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种苗工作计划

2016-11-23 10:34:35 工作计划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 种苗工作计划(共9篇)林木种苗公司方案林木种苗有限公司经营管理方案种苗公司经营管理方案第一章 概 述种苗公司隶属于浙江发展园林有限公司,该公司通过十几年的经营运作,现已有苗木生产基地 个,现经营管理面积 余亩,育有桂花、香樟、广玉兰、银杏、紫薇等绿化苗木树种、盆景等 余种、 万余株(盆),已具有相当...

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林木种苗公司方案
种苗工作计划 第一篇

林木种苗有限公司经营管理方案

种苗公司经营管理方案

第一章 概 述

种苗公司隶属于浙江发展园林有限公司,该公司通过十几年的经营运作,现已有苗木生产基地 个,现经营管理面积 余亩,育有桂花、香樟、广玉兰、银杏、紫薇等绿化苗木树种、盆景等 余种、 万余株(盆),已具有相当规模。

为促使公司经营更上一个台阶,实现公司业绩的跨跃式发展,现结合对各苗圃、基地经营状况的了解,统计,分类,草拟了本经营管理方案。

第二章 总 则

通过本方案的实施,建立一支高素质、技术过硬、工作作风正派,扎实苦干的管理和技术团队,通过规范化制度、系统化管理、科学地运作,促使本公司向精品化、标准化、规模化发展,把本公司打造成珍稀、乡土树种培育基地。通过定向培育、科学规划、集约经营、使苗圃基地成为珍稀、特色、乡土树种的种子园、基因库,以及高等院校和科研机构的实习、实践和人员培训和林业技术的示范、推广,应用和交流的平台。

第二章 组织架构和职能

第一节 设置的思路

总体思路主要为: 1、便于管理和运作; 2、利于协调和监督;

3、以绩效为核心,以简单、精干为原则、以公司的目标为最终目标。

林木种苗有限公司经营管理方案

第二节 组织架构

第2页

二、定编和职能描述:

本公司设经理1名、副经理5人(含总工),各科室主管 人; 1、经理:根据公司总体的战略发展目标和战略方向,制定年度经营计划、主持公司日常管理工作、监督和协调跨部门之间的合作及年度考评。 2、行政副经理:主管本公司人事、行政部、财务部和合约部;

(1)人事行政部(5人:含总统计2人、绘图1名):全面负责公司行政后勤和人事工作、档案管理、信息搜集和宣传工作,配合总公司和本公司其它部门的工作;

(2)财务部(3人:会计、计帐、出纳各一人):在总公司财务部领导下,负责本公司日常财务工作,年度财务状况报表,分析并提出下一项目、年度的整改意见,参与制定项目规划、项目预审、监督项目和各部门财务制度的执行情况,参与公司绩效评审; (3)合约部(2人):

①负责各类合同收集,并对合同的执行进行追踪; ②草拟并审核合同文本的制定,以及后期合同的签订; ③提出合同修改的意见,并报告执行合同应采取的措施以及后期奖惩标准和方法。

3、生产副经理:主抓生产; (1)良种繁育、引种驯化基地:

①根据公司年度生产计划安排、确定本基地年度生产和培育任务并分解到月、周;

②根据每阶段苗木生产和销售状况,配合技术部门和销售部门,搞好苗种的良种繁育引种训化、林业科技的应用,良种状苗、修枝整形,病虫害的防治以

及销售配合工作;

③安排管理好本基地日常工作,协调与周边的关系; ④拿出本基地的考核标准并参与评比; ⑤领导按排的其它工作; (2)种苗培育基地。

①安排管理好本基地日常工作、协调与周边的关系;

②根据公司年度生产计划,安排本基地年度生产和培育任务,并分解到周、月; ③根据每阶段苗木生产状况,配合技术部门搞好适地适树、良苗培育、合理造林,林下种植和坡下水土保持;以及修枝整形,病虫害的防治; ④突发性事件的处理以及销售工作; ⑤拿出基地的考核标准并参与评比; ⑥领导交待的其它工作;

4、营销副经理:主抓全公司营销工作: (1)种苗调查、价格评定办公室(2人)

①负责了解全公司苗木生长、分布等状况,动态掌握全公司各基地(具体到小班、地块)种苗实际特征,了解全国范围内苗木动态,特别是上海、南京、广州、杭州四大市场的苗木品种、数量、价格、供求关系; ②拿出各类苗木、各时段苗木需求及价格供求关系; ③拟定各类苗木的购、销、价格表; ④参与苗木销售评定工作。 (2)购销主管(2人、业务员若干名)

①负责本司苗木采购和销售工作 ②了解市场相关信息

③参与制定苗木购销价格表和苗木销售评定工作 5、项目开发副经理主抓项目开发:

(1)项目办(2人):①负责收集本地区及周边地区关于林业产业项目方面的信息;

②编制项目书

③前期论证工作以及项目概算

(2)项目部:

①主持项目开发

②编制项目开发计划书、确定项目预算和项目前期投资 ③协调周边关系

④参与项目验收评定工作

6、总师室:主管标准、计划、技术 (1)标准、计划、定额办公室(3人):

①负责公司培育的各类种苗的终极培养目标的制定和措施; ②编制各基地种苗培育种植计划书(落实到具体小班); ③编制各类生产和工作定额;

(2)林业技术应用、推广办公室(3人:育种造林、整形修剪、病虫害预测预报

和防治各一人):

①了解当前林业最前沿的育种、育苗、造种苗木的信息 ②编制各类林业生产技术应用丛书

③指导实际生产中:适地适树、大棚育苗、良种良苗选育、修枝整形,病虫害预测预报,并指导防治 ④组织培训

水产种苗产业化基地管理委员会工作计划
种苗工作计划 第二篇

水产种苗产业化基地管理委员会工作计划 海洋科研中心水产种苗产业化基地管理委员会在市委、市政府的正确领导下,在各相关单位的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,努力工作,干事创业,使基地的建设快速进行,形象进度不断提升,生产经营情况良好。新年伊始, 根据**市政府、**市政府对水产种苗基地的建设要求,结合基地各单位生产、科研任务目标, 现将 2008 年基地的建设与生产工作计划汇报如下: 一、总体目标 2008 年基地建设总体目标是继续完善基地配套工程建设,加快基地办公生活区建设步伐,提升基地形象,充分发挥基地的科技示范带动作用,做好科技成果转化工作。今年,基地计划培育大菱鲆、黑石斑、对虾、贝类、海参、鲍鱼等优良苗种 26 亿单位,养殖中华鲟、杂交鲟、大菱鲆、半滑舌鳎等优质鱼类 10000 公

斤,生产优质渔用饲料 10000 吨,带动养殖户 3000 户,辐射区养殖面积扩大到 100000 亩。

二、工作任务 (一)**国家海洋科学研究中心水产种苗产业化基地管理委员会 1 、完善基地基础配套设施建设。 年内 完成 基地东侧约 200 余亩虾池改造及道路等配套工程,计划投资 320 万元。

2015年度种子管理工作总结及2016年工作计划
种苗工作计划 第三篇

2015年以来,县种子管理站在县委、县政府领导下,县农业局、州种子管理站指导下,认真贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会精神和县委十届五次全委(扩大)会议精神,立足工作新形势,以规范企业和代销户行为为切入点;牢固树立服务三农意识,以求实、务实、落实的工作作风,积极认真地开展了各项工作。现将我站2015年工作总结及2016年工作计划如下。【种苗工作计划】

一、全年工作开展情况

(一)加强政治理论及业务学习,提高思想道德素质和工作水平【种苗工作计划】

深入贯彻学习党的方针、政策,始终坚持把党的执政能力建设和落实科学发展观作为主线,坚持从严治党,贯彻为民、务实、清廉的要求,以坚定理想信念为重点,加强思想建设,以造就高素质党员、干部队伍为重点,加强组织建设,以保持党同人民群众的血肉联系为重点,加强作风建设,以健全民主集中制为重点加强制度建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点;加强反腐倡廉建设,使党始终成为立党为公、执政为民,求真务实、改革创新,艰苦奋斗、清正廉洁,富有活力团结和谐的马克思主义执政党,与时俱进抓学习,强认识,明确责任。认真学习党章、党的十八大、十八届四中、五中全会精神、县委十届五次全委(扩大)会议精神、习近平总书记系列重要讲话以及自治区、自治州、县委相关领导讲话及文件精神、《领导干部廉洁从政手册》、中央八项规定,县委十项规定等学习资料。在政治理论学习同时,学习《中华人民共和国种子法》、《农作物种子生产经营许可证管理办法》、《新疆维吾尔自治区实施<种子法>办法》等业务材料。积极鼓励和支持干部职工参加各种学习、培训,提高执法水平和为农民服务的本领。进一步完善了各项规章制度,为单位事业取得新的更大胜利提供强大的思想保障。

