管理部计划书

导读：　管理部计划书(共6篇)管理工作计划书管理工作计划书制造二课后续班内工作计划一、 品质方面1． 持续现场原有品质管理规定，同时针对性：创新铣床、钻床的品质控制方法建立技工、组长责任品质管理规定。2． 强化生产品质数据的收集：2．1制程不良品数据的统计，表单表格化建立建全。2．2报废品数据库统计，及时展开过程管理，有效的异常...

篇一:管理部计划书
管理工作计划书

管理工作计划书

制造二课后续班内工作计划

一、 品质方面

1． 持续现场原有品质管理规定，同时针对性：创新铣床、钻床的品质控制方法建立技工、组长责任品质管理规定。

2． 强化生产品质数据的收集：

2．1制程不良品数据的统计，表单表格化建立建全。

2．2报废品数据库统计，及时展开过程管理，有效的异常回馈机制。

2．3全检退回品：漏工序、错工序的数据库建立，针对高频率不良加工工序的操作方法标准的建立建成。

2．4客户投诉：收集07年度投诉资料，建成档案做案例分析，每周对案例的培训教育及考核。

2．5改善现场部品的标示，建立标准化搬运作业方法，取料方式及加工流程的区分管理。

2．6成立班内品质改善小组，负责品质异常的追踪，处理结果。建立品质检讨管理作业办法。

二、效率方面：

1．生产效率的持续提升，利用现推行的绩效奖惩管理作业办法，充分发挥员工的潜力，阶段性的提升效率。

2．模治具的改进，每周召集技工检讨针对现有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。

3．生产辅助工具的使用管理、控制，最大化减少缺料所产生的滞工现象。 三、5S方面：

1．各区域标识的明细化，合理摆放物品，重新规划部品物料区域，物品识别的细分、

细划。

2．责任点责任区的建立，落实每位员工的5S责任，并将责任人标示于所负责区（责任者与监督者）

3．每周定期对车间现场的5S检查，同时列出检查项目，依项目检查。

4．收集不符合事项，对不符合登记，个人累计达5次以上的义务打扫洗手间一周。

四、成本控制：

1．作成生产辅料最小使用量，控制生产辅料及劳保用品的用量，并依规发放数量进行发放。

2．五金工具类的管理作业规定，作成产品加工使用量，按规定的使用，不符合时追究责任。

3．油类的使用作业规范作成，对漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。

4．其它各项资源列表管制。

五、人员士气方面：

1．高效合理奖惩制度的执行与维护管理规定的可持续性，修订完善管理秩序。

2．定期对员工的培训：（品质意识、工作责任、工作态度、生产常识、工作职责等）

3．定期召集员工与技工的工作关系研讨会。

4．作业流程，操作方法的作业教育培训。

六、其它各项工作方法的学习，管理方法的实践与导入。

计划人：孙豪 作成：2007-07-09

篇二:管理部计划书
管理计划书

中国建筑第二工程局有限公司（沪） 徐州彭城欢乐世界工程项目环境管理计划书

1.工 程 概 况 ........................................................................................................................ ２ 2总要求 ................................................................................................................................... ３

2.1环境方针 ...................................................................................................................... 3

2.2 法律法规要求和其它要求 ....................................................................................... 3

2.3 环境因素识别评价 ................................................................................................... 4

2.4 主要控制方法 ........................................................................................................... 4

2.5 项目应办的相关手续 ............................................................................................... 5

2.6 对材料的控制 ........................................................................................................... 5

2.7 对于记录的要求 ....................................................................................................... 5

3 项目环境管理目标指标 ...................................................................................................... 6

3.1 环境目标 ..................................................................................................................... 6

3.2环境指标 ...................................................................................................................... 6

4 控制措施及职责 .................................................................................................................. 11

4.1 环境管理有关设施 ................................................................................................... 11

4.2 地基与土方施工污染控制措施 ............................................................................... 12

4.3 主体结构施工污染控制措 ....................................................................................... 14

4.4 装修安装施工污染控制措施 ................................................................................... 16

4.5 办公后勤污染控制措施 ........................................................................................... 19

4.6 能源资源控制措施 ................................................................................................... 20

