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公司2015年质量月活动方案(草案)

2016-11-30 12:28:53 工作计划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 公司2015年质量月活动方案(草案)(共9篇)公司2015年质量月活动方案(草案)公司2015年质量月活动方案发布时间:2015-03-23为了积极响应公司开展2015年“质量月”活动的会议精神,贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高全公司的质量管理水平和产品质量上台阶,计划于2015年4月组织开展“质量月”活动。一 、指导...

公司2015年质量月活动方案(草案)
公司2015年质量月活动方案(草案) 第一篇

公司2015年质量月活动方案

发布时间:2015-03-23

为了积极响应公司开展2015年“质量月”活动的会议精神,贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高全公司的质量管理水平和产品质量上台阶,计划于2015年4月组织开展“质量月”活动。

一 、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“品牌提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高质量意识,努力提高质量管理水平。

二、活动主题:定岗定置 治标治本

今年质量月的口号是:

改善观念强化自我管理,规范流程提升过程质量。

抓好培训细化工作标准,强化责任严控合格下传。

三、活动目的

加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作,通过完善标准和贯彻培训,努力提升员工工作水平和过程控制能力,健全质

量管理体系,扎实做好质量控制,努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间

2015年4月1日~2015年4月30日。

五、组织领导

为加强 “质量月”活动的组织领导,特成立2015年“质量月”活动领导小组, 展开 “质量月”相关活动。小组成员及分工如下:

六、活动内容

“质量月”活动分四个阶段进行,具体过程和时间如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,质量部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在工作区域、主要道路现场,悬挂横幅、标语,并制作看板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:自查自纠阶段

1、由质量部组织,生产部、技术部、销售部、采购部各1名人员组成自查自纠活动小组,在3月23~26日对现场进行检查,拍照并提出问题点,制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系要求,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、服务质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以部室、车间为单位进行讨论、分析,特别是要把生产过程中发现的问题和销售部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面自查报告,于3月29日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。

3、自查自纠活动小组根据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析,形成公司自查自纠阶段情况书面报告,及时发现不足,最后由质量部统一汇总总结,交总经理审核,审批后存档。

第三阶段:活动实施阶段

1、专业质量考试。在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试,考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。质量部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查,并形成调查和整改报告。

3、开展专项培训和专题知识讲座学习活动。质量部将以“质量月”活动为契机,结合公司产品质量的的实际现状,开展质量知识专项培训,主要内容是有关的规程规范、标准以及工艺。另外,将积极组织质量管理人员学习公司《质量管理手册》和相关的体系管理文件,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

4、“质量创新,领导先行”主题活动

由总经理组织展开,对中层以上干部进行引导和带动。活动分两部分进行:

(1)组织以过程质量(包括预防和整改,如8D、5Y工作法)为中心的学习和培训活动,并与现场检查相结合,纳入质量月考核内容。

(2)总经理亲自制定方案,筛查质量通病,制定应对应急措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求

(1)质量部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

(2)要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

(3)质量月活动开展后,质量部要认真详实记录、收集活动数据,及时公布公示进度,及时总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第四阶段:评比奖惩

1、 质量部要周密策划,对活动过程中需要收集的数据和材料提前准备相关的记录表样,在活动开始前公示、下发,明确记录和收集责任人,保证数据的真实性和充足的数据量。

2、 质量部负责每天公布进度数据,每周例会通报进度及表彰情况,并对活动偏差提出校正意见和措施。

2015质量月活动方案(共7篇)
公司2015年质量月活动方案(草案) 第二篇

篇一:公司2015年质量月活动方案(草案)

公司2015年质量月活动方案

发布时间:2015-03-23

为了积极响应公司开展2015年“质量月”活动的会议精神,贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高全公司的质量管理水平和产品质量上台阶,计划于2015年4月组织开展“质量月”活动。

一 、指导思想【公司2015年质量月活动方案(草案)】

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“品牌提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高质量意识,努力提高质量管理水平。

二、活动主题:定岗定置 治标治本

今年质量月的口号是:

改善观念强化自我管理,规范流程提升过程质量。

抓好培训细化工作标准,强化责任严控合格下传。

三、活动目的

加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作,通过完善标准和贯彻培训,努力提升员工工作水平和过程控制能力,健全质

量管理体系,扎实做好质量控制,努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间

2015年4月1日~2015年4月30日。

五、组织领导

为加强 “质量月”活动的组织领导,特成立2015年“质量月”活动领导小组, 展开 “质量月”相关活动。小组成员及分工如下:

六、活动内容

“质量月”活动分四个阶段进行,具体过程和时间如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,质量部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

【公司2015年质量月活动方案(草案)】

(2)在工作区域、主要道路现场,悬挂横幅、标语,并制作看板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:自查自纠阶段

1、由质量部组织,生产部、技术部、销售部、采购部各1名人员组成自查自纠活动小组,在3月23~26日对现场进行检查,拍照并提出问题点,制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系要求,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、服务质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以部室、车间为单位进行讨论、分析,特别是要把生产过程中发现的问题和销售部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面自查报告,于3月29日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。

3、自查自纠活动小组根据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析,形成公司自查自纠阶段情况书面报告,及时发现不足,最后由质量部统一汇总总结,交总经理

审核,审批后存档。

第三阶段:活动实施阶段

1、专业质量考试。在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试,考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。质量部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查,并形成调查和整改报告。

3、开展专项培训和专题知识讲座学习活动。质量部将以“质量月”活动为契机,结合公司产品质量的的实际现状,开展质量知识专项培训,主要内容是有关的规程规范、标准以及工艺。另外,将积极组织质量管理人员学习公司《质量管理手册》和相关的体系管理文件,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

4、“质量创新,领导先行”主题活动

由总经理组织展开,对中层以上干部进行引导和带动。活动分两部分进行:

(1)组织以过程质量(包括预防和整改,如8d、5y工作法)为中心的学习和培训活动,并与现场检查相结合,纳入质量月考核内容。

(2)总经理亲自制定方案,筛查质量通病,制定应对应急措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求

(1)质量部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

(2)要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

(3)质量月活动开展后,质量部要认真详实记录、收集活动数据,及时公布公示进度,及时总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第四阶段:评比奖惩

