农村养殖种植专业合作社内部管理制度

导读：　农村养殖种植专业合作社内部管理制度(共5篇)养殖专业合作社各项制度养殖专业合作社成员大会制度每年召开二次成员大会，成员大会行使下列职权：1、审议、修改章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、执行监事；3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；4、决定成员出资标准及增加或者减少出资；5、审议发展规划和年度业务经营计划；6、审议年度...

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养殖专业合作社各项制度
农村养殖种植专业合作社内部管理制度 第一篇

养殖专业合作社成员大会制度

每年召开二次成员大会，成员大会行使下列职权：

1、审议、修改章程和各项规章制度；

2、选举和罢免理事长、执行监事；

3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；

4、决定成员出资标准及增加或者减少出资；

5、审议发展规划和年度业务经营计划；

6、审议年度财务预算和决算方案；

7、审议年度盈余分配方案和亏损处理方案；

8、审议理事长、执行监事提交的年度业务报告；

9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保或者借贷和生产经营活动中的其他重大事项；

10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；

11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；

12、听取理事长关于成员变动情况的报告；

13、决定其他重大事项。

理事长职责

1、组织召开成员大会并报告工作；签署本社成员出资证明。

2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会。

3、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员并签署相应聘书。

4、执行并组织实施成员大会决议，检查决议实施情况；代表本社签订合同等。【农村养殖种植专业合作社内部管理制度】

5、制订年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；组织开展成员培训和各种协作活动。

6、管理本社资产和财务，保障本社的财产安全；接受、答复、处理执行监事或者本社成员提出的有关质询和建议；

7、履行成员大会授予的其他职权。

执行监事职责

1、监督理事长对成员大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

3、监督理事长和经理履行职责情况；向成员大会提出年度监察报告。

4、向理事长提出工作质询和改进工作的建议；提议召开临时成员大会。

5、代表本社负责记录理事长与本社发生业务交易时的业务交易量情况。

6、理事长因故不能依照本章程规定履行职权时，召集和主持临时成员大会，选举出新的理事长。

7、履行成员大会授予的其他职责。

议事制度

1、本社按照“成员大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行；

2、成员大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决或票选票决方式民主进行；

3、理事长在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行；

4、执行监事按照章程规定的职责，研究制订对理事长、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。并根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请成员大会表决解决；

5、根据全社成员居住分布状况和生产状况，实行分工联系成员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。

成员义务

1、遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事长的决议；按照章程规定向本社出资。

2、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；

3、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社成员共有财产；不从事损害本社成员共同利益的活动。

4、不得以其对本社或者本社其他成员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他成员的债务；

5、承担本社的亏损和成员共同议决的其他义务。

XX 种养殖专业合作社生产经营管理制度03
农村养殖种植专业合作社内部管理制度 第二篇

XX 种养殖专业合作社生产经营管理制度

一、组织采购供应成员所需的鱼苗和生产资料。

二、组织收购、销售成员生产的产品。

三、开展行业之间的经济、技术合作，成员所需的销售、运输、包装等服务。

四、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询服务。

五、为成员提高科学技术，降低生成成本，生产无公害产品。

六、向成员提供有关市场、技术、经济信息。

七、承担国家、集体或个人委托的技术项目和有关业务。

XX 种养殖专业合作社理事会工作制度01
农村养殖种植专业合作社内部管理制度 第三篇

XX 种养殖专业合作社理事会工作制度

一、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议。

二、制定本社发展规划，年度业务经营计划，内部管理规章制度。

三、制定年度财务预算，盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议。

四、组织开展成员培训和各种协作活动。

五、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。

六、接受、答复、处理执行监事提出的有关质询和建议。

七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。

八、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员。

农业种植农民专业合作社管理制度
农村养殖种植专业合作社内部管理制度 第四篇

和硕天鹏农业种植农民专业合作社

规

章

制

度

目 录

组织管理架构 …………………………………………………………………1 第一章 财务管理制度…………………………………….……………………2 财务核算规则及要求 ………………………………………………………2-4出纳工作细则 ……………………………………..………………………4-5 会计工作细则………………………..……………………………..………6-7 会计核算业务处理流程………………………………………………………8 第二章 人事管理制度…………………………………………………………9 岗位编制管理……………………………………………………………….9 员工聘用管理………………………………………………………………9-12 员工薪酬管理……………………………………………………………...13 劳动合同管理……………………………………………………………...14 员工作息与请假休假管理 ………………………………………………15-18 行政管理制度……………………………………………………………….19 办公用品领用管理 …………………………………………………………20 保密管理 …………………………………………………………………20-26 员工考勤管理…………………………………………………………….26-27 车辆管理………………………………………………………………….28-30