4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 ............................................................................. 21

4.8 应急准备与响应 ..................................................................................................... 25

4.9 与甲方、供应商、分包商等有关工作 ................................................................. 30

4.10 资源管理 ............................................................................................................... 30【管理部计划书】

4.11 信息交流 ............................................................................................................... 31

4.12 监视和测量 ........................................................................................................... 32

4.13 存在问题整改、纠正措施、预防措施 ............................................................... 35

5 附件 ...................................................................................................................................... 37

１ -

中国建筑第二工程局有限公司（沪） 徐州彭城欢乐世界工程项目环境管理计划书

1.工 程 概 况

徐州彭城欢乐世界项目工程位于徐州市三环南路以南，玉带河以西，交通便利，地理位置十分优越。建设单位为苏州高新（徐州）商旅发展有限公司，设计单位为中铁工程设计院有限公司、苏州工业园区设计院股份有限公司。本工程已开工程包括水上乐园、糖果乐园、配套商业、桥梁市政工程。水上乐园工程包括1栋3层综合管理用房、4~5座地下-半地下游乐设施机房、多处游乐池（包括游泳池）、多处地面游乐设施、地面零小建筑物及构筑物。建筑物主要为钢筋混凝土框架结构，抗震等级为三级，造浪池+0.000米相当于1985国家高程基准35.400米。糖果乐园为供儿童游乐活动的商业建筑，层数三层，一层为儿童游乐区，二层为休息区和管理办公室，休息区可通过中庭俯看儿童游戏，三层为局部机房和水箱间，屋面主要用作室外的观光和游乐平台。建筑高度：16.60米，占地面积：10972.04平方米，总建筑面积：16232.80平方米，其中含地下室面积：218.89平方米。3#楼总建筑面积13759.5平方米，地下一层，地上四层，建筑总高度18.0米；4#楼总建筑面积22824.08平方米，地下一层，地上四层，建筑总高度18.0米。

新建建（构）筑物详见下表：

工程概况表

２

2 总要求







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

 2.1环境方针 2.1.1公司环境方针 倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防止污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。 2.1.2环境方针释义： 倡导积极、健康的环保文化，包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规；  致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使我们的业主、周边的社会公众和员工满意； 致力于降低资源消耗及减少废物产生； 使员工充分意识到对环境的责任，并对他们进行必要的培训；  督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为，以符合公司的环保要求； 向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效； 在追求环境绩效持续改进的过程中。塑造国际绿色承包的形象； 对全体员工进行必要的培训，提高其职业安全卫生意识，明确其职业安全卫

３

中国建筑第二工程局有限公司（沪） 徐州彭城欢乐世界工程项目环境管理计划书

生职责和义务；

 通过全员积极参与公司的职业安全卫生管理，实施全过程的预防，减少安全事故和职业病的发生；

 督促和指导供应商、分包商等相关方的活动，以符合公司的职业安全卫生管理要求；

 向员工和相关方宣传我们的职业安全卫生方针和已经取得的职业安全卫生绩效；

 致力于持续改进公司的职业安全卫生管理绩效，使员工和业主、承包商等相关方满意。

2.1.3 目的

本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制，以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、局沪和相关方对环境方面的要求，其它未包括事项执行《项目管理手册》。

2.2 法律法规要求和其它要求

2.2.1 项目部根据施工涉及环境管理的情况，结合局总部和上海公司下发的有效法律法规要求和其它要求清单，识别确认形成本项目环境法律法规要求和其它要求清单，收集与本项目适宜的有效环境法律、法规要求和其它要求文本或摘录,供项目使用,作为本项目环境管理计划书附件5.1。

2.2.2 项目技术部根据局科技部或上海公司工程技术部门下发的有效规范、标准清单,识别与收集与本项目适应的有效环境规范、标准文本,供项目使用。

2.2.3 法律法规要求和其它要求体现在制定的环境目标指标中,有的要求直接转化成作业规定,作为培训、教育和与相关方交流的重要内容。

2.3 环境因素识别评价

2.3.1 环境因素识别、评价范围包括涉及本项目的全部现场作业活动、提供的建筑产品和服务、办公活动、生活活动、纳入计划的项目中能够控制的环境因素和对分包方、供应商能施加影响的环境因素。

