七星区提升群众安全感满意度整改计划

导读：　七星区提升群众安全感满意度整改计划(共6篇)关于进一步提升人民群众安全感满意度的实施方案黄党发[2012]22号关于进一步提升人民群众安全感满意度的实施方案2012年，在县委、县政府和县委政法委的领导下，我乡广泛凝聚全乡上下、社会各界力量，以提升公众安全感为着力点，以群众满意为目标，全面推进社会治安综合治理，公众安全感满意度有所提升。为进一步...

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篇一:七星区提升群众安全感满意度整改计划
关于进一步提升人民群众安全感满意度的实施方案

黄党发[2012]22号

关于进一步提升人民群众安全感满意度的

实施方案

2012年，在县委、县政府和县委政法委的领导下，我乡广泛凝聚全乡上下、社会各界力量，以提升公众安全感为着力点，以群众满意为目标，全面推进社会治安综合治理，公众安全感满意度有所提升。为进一步提高公众安全感满意度，确保全乡实现达标进位的目标，特制定本方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大六届全会、省十届十一次全会和全国、全省、全市、县政法工作会议精神，全面落实科学发展观，深入推进“三项重点”工作，以“提升群众安全感和满意度”为目标，统筹发展、民生、稳定。坚持民生

优先、服务为先、基层在先的社会管理模式，不断提高社会管理科学化水平，保障人民群众安居乐业，为建设和谐、幸福、富裕黄土提供稳定的社会环境。

二、整改内容

一是我乡有部分干部职工、特别是部分政法干警软弱涣散、能力不强、作风不实、行为不规范、执法不公问题；二是个别干警有吃拿卡要、办关系案、人情案问题；三是个别干部道德出现偏差问题；四是群众见警率低问题；五是道路交通秩序混乱、乱停乱放治理不力问题；六是乡各服务“窗口”“四难”现象存在，对群众服务效率差问题；七是群众反映的民生诉求得不到及时处理问题；八是校园师生安全问题；九是对座机用户缺乏疏导管理教育问题；十是对群众反映的治安乱点、聚众赌博场所打击力度不够问题；十一是主要负责人不深入一线解决民情民意民忧问题。

三、组织领导

为确保工作有效开展，成立黄土乡进一步提高公众安全感满意度工作领导小组。

组 长：曾昭堂（乡党委书记）

常务副组长：王 琦（乡政府乡长）

副组长：杨 森（乡党委委员、人大主席）

刘晓东（乡党委副书记、纪委书记）

崔进军（乡党委委员、政法委书记）

张加成（乡党委委员、武装部部长）

杨秀涛（乡党委委员、政府副乡长）

徐 斌（乡党委委员、政府副乡长）

田永刚（乡党委委员、政府副乡长）

成 员：陈 跃（乡党建办主任）

肖玉叶（乡综治办主任）

冉启河（派出所所长）【七星区提升群众安全感满意度整改计划】

田景周（乡司法所所长）

田永祥（乡监察室主任）

肖国东（乡安监站站长）

肖明飞（乡财政所所长）

罗 涛（乡民政办主任）

谯思勇（乡国土所所长）

田进华（乡林业站站长）

邓朝斌（乡社保所所长）

田金花（乡合医站负责人）

张劲松（乡计生办主任）

毛胜仲（乡计生站站长）

田碧华（妇联主席）

杨佐芝（乡教管中心主任）

曾安辉（乡卫生院院长）

领导小组下设办公室，办公室设在乡综治办，由崔进军同志兼任办公室主任。

四、工作措施

通过牢固树立“抓发展必须抓安全感、抓安全感就是为了发展”理念，强化“五抓”：抓宣传，抓队伍，抓排查，抓防范，抓严打等措施，提升人民群众知晓率和满意度，强化干部队伍建设，彻底整治人民群众反应的热点难点问题，使安全感满意度争比进位。

1、加强宣传，提高群众知晓率。一是利用各种宣传月或赶场天，张贴宣传标语、发放宣传资料、出动宣传车等方式进行集中宣传；二是利用干部进村开展工作之机，强化宣传，提高群众对普法的知晓率；三是组建法律宣讲组深入库区、工区、矿区、林区、景区、园区开展宣传教育工作，使群众知法守法。四是着力加强对程控电话用户宣传教育培训力度，实行单位包职工，领导干部督促包村干部、包村干部包座机用户，学校包学生家长的宣传模式，进村入户开展宣传。

