城投公司2016年总结

导读：　城投公司2016年总结(共9篇)城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划城投公司2015年工作总结和2016年工作计划2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十二五”规划的收官之年。为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，公司按照XXX区“XXX工程”工作要求，在区党委、政府的正...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《城投公司2016年总结》，供大家学习参考。

城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划
城投公司2016年总结 第一篇

城投公司

2015年工作总结和2016年工作计划

2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十二五”规划的收官之年。为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，公司按照XXX区“XXX工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。现将公司2015年的工作总结和2016工作计划做如下汇报：

一、2015年工作总结

（一）党风廉政建设工作情况

1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律，狠刹不正之风。公司2015年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达学习。根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动，坚决刹住铺张浪费之风。

2、完善制度，加强监管，惩防并举。为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。

3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。

4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。根据XX区纪委《关于组织开展廉政纪律主题教育活动的通知》XXX号文件精神，为增强自身廉洁自律意识和拒腐防变能力，树立民主法治理念，严格执行中央八项规定精神，领导班子成员严格按照该通知要求积极以自学方式进行学习活动，认真学习XX区统一发放的《基层党员干部廉政教育手册》和《XXX市典型违纪违法案例剖析材料汇编》。通过此次学习活动，增强了领导班子成员自身防腐拒腐能力，从多方面筑牢思想防线，在新形势下做好公司的党风廉政建设和反腐败工作。

5、组织党员干部到XX区党风廉政教育基地接受警示教育活动。根据党委办《组织党员干部到党风廉政教育基地接受警示教育的通知》（XXX号）文件要求，我公司组织干部职工到XX区党风廉政教育基地参加警示教育活动。通过观看展览内容，以此加强建设公司职工的党风廉政警示教育，促使公司反腐倡廉工作扎实有效推进。在整个参观过程中，我公司员工感受到了从国家领导人到各级领导同志对反腐倡廉工作的重视和决心。通过学习和反思，举一反三，防微杜渐，不断加强反腐倡廉教育，进一步增强党员干部党纪政纪法纪观念，提高拒腐防变的能力。 6、认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》的详细内容。根据2015年11月11日XX区召开的党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》专题会议要求，公司组织全体干部职工对新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》逐条进行学习。通过此次学习广大干部职工充分了解中国共产党与时俱进的治党理念以及从严治党的决心，展现了共产党人的高尚道德追求，对于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，加强党内监督，永葆党的先进性和纯洁性，具有十分重要的意义。

（二）、项目建设工作情况

今年，公司截止12月共有项目XX个，其中今年已完工的项目XX个，在建项目XX个(续建项目XX个，属于2015

年新开工项目XX个)，拟开工项目XX个。今年计划完成投资X亿元，实际完成投资X.XX亿元，完成计划投资的XX.XX%。各项目建设工作基本能按计划推进，部分项目受征地拆迁、地质情况异常、突发冬汛等因素影响施工进度。公司积极协调有关部门解决施工过程中的出现的各种问题，同时加强项目管理力度，充分利用晴好天气抢工期，通过采取各种有效措施，力争各项目建设能顺利推进（详细的建设进展情况见附件一和附件二）。

（三）、扬尘整治工作情况

根据《XX市XXX区办公室关于印发XX区城区大气污染专项集中整治行动工作方案的通知》（XX号）及其他相关文件精神，我公司针对项目建设施工过程中的扬尘污染进行专项集中整治行动。公司通过多措并举的手段积极采取以下整治措施:

1、高度重视、加强领导

公司领导高度重视此次专项集中整治行动，立即成立以总经理为组长的扬尘治理专项行动领导小组，领导小组下设办公室负责领导小组日常管理工作；成立以副总经理为组长的督察小组，负责对所有项目建设工地扬尘污染情况进行督促检查；成立以项目部经理为组长的整治组，负责具体管辖范围内项目建设工地的扬尘治理工作。通过加强组织领导，确保扬尘污染集中专项整治行动有序、高效地的进行。

2、行动迅速、监管到位

公司扬尘治理专项行动领导小组按照活动要求，立即行动起来，要求各行动小组及项目负责人各司其职，加强监管，积极推进扬尘整治工作并持续保持整治成效。公司负责的所有项目施工单位均按要求建立了扬尘治理台账，落实专人管理、车辆轮胎冲洗装置、全封闭围挡墙、施工现场道路进行地面硬化、渣土运输车辆符合密闭运输等扬尘整治措施。公司采取项目负责人定期检查和整治领导小组不定期进行建设项目扬尘治理专项检查的方式进行监管，督促各施工单位及时采取措施整改扬尘问题。

3、完善制度、责任到人

公司按规定制定了《扬尘治理专项工作实施方案》，方案明确了组织领导机构及工作要求，为项目建设工地扬尘污染集中专项整治行动提供制度保障。各项目建设单位也按要求自行制定了《城乡清洁及扬尘治理专项方案》并向城投公司递交《承诺书》，把扬尘整治工作落实到人。 城投公司的各项目负责人作为专项整治行动的直接责任人负责落实、监督、检查整治工作情况，确保各建设项目工地扬尘整治工作有专人负责，以防出现因工作不到位、督查不力等原因发生严重扬尘污染情况时能及时追责。

4、专题会商、成效显著

城投公司2015年工作总结和2016年工作要点
城投公司2016年总结 第二篇

城投公司2015年工作总结和2016年工作要点【城投公司2016年总结】

**市城市发展投资（集团）有限公司

2015年度工作总结

2015年，集团紧紧围绕市委、市政府“三年活动、九大专项”行动部署，大力开展项目推进、招商引资“百日会战”、“百日攻坚”专项行动，各项工作取得了新成效。全年完成固定资产投资47.02亿元，完成年度目标任务的109.3%，创历年之最，城市基础功能不断增强，产城发展不断融合，旅游开发不断深入，公建项目加快推进。招商引资深入推进，平台功能得到强化，招商机制不断优化。实现融资经营等各类收入22亿元，城市有机更新地块和农村征地拆迁完成签约526户，“两退两进”腾退低效建设用地100.07亩，争取建设用地供地233亩，项目建设要素切实保障。强化党建引领，加强内控管理、创新工作机制，企业和队伍建设不断深化。

一、抓项目推进，强化有效投入，城市品味能级不断提升

全年实施城市建设项目85个，完成直接投资47.02亿元，完成年度目标任务的109.3%，同比增长21.4%。45个总投资5000万元以上的重大项目完成投资43.28亿元，占全年固定资产投资总额的92%，其中投资额超过1亿元项目19个，成为拉动投资的主要动力。获评全市固定资产投资考核一等奖。

