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住建局2016年工作计划

2016-11-23 09:04:54 工作计划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 住建局2016年工作计划(共9篇)工程部2015年工作总结及2016年工作计划安排工程部2015年工作总结及2016年工作计划安排岁月如梭,时光飞逝,转眼已到2015年底,在这紧张、忙碌、催人奋进的一年里,我们工程部和公司各部门一样过,在年初领导安排下,做到有计划、有安排、有落实,部门全体人员团结一致,相互配合基本完成了领导交办的各...

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工程部2015年工作总结及2016年工作计划安排
住建局2016年工作计划 第一篇

工程部2015年工作总结及2016年工作计划安排

岁月如梭,时光飞逝,转眼已到2015年底,在这紧张、忙碌、催人奋进的一年里,我们工程部和公司各部门一样过,在年初领导安排下,做到有计划、有安排、有落实,部门全体人员团结一致,相互配合基本完成了领导交办的各项工作,现就2015年主要完成工作情况和不足处做总结汇报。

一、2015年完成工作情况

1. 年初配合规划设计部门完成了,羊博园、湿地公园的总体规划任务,并体现在规划图上,开始部分设施。

2. 配合财务部门开展上市工作,完成了本部门管辖的基本建设投资规模和工程款支付情况,对已建工程和在建工程开展了决算工作,并于2015年4月底完成此项工作。

3. 配合项目部完成公司15年项目报批及验收工作,并对项目所需分别给予编制预决算书。

4. 按领导安排,完成了消防验收的前期工作,办理了施工企业资质,签现公司资质,设计公司资质,为巴美公司各类建筑的消防工程验收打下良好基础。

5. 完成了种羊场,沼气发电的道路及绿化规划,建筑平面图规划布置。

6. 完成巴美湖西湖南岸的土地整理,平整、开挖、毛渠、斗梁等,土地平整完后,共整理新土地163.43亩,开挖毛渠1046米,毛梁950米,投入资

金265000元。

7. 完成了职工宿舍的内外装饰及绿化带,外网工程为2016年入住打下基础,本项工程投资约675万元。

8. 完成沼气扩建工程两个厌氧罐基础、两罐基础投资约100万元。

9. 完成羊雕塑基础及职工宿舍楼东边的蒙古包基础和土方工程。

10. 完成圈舍、暖圈门的改道工程及部门暖气安装工程及其他维修、维善工作。

11. 在2015年冬季,我们完成新征两块地140亩的回填、整理、规划、道路基础的整理工作,为2016年基础建设做好前期工作。

12. 完成了肉联厂参观通道和下货车间通道的墙裙改造工作以及新办公楼销售中心的改造工作。

13. 完成新征地南围墙的投资任务,现1100米的新围墙已建成。

二、 2015年不足之处

2015年虽然万层了很多工作,但还有一些不尽人意之处,需在16年工作中加以改进。

1. 2015年9月份,在职工宿舍楼施工中,出现一个工伤,虽然和公司没关联,但让我们看到了安全隐患的存在。安全教育重视不够,抓的不紧,需我们在今后工作中加以重视、加强教育、加以改进。

2. 在工程质量问题上,抓的不紧,管理制度跟不上,导致的现部分返工和部分质量问题,虽然我们采取了一定的措施,进行了整改、但是,我们要引以为鉴,在在以后的工作中,严把质量、提高管理水平、加强监督。

3. 由于各方原因,造成了部分工程,维修缓慢,影响了其他部门工作,需要我在这方面提高认识,加强自身素质、加强这方面的工作力度。

各位领导,同事们,我对昨天付出与收获表示欣慰,对今年的工作表示积极,对明日的机遇和挑战表示激情与期待。我们总结过去,展望未来,更加使我们公司的发展坚定了信心,我们工程部在15年的基础上,争取再创辉煌。

三、2016年工作安排

1. 完善工程部的各项制度,管理流程,做到制度管人、流程管事。

2. 做好羊博园、湿地公园的规划,建设工作做到件件有落实,个个有记载。

3. 做好种羊场、沼气扩建工程的建设管理工作,严把质量关,把隐患处理在萌芽状态。

4. 根据董事长安排,做好各项共组。

工 程 部

2015年12月15日

建设局城市建设2016年工作计划
住建局2016年工作计划 第二篇

建设局城市建设2016年工作计划

2016年,我局在市委、市政府的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,较好地组织实施了各项工作任务,取得了明显的工作效果,**年城市建设工作要承担的任务更加繁重,面临的形势更加严峻,对此我们必须要有清醒的认识和做好充分的思想准备:城市建设资金所面临的压力和困难将进一步加大,建筑业发展必须进一步规范,机关管理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等,现实要求我们必须紧紧围绕市委、市政府的目标要求,在改革中创新发展模式,在挑战中抢抓发展机遇,以开创性的思维方式和工作方式,实现城市建设又好又快地发展,为圆满完成全年各项工作任务,着重抓好以下几方面的工作:一、加快城乡统筹发展,服务全市经济发展。1、加快建设进度,确保工程质量。优化设计方案,优选施工、监理等建设队伍,严格按照基本建设程序,落实各项施工制度,抓好现场管理和质量、工期、安全、资金等四大控制,同时要切实抓好各方面工作的沟通协调,为工程建设顺利完成创造良好的环境氛围,**年完成市政工程投资**亿元,重点实施平陵中路改造等10项工程,计划投资500**万元,完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护维修工作,力争彻底解决城区几处排水不畅问题,确保人民利益和正常工作生活。2、加大资金筹集力度,运作好城建资金。努力争取金融部门的支持,加快落实贷款计划,促进资金到位;增强城市经营理念,进一步整合资源,构建融资平台,采取**等多种形式进行融资,通过市场运作,激活民间资本,为城市发展筹集更多的资金;切实加强工程资金的管理,实行工程资金事前、事中、事后全方位跟踪审计。3、努力提升新农村建设水平。要进一步加强对村镇建设的指导和管理,研究建立新的小城镇建设综合指导管理模式;切实做好村庄建设整治工作,全面完成**个村的“三清一绿”和**个村的“五化三有”工作,积极做好“省级环境综合整治试点村”等创建工作,做好各乡镇生活污水管网建设和农村生活污水处理项目工程的组织协调;进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的配合,争取加大新农村建设资金的投入。二、深化建筑业改革,提高建筑业水平。全年建筑业完成施工产值170亿元,劳务收入**7亿元,建筑施工面积**万㎡,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之内。1、充分认识建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业、支柱产业和富民产业,关联度高、带动力强,对建设高水平小康**的战略目标具有举足轻重的影响,我们必须增强发展壮大建筑业的责任感和紧迫感,充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用,大力弘扬**建筑业品牌,走有特色的建筑业之路。2、加强激励扶持。建筑业的发展有其自身规律,但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用,我们在将企业推向市场的同时,要充分运用行政手段,强化规划调控、组织协调管理服务功能,专题研究,出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优惠政策,建立并落实考核奖惩机制,努力创造条件建立担保机制,为企业开拓市场、融通资金提供有力的支持和帮助。3、深化体制改革。鼓励支持企业优化重组,整合建安资质、资产等要素,推进集团化发展,进一步完善法人治理结构,真正建立起“三会一层”各负其责、互相独立、有效制衡的运作体系,同时建立现代企业的运营机制,由总部直接管理项目部,减少管理层次,提高决策效率,要研究制订增强企业核心竞争力的发展战略,逐步构筑主业突出、结构合理的母子公司体系。

住建局2016年上半年工作总结和下半年你工作计划(二稿完)
住建局2016年工作计划 第三篇

花都区住建局2016年上半年工作总结

和下半年工作计划

2016.6.30

今年上半年以来,我局在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻习近平总书记系列讲话、党的十八届四中全会、五中全会以及区委十三届七次全会精神,以“两学一做”专题教育活动为抓手,贯彻落实区委区政府关于政府职能转变和机构改革工作会议的精神,围绕“经济强区、花园城市、幸福花都”三大目标,狠抓房地产市场监管、建设工程质量安全、招投标和市场监管,大力协调推进区重大工程项目建设,扎实开展生态环境综合整治和美丽乡村建设,强化住房建设管理和规范行业监督,各项工作有序推进,较好地完成了区委区政府交办的各项工作任务。

一、上半年主要工作

(一)深入开展“两学一做”专题教育,不断加强党风廉政建设和机关作风建设

继续巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果,加大“四风”整治力度,深入开展“两学一做”专题教育活动,推进我局党风廉政建设和机关作风建设工作向深度和广度发展。

一是抓好组织建设,打好“两学一做”专题教育的 思想和组织基础。针对机构改革实际调整局党组织设臵,及时组织党支部换届,建立健全各级党组织。局党委及时传达上级文件精神,结合实际制定贯彻文件,认真开展“两学一做”专题教育活动,搞好思想发动。拟订我局“两学一做”学习教育实施方案,成立领导机构,召开动员大会,传达学习中央、省委、市委和区委关于活动部署的精神,党委书记作动员讲话,全面部署安排我局学习教育活动开展。【住建局2016年工作计划】