2.3.2 按照“三种时态”、“三种状态”、考虑向大气、水体、土地排放,原材料和自然资源、能源使用,能量释放、废物和副产品,物理属性和社区关注的问题进行环境因素识别、评价、确认,具体要求和格式按《环境因素识别与评价程序》执行。【管理部计划书】

2.3.3 项目工程部根据局工程管理部或分公司工程技术部门下发的环境因素台帐,组织有关部门和人员根据项目特点,进行环境因素识别、评价、确认, 形成分阶段或全部活动环境因素台帐, 作为《项目环境管理计划书》的附件5.2。

2.3.4 项目工程部根据上级下发的重要环境因素清单,按照法律法规要求和其它要求、活动结果对环境的影响程度、内外关注的问题、本组织经济能力和技术水平,组织有关

４

中国建筑第二工程局有限公司（沪） 徐州彭城欢乐世界工程项目环境管理计划书 部门和人员进行环境因素评价;评价后形成重要环境因素清单、评价记录,作为《项目环境管理计划书》的附件5.3。

2.3.5 实施中若因设计、施工工艺等变化导致涉及环境因素、重要环境因素变化时，应及时修改、更新环境因素、重要环境因素清单，并报分公司工程技术部门或局工程管理部1份。在实施过程中应重点对重要环境因素进行控制,以满足本组织和顾客与其它相关方要求。

2.4 主要控制方法

2.4.1 在项目策划、施工准备和整个施工过程中，严格按照本计划书第4章各条中规定措施及相关要求实施。

2.4.2 项目将在每月的考评中同时考评环境管理有关要求。

2.4.3 计划书各项措施涉及到分包方、供应商时，应通过在合约或环境交底中明确环境目标指标、对重要环境因素控制要求、应急准备响应、应执行程序等有关要求,在履约中监控、考评动态管理。

2.4.4 在作业活动操作前，由该活动的班组长、技术人员、安全人员、工程人员或其负责人对操作人员进行环境控制要求、操作要点交底，并形成记录，确保重要环境岗位人员能有效实施。

2.5 项目应办的相关手续

2.5.1 对于污水

项目应根据地方政府主管部门对生产、生活污水排放规定，施工前及时与市政主管部门联系，办理相应排放许可及检测手续；对隔油池、化粪池的清掏、消纳与有资格的单位签订协议，并收集其资质证明、消纳许可证明。

2.5.2 对于废弃物

项目应根据地方政府主管部门及局总部对废弃物的管理规定，对有毒有害废弃物运输、消纳要与有资格的单位签订协议，并收集其资质证明、消纳许可证明。

2.5.3 对于噪声

项目应根据地方政府主管部门及局总部对噪声的管理规定，施工前与地方环保部门联系，开工前15日内办理噪声排放许可证明，作业过程中委托环保部门对噪声监测，夜间施工时办理夜间施工许可证明。

2.5.4 对于有害气体

在装修工程完工后，按相关规定请有资质的单位对室内有毒有害气体排放进行检测，出具检测报告。

５

篇三:管理部计划书
2015综合管理部工作计划

篇四:管理部计划书
2016经营管理部工作总结及计划

篇五:管理部计划书
2015品质部工作计划

篇六:管理部计划书
2015环保部培训计划

第1篇：环保部培训计划

在美国心理学家马斯洛的“基本需求层次理论”中，人被满足了维持自身生存的最基本需求后，对安全的需求就成为另一个最基本的需求。这一观点体现在公司管理中可以这样理解，当员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后，接下来能对他产生激励作用的就是安全因素，具体地说这安全因素又包括人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全等。

由此，在公司安全管理工作中，我们的重点内容就是要通过人力和物力的预先投入，营造安全和谐的工作环境，保障员工的人身安全和健康，减少工伤事故。这样不仅可以满足员工的基本需求，降低支付给员工的伤病补偿成本，而公司还可以从建立安全的工作环境中获得更多。

20XX年是充满希望的一年，在这一年里，我们计划要完成如下的安全生产目标:

1， 重伤及以上事故为0。

2， 职业病和急性中毒事故为0。

3， 重大交通事故及重大生产性火灾事故为0，一般刮蹭不超过2起，交通违章不超过5起。

4， 重大设备事故为0，一般设备事故不超过2起。

5， 轻、微伤事故不超过3起。

为达成以上的安全生产目标，需要从以下几方面做好日常的安全生产生理工作:

一、进一步落实和完善公司安全生产管理制度【管理部计划书】

1，20XX年已发布的制度，有一些是改善目前的安全生产状况急需的，要继续完善并推广实施下去。如安全生产检查制度，安全生产教育培训制度，劳动保护用品发放及管理制度，安全生产责任制度等。

2，我们目前所有的制度，只是安全生产管理制度体系中的一部分，随着安全管理工作的不断深入和完善，还需要进一步补充一些比较实用的管理制度。如，安全生产会议管理制度，应急救援制度等。

二、狠抓安全生产责任制度落实，明确安全责任。

安全是一份责任。如果每一个员工都清晰自己的责任，并且能尽责，就能保证我们的生产工作环境安全，不出事故。20XX年，我们已经分部门分岗位编制了安全生产责任制，在20XX年里，我们的重要工作就是切实落实每个部门、岗位和人员的安全生产责任，真正做到“安全生产，人人有责”，为我们的“零事故”目标铺平道路。

签订安全生产责任书是落实安全生产职责的有效方式，安全管理部计划在20XX年1月份组织动员河北百灵威全公司员工开展安全生产责任书签订工作，确定安全目标，制定完成方案，规定奖罚原则，为20XX年公司安全生产工作目标的顺利完成许下诺言。

三、增强安全教育培训，提高安全意识和技能。

事故的发生有多种事故隐患存在(即人、机、环境的安全匹配中存在缺陷)，这其中人为的因素占很大比重。据统计，70%以上的事故均来自人为因素，违章指挥、违章操作都容易产生不安全因素和隐患。为避免因人为原因而造成生产事故，加强安全教育和培训是解决这一难题最基本也是最有效的手段和方式。

安全生产教育培训工作是20XX年安全工作的重点，我们准备结合公司生产作业工作实际，制定适合公司的安全生产教育培训计划，编制公司安全教育培训手册，以班组为单位，对各个班组进行扎实有针对性的教育。让员工通过安全思想教育和岗位安全技能的培训，全面提升自身素质，推进企业安全、和谐、健康发展。

四、全力做好安全技术措施计划，改善员工劳动和休息环境。

按照原劳动部、全国总工会发布的《安全技术措施计划的项目总名称表》及其说明的规定，根据公司目前发展状况，有计划有步骤地制定公司的安全技术措施计划，改善生产作业场所的劳动条件，保障员工健康安全。

五、做好有关劳动防护用品的宣传教育工作，建立发放标准，进一步落实劳动防护用品的发放与管理，减少职业危害的发生。

劳动防护用品是劳动者在劳动过程中为免遭或减轻伤害或职业危害所配备的防护装备。它是劳动者在生产过程中辅助的劳动保护装备。我公司的生产作业场所受到多种化学物质的影响，但由于条件限制，不能装备较完善的工程防护技术措施，佩用劳动防护用品就成为主要的保护措施。

20XX年公司已建立了劳动防护用品发放与管理制度，20XX年我们要把它落到实处，依据生产现场的实际情况，制定可行的劳动防护用品发放标准，建立起完善的劳动防护发放，使用，保养、监督等一系列流程。

六、治理隐患，控制事故。

事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。加强对事故隐患的控制管理，对于预防安全事故有重要的意义。

由于目前公司的安全生产管理体系不健全，安全生产教育培训不到位，生产作业场所和物品储存场所紧张，事故隐患时有存在。因此，20XX年我们在完善安全生产管理体系建设的同时，隐患治理工作也非常艰巨，为了达到完成年度事故管理目标，我们要加大安全检查的力度，及时治理一般事故隐患，有效控制重大隐患，将事故消灭在萌芽状态。

七、落实建设项目“三同时”管理制度。

在20XX年的新建、改建、扩建项目中，配合工程部做好安全、卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