（一）基础功能不断增强。62个基础设施建设项目完成直接投资12.58亿元，完成年度目标任务的155%，同比增长41.6%，投入力度再创新高，并首次突破10亿元。全年共有14个项目竣工建设，兴阳路、沐阳路、书香路i标段、解放西路拓宽改造工程竣工通车；沐阳西区一期住宅安置房和广玉楼商业安置房竣工交付，建成住宅安置房40幢、850套，商业安置房1幢，总建筑面积9.1万平方米；嘉兴塘北侧景观廊道工程和东方公园片林、平廊公路北侧临时片林、三港新城南侧片林一期、城南临时片林一期、塘桥临时片林一期完成建设，新增绿地面积1036亩，完成市下达任务的103.6%。。获评全市服务业发展工作一等奖、支持浙商创业创新工作二等奖。

（一）“产业招商”平台不断夯实。以东湖新区、南市新区、城市北区和南河头（老市府）区块开发建设为载体，充分发挥南市中央商务区和东湖休闲旅游区两个集聚区的平台作用，主攻楼宇经济、商贸商务、文化旅游、休闲娱乐和养老服务等现代服务业产业，注重引进国际、国内500强企业、国际品牌输出企业、国内上市名企参与城市产业项目投资开发和运营管理，以国际品牌和名企效应提升**城市能级。南河头文化旅游商业街项目、海洋城休闲综合体项目、红星美凯龙家居生活广场和爱琴海购物项目以及玺印篆刻博物馆4个项目签订投资意向协议并编制概念性方案设计。

（二）“无地招商”渠道不断拓展。加快推进南市中央商务区7个楼宇项目建设，并对现有总部楼宇和集团闲置资产进行调查摸底、整合盘活，细化明确每幢楼宇功能定位，进一步挖掘和策划楼宇资源、楼宇特色和楼宇优势，编制楼宇经济招商手册，采取“主动出击+专场招商+推介会”的形式强化楼宇招商力度，利用“嘉兴市浙商回归暨楼宇经济招商推介会”、“**现代服务业（上海）推介会”、“推进新型城镇化建设深圳推介会”和“西瓜灯文化节投资贸易洽谈会”等节会活动，大力推介52万平方米总部经济项目和剩余3宗商办地块，重点招引商务金融、科技研发、服务外包、互联网经济等生产性服务业，以“零耗土地资源”打造配套完善的特色总部集聚地。总商会大厦委托招商项目已在嘉兴市浙商回归洽谈会上签约。

（三）“组合招商”模式不断优化。打好媒介招商、节会招商和以商引商组合拳。充分发挥项目储备库的作用，梳理一批有实力、有意向来平投资的客商，紧盯不放，重点谋划一批市场前景好、社会贡献大、带动性强的项目，提高招商引资的吸引力、成功率和项目储备的质量。

全年共参加各类推介活动6次，外出赴上海、安徽、深圳等地考察招商20余次，接待客商70余批次、200多人，与意向来平投资发展的迅捷环球控股有限公司（香港）、嘉宝成投资管理有限公司、桐昆集团、新城控股集团等一批有意向、有实力、有能力客商保持紧密联系。

三、抓要素供给，全力攻坚破难，城市开发建设有效保障

全年共完成融资和各类收入22亿元，其中根据项目推进和支出需求有序安排授信到位资金19亿元、土地出让分成收入0.7亿元，安置房补差、存量资产经营收益0.6亿元、争取中央和省财政补助资金1亿元。全年完成城市和农村征收签约居民526户、企业12家，共支付补偿资金4.3亿元。获评全市“三改一拆”工作优秀单位、“两退两进”工作三等奖。

（一）建设资金切实保障。坚持把强化信贷融资作为当前资金保障的主渠道，强势推进。全年签约融资信贷项目8个，授信资金42.5亿元。抢抓国家新型城镇化综合试点方案出台和嘉兴作为国家新型城镇化全省唯一综合试点地区的政策优势，加强政策对接，加大重大融资项目的包装和策划工作，与中国农业发展银行对接的**市城市新区整体城镇化项目（一期）20亿元批准授信，单个项目授信额度创历年之最。抢抓国家大力实施棚户区改造计划和中央贴息方式支持棚户区改造的信贷优惠政策，结合我市深入推进城市有机更新，梳理申报6个小区共7733套危旧房屋列入全国1000万套(2013～2017年)棚户区改造计划，积极推进国家开发银行棚户区改造项目25亿元审批进度，并积极向上争取财政补助资金，东方绿洲等5个保障性安置房项目争取中央、省财政补助资金10360万元，均创历史新高。强化资产经营，共梳理福臻新村、庆丰新村等存量安置房200套面向市场公开拍卖，实现资产收益 亿元，调剂400套存量安置房用于农村房屋征收。同时，积极配合市金融办做好三期“城投债”发行准备工作，以及为镇街道融资提供担保服务，全力支持全市经济发展。

（二）征收腾空加快推进。城市房屋征收共签约85户，城北路两侧606亩区域全面完成签约征收工作，其中大华染整厂地块、金迪化纤厂地块等已完成房屋拆除；依诺华橡胶厂地块、老市府地块已征收房屋正在加快拆除，危旧住房解决处置57户，旧厂区、旧住宅区改造成效明显。农房拆迁签约453户，东湖新区二期东升村3个村民小组、182户，三港村2个村民小组、170户，塘桥村3个村民小组、19户启动征收，完成签约358户；南市新区曹兑村3个村民小组和章桥1个村民小组、95户，完成签约。两退两进”签约企业8家，腾退低效建设用地100.07亩，完成年度目标任务。

（三）全力争取土地供给。抓住新一轮土地利用总体规划调整的有利时机，根据项目建设、招商引资和经营性土地出让计划，加大土地利用总体规划的修编力度，全力争取用地空间和用地指标。对城市规划控制区即将开发建设或需要完善规划的104个地块调整用地空间5170亩，为项目顺利开展创造了条件。同时，加强对接沟通，充分利用保障民生和完善城市基础设施等优势，加大项目建设用地的农转用指标争取力度，东方绿洲、书香路辅道、毓秀路等11个项目争取供地面积233亩，有力地推动了项目的建设进度。

四、抓党建引领，深化内控治理，企业和队伍建设水平明显提升

一年来，集团党委突出全面从严治党这个主线，不断巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，全面强化内控治理体系建设，组织基础不断夯实、廉政建设不断推进、工作作风持续改进、工作效能不断提升、企业文化不断深化，企业和队伍建设水平明显提升，有效地推动了各项工作的顺利推进。全市党建高地工作综合考核先进集体、落实党风廉政建设责任制考核先进集体、综治工作先进单位。

