓好工业强乡强镇年终考核，响应县委、县府提出的促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业，年初就专门组织人员落实此项工作，分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业XX家，竣工企业XX家，其中年产值预计5000万元以上开业企业XX家。国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下，04年八月份转椅二期数家企业开工时，受到当地部分村民的阻挠，在县委、县政府领导下，我委按照“百日攻坚”的要求，抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作，一次次上门，一遍遍的宣讲及动员，最终在未处理人的情况下企业顺利开工，使二期已取得建设手续的XX、XX、XX、XX等一批开发区重点企业全部开工建设。在优强企业中，从全年执行情况看，XX、XX等发展势头强劲，年增产值均在60%以上，规模型企业中XX公司由于受内部人事调动影响，未能完成年初制定的目标，但区内新开业的XX公司经营形势较好，预计2015年可达XX亿元；

五、强化为企业服务意识，积极为企业排忧解难。

主动向企业积极宣讲各类优惠政策、扶持政策，在完成县下达的各项工业指标的同时，引导企业走科技创业、创新和可持续发展之路，帮助企业树立科学的发展观，为建设绿色企业、生态型企业夯实基础。使得X家企业在上半年度获得省、县级技改、创新产品奖励达X万元；X个产品商标获得省、市级著名商标；X个获得市名牌产品；X家企业获得ISO国际认证；X家企业获得省、市、县级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号。存在的主要问题及分析：

1、入园企业开工不足，建成率不高：原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足；二是由于国内钢材涨幅较大，一吨钢材比去年同期上涨1千多元，一些企业正持币观望；三是园区部分道路至今未通，这也导致部分企业无法施工原因；四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢；今后除了我区加大基础设施建设步伐外，仍需督促企业尽快开工，如有可能以后在合同内需加注开工条件，严格执行合同。

2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势，企业管理混乱，直接导致企业生产成本增加，企业自身竞争力不高，解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外，还需引导企业导入先进现代化企业管理概念，打破家族式、作坊式企业管理模式，强化培训企业管理人员，提高企业管理人员的整体素质。

3、开发区企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外，科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中，X公司投资的X公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中，应结合“中国XX之乡”这一品牌，要适时鼓励企业做大做强，科技创新是第一位，积极配合企业界引进人才，引进技术，帮助企业建立健全技术创新制度。2015年 工作思路在县委、县政府的领导下，全体开发区工作人员一如既往统一思想，紧紧围绕全年经济发展目标，增强服务意识，提高服务质量，依托已建企业，加快建设完善三大园区，努力使我区工业经济再上新台阶。

一、目标：完成全年各项经济指标。

工业总产值计划完成XX亿元，力争XX亿元，同比增长11%；工业增加值X亿元，力争X亿元，同比增长11.7%；外贸出口交货值X亿元，力争X亿元，同比增长11.4%；固定资产投入X亿元，力争X亿元，新增销售收入X亿元利锐X千万企业X家、亿千企业X家、规模型企业X家；争取X个项目列入省级重点技术创新项目或省级企业技术中心项目；建立规模型企业信息化管理体系，推进规模型企业全面实施信息化管理；新创省级新产品X个；争创省级名牌产品X个，市名牌产品X个；争创省著名商标X个；争取X至X家企业进入上市辅导期。

二、以园区建设为中心，继续抓好企业开工投产。

由于2015年土地审批冻结，虽然目前已解冻，但全省大量待批土地积压给我们新的项目审批带来不少影响，企用供地将更为困难，土地审批更为严格，时间跨度将更大，而2015年我区财政更加紧张，直接导致基础设施投入不足。企业开工难的矛盾将越加突出。我委的企业服务部门需投入更多时间及精力，狠抓企业开工建设，督促企业尽快投产。对具备开发条件的企业要限期其开工建设，制定开工企业建设合约，收取一定保证金作为规范化施工的保证；建议以后合同签订时适度增加土地价格，增加的土地价格留出部分，作为开工奖励措施；建立园区物业管理条例，对三园区进行规范化管理；理顺新入园企业，建立资料库，将区外入园企业纳入我部室管理范围，与财政合作做好税收划入问题。