1、 质量部要周密策划,对活动过程中需要收集的数据和材料提前准备相关的记录表样,在活动开始前公示、下发,明确记录和收集责任人,保证数据的真实性和充足的数据量。

2、 质量部负责每天公布进度数据,每周例会通报进度及表彰情况,并对活动偏差提出校正意见和措施。

3、 4月30日结束后,质量部当天拿出初步的活动结果,提请经理办公会审议,并将结果通知相关人员。

4、 质量部负责,及时兑现奖惩结果,协调活动中的培训、学习以及其他事项。

5、 企综部负责活动过程中的外事协调和人员组织,监督活动过程中的公平公正,并最终将活动报告形成档案,将相关人员的奖惩记入个人档案。

篇二:2015年质量月策划方案

2015年“质量月”活动策划方案报审

工程名称:大唐三门峡火电厂三期扩建工程烟气脱硫脱硝特许经营工程

2015年“质量月”活动策划方案

为了积极响应深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020年)》,促进社会质量共治,推进建设质量强国,按照《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》(国办发[2015]19号)的部署, 我项目部计划于2015年9月份开展“质量月”活动。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,围绕协调推进“四个全面”的战略布局,按照中央经济工作会议、中国质量(北京)大会部署,主动适应和引领经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,动员全社会增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题

迈向质量时代 建设质量强国

今年质量月我项目部的口号是:

增强质量意识、培养职业精神;

践行核心价值、重视质量安全、促进社会和谐;

三、活动目的 加强项目部质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作,通过完善标准和贯彻培训,努力提升员工工作水平和过程控制能力,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,努力为业主方奉献更加优质的精品工程。

四、活动时间

2015年9月1日至2015年9月30日

五、组织领导

为加强“质量月”活动的组织领导,特成立2015年“质量月”活动领导小组,展开“质量月”相关活动。小组成员及分工如下:

5.1小组成员

组 长:李锐

副组长:徐志

成 员:邢增峰、宁小威、范春辉、焦大鑫、唐好沛

5.1.1小组职责

(1)负责“质量月”活动的具体策划和实施管理工作。

(2)根据需要召开会议讨论并处理“质量月”活动工作中的重大问题。

(3)负责协调“质量月”活动工作中创建资源及经费的保证。

六、活动内容

“质量月”活动分三个阶段进行,具体过程和时间如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,质量组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在工作区域悬挂横幅标语,对质量法规和质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:自查自纠阶段

1、由质量组和工艺组组成自查自纠小组,在9月20日至9月25日对现场进行检查,拍照并提出问题点。

2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系要求,以自身岗位为基点,以工程质量工作质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以班组为单位进行讨论、分析。

第三阶段:活动实施阶段

1、专业质量比武。在“质量月”活动期间活动小组组织焊接人员进行专业质量培训和比武,比武结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。质量组响应号召,积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的及关键点进行全面检查和隐患排查。

篇三:2015年质量月活动策划方案

2015年质量月活动策划方案

一、指导思想:

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,围绕协调推进“四个全面”的战略布局,按照中央经济工作会议、中国质量(北京)大会部署,主动适应和引领经济发展新常态,增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”。

按照国家核电技术公司紧密结合ap1000三代核电自主化依托项目和国家重大专项cap1400示范工程建设进展,立足质量强企、技术创新,深耕细作、提质增效要求。中国康富国核示范项目部将在质量月活动中,根据我们项目部的特点,立足大吊车的维护保养、熟悉大吊车操作规范和性能,为核电吊装做好充足的技术储备和保证大吊车的设备完好率。

二、活动目的

(一)加强大吊车的维护质量工作,提高大吊车的质量管理水平,提升质量管理效能,推动质量工作发展。

(二)掀起质量管理活动的新高潮,推广应用先进的质量管理理念和方法,使质量意识深入人心。

三、活动主题

迈向质量时代 建设质量强国

四、活动内容

(一)8月31日召开质量月启动会,宣贯2015年全国质量月活动宗旨,下发质量月活动主题、标语,明确质量月活动要求和活动内容。

(二)于9月初开展质量管理的专项培训。

(三)以质量月为契机,部门将对项目部的质量月活动情况和工程中存在的质量隐患进行抽查,将此次抽查情况列入三季度质量考核进行打分。

(四)联合浙火大吊车运维项目部开展技能比赛、质量标兵评选等群众性活动。

五、质量月活动要求

(一)质量月内项目须组织召开1次质量月专题会,会议内容主要围绕质量项目部质量活动。

(二)项目部须自行制作标语、横幅在项目进行张贴悬挂并制作质量月专题栏进行宣传,努力营造质量月活动气氛。

六、质量月活动领导小组

组长:

副组长:

组员:

安全质量部

2015.08.27

篇四:2015年质量月活动方案

华润水泥(泉州)有限公司

2015年度“质量月”活动方案

为了积极响应控股《关于开展华润水泥2015年“质量月”活动的通知》文件精神,公司严格贯彻落实 “质量求稳、服务求优” 不断为顾客提供满意产品和热忱服务的质量方针,以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题,认真开展好2015年“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量求稳、服务求优” 不断为顾客提供满意产品和热忱服务的质量方针,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。

二、活动主题

迈向质量时代,建设质量强国

三、活动时间

2015年9月10日~10月8日。

四、活动组织

为保证“质量月”活动顺利开展,公司特成立2015年“质量月”活动领导小组,成员如下:

组 长:许 挺

组 员:王华增、赵宏凯、方超、高炳勇、陈长富、姜华云 由质管部具体负责公司质量月活动的部署、安排,负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况。

领导小组职责:

1、 制定?质量月?活动方案,组织、指导公司及各部门?质量月?活动的开展。

2、 结合活动开展,深入调查、分析质量管理现状,及时研究解决质量管理及活动中的新情况、新问题。

3、 开展督促检查,确保各项具体措施有效落实。

4、 负责?质量月?活动各类信息、资料收集整理和上报。

5、 负责拟定?质量月?活动奖惩方案并报公司总经理审查批准后执行。

四、 主要活动计划安排

1、9月10日-13日, 活动准备期。9月14日,召开质量月启动大会,各部门负责人及工程师参加。

2、9月14日-20日,质量文化宣传周。大力营造?质量月?的浓厚氛围。开展质量意识宣传、质量管理制度宣传活动,以营造良好的质量文化氛围。

1) 制作质量宣传条幅,营造现场氛围。

(1)在公司大门口电子屏显示,?深入扎实开展质量月活动,全面提升质量管理水平?,?增强质量意识、培养职业精神、践行核心价值?,?树立质量法制观念,提高全员质量意识?,办公楼门口电子屏显示?坚持质量第一,保障质量安全,