（一）党建基础不断夯实。党委领导坚强有力，制订党建工作责任清单，明确党委班子五大方面19条清单任务和党委成员个性清单任务，完善党委成员联系挂钩基层党支部工作制度，“一岗双责”主体责任意识进一步增强。拓展领学、自学思想阵地，开展党委“一把手”上廉政党课、党章党规党纪学习辅导、观看廉政教育片以及参观宁波慈城清风园等学习教育活动12次，党员和干部员工的思想政治素质不断提升。规范党员发展程序，认真实施入党积极

分子和新党员积分考核制度，全年共发展新党员4名，预备党员按期转正3人，确定入党积极分子2名，接转组织关系3人次，并组织对2010年以来党员发展档案材料进行了自查整改。民生服务水平进一步提升，深入开展“千名干部帮千户”活动，积极引导党员干部领办“红色同心圆”机关党员志愿服务项目，认领微心愿30个，吸引34名党团员自愿加入志愿服务，做好帮扶工作。成立东湖志愿者服务队，招募志愿者100多名，开展支持景区发展，倡导文明游览等社会公益活动。

城投公司15年工作总结和16年工作安排
城投公司2016年总结 第三篇

城建资金办（城投公司）2015年

工作实绩

2015年我办（公司）在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，以拓宽融资渠道为抓手，以强化资金和资产管理为重点，开拓创新，克难奋进，全面落实市委、市政府下达的各项工作任务，为瑞阳新区建设贡献一份力量。

一、主要工作业绩

1、融资工作再创佳绩。

（1）到账资金突破10亿大关，达到17.3亿元。一是实际融资到账资金11亿元。其中：2014年暂缓放款的第二期债券资金8亿元，城投公司赣州银行1亿元贷款，瑞泰公司农发行2亿元贷款。二是财政补助及债务臵换资金6.3亿元，其中：臵换还本债务4.68亿，筠西棚户区改造资金0.42亿元，民生项目建设补助资金1.2亿元。

（2）融资渠道不断拓宽。瑞泰公司向农发行申请30亿元新型城镇化建设项目、向九江银行申请1亿元贷款均已向总行申报，向南昌银行申请的2亿元贷款已报市分行；城投公司向兴业银行申请5亿元贷款已报总行。

2、工程项目稳步推进。东皇庙安臵房主体及室内装修工程已完工验收，水电、绿化等配套设施正按程序招标；博

物馆安臵房主体已完工。站前广场综合体旅游接待中心和客运汽车站项目正在进行公开招投标。府前大道、八角亭安臵房等工程项目正在进行审计决算。

3、资产经营保值增值。2015年对新区127间店面公开拍租，收取租金134万元，拍卖店面款175万元。按照市场行情，提高原有到期门面房的租金，确保资产的保值增值。

4、资金管理规范有效。在资金拨付过程中，严格按照规定操作，做到程序规范、手续齐全、及时到账。2015年共拨付各项工程款7.57亿元，有力的支持了高安城市建设的发展。为用好盘活贷款资金，我们提前支付BT项目资金4.65 亿元，减少BT项目资金占用回报款4645万元。

二、主要做法

（一）迎难而上，努力拓宽融资渠道。2015年对城投公司来说是不平凡的一年，也是机遇与挑战并存的一年。一方面面临国家宏观政策调整导致融资渠道的减少，主要是国务院在对地方债务进行清理后，为防范地方政府债务风险，对地方政府举债出台了一系列限制措施，四大国有商业银行提高了政府融资平台公司融资门槛。另一方面是项目建设资金和银行贷款还本付息等刚性支出造成资金支付压力增大。随着我市新区建设不断推进，一些工程项目（如安臵房、东环、西环、八中八小、两宫两馆等）进入工程验收或审计决算阶段，一些新工程项目相继开工建设，需要支付大量工程款；加上银行贷款的还本付息，特别是企业债券利息的支付等。在这种情况下，我们加强与金融部门联系，及时掌握了解财金政策，想方设法开拓新的融资渠道。

1、引进社会资金，启动PPP项目融资新模式。对站前

广场综合体3.56亿建设项目采用PPP融资模式。即我公司将站前广场综合体建设项目向社会公开招标，通过政府采购形式与中标单位组成的项目公司签定特许合同，由项目公司负责筹资、建设及经营该项目。其实质是：政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。目前该项目设计图纸已完成，前期部分手续（可研立项、选址意见书、建设用地规划许可证）均已办理；站前综合体一期工程（即旅游接待中心地下室及广场地下室16761.79平方米）已办理工程规划许可证和施工许可证；项目用地已通过招拍挂程序取得，为出让性质商业用地。

2、加强银企合作，打包项目融资。一是及时把握地方银行政策灵活的特点，密切加强联系沟通，对工程建设项目进行整理包装，积极向地方银行融资。2015年向赣州银行融资1亿元，目前贷款资金已发放到位。二是加强与农业发展银行的联系，通过昌栗高速连接线项目，以瑞泰公司名义融资2亿元，这2亿元贷款也已到位。

3、掌握财经政策，开拓融资新渠道。一是掌握财政支持政策。当前省财政为化解地方政府债务风险，对地方政府债务审计锁定债务本金进行臵换，对地方在建民生项目下拨专项补助资金。我们及时把握这一利好政策，积极向上申报，在财政部门的大力支持下，我公司先后向上申报臵换债务资金和其他财政补助资金，其中臵换到位债务还本4.68亿，在建民生项目专项补助资金1.2亿元、筠西棚户区改造资金0.42亿元都已到位。二是掌握新型城镇化政策。随着城镇化建设的不断推进，国务院出台了一系列推进城镇化建设的鼓励扶持政策，并由政策性银行在融资方面给予支持。我们积

极与农业发展银行联系，以“新型城镇化建设项目”名义，对一些符合政策的项目进行包装，拟向农发行融资30亿元，该贷款资金量大、时间长、利率低，如果申报成功，可为我市城镇建设提供充足的资金保障，目前该项目已报总行审批。

（二）夯实基础，做大做强融资平台。2013年底国发43号文件出台后，对地方政府融资平台进行清理规范，城投公司作为政府融资平台内企业，在融资时受到了一定的限制。为此，我们充分发挥瑞泰公司作为政府融资平台外企业的优势，做大做强瑞泰公司。一是增加注册资金，以资本公积转增注册资金的形式，将瑞泰公司注册资金由0.5亿元增加到3亿元；二是注入资产。将部分国资名下资产划转到瑞泰公司名下，先后注入资金共计6.79亿元；通过上述措施，增加了瑞泰公司的实力，降低了资产负债率，为瑞泰公司的发展打下了良好的基础。