(二)强化种子质量监督管理,保障农业用种安全

1、开展种子质量监督抽检。种子管理站始终把种子质量管理作为强化职能工作的第一要务,精心策划,切实加强对重点市场、重点区域、重点季节、重点品种的种子质量检查,认真开展打假扶优,把种子质量管理由事后管理变事前管理,将种子质量事故消灭在萌芽状态。一是为种业单位把好调种质量关,保证合格种子调入,严禁调入不合格种子;二是加大种子质量抽检力度,对经营量大的种子批次进行重点质量抽检。为保护农民群众的播种安全,以农民群众的利益为大局,根据农民群众的实际情况,种子管理站立即明确工作任务,精心组织、合理安排,按国家质量检验规程进行抽样检测。全县经销店24家,共抽取种子样品29个,代表种子量278吨,采用室内发芽率复检,经检验室综合检验,种子质量净度、发芽率指标达到国家标准。

2、积极宣传,努力营造氛围。

结合我县实际,利用3&middot;15 国际消费者权益日、农资市场检查、放心农资进乡村等活动认真开展了《种子法》、《新疆维吾尔自治区实施〈中华人民共和国种子法〉办法》等法律法规以及种子基本知识和种子真假识别等内容的宣传指导,发放宣传材料2000余份、印发我县主栽品种栽培技术资料300余份,同时利用冬春农业科技培训,对种子法律法规及种子打假知识进行了课题3期,发放宣传资料0.5万余份,宣传人员达0.3万人次。动员广大人民群众投身到种子打假行动中,公开举报、投诉电话,接受群众投诉举报。通过多个层次

和多种途径的广泛宣传,真正做到了家喻户晓,人人皆知。通过开展扎实有效的宣传,使广大人民群众对种子质量有了全新的认识,树立了种子依法维权的法制观念。

3、 做好种子储备工作,确保农业生产安全。

为了做好农作物种子储备工作,保证我县农业生产用种安全,2015年年初种子管理站认真做好种子市场前期摸底调查工作,经调查统计,各种子经销部均做好了种子储备工作,全县各类农作物种子储备量较充足,满足我县农业生产用种。

(三)突出重点,明确任务,做好依法行政职能

1、严格种子市场检查,提升种业管理水平。

今年以来,严格按照十一查(一查种子经营人员是否具有从业资质;二查种子经营者是否证照齐全、有效;三查经营的种子是否通过审定并涵盖本区、是否在本区经过试验示范;四查是否经销假劣种子;五查有无假冒侵权品种行为;六查种子经营户是否建立经营档案、进货发票是否齐全;七查商品种子是否按规定包装、种子包装标签标注的内容是否完全有效;八查种子经营者是否超范围经营;九查委托代销种子手续是否规范、齐全;十查种子经营门店是否具备规定的条件,是否和百货、五金等商品混合经营;十一查是否经销已明文规定退出市场的农作物品种的种子)规定,采取突击抽查与集中摸排相结合的方式。组织执法人员对全县3个乡镇 31家农资经营店进行了检查,出动执法人员126人次,执法车辆15次。共检查农药150余种。重点对我县销售经营影响农业生产、质量安全的高毒农药和影响红枣品质的激素类叶面肥进行了检查,并与各农资经营店法人鉴定责任书;我县未发现销售甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷等农业部全面禁止使用的23种农药。在3&middot;15消费者权益保护日,发放宣传单500份,联合工商局销毁假劣农资6个品种2.8万元。从而进一步规范了若羌县农资市场经济秩序。

2、加强种子市场监管,优化种业发展环境。

按照中央,自治区、自治州开展打击侵犯品种权和制售假劣种子行为专项行动要求,坚持属地管理、检打联动、部门协同、标本兼治的原则,加大种子市场监督管理力度,进一步优化我县种业发展环境。组织质量抽检人员对我县市场进行抽样,对发现不合格种子采取果断清退处理,确保抽样检查工作取得实效。今年全县种子经营店备案24家,对于备案销售品种全部进行了登记保存,未备案进行销售的经销店并做出了停止销售处理。通过春季种子市场检查,规范了我县种子市场秩序,切实维护了农民的合法权益,确保了农作物用种安全。

3、提升职工素质,加大干部队伍培训建设。为提升干部整体素质,提高干部工作能力,单位制定学习计划,每星期五下午定为政治、业务学习日。加大干部培训力度,参加县法制办执法培训干部2名;参加种子管理站继续教育培训干部2名。通过各方面学习,使种子管理站干部队伍工作效能得到伸展,业务素质也进一步提高。

(三)协助农业局做好其他工作

1、春小麦种植面积核实工作

4月份利用10天时间到三个农业乡(镇) 逐块地核实了2015年的全县2.8万亩小麦面积。坚决做到乡不漏村、村不漏户,决不能出现弄虚作假,瞒报、漏报现象,杜绝人情账,切实做到核查面积真实性、有效性。

2、扎实做好访民情、惠民生、聚民心教育实践活动。2015年我站下派2名职工深入吾塔木乡果勒艾日克村开展三民工作。他们走村入户了解民情,解决村民实际困难,维护村里的社会稳定。入户108户。

二、2016年工作计划

1、进一步加强政治理论及业务学习。深入贯彻学习党的方针、政策、十八大四中、五中全会精神,新《党章》、党纪条规等内容。另外,在加强政治理论学习的同时,认真学习业务知识《中华人民共和国种子法》、《农作物种子生产经营许可证管理办法》、《新疆维吾尔自治区实施<种子法>办法》、等业务材料。

2、提高质检工作,杜绝不合格种子注入市场。一是为种业单位把好调种质量关,保证合格种子调入,严禁调入不合格种子;二是加大种子质量抽检力度,对经营量大的种子批次进行质量抽检。加强种子市场管理,确保为我县农业增效、农民增收保驾护航的作用。

3、积极宣传,努力营造氛围。利用科技之科、乡镇巴扎日,张贴宣传标语、发放宣传资料等形式,向全县广大干部群众和种子经营者广泛宣传《种子法》,普及识假辩假知识,提高农民群众的自我保护能力和经营者的守法意识,动员广大人民群众投身到种子打假行动中,公开举报、投诉电话,接受群众投诉举报,为进一步推进种子专项整治营造良好氛围。

4、依法行政,严格执法。认真开展有关种子经营的审查及备案工作。严格种子市场执法检查,严厉打击各种违法行为。重点做好种子市场专项整治工作,重点查处制售假劣种子、未审先推、虚假广告、种子包装标签不规范、无证经营、依法应包装而未包装、经营档案不健全等违法行为。

作物育种计划书
种苗工作计划 第四篇

篇一:路。实验一 作物育种计划书的制定及实施

实验一 育种试验计划书的制定及实施

进行作物育种试验时,首先必须制定出详细的育种计划和实施方案,使各项工

作得以有计划地进行,也便于按阶段或年度检查试验地执行情况。田间试验计划书的制定及播前试验材料的准备,则是每年度育种试验工作的开始,也是承上启下确保育种工作顺利进行的基础。由于作物育种是一个连续的过程,试验的项目和材料多,既有室内准备,又有田间实施。因此,必须遵循一定的方法、步骤和操作规程,以免发生差错,造成难以弥补的损失。