二是抓好舆论宣传。各党支部充分利用各种手段,深入宣传“两学一做”活动的意义、目的、内容和要求,营造良好的舆论氛围,扩大活动参与面。局“两学一做”办公室专门编发短信、开辟专栏,指导工作的顺利开展。同时,做好有关学习教育资料的准备工作,统一征订下发《党章》等学习资料。通过书记专题党课、指导各支部针对本支部实际制定方案和学习计划、开展“两学一做”学习教育理论测试、组织党员参与“一台一网”等系列学用活动助推“两学一做”学习教育。

三是持之以恒深化作风纪律建设。对各种作风建设问题进行排查纠治,较好地维护了住建部门的良好形象。严格落实公务用车制度改革方案,加强我局车辆及驾驶员规范化管理,出台《广州市花都区住房和建设局公务车辆及驾驶员管理制度》,对公务用车使用严格管控,落实车辆

出入登记、车钥匙管理、驾驶员管理、用车申请审批、公务用车定点维修、公务用车使用情况公示等制度,严防公务用车失管失控。三是着力加强机关行风建设。制定并完善《广州市花都区住建局窗口服务管理制度》,进一步规范窗口服务工作人员的行为,不断提高我局机关的对外服务质量水平。

(二)认真围绕区委区政府中心工作,切实履行建筑市场监管职责,大力协调推进我区重大项目建设

按照区委区政府的总体部署,重点协调指导中轴线安臵房建设指挥部、区建管中心,抓好中轴线安臵区、秀全中学新校区、广州民俗博物馆、区养老院、炭步镇中心卫生院等重大工程项目的新建和筹建工作,协助推进花都文化旅游城、广州北站项目的建设。

一是加快协调推进重大民生工程项目建设。重大民生工程项目投资大、社会关注度高。在区委区政府的大力支持和指导下,进展总体较顺利。秀全中学新校区项目用地面积432亩,建筑面积约18万平方米,概算总投资6.69亿元, 目前首期开学区域内的综合楼、图书馆、实验楼、两栋教学楼、两栋宿舍楼等共8万平方米建筑的土建工程已基本完成,交付区教育局和秀全中学开展教学设备安装和开学筹备工作;验收工作现场已基本完成,正在办理相关职能手续;后续开学区域内的主体工程正在开展;三标

正在正常推进,四标正在进行土方开挖。广州民俗博物馆项目立项总投资5700万元,目前基坑支护已完成并验收,主体工程已招标,正在进行施工前准备工作。中轴线安臵区项目正按计划推进石岗安臵区和罗仙安臵区工程,区养老院、炭步镇中心卫生院等区重点项目正按计划推进。

二是强化工程项目建设管理工作。着力抓好全区在建项目的监管,上半年办理施工许可44项,建筑面积219.93万平方米。其中房地产项目55.80万平方米,工程造价16.12亿元;工业项目49.90万平方米,工程造价3.11亿元;其他项目(今年上半年主要是商业项目较多)72.64万平方米,工程造价8.53亿元。办理施工图审查备案34项,征收城市基础设施配套费6956.75万元。定期对我区在建工地使用袋装水泥、现场搅拌混凝土和现场搅拌砂浆情况组织专项执法检查,大力推广绿色、节能建材的使用。完成2015年度我区政府节能目标责任评价考核自查工作,并以全市第二名的考核成绩得到市住建委的表扬。上半年征收新型墙体材料专项基金1821.90万元,返退1175.63万元;征收散装水泥基金216.6万元, 返退11.73万元。依法关闭两家违法生产的红砖厂。

三是高标准完成我区人防建设任务。认真贯彻中央、省、市人防工作精神,加强人防工程质量监管,大力推进区人防疏散基地建设,严格按照国家标准建设并组织完成

区人防指挥所(101工程)终验工作,多批次迎接各省、市、区领导组织的参观考察活动,受到省、市民防办领导的表扬。及时对区属人防工程使用管理消防安全情况进行全面检查,对部分存在消防隐患的人防工程进行督促整改,做到了防患于未然。及时完成区7支人防专业队伍800余人的整组工作,并开展相关人防专业日常训练和野外拉练,提高了全区人防系统“准军事化”水平和应急救援、处臵突发事件能力。按照“结建”要求审批人防地下室建设9宗,面积5.30万平方米;接收人防工程竣工验收备案8宗,面积4.63万平方米;审批人防易地建设11宗,收取人防易地建设费427.26万元。积极开展人防宣传教育,认真学习贯彻全市民防宣传教育工作会议精神,部署2016年度以至“十三五”宣教重点工作,为打开我区民防宣教工作新局面奠定了良好基础。

(三)狠抓工程建设质量和工程安全监管,总体形势平稳可控

我局坚持“严格执法、热情服务”的原则和“以人为本,安全发展,预防为主,综合治理”的工作方针,扎实抓好在建工程质量管理和安全隐患排查整治工作。

一是工程质量监管力度持续加强。上半年建设工程质量报监189项,总建筑面积约1187.7万㎡,总造价约188亿元,另有一批区重点公共建设、市政工程项目通过绿色通道受理质量监督。在日常监督的基础上,组织了2次季

2016住房和城乡建设局年工作总结及计划
住建局2016年工作计划 第四篇

2016住房和城乡建设局年工作总结及计划

住房和城乡建设局2016年工作总结及计划

2016年,我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,以推进"十月突破"工作任务为重点,科学部署、奋力推进、攻坚克难,全面做好工程项目建设、住房保障、建筑及房地产市场管理、人民防空、防震减灾等各项工作,圆满完成了今年的各项目标任务。

一、敢于担当,苦干实干,坚决完成"十月突破"各项建设任务。按照全市"百日攻坚、十月突破、三年夺冠"的工作思路,我局全体干部职工以坚决改变**城市面貌的决心,锐意进取、主动作为,"五加二"、"白加黑"的推进工程建设;通过十个月的奋力攻坚,圆满完成了市委、市政府确定的各项建设任务。一是实施了道路延伸改造工程。完成了西环路改造、裕华路西伸、**道南伸、会战中道改造、长安道南伸、北站路东伸等6条道路建设,修建道路总长12.5公里;对渤海路、**道、中华路部分路段,共计8.5公里的道路进行了中修罩面;对**道沿线8个路口进行了交通渠化改造;随着这些工程的顺利完工,我市城区路网结构更趋合理,市容市貌和交通拥堵状况得到明显改善,城市建设空间进一步拓展。二是实施了城区雨污分流工程。所有新建道路全部采用了雨污分流排水方式,铺设雨污管道60公里。其中,采用顶管施工工艺,完成了北环路至污水处理厂全线8100米的污水管网建设,对三杰排渠进行了综合改造,铺设地下管道850米,沿线建设了节制闸、泵站闸各1座,新建市医院排水问题得到顺利解决,新老城区排水排污更加顺畅。三是实施了既有建筑集中供热改造工程。铺设主管网16公里,新建换热站10座,39个住宅小区、16个办公单位热网改造全部完工,增加供热面积115万平米。四是完成了长安道绿化、昆仑道绿化及人行便道铺装工程。绿化面积近8.5万平方米,铺装便道1280延米。随着以上工程的顺利完工,我市城市面貌得到了进一步改善,城市品位进一步提升,为我市打造京津冀明星城市,实现**"三年全省夺冠,七年华北领先"战略目标奠定了基础。

二、健全体系,全力保障,不断提升人居住房水平。着眼实现城区困难群众"住有所居"工作目标,积极完善住房保障体系,努力实现住房保障全覆盖。一是全面落实上级保障性安居工程工作目标。上级下达我市2016年度保障性住房开竣工、分配入住目标任务已全部落实到项目地块和建设单位,并超额完成任务,共开工建设各类保障房3220套,完成竣工2360套,分配入住2094套。二是严格做好续建工程建设和住房补贴发放工作。惠安小区2442套、党校南侧304套保障房已完成主体工程,正在进行内外装修;2016年新增廉租住房保障家庭56户123人,经复核目前全市符合条件的廉租住房保障家庭共有697户1759人,发放前三季度住房租赁补贴118万元;经市政府同意,出售部分廉租房229户,出售资金2500余万元。三是大力推进农村危房改造工作。把符合条件的农村危房全部纳入改造范围,并将危改任务指标优先满足全市重点帮扶村。截止目前,沧州市下达我市的400户农村危改任务已全部完成。四是加快推进城中村改造开发。根据城市规划、土地利用规划、产业规划,科学编制棚户区(旧城)改造规划和年度计划。目前,共启动棚户区、旧城区及城中村改造项目29个,其中,已经完工的有14个,正在建设的有9个,正在拆迁的有6个,安置被征收户3800余户。

三、依法行政,规范管理,着力优化建筑和房地产市场环境。以开展"三城同创"为目标,以抓好大气污染防治工作为重点,全面整治建筑和房地产市场秩序,进一步加强行业监管。一是加大执法检查力度。把日常巡查与联合执法紧密结合,依法对不履行建设程序、不执行强制性建设标准,达不到施工现场扬尘治理要求的违法违规行为,坚决进行查处。