（三）狠抓质量与安全，全力推进安臵房建设。2015年我们继续抓好东皇庙和博物馆两处安臵房项目建设。我们始终把工程质量和施工安全放在首要位臵，主要抓好以下几方面工作：一是倒排工期抓进度。按照合同规定的时间节点要求，倒排工期，因时制宜制定出项目建设“时间表”，合理安排施工。至少每2天深入项目建设现场1次，主动协调解决项目推进中的问题和矛盾。如先后协调解决施工用电和排污问题等。二是严格程序控质量。坚持按图纸施工，严把材料进场，确保材料质量。加强对施工材料、施工方法的抽查，对施工过程中出现的违规、违章、严重影响工程质量的行为予以制止，令其停工或返工。三是强化督查保安全。建

立健全施工、监理单位质量安全管理体系，配备足够质量安全管理人员，对工序及时报验，对问题及时整改落实，对重点工序和关键施工环节，加大巡视检查力度，确保工程质量和施工安全万无一失。到目前为止，这两处安臵房没有发生一起安全事故，东皇庙安臵房主体工程已完工并通过验收，绿化及配套工程正进入公开招投标程序，博物馆安臵房主体已完工，正在室内装修进入扫尾阶段。

（四）依法依规，公开店面拍卖拍租。为做大做强城投公司，市政府将瑞阳新区安臵剩余店面划归我公司，为充分发挥这些店面经济效益，根据市政府新区办公区域规划，本着公开、公平、公正的原则，我公司委托中介机构在市政府公共资源交易中心，对这些店面进行公开拍租。先后分两批共拍租店面127间，收取租金134万元。由国资营运公司委托中介机构代理拍卖原水资办店面，收取拍卖款175万元。

（五）规范操作，用好盘活贷款资金。在资金拨付过程中，严格按流程办理，按工程进度付款。做到项目施工单位申请，工程监理签证，工程技术人员、财务部门、分管工程

项目领导和项目法人层层审批。2015年共支付工程款项7.57 亿元，有力地支持了瑞阳新区建设。

为节约资金成本，让贷款资金充分发挥效益，我们在确保按时支付建设工程款及银行贷款还本付息的前提下，对一些每年需支付资金占用费的BT项目（如东环、西环、八条道路等）进行提前还款，2015年共提前还款4.65亿元，节约资金4645万元。

（六）强化教育，不断提高队伍素质。我们始终把提高干部职工的政治素养和业务水平作为一项重要工作来抓。从

2016城投公司班子述职报告6篇
城投公司2016年总结 第四篇

2016城投公司班子述职报告6篇

第1篇

一、工作实绩情况

（1）融资工作。城投公司作为政府融资平台,为了确保政府城市建设资金的需求，县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来，我公司高度重视，并指派专人负责此融资事宜，积极主动与农发行进行沟通、协商，在县领导的支持和各相关单位的帮助下，此融资款项已于2016年10月25日到位使用。

（2）环城东路改造工程。根据县委、县政府安排，由我公司负责对县环城东路改造工程的项目建设。为了能够在工程监管中加强领导、精心组织，使工程建设取得实效，经请示县领导研究成立了以副县长艾晖为指挥长，城投公司经理叶明耀、市政局局长、镇镇长为副指挥长，各相关单位为成员的环城东路改造工程指挥部。目前该工程已于2016年10月20日开工，计划2016年1月20日全面通车，2016年5月份完工。

二、坚持民主集中，提高解决重大问题的能力

一是坚持集体领导，城投公司领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，重要工作任务都由班子会议研究决定。公司班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头维护纪律。二是加强团结公司班子始终讲团结，重友谊，每一个班子成员都象爱护自己的眼睛一样维护班子团结。班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想、劲往一处使，工作上从不互相推诿，而是相互支持，全力推进工作。领导班子始终带头做到胸襟开阔，光明磊落，信任同志，尊重同志，体谅同志，切实担负起班子团结干事的责任。能够及时解决单位内不利于团结的隐患，认真解决不利于团结的问题。一年来，班子从没有发生过违反组织纪律的事，班子成员之间从不讲气话，不讲影响团结的话，能够做到心齐气顺，形成团结干事的良好氛围。三是作风建设在工作上，公司领导班子拥有全局观念，对公司工作能够正确决策，统筹安排，能够做到坚决服县委、县政府的工作部署。

三、认真履行党风廉政建设责任制，落实中央八项规定，提高拒腐防变能力

一是加强党风廉政建设，抓好责任落实。按照县委的部署，紧密结合我公司实际，认真研究制定公司党风廉政建设工作重点，将全公司党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解。坚定不移地抓紧、抓实、抓好、抓出成效。大兴求真务实之风，增强责任意识，力戒形式主义和虚报浮夸，着力营造立说立行，敢于负责，一抓到底的工作氛围。二是防治并重，高效行政。坚持一岗双责，加强关键部门、重要岗位依法行政监督，增强“企业至上，办事群众至上”的服务理念，坚决纠正损害群众利益和政府形象的歪风邪气，树立清正廉洁的政府形象。三是加强反腐倡廉建设，增强党纪观念。抓好领导班子思想政治建设，深入开展反腐倡廉教育、党纪国法教育和社会主义荣辱观教育，切实加强领导干部廉洁自律监督工作，不断提高理论素养和党性修养，增强大局意识、服务意识，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，全面提升领导班子的公信力、执行力、创造力和凝聚力。

一年来，我们虽然取得了令人欣慰的成绩，城投公司摆脱了过去停滞不前的尴尬处境，进入了不断发展的新起点。这些成绩的取得离不开县委、县政府的正确领导和深情关怀，离不开相关部门的热情帮助和大力支持，离不开公司员工的团结奋斗艰苦创业。“回首往昔比豪情，再展宏图待今朝”，城投公司领导班子在下一步会严格执行党风廉政建设

责任制，全面落实中央“八项规定”，进一步抓好党员干部队伍建设，为我县“五个”建设出一份力。

第2篇

日月如梭、时光流逝，转眼一年已过，回顾这一年的工作，我在县委、县政府的领导下，在公司全体干部职工的鼎力支持下，按照公司2016的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力，拼搏向上，坚持励精图治、备发图强的工作理念，廉洁自律，克己奉公，认真履行自己的工作职责，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2016年以来的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。

一、2016年主要工作情况

（1）融资工作。城投公司作为政府融资平台, 为了确保政府城市建设资金的需求，县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来，我公司高度重视，并指派专人负责此融资事宜，积极主动与农发行进行沟通、协商，在县领导的支持和各相关单位的帮助下，此融资款项已于2016年10月25日到位使用。