1.1 作物育种计划书的制定

一、实验目的

学习和初步掌握作物育种试验计划书的制订;通过参加或了解水稻、小麦、玉米

等某一个作物育种试验的播种前后准备工作,熟悉和掌握作物育种工作计划的实施。主要内容包括年度的田间试验计划书的制订及播种前试验材料的准备和田间实施。

二、内容说明

(一)播种材料的整理

将去年经过分析研究,评选留用的各种试验材料,按照原来试验的种类和小区

号码的先后顺序,分别排列于种子箱内,并与上年田间试验计划书或田间记载表核对,检查无误后待用。

(二)种子检验

1、种子净度

指种子清洁、干净的程度,用目测鉴定法检验。即种子样品中去除去杂质和废

种子后,留下本作物的好种子的重量占样品总重量的百分率。

2、种子发芽力

指种子在适宜条件下发芽并长成正常幼苗的能力。常用发芽势和发芽率表示。

种子发芽势是发芽试验初期(规定日期内)正常发芽种子数占供试种子数的百分率。 发芽势高,种子生活力强,出苗整齐一致。种子发芽率是发芽试验终期(规定日期)

全部正常发芽种子数占供试种子数的百分率。种子发芽率高,有生活力的种子多,播种后出苗率高。发芽势和发芽率以3次重复的平均数表示,计算至整数。正常发芽种子的标准 禾谷类作物种子的幼根达种子长,幼芽至少达种子的1/2长。

正常发芽种子的标准 禾谷类作物种子缺根、缺芽或根芽畸形、腐烂。

3、种子水分

指种子所含水分的重量占样品重量的百分率。它是种子安全贮藏的主要因素,

也是种子品质的重要指标之一。测定种子水分的方法很多,用105℃ 8小时一次烘干 法(标准法)和130℃ 60分钟快速烘干法(常用法)。

4、种子千粒重

1000粒种子的绝对重量,直接称重测定,单位用g表示。它是种子充实饱满、粒 大的综合指标,因此是种子质量的指标之一。

(三)播种量计算

小麦育种试验的原始材料和选种材料,因为试验面积小,采用点播法,所以只

按照株行距和小区面积的大小,统计出每小区的播种粒数,即为该小区的播种量。 小麦育种品种鉴定和品种比较试验,因试验小区面积较大,又是接近生产的试验, 播种方法一般采用条播法。所以要根据每亩规定的播种粒数,种子的千粒重及发芽 率,来计算试验小区每行的播种量,计算公式如下:

供试品种,各小区每行播种量计算称重后,随机按行装袋。将每小区按行装有

种子的袋捆在一起,以备排队编号。

(四)种子袋排队及试验区编号

将各项试验种子全部称重装袋后,按照各试验圃田间试验设计的要求排好队,

然后加进对照品种。在原始材料和选种试验圃中,对照品种排列在0、10、20、30…… 的位置上。在品系鉴定试验圃中,一般采用间比法排列,每隔4个小区放一个对照品 种,即每逢0、5、10…….放一对照品种。品种比较试验采用随机区组排列,每一重 复加一个对照品种,位置不定。

当对照品种的位置确定后,立即着手进行各试验圃种子袋排队编号,即在每种

试验的各小区纸袋左上角用打号机或铅笔依次编号,按照各试验圃规定的区号范围,每个小区编一个号码(若小区种子分行称重装袋,则在每个种子袋上编相同的号)。

例如,小麦原始材料圃区号范围为0—499,则第一小区号为000,第二小区号为 001,第三小区号为003……等;选种试验圃区号范围为500—1999,则第一区号为 0500。第二区号为0501……等;品系鉴定圃区号范围如2000—2099;品种比较试验 圃区号范围如2100—2130。总的编号原则是全试验中各试验圃区号不能重复,否则 会发生混乱。

这些小区号码就是本年试验的区号。各试验圃种子袋编号后,按序排列,放到

种子箱内,以待播种之用。

(五)填写田间记载表

各试验圃种子排队编号后,再进行一次核查,确实无误时,按照不同试验种子

排列顺序,依次填写在田间试验记载表上,填写的内容有当年试验小区号、品种(系) 或组合系谱号、去年小区号码、种子来源、播种行数等。填写完后,记载表与种子 袋要相互核对一遍,防止号码和材料名称发生错误。

(六)编制试验计划书

试验计划书一般有如下内容:

1、试验名称:写明课题的名称,力求反映出该试验的主要内容。

2、试验研究的意义:试验的依据及同类研究现状和存在问题。

3、试验研究的目标:研究内容、拟解决的关键问题。

4、年度试验要求、写明年度试验要求和所要解决的问题。

5、供试材料:材料名称和数目

6、试验地的基本情况:试验地的位置、面积、土质、肥力、前作及水利条件等。

7、试验设计:试验区面积,小区总数和小区面积(长度和宽度),田间种植方

式等,并绘出田间布置图(附在试验计划书的后面,注明地点和方位)。

8、材料的种植:播种方法,播种量,播种期,移栽期和播种密度等。

9、试验地的田间管理:整地、施肥、中耕除草、灌水、病虫害防治及一些主要

的栽培措施等。

10、田间观察记载和室内考种项目。

试验计划书和田间记载本应一式两份,一本存档,一本用于田间试验田间的观察记载,并应妥善保存,以防遗失。(试验记载必须用铅笔书写,字迹要清楚)

三、作业与思考

1.试设计6个品种(系)的品种比较试验计划书(附田间记载表)。

1.2 作物育种试验的田间区划及播种

一、试验目的:

掌握试验地的田间区划方法、步骤和各种试验播种的基本技能及要求。

二、内容说明:

育种试验的田间区划及播种,是根据各种试验的目的及试验计划书的要求,在田间进行试验的重要环节。通过试验地选择、规划及播种,明确选择试验地的条件,保质保量的搞好播种工作。

(一)田间区划:

试验地的田间区划是根据试验计划书的要求。在选定的试验地段上划出各个小区、重复、排列、走道及保护行的位置等。其具体步骤如下:

选好试验地并划出一条标准基线,标准基线的位置要根据试验地的实际情况而定。试验地肥力比较均匀,标准基线的位置要根据试验地的长边。标准基线离开地边至少1米。标准基线以外土地可种保护带。

以标准基线为准,利用勾、股、弦定理划出直角,拉出垂直标准线。利用勾、股、弦定理地具体做法是:先用皮卷尺3米长度固定在标准基线地一端,再用4米长的长度于标准基线的同一端拉一直边,然后用5米的长度加以校正,做一直角三角形,即4米长度拉出的直角边,就是垂直标准线。

划行和分段:用规定好行距的划行器以标准基线与垂直标准线的交点为起点,延着垂直标准线,从标准基线的一端到另一端,然后根据各试验小区的长度和走道宽度分段,划出各试验小区、重复区、走道及保护带。

(二)分发种子

各试验圃规划完毕后,根据填好的田间试验记载本,把排队编号的试验种子,依次按顺序放到各试验小区内,小区与小区之间空一行,即为区距,每个小区的试验种子,应放在该小区第一行,同时在发放种子的过程中,在田间试验记载表上要表明试验重复及各排、段的播种方向和转弯的小区标记。

在分发种子的同时,在各个试验的对照内插上已准备好的木牌。品种鉴定和品种比较试验,可以每隔4个或9个小区插一木牌,然后把田间试验记载表的号码、行数与各个试验小区的种子袋号码、行数核对一遍,经核对完全一致时,方可播种。

(三)播种

播种前首先要搞清楚试验排、段及小区的播种方向,然后查对种子袋的号码、播种行数或袋数,是否与试验小区的号码、播种行数完全一致。严防误播、漏播、重播。如发现错误立即纠正,并在田间记载表上注册。

播种时,用开沟锄或开沟器,按照试验区所划行的标准长度开沟。小麦的播种深度一般为3~5厘米为宜,干旱时可以更深一些,最好播在湿土上,沟要开直,沟底要平,沟长与行长完全一致,下籽要均匀,开沟深浅一致,及时覆土,防治跑墒。

播种原始材料和选种试验圃时采用点播方法,可事先按株距在竹竿上用油漆或墨汁划好距离,播种时将竹竿放在开好的播种沟内,按规定株距点播。播种时如果种子不足,应将种子尽量播种在每行的中间,如果种子有余,需将多余的种子装入原纸袋内,播后应立即覆土耙平。 播种品种鉴定和品种比较试验材料时,采用条播法,人工开沟溜种除按上述要求播种外,一个试验小区最好固定一人溜种,保证播种质量一致。如用机播时,事先要调好播种量,播种要均匀,同一个试验最好在一天内完成,如遇特殊情况播不完时,一定要完成一个重复的各个试验小区。