全年共召开6次扬尘治理专题工作会,监管工程60项,办理安监手续40份,下发建设工程项目整改通知单40份,安全隐患整改通知单31份,行政处罚决定书14份。二是强化工程招投标和建筑节能监督管理。全年共完成130项工程招标监管,工程造价18亿元,其中,公开招标项目112项,应公开招标工程公开率100%;进一步加强建筑节能专项审查和验收工作,全年新增节能建筑2.62万平方米,累计节能建筑达到298万平方米。三是抓好商品房预售和住宅维修资金归集工作。全年共办理预售许可证8件,预售建筑面积70万平方米,住宅4336套,共归集维修资金5900万元。四是抓好房产交易和房屋产权管理。今年全市房地产交易总量为2500余件,交易面积35万平方米,办理他项权证2200余本,预告登记证3000余本。

四、平战结合,强化应急,不断提高人民防空和防震减灾能力。今年7月7日,我市结合防控警报试鸣,在万丰家园小区成功组织进行了群众疏散演练活动,共有200余人参加;通过此次演练,使广大群众熟悉了防空警报信号种类,掌握疏散逃生的本领,得到了上级人防部门的高度评价。在抓好人防指挥中心和其它人防工程建设的同时,全年共审批"结建"工程项目19个,批建等级地下室4个,建筑面积1.35万平方米,验收人防工程2个,建筑面积1.22万平方米。全面做好pX项目等重点工程地震安全评估,积极开展了"5.12"防震减灾宣传和应急疏散演练活动,进一步提高了全社会防震减灾意识。

五、狠抓学习,锤炼队伍,全面打造务实高效的住建队伍。通过深入开展党的群众路线教育实践活动,全局干部职工的工作热情空前高涨,正能量迅速聚集,为全面完成"十月突破"项目建设任务提供了强有力支撑。一是学习意识不断增强。围绕更好的发挥部门职能作用,创建学习型机关,进一步强化了政治理论和专业知识方面学习,定期开展班子成员集中授课、股级干部轮流培训和各部门分散学习等活动,迅速把思想和行动统一到上级决策部署上来。二是解决问题能力得到提高。以"反对'四风'、服务群众"为重点,高度聚焦市委"强化责任心、严惩不作为"干部作风整顿活动,着眼推动发展,紧贴实际,从思想上、行动上、制度上进行综合性整改,重点解决四风方面存在的突出问题,不断提高领导班子发现和解决自身问题的能力,工作的思路和举措更加贴近实际、贴近科学、贴近群众。三是干事创业激情全面焕发。在工作中,大家主动发扬"五加二"、"白加黑"精神,紧锣密鼓推进工作,形成领导带头,全局干部职工紧跟节拍,同频共振,那里有困难哪里上的"十月突破"攻坚团队。这些一系列举动充分体现出了住建干部队伍作风过硬,务实高效的新形象。

2016年工作安排

2016年工作安排:紧紧围绕市委、市政府城建工作部署和要求,全力抓好城区道路、热网改造、雨污分流等市政工程项目建设。扎实推进保障性住房、棚户区(旧城)改造、建筑及房地产市场管理、大气污染防治等各项工作,锐意进取、迎难而上,为我市"三年河北夺冠"、"七年华北领先"奠定坚实基础。重点抓好以下工作:

(一)道路建设:以完善路网格局,缓解市区交通压力,方便群众出行为目标。实施东风路西伸、渤海路西伸、文化道南伸、新华路西伸、京开道改造、京华路等6条道路建设工程。抓好西环路南伸、西环路北伸、昆仑道北伸、中华路东伸、泰山道北伸、九江道等6条道路的前期准备工作。

(二)热网改造:继续按照《**既有建筑集中供热改造工程实施方案》的要求,对水务局、新世纪、金盾等52个小区和办公单位,建筑面积108万平方米,进行供热管网改造,实行热电厂统一供热。

(三)雨污分流:继续完善雨污分流主管网建设,加快对老旧城区在河道两侧实施污水收集改造工程,使收集到的污水进入主干管网,进一步减少环境污染,提高城区防汛排污能力。

(四)保障房建设和旧城改造:继续落实上级下达的各项任务目标,加快施工进度,确保按期完成工程建设。按照"成熟一个、拆迁一个、改造一个"的原则,稳步推进城中村和棚户区改造,完成好石油新城和华夏基业项目的相关工作。

(五)工程质量监督和安全生产监管:深入开展建筑、燃气市场安全专项整治,确保建设领域安全生产目标全面落实。

(六)继续深入开展教育实践活动,进一步巩固教育实践活动取得的成果,扎扎实实的推进各项工作,为住房和城乡建设事业做出更大的贡献。

建筑公司工程部2015年工作总结2016年工作计划
住建局2016年工作计划 第五篇

建筑公司工程部2015年工作总结2016年工作计划

建筑公司工程部2015年工作总结2016年工作计划

新的一年即将来临,回首2015年工程部工作,总结一年来的工作成绩,找出工作中的不足,确定明年的工作目标,安排好施工项目工作的实施,是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中,我们认识到:创造良好的施工环境、学习环境,是工程部的努力方向,保障施工进度需求和施工人员的需求,是工程部的工作职责;提高工程部人员的管理意识,掌握好管理技能,满足施工需求是工程部的工作基础,完善各项规章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,树立“工作在先,意识在前”的工作宗旨,为我单位的不断发展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全体员工的工作准则。

为此对这一年的经历进行一个系统全面的总结。对工作上的不足之处进行自我批评,总结原因所在;对成功之处进行推广,使得在今后的工作中能够更好的运用和实施。本年度的总结分为项目工作情况、部门工作情况、下年度工作计划及建议和意见。

一、项目管理情况

1、范家庄北路

范家庄北路经历了2012年施工阶段、2013年停工阶段、2014年阶段性施工,在2015年底顺利完成合同内的工程量。在此期间

2015年1月完成工程各项外业的施工、验收,所遗留下主要包括有结算和资料的交接工作。范家庄北路资料接收单位主要有:城建档案馆,丰台管委,道路、排水接养单位,建设单位,公司技术质量部。为保证各项资料的顺利完成移交,工程部全体人员对各项资料进行收集、完善、整理,保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位,同时将备份的资料进行了整理移交公司技术质量部。

范家庄北路的结算,作为范家庄北路后期的一项重要任务。为了顺利完成该项目的结算,保证公司的利润最大化,多次与监理单位、建设单位、审计单位就相关费进行协商洽谈,保证了公司预期的收益。

通过范家庄北路后期收尾时,感到部室人员在综合业务水平仍需要提高。同时应加强与其他专业部室之间的协同配合,以提高工程部在今后工作中针对此类工程的应急处理能力。

2、黄鹅路

该项目位于大兴区黄村镇芦城乡,是连接鹅房与西芦城的通道。路线全长1.02km,主要进行道路南侧的人行步道和排水治理,工程造价约96万元。

为了该项目各项工作的顺利开展,工程部配合项目部进行了前期劳务分包合同的签订,现场驻地建设的选定,与业主、监理的各项沟通,为工程各项工作的顺利实施提供了有力的保障。最终完成工程产值1038226元。

通过黄鹅路项目的扩大分包模式,在一定程度上保证了公司的固定收益,同时可以借助于分包单位的各项社会资源,最大限度的减少公司在该项工程的前期投入。但是不能保证公司利润的最大化,而且在管理上存在受制于分包单位的现象,同时公司员工在业务水平上得不到一个很好的锻炼提高。

对于此类项目在项目组建前做好分包模式的选定,同时做好合同内容的明确,杜绝在实施过程中出现被动现象。在项目实施过程中加强工程实体管理,工程部应充分体现在公司的牵头作用,真正做好项目的管理和监控作用。

3、良常路改建三标

由于良常路改建第三标段是跨年度工程,在2013年末剩余道路沥青面层未摊铺完成,今年主要进行了沥青面层的摊铺施工。由于受到当地政府的干扰致使沥青面层摊铺分成了两个阶段摊铺。分别于7月中旬、10月下旬进行了沥青面层的摊铺;且项目部在经过长时间停滞后,人员流动较大。施工阶段,工程部积极配合项目进行相关人员的调配,保证了后期剩余工程的顺利完成。

后期沥青面层摊铺时,原良常路项目经理也离开该岗位。为了顺利完成后期的工程验收、资料归档、工程结算,工程部积极参与与该工程的项目建设单位、监理单位及公司相关部室之间的协调、联系,从而保证了各项后期事务的顺利实施完成。

良常路改建工程按照合同工期如期完成工程的实施。但是在实施过程中,工程阶段性工程进度不能得到有效的保证,工程部对工程过程中的深入达不到一定的深度,未能充分体现工程实施过程中的进度

控制的作用。通过良常路项目实施,在今后的项目组建时,首先必须保证项目部人员的合理调配,保证工程实施人员在工程实施过程中的作用;同时加强项目的控制力度,建立完善的项目部对口人员的培训机制和公司控制体制。

4、秋林铺、金鸡台、白草畔、百花山四条水毁项目及大件路中修工程

2014年进行水毁工程施工时,由于部分工程仍有剩余工程未完工,经房山路政局协调,由我公司配合对秋林铺村路、百草畔路、金鸡台村路及百花山路进行剩余工程施工完善。由于不具备现场施工条件在实施中取消百花山路工程。