（2）环城东路改造工程。目前该工程已于2016年10月20日开工，计划2016年1月20日全面通车，2016年5月份完工。

二、思想政治素质和作风建设方面

根据城投公司工作的目标和发展战略要求，我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力是搞好公司工作的重要因素。一年来坚持业余时间看书、学习。一是学习邓小平理论，牢固树立发展才是硬道理，和解放思想，实事求是，一切从实际出发的思想。坚持以“科学发展观”为指导，用发展的观点和“三个有利”的标准，作为决策和处理工作的出发点，自觉用大家满不满意，答不答应作为工作是否正确的标准。二是在事关政治方向，重大原则问题上，做到旗帜分明，立场坚定地拥护中国共产党的领导，维护党的形象，维护党的利益，坚定不移地站在党的一边。三是一心扑在工作上，自己要求大家做到的事首先自己先做到，要求大家不做的事，自己从来不做，在工作上，能够吃苦耐劳，勇于知难而退，善于开拓创新。对待工作认真负责，从来不计较个人得失。四是“诚实做人，努力做事”。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，是自己为人处事的行为准则。对待同事热情友好，对朋友以诚相待，对待领导尊重敬仰。

三、廉政建设方面

其自身正，不令则行，其身不正，虽令不行。作为“一把手”，只有自己过行硬，才能管好班子，带好队伍。本人一年来，严格执行廉洁从政的各项规定，认真贯彻执行中央八项规定、《廉政准则》和干部廉洁自律六项规定。在工作中、生活上坚决反对拜金主义和尝乐思想，做到严于律自，自我约束，班子成员监督的多防线机制。一是项目开发公平、公开。公司运作的环城东路改造工程、昌万公路土地平整融资任务，班子会议研究，领导请示汇报，集体开会决定，报送政府批准，下发政府会议纪要，做到项目公平，公开进行，个人不谋私。二是严格执行个人重大事件报告制度。从不利用职务之便搞大操大办红、黑喜事，借机敛财。三是用人方面，严格执行了《党员领导干部选拔作用工作条例》的规定。在选拔任用中层干部上，我始终做到任人唯贤，反对任人唯亲，严格按照组织部门和工作岗位的要求，做到唯才是举、有才必用，四是不断强化自律意识。在工作中，不时遇到一些费用开支，都做到以身作责，班子成员沟通，财务人员说明，透明操作，规范处理，从不搞小金库，帐外帐等。

四、存在的问题和不足

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了上级领导和公司同事的认可，但仍然存在问题和不足，主要有三点：一是开拓创新意识不够，在实际工作中存在等、靠、

要、思想。二是工作作风有待加强。十分注重工作目标的实现，不够重视工作方式的转变，实际工作中往往缺乏民主意识。

五、今后的打算

在十八大精神指引下，城投公司在县委、县政府的正确领导下，我作为班长，将带头着力做好以下工作：

1、加快环城东路改造工程的施工进度，争取在2016年1月20日前全面通车、2016年5月份完成工程建设任务。

2、加大融资平台的建设，计划向银行或县农业发展银行融资2亿元，目前正在积极协商中，争取早日将此纳入城投公司2016年融资计划。

3、加大对公司所负责东街延伸工程、城西、城北污水管网工程等两个项目的监管工作，做“精品工程”。

4、继续强化内部管理，健全各项规章制度，优化工作作风，加强学习，提高员工素质，努力打造一支作风正、业务精、高效能的员工队伍。

第3篇

一年来，在县委县政府的正确领导下，在单位领导的关心和同志们的大力支持下，本人认真履行职责，，紧紧围绕工程项目设计、招投标和组织人事等中心工作，积极履行岗位职责，严格遵守党风廉政建设各项规定，尽职尽责，努力工作。现将一年来的工作和廉洁自律方面的情况报告如下，请予以指正：

一、2016年度工作表现

1、加强学习，不断提高政治业务素质

学习是做好各项工作的前提，要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和管理能力。一年来，配合经理积极组织开展政治理论学习，认真学习了党的十八大及十八届三中全会精神，重点学习了党风廉政建设责任制规定，中央廉政建设八项规定等各项规定。在思想上、政治上始终与党中央保持高度一致，注重自己的党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观。在工作中不断提高自己分析问题、解决问题的能力，不断提高、与时俱进、勇于创新的工作能力，在做好本职工作的同时，认真落实党风廉政建设责任制，自我加强廉政、勤政、优政作风，积极维护城投公司的良好形象。

2、忠于职守，努力做好本职工作

一年来，我积极与班子成立协调配合，依靠集体的力量，紧紧按照县委、县政府确立的工作思路，坚持政治理论和业务学习，求真务实、创造性地开展各项工作，工作中保持良好的工作作风，完成了以下工作任务：1、县环城东路改造工程的设计、项目招投标，并协助参与项目建设的监管工作，目前工程已有条不紊的进入了水稳层铺设阶段，项目建设得到了广大市民的好评；2、县东街延伸工程的立项批复，初步方案设计，下一步将进行施工图设计；3、协助其他班子成员在农业发展银行融资8000万元的工作任务。

3、廉洁奉公，认真遵守各项规章制度

城投公司是城市投资的融资载体、城市建设的投资主体、城市发展的经营实体，项目建设建设相关资金的投资、融资，建设等各项工作与市民工作、生活息息相关。我作为分管公司组织人事的责任人，在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到生活上廉洁朴素，经济上公私分明，在工作上秉政办事，严格约束自己，切实管好自己的家人。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，不断加强自己的修养，提高自己的素质，坚持轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，严格遵守《廉政准则》各项规章制度，做到以大局和单位利益为重，正确行使管理权，自觉接受民主监督，自觉维护领导班子的集体形象。

二、2016年度工作不足

一是思想解放不够，工作求稳的成份较多。

二是政治理论水平还需要不断的提升。

三是新到单位，在面对困难情况下存在心软问题。

三、对下一步工作的初步设想

一是要进一步加强自身的政治理论和业务专业知识学习，不断提高自身素质和工作能力、领导能力，搞活工作氛围。

二是要进一步解放思想、更新观念，本着对单位负责的态度，敢抓敢管，大胆干好本职工作。

三是要转变工作作风，力戒形式主义，抽出时间多到施工现场检查、督促，协助建设单位搞好项目建设，切实解决遇到难点问题。

本人虽然取得了一些工作成绩，但同时也存在一些不足，主要表现在随着城投工作的进一步深入，本人深感个人的知识水平远远跟不上发展的需要，我将在今后的工作中进一步加强学习，切实提高在复杂事务中综合处理问题的能力，并坚持自己的道德底线，以更高、更严格的标准来适应新形势的要求。

第4篇

2016年在县委县政府的领导下，在叶明耀同志的带领下，本人按照党的十八大会议精神及县第十四次党代会的要求，围绕“五个建设”，改进工作作风，狠抓工作落实，严格落实中央的“八项规定”，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，现将一年来的工作情况作简要汇报：

