个人贷款业务工作计划

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篇一:个人贷款业务工作计划
信贷部工作计划

2013年工作计划 2013年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两方面的缘由，其一

是从大的、客观的形势看，×××对盐池联社下达了很严格的考核任务，因而，联社给惠安

堡信用社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看，自己调岗任客

户经理，面临新的问题和压力。但无论如何，自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同

事的帮助下，虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力，以实际行动为本单位顺利完成各

项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下坚实的基础。具体工作计划如

下，请领导审阅，不妥之处请批评指正。

一、积极学习，尽快进入工作角色 由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工

作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很

快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、

技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤

汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解情况。

采取这些方式，快 速提高自己的工作能力。

二、提高认识，积极营销贷款和存款 一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、

等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需

要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业

室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要，

掌握第一手资料，在此基础上营销贷款，保证贷款规模稳中有增。二是“走出去”对于存款

营销工作也有很大裨益，降下身段、提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻

找优质客户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之

处，吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”，通过积极和有贷客户，尤其是

有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在

我社，真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。

三、勤调查重实际，保证新增贷款质量 客观的看，贷款业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模，但有一

个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷款的质量，尤其是新增贷款的质量，

这是我社健康稳步发展的“生命线”，所以，在以后的办 贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵

（质）押贷款，同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把

每笔贷款的“三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收

的回、有效益。

四、尽己所能，积极收回不良贷款 在保证自己新发放贷款质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作，

以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作为一项长期性工作去做，

多向领导和有经验的同事请教，寻求对策，加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人

的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清收

工作。篇二：2011年信贷部工作总结及2012年工作计划 2011年信贷部工作总结及2012年工作计划 2011年，信贷部在市分行及县支行的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的