工程实施期间,工程部积极配合项目进行现场各项工程实施,并协同公司相关部室帮助项目解决现场进度、质量、安全等方面的问题。 大件路中修项目位于房山地区,是燕山通往城区的主要通道之一。该工程采取不断交通施工,为保证工程短平快的顺利完成,工程部积极参与了大件路中修项目前期工程进度计划讨论安排。制定出最佳的施工方案,经过10月21~10月27日7个夜间的施工,顺利完成合同内的工程。

这几个项目施工过程中,项目部按照公司要求真正做到了开工前有准备,完工有总结。这将作为今后工程部广泛推广的一个大的发展方向。在工程实施过程中按照各项制定的计划进行实施,但是由于项目规模小,实施周期短,在过程中仍有各项规定得不到很好的落实。 工程部在工程实施过程中存在监管力度不够,不能严格要求项目及时上报各项资料,针对这类此类工程,工程部将在今后的工作中做

到深入现场,并配合项目完善培训及监督各项工作的完善。

5、小清河桥梁工程

小清河桥梁工程是2014年的跨年度项目,本年度主要进行了桥面附属及桥面系的各项施工。

施工过程中工程部多次进入现场就施工进度进行督促,对所存在的问题及时进行反馈,保证了在汛期来临前完成所有工程,使得以顺利验收。

工程整体进度未能达到预期的效果,工程部通过该工程的项目管理意识到在今后的项目部管理中必须加大进度控制的力度;做好公司各部室与项目部各部室的牵头协调的作用,把各种问题暴露在表面上,杜绝因某项工作而影响项目的整体运行;为保证工程进度、质量、安全而保驾护航。

5、南水北调东干渠七标【住建局2016年工作计划】

南水北调七标,作为公司在2015年度的重点项目,且该项目存在各种新型的工艺。工程部从该项目开工一直作为工程部的重点。在工程实施过程中,工程部完善与项目部同步的二衬进度图,建立每天的日报制度,保证了工程部对现场每天工程实施情况的了解。

在经历了一、二衬转换、二衬与结构转换过程中发现的各种问题。工程部深刻的体会的在管理过程中业务知识的匮乏,沟通的欠缺,深入度的不足。针对目前所存在的问题,工程部及时联系技术质量部、安全保卫部,加强对施工人员的专业知识培训。同时应加强对工程人员进度、质量、安全意识的认识提高。

6、其他项目遗留问题

2016年住建局理论学习计划
住建局2016年工作计划 第六篇

根据委的部署和要求,结合我局实际,现提出2016年局党委中心组理论学习计划如下。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,进一步加强局党委中心组理论学习,丰富学习内容,创新学习方式,提高学习效果,着力提高理论水平,为推动住建事业科学发展、打造“三优”提供强大思想保证、精神动力和理论支撑。

二、学习重点

1.加强习近平总书记系列重要讲话精神的学习。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神是当前党委中心组理论学习的重中之重。把《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《干在实处走在前列》、《之江新语》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《法治热点面对面》、《三读丛书》等作为党委中心组和领导干部的必读书目。坚持学用结合、指导实践。牢固树立问题意识,坚持实践导向,把学习讲话精神与贯彻落实上级重大决策部署结合起来,与解决改革发展稳定中的实际问题结合起来,与提高党员干部思想理论水平结合起来,坚持持续学、深入学,及时学、跟进学,以党员干部的学深悟透来带动全系统干部职工的学习,使讲话精神成为干部职工的思想罗盘和行动指南,切实做到学而信、学而用、学而行。

2.加强马克思主义基本原理的学习。马克思主义哲学是党员干部必须掌握的看家本领。认真领会习近平总书记在中央政治局第二十次集体学习会上的讲话精神,围绕学习和掌握历史唯物主义基本原理和方法论,发扬“钉钉子”精神,坚持原原本本学习和研读马克思主义经典著作,从历史和源头上把握历史唯物主义的深刻内涵。同时,把学习马克思主义基本原理同系统学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观统一起来,深刻认识其精神实质的内在一致性,切实增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

3.学习党的十八届三中、四中全会精神及省市委全会精神。认真研读党的十八届三中、四中全会、省市委全会有关文件精神,认真学习贯彻全国“两会”、中央经济工作会议精神,深化理解和把握全面深化改革和全面推进依法治国的重大理论观点、重大方针政策、重大工作部署,紧密联系住建发展实际和干部群众的思想实际,切实增强打造“三优”的自觉性、坚定性和主动性,努力开创住建事业科学发展新局面。

4.大力培育和践行社会主义核心价值观。深入学习党的十八大提出的“倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观”的重要论述,深刻领会社会主义核心价值观的重大意义,有效把社会主义核心价值观融入自身精神世界。积极倡导践行以“务实、守信、崇学、向善”为主要内涵的当代人的共同价值观,弘扬和传承“大气如海•淳朴似盐”的新时期精神。

5.认真学法用法,不断提高依法行政的能力和水平。领导班子学法用法不仅是加强领导班子建设的需要,也是提高领导班子执政能力的重要途径。领导干部要紧扣当前的发展任务,深入学习社会主义法治理念,学习国家基本法律和与本职工作密切相关的法律法规,做到凡要求职工知道的法,领导干部要懂;同时凡涉及全局性工作的法,领导干部要通;凡本职岗位常用的法,领导干部要精。

6.深入学习宣传研究“三优”建设重大战略,推动当前住建各项工作不断发展。认真学习贯彻委十三届六次全会作出的《关于深入贯彻省委“两美”建设重要战略努力打造“三优”的决定》,结合住建实际,研究落实“三优”建设决策部署,努力建设“三优”。

三、学习形式与要求

学习时间:全年集中学习时间不少于12天。

学习形式:根据学习内容及实际情况,采取局党委中心组集中学习、交流讨论、主题报告会、专题读书会、外聘专家讲座、调研考察等形式,倡导灵活多样的个人自学,充分发挥领导干部学习的积极性和主动性。

学习要求:

1.进一步提高理论学习的自觉性。切实把理论学习作为加强领导班子建设的首要问题来抓,作为提高领导干部素质的一项战略性、基础性工作来抓。党委中心组成员要进一步发挥表率带动作用,认真参加理论学习,做到学习经常化、规范化,增强学习理论的自觉性。

2.进一步联系实际创新方法。中心组成员要按照局党委中心组学习制度等有关规定,加强学习型领导班子建设,树立理论联系实际的学风,始终把调查研究贯穿于党委中心组学习的全过程,结合我局实际,着眼研究解决带全局性、战略性、前瞻性的重大问题,每个中心组成员要立足分管的工作选取专题深入调研,形成有深度理论分析、有坚实实践基础、有科学解决方法的研究成果,为科学决策奠定坚实的基础。

3.进一步完善学习制度。党委中心组要根据新的情况,进一步加强制度建设,坚持和完善学习制度,坚持学习考勤制度,坚持考核制度,健全自学制度,确保理论学习落到实处。中心组成员要严格遵守学习制度,合理安排工作,妥善处理工学矛盾,树立良好学风。

4.进一步增强学习实效。着眼于武装头脑、指导实践、推动工作,把学习理论与把握国内国际形势的新变化紧密结合起来,与转变思想观念和工作作风结合起来,与提高领导水平结合起来,与推动住建系统的各项工作紧密结合起来,真正把学习成果转化为促进发展的工作思路,转化为为民服务的自觉行动,转化为指导工作、解决问题和推动发展的能力。

2016年住建局工作方案(共6篇)
住建局2016年工作计划 第七篇

第1篇

根据区关于开展重大事项风险评估工作会议的精神和要求,为从源头上预防和减少影响隐患,切实维护人民群众根本利益和社会稳定大局,推进建设事业发展,现结合我局工作实际,制定本方案。

一、指导思想和工作目标

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、科学发展的理念,在工作中,正确把握依法维护社会公共秩序和维护人民群众合法权益的关系,力争做到将不稳定因素早预案、早发现、早解决,最大限度地降低社会影响和经济损失,营造一个和谐的社会环境。

二、评估原则和分类管理

重大事项风险评估工作应坚持以人为本、科学决策、预防为主、“谁主管,谁负责”的原则。

评估工作实行风险评估的分类管理。对涉及重大事项中,属我局进行行政许可的,将该事项风险的前置内容向相关单位告知,具体评估工作由相关单位操作;属我局进行行业指导的,由我局向相关单位提出风险点和风险预案建议,具体评估工作由相关单位操作;属我局进行主导实施的,根据需要,由我局制定评估方案、具体操作。

三、评估范围

对与广大群众切身相关的利益和易引发矛盾纠纷的重大事项,都应开展风险评估,并建立局重大事项风险评估项目库,实行动态更新,项目库主要包括:

(一)因重要工程施工,可能对沿线群众及单位的生活生产造成影响的事项。

(二)关系到一线建设人员,特别是农民工权益维护的事项。

(三)关系到建设项目拆迁安置工作的事项。

(四)重要工程建设中突发性事件的应急处理。

(四)局党委、机关认为应该纳入评估范围的其他事项。

四、评估内容

按照客观、准确、公正、实效的原则,对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。

(一)是否符合国家法律法规和有关政策规定。

(二)是否经过严谨周密的可行性论证,并遵循公平、公开、公正原则,履行了征询意见、公示等程序。

(三)是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响,有引发群众大规模集体上访或群体性事件的风险。

