苏州区域招商工作计划

导读：　苏州区域招商工作计划(共6篇)2015招商工作计划22013年度招商工作计划2013年是康龙集团夯实基础、稳步发展的一年，康龙国际广场项目更是集团全年工作的重中之重，作为招商部必须在公司各级领导的带领下，全力做好康龙国际商业地产部分的前期招商准备工作，力争圆满完成商铺的全面招商。一、 工作计划二、开展招商工作的几点建议宜昌城区目...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《苏州区域招商工作计划》，供大家学习参考。

篇一:苏州区域招商工作计划
2015招商工作计划2

2013年度招商工作计划

2013年是康龙集团夯实基础、稳步发展的一年，康龙国际广场项目更是集团全年工作的重中之重，作为招商部必须在公司各级领导的带领下，全力做好康龙国际商业地产部分的前期招商准备工作，力争圆满完成商铺的全面招商。

一、 工作计划

二、开展招商工作的几点建议

宜昌城区目前已有几大成熟商圈（铁路坝、万达等），且相对距离较为集中，如何在众多商圈中脱颖而出，那就成为我们在招商工作中必须认真思考的问题。为了更好地开展招商工作，力争在开发区中心商圈占领主导地位，我们必须从以下几个方面着手，精心打造康龙国际商业地产项目。

1、必须和集团项目部密切配合，合理设计内部动线及各功能布局，真正满足市场需求及招商基本条件；精确计算出可租赁面积，以便于对各种业态招商品牌数量的确定。

2、以目标消费群体为基础，尽快确定本案的宣传主题，务必使消费者能清楚知晓本案的商业定位，有很清晰的辨识度。

3、在招商过程中，经常会和国际、国内一、二线品牌进行沟通，因此本项目招商所用的文字（视频）广告必须体现大气、精美、高档、震撼，力争做到商户看后过目不忘，有入驻、合作

的想法。

4、参考其他项目商业地产项目和本案所在地段，迅速制订适合本项目的业态定位，以便于招商工作更加有针对性，有的放矢。

5、策划部必须做好本项目的宣传策划和前期推广，利用现有的条件大力展开造势，为更好的招商打下坚实的基础。

三、对各业态初步的构想

康龙国际项目所处的位置是开发区核心商圈，是教育、商业、住宅等配套最集中的区域，根据对周边消费者的调查以及对市场的分析，拟对本项目定义为：小型城市综合体。

主体商业：

1、负一楼：超市、家电【苏州区域招商工作计划】

2、一楼：彩妆、手表、鞋、金饰

3、二楼：流行女装

4、三楼：男装

5、四楼：运动休闲、户外、高端家居

6、五楼：美食广场、儿童乐园、钢琴行

南街：主要以主题文化休闲为主，例如：书吧、咖啡店等

以上业态均为待定项目，需根据招商平面图及招商面积视情况而定。

只有通过缜密的计划、精心的准备、坚决的执行，康龙国际商业地产项目的招商才能圆满完成，该项目招商的成功与否，不仅是集团能否大跨步发展的关键，也是检验每个招商人员能力的一次大考。对我们招商人员来说，是机遇，更是挑战！我们一定会在集团各级领导的正确指导、各部门精诚团结配合下，圆满完成项目招商各项工作。

附：2013年度招商部费用预算

1、招待费：120000元/年

2、差旅费：120000元/年

3、业务费：50000元/年

4、培训费：80000元/年

合计：370000元

康龙国际广场营销管理中心招商部

2013年1月22日

篇二:苏州区域招商工作计划
2015招商工作计划2

2013年度招商工作计划

2013年是康龙集团夯实基础、稳步发展的一年，康龙国际广场项目更是集团全年工作的重中之重，作为招商部必须在公司各级领导的带领下，全力做好康龙国际商业地产部分的前期招商准备工作，力争圆满完成商铺的全面招商。

一、工作计划

篇三:苏州区域招商工作计划
2015工业园区招商工作计划

计划一：工业园招商工作计划

一、指导思想

以精神为指导的招商引资为抓手、以项目建设为支撑、以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，“科学、全面、持续和谐的理念，彰显“团结、奋进、诚信、创新”的团队精神，充分发挥园区党政办公室的“组织、协调、督促、服务”的工作职能，积极宣传本职工作，主动协助其他办公室，热情做好各项服务，严格督查，抓落实，推动园区各项工作又好又快地开展。

二、目标任务

20XX年，园区的目标任务是：完成招商引资5亿元，完成招商引资项目20个以上;实现工业总产值10亿元，力争实现12亿元;实现税收3000万元，力争实现3500万元。

一是加大基础设施建设力度，打好经济发展平台的基础。抓规划编制，为园区二期建设做好准备。大胆借鉴发达地区一些好的经验和做法，提高规划的超前性、科学性和规范性，按照高起点定位，高水平设计，高标准规划，高质量建设，高效率管理的原则，坚持科学发展观，科学规划，科学建设，完善园区各种配套设施，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务，有力推进我县工业化进程。

按照“先主后次，快速推进，配套完善，因地制宜”的总体思路， 年4月底前完成园区二期控制性规划的制定，按照规划，重点抓好二期规划区内的道路建设工程，争取上级资金的扶持，力争一年内完成道路建设任务。

继续抓好一期详规区内世纪大道东侧道路沿线的管网配套、亮化、绿化工程，协调电力、电信、供水等部门，实施世纪大道东侧的供电、供水、电信、宽带配套工程。做好相树新农村一期工程居民的安置回迁工作，全面启动园区相树新农村花园小区二期、六里新农村花园小区一期工程建设，为园区发展提供置换用地支撑;启动洁具产业园二期工程建设，启动园区污水处理厂建设工程，为园区实现可持续发展奠定基础;为招商引资工作提供有力支撑。