播完每个试验小区时,将空种子袋用土块压在该小区的一角上,当全部试验小区播完之后,再与田间记载表检查核对无误时,即可收回纸袋。如发现错误,应及时再记载表上注明,与此同时,应根据播种的实际情况,立即绘制出各试验田间种植草图。

三、作业与思考

1、将自己试设计的6个品种(系)的品种比较试验,田间实际播种,绘出该试验圃田间种植图。篇二:药用植物育种计划书

丹参育种计划书的制定和实施

药用植物新品种选育是提高药材产量和质量的重要途径。由于人们的过度采挖, 野生丹参资源急剧减少,已不能满足生产的需求,目前丹参药材来源主要依靠大面积 的人工栽培,但是由于长期未加选择纯化,造成丹参田间类型混杂,种性退化,产量、 品质、抗性以及适应性等难以满足生产的要求,严重影响了丹参药材产量和质量的稳 定。选育和培育高产、优质的丹参新品种,对于丹参生产刻不容缓。目前丹参常用的 育种方法有常规育种、多倍体育种、基因工程育种。下面主要介绍在实践中可行的常 规育种方法。

人工引种驯化是目前丹参品种选育的主要途径之一,主要是从野生丹参中发现优 良的种质,经过人工引种驯化逐渐变为栽培品种。20世纪70年代,陕西省西安植物 园秦官属教授经过多年的潜心研究,成功地将陕西洛南的野生丹参驯化为优良的栽培 品种,目前已经成为全国各个栽培区的重要栽培品种,主要分布于陕西商洛、河南、 浙江、安徽、湖北等省[1]。

系统选育也是目前丹参品种选育的主要途径,一些研究单位和药农在长期的栽培 过程中都进行了部分系统选育工作,并筛选出了不同类型的丹参品种。陕西商洛天士 力丹参基地经过多年良种选育实践,从商洛丹参的不同居群中优选出脂溶性成分含量 高的多根类型和作为饮片利用的优质高产的粗根类型丹参,目前已经在生产上推广利 用。

河北省农林科学院药用植物研究中心通过对山东和河北两地的丹参资源收集和

纯化,筛选出了圆叶、狭叶、矮茎和高茎丹参4个丹参品系,田间比较试验表明矮茎 丹参在生产性状上均优于其它种质,可以筛选为大田生产的品种[2]。在此基础上,选 育出了丹优l号、丹优2号等新品种,其中丹优1号的丹酚酸b含量是《药典》规定 标准含量的3.87倍,丹优2号产量、含量均较高[3]。西北农林科技大学药用植物教研 室在陕西商洛丹参基地大田中发现了雄性不育现象,将其命名为sh2b不育系,并对 其花药发育过程、花粉活力和结实率进行了研究[4]。根据花器官及花药的形态、大小 以及花丝的长度,将该不育株分为3个不育类型,均属于雄性不育,其花丝不到正常 可育株的1/2,花药干瘪而瘦小,内无花粉粒或花粉无活力,其根、茎、叶以及种子 形态结构与正常可育植株基本相似。选择不育系做母本,陕西丹参做父本,通过对后 代fl表现调查,发现不同组合育性存在明显差异,其中有两个杂交种的丹参酮iia含 量分别为0.66%和0.65%,表现出超亲优势。目前丹参的育种主要是以选种和引种为主,育种手段单一,相关的基础研究薄弱,

常规育种和杂种优势利用等多种育种方法的潜力并没有充分发挥和利用。但常规育种 方法在丹参育种中可能有很大的潜力,因为丹参种内各种类型大部分是遗传异质群 体。作物育种学的实践表明,只要获得各种纯系再进行杂交就有可能从中筛选出优势 强的组合。此外丹参采用无性繁殖方式繁殖后代又为固定杂种优势提供了有利的条 件。因此丹参杂种优势利用也是一种值得尝试的方法。

[1]宋振巧. 丹参种质资源的遗传多样性研究.山东农业大学博士学位论文, 2008.

[2]田伟,谢晓亮,彭卫欣,刘铭.不同丹参种质田间比较试验[j].现代中药研究 与实践,2004,l8(1):22-24.

[3]谢晓亮,周巧梅.药用植物研究中心优良品种简介[j].河北农业科技,2008,

(6):5.

[4]舒志明,梁宗锁,孙群,张兴悟,付亮亮.丹参雄性不育系sh-b的鉴定与花 粉发育过程的解剖学研究阴.西北植物学报,2006,26(11):2202—2207.

一、目的 熟悉育种步骤

二、实验材料

丹参

三、实验内容

田间实验计划书制定

1、课题名称

丹参育种的研究

2、试验的目的和意义

药用植物新品种选育是提高药材产量和质量的重要途径。随着人们的过度采挖, 野生丹参资源急剧减少,已不能满足生产的需求,目前丹参药材来源主要依靠大面积 的人工栽培。但是由于长期未加选择纯化,造成丹参田问类型混杂,种性退化,产量、 品质、抗性以及适应性等难以满足生产的要求,严重影响丹参药材产量和质量的稳定。 此次试验是为选育和培育高产、优质的丹参新品种,提高丹参单位面积产量及药材品 质。

3、育种目标的制定

① 高产 经西北农林科技大学在陕西商洛地区种植调查研究发现,每公顷

12000株左右的种植密度对产量指标的构成均有促进作用,可将丹参产量从目前

2700-3000kg/hm2 提高到3750-4200kg/hm2 。② 优质 首先应符合药品要求,也就是指作为主要药效成分指标性的脂溶性丹

参酮ⅱa和水溶性的丹酚酸b应达到药典要求;还要符合商品要求,商品要求是指根 的粗细、长短、颜色等外观品质的商品性,一般以根直径0.5-1.2cm、长度10cm以上、 外观颜色红为较好的商品性状。

③ 抗性 由于不同地区的自然环境状况不同,病虫易发生种类就会有差异,对 相应方面的抗性要求就有特殊要求,故应分别对待。

④ 早熟 西北农林科技大学将丹参在商洛地区的生育期由原来的2-3年缩短到

15-16个月,使得在收获完丹参后能够及时安排小麦的其他作物品种种植,而不致让 土地闲置,综合提高土地利用率。

4、试验支持单位

河南农业大学农学院

5、年度试验要求

每年选出外观品质及内在品质较好的优良单株,在下一年中进行种植。

6、试验地的基本情况

丹参根系发达,应选择地势向阳,土层深厚疏松,土质肥沃,排水良好的砂质壤 土栽种,粘土和盐碱地均不宜生长。

7、试验设计

田间示意图

箭头表示土壤肥力的方向(沿箭头方向由高到低)

种植方式:田间种植方式 轮作或套种

8、试验材料种植

播种方法:育苗移栽

播种量:7.5kg/hm2

播种期:丹参种子在6-7月间成熟后,采摘后即可播种

移栽期:11月份左右

【种苗工作计划】

9、田间管理措施

整地:前茬作物收割后整地,深翻30cm以上。 施肥:翻地同时施足基肥,每亩施农家肥

苗木种植组织计划1
种苗工作计划 第五篇

目 录

第一章 编制说明 ...................................................................................................... 3

第二章 工程概况 ....................................................................................................... 4

第三章 人力及资源、机械保证措施 ........................................................................... 5

第四章 工程进度计划及工期保证措施........................................................................ 7【种苗工作计划】

4.1工程施工计划 .............................................................................................. 7

4.2工期保证措施 .............................................................................................. 7

第五章 施工准备与总平面布置及管理........................................................................ 9

5.l 施工准备工作及管理 ................................................................................... 9

5.2施工总平面布置 ..........................................................................................11

第六章 主要项目施工方法 ....................................................................................... 12

6.1 苗木栽植施工方法..................................................................................... 12

6.2管养方法 ................................................................................................... 15

第七章 施工质量管理 .............................................................................................. 17

7.1施工质量管理 ............................................................................................ 17

7.2 养护管理措施............................................................................................ 21

第八章 确保工程质量技术组织措施 ......................................................................... 22

8.1质量目标 ................................................................................................... 22

8.2组织机构 ................................................................................................... 22

8.3工程质量控制 ............................................................................................ 22

第九章 确保安全生产技术组织措施 ......................................................................... 24