(四)是否能通过法律和政策途径,妥善解决群众提出的各类诉求,最终取得大部分群众的理解和支持。

(五)是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证,避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。

(六)有可能引发不稳定的其他方面因素。

五、评估流程

1、制定评估方案。责任科室在工作中根据具体情况,针对重大事项,结合分类管理的要求,做好各项准备工作。

2、广泛听取意见。根据实际工作情况,责任科室采取专家咨询、实地勘察、公示公告等多种形式,充分听取社会各界意见和建议,并对其进行归纳、整理,力求准确判定可能存在的风险。

3、制定应对策略。责任科室结合掌握的信息,进一步分析在实施过程中可能遇到的重点和难点,对可能引发的各种风险事项进行分析预测,形成相关评估报告,并对事项提出建议,制定应对策略和应急预案。

4、建立备案制度。责任科室应在评估结束后将风险分析评估报告报送局领导小组,评估领导小组审核报告,审查决定事项实施措施,并报送区重大事项风险评估工作领导小组办公室备案。

5、跟踪评估反馈。风险评估事项经分析评估付诸实施后,责任科室要跟踪听取相关群众意见反映,及时发现新风险隐患,跟进对策措施,确保评估事项顺利推进。

六、相关要求

1、加强组织领导。为保证风险评估工作的顺利推进,决定成立局重大事项风险评估工作领导小组,负责研究部署评估工作。领导小组下设办公室,具体负责风险评估日常工作处理。

2、遵守评估程序。要严格按照程序进行评估,逐步健全完善风险评估的程序和标准,不断进行探索研究和总结完善,逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。

3、建立工作制度。局属各单位、机关各科室要本着因地制宜、实事求是的原则,注重评估措施的可操作性、评估结果的实效性,进一步明确实施重大事项风险评估的具体范围,制定评估办法,细化工作流程,有序推进重大事项风险评估工作。

4、严肃责任追究。局属各单位、机关各科室要严格执行相关规定,对发生违规情形的,将严肃追究相关单位及科室责任。

第2篇

为认真贯彻落实区民生工程“回头看”工作要求,认真解决存在的问题,进一步提升民生工程效应,让改革发展的成果更多地惠及广大城乡居民,结合区住建局局民生工作实际,制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实市、区民生工程‘回头看’文件精神,对2016年至2016年度实施的省、市民生工程项目进行全面摸排,认真查找工程实施以及建设管理中存在的问题,深入分析原因,制定措施,抓好落实。

二、活动内容

此次开展我区民生工程工作“回头看”活动的主要内容是:检查2016年至2016年度实施的省民生工程工程类项目,对历年检查中出现的问题进行补缺补差完善。

三、实施步骤

此次开展民生工程工作“回头看”活动共分三个阶段:

第一阶段:部门自查。根据本部门方案,组织各镇街园对本行政区域的民生工程工作开展调查研究,并做好检查记录,对存在的突出问题进行认真梳理。

第二阶段:接受复查。做好迎接接受区民生办回头看活动复查的准备。

第三阶段:整改落实。通过前两个阶段的工作,认真总结经验,制订有针对性的整改措施,于8月15日前报区民生办。

第四阶段:积极迎检。整理好软件资料,配合区民生办迎接市级检查。

四、工作要求

(一)加强组织领导。成立民生工程“回头看”活动领导小,具体负责“回头看”活动的有关组织协调工作。各镇街园也应成立相应的工作机构,抽调工作能力强、责任心强的同志负责具体工作,为“回头看”活动的顺利开展提供强有力的组织保障。

(二)切实落实责任。各镇街园业务科室要建立和落实领导责任制,由科室主要负责人具体抓、具体安排部署,做到一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作局面。各单位要把民生工作“回头看”活动作为当前工作的一项重要任务,切实履行职责。

(三)搞好督促检查,迎接检查。区住建局会同镇街(园)民生工程“回头看”活动领导小组成员单位组成工作组,及时深入各镇街(园),定期或不定期对“回头看”活动开展情况进行督促检查。

第3篇

一、指导思想

全面学习贯彻书记、市长在市委中心组理论学习会议上的讲话精神,局党委以“围绕大局强服务、提升能力抓落实”为主题,通过大讨论,着力解决全局干部职工在为民服务工作方面存在的不足,在提高服务意识、服务能力、服务标准上下功夫,使广大干部职工的宗旨意识得到提升,思想作风更加纯正,工作热情更加高涨。

二、目标任务

在全局开展“讲大局、强责任、提能力、抓落实”大讨论活动中,进一步锤炼干部、职工的作风和本领,为加快建设“魅力”提供坚强的组织保证。

1、在讲大局上,自觉做到坚定信念、胸怀全局、高站位领悟、等高线对接,增强全局干部职工的全局观念和大局意识,从根本上整改广大干部职工的世界观、人生观和价值观;

2、在强责任上,自觉做到履职尽责、尽心尽责,遇到困难不回避、关键时刻敢担当,充分履行好担负的政治责任、领导责任和岗位责任;

3、在提能力上,自觉做到善于学习、勇于创新,增强学习力、创新力、执行力和做群众工作的能力,克服不思进取和“只求过得去、不求过得硬”的错误认识;

4、在抓落实上,自觉做到求真务实、真抓实干,弘扬“深、实、细、严、快”的优良作风,抓具体、抓细节,确保不折不扣地把各项工作落实到位。

三、参加范围

全局干部职工,主要是局中层(包含)以上干部。

四、活动步骤

活动时间从2016年2月8日开始,到3月7日结束,分三个阶段进行。

1、学习动员,展开讨论阶段。

时间安排:2月8日—2月16日

局党委召开中心组理论学习会,传达市委、区委中心组理论学习会议精神,部署动员局开展“讲大局、强责任、提能力、抓落实”大讨论活动计划方案。从思想发动入手,讲清楚开展这项活动的重要意义,讲清楚对活动的部署和要求,讲清楚具体安排和活动所要达到的目标,认真抓好理论学习工作,充分采取集中学习和分散自学相结合的方法,灵活运用多种形式,扩大学习效果。以支部、科室为单位组织好人员的学习讨论活动,做到人人有发言,个个谈体会。

2、查摆问题,寻找差距阶段。

时间安排:2月17日—2月22日

每位干部职工要按照实事求是、有则改之、无则加勉的原则,在学习讨论的基础上,结合本人存在的问题,按照活动目标任务,对照本年度重点工作任务分解,全面总结分析在大局观念、群众观念、责任意识、能力素质、效能作风等方面的问题和不足。特别是,要围绕支路网建设、小区整治、物业管理、质量安全、维权维稳等重点工作,针对干部、职工队伍中存在的能力不够、精神懈怠、激情递减、作风漂浮等突出问题,进一步查摆问题、找出差距、剖析原因,并在此基础上召开专题民主生活会,开展批评与自我批评,形成剖析材料。

3、整改提高,总结评议阶段。

时间安排:2月23日—3月7日

各科室在个人查摆问题的基础上,进行系统地分析、梳理,研究制定整改方案,明确整改的责任人、具体举措和时间期限,认真进行整改,3月5日前报局办公室。局党委将对各支部、各科室开展活动情况进行讲评,表彰好人好事。

五、活动要求

1、加强领导,明确责任。对照局活动计划方案,各科室负责人作为第一责任人,要切实发动好、领导好、组织好这次活动,确保活动不走过场。要结合工作实际,制定详细日程,明确工作任务和具体责任人,确保整个活动按时序、高质量地开展。

2、突出重点,统筹兼顾。要突出党员干部这个主体,特别是主要领导,要带头搞好讨论剖析、整改落实。要围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排,把大讨论活动与推动当前各项工作结合起来,力求在解放思想、强化责任、提升能力、狠抓落实、推动工作上有新突破,用各项工作的实际成果来衡量和检验活动的成效。

3、改建同步,务求实效。各科室要根据活动要求,不折不扣抓落实。要结合实际,精心组织,周密部署,做到边学边改、边议边改、边整边改,在为民服务中提高群众工作能力。对查摆中发现的问题,要进行归类汇总,对共性的问题制定计划,要建立切实可行的改善制度,避免类似问题的发生;对个性的问题,要区别对待,分别帮助指导,确保活动取得实效。

第4篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,继续开展建设系统质量安全“双示范”创建活动,健全完善“分级负责、属地监管”工作机制,加强工程质量安全监督队伍建设,通过制度约束,规范建设各方责任质量安全责任落实,狠抓企业质量、安全两个保障体系有效运行,强化施工现场危险性较大分部分项工程管理,综合治理,标本兼治,固本强基,继续提升区级建筑施工质量安全管理水平。

二、工作目标

坚决遏制较大安全事故发生,减少和控制一般安全事故,房屋市政施工生产安全事故控制在区委、区政府和市城乡建委下达指标范围内;杜绝涉及工程结构安全的质量事故发生,创建市级安全质量标准化示范工地。