二是加大招商引资力度，打好经济总量增长的基础。①加大招商引资力度，多形式、多渠道地开展园区的宣传推介活动。

组建专业招商工作，明确任务，加强考核，奖惩到位。通过招商引资洽谈会、网站、电视、报纸等媒体，大力宣传亮点，形成招商引资的强大攻势。创新招商引资工作机制，充分发挥企业的主体作用，以商招商，以项目招商，延长产业链，培育产业集群，努力提高招商效果。②布点招商。选派一批精干力量，分赶东南沿海，江浙及福建、广东一带化工、纺织、洁具和板材工业发达的地区开展招商活动，。③落实招商引资优惠政策，建立长效的服务企业机制，使企业引得来、稳得定、发展快。④继续深入地开展经济环境整治活动。对“三乱”及其它扰乱经济秩序的不法行为进行集中清理，为投资创业和经济发展创造良好的环境。三是加大技术改造力度，打好做强现有企业发展基础。按照发展现代化工业的要求，狠抓企业技术改造和技术创新，认真抓好新上的技改项目，跟踪服务，确保技改后的生产经营取得最大限度的效益。同时，积极向上争取扶持资金，选取效益好，有科研攻关项目的企业，向省、市申请企业发展扶持资金，提高园区企业的技术装备水平。

四是加大资源整合力度，夯实现有产业的发展基础。利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设等优势，充分发挥园区的载体作用，按照“注重质量，招大引强”的招商思路，实现两眼“向外”，围绕发展主导产业，重点招商，明年拟新引进20户企业，将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业，以壮大园区经济发展的总量和后劲。

计划二：工业园招商引资工作计划

2015年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在2015年的招商引资工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为2015年招商部主要的工作来做：

（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。2015年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。

（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员2015年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

（5）2015年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园2015年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

计划三：工业园区招商工作计划

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。

因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

篇四:苏州区域招商工作计划
2015招商部月工作计划

招商部月工作计划一：20xx年7月招商部门工作计划

一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。

二、明确三个目标：

1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足三个需求

1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的项目。

3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地指标，做到项目和土地指标的有机结合。

4、园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻求突破。

招商部月工作计划二：3月份工作计划

3月份，我中心在“加快发展，科学发展 ，又好又快发展”指导下，进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动，以项目建设为抓手，以项目洽谈为手段，全面推进我县的招商引资工作。

一、明确目标，积极推进项目建设

1、推进签约项目开工建设 与文水锦绣农牧发展有限公司投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工项目、山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工项目要在3月上旬举行开工仪式；与山西国际能源集团（格盟国际）合作的六大板块项目：主要在煤层气（天然气）开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建设等领域进行合作，目前在煤层气（天然气）开发利用、旅游景区开发领域要进入实质性阶段；与北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽车产业化项目示范基地项目，协调做好项目前期工作，促进其早日开工建设。

2、促进在谈项目早日落地 重点对与新恒基国际(集团)有限公司的干细胞组织工程项目、与两弹一星国际基金会的“两弹一星国防教育园”及火箭兵摄影活动中心项目、与国际能源合作项目等签有意向的合作项目，积极主动沟通，为项目落地创造条件，力争早日由意向变为合同，落户建设。

（二）瞄准展会，积极开展准备工作

今年，我们要有重点地组织参加 “煤博会”“、高交会”、“能源博览会”、“中部博览会”等展会，为企业和产品走向市场搭建平台，把我县的企业和产品推荐和宣传出去，向会展要信息、要项目、要协议、要订单。目前，我中心正在为参加各种展会特别是5月分在珠海或深圳举办项目推荐会作和8月份在太原举办的“中博会”做充分的准备工作。

（三）千方百计，积极寻求新好项目

通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式，积极寻求更多、更好的项目充实我中心的项目库或广泛开展洽谈，千方百计把能促进我县经济社会发展的好项目、大项目争取到我县并尽可能签订合作协议。

(四)集中力量，有效促进自身建设

进一步加大网络招商力度，我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外，又在独立开设的武乡政府招商网上不断发布信息，以寻找更多的合作机会。

我中心继续夯实项目库建设，3月份要将手续基本完善的具备招商条件的好项目、新项目充实到项目库中，为今后的招商引资工作打下坚实的基础。

招商部月工作计划三：招商部月工作计划

12月工作计划：

1、12月mysteel 活动展板、刀旗、易拉宝设计，光地搭建方案确定发包，15分钟嵌入活动策划，所有装袋物料准备；

2、mysteel活动具体执行（17/18两天）；

3、12月开工典礼活动具体执行；

4、售楼处装修完毕验收合格，保洁进场开荒；

5、售楼处软装挑选及安装；

6、沙盘进场安装调试；

7、业务人员、保安、保洁招聘及上岗培训；

8、销讲准备；

9、20xx年营销推广计划及预算整体推广费用。

篇五:苏州区域招商工作计划
2016经贸局一季度重点工作计划8篇

第1篇

2016年是我区转型发展的攻坚之年。一季度，我们经贸局将按照区委、区政府的决策部署，在各街道和有关部门的支持配合下，认真分析形势，强化落实举措，开好局，为全面完成全年工作任务打好基础。