三、完善强化服务功能，创造良好投资转环境。

2015年开发区在服务方面主要做好几项工作：一是学习先进，比照先进开发区加强园区管理，理顺园区管理范围，明确管理权限。二是全体工作人员加强自身学习，提高服务水平，强化服务效能，比照先进，注重效率。三是在已有的基础上落实各园区、各项目责任人，对原有的责任人进行工作细化，服务内容细化。针对重点行业、重点企业进行分析，在企业创强创优等细节问题上有计划、分步骤地进行指导。

四、加强安全生产教育，继续落实重点单位安全责任状。

开发区所属企业除了矿山属劳动安全重点外，各转椅、竹制品企业更是消防重点单位，2015年计划落实每个企业安全责任人及安全员配备，组织一次消防知识培训班，全年对安全生产检查不少于四次，做到安全宣传经常化、安全生产日常化。在硬件上，一是落实矿山及其它重点岗位员工必须的安全装备。二是对重点消防单位的消防器材及消防用水进行清查，不符合消防要求的要限期整改。

篇六:全年计划总产值
2016乡镇人代会政府工作报告

乡镇人代会政府工作报告

各位代表：

现在我代表乡人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出宝贵意见。

一、工作回顾

过去的一年，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，在各级领导的亲切关怀和帮助下，在全乡万父老乡亲的全力拼搏和奋斗下，我们坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，以开展解放思想，赶超跨越大讨论活动为契机，以强力推进第二届广西（桂林）园林园艺博会等重大项目建设为关键，稳增长，转方式，调结构，大力实施富民强乡战略，工作中我们不仅经受住了严峻考验，也积累了丰富经验，各项工作成绩斐然，跨越发展、后发赶超的势头日益凸显。全年全乡农业总产值完成1.32亿元，同比增长11%；企业总产值完成1.25亿元，同比增长8%；社会固定资产投资完成4.89亿元；财税收入完成105万元，同比增长15%；农民人均纯收入达6322元，同比增长18.5%。并先后荣获桂林市级纪念爱国卫生运动60发展周年爱国卫生工作先进集体、雁山区级第二届广西（桂林）博览园林园艺博览会项目征地搬迁工作先进集体、雁山区新型农村和城镇居民社会养老保险工作先进单位等多个荣誉称号。

（一）突破项目建设瓶颈，全乡经济发展实力有新增强。

工作中，全乡领导干部始终坚持改进作风，学用政策，敢作为，敢担当，团结和带领全乡人民攻坚克难、真抓实干，成功破解了项目推进过程中的一道道难题，也为我们今后工作积累了宝贵经验。

一是凝心聚力推进园博园项目建设。该项目落户后，全乡上下按照区委、区政府的部署，紧扣时间节点，紧盯任务落实，以非常办法、非常措施、非常力度、非常政策，举全乡之力推动项目征地拆迁工作，短短4个月时间里，先后完成土地征收800多亩，迁坟1237座； 2个多月时间中，完成了项目用地范围内24户房屋搬迁户的拆迁工作，并做到了和谐征地、和谐拆迁，赢得了上级领导和全乡百姓的一致赞誉，铸就了园博精神，也创造了雁山区乃至桂林市项目推进工作的园博速度。

二是平稳推动愚自乐园（天人谷）项目建设。该项目的历史遗留问题一直是困扰工程建设推进的一大障碍，为缓解业主与群众之间的矛盾，乡领导干部多次下基层、抓落实，与群众面对面、心贴心，近距离交流，真心实意帮助群众解难题、办实事、办好事，经过不断努力，项目建设在平稳和谐的氛围中稳步推进。全年艺术大道工程建设共完成投资4000万元，工程施工1.6公里，土方填埋4万方；围墙工程完成1000米；建设园区施工临时道路1.8公里。