三、主要工作内容:

加强施工过程中安全生产监管,力争减少一般性事故的发生,避免重大恶性事故的发生,进一步加强和规范安全监督检查工作,监管过程中,注重安全预警,坚持抓行为、重实体并举,不放过一丝安全隐患,不放过任何质量隐患。重点对项目经理、项目总监到岗履责,项目管理机构建立健全情况、质量安全管理人员、特殊工种持证上岗情况进行监督检查,对安全防护用品、脚手架、模板支撑系统、起重机械、施工机具、高坠坍塌、“三宝四口”、临时用电、卸料平台等方面进行专项整治,确保现场安全生产。具体举措如下:

1、监督检查企业安全生产责任制落实情况。

建筑施工企业和项目部安全生产管理机构、人员的建立配备情况,“三类”人员安全考核合格证书情况,企业(包括分包单位)安全生产责任书分级签订及落实情况,安全监理人员配备情况,项目总监、安全监理人员持证上岗情况。

2、监督检查安全生产法律法规和工程建设标准强制性条文执行情况。

法定建设程序的执行情况,依法建立完善和落实各项安全生产管理制度情况,施工现场隐患排查及整改落实情况,施工企业、监理企业安全检查制度执行及安全检查档案建立情况。

3、监督检查施工现场危险性较大的分部分项工程管理及应急预案的制定和落实情况。

危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编审、专家论证及执行情况,重大危险源公示制度及动态管理工作,建筑起重机械使用登记情况,应急救援预案及报告制度的制定、落实和演练组织情况,施工现场消防安全管理情况。

4、监督检查安全教育培训情况

现场作业人员岗前培训教育情况,分部分项工程安全技术交底情况,农民工学校开展情况,特种作业人员持证上岗情况。

5、监督检查冬季、夏季等恶劣天气安全生产各项预防工作情况。

主要是以食堂卫生、危险品保管、作息时间等为重点内容;加大食堂卫生检查工作,对部分不符合要求的食堂要加大整改力度,不得发生群体性中毒事件。做好防冻、防滑、防跌措施,做好夏季高温作业预防工作,严格消防安全管理,做好防火灾工作,同时要加强对危险物品运输和保管的管理工作;在露天施工时,要对危险物品做好遮阳等措施,使用完后要有专用的危险物品保管仓库,不得因运输和保管不善发生爆炸造成群死群伤事故。

6、监督检查市政基础工程、管网的重点防范工作情况

加大对市政工程的质量安全管理,各类市政工程在施工过程中,要突出做好质量安全方面的方案编制和执行,做好现场施工前的安全技术交底工作,严格执行质量、安全相关的规章制度及强制性规范标准。项目经理和项目管理人员在施工过程中,要履行岗位职责,技术负责人员熟知施工图纸,确保按图施工,确保工程质量。过程监管中,监督站将加大对施工现场的监督检查,重点对现场的安全文明施工,特别是加强沟槽开挖、深基坑的安全监管,加外同时加强实体及实体检测机构的监督检查。

市政管道工程主要包括给水管、排污管、雨水管、电力管、通讯管、路灯套管等,是市政工程的重要组成部分。质量的好坏直接影响到政府的形象和社会和谐;关系到城市基础设施的可持续发展。正确履行政府赋予质量安全监督站的监督职能,加强市政管道工程质量安全监督,是2016年质量安全监督站的一项重要任务。

8、监督检查施工现场临时用电是否符合TN-S接零保护系统

各施工现场要严格执行施工现场临时用电安全技术规范(JGJ146-2016),主要从以下方面做好工作:一是要加大总配用房的安全管理工作,总配用房要按规定做好通风防湿工作,保障电器设备的正常运行;二是要组织施工现场的用电线路检查,对老化,破皮的线路要进行更换;三是要加强施工现场漏电保护器的试跳和检修,对已经损坏的漏电保护装置要进行更换,四是各类电箱要进行一次检查,强化三级配电二级保护,漏电保护装置要和机械设备功率相吻合,同时要对电箱内的pE线和工作零线进行专项检查,防止保护零线脱落和不接,对人体造成直接伤害。五是要加大从事焊接人员的劳动保护,严格按照安全操作规程,防止因防护不严造成触电事故的发生。

9、监督检查拆除工程安全管理情况

配合局拆管办督促建设单位办理备案手续情况,向拆除工程施工企业提供被拆除工程的图纸与结构形式、建筑面积、使用状况和拆除工程周围的管线管网及可能危及相邻建筑物的说明等材料情况。拆除工程施工企业是否具有资质证书和安全生产许可证,并根据拆除工程特点、结构、工程量和周边管线管网、相邻建筑物等编制施工组织设计或建筑拆除专项施工方案情况。建筑拆除施工必须严格执行国家《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)等有关安全技术规范和标准。

10、监督检查房屋和基础设施工程实体质量情况

工程实体质量监督,是对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程主体结构安全是指工程的地基与基础、主体结构(墩台、盖梁、桥跨承重结构)安全。房屋建筑主要使用功能是指有防水要求的屋面、卫生间、厨房等防漏水功能,以及给水管道通水、空调管道风管送风、安全通电功能和建筑节能。市政基础设施主要使用功能是指道路和桥梁(隧道、轨道交通)行车、水处理构筑物蓄水和市政给(排)水管道通水功能。

2016年,我们将加大对工程质量责任主体单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督检查。并通过抽查的方式随机确定一个或若干个受检工程,抽样监督检查一个工程其中一项或若干项内容。利用检测设备、仪器等工具对建筑原材料或工程实体质量进行随机抽样检测,利用第三方检测方式对重要分部(子分部)工程即:地基处理、桩基、混凝土基础、混凝土结构、钢(管)筋混凝土结构、钢结构、网架和索膜结构、幕墙等子分部,地基与基础、主体结构、建筑节能、墩台、盖梁、桥跨承重结构等分部工程进行重点监督检查,确保工程实体质量安全。【住建局2016年工作计划】

11、加强二次装饰、装修工程的质量安全监督管理

对既有建筑装修、改扩建等工程(二次装修)的监管工作重点是:一是必须严格按照国家和地方有关法律、法规实行法定建设程序,对违反程序的一律立即停工,并依法查处;二是确保既有建筑的装修、改扩建及附加装饰物等工程严格按照批准的设计和施工方案进行施工,严禁擅自改变方案和用途的行为;三是加强对既有建筑原结构变动情况的审查检查工作,对涉及结构变动和加载情况的,必须经具有相应资质设计单位审核认可或经检测机构结构鉴定符合安全条件后,方可施工。

二次装修工程中拆除施工必须严格执行国家《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)等有关安全技术规范和标准,施工现场执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。

针对二次装修工程的隐蔽性及其特殊性,建管科将探索相应办法,完善管理制度,严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和工程建设强制性标准的要求,认真实施对既有建筑装修、改扩建工程的质量、安全生产和文明施工的监督管理工作。严格施工许可制度,对违反规定不办理相关手续的要坚决责令停工并依法查处,对造成质量安全事故,将报相关部门依法严肃追究相关责任单位和个人的责任。

第5篇

一、指导思想和工作目标

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、科学发展的理念,在工作中,正确把握依法维护社会公共秩序和维护人民群众合法权益的关系,力争做到将不稳定因素早预案、早发现、早解决,最大限度地降低社会影响和经济损失,营造一个和谐的社会环境。

二、评估原则和分类管理

重大事项风险评估工作应坚持以人为本、科学决策、预防为主、“谁主管,谁负责”的原则。

评估工作实行风险评估的分类管理。对涉及重大事项中,属我局进行行政许可的,将该事项风险的前置内容向相关单位告知,具体评估工作由相关单位操作;属我局进行行业指导的,由我局向相关单位提出风险点和风险预案建议,具体评估工作由相关单位操作;属我局进行主导实施的,根据需要,由我局制定评估方案、具体操作。

三、评估范围

对与广大群众切身相关的利益和易引发矛盾纠纷的重大事项,都应开展风险评估,并建立局重大事项风险评估项目库,实行动态更新,项目库主要包括:

(一)因重要工程施工,可能对沿线群众及单位的生活生产造成影响的事项。

(二)关系到一线建设人员,特别是农民工权益维护的事项。

(三)关系到建设项目拆迁安置工作的事项。

(四)重要工程建设中突发性事件的应急处理。

(四)局党委、机关认为应该纳入评估范围的其他事项。

四、评估内容

按照客观、准确、公正、实效的原则,对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。

(一)是否符合国家法律法规和有关政策规定。

(二)是否经过严谨周密的可行性论证,并遵循公平、公开、公正原则,履行了征询意见、公示等程序。

(三)是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响,有引发群众大规模集体上访或群体性事件的风险。

(四)是否能通过法律和政策途径,妥善解决群众提出的各类诉求,最终取得大部分群众的理解和支持。

(五)是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证,避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。

(六)有可能引发不稳定的其他方面因素。

五、评估流程

1、制定评估方案。责任科室在工作中根据具体情况,针对重大事项,结合分类管理的要求,做好各项准备工作。

2、广泛听取意见。根据实际工作情况,责任科室采取专家咨询、实地勘察、公示公告等多种形式,充分听取社会各界意见和建议,并对其进行归纳、整理,力求准确判定可能存在的风险。

