工程项目整体验收计划

导读：　工程项目整体验收计划(共3篇)项目整体验收策划书*****公司 *****项目验收工作策划书工作内容：项目整体验收策划单位：二○一二年*月*****公司*****项目验收工作策划书一、验收工作组织机构一、工作组组 长： 副组长： 成 员：主要职责：负责验收期间的日常组织工作，并协调专业组之间的工作配合，审查各组验收工作报告...

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篇一:工程项目整体验收计划
项目整体验收策划书

*****公司 *****项目

验收工作策划书

工作内容：项目整体验收

策划单位：

二○一二年*月

*****公司

*****项目验收工作策划书【工程项目整体验收计划】【工程项目整体验收计划】

一、验收工作组织机构

一、工作组

组 长： 副组长： 成 员：

主要职责：负责验收期间的日常组织工作，并协调专业组之间的工作配合，审查各组验收工作报告。 二、专家组

1、机电专业组 组 长： 成 员：

主要职责：负责对机电、电气设备及其安装工程进行查验，并向工作组提交机电组查验报告。

2、土建专业组： 组 长： 成 员：

主要职责：负责对项目所有土建工程进行查验，并向工作组提交土建组查验报告。

验收程序安排说明：【工程项目整体验收计划】

A、组长介绍各自专业组组成，并进行成员分工； B、组长组织所有成员对验收内容及标准进行学习交流； B、根据各自分工分别查验工程实体质量和审查工程档案资

料→项目部、设计、施工、监理、设备供应单位随同，解答、介绍其工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法规、质检等工程建设强制性标准情况→总结评价、形成一致同意的验收意见，并形成报告报工作组。 三、后勤组

项目部组织安排有关后勤工作

主要职责：交通车辆、纸笔、就餐、专家费发放等有关后勤服务安排。

篇二:工程项目整体验收计划
项目实施及验收总体计划

密 级：内部公开

文档编号：NTT_PA_XMSSJYSZTJH 版 本 号：V1.0

项目实施及验收总体计划

惠州市新中新电子技术开发有限公司

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文件更改摘要

目 录

第 1 章

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 第 2 章

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 第 3 章

3.1 3.2 第 4 章

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6

引言 ............................................................................................................................. 4 目的与背景 ................................................................................................................ 4 术语（名词解释） .................................................................................................. 4 特别约定 .................................................................................................................... 4 预期读者 .................................................................................................................... 4 参考文献（文档） .................................................................................................. 5 项目实施及验收简介 ............................................................................................. 6 系统概述 .................................................................................................................... 6 工作任务 .................................................................................................................... 6 实施及验收周期 ....................................................................................................... 6 项目交付成果 ........................................................................................................... 6 项目用户与验收准则 ............................................................................................. 7 参考资料 .................................................................................................................... 7 项目组织、职责及资源 ......................................................................................... 8 客户项目组信息 ....................................................................................................... 8 项目组信息 ................................................................................................................ 8 项目实施及验收计划部分 .................................................................................... 9 项目关键里程碑 ....................................................................................................... 9 项目实施进度计划 .................................................................................................. 9 成本计划 .................................................................................................................... 9 采购计划 .................................................................................................................. 10 沟通计划 .................................................................................................................. 10 风险管理计划 ......................................................................................................... 10

项目实施总体计划

第 1 章 引言

1.1 目的与背景

{所有在{}中的蓝色字体仅作为编写辅助说明，正式的文件需删除}

本文档的目的在于针对深圳市和方中创科技有限公司 (以下简称本公司)所负责×××××项目(以下简称本项目)的实施及验收工作，明确说明验收的方式以及最后用户确认的模式，并明确整个实施环节的步骤和进度。

在本项目实施及验收期间，项目经理将依据本计划有效地管理全程工作，以保证项目在既定的成本和工期下，达到本项目的实施要求。

本计划是部门监督考核项目实施及验收全过程的依据。

1.2 术语（名词解释）

{列出本文件/本项目/本项目实施中用到的专门术语、术语定义、外文首字母组词的原词组。也可用附件说明。或放到本文件的最后。}

1.3 特别约定

{针对本文的特别约定}

1.4 预期读者

{描述本文档的主要读者，以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议。可用列表的方式列出。如表：}