促进科学发展??百年大计,质量第一?。

(2)制作质量宣传横幅:

公司大门口:?深入扎实开展质量月活动,全面提升质量

管理水平? 规格为1条×12米;

包装站台挂:?用户在我心中,质量在我手中??重视质

量安全,增强质量意识? 规格为2条×10米

磨机房问口挂:?抓质量,保增长,促发展? 规格为1条×5米

停车棚挂:坚持以质取胜,推动科学发展。规格为1条×

10米,由人事行政部负责制作,费用预算200元;

2015年“质量月”活动实施方案
公司2015年质量月活动方案(草案) 第三篇

宁高城际轨道交通二期(剩余段)土建施工××××标段

2015年“质量月”活动实施方案

编制:

审核:

批准:

中铁上海工程局集团有限公司

宁高城际轨道交通二期××××标项目经理部

2015年9月

中铁上海工程局集团宁高城际轨道交通二期××××标项目经理部

2015年“质量月”活动实施方案【公司2015年质量月活动方案(草案)】

一、指导思想

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,围绕协调推进“四个全面”的战略布局,按照中央经济工作会议、中国质量(北京)大会部署,主动适应和引领经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,动员全社会增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”。按照党的群众路线教育实践活动的总体要求,充分发挥“质量月”活动的作用,引导项目员工积极参与质量发展事业,提升项目质量总体水平。

二、活动主题

“迈向质量时代,建设质量强国”。

三、活动时间

2015年9月1日-2015年10月5日。

四、“质量月”活动实施方案

根据公司及指挥部分别下发的《关于开展 2015 年“质量月”活动的通知》的文件要求,切实做好项目质量管理工作,解决生

产过程中的质量问题,消除质量隐患,建设放心工程。发动项目全体职工开展本次“质量月”活动。

(一)“质量月”活动的目标

1.广泛开展质量宣传活动,营造质量发展良好环境;

2.掀起群众性质量活动高潮,使质量意识深入人心,推广应 用先进的质量管理方法,杜绝不合格工程。

3.加强质量基础工作和工程项目精细化管理,提升工作质量效能、工程质量水平,突显“质量月”活动的实效。

(二)具体活动时间安排

第一阶段9月1日至5日为活动宣传发动阶段;

第二阶段9月6日至30日为活动实施阶段;

第三阶段10月1日-10月5日为活动总结阶段。

(三)组织协调

为全面贯彻落实全国“质量月”活动部署,紧紧围绕“迈向质量时代,建设质量强企” 主题,深入开展质量月活动,普及质量知识,弘扬质量文化,狠抓质量落实,践行质量主体责任。项目部成立了“质量月”活动专项领导小组,成员如下:

组 长:

常务副组长:

副组长:

组 员: 项目部其他全体员工

(四)重点活动安排

1.活动宣传发动

(1)积极宣贯《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》(国办发〔2015〕19号)。深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。

(2)组织项目员工及分包队伍民工观看警示教育片、开展事故案例分析活动,深刻吸取事故教训,完善防范措施,防止同类事故发生;并根据项目实际情况,选择适当位置设置质量口号、标语、宣传画。(质量口号、标语见“附件”)

2.活动实施

(1) 开展质量自查自纠活动:围绕项目重点工程、重点部位、重要人群,查“质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理”,排查项目质量管理漏洞,确保项目工程建设各个环节质量受控。有针对性的对质量管理薄弱的工序、环节进行检查,对常见的质量通病,深入分析存在原因,制定整改措施,强化质量管理,提高施工质量。

(2)开展群众性质量活动,促进质量创新。开展质量管理体系宣贯教育、集中学习规范及质量文件、质量管理合理化建议等活动,组织每位员工应积极参与“读一本质量知识书、分析一次质量事故案例、提一条合理化建议、现场进行一次质量检查” 活动,其中“读一本质量知识书” 选择指挥部统一下发的《城市轨道交通工程质量安全事故警示录》。

(3)活动期间积极参加国家质检总局、企业注册地、宁交轨道指、公司等单位组织的各项质量活动,提升活动要求,加强班组建设,充分发挥广大员工的质量工作积极性和创造性。

3.活动总结

总结项目部本次“质量月”活动的实施情况,编制“质量月”活动总结,并按照规定时间分别上报至指挥部安全质量环保部和公司安全质量监察部。

(五)活动要求

1.突显“质量月”活动的实效。要切实确保施工质量可控,全面开展质量攻关和改进活动,树立典型,推广和应用先进的质量管理办法。

2.扩大“质量月”活动的影响。广泛动员,推动项目全体员工积极开展“质量月”活动,建立项目各部门联合、联动的“质量月”活动模式,形成“质量月”活动的合力,切实提高项目质量管理水平。

3.打造“质量月”活动的品牌。要加强策划,把“质量月”办成推动质量工作、展示质量发展成果的平台。

中铁上海工程局集团有限公司

宁高城际轨道交通二期××××标项目经理部 2015年9月1日

2015年工程公司质量月活动方案
公司2015年质量月活动方案(草案) 第四篇

上海**建设有限公司

2015年度“质量月”活动方案

一、活动主题和时间安排:

活动主题: 迈向质量时代、建设质量强国。

活动时间:2015年9月1日—9月30日

二、工作目标:

通过“质量月”活动的开展,全面落实企业主体责任,牢固树立企业发展、质量为本的理念,持续推进工程项目建设现场质量管理主体责任落实,通过开展施工过程关键技术环节质量攻关,进一步提高施工现场精细化管理水平,加强科学质量管理,促进工程质量水平不断提高,促进各项目部完成文明工地创建。

三、组织领导:

公司成立2015年“质量月”活动领导小组:

组 长:***

副组长:*** ***

成 员:*** 苗** 许**

四、活动内容

1.加强宣传教育,树立全员质量意识

对公司员工、项目部成员及施工班组开展全员质量法规、质量规范、质量文化的学习,增强全体人员的质量意识。由公司办公室负责制作、悬挂“质量月“活动标语。

2、强化质量管理,加强质量通病治理,推进项目部进行质量QC活动

各项目部组织由项目经理牵头的工程质量检查组,对各个工程

进行拉网式大检查,特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查,对查出的问题进行梳理和分类,成立QC小组,对质量问题的成因深入分析,并制定整改方案,逐一整改到位。