9.1 安全生产组织措施..................................................................................... 24

9.2 安全生产管理制度..................................................................................... 24

9.3 安全生产技术措施..................................................................................... 24

第十章 确保文明施工技术组织措施 ......................................................................... 27

10.1 文明施工组织管理机构 ............................................................................ 27

10.2 现场文明施工措施 ................................................................................... 27

10.3 环境保护措施 .......................................................................................... 28

第十一章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 .................................................... 29

11.1环境保护体系............................................................................................ 29

11.2环境保护管理网络..................................................................................... 29

第十二章 售后服务 ................................................................................................... 32

第一章 编制说明

1.1编制依据

1、有关政策和文件规定。

2、苗木采购工程招标文件。

3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

4、现场踏勘情况。

1.2编制说明

本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为政府负责,为人民造福,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。

1.3编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编

制。

第二章 工程概况

2.1 工程概述

竹园镇银杏产业示范园苗木采购项目,栽植直径≥1cm银杏树苗20000株,供应直径≥3cm银杏树苗14700株。苗木侧根数大于3条,主干无机械损伤,无病虫害。

直径≥1cm银杏20000株树苗包栽植、包成活、包管护一年。

直径≥3cm银杏14700株树苗运至项目实施地点,由农户自行栽植。 项目实施地点:竹园镇原松树村。

栽植及供苗完成时间:合同签订后7个工作日内。

2.2工程范围

施工招标文件等规定的全部内容。

2.3 施工现场条件

施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。

第三章 人力及资源、机械保证措施

3.1施工组织

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立苗木栽植工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、施工技术员工人、质安工人、材料设备员1人、出纳员1人、后勤办公室人员1人,手艺好的绿化班、负责实施各项工种的施工任务。

3.2施工部署

由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:

1、工程质量目标:合格。

2、工程进度目标:合同签订后7日内全部完成供苗与栽植。

3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。

本项目拟投入劳动力计划见附表。

3.3劳动力保证措施

公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

3.4材料保证措施

1、公司建立苗木草采购专项资金,保证充足的资金需要。

2、新购苗木要完全符合招标文件的要求。

3、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

2016林业局种苗站工作总结及工作计划
种苗工作计划 第六篇

一、2016年工作总结

2016年,我站在局领导的正确领导下,在各兄弟单位的大力配合下,紧紧围绕“科学规划,严格管理,推进造林良种化”的工作思路,与时俱进,开拓创新,通过种苗站全体同仁的共同努力及兄弟单位的支持,圆满的完成了各项工作任务,取得了较好的工作成绩。

(一)2016年初,我局继续加大造林力度,引导农户开展荒山造林,到2016年春完成新造林4.87万亩,其中油茶造林2.47万亩,杉、松等其它造林2.4万亩,完成历年造林补植8万多亩,共完成苗木调剂807多万株,其中杉苗370万株,湿地松184万株,二年生油茶228万株,其他阔叶树苗25万株,完成武广高铁、武广高速等绿化工程造林调苗9.3万多株。在此项工作的完成过程中,种苗站充分发挥自己的能动作用,认真做好苗木调剂预案,积极组织苗木供应。在调苗过程中,对自育苗进行精心调配,即保证各乡镇所调苗木做到适地植树,又要杜绝浪费苗木现象的发生,同时还保证了随到随调,即保持了调苗程序到位,又提供了优质的服务。因造林面积大大超过了任务,造成了造林后期苗木紧张,我站在局领导的带领下,积极与上级主管部门联系,从外地调进一部分苗木,最大程度的保证了全市新造林和补植造林对苗木的需求。

(二)在年初,我们按计划组织了全市的造林苗播种育苗工作,全市共完成育苗播种面积170亩。油茶芽砧苗40亩。同时,在整个育苗过程中,种苗站都坚持做到各育苗户资料清楚,并进行育苗全过程的跟踪技术服务,由于今年新育苗户多,造成一些育苗户育苗失败,苗木高度偏矮,面积保存率只有75.3%。总产合格苗1045万株,其中杉木苗305万,国外松143万,马尾松50万,一年生油茶苗206万,二年生油茶321万,其它苗木20万株。

(三)认真做好马水油茶采穗圃的协调管理工作,加强了与采穗圃承包管理人员的联系。

(四)做好2016年160万株良种油茶苗木的良种补贴工作及今年200万株油茶苗木良种补贴的申报工作。

(五)在日常工作中,我站积极完成局里和市局交付的各项任务,认真做好各项日常工作,加强与市局的联系,确保各种信息联络及时畅通。

(六)在年底,我站组织人员对全市合同育苗进行了调查验收。经统计,今年全市苗木保存面积128亩,总产合格苗1045万株,其中杉木苗305万,国外松143万,马尾松50万,一年生油茶苗206万,二年生油茶321万,其它苗木20万株。同时,征求多方意见,做好了苗木调剂方案,从而为今冬明春的造林工作打好了基础。

二、2016年工作打算

(一)2016年,首先要做好年初的造林苗木调剂工作,确保造林用苗的供应,为多造林,造好林打下坚实的基础。

(二)2016年的育苗工作:安排落实全年的育苗任务(200亩)要继续加强对苗木质量的管理,同时引导育苗大户走向市场,扩大育苗面积,保证全市当年造林用苗。

(三)继续加强马水油茶采穗圃的改造工作。

2016种苗与花卉发展情况调研报告
种苗工作计划 第七篇

根据市林业局场圃种苗站的工作安排部署,对我县种苗、花卉工作进行了认真调研,对全县的种苗、花卉工作基本情况进行仔细调查、认真统计。相关情况总结及今后发展计划如下:

一、当前基本情况总结:

全县的育苗工作以公司、合作社生产模式为主,规模化生产、集中化生产、特色化生产,为种苗的生产繁育提供了良好的生产、管理环境。苗木的繁育形式多样,培育大苗、小苗繁育、种子育苗等。

经统计,全县现有育苗面积20702.5亩,其中育苗面积较大的苗木种类有法桐、海棠、白蜡、国槐,面积均在千亩以上;500以上的有金叶女贞、紫叶李;其他数量较大的有竹柳、107杨、樱花、垂柳、柳树、栾树、扶芳藤、丝棉木等,育苗面积均在百亩以上。另有黑松、蜀桧、臭椿、龙柏、五角枫、黄金垂柳、皂角等品种苗木的繁育。

各镇、办特色育苗面积较大的种类:孙镇包金梨1060亩,眀集镇白皮松500亩,西董办事处红豆杉100亩、蔷薇100亩、榆叶梅70亩,九户镇梅花100亩,好生办事处月季175亩、紫叶小檗60亩,码头速生柳200亩。

当前,林业的地位和作用日趋重要,林业承担的新职责、新任务给林木种苗工作带来了新机遇,提出了新要求。在下一步的工作中,我县将以贯彻落实《关于加强林木种苗工作的实施意见》为契机,紧紧围绕我县林业发展现状和林木种苗工作实际,全面提升全县林木种苗生产供应能力和良种化水平,促进我县生态林业和民生林业健康发展。

二、今后发展计划:

1.把林业苗木培育作为一项产业抓紧抓好,注重发展林业合作社、大集团公司参与苗木培育。在搞好农村土地流转的基础上,引导、鼓励大集团公司、林业合作社发展苗木生产,实施集约化管理,实现规模效益,初步计划到2018年全县苗木生产规模达到5万亩,争取6万亩。

2.注重发展大苗和特色苗木。林业发展趋势以大苗造林为主,尤其是道路绿化、城镇绿化、村庄绿化绝大多数都用大苗,所以要高度重视多年生的大苗生产。特色苗木要注意发展有特种用途的灌木、花卉及适宜山区雨季造林的侧柏、松树等,苗木品种上既要注重用材树种,也要重视经济树种和观赏树种的发展。