一、工作扎实，尽心尽责

我分管融资和财务工作，同时参加了环城东路改造工程的现场管理，我深深感到肩上的压力与重担，只有努力工作，廉洁奉公，依法办事，才能对得住自己的职责和党性。2016年，我经过多方协调沟通，终于落实了8000万的融资任务；在财务上，严格把关，按照“八项规定”的要求，同2016年相比，开支减少了；在工程上，严把质量关，实行值班制，要求施工单位和监理按照设计要求，规范施工，抢抓工程进度，同时，廉洁自律。【城投公司2016年总结】

二、努力学习，不断提高自身素质

本人通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观，深刻领会了党的十八大精神，特别是党的十八届三中全会，令国人振奋。在大事大非问题上，我能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致，认真落实县委县政府的指示。

三、加强廉洁自律，筑牢反腐心理防线

落实好党员领导干部廉洁自律的有关规定，时时处处自重、自省、自警、自励，遵守党章，依法办事，全心全意为人民服务。

第5篇

一、高度重视，加强领导。公司领导高度重视安全生产工作，及时召开专题会议对我公司安全生产工作进行了周密部署。按照县委、县政府和县安监部门的要求，结合公司人员变动情况，及时成立了以经理为组长、分管副经理为副组长、各股室负责人为成员的余干县城市投资公司安全生产工作领导小组，下设办公室在工程开发部，具体负责我公司的安全生产工作，在全司内形成了“一把手”负总责，齐抓共管、各负其责的工作机制。领导小组结合项目监管出现的问题不定期召开会议，共同研究安全生产工作，及时解决项目安全生产工作中存在的问题，确保各项工作措施落实到位。

二、健全机制，完善制度。一是严明奖惩机制，切实把安全生产工作落到各股室，并与

安全生产责任挂钩的重要科室签订责任书，把责任落到个人，把安全生产工作开展情况列为股室年终评优评先内容。二是进一步完善了单位内部安全隐患排查及整改、节假日值班、车辆管理、保密工作灯制度，强化安全意识，加强内部管理，规范各种工作，生活行为，提高办事效率。三是进一步建立健全应急工作处理机制，有效化解本公司和项目监管工作范围内出现的各种矛盾纠纷。

三、多措并举，狠抓落实。为确保安全生产责任目标的完成，我司紧紧围绕年度中心工作，对所监管工程项目的安全工作进行具体分析，明确重点部位和重点环节，采取各种有效措施开展工作，到存在安全隐患较多的施工地段进行安全生产工作，切实解决突出问题，督促施工单位建立健全各种施工安全管理规章制度，狠抓各项安全管理措施和制度的落实。由公司负责监管的余干县环城东路改造工程，总投资4500万元左右，我们在抓好工程质量的同时并坚持工程施工的安全措施，从开工至今，无一例安全事故发生，目前工程也有条不紊的进行，得到市民的好评。

安全生产工作是一项长期性、经常性的工作，安全工作无小事，决不能掉以轻心。2016年，我公司在安全生产工作中虽然做了大量的工作，但是离上级领导的要求还存在一定的差距，我们相信在今后的工作中，通过公司全体干部职工的共同努力，认真贯彻执行上级文件精神，力争将我公司的安全生产工作推上新的台阶。

第6篇

一、健全了综治工作责任制

1、领导非常重视，把综治工作列入了议事日程，班子有人分管综治工作，每季度召开了一次综治工作专题会。

2、制订了本年度综治目标管理实施方案，并有严格的奖惩措施。

3、配有兼职综治人员，有必要的综治经费，工作开展正常，综治资料齐全。

4、认真发挥本部门职能作用，积极参与各项综治活动，促进全县综治措施落实：

二、依法行政依法治理有成效

1、“六五”普法做到“三落实、四有”：即组织、人员、经费落实；有规划、有教材、有活动、有成效。积极参与法制知识考试，参考率达100%。

2、提高了单位及工作人员依法行政水平，没发生应诉行政诉讼案，杜绝了行政赔偿，没有出现因单位及工作人员违法行政而引发的集体上访或集体诉讼。

3、依法治理取得一定成效，对内建立健全了各项规章制度。

三、公司治安秩序良好

1、严格了治安管理和落实了防范措施，单位没发生被盗案件，杜绝了重大责任事故。

2、成立了综治工作领导小组

四、支持配合政法部门工作

1、按要求完成县委政法委、县综治委交办的有关事项，每半年向县委政法委、县综治委书面汇报一次综治工作情况。【城投公司2016年总结】

2、按要求派员出席县召开的综治（政法）工作会议，完成了上级下达普法培训任务。

3、积极协助配合政法机关的各项综治工作。

2016年城投公司一季度工作情况汇报
城投公司2016年总结 第五篇

城投公司2016年一季度工作情况

一、1月上旬完成了南门新城F区安置房的竣工验收。

二、及时处理了信访及遗留问题10户，对其中4户进行了回复，对其他6户继续做好解释说服工作。

三、妥善处理了南门新城1—6区16户居民还房后相关遗留问题。

四、完成了南门新城E区二期安置房工程设计、地勘、监理合同的拟稿，以及土地预审相关资料的交接。

五、对南门新城F区还房回迁前期工作，已完成国有土地证注销、住宅及所用非住宅房回迁安置的进度计划表的编制、水电气住户信息录入、电梯安装相关验收资料及手续。

六、对非住宅房还迁前期工作，完成了南门新城1—6区非住宅房现状核查工作，并统计出非住宅目前存在的问题（包括是否安装给水、排水、电、漏水情况等）；完成了南门新城1—6区非住宅房现状图的绘制。完成了非住宅房门牌号补缺。

七、完成了对夫子书院审计问题的回复。

八、完成了零星土地及相关区域风貌打造的方案拟稿工作。

九、完成了航二处非住宅还房与评估公司的确定、评估协议的签订。

十、与指挥部联合召开了2015年度工作总结表彰会。

十一、专请区政府主要领导及各相关部门负责人对南门坝棚改现场进行了工作调研，并将当前棚改中重点问题提交了区政府会议专题研究。

城投公司2016年二季度的工作计划安排

总的工作计划安排，是按照年度目标任务分解表确定的项目、内容、时间、责任人等，抓好进度督促检查、推进有序开展和保质保量完成。主要工作:

一、继续做好南门新城F区还房回迁准备工作，4月底前完成南门新城F区还房回迁安置工作。

二、4月底前完成与航二处非住宅还房协议的签订与航二处非住宅房结算等工作。5月底前完成城市居民土地证的注销工作和蔬菜批发市场的搬迁、拆除、结算、土地整理和出让准备工作。