第三节 组织管理架构

第一章 财务管理制度

(一)财务核算规则及要求

1、公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。 2、公司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。 3、公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的折算，按国家规定的会计制度规定办理。

4、财务会计核算科目执行国家《企业会计制度》中所订的会计科目。

5、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

6、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

7、财务工作人员应当会同总经理指定的专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

8、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。 会计报表每月由公司主办会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

9、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回并要求更正、补充。【农村养殖种植专业合作社内部管理制度】

10、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向

总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。

11、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

12、财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。

13、公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。 14、公司的收益与费用计算，实行分级核算，按类设帐。 对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如工资、折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。 15、公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非总经理同意，任何人不得随意改变。

16、凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。

17、公司向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。

18、公司对外的所有投资或购臵房屋等大型固定资产，必须经总经理批准后方可行。

19、公司长期借款的利息支出，应根据使用部门用款时间计算利息。

20、公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：

⑴房屋及其他建筑物； ⑵机器设备；

农村种养殖专业合作社职责制度
农村养殖种植专业合作社内部管理制度 第五篇

经 理 职 责

一、严格遵守国家法令法规，依据本社《章程》规定，协助理事长开展全面工作；

二、组织实施本社年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施、讨论及通过新上的项目；

四、组织实施本社经营管理工作和日常经营管理；

五、组织体制和人事编制，各职能部门及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全本社统一、高效的组织体系和工作体系；

六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问；

七、决定对成绩显著的职员予以奖励，对违纪员工的处分，直至辞退；

八、提请股东大会批准年度生产经营计划内的经营、投资、改造、基建项目；

九、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥成员的积极性和创造性；

十、加强本社文化建设，搞好社会公共关系和对外联络，树立本社良好的社会形象；

十一、主持制定和完善本社的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；

十二、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责本社业务的市场拓展； 十三、执行股东大会临时决定和理事长交办的其它工作。

理事会工作制度

一、理事会是合作社的执行机构，对股东大会负责。

二、理事会由3－5名理事组成，设理事长1名，副理事长1名，理事3-5名。理事会成员由全体股东从本社股东中选举产生，任期3年，可连选连任。

三、理事会职责

1、组织召开全体股东大会并报告工作，执行股东大会决议。

2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交全体股东大会审议。

3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交全体股东大会审议。

4、组织开展各种协作活动。

5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。

6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。

7、决定股东入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。

8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

9、履行全体股东大会授予的其他职权。

四、理事会表决制度

理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分

之二以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。

五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必须在7个工作日内做出答复。

六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责：

1、召集并主持理事会会议，按章程主持全体股东大会。

2、签署本社社员出资证明。

3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书。

4、组织实施全体股东大会和理事会决议，检查决议实施情况；

5、代表本社签订合同等。

6、履行全体股东大会授予的其他职权。

股东大会职责【农村养殖种植专业合作社内部管理制度】

（1）决定本社的经营方针和投资计划；

（2）选举和更换理事长、经理、监理执行监事，决定报酬事项；

（3）审议批准董事会的报告；

（4）审议批准监事会或者监事的报告；

（5）审议批准本社的年度财务预算方案、决算方案；

（6）审议批准本社的利润分配方案和弥补亏损方案；

（7）对本社增加或者减少注册资本作出决议；

（8）对本社合并、分立、解散、清算或者变更本社形式作出决议；

（9）修改本社章程；

（10）公司章程规定的其他职权。

理事长职责

1、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议。

2、接受股东大会、理事会的临时授权、处理事务。

3、拟定合作社总体发展目标、制度和计划，负责合作社全面工作。

4、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定其它重大事项。

5、组织合作社开展各项工作。

6、组织实施合作社的各项规划，及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。

7、负责合作社的财务管理。

8、签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件。

9、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书；

10、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况，并向理事会报告。

11、在经营过程中突发事件的出现，紧急处置权，必须符合本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。

12、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设置。

13、审议本社的年度财务预、决算报告；

15、代表本社签订合同等。

出 纳 岗 位 职 责

一、按规定每日登记现金日记账。

二、根据记账凭证收付现金。

三、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证卷安全。

四、保管好各种空白支票、票据、印鉴。

五、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。

六、完成领导交办的其它任务。

执行监事工作职责

1、主持监事会的全面工作，组织召开监事会。

2、向股东大会或股东代表大会作监事会工作报告。

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