3、组织建设标准化工地,组织全员观摩学习。

公司将在承建的的项目中,选定优质工程作为观摩对象,组织公司和项目部全员观摩,重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化。同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动。

五、时间安排

六、活动要求:

1、加强领导,明确职责。各项目部要高度重视质量月活动的开展,建立组织体系,落实各自职责,做到有计划、有措施、有内容、有总结,确保“质量月”活动目标实现;

2、落实责任、切实推进。各项目经理要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查质量安全隐患,提高全员质量技能和意识,促进企业质量再上新台阶。

二〇一五年九月一日

2015年质量月策划方案
公司2015年质量月活动方案(草案) 第五篇

2015年“质量月”活动策划方案报审

【公司2015年质量月活动方案(草案)】

工程名称:大唐三门峡火电厂三期扩建工程烟气脱硫脱硝特许经营工程

2015年“质量月”活动策划方案

为了积极响应深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020年)》,促进社会质量共治,推进建设质量强国,按照《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》(国办发[2015]19号)的部署, 我项目部计划于2015年9月份开展“质量月”活动。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,围绕协调推进“四个全面”的战略布局,按照中央经济工作会议、中国质量(北京)大会部署,主动适应和引领经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,动员全社会增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题

迈向质量时代 建设质量强国

今年质量月我项目部的口号是:

增强质量意识、培养职业精神;

践行核心价值、重视质量安全、促进社会和谐;

三、活动目的 加强项目部质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作,通过完善标准和贯彻培训,努力提升员工工作水平和过程控制能力,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,努力为业主方奉献更加优质的精品工程。

四、活动时间

2015年9月1日至2015年9月30日

五、组织领导

为加强“质量月”活动的组织领导,特成立2015年“质量月”活动领导小组,展开“质量月”相关活动。小组成员及分工如下:

5.1小组成员

组 长:李锐

副组长:徐志

成 员:邢增峰、宁小威、范春辉、焦大鑫、唐好沛

5.1.1小组职责

(1)负责“质量月”活动的具体策划和实施管理工作。

(2)根据需要召开会议讨论并处理“质量月”活动工作中的重大问题。

【公司2015年质量月活动方案(草案)】

(3)负责协调“质量月”活动工作中创建资源及经费的保证。

六、活动内容

“质量月”活动分三个阶段进行,具体过程和时间如下:

第一阶段:动员宣传阶段【公司2015年质量月活动方案(草案)】

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,质量组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在工作区域悬挂横幅标语,对质量法规和质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:自查自纠阶段

1、由质量组和工艺组组成自查自纠小组,在9月20日至9月25日对现场进行检查,拍照并提出问题点。

2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系要求,以自身岗位为基点,以工程质量工作质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以班组为单位进行讨论、分析。

第三阶段:活动实施阶段

1、专业质量比武。在“质量月”活动期间活动小组组织焊接人员进行专业质量培训和比武,比武结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。质量组响应号召,积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的及关键点进行全面检查和隐患排查。

2015年质量月活动方案
公司2015年质量月活动方案(草案) 第六篇

第1篇:2015年质量月活动方案

根据市质监局《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》文件精神,进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020年》,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

一、指导思想

认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动内容

一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)

二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)

三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)

四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)

五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)

三、活动要求

1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

第2篇:2015年质量月活动方案

根据国家质检总局《关于深入开展20XX年全国“质量月”活动的通知》(国质检质〔20XX〕481号)的要求和《黑龙江检验检疫局20XX年“质量月”活动实施方案》,结合嘉荫办事处工作实际,特制定本实施方案。

一、 活动指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,贯彻全国质检工作会议、全省检验检疫工作会议精神,落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针,紧紧围绕20XX年重点工作任务,扎实开展各项检验检疫工作,推动检验检疫工作目标的有效落实。紧紧围绕“贯彻质量发展纲要,建设质量强国”主题,认真落实国家质检总局关于“质量月”活动的部署,广泛开展质量宣传活动,把《质量发展纲要》的宣贯活动引向深入。围绕产品风险、工作风险、队伍风险防控,落实全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神,巩固“两个专项行动”成果,完善风险防控机制,防止发生区域性、系统性、行业性的质量安全事件。

二、 主要活动内容

(一)深入开展质量宣传活动,在县域内营造重视质量的社会氛围。大力宣传《质量发展纲要》的指导思想、工作方针、发展目标以及各项要求,认真落实《贯彻落实质量发展纲要2015年行动计划》。加大检验检疫法律法规和检验检疫工作情况的宣传力度,提高全社会对检验检疫工作的认识。

1、 召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会,制定《黑龙江检验检疫局嘉荫办事处“质量月”活动实施方案》。组织召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会,动员部署办事处“质量月”工作,研究制定活动实施方案,明确目标、任务、责任和要求,结合办事处全年重点工作,把“质量月”活动办出特色、办出声势、办出亮点。

2、 及时举行嘉荫办事处“质量月”活动启动仪式。精心组织策划“质量月”活动联合启动仪式,邀请当地政府及相关单位领导参加我办牵头组办的“质量月”活动启动仪式。营造“质量月”活动的宣传氛围,努力把“质量月”各项活动引向深入。

3、 积极加强“质量月”活动宣传。加大新闻媒体对我办“质量月”活动宣传力度,采取发放宣传材料、悬挂标语横幅、设置局网站专栏、走访企业等方式,着力营造全社会关注质量的良好氛围。

(二)开展群众性质量活动,推广先进质量管理方法。

4、 开展“以质取胜、为民服务、创先争优”系列活动。

积极推进检企党团组织开展“质量提升,青年先行”、质量提升带头攻关、创建“创先争优”学习园地、质量建设志愿者、质量宣传廊进“三区”等活动,进一步调动全体干部职工参与质量工作的积极性,积极创新开展“质量月”活动。

(三)大力开展质量服务活动,促进有利于质量提升的环境的形成。

5、 积极落实窗口标准化建设活动。以“建优质窗口,展国检风采”为主题,逐步落实和推进嘉荫办事处检验检疫窗口标准化、规范化建设,提升工作质量,提升服务水平,提升窗口形象。积极开展嘉荫口岸“卫生检疫窗口单位创先争优活动”,加强嘉荫口岸卫生处理从业单位监督检查,提升卫生处理工作质量及服务能力。