3.努力拓展苗木市场,提高苗木生产效益。积极不断为育苗专业户提供最新的苗木信息,不断开拓苗木销售渠道,拓展苗木销售市场,争取做到按订单育苗。

4.加大新品种培育面积和新技术推广力度,争取选出一定数量的速生、丰产、抗病虫、美观、耐用的苗木品种,推广苗养杯育苗、定型定向育苗等苗木培育新技术。

5.保护利用好现有的林木种质资源。根据近年的调查结果,我们认为需要保护的林木种质资源有青檀、榔榆、崖椒等品种。

2015林业局种苗站站长先进事迹材料
种苗工作计划 第八篇

吕福军同志1991年10月加入中国共产党,现任科尔沁区林业局种苗站站长,科尔沁区林业科技中心副主任,林业高级工程师。1984年7月毕业于内蒙古扎兰屯林业学校,1996年6月中央党校函授学院经济管理专业毕业取得大专学历。

自1984年8月参加工作以来,曾5次受到县级以上表彰奖励。1990年他撰写的《双宝乡平原绿化示范技术研究报告》,获原哲里木盟第三届自然科学优秀论文壹等奖;1998年获自治区林业战线青年科技奖;2000年在社会林业工程项目研究实施工作中的《社会工程项目研究》获优秀论文叁等奖;2000年被评为自治区“321”人才工程第三层次人选;2015年再次获得自治区林业青年科技奖;2015年被评为自治区林木种苗工作先进个人。

吕福军同志自参加工作24年时间里,他热爱林业,情系绿色,执著追求,在平凡的工作岗位上,孜孜不倦、努力工作,特别是在“三北”防护林工程建设中取得了突出业绩,他在自己的工作岗位上引导科技人员不断向更高的目标攀登。在科尔沁区林业系统他已成为举足轻重的业务骨干。

1984年8月他在林校毕业,被分配到原通辽市林业工作站参加工作当一名技术员。刚刚参加工作他感到一切都是全新的,学校学到的知识只是今后工作的基础,要很好地运用到实际工作中,还必须尽快地通过实践,步入献身林业事业的征程,就要为林业事业的发展迈好第一步。怀着满腔献身家乡、建设家乡的热情,他下定决心虚心向老同志学习和请教,深入基层,掌握实用技术。只有这样才能指导好基层的林业生产,才能不断地增长自己的知识和才干。当时正值“三北”防护林一期工程正在进行,他与其他老同志一道深入到生产第一线,骑自行车下乡,一天跑几十里路是常有的事。当时的原通辽市清河乡、喜伯营子苏木土地沙化非常严重,对农牧业生产造成了极大的威胁,这对他的促动很大,到1985年一期工程结束,两个单位当年都实现了造林“万亩乡”。工作的实践使他得到了很好的锻炼,对他以后的工作起到很好促动。与此同时“三北”防护林二期工程开始启动。在对一期工程全面总结的基础上,针对市县合并后林业生态建设的实际,经过与其他同志共同论证,提出了以铁路、公路林为框架,以农田防护林建设为主体,以防风固沙林为重点,进而形成综合防护林体系的设想。这一设想的提出得到了各级领导的认可和有关专家的好评,使全市的林业建设走上科学发展的轨道。

自1985年至2000年他全程参加了科尔沁区“三北”防护林建设二、三、四期规划,并起草了《科尔沁区“三北”防护林建议》,为上级领导的决策提供了科学依据。1994年以来,他参加了多项林业科技推广和林业科研工作。他是原通辽市双宝乡平原绿化工程的主要参与者之一,这项工程的实施到全面结束,为平原区的造林绿化提供了宝贵经验,1994年获自治区林业厅科技进步壹等奖,国家林业局三北局在三北地区推广了“双宝乡平原绿化示范工程”技术。由于工作业绩突出,他多次受到上级和单位的表彰奖励。在参加“三北”防护林三期规划过程中,提出了加大森林资源总量、提高森林质量、大量发展经济林的设想,并完成了文字材料的分析论证,同时经有关领导和专家的专项考察,得到了充分肯定,为科尔沁区林业发展前景创造了新思路,打开了新窗口。

1995年已是林业工程师的他于1998年又参与了为实现“三北防护林建设”三期工程目标的通辽市“5820”工程,科尔沁区项目区的规划。这项工程,规模大、标准高、任务坚巨,在这项工程中他参与搞规划设计,编制撰写设计任务书,并亲自参加包点抓项目区。特别是在风沙危害严重的少数民族地区莫力庙苏木亲自包村包户。吃住在村,确保造林成果的实现,在莫力庙苏木干部、群众中很多都是他的好朋友。现在走进莫力庙苏木,但见映天绿地,林木参天,绿荫连绵,浓似泼墨,一片林木降服了昔日的沙漠,一条绿色的彩链,保护着万亩良田。到莫力庙苏木人们都说,一幅幅美丽的画卷,都有他的重笔,每项工程的实施和建设成果的实现,都与他的个人努力分不开。在莫力庙苏木昔日黄沙滚滚,春风一起难见青天的日子已经过去。

为了实现“三北”防护林工程建设目标,他还参加了5项其他配套工程的规划设计,这些工程已大部份完成。

自2015年晋升为高级工作师以来,他感到肩上的担子更重了。他在为参与编制的科尔沁区2015年林业发展远景规划和“三北”四期工程示范区建设规划而忙碌着。“三北”四期工程推出了坚持生态优先的原则,寻找生态效益、社会效益和经济效益的最佳结合点已成为人们的共识。

为了科尔沁区的林业发展,他刻苦钻研,孜孜不倦,他与其他科技人员潜心研究与探索,寻求地处科尔沁沙地腹地这样一个风沙干旱类型区的造林新模式。1997年至2000年完成了社会林业工程项目研究课题,并执笔完成了1998至2000年三个年度的报告,其中1999年的研究报告获中国林科院优秀论文壹等奖;2000年该项目的工作总结报告获中国林科院社会林业工程项目优秀论文叁等奖。该项目的研究,综合分析了科尔沁区的地理位置、社会资源的分布状况等,同时对科尔沁区社会林业发展的典型、特点和代表性进行了研究分析,及典型的运转机制与发展趋势的分析,综合评价了科尔沁区社会发展状况,对科尔沁区今后林业发展提出了指导性意见。

《科尔沁区双宝乡平原绿化示范工程技术研究报造》,1997年在原哲里木盟第三届自然科学论文评选中获优秀论文壹等奖。此论文提出的技术措施及观点对平原区的林业发展,特别是农田防护林建设具有重要的指导应用。在自治区得到广泛推广。他还发表了具有很重要学术价值的论文有《防护与用材兼用型短轮伐期用材林适用与推广技术》;《对杨树烂皮病的调查与防治措施研究》;《杨树速生丰产型农防林营造技术的研究》;《通辽市科尔沁区适宜林种结构和树种配置的探讨》。

人们都知道抓好苗木生产,选育优良品种,对于林业生产至关重要。2015年经上级批准科尔沁区正式成立林业种苗站,他又兼任林业种苗站站长,主要负责种苗执法、苗木生产经营证发放、造林苗木调剂、科区苗木普查等项工作,这几年他经常带领种苗站人员下乡到各乡镇、农牧林场积极宣传种苗质量管理、监督以及两证一签制度等。贯彻《种子法》及《内蒙古自治区林木种苗条例》,在科区范围内的苗圃全部实行办理种苗生产、经营许可证制度,取缔无证经营的单位和个人育苗。对不符合要求的育苗单位限期整改,在林木种苗生产者、经营者中广泛形成林木种苗依法生产经营的意识,苗木生产经营户开始积极主动申请办理种苗生产经营许可证。

除抓好科尔沁区中心苗圃建设外,对其他育苗重点户都实行了集约化经营管理,加强技术服务,定向培育造林苗木,优化树种和品种结构,积极引进培育生长快、抗逆性强的优良品种,使科尔沁区造林苗木优质率显著提高,良种率达到100%。每到造林季节他都严把苗木调剂关,不合格的苗木绝不允许进入造林地,为“三北”防护林建设达到高标准、高质量奠定了坚实的基础,在这方面工作业绩得到上级领导与业务主管部门的好评,曾被自治区林业厅评为林木种苗工作先进个人。

多年来,他对工作总是一丝不苟,尽职尽责,争创一流。一分耕耘一分收获,由于他勤奋学习与探索,在学术研究上得到了科尔沁区乃至通辽市业内同行的好评,学术成果也得到了充分肯定。