2、加强干部队伍管理，彻底杜绝“五难”现象。一是抓班子，增强班子的执行力、凝聚力和战斗力：二是开展核心价值观教育活动，使全乡干部队伍在执法过程中做到规范执法、公证执法，提高办案率、破案率，规范干警办案实绩档案；三是开展开门评警活动。通过群

众评议，查找和杜绝接处警慢、案件办理效率低下、执法不作为乱作为、冷硬横推的原因和现象；四、围绕经济工作“增比进位”开展大讨论，不断提高服务全乡经济社会发展和服务人民群众的本领；四是对服务窗口“五难”现象进行彻底整治，提高服务水平。

3、加强源头排查，化解社会矛盾。一是抓定期排查矛盾纠纷化解；二是抓涉法涉诉积案和信访化解以及执行难问题；三是抓好乡矛盾纠纷调解中心、乡综治工作中心、村综治工作站“三个中心”建设；四是深入推进社会治安重点地区排查整治工作，着力整治治安乱点。

4、深入推进“宣、教、防”，强化治安防范。一是推进“法制进校园”工程，强化校园及周边安全工作；二是推进“技防工程”，有条件的村、单位在人防、物防的基础上，安装视频监控等“技防工程”；三是推进“见警”民调工程，由乡纪委对群众进行入户调查开展工作情况；四是推进政法部门“民心工程”，认真抓好群众反映的信访处理不及时，执法不公、出警不及时、破案率低等问题；五是推进“全民禁毒”工程，成立禁毒自愿者，并扩大影响范围，加强对外流人员跟踪监督，逐步推进全民禁毒、全民防毒的毒品社会化“防、控、打”良好局面。

5、坚持以打开路，整治突出问题。一是加大治安乱

篇二:七星区提升群众安全感满意度整改计划
关于进一步提升人民群众安全感满意度的实施方案

关于持续提升群众安全感和满意度的

实施方案

为进一步加强平安建设，夯实社会治安基层基础，确保全乡群众安全感和满意度持续提升，根据xxx的文件精神，结合本乡实际，特制定本方案：

一、总体要求

以科学发展观为指导，以贯彻落实全国、全省、全市、全县政法工作会议精神为契机，组织动员社会各方面力量，狠抓打击罪犯，落实治安防范各项措施，深入推进平安创建工作，不断提高社会化管理科学水平，保障人民群众安居乐业，为建设和谐、幸福、美丽龙泉提供稳定的社会环境。

二、总体目标

实现社会治安状况持续好转，群众安全感持续提升，群众安全感和对政法部门的满意度在全县位次明显提升。 具体目标为：努力实现“五个领先”、“六个下降”、“七个提高”和“八个杜绝”。

（一）五个领先：一是打击严重刑事犯罪的工作在全县领先；二是社会管理综合治理六项基础性工作(构建大调解工作格局、创新社会管理机制、开展严打整治活动、完善治安防控体系、完善平安建设长效机制、健全综治工作机制)在全县领先；三是维护社会稳定工作在全县领先；四是政法

干警核心价值体系建设在全县领先；五是群众安全感和满意度在全县领先。

(二)六个下降：一是刑事案件、治安案件发案率有所下降；二是“两抢一盗”案件发案数有所下降；三是“八类”案件立案数量有所下降；四是因矛盾纠纷引发的“民转刑”案件有所下降；五是未成年人犯罪、流动人口犯罪、新增吸毒人员、刑释解教人员重新犯罪率有所下降；六是交通肇事安全事故数量及造成的人员伤亡、经济损失有所下降。

(三)七个提高：一是刑事犯罪及“八类”主要刑事案件的侦破率有所提高；二是维护社会政治稳定的措施和手段有所提高；三是防范打击经济犯罪和整顿规范市场经济秩序工作成效有所提高；四是特殊群体的教育管理工作能力有所提高；五是基层矛盾纠纷排查调解工作能力和水平有所提高；六是打防一体化工作机制、群防群治网络建设不断完善，发现、控制、打击各类违法犯罪活动的能力和水平明显提高；