6、 全面开展进出口企业“质量诚信承诺”活动。根据国家质检总局和省局活动通知要求,积极组织落实嘉荫办事处辖区内企业参与“质量诚信承诺”活动,鼓励开展企业质量诚信建设活动,引导企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念,推动全社会增强质量诚信意识,进一步推进我局进出口企业诚信管理体系建设。

(四)扎实开展“两个专项行动”,健全风险管理机制

认真落实全国质量安全风险排查整治工作座谈会和全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神,巩固质量安全风险排查整治活动和道德领域突出问题专项教育治理活动成果,抓住风险监测、风险评估、风险预警和风险快速处置四个关键环节,研究排查中发现的问题,深入分析问题原因,制定风险防控措施,总结排查整治经验。推广食品企业质量安全风险分析报告制度,逐个对食品企业进行质量安全风险分析,并形成质量安全风险报告。利用中俄总理定期会晤机制框架下的区域合作机制,相互通报质量风险信息,完善质量安全风险信息收集网络,增强口岸卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验监管能力,建立以风险管理为中心的质量安全监管长效机制。

7、 开展主要出口产品质量提升活动。加强出口机电产品、出口木制品的质量提升,全面提高出口产品质量整体水平和国际市场竞争力。大力开展检企互动,办事处出口木制品生产企业“结对子”,共同分析质量提升过程,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实加以解决。通过“质量月”活动,促进出口木制品质量水平有所提高,质量管理明显改进。提高检验检疫覆盖率,提高出口产品合格率,提高检验检疫经济发展贡献率。

8、 加强出口货物原产地标准查验管理,打击假冒检验检疫证书违法行为。进一步加强出口货物原产地标记的查验和管理工作,深入落实“两省一区”“双打”区域联动,严厉打击假冒检验检疫证书等违法行为,规范和维护我省对外经济贸易发展良好秩序。宣传“双打”行动成果,对违法行为形成有效震慑力。

9、 加强嘉荫口岸进出口商品检验监管和表外商品监督检查。加强检验检测技术支撑,有效实施备案管理制度,强化进出口商品检验监管力度和表外商品的监督检查工作,建立健全进出口商品质量安全保障长效机制,有效防范进出口商品质量安全风险。

10、 严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂违法行为。加强源头治理,加大监管力度,强化对食品非法添加行为的监督检查,依法从重惩处非法添加行为。严控食品添加剂的生产,加强添加剂使用的监管,切实保障食品非法添加和滥用食品添加剂问题得到有效遏制。

11、 开展嘉荫办事处辖区内进出口企业“大排查”。在嘉荫办事处辖区内开展进出口企业“大排查”工作,一个企业一个企业地走访,调查摸底,全面了解各单位部门辖区企业的生产经营状况、质量体系情况、进出口额度等整体状况。通过开展“为民服务、创先争优”活动,与企业制定“以质取胜、创先争优”工作方案,共商质量大计,让“质量月”成为企业的优质产品生产月、名牌产品打造月,科学管理提高月。

12、 积极支持嘉荫县特色农业产业。全力支持嘉荫县特色农业产业建设发展,扩大县域“绿色产品”影响力。大力支持境外农业园区建设,努力推进境外农产品生产工作。

13、 加强嘉荫口岸卫生检疫监管工作。提高发热及有可疑症状入境旅客检疫筛查率。加强口岸卫检监测设备建设和人员培训,防范核与辐射等突发应急事件。及时应用“口岸传染病电子监管系统”,利用口岸传染病防控信息化手段打击伪造《国际旅行健康证书》违法行为,推进了口岸信息化建设。

三、 组织领导

为加强对“质量月”活动的领导,成立嘉荫办事处“质量月”活动领导小组。

组 长:马宝光

副组长:王红新

成 员:刘敏 宋旭海 王占先 张茂旭 丁杰

四、 活动要求

(一)高度重视。办事处全体干部职工要统一思想,加强领导,全力开展好“质量月”活动,结合自身实际紧扣主题,采取有效措施,做实活动内容,创新活动形式,确保"质量月" 各项活动的顺利完成。

(二)精心组织。办事处领导主动加强与有关部门的协同配合,密切协作形成合力,共同争取地方政府支持,切实提高质量管理水平,努力开创质量工作新局面。

(三)措施到位。根据嘉荫办事处活动实施方案,做到工作有分工,落实有检查,严禁重形式、走过场,积极动员企业参与活动,充分发挥"质量月"活动企业的主体作用,加强指导督促,确保活动有序进行、有效落实。

(四)加强宣传。

及时总结活动中的好经验和好做法,深入挖掘工作中亮点和成绩,并及时报送活动办综合组。确定本单位信息联络员,并报送活动办综合组。办事处活动进展情况、典型经验、存在问题和相关建议等。

(五)认真总结。

“质量月”活动结束后,认真总结活动经验,并及时报送活动办综合组,积极建立质量工作的长效机制,确保质量月活动进一步贯彻落实。

第3篇:2015年质量月活动方案

为了积极响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件精神,贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活动。

一 、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题

建设质量强国,共创美好生活.

三、活动时间

x年9月1日~x年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立x年“质量月”活动领导小组, 展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1.开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次混凝土施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员,主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2.专业质量考试

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优秀的给予相应的奖励。

3.开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

2015工程质量月活动总结
公司2015年质量月活动方案(草案) 第七篇

第1篇:2015年上海市建设工程质量月活动总结

各有关单位:

根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“2015年上海市质量月”活动的通知》精神,结合建设部《关于建设系统开展2015年“质量月”活动的通知》,上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“2015年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》,积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市2015年建设工程质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导责任,加强宣传发动。

上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。

2、加强质量自查,促进质量管理。

上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报,据各单位不完全统计,共检查在建项目的单位工程7500个(次)。

3、组织开展质量培训工作。

上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

二、组织开展建设工程质量专项检查,强化质量监督。

1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。

为了进一步规范本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查表明,工程的现场质量状况总体受控,基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。

2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份,安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明,大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理,对发现的质量问题能及时签发整改通知单,督促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡,特别是低资质监理企业,质量监理能力有待进一步提高。

3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量,市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家,外省市进沪预制构件生产企业24家,开具3份质量问题整改指令单,对生产质量控制不严,钢筋无生产许可证,实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。

4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。

为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为,保证本市建设工程商品混凝土的质量,市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业,开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求,混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部管理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。