一、确保指标开门红

2016年内外资市考指标任务还未正式下达，我们将密切与市商务局的沟通和联系，根据区域实际情况，一方面衔接2016年指标任务，另一方面做好给街办和部门分解下达任务的准备工作。同时，以项目为抓手，加紧跟踪落实。外资：重点跟踪思格玛测绘仪器有限公司、满尔餐饮管理有限公司的进资；继续密切跟踪百脑汇项目和有关合资商业企业等投资项目；内资：跟进祭台村，中贸广场等旧项目，促进其继续进资；跟踪TOpONE、金象国际等新项目，随时掌握项目进展情况，促进其正常进资,确保一季度指标按进度完成。

二、招商项目摸底征集工作

紧紧围绕我区三大主导产业和重点工作、重点项目，深入走访各街办、城改办及动漫产业平台、环大学管办、东关地区改造办、CBD管办等部门，全面摸排区域内可供招商的项目资源情况，建立健全动态项目信息库,做好招商项目的储备包装和策划工作。

三、西洽会前期筹备工作

计划在五月下旬举办的第十八届西洽会也是首届丝绸之路经济带国际博览会，我们将以长安路CBD、环大学创新产业带、东关地区改造为重点，密切配合相关部门做好利用电子沙盘、宣传片、项目册等手段和方式宣传推介的准备工作。通过走访街办、项目单位、中介机构、驻地商会、区属重点内外资企业等，明确宣传推介内容，制作宣传片，精心征集、包装策划一批内外资及商务楼宇、街区建设等重点招商项目，挖掘和筛选签约项目。

四、积极推进特色经济发展

楼宇方面：一是在年初走访摸底的基础上，完善更新全区商务楼宇基础信息，确保数据真实有效；二是以重点楼宇为依托，摸查拟引进的重点高端现代服务业企业及重点客商；三是引导楼宇商会完善管理制度、有效运行；街区方面：一是配合街办及相关部门做好竹笆市特色街、南郭路音乐街、白庙路“·台湾风情街”等特色街区的策划及实施方案工作；二是结合街区实际，围绕黄金珠宝等产业，积极配合街办及相关部门做好相关调研工作，加快有关街区的启动工作；三是制定街区招商宣传推介方案。

五、组织开展招商活动

计划从2月中下旬开始陆续组织小分队赴等地开展“短平快”式的专题招商活动，重点是结合长安路CBD和环大学创新产业带及城改、楼宇的二次招商项目，积极围绕贵金属、商业、科技研发及知名企业、机构等服务业开展招商推介活动，同时为西洽会及重点项目开展客户邀请工作。

六、提升服务品质

结合“群众路线教育实践活动”，继续坚持环境招商，通过开展区内外、省内外的企业、客商和机构的走访活动、建立区属重点企业网络联络群，完善招商网站，及时更新微博微信，营造良好的投资服务环境，强化以商招商。

第2篇

在看到困难的同时，我们也要善于发现和捕捉机遇。国家大力推进“关天”经济区建设，省上支持国际化大都市建设的力度加大，特别是习总书记提出建立“丝绸之路经济带”为作为中心的区带来了良好的机遇。2016年，我们要紧紧抓住机遇，充分发挥我区突出的区位优势和软环境竞争力，把我区的招商引资工作推向新的高度。

工作思路：2016我局将结合十八届三中全会会议精神，全面贯彻区委、区政府总体部署与要求，依托现有产业基础及区域比较优势，围绕商贸服务业、科技研发业、文化旅游业三大产业；紧抓环大学创意产业带、长安路CBD、东关地区改造三大机遇；突出“项目是招商载体”、“特色是招商关键”、“活动是招商平台”、“服务是招商依托”四大重点；坚持务实、高效、团结三个原则；明确打造区位优势、环境优势、平台优势三大优势；不断解放思想，促进经济的转型发展；讲究策略，落实好市考指标的全面完成；锐意创新，继续推动特色经济发展；整合资源、加强科学招商力度；量质并进，努力实现全区招商引资的新突破。

明年具体措施：

1、深挖项目资源。我们以转型、优化、升级为基调，紧紧抓住当前三旧改造的发展机遇，以街区经济、楼宇经济、园区经济为平台，以长安路CBD、环大学产业带、东关地区改造为重点，对内加强与区发改委、住建局、城改办等相关经济部门的联系，紧密结合全区的重点项目建设，依托城中村改造项目和城市综合改造，挖掘项目资源，提前介入，主动参与、全程跟踪；对外则是全面及时掌握境内外客商投资信息，对客商投资特点、方向、动机等方面的分析，准确定位，科学选商，力争把有限且珍贵的开发、改造项目优先提供给实力更强、知名度更高的境外和省外投资商，建设发展后劲更足、对区域贡献度更大的精品项目。

2、开展务实招商。继续坚持“走出去”战略，结合区域特色和产业特点，有序组织区街相关部门及企业赴地区等外开展招商活动。例如：赴北京开展针对世界500强、国内500强、央企的总部经济招商活动、赴上海开展金融保险等现代服务业的招商活动、赴苏州、深圳开展科技、动漫类专题招商活动等。

3、重视特色经济。在楼宇经济方面：加强楼宇商会引导作用，鼓励新建商务楼宇，依托楼宇空置面积积极发展电子商务等现代服务业；结合环大学创新产业带建设，整合资源，积极开展楼宇招商推介活动，吸引更多企业入驻我区商务楼宇。做好特色楼宇培育认定工作，积极推进长安国际3号、中贸广场、新兴际华大厦等重点商务楼宇建设和招商工作；引导中财金融大厦、珠江时代广场等楼宇打造专业商务楼宇；积极介入新建商务楼宇的包装策划和招商运营，培育新的特色楼宇。在街区经济方面：以“东关地区改造”、“长安路CBD”为重点，策划打造一批商文旅结合、具有特色和较高档次的特色街区，以品位提升品质，以商街带动商圈，明确各街道特色街区建设重点，积极做好包装、推介及招商引资工作。同时，不断创造条件，积极争取省市对特色街区建设的支持。