经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，全力扩大信贷规模，严控信贷

风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。现将2011年工作情况暨

2012年工作思路汇报如下：

一、业务经营指标完成情况

1．业务发展

截止11月30日，今年我行共发放贷款 笔、金额 万元。其中农户联保贷款 笔、金

额 万元，结余 笔、金额 万元；商户联保贷款 笔、金额 万元，结余 笔、金额 万

元；农户小额贷款 笔、金额 万元，结余 笔、金额 万元；商户小额贷款 笔、金额 万

元；个人商务贷款 笔、金额 万元，结余 笔，金额 万元。结余贷款共 笔，金额 万

元。放款金额占全年计划放款量 万元的 ％。另外存单质押贷款发放 笔，金额 万元；

结存 笔，结存金额 万元。

2．资产质量

根据我行内部贷款风险五级分类，今年新增不良贷款三笔，金额 万元，不良贷款率%，

低于全省平均水平。 笔不良贷款都采取了诉讼手段清收，其中 笔法院已申请强制执行，

已收回部分贷款；另 笔等待法院判决结果。

3．经营效益

本年实现贷款利息收入 万元，累计利息收入 万元，利息回收率达 %以上。

二、工作措施及开展情况

（一）提高思想认识，牢固树立“合规”经营意识 今年，在省分行及市行的组织下，不断加强了信贷从业人员业务知识的学习，教育员工

树立合规经营意识，严格按照贷款操作规程及管理办法发放贷款；同时加强对信贷人员操作

行为的监管，推行信贷操作透明化，避免暗箱操作，真正做到执行制度无弹性，按章操作不

违规；强化从业人员的职业道德教育，增强责任心和事业心，使认真履行职责、防范信贷资

产风险成为全员的自觉行动，从而达到防范贷款风险的目的。

（二）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险

1、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。通过贷款风险五级分类，找出信贷管理中

的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营

理念和审慎经营意识打下了坚实基础；同时，及时做好了信贷的报表填报、合规风险考核评

分以及新增不良贷款的监控工作。

2、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。一是信贷部门每月写出书面贷后检查报

告，对检查出来的问题进行及时整改；二是及时登录人民银行的征信管理系统对客户的信用

状况进行了解，提高贷款风险预警能力，以便有效防范贷款的风险。

3、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。一是对于贷款发放与管理过程中出现的

违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任,共对3人进行了相

关责任处罚。二是对逾期十天以上的贷款（包括三笔不良贷款）由信贷部牵头审计组撰写进

行了具体原因分析及责任认定，做到了处罚到位、整改到位、追责到位。

4、以人为本，不断强化信贷人员队伍建设。一是由省行对全县信贷人员进行了信贷法律

知识培训；二是全部信贷从业人员都参加了小额贷款及个人商务贷款和二手房贷款的业务 培训，并取得了合格证书；并参加了由市分行组织的信贷业务知识考试。通过不断的培

训考试，有效提升了信贷人员的素质。

（三）以新业务上线为契机，不断调整信贷结构 目前，我行发放的贷款中小额贷款占绝对多数，而个人商务贷款占得比例很小，二手房

贷款一笔未放，当前小企业贷款业务又正在开办。因此，我行正努力以此为契机，不断调整

信贷结构。即：把小额信贷做实做细，确保小额贷款在我行信贷产品中的战略品牌地位；与

此同时，正在努力做大商务贷款，力争商务贷款上一个新台阶；再力争二手房业务零的突破，

为小企业贷款业务的开办建立一个良好的开端平台。

三、具体开展的主要工作

（一）小额贷款方面

积极同地方政府联系，努力发展小企业贷款业务。与怀宁县清河乡政府进行了银政对接，

并签署了合作备忘录；成功参加了“怀宁县第七届银企洽谈会”，发放小企业贷款2000万元；

积极开展“两小贷款百日营销活动”全面完成了小额贷款发放计划；

（二）信用乡镇、示范市场创建工作 通过制定方案、成立领导小组，做好市场调研，确定示范市场。同时积极开展信用乡镇、

信用村建设，目前已建设信用村5个，信用乡镇2个；同时与县政府、县人行合作开展了“农

村青年信用示范户”建设评比活动；

（三）项目营销开展情况 积极开展小额贷款项目营销活动，对怀宁县金拱镇汽配市场、马庙镇板材市场、月山镇

建材市场进行了认真调查走访，并申报了“金拱汽配”营销项目；

（四）风险管控工作【个人贷款业务工作计划】

做好风险管控工作，积极与县法院沟通联系，收回逾期贷款 万元；积极配合合规部

门做好各项风险评估工作。按时完成各项检查评估任务。

（五）拓宽宣传渠道，扩大社会影响力。 积极开展业务宣传活动，拓宽宣传渠道，利用县电视台进行了“两小”贷款等业务宣传，

起到了很好的社会效果；积极组织客户参与“创富大赛”活动，并取得了较好成绩。在11【个人贷款业务工作计划】

月12日、13日安庆市组织的两天的比赛中，我行推荐的6名选手有4人进入了决赛。

四、存在的问题

回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与省行及市行的要求还有很大的差

距，主要表现在：一是信贷从业人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不够，自我加

压意识不足，市场竞争意识不够；大部分信贷从业人员对信贷风险系统的操作还一知半解；

二是信贷资产质量还有待提高，贷前调查能力有待提高，部分支行还存在着违规操作，化整

为零贷款等现象；三是贷后管理、审查审批制度还有待进一步落实；四是信用良好客户的维

护有待加强。

五、2012年工作规划

针对今年信贷工作中存在的问题，我行将继续遵循科学发展观，进一步强化信贷管理，

规范信贷操作行为，进一步加大信贷支农力度，努力降低、清收盘活不良贷款，实现信贷资

产良性循环。

1、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。 我部认为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思想素质和业务技能，贯彻

“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在

不 影响正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动，

整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可

借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂

钩，努力营造积极向上的学习氛围。

2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。 继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识，进一步扩大农户/商户联保及

保证等小额信用贷款，逐步尝试开办小企业贷款，切实解决农村中农户、个体户及小企业贷

款难问题，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额，同时加大对优良客户的【个人贷款业务工作计划】

授权授信额度。

3、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险。 针对不同借款人形成的不良贷款，分析其形成原因，寻找有效资产或还款来源，紧追不