为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》的有关规定,规范本市建设工程检测市场行为,提高检测质量,市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢结构、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查表明通过对141号部长令《建设工程质量检测管理办法》的宣贯和执行,检测机构普遍增强了质量意识,检测行为和检测工作质量得到规范和提高,但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄,内部管理松懈,缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求,导致在一些基础管理上出现了各种问题,有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求,共开具了7份整改指令单。

6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。

为加强本市建设项目安装工程质量管理,强化对安装工程的重视与检查,规范安装工程的质量行为,市建设工程安装质量监督总站组织全市安装工程质量的专项检查,共检查本市在建项目安装工程40个,其中大型工业装置4个,厂房10个,轨道交通车站2个,办公楼公建项目14个和住宅高层10个,共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查,首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查表明,本市建设项目中的安装工程质量总体基本上处于受控状态,施工质量标准出现稳步提升态势;有关建设、设计、监理和施工等工程参建各方,能按照政府有关规定,重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出,本市建设项目安装工程质量管理发展的不平衡,少数工程在管理上存在不少薄弱环节,违规施工、违章操作仍有出现;建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。

三、聚焦重点,严格轨道交通工程质量监控。

1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查

为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神,进一步提高工程建设各方责任意识,推动轨道交通工程质量安全工作,市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现,效能监察的文件精神得到了贯彻落实,质量安全责任制普遍建立并基本得到落实,各个环节的质量安全管理工作得到了加强,工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中,还存在一些不足,如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密,以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题,检查组提出了具体建议,要求建设参与各方要制定切实措施,保证轨道交通建设的顺利进行。

2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。

随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来,轨道交通工程建设施工难度日趋增加,技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患,总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位,成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组,对承压水问题进行全面、深入研究,提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施,防范承压水风险。

3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。

为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患,市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响,提出了控制基坑施工风险的措施,并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。

4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。

上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司,联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座,参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识,同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标,在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。

四、开展节约型工地评选,推进建筑节能

1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议

为深入贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见,在建筑施工行业中切实开展企业节能降耗工作,确保节能降耗各项指标的实现,市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建设交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地,实现可持续发展”的讲话,指出要从政治的高度,发展的需要,充分认识“企业节能,工地降耗”,对社会可持续发展的积极意义。要求大家将打造节约型工地,提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建设的各个阶段。所有建设参与方,从勘察设计开始,都要有节约理念,施工单位在建设过程中要严格按照图纸去做,市区二级质监站要加强监督,签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新,改进施工工艺和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在过程中要注重将好的工艺工法形成规范性标准,以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的基础上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建设管理部门要重视这项活动的开展,切实将各项工作落到实处,决不流于形式或走过场,为建设资源节约型、环境友好型城市,作出应有的贡献。

2、建筑业施工企业能源消耗专项调查工作有序开展

为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%,每年环比下降4.4%的目标,确定企业施工产值能耗基数,核定企业能源消费指标,重点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业,开展了全市施工企业产值能耗专项调查。

3、开展节约型工地创建工作

为了规范本市节约型工地的创建工作,指导建设工地深入开展该项工作,起草并颁发了《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)》。

五、注重科技创新,提升质量管理水平

1、开展质量通病防治工作。

在新形势下处于城市建设高速发展时期的上海,工程量多面广,有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一,为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究,积极探索质量通病的防治措施。

2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联系会议。

为进一步促进本市施工企业与企业之间,企业与政府建设行政主管部门之间的工作交流,并对当前质量管理工作存在的主要问题进行思考,从而提高质量管理水平,总站在南汇召开了2015年度施工企业质量科长联谊会。本市2015年度企业综合实力排名前20位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位,当前建设工程新的质量通病表现形式和产生机理,企业如何加强对分包单位的管理,企业质量管理部门与政府建设行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进行了讨论,与会的施工企业一致要求,希望类似的会议总站应该多组织,让质量科长畅所欲言。

3、举办“上海市建设工程质量技术论文征集”活动。

为了系统地总结全市建设系统工程建设技术精华,提升工程质量监督管理的技术含量,上海市建设工程安全质量监督总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开展了“上海市建设工程质量技术论文征集活动”,动员在沪从事勘察、设计、施工、监理、建设、检测、审图、生产供应等活动的工程建设参与各方,从建设工程质量技术理论、建设工程质量管理、建设工程技术管理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢结构、超高层建设工程中的质量通病治理的研究。目前已收到各类论文58篇。

六、评选质量先进,树立学习榜样

为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用,树立质量管理先进样板,市安质监总站委托上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会在全市范围内开展了评选2015年度为本市建设工程质量提高作出显著贡献的质量先进企业和质量先进工作者的评选活动。评选范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评选,促进工程质量的提高。

百年大计,质量第一。质量是企业的生命,更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落,但加强质量管理,确保工程质量是工程建设参与各方永恒的主题。

上海市建设工程安全质量监督总站

二〇〇六年十月二十六日

第2篇:2015年建筑工程质量月活动工作总结

根据建设部(建质[2015]217号),省建设厅(闽建建[2015]37及南建管[2015]51号)《关于建设系统开展2015年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了2015年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:

一、领导重视,责任明确

为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

二、营造气氛,广泛宣传

10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击,整治风暴

本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[2015]41号文《转发<省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神,2015年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,2015年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

第3篇:【江苏】2015年质量月活动总结内容介绍

一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义

二、积极参加现场咨询活动

精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询,

........

三、开展工程质量大检查活动

(一)、在建建筑工程

1、检查总体概况:

2、建设各方责任主体质量行为:

监理工作不规范:监理规划和监理实施细则照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站;大多监理单位对建筑节

.......

3、工程实体质量:

(1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。

(2)砌体:砌体工程中,应该说总体水平还可以。墙面平整,砌体砂浆饱满度基本得到控制,水平灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应,另外墙体开槽现象较少。

.......

4、现场抽测情况:

通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比较严重的,比如:

(1)部分工程砼碳化深度过大(碳化深度在3.5-5.0mm之间)。

(2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。

.......

5、工程资料方面:

①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;

②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等;

③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;

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6、信息化建设

(二)、预拌混凝土生产企业

1、人员配制和制度建设情况:

2、设备和设施情况:

3、原材料和生产过程质量控制情况:

4、实验室管理方面

5、信息化管理方面

6、筛砂设备

(三)、管桩厂

(四)、在建市政工程

四、下一步工作要求和意见

第4篇:xx水电站工程“质量月”活动总结

为了加强xx水电站工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2015年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻监理公司下发的相关通知精神,结合xx水电站的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:

1明确质量管理指导思想

1.1围绕“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”的质量月活动主体,监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高全员的质量意识和质量管理水平;

1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高,向建设单位提交优质的工程。

2015公司质量月活动总结
公司2015年质量月活动方案(草案) 第八篇

第1篇:公司质量活动月总结

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!