4、强化信息沟通。进一步调动各部门的积极性，形成全员参与招商、关心招商的良好氛围，及时沟通交流信息。同时加强招商选资工作，根据区域产业定位，强化项目评估考核机制，严格把关客商质量，提升单位土地资源的产出效益，不断提高招商引资工作的水平。

5、坚持环境招商。坚持热情迎商、真诚待商、积极联商，强化以商招商，对客商讲真话、办真实、用真情，借助客商力量，扩大知名度。同时进一步深化服务内涵，优化服务水平，转变原有粗放型服务方式，将服务触角深入到企业经营、招商、发展等各个方面，不断提高服务效能。

第3篇

面对困境，我们积极寻找工作创新点和发力点，充分发挥自身招商优势，下一步，我们将扬长避短通过发挥服务优势、专业优势，积极采取多种招商方式，在有限的资源中实现新的突破和发展。

（一）完成好市考指标过半任务

一是挖掘投资信息。紧密联系省市区级相关经济部门，加强与发改委、科技局、城改办、建设局、棚改办的联系，及时掌握我区城市综合改造及环大学创意产业带等进展情况，适时向境内外客商推介。及时搜集、整理、汇总客商拟来我区投资信息，掌握最新动态，完善客商投资信息库。二是紧盯重点项目。一方面要重点跟踪办理天隆科技有限公司、瑞盛生物科技有限公司、天合爱升亿实业发展有限公司以及中贸广场和大话南门等项目，做好项目储备，促进项目落地进资。另一方面是跟踪西洽会签约项目，确保履约率和进资率的按期完成。三是加强部门、区域间合作。加强对指标任务部门的培训和沟通，传达我区招商理念，交流招商引资工作经验，促进指标任务的全面完成。同时加强招商引资区域间的合作，探索利用我区客户资源多的优势，与有土地优势的区县（如蓝田、周至、户县）进行紧密合作，实现资源共享、优势互补的引资新途径。

（二）积极开展对外招商活动

一是不断创新招商方式。建立招商智库，开展委托代理、中介招商，鼓励全员招商。充分利用网络平台，在相关网站和“招商”微博上及时发布和更新招商项目和信息，广泛收集投资信息，快速取得招商成果。二是全面开展点对点招商。积极参与省市部门组织的相关经贸招商活动，加强对外交流，积累客户资源。要根据我区招商项目实际，有目的、有计划、有组织地开展以特色经济为主要内容的国内招商活动，以及以商贸、旅游、动漫、文化、科技等方面为主要内容的境外招商活动。三是加强客商联系，推进企业考察入驻保持与世界500强及国内100强重点企业的密切联系，协调我区相关部门推动项目选址工作。将知名品牌连锁店作为下一步项目对接的重点，先建立联系，争取尽早来我区考察。

（三）全面发展特色经济

1、楼宇方面向各街办发放楼宇基础信息征集的通知，系统收集楼宇税收、空置面积等动态信息；联合街办、工商联实地走访重点楼宇，核实相关信息，为楼宇商会建立做好前期准备工作；完善楼宇相关政策，调动职能部门工作积极性，引导重点楼宇实现业态聚集。

2、街区方面继续修订完善《区特色街区奖励实施意见》，尽快提交政府审定后实施；根据街区实际，鼓励知名企业聚集入住，提升街区知名度和档次；同时协助做好竹笆市提升改造的相关工作。

我们有信心在区委、区政府的领导下，认清形势，把握机遇，不断创新，坚定信心，完成好各项工作任务。

第4篇

工作思路：2016年是新一届领导班子的开局之年，开好头、起好步，意义重大。我局将全面贯彻区委、区政府总体部署与要求，依托现有产业基础及区域比较优势，坚持以“建设国际化大都市核心城区”为目标，紧紧抓住当前正式启动的三旧改造及环大学产业带等机遇，重点抓好市考指标的全面超额完成，高度关注园区经济建设，继续推动特色经济发展，整合资源、科学招商，量质并进，努力实现全区招商引资的新突破。

明年具体措施：

1、结合区域发展重点，积极开展务实招商活动。继续坚持“走出去”战略，结合区域特色和产业特点，紧紧抓住当前三旧改造、环大学产业带的发展机遇，按照“发展什么招什么、需要什么招什么”的原则，坚持“依靠特色、突出特色、打造特色”的思路，以街区经济、楼宇经济、园区经济为平台，有序组织区街相关部门及企业，有计划的赴等地区开展招商活动。把适合我区特色街区开发建设的专业运营公司招进来参与街区开发建设;有针对性的将品牌优、投资大、辐射广的世界500强、国内100强企业为重点，积极推动总部大厦、金融大厦、百强大厦的建设步伐，提高楼宇贡献度。

2、创新招商工作机制，在招商方式上求突破。加大招商引资创新工作。一是通过修订招商引资工作领导小组，完善《区全员招商考核奖励办法》等激励机制，鼓励和调动区街相关部门参与招商引资工作的积极性，真正形成齐心协力抓招商的良好局面;二是起草《区关于招商引资的准入条件》和《关于招商选资中建立招商评估体系》等政策文件，设定投资门槛、强化招商选资，建立评估机制，为选商择商提供有力支撑，实现优质项目与优质客商的对接，达到资源效益最大化;三是做好把招商引资与招商引智工作有效结合。招商引智是促进地区可持续发展和提升核心竞争力的必然选择，下一步我区招商引资工作将紧密结合区域科教、文化等优势，围绕环大学产业带契机，将“人才、智力、信息”等要素有机结合，相互促进，提升新兴产业发展的智能化、集约化和社会化水平。