三是精心筹划园博园周边土地的储备。园博园周边土地储备面积约700亩，因地理位置特殊，群众出让土地的积极性较高。作为乡党委政府，我们想群众之所想、急群众之所急、干群众之所需，多次向雁山区科教组团项目指挥部上报土地储备方案和报告，并组织干部进村入户做好群众思想工作，经过不断努力，前期准备工作已基本就绪，待方案完善审批后即可启动。同时，我们还确定了条件较成熟、积极性较高的上等元村作为三村建设第一期策划、规划、建设对象，委托桂林理工大学旅游规划设计院规划设计的上等元村旅游开发概念性规划已完成，设计规划的初步成果向村民进行了展示，反映良好。

（二）促成乡域规划和小城镇建设规划，产业招商引资工作有新突破。多年来，缺少规划是我乡在招商引资工作中的软肋。为了攻克这一难题，从起，我们开始谋划上报乡域规划和小城镇规划建设方案，经过多方努力，去年市规划局专家组审议已经初步通过，正在修改完善，待报市政府常务会审议通过后，即可实施。与此同时，我们主动服务项目，不断加大招商引资力度，目前正在努力为萨马兰奇中国中心项目投资商解决土地规划问题，下一步，在满足乡域规划、漓江风景名胜区规划等要求的前提下，还将尽快促成该项目投资合同书的签订，为项目加快推进和开工建设创造条件。

（三）注重基础设施投资力度，群众生产生活条件有新提升。

不断争取上级各项政策和资金支持，加大对道路、水利等基础设施的投入，改造五龙水库的储水，修造防洪抢险专用道路，年内新增灌溉面积200多亩；大山底、大屋底、大山背3个自然村饮水安全工程建设全面完成，受益人口近千人；改造硬化李汕坪村委、园博大道至思上桥、六塘路口至上等元、大埠路口至愚自乐园等4条农村道路共6.35公里；协调总投资1794.32万元的黄宿、付上整村推进1万亩土地治理工程顺利实施，各项工作已接近尾声，全乡群众生产生活条件正在稳步提高。

（四）着力调整农业产业结构，农业发展农民增收有新变化。不断加大农业科技培训力度，提高劳动者素质，促进产业结构调整。推广优质高产作物的种植面积亩，建粮食高产示范基地2个，新增无公害蔬菜标准化示范基地1个，面积近1000亩。全年粮食播种面积达16250亩，蔬菜种植面积达12860亩，总产量5850吨，先后发展竹鼠养殖达到1200对，杂交黄牛养殖、兔子养殖20余户，辖区涉农企业带动农户增收效应正逐步呈现。同时，扶贫帮困产业不断发展，石漠化治理项目有效实施，农民增收致富的信心倍增。

（五）树立科学环保发展理念，健康持续发展能力有新内涵。按照我乡科教旅游休闲组团的科学定位，始终向环保要效益，向生态要发展，按照标准，先后有6家非煤矿山企业被关闭停产。虽然企业数量减少，但我们坚持服务企业的理念，确保了工业经济健康发展，经济总量持续增长，经济效益同步提高，企业与环境的和谐持续发展能力不断增强，内涵不断延伸。全年工业企业共完成销售产值9174万元，同比增%；实现利润总额493万元，同比增9%；实交本地税金88.1万元，同比增7%。

（六）更加注重保障改善民生，各项社会事业建设有新进步。

始终坚持一心一意抓发展，千方百计保民生。全面落实强农惠民政策。全年发放粮农直补、农民购买农机、摩托车下乡补贴等资金120多万元；落实资金192万元，完成危房改造91户；落实一事一议财政奖补工程，奖补资金41万元，完成了草底村委思上桥一期工程新农村建设；落实经费近6万元，完成了乡政务服务中心和草底村政务服务中心建设，为群众办事提供了绿色通道，一路三园三村的工作也正在有力有序推进过程中。计生工作成效明显，全年兑现计生家庭奖励扶助金42480元，全乡人口出生率为4.8‰。社会保障工作开展顺利，老有所养，病有所医，困有所帮的社会帮扶政策在全乡得到有效实施，新型农村养老保险参保人数6395人，参保率达70%，新农合参保率为92.5%，落实低保221户630人，向49户困难家庭发放大病救助资金13万元。安全和谐氛围逐步形成，诉前联调案件43件，现场调解纠纷58起，确保了辖区的项目建设和十八大期间的社会稳定。此外，双拥、工会、妇女儿童、老龄、残疾人、武装、教育、广播电视、文化体育、精神文明、城乡清洁、科技、应急等工作都有新进步。