第2篇:企业质量月活动总结

质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

第3篇:联发公司“质量月”活动总结

为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员责任心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各单位做好宣传和落实。

二、加强质量培训

在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字【2015】2号文件内容,层层签订质量责任书,质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。

1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别能力的培训。

2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。在生产管理中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。

3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的积极性。

4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。

三、生产过程中的质量控制

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照质量标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量,使产品质量都有了明显的提高。

1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式,每生产一千个螺丝就停机调整一次模具,设备进行一次注油保养,即保证了螺帽的标准,也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查,根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验,坚持做到不合格产品决不出厂。

2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理,每个班次调整模具压力,检查模具磨损程度,发现问题及时进行修复或更换,保证了焊接点的平整牢固。

3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制,焊接点表面要均匀连续波浪状,棱角要打磨光滑,漆面不要有积漆等外观质量,坚持每道工序都有质检员把关,不合格产品严禁进入下道工序。

4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行,坚持标准高、起点高、数控程度高,三高为一体的锁具精加工。

四、加强质量整治排查

在质量月活动期间,质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查,发现个别单位管理层对产品质量重视不够,部分员工责任心不强,造成了外观质量差等问题,机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。

1、管材厂加强了法兰焊接的管理,每班次焊接都有专职检查员检查,合格后打上班次钢印,并作好记录,出现问题可以追溯责任,起到了督促作用,使员工真正地肩负起质量责任。

2、洗选设备厂加强了现场管理,领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况,督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导,改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工,圆满的完成了局内的订单。

3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔,以前因为没有大型刨床,岔尖子供应不及时,满足不了生产,加工质量也不是很理想,自从在天成机电厂调配一台大型刨床,并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪,改写了工人抡大锤铆接的历史,减小了工人劳动强度。采购国标铆钉,降低了自制加工铆钉的成本,同时也提高了铆接质量,通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度,使产品质量得到了质的飞跃,赢得了用户单位的一致好评。

五、质检员检查制度化、常态化

质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,杜绝次品流入下道工序,出现废品要协助车间查清原因,采取改进措施,做好事故登记处理分析工作,坚持做到质检员检查常态化、制度化。

通过本次质理月活动,大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的效果。希望各单位保持目前良好态势,对质量常抓不懈,形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围,使公司的产品质量不断的上新台阶,树立公司良好的质量信誉,创立品牌、塑造形象,在市场中立于不败之地。

第4篇:2015年公司机械厂质量月总结报告

为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,2015年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1.领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3、严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

4、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

第5篇:2015年上海永继电气有限公司质量月活动总结

经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表现在如下四个方面:

1.通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。

2.通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。

3.通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产,消除外部品质隐患。

4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:

欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43.2%;

-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

-MT加油不良:从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率.

2015质量安全月活动总结
公司2015年质量月活动方案(草案) 第九篇

第1篇:质量安全月活动总结范文

十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气有限公司(下简称“总公司”)的领导下和质量安全环保处的指导下,围绕总公司的质量方针,制定了工作计划,严格按照质量体系管理,在公司全体职工的共同努力,很好地完成了质量管理及质量监督检查工作,并取得了一定成绩。现将2015年“质量月”的工作总结如下:我公司以贯彻质量法律、法规为主线,以质量为中心,针对物资采购质量、工程建设质量,以质量体系运行为突破口,做好质量工作。制定了质量工作目标,进行量化管理,坚持以工作目标严格考核各项工作,逐步实现工程质量目标。公司组成2个检查小组对5个施工作业现场,分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队,采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式,对各个施工现场进行了拉网式检查。通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%,弯头、弯管对号准确率为100%,管沟合格率为98%,回填合格率为98%。

一、质量体系的运行情况公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。为了实施质量管理体系的有效运行,公司开展了一系列活动,采取多种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题,并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质量管理体系内容,利用各种方式宣贯ISO9000标准,在公司内部进行沟通,调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标,将质量目标进行逐层分解,组织各项生产活动,使公司质量管理体系有效运行。

二、标准化工作抓好标准的宣贯学习,及时下发各种技术规范、标准,提高全员对标准化管理的法规意识。各工程施工前,主要部门标准规范配备率达90%,为科学施工和生产管理提供了技术支持,杜绝无标准施工,将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识,达到强化标准的贯彻实施。三、物资采购质量与复查严格按质量文件的要求,按照评价来选择供方的原则,对供方的能力和业绩建档记录,做到了有采购计划,采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录,有效地控制了物资质量,确保了物资采购质量。在施工现场,对接收、生产、交付及安装的各阶段产品,专人负责复查,并以合适的方式对其进行标识,建立台帐,做到标识的唯一性和记录的有效性,确保产品的可追溯性。

四、不合格品的处理对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理,并保护好不合格品标识,严防错用。在各项工程施工中,对不合格工序或分项施工工序,能及时组织有关人员进行分析处理,制定了有效的纠正和预防措施。

五、承包商和监理的资质在工程招投标时,对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认,并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗,在工程施工中,无损X射线探伤,焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊,练习一个星期后再进行考试,合格后才能再次进场施工。