3、积极挖掘项目资源，广泛搜集投资信息。项目资源和投资信息是招商引资工作的关键。对内加强与区发改委、住建局、城改办等相关经济部门的联系，紧密结合全区的重点项目建设，依托城中村改造项目和旧城综合改造，挖掘项目资源，捕捉有效信息，对资源项目进行整合分类，科学定位，做好招商项目的收集、包装和推介工作，建立健全动态项目信息库。对外则是全面及时掌握境内外客商投资信息，进一步充实和完善区招商智库，通过捕捉新客户，加大对客商投资特点、方向、动机等方面的分析，健全完善动态客商信息库，使投资客商与招商项目能够迅速有效对接。

4、进一步深化服务，不断优化投资环境。2016年将继续以客商满意和价值最大化为核心，着力创造优质便捷、温馨到位的投资服务环境，对来我区投资的所有客商，严格兑现首问负责、项目跟踪、免费代理、后期走访、投诉保障“五项承诺制”，有效发挥政策的鼓励和引导作用，加大对优质投资的扶持力度，完善服务内容，确保招商项目引得进、留得住、发展快，给客商提供最佳的投资环境，吸引客商到投资兴业。

5、继续推动特色经济建设。楼宇经济方面：紧紧依托已形成的发展格局，积极发挥市区楼宇招商政策的引领作用，牵头组织街办、相关部门对区域内商务楼宇进行资源整合，完善楼宇信息库;着手组建楼宇商(协)会，指导商务楼宇产业化发展;加快以特色楼宇为重点的金融大厦、总部大厦、百强大厦的建设步伐，提高楼宇贡献度。街区建设上：坚持“区街联动、社会参与”的原则，发挥政府的宏观指导，明确各街办的工作重点，按照以文化特色引领商业街品质，展现区域文化亮点，提升书院门古文化旅游街区发展水平;以秦文化为主题，加快竹笆市文化休闲街建设步伐;充分挖掘特色餐饮等资源，通过引进品牌店、繁荣发展“西荷美食商业街”等一批特色餐饮街;着力引导商贸、餐饮、休闲娱乐等第三产业聚集发展，积极打造“快时尚商业街”、“中贸广场商业步行街”等一批购物休闲街区。

2016年，我局招商引资工作取得了一些成绩，但我们深知离领导的要求还有一定的差距。在新的一年里，我们将继续坚持以科学发展观为指导，以更加积极的态度，务实的作风，鼓足干劲，下大力气，知难而进，争创一流，推动我区招商引资工作不断迈上新台阶，为区域经济社会发展做出新的更大的贡献!

第5篇

第四季度及今后的工作重点，主要是抓好市考指标的全面超额完成，做好项目资源的挖掘，继续大力发展特色经济。

具体措施：

一、确保市考指标完成。目前距离指标任务完成还有一定差距，第四季度外资方面重点是办理贸易有限公司增资500万美元的审批手续，宜必思酒店在商务部办理增资261万美元的备案手续，德翼()物产投资500万美元项目，天隆科技有限公司的增资并购项目，内资方面紧抓东泰城市之光项目进资27700万元，草场坡城改项目进资5000万元，文艺胜地项目进资7500万元，确保全年指标任务的超额完成。

二、大力发展特色经济。楼宇方面：强化楼宇招商政策引领作用，加大重点楼宇品质提升力度，推进楼宇商会平台搭建进程，加快以特色楼宇为重点的金融大厦、总部大厦、百强大厦的建设步伐;街区方面：进行分类包装和策划，积极探寻特色街区建设方法和途径，对初具规模的街区进行市场化运作，为我区增添新的经济、文化、旅游增长点

。

三、广泛开展招商活动。一是加强对外交流，继续实施“走出去”战略，做好境外的相关团组工作，2016年拟计划赴地区开展招商推介活动，;二是积极参与省市部门组织的较为集中的经贸招商学习考察活动，积累国内外客户资源。三是我们将以大活动为平台，积极对接相关客商，并有效推荐区情、投资环境、招商项目。重点积极筹备落实11月在香港举办的招商推介会。目前计划将“天隆科技”、“德翼物业”、“阿房宫维景酒店”作为大会签约项目上报。提前筹备十七届西洽会展示内容、签约项目及宣传资料。

四、全面搜集招商信息。紧抓旧城改造及发展校园经济契机，积极协助做好摸底、排查工作，挖掘招商资源、寻找招商项目、加强与相关经济部门的联系，拓展信息源，对资源项目进行整合分类，科学定位，挖掘招商点，对外实施招商推介，打造区域新的经济增长点。下一步外资将紧跟阿房宫维景酒店由香港港中旅收购项目，阿联酋SunCureAjam公司与东关南街有关企业拟设立的中外合资销售建筑材料商贸项目;内资紧跟安西街地区综合改造项目和亘垣堡地区综合改造项目，做好项目推进工作，力争新的进资。

四、下一步工作思考：【苏州区域招商工作计划】

一是强化规划引导。下一步我们按照区域不同地段的功能定位和产业布局，制定详细的招商引资工作计划和长远规划，明确招商重点和方向，提升招商引资质效，助推区域经济科学发展、率先发展。

二是提高投资门槛。制定设立投资门槛，就开发商资质、项目类型、投资体量、产出效益、自持比例、引入品牌等方面做出明确要求，切实做到招大引强，实现优质项目与优质客商的对接，达到资源效益最大化的目的。