七是加强社会管理综合治理工作的宣传，创新社会管理的能力和水平明显提高。

(四)八个杜绝：一是坚决杜绝危害国家安全犯罪事件发生；二是坚决杜绝“法轮功”等邪教人员赴市到省进京滋事和在当地公开聚集闹事事件发生；三是坚决杜绝社会反映强烈的“涉黑涉恶”重大恶性刑事案件发生；四是坚决杜绝影响社会稳定的重大群体性事件发生；五是坚决杜绝重大治安

问题发生；六是坚决杜绝聚众上访、越级上访和非正常上访活动发生；七是坚决杜绝群死群伤的爆炸、火灾、交通等重特大治安灾害事故发生；八是坚决杜绝影响恶劣的政法队伍内部干警严重违法违纪问题发生。

三、组织领导

为确保工作有效开展，成立龙泉乡持续提升群众安全感和满意度工作领导小组。

组 长：（乡党委书记）

常务副组长：（乡政府乡长）

副组长：（乡党委委员、人大主席）

（乡党委副书记、纪委书记）

（乡党委委员、乡党委副书记）

（乡党委委员、乡政法委书记）

（乡党委委员、武装部部长）【七星区提升群众安全感满意度整改计划】

（乡党委委员、政府副乡长）

（乡党委委员、政府副乡长）

成 员：（乡党建办主任）

（乡党政综合办负责人）

（派出所所长）

（乡司法所所长）

（乡安监站站长）

（乡财政所所长）

（乡社会事务办主任）

（乡国土所所长）

（乡林业站站长）

（乡计生办主任）

（乡计生站站长）

（乡文教中心主任）【七星区提升群众安全感满意度整改计划】

（乡教办主任）

（乡卫生院院长）

领导小组下设办公室，办公室设在乡综治办，由xxx同志兼任办公室主任，xxx同志具体办公。

四、工作措施

通过牢固树立“抓发展必须抓安全感、抓安全感就是为了发展”理念，强化“五抓”：抓宣传，抓管理，抓排查，抓防范，抓严打等措施，提升人民群众知晓率和满意度，强化干部队伍建设，彻底整治人民群众反应的热点难点问题，使安全感满意度争比进位。

1、加强宣传，提高群众知晓率。一是利用各种宣传月或赶场天，张贴宣传标语、发放宣传资料、出动宣传车等方式进行集中宣传；二是利用干部进村开展工作之机，强化宣传，提高群众对普法的知晓率；三是组建法律宣讲组深入库区、工区、矿区、林区、景区、园区开展宣传教育工作，使群众知法守法。四是着力加强对程控电话用户宣传教育培训

力度，实行单位包职工，领导干部督促包村干部、包村干部包座机用户，学校包学生家长的宣传模式，进村入户开展宣传。

2、加强干部队伍管理，彻底杜绝“五难”现象。一是抓班子，增强班子的执行力、凝聚力和战斗力：二是开展核心价值观教育活动，使全乡干部队伍在执法过程中做到规范执法、公证执法，提高办案率、破案率，规范干警办案实绩档案；三是开展开门评警活动。通过群众评议，查找和杜绝接处警慢、案件办理效率低下、执法不作为乱作为、冷硬横推的原因和现象；四、围绕经济工作“增比进位”开展大讨论，不断提高服务全乡经济社会发展和服务人民群众的本领；四是对服务窗口“五难”现象进行彻底整治，提高服务水平。

3、加强源头排查，化解社会矛盾。一是抓定期排查矛盾纠纷化解；二是抓涉法涉诉积案和信访化解以及执行难问题；三是抓好乡矛盾纠纷调解中心、乡综治工作中心、村综治工作站“三个中心”建设；四是深入推进社会治安重点地区排查整治工作，着力整治治安乱点。

4、深入推进“宣、教、防”，强化治安防范。一是推进“法制进校园”工程，强化校园及周边安全工作；二是推进“技防工程”，有条件的村、单位在人防、物防的基础上，安装视频监控等“技防工程”；三是推进“见警”民调工程，

篇三:七星区提升群众安全感满意度整改计划
2016提高群众安全感和满意度工作方案

篇四:七星区提升群众安全感满意度整改计划
2016提高群众满意度整改测评工作方案

篇五:七星区提升群众安全感满意度整改计划
2015公众安全感和满意度提升活动方案

篇六:七星区提升群众安全感满意度整改计划
2016干部大走访提升公众安全感实施方案

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