列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间

导读：　列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间(共5篇)综合实验报告书 2016 6经济管理实验教学中心20 -20 学年第 学期校内综合实训报告课程名称 综合模拟实训 小组成员 杨涵实训地点实训时间 周 星期 到星期指导教师实训成绩一、实...

综合实验报告书 2016.6
列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间 第一篇

经济管理实验教学中心

20 -20 学年第 学期

校内综合实训报告

课程名称 综合模拟实训 小组成员 杨涵

实训地点

实训时间 周 星期 到星期

指导教师

实训成绩

一、实训目的与任务

通过实训课程，目的是通过模拟了解创业相关知识和能力，为创业作好准备。通过创业故事和案例激发学生的创业热情；通过创业思维训练，拓展学生的创业潜力，为创业做好思想和心理上准备。通过创业项目调研与选择，培养学生把握商机的能力；撰写创业计划书，正确分析项目的可能性和创。企业注册的模拟，了解怎么样注册一家公司，需要相关程序。创业实训模拟，对创业初期的经营管理、财务管理、人员招聘和日常管理等方面模拟，让创业者全面了解经营公司的整个流程。

二、实训内容

1．通过创业故事和案例激发学生的创业热情；通过创业思维训练，拓展学生的创业潜力，为创业做好思想和心理上准备。

2．通过创业项目调研与选择，培养学生把握商机的能力；

3．撰写创业计划书，正确分析项目的可能性和创。

4．企业注册的模拟，了解怎么样注册一家公司，需要相关程序。

5．创业实训模拟，对创业初期的经营管理、财务管理、人员招聘和日常管理等方面模拟，让创业者全面了解经营公司的整个流程。

三、实训过程与步骤描述(每周为单位)

第一周：小组成员组队（最好以不同专业性质的同学混合最对，便于不同资源的整合），在课堂上老师通过创业故事的讲解，激发我们的创业热情

第二周：小组调研项目的选择

第三周：各小组创业项目主要内容PPT的展示和讲述

第四周：老师商业画布的讲解，小组成员商业画布的讨论

第五周：各小组商业画布的分享展示，同时小组互相提问，指出不足之处，并改进 第六周：在展示商业画布之后，小组成员对自己的创业项目进行修改

第七周：

四、实训总结(500-1500字)

实训心得体会

第 组： 学号： 姓名： 成绩

基本内容包括：体现团队情况、项目中承担的角色、教学过程、对课程教学内容、形式等方面的体会（收获、建议）。（CEO应介绍承担团队管理情况及收获、反思等）

（说明：1、统一使用本格式封面；2、内容本格式仅作参考，带“*”项根据项目实际需要可作调整，也可根据需要补充项目；3、实训报告一级标题四号黑体，正文五号宋体，行距

1.2倍。）

经济管理实验教学中心【列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间】

20 -20 学年第 学期

创业计划书

课程名称 《创业综合模拟实训》

小组成员 （CEO）

实训地点 学创园 8A206

指导教师 詹铁柱

计划书成绩

20 年 月 日

经济管理实验教学中心制

考核分值：100分

1.创业计划书格式要求（30%）

2.创业计划书内容（70%）

创业计划书格式要求（30%）

交上来创业计划书应严格按照此要求进行排版

 内容

创业计划书内容应严格按照以下格式要求进行排版：

1) 目录格式及字体要求如下例：

目 录（——黑体三号加粗） 引 言（——宋体五号） ............................................................................... 错误！未定义书签。 ABSTRACT ................................................................................................... 错误！未定义书签。

1、执行总结（——仿宋五号） ................................................................... 错误！未定义书签。

1.1 公司概述（黑体五号） ......................................................................... 错误！未定义书签。

1.2 产品与服务 ............................................................................................. 错误！未定义书签。

1.3 技术背景 ................................................................................................. 错误！未定义书签。

1.4 市场与分析 ............................................................................................. 错误！未定义书签。

1.5 财务及预算 ............................................................................................. 错误！未定义书签。

1.6 结论......................................................................................................... 错误！未定义书签。

……………………………………………………………………………………….6

2.1 公司名称、类型 ....................................................................................................................... 6