三是健全评估制度。建立健全项目评估制度，为选商择商提供有力支撑。结合旧城综合改造，各项目承接单位都要自觉按照项目评估制度的要求，在整个过程中加入评估环节，切实提高旧城综合改造和其他项目建设中置换、为招商引资和全区产业结构进一步优化提升奠定坚实的基础。

四是创新工作机制。第一要在招商引资的举措上有创新。盘清家底、激活存量，完善我区招商项目信息系统;以旧城综合改造为重点，鼓励引导企业和资金投向高端、高质、高效的产业领域;不断创新招商形式，在开展“点对点”招商的同时，把重点放在精准招商、以商引商、中介招商等专业招商方式，进一步提高招商效能。第二要在服务上求突破。优化投资环境，有效发挥政策的鼓励引导作用，加大对优质投资的扶持力度，完善服务内容，确保招商项目引得进、留得住、发展快。【苏州区域招商工作计划】

五、强化部门配合。加强城改办、棚改办、发改委等相关经济部门间信息互通;各经济部门及时上报项目信息资料，帮助我局提前介入展开招商工作;协助举办招商活动，提升招商工作实效。例如：维景酒店对东大街改造至关重要，在不影响东大街整体定位基础上，希望相关部门积极配合，区政府给予支持，促进项目的顺利改造，为我区经济发展做出贡献。

第6篇

下半年是完成全年指标的关键时期，经贸局将紧紧围绕“创新在”主题年活动，进一步解放思想、开拓创新，全力以赴、奋力直进，积极探索招商引资的新思路、新举措、新方法，通过规范行政行为，提高服务水平，扩大招商引资规模，提高招商引资质量，确保全年实际利用外资7800万美元，引进内资20亿元任务的完成。具体措施如下：

一是加强项目包装跟踪。以旧城综合改造为契机，加强与各街道、发改委、住建局、城改办等相关经济部门的联系，进一步拓展项目信息源，对项目资源进行整合分类，科学定位，挖掘招商点，做好引进大项目和高端服务业的项目储备。

二是积极拓展发展平台。主动参与和协同做好大专院校及科研机构周边产业发展和招商资源的摸底、排查工作，积极挖掘和探索科技优势、校园经济与区域经济互动和融合的有效途径，适时实施招商推介，培育区域新的经济增长点。

三是广泛开展招商活动。结合项目特点和投资信息，丰富招商手段，讲求招商实效按照年初招商计划，主要采取招商小分队形式，有计划、有针对性地做好登门招商、点对点定向招商等系列活动。

四是大力发展特色经济。强化楼宇招商政策的引导和招商服务，吸引更多更大的商务服务、商业地产、计算机软件、金融保险等行业入住我区商务楼宇，以特色楼宇为重点，开展对外推介招商;发挥街道及相关部门的积极性，以竹笆市特色商业街区、星光一路文化创意示范街建设等为重点，全面有序展开特色商业街区建设工作，加快街区综合开发和招商运营步伐。

五是大力优化投资环境。以客商满意和价值最大化为核心，着力创造优质便捷、温馨到位的投资服务环境，对来我区投资的每一位客商，严格兑现首问负责、项目跟踪、免费代理、后期走访、投诉保障“五项承诺制”，给客商提供最优质的投资环境。

下半年，我们将以更加积极的态度，务实的作风，鼓足干劲，开拓创新，圆满完成全年各项指标工作任务，促进我区经济社会又好又快发展。

第7篇

（一）集思广益定战略，把产业升级作为招商主攻方向

一是要大力推进楼宇经济、街区商业板块建设及动漫和服务外包基地发展，积极引进既符合区发展规划，又可以发挥企业优势的现代服务业等项目。二是要抢抓老城区城市功能调整的契机，以产业升级为中心，科学规划产业定位，配合驻地大单位相继“退二转三”带来的发展机遇重点调研，统筹加强策划包装、促进腾笼换鸟，通过会节招商、专场推介、点对点招商，广泛开展招商推介活动，吸引投资，区区域发展“瓶颈”实现新突破。

（二）创新招商载体，以新的招商资源扩充项目储备

1、开展资源普查大走访活动。深入8个街办、东区、城改办，与各街道和部门共同携手全面展开招商资源普查。摸清辖区楼宇、街区、三旧改造、城改项目以及科研院所、大专院校外迁后旧址可开发利用等资源和项目的具体情况，以腾笼换鸟、拆旧换新等思路，进一步拓展招商空间，挖掘招商资源。

2、制作全区招商地图，完善电子网络对接平台。把“招商网”建成一个全面、系统、涵盖区内外招商资源、投资信息、重要客户和政策等相关信息的平台。

3、不断拓宽招商渠道和招商方式。一是加强会节招商，积极组织参加境内相关会节招商活动，加强招商项目宣传推介。二是采取招商小分队的形式，有目的、有针对性地赴境内外知名企业和具备优势项目地区，进行客户拜访和定向招商活动，争取结识能够实现进资的重大客商和项目跟踪点。三是继续挖掘及培育内外资重点项目，如沃尔玛山姆店、凯德置地项目、平安银行拟在选址项目，紧密跟踪、落实选址落户等事宜。四是借市工商局下发《关于支持区经济社会发展的意见》的契机，成立由局领导任组长、各相关科室负责人为成员的专项工作领导小组，负责与工商分局指定人员、科室就《意见》的落实及建立信息共享、工作会商等制度进行经常性对接。积极引进符合我区发展优势产业的经济实体，对重点领域、重点项目、重点行业要进行“招商选资”。