1.5 参考文献（文档）

{说明本文件参考文献}

篇三:工程项目整体验收计划
2016森林城乡绿化工程验收方案

为全面掌握“森林城乡、花园”城区绿化工程建设情况，客观反映工程建设成效，为工程资金兑现提供依据。现结合实际，制定县2016年度“森林城乡、花园”城区绿化工程验收方案如下：

一、验收对象

县2016-2016年“森林城乡、花园”建设实施意见中城区绿化所列绿化工程建设内容；

县2016-2016年“森林城乡、花园”建设实施意见中城区绿化所列绿化工程建设内容；

县2016-2016年县委、县政府交办的绿化工程建设内容。

二、验收依据

1、县人民政府办公室关于印发《县2016-2016年度“森林城乡、花园”建设实施意见的通知》。

2、县人民政府关于印发《县2016年“森林城乡、花园”建设实施意见的通知》。

3、工程建设施工合同（补充合同）、管护合同、规划设计、相关文件及县政府会议纪要等。

三、验收内容

工程建设总体完成情况，按照《县2016年“森林城乡、花园”建设实施意见》和相关文件要求进行检查，主要包括以下内容：

1、工程档案建立情况。重点检查以下内容：与供苗主体签订的供苗合同；规划设计方案；工程施工前、建设中、完工后的相关资料台账。

2、工程建设完成情况。主要检查成活率，苗木规格及数量，造林质量等。

3、工程管理落实情况。管护措施，管护设备、管护人员和资金等落实情况。

四、组织领导

为切实加强验收工作的组织领导，在县“森林城乡、花园”建设工程推进领导小组的领导下，成立2016年度县“森林城乡、花园”城区绿化工程春季检查验收工作领导小组，组长由县林业局局长担任，副组长由县林业局总工程师、维稳信息员担任，检查验收组成员从林业、纪检、财政、审计等部门抽调有关人员组成。

五、验收方式

1、县林业局组织施工管理员、供苗企业人员、外业督导组成员上述工程进行自验。余江涛具体负责此次自验工作的协调和汇总工作。

2、在自验的基础上，组织县纪检、财政、审计等职能部门对上述工程进行抽验，验收结果形成检查报告报县森建办。

六、验收要求

1、提高认识，明确责任，确保各项工作落到实处。本次检查是对我县过去两年实施“森林城乡、花园”城区绿化工程的一次阶段性集中检验，各有关单位务必高度重视本次检查工作，一是明确责任，主要领导负总责，分管领导具体抓，齐心协力，把本次检查组织好。二是实行“三集中”，集中领导、集中时间、集中人员，切实抓好这项工作，按时完成检查任务。

2、认真负责，严格标准，确保数据的真实可靠。在检查中，一定要认真负责。一是检查人员要认真研读检查办法，严格按检查办法要求逐路段、逐株树开展检查。二是要求所有参检人员在检查工作中不能讲人情，不得弄虚作假。这次检查，每位检查人员必须签字，各施工管理员、施工主体和供苗主体要分别签字确认，使这次检查达到预期效果，为资金兑现提供翔实可靠的依据。

3、严肃纪律，实行责任追究制。在质量检查检查中，要严格政策、严格质量标准，实行“谁检查，谁签字，谁负责”的责任追究制度。对弄虚作假、工作马虎、不负责任的检查人员，一经发现，由纪检监察机关严肃处理，并追究相关责任。

七、验收成果与应用

各验收组根据各组验收任务，在规定期限内完成外业和内业统计工作，分别提交以下成果。

1、验收一览表。城区绿化工程检查验收卡；

2、验收成果应用。本次验收成果主要用于：

（1）根据有关要求，为更好的促进工程建设，本次县级检查验收结果将在全县通报。

（2）为兑现县财政2016-2016年度“森林城乡、花园”建设工程的剩余40%栽植资金和苗木费10%的管护资金和2016-2016年度“森林城乡、花园”建设工程80%的苗木资金和栽植（含土方）资金提供依据。对工程造林数量规格达标且成活率达到文件要求的按合同兑付资金；对工程造林数量规格未达标或成活率低于文件要求的，本次不予兑现奖补资金。

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