放，采取一切合法手段，最大限度减少贷款损失；加大贷款“三查”力度。明确清收责任，

严禁向信用较差或高风险的个人或企业投放贷款，同时改变重放轻收的思想观念，加大贷后

检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的

不良贷款发生的，加强责任认定，确保新放贷款的安全；严格考核，进一步优化信贷员考核

机制，将信贷员业务完成质量、数量等各方面结合起来综合考虑绩效，使其?责利?得以统一。

4、强化管理，加强指导，进一步提高信贷部门履职水平。 加强管理，重点是制度执行管理和从业人员管理，加强对制度执行情况的检查和督办；

加强指导，重点是指导贷款投放和指导风险管理，深入研究各项业务产品中的风险点，有效

防范风险。 总之，二零一二年的信贷工作，我们将紧紧围绕做大做强小额信贷、优化信贷结构的工

作目标，加强信贷管理制度建设，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使我

行信贷工作迈上新台阶。 怀宁县支行信贷部 2011

年12月15日篇三：信贷部工作计划 信贷部工作计划（2012）年

一、 建立健全完善分理处信贷营销及管理功能

1. 通过培训：

⑴. 使分理处主任掌握简单及相对复杂的报告撰写 ⑵. 使分理处主任学会信贷系统的数据录入、系统评级 ⑶. 使分理处主任学会信贷档案的整理、规范；了解充实信贷资料收集的材料

2. 通过培训体系的建立，充实分理处主任的营销技能，主要提高： ⑴以贷揽存 ⑵vip客户数

⑶贷款客户数

⑷贷款余额增加

二、 建立健全信贷部岗位责任制

1. 明确岗位分工

2. 实施岗位绩效考核

三、 继续坚持“楼宇经济”营销重点 “顺应时代”“xxxx”作为支行存贷饿营销重点

1. 摸底调查评级户数

2. 有针对性的制定营销方案

四、 加强对xxxxx的营销力度

1. 调研市场客户

2. 针对性制定营销方案篇四：xx银行信贷管理部2012年度工作安排 xx银行信贷管理部2012年度工作安排 2012年，xx银行信贷管理部工作的指导思想是：在总行党委的正确领导下，按照省联社

要求，认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规，以科学发展为主题，以服

务县域经济为主线，以加强人员培训为基础，以加大信贷检查力度为重点，以做好信贷资产

质量专项整治工作及清收政府平台贷款为依托，以信贷业务前中后台管理模式运行为契机，

以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，努力开创信贷工作新局面。

一、坚持科学务实理念，合理下达2012年信贷计划。 明年，信贷管理部将打破往年的

传统惯例，在科学分析、务实兼顾的基础上，根据地区经济发展情况，将全辖各分支机构划

分为5个档次，按不同比例确定信贷增长计划，并将计划直接下达到各支行、部及各中心，

再分解到每个信贷员。

二、加大检查监测预警力度，确保资产质量安全。 2012年，信贷管理部将加大信贷检

查力度，将“三个办法、一个指引”贯穿到全年信贷检查中来，将流动资金贷款操作的执行

情况作为检查的重点，做到每季度有检查、有通报、有整改、有回头看，其中：2—3月份和

7—8月份组织两次大规模检查。信贷检查的重点是：贷款操作合规性，档案管理规范化，抵

（质）押品全面检查，担保手续合法性， 是否有跨区、超权、借名、挪用等违规贷款，是否落实各级贷审会的审批意见等，并对

检查中发现的问题进行严肃处理、限期整改完毕。此外，信贷管理部还将利用信贷管理系统

进行非现场监测，对各类风险进行预警提示，并定期形成全辖信贷资产质量变化及风险状况

分析报告，为信贷决策提供科学依据。

三、做好前中后台分离工作，确定各中心及信贷部岗位。 我行将按省联社要求，确保信

贷业务前中后台分离于2012年5月4日正式运行。其中：4月20日前完成前中后台业务、

管理部门设置及人员配置工作；4月30日前完成对相关岗位人员的业务及工作流程培训。具

体安排情况如下:

（一）前台业务部门设置及人员配置。前台业务部门为总行客户营销中心与基层支行，

并按法人客户人均管户20-30户、自然人客户人均管户700户的标准进行人员配置。其中：

法人客户服务中心在原有基础上增加4人， 3月份对片内客户进行一次全面走访，4月份成

立法人客户服务中心分中心。

（二）中台管理部门设置及人员配置。中台管理部门为总行授信审查审批中心，是信贷

管理部内设机构，要求每3个支行设1名审查人员。我行授信审查审批中心需配置负责人1

名，审查人员8名。

（三）后台管理部门设置及人员配置。后台管理部门是 总行信贷管理部以及内设机构信贷作业监督中心，要求每2个支行设1名监督人员。我

行信贷作业监督中心需配置负责人1名，监督人员11名。信贷管理部设综合员1人，系统管

理员1人，文字材料员1人，检查员2人。

四、增强风险防控意识，做好政府平台贷款清收工作。 我行共发放政府平台贷款10户、

16,400万元，已偿还 975.5万元，现期余额15,424.5万元。协议要求从2012年6月18日

开始分期偿还贷款，其中：xx市基础设施建设有限公司偿还2,650万元，xx城市开发建设投

资有限公司偿还2,200万元，xx市现代产业园区开发建设投资有限公司偿还650万元。监管

部门要求政府平台贷款不能借新还旧和展期，只能以货币资金形式收回。因此，信贷管理部

将加强与政府及借款人的沟通，积极组织并促请政府帮助协调平台单位按时偿还贷款本息，

有效化解代偿性风险。

五、加强协调督导，确保信贷资产专项整治工作成效。 我行在信贷资产质量专项整治过

程中共查出借名贷款2,124笔、金额7,653万元，现已清收1,783万元，现期余额 5,870万

元。省联社要求上述贷款要在2012年9月末前全部清收化解完毕，而且只能现金收回和贷款

重组，不允许借新还旧。因此，信贷管理部将把此项工作纳入2012年信贷管理的一项重点常

抓不懈，做到人员包支行、包户和摸清底数，并依靠公、检、法等部门的力量，采取现金清

收和贷 款重组等多策并举的措施，在9月末前将借名贷款全部清收化解完毕。同时，信贷管理

部将依据省联社相关制度及办法的要求，按照“尽职免责、失职追责”的原则，对相关责任

人员进行处理。

六、强化贷款营销，确保实现安全效益的经营目标。 我行2012年计划投放各项贷款

50,000万元。为完成这项硬性指标，信贷管理部将认真履行管理职责，协调督导分支机构强

篇二:个人贷款业务工作计划
个贷业务工作思路

个贷业务工作思路

为了加大我行个人贷款业务的快速发展，拓宽我行个人贷款业务营销渠道，着力调整我行个人贷款结构，进一步更新发展观念，做大做强我行资产业务规模，紧紧围绕我行跨越发展目标，对今年个人贷款业务的发展，特制订年度工作规划。

一、工作目标：

1、个人贷款净增额外6000万元。

2、个人经营性贷款客户存款不低于贷款余额的20%。

二、工作措施：

1、集中力量，重点突破，积极推进，加大个贷转型。一是以个体工商户和私营业主板块为主体抓好专业市场营销。二是要继续推动“六进”服务工作措施，深入到商品交易活跃、结算需求丰富的专业市场、重点经济区域，争抢个体工商户和私营业主群体，如南山钢材、南大街服装、渔水路粮油、农副产品批零、咸宝路水果批发、文笔路建材等市场。三是加大我行产品推介和宣传力度，发展一批个人贷款优质客户。

2、深入市场调查研究，发展优质项目，加个贷款业务发展。一是做好现有按揭项目的维护和服务工作，增强项目

客户对我行的依存度。二是加强城区在建开发项目的联系，如上上城、福宁花园等项目，加快项目的准入进程。三是加大对城区周边在建开发项目的营销工作。如紫沙湖小区、等，扩大我行个人贷款客户资金源。

3、做好个人贷款的以贷引存工作。一是个人贷款客户必须在我行开立个人结算账户，要求其经营收入须足额归行入户。二是做好个人贷款客户的维护，密切与客户的关系，挖掘客户他行存款。三是做好个人贷款存量客户的回头营销工作。利用好我行个金产品的综合优势，做好存量客户的回头营销工作，提升客户对我行贡献度。四是在个人贷款客户中，培植和发展一批个人中高端客户群体。

篇三:个人贷款业务工作计划
2016学生资助中心助学贷款部个人工作计划

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学生资助中心助学贷款部个人工作计划

时光飞逝，转眼又是一个新的学年。作为一名大三的学生，在过去的两年里一直担任班委为班集体服务。本学年课程量有所减少，我想把这些多出来的时间投入到学院的工作中，利用自己的特长为这所培养我的学校做些事，同时提高自己各方面的能力，争取做一个全面发展的优秀大学生。所以本学年我加入了学生资助中心的大家庭，隶属助学贷款部。现对本学年的工作、学习、生活做一个计划，内容如下：

一、工作问题

助学贷款部的本职工作是：

1.协助学生资助中心做好国家贫困生的材料收集、审核、助学金发放等工作；

2.组织开展国家奖助学金政策宣传咨询活动；

3.建立并不断完善国家助学档案及贫困生管理数据库；

4.协助资助中心做好特困生学费缓交的相关工作；

5.协助学生工作部（处）做好特困补助及寒衣的发放工作；

6.负责部门各类资料的收集、整理及归档工作；

可以看出，以上工作对Word以及Excel等办公室软件操作能力有所要求。由于我以深入学习过这两种软件，所以在正式开展工作前，再将这些软件熟悉熟悉是很有必要的。其次是对认真细心的工作态度要求很高，所以在工作态度方面，我会做到严谨，耐心。