4、整合街区资源。按照“提升一批、培育一批、储备一批”的思路，积极引导快时尚商业街区餐饮一条街两条街区向特色化发展，使之业态更加聚集，特色更加显明，年内通过区政府进行命名，介时我区的特色街区数量将达到18条;对已命名的市等16条街区，积极协调区街相关部门重点在提升环境、加强服务、宣传推介等方面做好工作;同时，学习和借鉴发展较快地区在街区布局定位、特色优势、管理模式、街景街貌及配套设施等方面的成功做法。

（三）切实做好项目跟踪，进一步打造品牌服务

1、结合“满意在”活动，提高服务水平。强化和提升投资服务，发挥区位优势，不断增强我区投资软环境的竞争力，扩宽外商投资企业增资扩股渠道，积极推进在建和已落户项目的续进资工作。同时，充分利用“工商服务绿色通道”，加快投资项目办理，特事特办，急事快办。

对于外商投资200万美元以上项目跟踪责任落实到科室负责人，1000万美元以上项目跟踪责任落实到外资分管领导，责任人必须积极为项目单位解决项目洽谈中出现的问题。

2、加强队伍建设，丰富服务内涵。一是加强外资项目审批业务学习，定期对涉外干部进行培训和考核。二是不定期派员到兄弟部门学习相关业务知识和交流，或邀请兄弟部门对区经贸系统工作人员进行业务知识讲解和培训。在区经贸局组织的招商活动中，有针对性地邀请兄弟部门派员参加并共同推进。

尽快修订和完善招商引资考核奖励机制投资促进优惠政策，力争六月中旬之前上报区政府领导审定，并积极筹备召开全区经贸工作会议。

(四)加强与各方面联系，实现广泛合作互动

与市商务局、市贸促会保持紧密联系和沟通，争取政策，寻求支持;与兄弟区县保持友好关系，优势互补、资源共享，相互协作、有序竞争。此外，还有加强与各类机构的合作，调动一起可以调动的力量为我区的招商引资和经济社会发展服务。

第八篇

（一）结合产业升级，强化招商选资。

一是围绕我区主导产业，选择适合我区发展的龙头支柱性产业及企业，培育做大现代服务业，开展产业链招商，推动产业升级。二是加强政府引导，紧紧抓住旧城综合改造和驻区大单位外迁契机，以楼宇、街区及动漫产业平台等为载体，以现代服务业、文化产业、科技产业项目为主攻方向，鼓励引导外来投资投向高端高质高效产业领域，吸引更多资本向聚集。三是坚持招商选资，招才引智，重点引进世界500强、国内100强企业等品牌优、投资大、辐射广的优质企业。提升招商质量和水平，实现优势资源与优质投资的优先配置。

（二）挖掘项目资源，力促项目落实。

一是面对招商中项目紧缺等难点，紧密结合全区的重点项目建设，依托城中村改造项目和旧城综合改造，挖掘项目资源，做好招商项目的收集、包装和推介工作，建立健全动态项目信息库。二是全面及时掌握境内外投资信息，捕捉新客户，完善项目资金来源、客商动机的分析，健全完善动态客商信息库，使投资客商与招商项目能够迅速有效对接。三是做好重点客商跟踪服务，加强与新加坡、香港等重点地区和沃尔玛、苏宁等国内外重点企业客商的联络;积极跟进西洽会签约项目、“东南之星”等重点招商项目、工业大学等外迁单位项目，促进项目落实。

（三）规划商务楼宇集群，提升楼宇经济贡献率。

一是加强政府引导，进行业态布局定位，设立楼宇分类标准，实施楼宇分类管理;完善特色楼宇的奖励方法，力促新兴产业龙头企业落户特色楼宇，积极发展以高档楼宇为载体的总部经济。二是鼓励引导楼宇业主或物管公司组建楼宇商协会，帮助商务楼宇增强品牌意识，提高管理水平，“招大引强”，促进商务楼宇上档升级。三是建立动态商务楼宇库，培育和命名新的特色楼宇，探索发展与楼宇相结合的“都市园区”，促进产业升级。

（四）加快特色街区建设，全力打造商圈经济。

一是加强规划引导，按照我区产业功能定位、区街实际及发展要求，编制《区特色街区业态布局规划设想》，指导和推动全区街区建设工作;二是引入市场机制，在政府宏观引导的基础上，按照市场化运作模式，调动市场主体的积极性，引进专业运营机构参与特色街区开发建设，发挥龙头企业引领作用;三是分批有序推进，按照“提升一批、建设一批、储备一批”的思路，逐步提升现有街区品位档次，引导培育新的街区，打造品牌特色街区，推动特色街区建设向纵深发展;四是发挥优势打造重点，紧密结合我区商贸、科教、文化、旅游等资源，区街联动、明确分工、协同做好长安路CBD、星光一路动漫街区、竹笆市综合商业街、环建大科技带等街区的开发建设工作。

（五）创新招商方式，开展务实招商。

一是继续实施“走出去”战略，针对重点客商，采取小分队形式进行登门招商、点对点招商，保证招商实效。二是实施立体招商，将“自主招商”和“代理招商”相结合、“节会招商”与“网络招商”相结合、“主导产业招商”和“产业链招商”相结合、“以商招商”和“亲情招商”相结合。三是发挥区位资源优势，充分利用科技、文化、旅游等优势资源实施全方位招商。

（六）提升服务品质，坚定客商信心。

一是探索“1+1+3”外企管理模式。针对落户外商投资企业，制订台账，专人负责、有重要事项纪录、有具体节点要求，依法进行监管。二是实施“五个零”工作服务机制。做到“服务受理零推诿，服务方式零距离，服务事项零积压，服务质量零差错，服务标准零投诉”。三是通过“三员一会”工作办法。对来我区投资的世界500强企业及投资额2000万美元以上的项目，业务主管部门派科以上人员担任项目连络员，业务部门的主要领导担任项目管理员，区级分管领导担任项目督办员，在筹备过程中出现难以解决问题时，区政府招集相关部门进行现场办公。