三、根据区档案局《关于做好2016年档案工作的通知》要求，为规范公司的档案管理，城投公司各部门5月底前完成档案内部整理，并统一交由综合部管理。

四、6月底前完成非住宅房的还迁工作。

五、督促美宇公司6月底前完成水果市场道路的建设。

六、继续做好未选房户，未签协议户的遗留问题处理及信访维稳工作。

2016城投公司20年工作总结及20年工作计划
城投公司2016年总结 第六篇

城投公司20年工作总结及20年工作计划

20年，城投公司在市委、市政府的领导下，在市建委的大力支持和直接领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻落实党的十七大和省、市委全会精神，深入学习实践科学发展观，全面完成了市委、市政府下达的各项工作任务。20年主要工作成效一、全力配合市城市建设投融资体制改革工作根据《市政府推进市城市基础设施投融资体制改革工作方案》和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神，在城投集团筹备小组的领导下，做好了投融资体制改革的各项配合工作：参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委；成立了相应的投资资产债务清理工作小组，对公司现有的资产债务进行清理；与相关银行沟通研究，配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题，并对债务的偿还和衔接进行研究,为市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。二、投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作，较好地满足了城建项目资金需求。20年贷款金额88.27亿元；根据城建项目建设进度拨付工程款5330笔，拨付金额80.49亿元（包括财政资金）全年继续采用债务重组、续；贷等方式维持可持续融资能力，归还到期本金50.82亿元，归还银行利息32亿元。三、不负重托，充分显示抓大型项目建设的能力

全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。（一）新光快速路工程建成通车投入运营，取得良好的社会效益。该项目获得了20年“建筑工程鲁班奖”和“土木工程詹天佑奖”，同时还获得了国家市政金杯奖、中国铁路工程总公司科技特等奖和优秀设计一等奖、广东省优良样板工程、市科技进步一等奖、市优良样板工程等奖项。（二）猎德大桥系统及北延线工程全面铺开。猎德大桥主桥索塔成功封顶，大桥及北延线拆迁工作积极推进，工程质量良好，桩基础检测为100%一类桩。市政府、市建委领导给予了高度的评价和肯定。（三）新电视塔工程按计划推进，450米混凝土核心筒提前完成封顶任务,各功能层的机电安装、玻璃幕墙及精装修工程也同步推进。工程进度、质量、安全都在可控范围内。组织实施了新电视塔经营管理前期策划，以及新电视塔南广场地下空间开发模式的研究。按市政府领导批示，明确了“项目公司经营，委托社会化管理”的经营管理模式。（四）公司委托新光公司代建的通宝大厦项目、新光大桥桥头公园项目、路灯业务楼西侧外道路等工程项目按计划推进。复建公司完成固定资产投资6075万元，超额完成计划任务。先后完成了万木草堂文化遗址修缮、仓边路复建综合楼及惠城花园回迁楼续建工程；北京路复建商场、万木草堂康梁文化纪念广场、社会停车场、消防站等项目建设按计划推进；大东门绿化休闲广场等拆迁工作取得了突破性进展。新三桥公司加强了解放、鹤洞、江湾三座大桥的维护和管理，桥梁设施完好率达100%，路灯亮灯率达95%以上，修复率100%，保证了桥梁设施的完好及整洁，为市创卫、创文发挥了积极作用。四、资金审核成绩显著。20年完成审核项目772项，送审金额79.4亿元，审定金额67.7亿元，核减金额.8亿元，核减率为14.8%。五、积极推进资产管理、户外广告拍卖、保洁及物业管理工作20年公司完成了新光快速路公司番禺交通建设投资公司定向出让48%的股权收购工作；组织开展了东南西环股权收购的准备工作；按市政府的要求，协助市土地开发中心理顺了彩釉砖厂地块，公司收回原支付给市建材集团3750万元的款项；多方协调，解决了通宝大厦面积分摊问题，为下一步做好通宝大厦经营管理奠定了基础。户外广告拍卖试点工作按市建委、市城管局的布置圆满完成。今年公司向市政府缴纳空间资源占用费813.9万元，累计缴纳15万元。同时，落实市建委的有关精神，继续推进珠江两岸户外广告和led户外广告，提升市户外广告设置水平。配合亚组委做好了中信大厦led户外广告显示屏建设及拍卖工作。配合市城管办推进烂尾楼美化整饰工作，改善市市容市貌。建广公司积极开拓新业务，中标项目总价达3000多万元。建隆公司着力提高物业管理水平，完善内部管理机制，顺利地实现了良性转型，在经营项目减少的情况下，达到营利，较好地完成了城投公司下达的任务。六、强化公司管理，加强党风廉政建设通过继续开展“节约型、学习型”公司的建设和公司“管理年”

活动，公司员工的整体素质、服务意识和工作效率有所提高，管理成本有所下降。加强组织建设，举行了公司第一届党员大会，成功选出了新一届党委、纪委。结合公司实际，有针对性地开展党风廉政建设工作，全年没有违法、违纪等现象发现。20年主要工作计划一、进一步推进城市建设投融资体制改革积极配合市城市建设投融资体制改革，推进公司融资平台的完善，争取政府提供相适应的资金安排和措施，建立新的还本付息保障机制，培育新的融资能力，多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道，推动城建投融资建设的可持续发展。二、加大融资力度多方位融资，分散风险，解决20年项目配套资本金问题，拟发行企业债券28亿元，通过直接融资降低融资成本和政策性风险。三、加强银企合作把握当前的国家政策走向，积极应对金融形势的变化，继续与各银行建立良好的银企合作关系，按照市城建固定资产投资计划的安排，认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。四、提高资金的管理水平进一步完善融资和资金拨付的管理，加强资金的计划性和风险性管理，积极将提款、拨款工作做得更细、更好，既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。五、解决好历史遗留的问题继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入

手，清理好我公司未结算项目，切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。六、加快项目建设的速度全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训，通过树先进，抓典范，在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。七、探讨和尝试新的管理模式继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作，为实现建设期向经营期过度的“无缝接轨”创造条件；复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作，积极探索独具特色的商业运营模式；新光一期项目要进一步加强运营管理，提高车流量和通行费收入，降低运营成本。八、推进学习型企业的建设继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度，建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。九、加快推进综合信息平台系统建设，全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上，推进工程管理和资产管理系统的开发，推进与下属公司的计算机连网工作，努力推进无纸化办公，提高公司工作效率。十、进一步加强下属公司管理理顺对下属公司的管理关系，加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作要找出这些方面工作中的问题与不足，及时解决，把工作做实。