八、环境保护工作。

做好环境保护宣传教育工作，逐步完善公司生产生活中所产生的废弃物尤其是化学危险废弃物的管理工作，保护环境。

事故源于违章，安全重在责任。只要我们每一个人都积极的落实各项安全生产要求，努力学习各项安全生产知识和安全技能，认真执行“安全无小事，小事当大事，确保不出事”的安全管理理念，不断的浓厚我们场的安全氛围，0事故的最终目标很快会实现。

第2篇：环保部培训计划

自新学期开始，湖南铁道职业技术学院轨道交通系环保部在主管老师和部门部长的带领下开始了新学期环保部的日常工作。生活学习与环保部有着密切的联系，环保部致力于为老师与同学创建良好的学习与工作环境。我部将有序完成各项工作，作为学生会的重要组成部分，我部将竭力创建良好的校园环境，为学生管理和学生会的正常工作提供保障。同时作为一个常规检查部门必须协调好于其他部门的工作。此外，我部门将主动与上级沟通，宣传先进典型，推荐经验。为此特作如下工作培训计划:

(一)部门干事的选拔与培养

本部门将在干事招新过程中以公平公正公开的原则，招聘有才能，有思想工作态度认真负责以及工作富有热情的同学，为环保部注入新鲜血液，补充后备力量。其中，各班级的环保委员就是我部门干事。任用和培养采用“宽进严出”的制度。了解与发现有能力的同学重点培养。

(二)常规工作

1.晨扫时本次工作的重点，我部每次开会时都会特别强调，并把每次晨扫的卫生死角等问题当成重点，晨扫时，对槟榔，树叶烟头等杂物进行彻底清扫，水沟每次必须用清水冲干净。进入三月份，天气转暖晨扫工作可以提前至六点三十五进行。

2.“三乱”是工作的重点，我部在中午午餐时间，会派三乱小组，在食堂和宿舍楼门口进行三乱执勤，严抓乱吐乱扔乱倒的同学。配合宿管及治保部在校园内进行清查。抓住后会给予相应的处罚，由此来提高同学们的意识，改善校园内的环境。杜绝三乱现象在校园及周边环境发生。我系对三乱执勤人员进行严格考核，严抓迟到，早退，聊天等现象。

3.对晨会场地的检查。每次开完晨会，我部对各班场地进行检查，以确保校园环境整洁。

4.公检是重头戏。我部会齐抓共管，使公检更加完美，做的更好。

5.轨道系环保部对上学期的破损工具进行清点.整理与维修。对大一.大二.大三的同学做了新一轮的工具发放。

6.与德育协会密切联系，做好对入党积极份子的晨扫考核。

7.与学生会.团总支等有关部门紧密联系，配合各部门开展各种特色活动，丰富学生校园生活。

8.四月份是我院一年一度的环境保护月，届时，我系环保部会在此期间，举办各种大型活动及环保特色活动。对卫生死角，实训楼以及校园周边的环境卫生进行彻底清扫。同时密切联系院环保部，做好相应的工作。

(三)活动

在去年院环保部的活动中，我系参加了有院里举办的摄影展和征文比赛，成绩优异，并以“绿色生活”的理念在轨道系环保部宣传。我部门积极响应院里活动。开展了“轨道系环保袋创意设计大赛”活动，以活动为引，提倡绿色生活，引发较大反响。本学期我部门将继续努力，积极参加活动推进环保部工作为真实目的。引领同学热爱环境，倡导绿色生活，做文明大学生。

(四)展望

以上是我部门20XX年培训计划，本学期我们将会更加努力的工作，发挥部门的优势，团结同学，在维护好校园环境的前提下，培养大学生素质素养。相信在各位老师的带领下环保部部门工作将会蒸蒸日上。

第3篇：环保部培训计划

20XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定20XX年环境职业健康安全工作规划如下：

（一）指导思想

坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。

（二）工作目标

在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与20XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

（三）具体措施

1、签订20XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。

6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。

7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。

9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建安全健康作业环境。

10、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。

11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。

16、推进质量环境职业健康安全 “三合一”体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。

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