六、施工现场质量控制1防腐管的吊运及堆放防腐管应分类吊装、运输和堆放,在吊装、运输、堆放的全过程要采取保护措施,保护好管子的防腐层及管口。2管沟开挖检查管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。2)管沟检查每千米不少于5处,并应符合要求。3)弃土不得堆放在施工带上,土方段管沟内积水深度小于0.10m。4)管沟开挖完成后,组织土建施工作业队、技术、质量、安装作业队会同监理人员进行交接检查。3管口清理检查管端内外表面25mm内无油污、铁锈和污垢。4管道组对检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等,并应符合要求:5管道焊接检查焊材是符合设计要求,抽查焊条偏心度,药皮质量符合要求,并使用了保温桶。9)焊接质量要求:a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。b)咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽:两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、错边<1.5mm。6管道除锈、补口、补伤1)喷砂除锈:Sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。2)补口完成后,按规定电压进行检漏,无漏点。3)补口、补伤质量要求:a)补口:厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm;表面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。b)补伤:搭接≥100mm;粘接牢固、无翘边。7管道下沟1)复测管沟底标高及沟底宽,检查清沟质量符合要求。2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。3)下沟前,进行了认真检漏。4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施,有效的防止了损伤防腐层。8管道沟底检查1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度,横向偏差小于100mm,符合规范要求。2)对管顶标高进行测量,每20m测一点,在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量,穿越的两端还进行高程测量,符合设计要求。3)检查管底是无有悬空现象。9管沟回填质量的检查细土应回填到管顶0.3m以上,回填原状土。10通球扫线、试压1)检查《吹扫、试压方案》具备,经工程部门、监理批准。2)检查试压用压力表在检定有效期内。3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行,满足合格的条件,做好试压记录。公司通过此次活动工程质量管理得到了有效的控制,取得了一定的成绩。但还存在一些问题,施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风,焊接的质量也不稳定,这就需要加强公司监督人员监督意识;再就是施工单位的基础资料有不认真填写,涂改及缺项现象,需要我们加强资料管理工作。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训,执行质量体系文件缺乏自觉性,为了保证质量体系的有效运行,今后应采取多种形式的培训,加强体系文件的深入全面的贯彻。

第2篇:

安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于2015年6月开展了以“抓安全防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部2015年6月质量月活动情况总结如下:

第一部分:质量管理方面

1.加强引导,精心组织为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习:①现场工具、材料、设备的管理;②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;③顶面、墙面、地面插座的施工规范;④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项;通过普及质量知识,以提高全体施工人员的质量意识,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

3.严格施工过程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,项目经理跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格落实工序报验制度;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:

1、配管配线①桥架安装上下、左右不在同一直线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。②桥架与KBG管连接时,桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固,在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够,多点位时不在同一直线上;④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时,吊架安装不牢固,造成调试阶段投影机投影机摇晃;⑤音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;⑥穿线时使用蛮力拉线,导致调试时发现线缆受损伤,影响该点位的功能实现;⑦布线时不及时做好相应标签,不及时穿线到位,造成装修封板之后线缆丢失;⑧不严格按图施工,擅自改变穿线路径,图省事,自作主张把2根线缆对接在一起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;

2、设备安装①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工,压线不牢固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;③机柜配线不整齐,所有的网络线缆上配线架应该横平竖直,拐角作90度处理;④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;

3、系统调试①接插件焊接水平太差,造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声,VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰,视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等②线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;

4、资料整理①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;②工程联系单、变更签证不及时办理;③过程中的信息资料不注意收集,待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据;通过对问题的调查、探讨和总结,使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。

第二部分:安全防范方面为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际情况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。

1、首先召开了动员会,组织现场人员认真学习关于安全月文件精神,并宣贯了施工现场的十大安全纪律:①进入施工现场必须戴好安全帽,按规定正确使用安全带。②各种施工机具不得带病运转,必须及时保养与维修。③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。④严禁从高处抛洒任何物料。⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业,禁止违章作业。⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。⑦不得穿高跟鞋,带钉易滑鞋,拖鞋进行作业。⑧临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻痹,需提高安全防范意识。⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。通过安全教育,使现场人员牢固树立安全第一的思想,提高施工人员安全技术素质。

2、其次,对于现场的施工作业,也作了具体的安全规定:①临时用电导线一律采用橡胶电缆,接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用,必须有插头;②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好,相应的防护装置必须完好;③现场施工接电必须由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接;④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽,穿工作服,挂工牌;⑥垃圾每日完工后及时清理。通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质的姿态迎接新的生产任务。

第3篇:质量安全活动总结

机务段六月份安全质量工作主要围绕“生产安全月”活动为主线,结合我段工作实际,开展以下工作:

一.六月份所做工作:1.认真落实公司的“生产安全月”活动精神和工作安排,认真做好安全月活动的宣传和发动,坚持以“关爱生命、安全发展”为主题,夯实安全生产基础,普及安全生产知识,增强职工安全意识,形成良好的行为准则,保证了“生产安全月”的顺利开展;2.段于6月8日召开段生产计划会和5月份安全例会;3.完成段下达的机车3台辅修,3台中检和设备保养计划;4.在安全月中,共组织夜查5次,日查3次,查看电子添乘录像5次,调监数据分析5次,防止事故2起;5.段于6月11日在公司5楼会议室召开了全段(除当班人员)职工参加的“6.05”事故反思大会;6.段于6月18日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座谈、、会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行深入反思,积极参与事故原因查找,结合本工种找出存在的差距和不足、易发生违章违纪的时间、处所,从中吸取教训,为今后的安全质量工作定出标准,打好基础;7.组织职工参加公司组织的电气化安全培训,全段要达到人人过关、个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训,并进行严格考核;8.继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活动,积极参加公司的业务学习考试;9.根据夏季的作业特点,继续加大对现场作业场所、作业人员的监控,严格标准不放松,进一步提高指导司机素质和现场管理水平,严把交接班质量,严格调车作业“九卡死”制度,严控登车顶作业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实;10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排查工作。全月共排查安全隐患6处;11.完成了机车灭火器的更换工作;12.组织乘务员月度点评会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现场问题能及时反馈。

二.下月工作:1.认真结合本质安全年的活动,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全管理工作的落实,进一步夯实我段的安全质量基础,提高安全质量管理水平,使安全质量标准覆盖面进一步扩大,认真开展好夏季“七防”专项管理工作,确保我段的2015年安全质量目标的顺利实现;2.继续做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,认真开展专项整治,完善规章制度,特别对现场管理人员的制度落实,对有工作不到位,责任心不强等要严肃处理;3.认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作;4.进一步组织好职工的业务学习,增强职工学习的自觉性;5.继续做好三个稳定工作:⑴生产秩序稳定;⑵安全质量稳定;⑶职工队伍稳定。6.组织好职工技术比武活动。

第4篇:

六月份是我矿的安全生产月,我矿安全月活动以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,安全工作力求做到科学化、制度化、程序化,确保煤矿生产的安全与稳定,确保职工的人身安全,通过一个月安全活动,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。

一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围进入六月份以来,机电全体职工上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣传,激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。

二、提升质量标准,进一步延伸“安全月“活动。机电管理是安全生产的重头戏,结合我矿工作实际和特点,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况,保证机电运输安全质量标准化达标。

三、加强职工培训教育,增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时,拥有丰富的理论知识,我们制定了抓安全,重培训,以教育促安全。

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