2.2 公司商标 ................................................................................................................................... 6

3.。。。。。

。。。。。。

2) 正文内容格式及字体要求如下例：

项目计划书
列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间 第二篇

项目计划书

第一 项目概况

项目名称：硅藻泥环保产品

启动时间：2013年5月

准备注册资本：100万

项目进展：2013年5月接触硅藻泥以来，经过近三年的市场考察，产品分析，技术学习，以及各类试验和产品的开发，现在在传统施工工艺和产品的基础上，已经改进和开发出很多新的产品，形成三大系列，其中多项为国内外首创，填补了市场的空白，为世界的环保事业提供更大的贡献。

主要股东：程维鹏，现金出资20万，（主要用于产品考察和厂房设备等）计划20%

江晓远，现金出资15万，（主要用于市场调查，技术学习等）计划15%

其它：计划65%

组织机构：董事会——董事长-总经理（）

主要业务：

一、室内装修：市面传统的内部各种图案的定制，设计和施工。

二、装饰画：1、仿油画；2、泥画；3、仿草画；等民间简易的画。

三、工艺品：1、仿青铜器，2、仿瓷器、3、仿炭雕，4、儿童玩具，等室内摆件和挂件。

四、装饰材料：1、压制背景墙的多种图案整体分割面砖；2、定制标准化的硅藻泥集成吊顶；

3、各种方便安装更换的装饰线条。

五、培训：1、硅藻泥的施工培训；2、模具制作培训；

六、渠道市场开发：1、省内代理；2、省外代理；3、国际市场。

盈利模式：

一、室内装修：市面传统的内部各种图案的定制，设计和施工。（查郑州市行情，比如有多少家装饰公司，大约每年有多少新房装修，多少旧房装修等）

二、装饰画：1、仿油画；2、泥画；3、仿草画；等民间简易的画。（毛利200%）

三、工艺品：1、仿青铜器，2、仿瓷器、3、仿炭雕，4、儿童玩具，等室内摆件和挂件。（毛利200%）

四、装饰材料：1、压制背景墙的多种图案整体分割面砖；2、定制标准化的硅藻泥集成吊顶；

3、各种方便安装更换的装饰线条。（毛利100%）

五、培训：1、硅藻泥的施工培训；2、模具制作培训；

六、渠道市场开发：1、省内代理和加盟；2、省外代理和加盟；3、国际市场。

未来3年的发展战略和经营目标：1、硅藻泥装饰画和工艺品全国第一，300万，占市场80%以上；

2、室内装饰郑州地区：500万，占市场份额3%；

3、硅藻泥装饰材料：全国第一500万，占市场60%以上。（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

第二 管理层

2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

（1）硅藻泥强大的吸附功能，基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

4.3 后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四 行业及市场

5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）

5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五 营销策略

6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划

9.1 股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

9.3 投资回报：（说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。）

9.4 财务预测：（请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八 风险及对策

11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)

篇五：珍稀食用菌亿元产业项目计划书

一、前 言

食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国，香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴；猴头菇、灵芝、银耳等，具有极好的食疗价值，素有“山珍”之美称。食用菌除鲜食外，还可进行精深加工，开发系列产品，国际国内市场潜力巨大，特别是秀珍菇、姬菇等珍稀品种，发展前景极为广阔。 我县有多年食用菌栽培历史，所处的地理位置和气候等生态条件特别适合食用菌发展，但都受分散经营，品种单一，销路不畅、效益低下等诸多问题的影响，没有形成产业化经营。2002年10月18日，县人民政府出台了《宁乡县蘑菇基地建设实施方案》，引进了作为龙头企业的科盟菇业公司，取得了一定在成效。但作为一个农业大县，在党和国家高度重视“三农”问题的今天，应全方位的调整农业产业结构，需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭，增加农民收入。

在县科协等部门的指导和支持下,我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证，制订了“珍稀食用菌亿元产业项目”计划，并组建“三通食用菌公司”，负责本项目计划的实施。

二、目的与意义

1.为农民增收、农村稳定、农业发展服务。

根据安仁等地的调查情况，一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋，一个生产周期(约6个月)可获利1万元以上。这样，既不误农时，又可消耗农闲时间，把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内，可减少诸多社会问题。