在单位同志的心目中,作为一名党员他是优秀的,作为一名领导干部他是合格的,作为一名科技工作者他是突出的。

骄人的成绩没有使他止步,如今在学术研究与探索上不断去追求,在日常工作上仍在埋头苦干,为科尔沁区的林业事业勤奋努力着,为林业的未来发展迎接新的挑战。

2015扶贫工作计划
种苗工作计划 第九篇

第1篇:好力保乡2015年扶贫工作计划

为深入贯彻落实构建和谐社会和推进社会主义新农村建设,建立帮扶长效机制,使今年的扶贫工作有目的、有步骤进行,加快贫困群众脱贫致富进程,推动全乡扶贫工作迈上一个新台阶,结合我乡、村情实际,通过帮扶切实改变农村贫困人口的生存现状,现就2015年扶贫工作做如下安排。

一、总体工作思路

2015年,我乡扶贫开发工作的总体思路:以全旗总体扶贫开发思路为指导,以建设现代农业为统领,以新农村建设为目标,以整村推进为载体,创新扶贫开发方式,强化产业化扶贫,大力发展养殖业和特色农业,在促进农民增收上有新突破;强化土地流转实施集约化经营,促进农产品专业化发展,在改革贫困村土地经营体制上实现新突破;强化劳动力转移培训,促进农民实现非农转移,在推进农民素质提高,培育创业型农民上有新突破;高质量完成我乡扶贫开发目标,为全乡达到小康水平和构建社会主义和谐社会奠定坚实的基础。

二、工作目标创新扶贫开发机制,提高扶贫开发效益,千方百计促进贫困农民增收,到2017年底,全乡土地流转面积力争达到50%以上,并努力实现多种形式的规模化经营;富余劳动力全部实现转移就业,劳务和畜牧业收入占人均收入的50%以上,贫困群众全部脱贫致富,实现小康生活目标。

三、工作措施

1、加强领导,落实责任

成立乡党委书记任组长,党委副书记任副组长,组宣委员等人为成员扶贫工作领导小组,切实做好帮扶工作。根据旗委、政府对扶贫工作的要求和扶贫村实际情况,对扶贫工作分阶段召开专题研究会。同时严格按照旗委、政府要求及时上报帮扶工作情况汇报、总结等材料。成立农业专业合作组织和农产品营销队伍,提高农业产业化组织化程度和农民脱贫致富能力及抗风险能力。

2、明确对象,突出重点。

为使帮扶活动取得实效,使最贫困的农户得到真正的帮助,乡扶贫工作领导小组定期和不定期同定点扶贫村联系,扎实开展党员领导干部和一般干部帮扶活动,重点帮扶贫困户20户。领导干部每人帮扶2户,一般干部1人帮扶1户。对帮扶的贫困户和受资助的贫困儿童在村内进行公示。建好干部深入基层、党员帮扶群众交友结队考核卡,建立健全定点、定人、定户、定脱贫时间的工作机制。

3、加强科技培训,开辟致富门路。

加大科技培训力度,提高贫困群众素质,激发贫困群众科技致富的主动性。

提高贫困群众素质,激发贫困群众科技致富主动性方面。首先要对积极性高而由于条件所限难以致富的贫困户,尽全力给予全方位的帮助,通过一部分人先富起来,影响和带动其他贫困户;其次对于脱贫较差的贫困户,要多做思想工作,通过典型事例引导其转变观念,变“要我脱贫”为“我要脱贫”;对于“等、靠、要”思想严重,经开导、帮扶仍好吃懒做的贫困户,适当给予救济,在科技培训方面,继续通过课堂讲解、观看录像片、实地参观学习等办法措施,全面提高农民特别是贫困农民的科技文化综合素质教育和指导农民进行学科学种植、养殖、增加收入,加快脱贫致富步伐。

加大转移式扶贫工作力度,增加劳务输出质量。进一步完善小额互助金贷款的扶贫模式。

4、党员群众结对,加快脱贫致富。

今年按照旗委、政府要求积极开展帮扶活动。乡扶贫工作领导小组已经确定了各党员结对帮扶贫困户名单,至少到贫困户家中走访两次,为其解决生产生活中的实际困难;指导一个经济发展项目,通过帮扶实现贫困户人均纯收入增长不低于300元的目标。

5、走产业化扶贫之路,着力调整农业产业结构,增加贫困人口收入。农业产业化是农业发展的必然趋势,也是转移剩余劳动力的最佳途径。首先我们将依托企业发展农业,以市场为导向,加强与企业的的联系,积极发展订单农业,规模种植优质、高产玉米,提高农产品价格),促进农业增收,另外,我们要积极加快招商力度,引进农畜产品加工企业,提高农产品附加值,增加就业岗位,转移剩余劳动力,以产业化扶贫的方式,使农民早日脱贫致富。

第2篇:县委党校20xx年扶贫帮困工作计划

为深入学习、宣传、贯彻党的十七大以及十七届三中全会、自治区、阿克苏地区、新和县扶贫检查领导小组新和扶办字文精神,巩固和扩大近年来扶贫帮困的工作成果,进一步转变干部作风,密切党群、干群关系,推动当前农村产业结构调整,加快农村经济发展,提高农牧民的收入,扎实推进社会主义新农村建设步伐。在2015年扶贫帮困工作的基础上扎扎实实开展好2015年扶贫帮困工作,现就我单位2015年干部扶贫帮困工作安排如下:

一、进一步提高对扶贫帮困工作重要性的认识

做好扶贫帮困工作是建设社会主义新农村,贯彻工业反哺农业、城市支持农村方针的重要体现;是建立“干部经常受教育、群众长期得实惠”、“党员长期受教育、永葆先进性”长效机制的具体行动。全体党员干部都要切实提高对扶贫帮困工作重要性的认识,立足当前,着眼长远,大力弘扬求真务实精神,大兴求政务实之风,努力把这项工作做好、做实、干出成效。

二、主要工作任务及工作安排

宣传党的十七大精神、自治区、地区有关党的农村富民政策,组织召开座谈会,帮助村委会研究当年农村经济发展工作,对制约当前农业发展的因素进行调研,探索农牧民脱贫致富新思路、新办法,选准发展路子,加快经济结构调整步伐。走访村贫困户,对他们进行重点帮扶,力争计划内帮扶的贫困户当年脱贫。根据农牧民的收入情况,总结经验,在充分调研和掌握第一手资料的基础上,帮助村委进一步理清发展农业生产和农村经济的思路,引导他们解放思想,走向市场,调整好产业结构,依靠

科学技术增产增收,推动农村经济发展。

通过以下形式围绕工作任务开展扶贫帮困工作:

(一)组织学习宣传工作。

(二)进一步调研、摸底、走访工作,主要包括:1、建立民情日记、档案;2、召开座谈会;3、走访农户;4、写出调研报告。

(三)以办实事好事促进农村党建工作,主要包括:1、帮助贫困户脱贫;2、开展实用技术培训;3、完善土地承包工作;4、为村级集体经济发展理清思路。

(四)抓好稳定工作,开展法制教育,主要包括:1、调解、处理一些矛盾纠纷;2、开展反邪教警示教育:崇尚科学、关爱家庭(

三、扶贫帮困工作对象及计划

根据县人民政府的安排,县委党校扶贫帮困的对象是尤镇托帕克〃艾日克村。全村贫困户共3个,三老人员名,在帮扶2户贫困户的基础上,确定重点帮扶对象。经研究今年主要帮扶工作计划如下:

(一)由于家里长期有病人,没有钱治病,生活困难的,计划给予资金帮助。

(二)由于家里劳动力、生产资料不足,收入低的有4户,计划购给予帮助。

(三)由于住房困难(属于危房),计划盖房2户给予帮助。

(四)属于孤寡或无耕地人员,无劳动力的,计划开展走访慰问给予救济。

四、制定扶贫帮困工作制度并提出要求

(一)领导按照扶贫帮困工作计划,安排住村工作人员分工合作,完成收集整理工作资料并建立工作档案,主要内容有:学习笔记;民情日记;走访记录;为民办事记录;工作日志;交接登记;总结和信息。

(二)住村干部要做到带着责任进农家,带着任务进农家,带着感情进农家,放下架子,扑下身子,同农牧民交朋友,密切党群、干群关系,积极为农村经济发展和农牧民增收献计献策。