3、制定应对策略。责任科室结合掌握的信息,进一步分析在实施过程中可能遇到的重点和难点,对可能引发的各种风险事项进行分析预测,形成相关评估报告,并对事项提出建议,制定应对策略和应急预案。

4、建立备案制度。责任科室应在评估结束后将风险分析评估报告报送局领导小组,评估领导小组审核报告,审查决定事项实施措施,并报送区重大事项风险评估工作领导小组办公室备案。

5、跟踪评估反馈。风险评估事项经分析评估付诸实施后,责任科室要跟踪听取相关群众意见反映,及时发现新风险隐患,跟进对策措施,确保评估事项顺利推进。

六、相关要求

1、加强组织领导。为保证风险评估工作的顺利推进,决定成立局重大事项风险评估工作领导小组,负责研究部署评估工作。领导小组下设办公室,具体负责风险评估日常工作处理。

2、遵守评估程序。要严格按照程序进行评估,逐步健全完善风险评估的程序和标准,不断进行探索研究和总结完善,逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。

3、建立工作制度。局属各单位、机关各科室要本着因地制宜、实事求是的原则,注重评估措施的可操作性、评估结果的实效性,进一步明确实施重大事项风险评估的具体范围,制定评估办法,细化工作流程,有序推进重大事项风险评估工作。

4、严肃责任追究。局属各单位、机关各科室要严格执行相关规定,对发生违规情形的,将严肃追究相关单位及科室责任。

第6篇

一、目标任务

根据市政府统一要求,按照属地管理的原则,2016年6月底前全面完成辖区内的排水设施网格化普查工作。2016年底以前完成30%的网格整改工作(全区共383个网格)。2016年底以前全面完成网格整改工作,并建立长效管理机制。

二、工作职责

(一)、区住建局:负责组织实施全区的网格化普查工作,督促并指导网格化普查单位(建设综合勘察设计研究院)按期完成普查任务,并要求第三方检测单位(市测绘院)加强对普查成果质量的检查与复核,确保普查成果质量合格;负责区政府相关网格整改任务的组织实施,督促、指导、协调镇、街、园及辖区单位整改任务的落实。

(二)、镇街园:积极配合区完善排水设施领导小组办公室工作,并指定专人负责。具体负责组织、协调辖区内各单位及时提供各自排水设施相关的基础性资料,通知各网格责任人到岗到位,配合网格化普查队伍完成普查工作,确保普查工作人员能顺利进入每个需要排查的单位或小区;负责辖区单位完善排水设施工作的宣传、整改及督促、指导、协调工作。

(三)、区城管局、环保局:负责对未取得排水许可证、超过排水许可证有效期限或者违反排水许可证规定内容,向公共污水管网及其附属设施排放污水的查处,确保整改后排水设施不再出现新的错接或雨、污合流问题。环保局负责对辖区内排放废水的工业企业进行监督检查,对各类排入市政管网的污水进行检测。督促、指导有关单位(企业)完成网格整改任务。

(四)区商务局:负责对辖区农贸市场排水设施的整改监督与协调;督促协调宾馆、酒店、商场、超市等排水设施的整改,宾馆、酒店等排水户必须配置隔油池。

(五)区卫生局:督促辖区内各种类医院、诊所等医疗卫生场所的室外排水设施按规范整改到位,特别是督促排放医疗污水的医疗单位必须按要求配置预处理设施,尾水必须达标后才能排入市政污水管网。

三、实施步骤

(一)普查阶段

由完善排水设施领导小组办公室督促普查中标单位组织实施,为确保在6月底前完成普查工作任务,镇街园、各单位要给予积极配合。主要普查内容如下:

1、查明区属范围内(含市政主干道、次干道)的排水户(小区、企事业单位、工厂等)内部、沿街门面房、区间路、小街巷所有排水管网基本情况。包括查明管道的走向、性质、管径或断面、材质、具体坐标、埋深、管道淤积情况;检查井的位置、规格、井盖材质、井底及井盖高程(吴淞高程系)、检查井淤积情况等参数;查明化粪池、沉淀池及隔油池等设施位置、淤积情况;单体建筑外墙排水立管位置。

2、重点查明排水户、区间路及小街巷内部雨污混接(雨水接入污水、污水接入雨水或内部雨污合流)及未接管等不规范排水行为处的位置、方向、埋深、管径,排水设施老化、损坏、渗漏、淤塞的位置、段落等基本信息;甄别并标明单体建筑屋面与阳台排水状况(屋面与阳台合用一根立管排水、屋面与阳台分别立管排水、阳台排水是否有洗衣机、拖把池等排水)。

3、查明排水户总出水管接入至市政管道(或水体或沟渠)基本情况,之间的排水管道(接入市政管道检查井至上游第一个检查井之间距离),主要查明排水户排水出户管的管道性质、管径、材质、具体坐标、埋深,以及检查井(井盖材质、规格,接入管道数量、高程等)等参数。

4、普查非市政道路范围内(穿越开发地块及沿河的排水管网、箱涵等排水设施)的但承担排水转输功能的排水设施。包括查明管道的走向、性质、管径或断面、材质、具体坐标、埋深、管道淤积情况;检查井的位置、规格、井盖材质、井底及井盖高程(吴淞高程系)、检查井淤积情况等参数。

以上普查内容的最终成果应为:

1、按照《市城市排水管网普查技术导则》等要求,提供排水管网地理信息系统信息入库要求的普查资料。

2、按照区提供的管辖范围及网格化划分图纸,分块测绘、分块提供普查资料。要求对现场每个检查井、立管用油漆标明符号,符号必须与电子图纸检查井、立管符号一致;电子图纸中对混接点(平面及立管)等信息用某一种颜色标示处,便于检查。

3、每块普查管道、检查井、沉淀池及隔油池设施量采用EXCEL格式电子表格汇总;每块内部混接、未接、损坏等情况按照市政道路、排水户分类采用EXCEL格式电子表格汇总,便于与图纸查对。

4、提供排水户、市政道路排水管道.dwg格式平面图。

5、为便于第三方校核,提供管线探测及明显管线点调查成果表、控制点测量的观测数据、计算成果;提供所有在本工程中使用仪器的检验资料;提供成果质量检查报告、质量评价表及各种检查开挖验证纪录等原始资料1份(光盘、文档资料)。按要求提供的EXCEL格式信息电子表格,具体表格格式普查前由甲方提供;并提供.dwg格式平面图。

6、必须配合设计单位现场复核。

(二)整改阶段

2016年底前,完成普查结果的30%。由于普查和整改的时间紧,任务多,我区排水设施整改宜采取“查一改一”的方式,即每普查出一个镇街园,将问题整理、复核后,立即进入组织整改阶段,边查边改,查改同步。

根据普查结果,将普查出来问题进行梳理,应分为以下几种情况:

1、道路的错接、漏接、混接、合流

按雨污分流的原则进行纠正。

2、倒坡、破损、下沉、堵塞无法清通

变更、规范管底高程,更换排水管道。

3、管径偏小、堵塞

重新设计、计算,确定管径后,进行排水管道更换,对堵塞的管道进行疏通。

4、市政雨、污水管网系统不完善,造成雨水无出口,污水不能输送至污水处理厂

应进一步完善管网,并进行出水口建设,或者建议市里建设小型污水处理设施。

5、住宅小区阳台改变功能情况

通过物业公司或业主,对改变阳台使用功能的用户限期整改;将原阳台雨水立管接入污水检查井,封堵原有屋顶雨水收集口,另增设新的屋面雨水立管,接至雨水检查井。

以上的问题,若为市政基础设施,道路、门面房、菜市场、“三无小区”的,由区政府统一组织实施,其中,道路、门面房、“三无小区”排水设施问题由区住建局负责实施,菜市场排水设施问题由区商务局组织实施。其它的排水设施问题,如有开发单位或物业公司的由小区自行组织实施,费用自行承担。

(三)验收阶段

紧紧围绕今年的整改任务,每完成一处排水设施问题点的整改,严格按照《市完善排水设施网格化管理工作验收复查标准》,组织验收,并请市排水办业务科室给予指导,及时上报整改结果,同时做好宣传报导工作。

2016住建局帮扶美丽乡村建设工作计划
住建局2016年工作计划 第八篇

社会主义新农村建设自2016年全面铺开以来,我局每年都驻村帮扶新农村建设,对推进我县新农村建设发挥了重要作用。根据中央、省、市农村工作会议精神和市委、市政府《关于提升新农村建设水平建设美丽乡村的实施意见》,和县委、县政府《关于印发的通知》的要求,2016年继续选派干部组成美丽乡村建设驻村帮扶工作组,参与、指导和帮扶美丽乡村建设。为此,特制定本工作方案。

一、指导思想

按照中央新农村建设“二十字”方针和省“五新一好”的目标要求,深入贯彻落实科学发展观,以促进农民增收为中心,以造福百姓、改善农民生产生活条件为目的,以特色产业发展、村镇整治建设和农村社区建设为重点,以强化农村基层组织建设为保障,创新工作思路,强化工作措施,努力提升新农村建设水平,把驻点帮扶村打造成具有庐陵风格,“生态美、村容美、庭院美、生活美、乡风美”的“五美”乡村。