2.为农业产业化探索新的途径或模式。 我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础，食用菌栽培历史虽然较长，但尚未形成气候。我们希望能探索出一条新路子，为其他农业产业化发展提供借鉴和经验。

项目计划书范文
列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间 第三篇

商业计划书

一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：【列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间】

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二 管理层

2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权

项目为提高竞争力所采取的措施。）

4.3 后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四 行业及市场

5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）

5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五 营销策略

6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)【列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间】

六 产品生产

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划

9.1 股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

9.3 投资回报：（说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。）

9.4 财务预测：（请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八 风险及对策

11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依

赖的风险等。)

11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)

计划报告书
列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间 第四篇

商业计划书—

某某公司

目 录

目录 .............................................................. 2

摘要 .............................................................. 3

1.基本情况 ........................................................ 4

2.管理层 .......................................................... 4

3.产品与服务 ...................................................... 5

4.研究与开发 ...................................................... 5

5.行业及市场 ...................................................... 6

6.营销策略 ........................................................ 6

7.产品制造 ........................................................ 7

8.管理 ............................................................ 7

9.融资计划 ........................................................ 8

10.财务说明 ....................................................... 8

11.风险及对策 ..................................................... 8

摘 要

1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。）

3. 产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）

7. 产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制，产地、来源）

8. 管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）

9. 融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。）

10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。）

1. 公司基本情况

公司名称：

成立时间：

注册资本：

实收资本：（说明其中现金到位数和无形资产）

注册地点：

公司性质：

公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。 组织机构：（用图来表示）

主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务

员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。） 财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）

对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）

2. 管理层

2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。)

2.2 高管层简介：

董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

总经理：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。）

技术负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。）

营销负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。）

财务负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。）

其他重要责任人员：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，户口所在地，联系电话，主要经历和业绩，根据公司的需要，主要说明在特定方面的专长。）

3. 产品与服务

3.1 产品/服务描述 (请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等，公司拥有的或正在申请的知识产权（专利、商标、版权等），并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。)

3.2 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。）

3.3 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

3.4 产品标准：（请说明本产品是否有标准，若有请详细列明产品执行的标准，是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。）

3.5 产品/服务的竞争优势：（重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势）

4. 研究与开发

4.1 公司的研发成果及客观评价：（产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉）

4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，公司为提高竞争力所采取的措施。）

创业计划书(模版)
列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间 第五篇

上海市大学生科技创业基金

(上海工程技术大学分基金)

项目名称：申 请 人：联系地址：联系电话：电子邮件：提交日期：

申请材料

编号：______________

目 录

一、上海市大学生科技创业基金创业项目申请表 二、创业项目计划书 三、附件 附件一、身份证复印件（必须提供）

附件二、在沪居住证明（必须提供、在校生由学校出具证明材料） 附件三、毕业证书、学位证书复印件(毕业生提供)或学生证复印件(在

校生提供) (必须提供)

附件四、创业人的投资资金额及相关证明

附件五、专利证书、科技查新报告、技术鉴定材料等上海市大学生科技创业基金 创业项目申请表

填写说明：

1． 申请者须首先进行网上申请再填写此表格。

2． 此表所填内容应真实有效并与网上所填内容一致，否则分基金会有权取消该项目申请资格。 3． 评审相关信息将通过手机及电子邮件进行通知，请仔细核对本表及网站上所填联系方式并保

证无误，由于所填联系方式错误所导致申请失败，责任由申请者自负。

上海市大学生科技创业基金

创业项目计划书

说 明

本创业计划书样本供创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

摘 要

请简要叙述以下内容：

1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）

3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争 优势。）

5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6． 产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）参考格式：

一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机

构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二 管理层

2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。）

4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

4.3 研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四 行业及市场

5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）

5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6 swot分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五 营销策略

6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划

9.1 股权融资数量和权益：（希望大学生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源

和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

9.3 投资回报：（说明融资后未来3年平均年投资回报率及有关依据。）

9.4 财务预测：（请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八 风险及对策

11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)

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