二、交流问题

1、部门内部交流

助学贷款部共有八名成员，在工作中精诚合作，在生活中互帮互助，工作之余多多组织活动加强成员间的感情交流，不仅有利于日后工作的开展，更能把我们部门打造成为一个具有高度凝聚力的大家庭。

2、部门间交流

由于院学生资助中心各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生资助中心正常运行。共同把资助中心办大办强！

三、学习问题

作为一名大三的学生，把自己的专业基础打扎实是第一要务，我会在学习和工作中找到平衡点，做到学习工作两不误。同时帮助中心里的学弟学妹摆脱学习中的种种困惑，督促他们提高学习成绩，端正学习态度。

加入学生资助中心贷款部，我就不仅仅代表我个人了，作为资助中心的一名成员，我会时刻以中心的集体荣誉为重，尽自己所能，为中心增光添彩。

贷款部：XXXX8

篇四:个人贷款业务工作计划
2016银行信贷员工作计划

银行信贷员工作计划。整理银行信贷员各方面的计划安排及规划。银行信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，提供贷款方面的咨询。

银行信贷员工作计划

08年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部2016年银行信贷工作计划：

一是加强业务培训，提高队伍素质

在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。2016年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于2016年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于2016年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。

四是加大信贷规章制度的执行力度

首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。

五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

2016年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。

六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误

自2016年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，2016年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。

在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的肯定。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟，;二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成2016年的各项任务目标做出自己应有的贡献

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篇五:个人贷款业务工作计划
2016不良贷款清收工作实施方案

一是组织有力。成立良心堡镇清收农村信用社不良贷款工作领导小组，由镇长任组长，成员由党政、财政、经管、派出所、司法所、信用社、各村支部书记组成。领导小组积极采取各种方式帮助信用社清收旧贷，实现信用社不良贷款总量和占比“双降”。

二是重点明确。良心堡镇确定清收工作的重点对象是：到、逾期并有偿还能力但长期不还的“钉子户”、“赖账户”；机关单位干部职工拖欠信用社的不良贷款；有意拖欠逃废信用社债务行为的贷款。

三是措施具体。一方面各机关单位干部职工拖欠或引荐、担保、自贷的不良贷款，由单位督促其借款人、介绍人、担保人限于2016年12月底以前全额归还贷款本息，对到期不能归还的，由该责任人所在单位负责人协助信用社按月全额扣发工资收回，直到贷款还清为止，若借款人直接为单位负责人的将直接报其主管部门处理并曝光。镇人大主席李华平为帮助养鸡大户蒋立良扩大养殖规模贷款30000元，到期后蒋立良没有归还贷款本息，李华平便主动代为还清了贷款。另一方面对恶意逃废债务的借款人、担保人，将公布不诚实守信人员名单，予以公开曝光，并充分发挥派出所、司法所的职能作用，加大执法力度，为清收不良贷款提供法律帮助和司法保障。动员会后，悦来村张治军就主动偿还了2016年贷款本息12500元。

四是责任到位。镇政府明确：镇直各工作部门及村支书为第一责任人，对本单位、本村辖区内的清收工作负全责，将清收工作和计划层层分解落实；领导小组办公室要加强检查督办；镇纪委、财政所等相关部门要协助抓好干部职工拖欠、介绍、担保贷款的清收工作；镇派出所、司法所等部门要在办理信用社贷款案件纠纷和处理弃帐外逃的贷款户方面发挥作用，并对阻挠、抗拒清收工作的违法人员及时进行依法处理；镇直各职能部门在清收和盘活不良贷款中，要充分发挥各部门职能作用，积极支持清收工作，对“钉子户”、“赖账户”采取强有力措施，加大不良贷款清收和盘活力度。信用社要充分运用好、把握好这次机遇，不断提高支农服务水平，对积极主动还清旧贷款的农户，根据其生产经营、家庭经济等具体情况，在贷款规模、利率优惠等方面给予照顾，以促进良心堡镇农业和农村经济的发展，为建立诚信和谐社会做出新贡献。

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