（七）引入先进理念，增效招商宣传。

一是注重学习引入先进的招商引资新理念、新思维、新方式，拓展招商引资途径，用专业智慧、国际视野塑造专业形象，打造专业团队，强化“内功”修炼，建立和高品质客商的对话平台。二是宣传区域品牌，提升区域形象，提高区域品牌竞争力，将营销理念融入招商引资工作，完善、提升我区招商引资。三是建立完善的宣传推介工作体系。利用网站、媒体、客商等宣传推介平台，细致划分宣传推介的类别，建立详细的工作流程，细化和完善客商、项目对接工作。四是探索引进投资的新途径。争取国际非股权投资、私募基金等形式的外国直接投资参与我区经济发展。

篇六:苏州区域招商工作计划
2015社区招商引资工作计划

计划一：社区招商引资工作计划

一、强化责任，加大招商引资力度。

我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。

二、筑巢引凤，培育招商引资载体。

我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日 开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。

我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同 ，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。

计划二：社区招商引资工作计划

根据红花岗区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。

一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。

二、具体的工作措施和方法。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息；同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店；二、深航国际酒店；三、海宁皮革城项目；四、环城路棚户区改造项目。

3、强化以商招商。

(1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。

5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。

要从“三个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发项目，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。

三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。

招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个抓”：

一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈。

计划三：社区招商引资工作计划

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇2015年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：

一、确保在建项目顺利建设

目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家企业分别是：

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工；投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目；投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目；投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。

目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目；江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目；徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目；徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目；徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目；安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程服务。

此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资52.87亿元，计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目；江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目；衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目；淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。

计划四：社区招商引资工作计划

（一）明确思路。20xx年总的思路概括为“4245 ”。即：锁定4个目标，把握2大重点，完善4项机制，强化5项措施。

（二）锁定目标。20xx年计划实际利用外资2600万美元，新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元，新开发入库项目15个，新入库客户25个。

（三）把握重点。以项目签约和履约为重点。

（四）完善机制。一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，制定处级领导带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。强化项目办归口管理招商引资的职能作用，所有招商项目由责任单位初步策划包装，交项目办修改，由市、区评审通过后，统一发布。所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由项目办和责任单位共同商定，项目办报法制办审核，再报区领导会签或召集相关部门联合评审，最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商项目由项目办跟进调度，责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。

（五）强化措施。

1．确立招商引资方向。根据区委六届五次全会精神，对照“456”行动计划，思考工作着力点和突破口，主动融入、主动策应、主动对接。一是围绕建设“四个城市”的目标定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧实施五大提质升级行动。二是优化城市产业空间布局，推动产业集聚发展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主，城市外围以现代农业为主，城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势，大力招引现代服务业，打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设，招商引进石材产业园、生物制药等项目，走旅游地区新型工业化道路，推动工业经济突破性发展。推进文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新桥）合（合作桥）”现代农业示范区建设招商，招商建设大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。三是着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会，继续加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村项目签约。加紧与太平洋集团对接洽谈，大力推进大坪国际旅游度假区项目招商。

2．落实招商引资责任制。一是强化项目办对招商引资工作的归口管理，实行五个统一，即统一建立招商项目库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。二是强化责任单位职责。将全区招商项目分解到责任单位。首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核办法；其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达项目前期工作任务，结合行业和区域实际策划1-2个新项目，搞好可行性论证，做好项目前期工作。

3．改进招商方式。一是加大处级领导招商项目力度。联系招商项目的处级领导，一年至少有针对性外出招商2次，由其带领所属单位组成小分队叩门招商，项目办予以配合，经费由财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员基础上，把在永定区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员，借助他们现身说话，推进招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，创造机会结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果。

4．务求招商实效。一是加快成熟项目签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发，拟由张家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发，目前已洽谈成熟，要加快细节商定，力争在明年初签约。中太建设集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发，洽谈较为成熟，力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发有限公司及中太建设集团上海土木工程分公司签约。二是加快在谈项目成熟。我们已对后坪老年公寓、且住岗家居建材商业综合体、石材产业园项目做了大量前期工作，投资商要求加快审批进度，下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度，力争在2015年3月前完成审批，达到签约条件。二是做好投资商有意向投资的项目对接。投资商对国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门、虎园等项目有投资意向，要认真搞好项目策划，加快项目评审，主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个项目签约。三是加快西线旅游开发。经投公司拟对西线旅游公司进行收购，向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创造新的商机。今后，将加大西线旅游开发项目推介力度，在小温定和张罗温两条公路改造的同时，力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园项目招商成功。四是解决农产品批发市场招商遗留问题。尽快与湖南世雄集团解除协议，对项目重新策划包装，招有经验、有实力的投资商，加快农产品批发市场的建设。四是强化今年港洽周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度，协调相关部门解决其实际问题和困难，力争项目落地率达80%以上。

5．规范招商基础工作。一是做好项目包装入库。对新策划项目，要求责任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审，搞好效益分析，达到项目入库条件。对已入库项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作。要提高项目包装水平，做到图文并茂。二是建好招商载体。主要是加强招商网站建设、制作招商引资形象宣传和项目推介光碟、编印《永定区重点项目招商指南》、《永定区招商引资工作手册》，达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商程序的目的。

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1、招商服务工作计划(2016-10-18)