（七）全力加强政府自身建设，服务意识作为意识有新拓展。紧紧围绕建设法治政府、责任政府、服务型政府的要求，把勤政为民，把发展好、维护好、实现好人民群众的根本利益作为政府工作的出发点和归宿，坚持和完善向人大报告工作制度，自觉接受监督，广泛听取社会各方面的意见和建议，切实提高人大代表提出的意见和建议办理质量，做到事事有回音，事事有落实，事事有效果。积极建立健全责任体系，对政府重点工作进行责任分解，加强督查督办，推动工作落实。全力改进机关干部工作作风，全面推行廉政风险防控管理，推进依法行政，加强民主监督、行政监督和社会舆论监督，防止滥用权力，塑造了政府良好形象，进一步提高了政府公信力。

各位代表，过去一年取得的成绩来之不易，这是乡党委正确领导的结果，是乡人大代表、社会各界支持、帮助和监督的结果，是全乡干部埋头苦干、积极奉献的结果，是全乡各族人民同心同德、共同努力的结果。在此，我谨代表乡人民政府向在座的各位代表和同志们，并通过你们向全乡人民表示崇高的敬意和衷心的感谢！

面对成绩，我们值得庆贺，但新的一年，新的起点，新的征程，新的期望，面对新的责任，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，要清醒的认识到，我们仍然是欠发达后发展地区，还面临诸如农业基础设施薄弱，农业产业结构调整的步伐不够快；工业发展滞后，产业无优势，对财政的贡献率低；没有稳定的财税来源，为民办实事资金筹措困难；一些项目的历史遗留问题有待进一步解决，维稳压力严峻；随着城镇化建设步伐的加快，辖区控违工作难度不断加大；招商引资、项目落户困难等难题。对此，我们将高度重视，结合实际加以解决。

二、目标任务

是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。面对严峻的形势、艰巨的任务，我们不能有丝毫懈怠，必须知难而进、乘势而上。必须紧紧抓住贯彻落实党的十八大精神这个关键，坚持扭住科学发展这一主题以加快转变经济发展方式为重点，稳中求进，进中求好，主动作为，为全面建成小康社会开好局、起好步。

今年政府工作的总体要求是：深入学习和贯彻党的十八大精神，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实区委四届三次全会精神，以三个率先为目标，以三个全面为重点，加大农业产业结构调整力度，实施城乡收入倍增计划；加大招商引资、服务项目的力度，推进城镇化、农业现代化发展；积极向上争取政策、资金，形成合力，推动大埠乡跨越发展。

今年全乡经济社会发展的预期目标是：地区生产总值增11%；财政收入增长18%；全社会固定资产投资增长20%；农民人均纯收入年均增速达到15%；人口自然增长率控制在雁山区下达的目标任务内。为实现以上目标，我们将重点在八个方面合心聚力攻坚，以此推进全乡经济社会发展迈向更高水平：

（一）强基础，调结构，实施农民收入倍增计划，切实提高农民收入。

积极申报涉农项目，加强农业基础设施建设。在完成付上、黄宿土地治理整村推进工作的基础上，进一步加大对基础设施项目的包装、申报力度。重点抓好农村环境连片整治工程、扶竹水库除险加固及路网建设、大埠河排涝泄洪工程及周边村委三面光水渠改造、一事一议财政奖补项目的跟踪、申报。继续实施石漠化治理工程，计划全年实施人工造林21公顷，封山育林1213公顷。