二、工作安排

2016年,我局的新农村建设村点是镇村衙前,今年的美丽乡村建设驻村帮扶工作时间自2016年4月至2016年12月,总体分三个阶段:

1、启动对接阶段(2016年4月):组成帮扶工作组织机构,深入对口村开展帮扶工作对接,根据村发展总体规划确定帮扶工作内容,明确帮扶工作重点,制定帮扶工作实施方案。

2、组织实施阶段(2016年5月至2016年12月中旬):根据确定的帮扶工作任务,具体组织开展帮扶工作。

3、迎接考评阶段(2016年12月下旬):迎接县新村办组织考评组对我局驻村帮扶新农村建设工作进行检查考评。

三、工作任务

1、着力抓好村庄整治。以驻点村环境建设为重点,规划村庄发展蓝图,加强环境建设和改造。大力修整村庄道路,实现路面全面硬化,村庄道路实现绿化,农民庭院基本实现绿化美化,主要道路实现亮化;改造村庄自来水设施,让农民用上清洁饮用水;全面治理村镇脏、乱、差现象,消除畜禽粪便、生活垃圾和污水对环境造成的污染,改善农村面貌;生活污水处理做到明、暗有序排放,生活垃圾集中收集和处理;改造畜禽舍,做到人畜分离;建设标准化厕所,改善卫生条件;重点整治无序建设和违规建房,坚决落实“一户一宅”制度和省、市有关农民建房的文件精神,切实做到“八个禁止”。

2、培育发展特色产业。帮扶工作组要结合当地实际,指导驻点村制定产业发展规划,大力发展有机蔬菜、畜禽水产、井冈蜜柚、高产油茶、花卉苗木等特色种养业,积极推进庭院经济、务工经济、乡村旅游、观光等,培植壮大专业大户和农民经纪人队伍。使帮扶的新农村建设村点形成“一村一品”产业,农民增收走在全县前列。

3、推进农村新社区建设。指导帮助驻点村按照科学规划、配套建设、完善服务、管理民主的原则,科学引导农村社区建设。加快贫困户脱贫致富的步伐。通过新社区建设,提升精神文明水平,实现乡风美。

4、维护农村和谐稳定。引导村级组织不断创新管理理念和方式方法,完善公共服务,化解矛盾纠纷,妥善解决群众关心的热点难点问题。对新农村建设中出现的苗头性、倾向性问题,协助村委会把矛盾、问题处理在基层,解决在萌芽状态。加强村民理事会建设,引导群众积极参与村级事务管理,切实发挥好群众在农村社会管理中的主体作用。加强宣传教育,积极开展访民情解民忧、保民安活动,组织机关干部与困难党员群众结对帮扶,定期走访慰问贫困户、五保户等,促进农村和谐稳定。

四、工作要求

1、切实加强组织领导。年内要到驻点帮扶村集体办公1-2次,每季度听取一次帮扶工作汇报、研究一次帮扶工作。帮扶单位主要领导每季、分管领导每月要到驻点帮扶村检查指导一次。帮扶工作组要整合各类工作资源,加强上下沟通协调,围绕驻点村美丽乡村建设目标任务,认真扎实开展工作。单位要大力支持驻村帮扶工作组的工作,对帮扶工作组的同志政治上多关心、生活上多照顾,切实帮助他们解决实际困难。

2、认真履行工作职责。要把开展美丽乡村建设驻村帮扶工作与培养锻炼干部结合起来,配强工作组力量,特别是要挑选一批拟提拔干部和年轻后备干部参加美丽乡村建设帮扶工作。帮扶单位要在人力、物力、财力上加大对帮扶工作的投入。同时每个帮扶单位要充分发挥自己的优势,为驻点村办一至二件拓展职能优势的好事、实事,确保群众满意。尤其是直接负责规划、产业、开发、扶贫、一村一品、改水、改路、改厕、绿化、垃圾处理工作的部门,更要组织力量深入村点一线进行技术帮扶,把帮扶村建设成示范村。

3、建立健全工作机制。各单位要建立健全帮扶工作组学习、工作、廉政建设、考勤等各项制度,加强督促检查,做到点上不断人,工作不断线。帮扶工作组要主动与乡镇党委、政府沟通联系,自觉在当地党委领导下开展工作,充分发挥工作组的职能作用。同时,要切实加强自身建设,不增加村里和群众负担,自觉树立良好形象。

2016住建局开展组织建设年工作计划
住建局2016年工作计划 第九篇

在下一年的工作中,我们将以“进位争先,争做主城区建设排头兵”为目标,紧紧围绕“三重一大”项目建设,牢固树立“以人为本,执政为民”理念,扎实工作,积极进取,努力在全局形成进位争先,开拓创新的良好局面,具体工作如下:

1、以基层组织建设年为目标,全力推进党的建设。一是继续以机关作风建设暨百姓办事“零障碍”和“三解三促”活动为契机,牢固树立“以人为本,执政为民”理念,深入开展创先争优活动,充分发挥共产党员的凝聚力和先锋模范作用进一步解放思想,开拓进取,扎实工作。二是继续把抓班子建设做为党建工作的着力点,打造以机关支部为代表的基层党建工作示范点,通过树立典型,寻求党建、城建共促共进的新模式,开创建设工作新局面。三是继续深入开展学习实践科学发展观活动,统筹安排,科学谋划,确保活动实效。四是要认真贯彻执行廉政建设责任制,自觉遵守上级制定出台的廉洁自律各项规定,严防各种不正之风;继续强化效能监察,严格责任追究,严肃查处各种违规违纪行为。

2、以“三重一大”项目为重点,全力提升城市建设水平。一是着力做好棚户区改造保障工作。雨润物流项目拆迁量及资金盘子开发商已对接确定,土地整理协议已报市审批,安置房源规划设计方案已报市规划局审批。征地补偿预付金2亿元雨润集团已汇入其前期部,待雨润集团首批拆迁补偿资金到位后将启动拆迁工作;三环西路沿线综合整治项目,待市确定征收事项后,拟先启动淮海路以南段;郑徐高铁征地拆迁项目将配合市相关部门,于2016年基本完成征地拆迁工作,全面满足工程建设需要。二是着力做好“两路”建设。在新淮海西路完成规划、土地、环评等相关手续的基础上,组织制定新淮海西路工程实施预案。在明年实施过程中,倒排工期,有效组织好交叉施工、昼夜施工,通过采用大兵团昼夜集中作战方式,力争用3个月时间提前完成建设任务;黄河北路西延工程是黄河故道二次开发工作中的重点,该路西起永通水泥厂西侧1000米南北向支渠,东至丁楼闸,全长5280米,总造价约为2.3亿元。明年积极组织施工,力争年内完工,彻底解决该地段交通滞后的问题,进一步提升黄河沿岸相关地块价值。三是着力抓好村庄环境整治工作。明年为配合故黄河北路西延工程建设,计划投入资金780万元,对临黄、陈庄、大徐庄、苏山新村、小徐庄、丁楼村、群英村六个自然村进行整治,共计居民5728户,建筑面积97.3万平方米。按照“六整治、六提升”、“三提升、一保障”的要求,细化整治方案,提升整治档次,充分挖掘各村特色,努力做到“一村一品”。四是着力推进玉潭湖定销房建设。在狠抓进度的同时加强工程质量监督,确保完成工程建设进度,争取于明年上半年组织一期工程的竣工验收和上房,并完成二期工程的竣工初验;在下半年完成二期工程及附属工程,并组织验收和上房,使拆迁居民早日搬入环境优美的新居;

3、以提升城市功能为抓手,提高市政管护效能。一是坚持市政养护定期巡查制度,完善快速反应机制,提高接诉处理能力;继续加大巡查力度,及时对区内小街巷进行修补。二是结合道路整治,组织对全区部分路段排水管网进行统一排查,提高局域排水管网通畅能力。三是继续认真落实防汛各项责任制,积极开展清淤、疏通等排险预演,确保安全度汛。四是严格道路占用和挖掘许可制度,严肃查处损毁排水设施的人和事,严防不恢复、不赔偿的现象发生。五是搭建专业工作班子,组织对区管道路、排水管网进行一次彻底普查,摸清实情,绘制图表,健全完善全区现有市政设施各项基础台帐资料。

4、以规范管理执法为保障,全力推进依法行政工作。一是要认真按照法律法规赋予的职责权限,及时报请政府制定出台区级相关市政管养、拆迁管理等规范性文件,全力做好辖区市政建设、旧村改造、抗震设防和建筑市场等行业监管。三是要深入开展普法教育,深化行政审批改革,强化依法行政观念,规范管理执法行为,健全完善政务公示制、执法责任制、评议考核制和责任追究制;三是认真办理市、区人大代表建议和政协委员提案,主动接受社会各方监督,努力增强建设管理各项工作透明度。四是要深入开展软环境治理活动,强化亲商、便商和利商观念,严格服务承诺制度,整合优势,谋求双赢,全面提高服务经济水平。

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