(三)深入农牧民家中,同农牧民一起参加劳动,访贫问苦,了解第一手资料,对农牧民的冷暖要时刻放在心上,想方设法为他们解决一些实际困难。

(四)严格遵守群众纪律,不拿群众一针一线,不损坏一草一木,决不能有丝毫损害群众利益的事发生。

(五)尊重少数民族生活习惯,不利于民族团结的话不说,有损民族团结的事不做,自觉维护民族团结。

(六)积极为农牧民提供致富新技术、新信息、新方法,帮助农牧民转变观念,寻找致富路子,早日致富。

(七)住村干部要自带行李,自己做饭,不经允许任何人不得私自离开。吃住费用自理,坚决做到不吃请、不收礼,不酗酒,不扰民。

第3篇:北屯高级中学扶贫帮困工作计划

为切实解决好学生最关心、最直接、最现实的生活问题,保障困难群众的基本生活,完善社会救助体系,推动我校扶贫和社会救助工作不断向纵深发展,2015年我校要继续地开展扶贫帮困活动。具体实施方案如下:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,以社会荣辱观为精神,深入开展,切实保障学生生活,建立学校为主导、部门协作、社会参与的运行机制,进一步完善我校、社会救助体系,使贫困群体共享经济发展和社会进步的成果,

维护学校稳定,促进学校发展,为建设和谐校园、创造良好社会环境。

二、主要任务

(一)大规模开展捐款捐物扶贫帮困活动。要在全校范围内开展一次大规模募集捐赠活动,学校领导带头捐款捐物,赠给贫困家庭。

(二)实施节日临时救助。元旦、春节期间,每学期开学校领导走访贫困家庭。

(三)积极响应师教育局的号召。在组织完成学校扶贫帮困任务的基础上,认真完成教育局的工作任务。

三、几点要求

(一)加强领导,精心组织。各部门织要认真贯彻落实社会荣辱观、学校荣辱观的精神,把扶贫帮困工作作为立党为公,执政为民的一项政治任务,将其列入重要议事日程,要坚持物资救助与精神文化救助相结合的基本原则,不断探索扶贫帮困新思路、新形式、新办法,确保扶贫帮困经费、物资及人力发挥最大效应。

(二)明确责任,狠抓落实。各部门要进一步强化责任意识,建立责任追究制度,逐级落实责任,确保各项任务落到实处。有扶贫帮困任务的单位,要深入贫困学生中开展调查研究,制定具体扶贫帮困计划和措施,并逐一落实。

(三)广泛宣传,营造氛围。采取多种形式,积极做好扶贫帮困活动的宣传发动工作,激发社会各界人士扶贫帮困热情,大力弘扬中华民族扶贫帮困的传统美德,为搞好扶贫帮困活动营造良好的舆论氛围。

(四)规范管理,加强监督。坚持公平、公正、公开的原则,阳光操作,要将扶贫帮困款物及时发放到困难学生家长手中去。

第4篇:20xx年度村级组织建设和扶贫开发工作计划

按照县委、政府的统一部署安排,×××定为××乡××村2015年度村级组织建设和扶贫开发工作包村单位。县农业综合开发办领导非常重视,明确了“一把手负总责,分管领导具体抓”的村级组织建设和扶贫开发工作责任,派出2名工作队员于3月1日进驻四都乡文阁村。在乡党委、乡政府的统一领导下,工作队员会同驻村领导、干部,村、支两委领导一同对文阁村的自然条件、集体经济状况、群众生产、生活情况进行了深入细致的调查研究。工作队员根据所了解的情况及群众的建议与要求,经村支两委和包村单位领导协商讨论,制定2015年度村级组织建设和扶贫开发工作计划:

一、基本情况

××村地处××乡西水的源头,背依大山,毗邻八面山自然保护区,是一个典型的贫困村。全村共13个组,327户,总人口1187人,有劳力590人;全村总面积9150亩,山地面积8000亩,耕地面积1142.91亩(其中:水田1179.26亩,旱土63.635亩);该村农户经济主要依赖

于种植业、养殖业及部分劳力外出打工收入。2015年度人平产粮300公斤,人平纯收入仅740元。村党支部有30名党员,村支两委领导班子健全并有较强的工作能力和凝聚力。村团支部健全,有25名团员。纵观文阁村,有着山地多、水资源较丰富等自然优势,加上通过前几年建整扶贫实现了组组通公路,完成了农网改造,解决了农民用电,接通了程控电话,村部旧房出租和四都圩村集体商业门面出租每年有2700余元的集体经济收入。目前主要存在的问题是村组基础设施较差,部分水渠年久失修,影响农田灌溉用水困难;有几个组虽然已修通公路,但路面差,一遇雨天无法通车,给生产、生活带来许多的不便;全村还没有形成一个支柱产业,科技含量低,村级集体经济门路少、底子薄弱;群众观念落后,市场经济意识差等因素,严重地阻碍着文阁村农民群众和集体经济的发展,需要县、乡政府及村级组织和广大群众共同努力,通过扶贫开发等多种途径逐步改变文阁村的贫困面貌。

二、指导思想

根据县委、县政府要进一步加大村级组织建设和扶贫开发工作的力度的要求,在2015年,我办开展村级组织建设和扶贫开发工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大会议精神,加强农村基层组织建设,坚持扶贫与党建一齐抓,围绕我县六大特色农业产业化发展战略,大力调整产业结构,以农业增效、农民增收为目标,促进经济的快速发展和小康建设的进程。在全年的村级组织建设和扶贫开发工作中,认真抓好如下四个重点:①提高村、支两委干部综合素质,加强村级组织建设;②以调整农业产业结构和推进农业产业化为重点,发展村级集体经济和增加农民收入为中心;③搞好村务公开,抓好各项制度建设;④以转变群众观念,增强市场经济意识为突破口,促进两个文明同步发展。

三、主要工作任务及措施

(一)按照“五个好”标准,切实抓好文阁村的村级组织建设。

1、引导村支两委干部和党员认真学习党的十六大会议精神,根据县委经济工作会议要求,进一步提高村支两委干部和全体党员的综合素质,加强村支两委干部对全面建设小康社会的使命感和紧迫感。在巩固村支两委班子并提高工作效率的同时,注重团支部、妇代会、民兵营、治保会、计生协会等村级组织建设,发挥这些群团组织在全面建设小康社会工作中的积极作用。

2、要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步加强党员队伍建设,加强党员的教育与管理,按程序培养和发展1—2名新党员(

3、结合××村农业产业结构调整,举办1—2期实用科学技术培训班,逐步提高农民群众科学技术水平,增加科技含量,引导农民群众主动调整产业结构,促进农业增收、农民增收。村级组织建设扶贫开发工作队员每人联系1—2户以上科技示范户或特困户。

4、进一步加强基层民主政治建设,搞好建章建制,突出抓好村务公开、政务公开,切实减轻农民不合理的负担。

5、配合乡政府认真宣传《人口与计划生育法》,提高育龄夫妇少生、优生、快富意识,促进全村计划生育工作保类进位。

6、向村农民群众宣传灌输党的富民政策和全面建设小康社会的思想,宣传有关法律法规,提倡学科学,反对和抵制邪教,树立社会主义精神文明的新风尚,保持安定、团结、稳定的大好局面。

(二)争取上级扶助和群众自筹相结合,加强村级集体经济建设和基础设施建设,帮助群众逐步调整产业结构,充分利用本地资源。

1、争取多方面支持,村集体在文阁电站入股5万元。

2、提供材料,组织群众整修村组公路。

①整修蛇江至周家组公路;

②整修任尾组公路。

3、提供材料,组织群众整修水渠。

①整修高岭组水渠;

②整修长山至桐子树垅水渠。

4、提供材料,组织群众解决偏塘组人畜引水困难。

5、争取县林业局支持,新种南竹500亩。

6、扶持科技示范户,即种、养大户2户。

7、扶持特困户3户,解决部分种养种苗费用。

(三)认真抓好扶贫开发工作队员自身建设。扶贫工作队员要制定学习、工作制度,提高对村级组织建设和扶贫开发工作的认识,加强对村级组织建设和扶贫开发工作的责任感和使命感。明确工作任务,保证工作时间和精力,加强调查研究,自觉为村级组织建设和扶贫开发村争取项目,为争取资金牵线搭桥;为扶贫村排忧解难,做好服务工作。

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