调整农业产业结构，实施城乡收入倍增计划。立足各村资源优势，因地制宜，在发展好塘头、黄宿、李汕坪等蔬菜种植基地以及陶家村委、大埠村委为农业产业结构调整示范点的基础上，进一步创新手段，采取公司加基地加农户的发展模式，以点带面，形成一村一品的良好格局。扶持雁香米业有限公司、华洋果蔬农民专业合作社、漓源酱菜厂等农业企业的发展状大，并通过引导农业企业带动周边农户进行农业产业结构调整，促进农民增收。实施新一轮扶贫开发攻坚工程，加大产业扶贫力度，拓宽贫困户增收渠道，健全农民培训机制，引导农民就业创业。在落实各项强农惠农富农政策的基础上，乡政府出台奖励扶持政策，从财政上给予补贴，使农民群众善于谋发展，敢于大发展，促进农民收入倍增计划全面实施。

（二）转方式，促转型，走低碳经济产业化道路，促进经济健康发展。

坚持发展工业化道路不动摇，促进企业发展提速。加大对蛇王李蛇业有限公司、利民机械厂等辖区企业的引导扶持力度、深度和广度，力争培养1家有潜质的企业成为规模企业。充分发挥大埠企业联合会的职能，鼓励和引导辖区竹木加业的整合，做大做强竹木加业产业。

坚定招大引强理念不放松，确保招商引资成效。围绕《桂林国际旅游胜地建设发展规划纲要》，抓住大埠乡小城镇规划批复的有利条件，储备、包装一批项目，有选择、有重点的招大商、引名商。按照职责，定人员，定责任，定任务，定目标，使全乡上下形成人人有任务、层层有压力，层层抓招商的工作格局，确保项目招得来、留得住、发展好，力争年内引进一批有辐射力和可持续发展的低碳产业项目落户大埠。

（三）抓项目，强服务，全面提升项目建设水准，拉动经济持续增长。

不断提升项目服务水平，大力推进项目建设。全力服务重大项目建设，切实抓好项目土地征收工作资金的管理、使用和失地农民生产生活、安置等工作，及时化解项目建设过程中出现的矛盾和问题，确保项目顺利推进。全年重点抓好愚自乐园二期天人谷项目、中西汇萨马兰奇中国中心等项目的服务工作。突出推介唐氏庄园、五嵅一家等优质旅游资源，加快发展文化旅游产业。

做好重点项目后续工作，发挥园博后期效应。着重抓好园博园项目24户搬迁户的安置房建设工作，跟踪80亩集体建设预留地规划定点，并主动配合做好项目资金的审计工作。加快园博园周边上等元、思上桥、草底村三村规划建设，先行完成三村的立面改造工程，按先易后难、循序渐进的原则，逐个打造精品村庄，以点带面，实现新农村建设全面推进。

（四）重规划，解难题，加快城镇化建设步伐，打造美丽和谐大埠。

持续推进规划工作，解决项目落户问题。坚持规划统领，重点促成大埠乡乡域规划和大埠乡小城镇规划的审批，确保建设规划和土地规划相衔接，推进在谈项目落地。尽快向上级部门争取园博园周边土地储备约700亩的土地和规划手续，完成700亩的土地储备任务，从根本上解决项目落户难问题。

谋划生态文明建设，全力改善人居环境。深入实施绿满八桂造林绿化工程，完成人工造林、石漠化治理、封山育林、村屯绿化任务。严历打击破坏野生动植物资源的违法行为，不断加大执法监督力度。强化市容市貌整治，打击乱搭、乱建、乱挖等违法行为，全面改善居民生活环境。

（五）抢机遇，早谋划，推进文化旅游产业发展，激发文化发展活力。

充分利用建设桂林国际旅游胜地政策支持，主动融入桂林市世界旅游城建设，拓展开发一路三园三校经济发展圈。支持园博园申报4a级景区，推动愚自乐园升为5a级景区，力争实现地中海俱乐部旅游项目在5月前的试营业，打造以园博园、蛇王李庄园、愚自乐园、五嵅一家徒步游等为核心的三园一家文化旅游圈，通过提升辖区景区景点的市场竞争力和吸引力来推进乡村旅游发展，提高文化旅游品牌的综合效益。办好第二届大埠乡经济旅游沙龙，打造具有大埠乡文化的特色品牌。利用地处桂阳旅游大通道的区位优势，发展生态休闲农业与乡村旅游。

（六）办实事，惠百姓，持续推动民生工程实施，改善农民生活条件。

坚持把解决民生问题作为最大的政治，把改善民生状况作为最大的政绩，着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，重点实施八项工程。

实施强基惠民工程。实施付中至黎家四级公路、扶竹公路建设，完成大草公路建设，修缮良丰一队至塘头四级公路；落实草底土地治理整村推进工作；完成陶家村水渠修建3700米，机耕道路2.8公里；完成各项石漠化治理项目，建设西头新村等人畜饮水工程；实施9条通自然村村道和水利基础设施一事一议财政奖补工程项目。

实施社保惠民工程。推进创业就业工程，坚持做好职业技能培训，提升劳动者就业创业能力。加快社会保障和社会救助体系建设，扩大社会保险覆盖面，新型农村养老保险基金人均每月增加20元，农村低保对象补助人均每月10元，新农合筹资标准由290元提高到340元。

实施科技惠民工程。进一步优化科技服务平台，加快科技成果转化，提升新技术产值比重。

实施安居惠民工程。完成38户农村困难群众危房改造任务。

实施生态惠民工程。完成任务石漠化治理综合项目工程年度任务，实施绿满八桂造林绿化工作。

实施文体惠民工程。广泛开展全民健身、节庆文娱、文化下乡活动，深入实施广播电视村村通、农村数字电影、农家书屋等工程。

实施卫生惠民工程。全面加强公共卫生体系和医疗网络体系建设，提高公共医疗技术和预防保健水平。

实施计生惠民工程。继续实施计划生育惠民政策，稳定低生育水平，努力争创国优。

（七）建平安，促和谐，加强社会安全和谐统筹，维护社会和谐稳定。

抓实关键部位，确保安全工作到位。结合安全工作有关要求，严格落实一岗双责安全责任制，深化企业、矿山、交通、学校、地质灾害、食品药品、消防等安全监管，防止安全事故发生。

切实维护稳定，构建平安和谐社会。坚持以发展促和谐，以稳定保和谐，以安全建和谐，深化大排查、大接访、大调处、大防控，加强社会治安管控和整治。抓好六五普法工作，做好重点项目的纠纷调处、稳定工作，把矛盾纠纷调处与普法宣传教育紧密结合，为项目建设保驾护航，营造良好的投资环境。

（八）改作风，树形象，不断强化政府自身建设，夯实为民服务根基。

紧紧把握时代脉搏，主动顺应历史潮流，创新思路办法，进一步加强政府自身建设，努力打造务实、为民、法治、廉洁的政府，深入践行关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，把维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的最终价值取向，把又好又快发展与全面改善民生有机结合起来，从群众最关心的民生项目抓起，从群众最迫切的现实问题突破，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，把钱用在刀刃上，不遗余力地帮民富、解民忧、促民享、保民安，切实让人民群众共享改革发展成果，既要承诺于民，更要还诺于民，让群众切切实实相信政府办事的能力，真正能感受到政府干事的魄力，树立政府良好形象。

各位代表，蓝图已经绘就，任务已经明确，时代赋予我们重任，人民给予我们厚望，我们已经站在新的起点上，大埠要实现跨越发展还需要我们加倍的努力。就让我们深入贯彻落实党的十八大精神和区委四届三次全会精神，在区委、区政府和乡党委的坚强领导下，以永不满足、永不停滞、永不懈怠的事业追求，以主动作为、奋发有为、全力而为的工作干劲，以求实务实、诚实老实、扎实踏实的品格作风，站高点、攻难点、抓亮点，为建设美丽和谐大埠而努力奋斗！

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