2016城投公司文明行业创建计划
城投公司2016年总结 第七篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创建全省文明城市这一主线，以深化城投文化建设，标准化建设，品牌建设为抓手，着力提升文明程度，着力完善长效机制，进一步推进城投文明行业建设，为推动科学发展、促进社会和谐和作出民政应有的贡献。

二、创建目标

紧紧围绕建设文明城市这一主线，全体干部职工共同努力，使队伍素质、行业风气、管理水平、服务质量等综合水平达到市文明委新一轮文明行业创建标准，实现“2016年度市文明行业”创建目标。

（一）员工文明程度全面提升

全体干部职工努力践行科学发展观，牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的民政核心理念，大力弘扬民政行业“孺子牛”精神，不断提高思想道德水准，全面提升文明程度，做到在单位是文明职工、在社会是文明市民，在家庭是文明成员，在“讲文明、讲科学、讲卫生、树新风”活动中积极发挥表率带头作用。

（二）服务质量不断提高

进一步转变作风、规范办事、公开政务，做到清正廉洁，勤政为民，更好地为市民群众提供优质服务、诚信服务、真情服务，在社会各界和市民群众中不断提高满意度。

（三）长效发展机制更趋完善

公司文明行业创建工作走上规范化、制度化的长效发展轨道，各级职责明确，责任到人，具有较为完善的组织管理机制、工作评估机制，监督考评机制、奖惩激励机制，形成“组织领导坚强有力，系统运转规范有序，应急处置快速有效，与时俱进持续发展”的良好格局。

（四）服务大局能效进一步凸现

坚持围绕中心，服务大局，同创建全国卫生城和创建全省文明城市工作紧密结合，同各项业务工作紧密结合，共同发展。通过创建文明行业，更新服务理念，转变工作作风，提高办事效率，促进依法行政、文明执政，加快创新发展，推动全县城投工作主要业务在全市同行业处于领先水平。

三、工作措施

为了实现上述创建目标，各部门要结合本业务实际，采取有力措施，扎实抓好新一轮文明行业创建工作。

（一）抓好宣传发动，有效激发广大干部职工的创建热情

2016年创建全省文明城市迎检工作日益临近，时间紧迫，形势逼人。在此新形势下，要求城投在加强社会建设和管理中发挥更大的作用，也对城投文明行业创建工作提出新的更高发展目标。要深入开展动员教育，引导全体干部职工反骄破满，知难而进，从创建卫生城市和文明城市迎检的高度，提升创建理念，深刻认识推进城投文明行业创建的重要性和紧迫性，从而振奋精神，以更高昂的热情和勇于攻坚精神，把新一轮文明行业创建工作做得更深、更实、更好。要求职工对新一轮创建文明行业的目标、任务、措施的知晓率和认同感要达98%以上。

（二）围绕全县大局，认真扎实做好检各项工作

按照县委、县政府部署，结合城投实际，高标准地完成好迎检工作任务。一是加强迎检宣传教育，努力营造浓厚氛围，积极引导每一个干部职工自觉参与创建全国卫生城市和全省文明城市活动中来。二是积极组织参加“讲文明、讲科学、讲卫生、树新风”活动，充分发挥城投文明行业的带头作用。三是以行业文明创建活动为契机，采取有力措施，克服薄弱环节，不断推进迎检工作。

（三）深化文化建设，提升队伍文明素质

按照党的十七大关于建设社会主义核心价值体系的总体要求，结合城投实际，从三个方面推进城投文化建设：一是深入开展城投文化核心要素教育，进一步引导全体干部职工牢固树立以人为本的工作理念、小中见大的全局观念、互动协同的整合能力、平凡中彰显精神的职业品格和勇于开拓的创新精神，做到真学、真信、真懂、真用，使之在全公司深入人心，贯穿到城投工作各个方面、各个环节，并为所有城投工作者所认同和自觉遵守。二是大力弘扬城投行业“孺子牛”精神，引导干部职工进一步领悟“孺子牛”精神的深刻内涵，使之成为每个城投干部职工的自觉行动，使“勤恳、奉献、廉洁”在城投行业蔚然成风。三是广泛深入开展“讲文明、讲科学、讲卫生、树新风”主题实践活动，做到文明在脚下，文明在手上，文明在口中，大处着眼，小处着手，点滴做起，时时处处讲文明，以实际行动为社会做表率，充分发挥城投在创建全国卫生城和创建全省文明城市中的作用。

（四）深化品牌建设，提升业务水平

一是要着力宣扬推广城投业务品牌，以此为引领，对本单位近几年好的经验进行全面分析梳理，发掘和培育更多更好的项目品牌，使各部门的业务形成“百花争艳”的生动局面。二是要加强对已有业务品牌的完善提高工作，在业务理念上不断深化，在运作模式上不断完善，在绩效上不断拓展，使业务品牌具有可持续发展的旺盛生命力。通过业务品牌在数量和质量两方面的拓展和提高，有力推动业务水平的提高，扩大城投文明行业的影响力。

（五）加强组织领导，推动创建工作持久深入开展

1、聚焦薄弱环节，狠抓整改提高

针对去年创建中群众满意度较低的问题，深入调研，分析原因，查找症结，研究切实可行的整改措施，做到一项一项抓整改，一件一件抓落实，确保整改到位，收效明显。要聚焦创建工作中薄弱环节，进一步完善规章制度和运转机制，重点是落实和细化创建目标责任制，做到责任到人，使创建工作的基础工作再上一个台阶。

2、加强员工培训，提高队伍素质

以提高城投员工文明程度和业务水平为目标，认真组织全员培训。培训的重点是两创基本知识、文明礼仪、岗位服务规范和业务技能。按照管理层次，实行分级、就岗培训，坚持一级抓一级，层层抓落实，一线职工培训率达100%以上。培训可采取集中上课、学习测验、示范训练等多种方式，引导员工自我教育、互帮互学，切实增强培训效果，使培训真正成为提高员工素质和工作能力的有效手段。

3、加大监督力度，定期组织检查

邀请和组织人大代表、政协委员、行风监督员、服务对象对本公司领导班子及班子成员进行测评；设立监督电话和意见箱，主动倾听人民群众和社会各界对城投行业的意见，做到“民有所呼，我有所应”。通过多种形式，加大监督的力度和密度，及时发现和解决问题，有力推动创建工作持久深入开展。

4、全面推进创建，完善运行“链条”

要按照县文明办有关要求，建立并完善同创共建联动的创建运行链。一是在本单位内组织联创互动，开展“文明科室”、“文明岗位”、“文明职工”、“文明家庭”等系列化创建活动，各项活动相互配合，相互促进，使之形成创建运行链，做到整体推进，全面提升。二是抓好公司内外联建共建，主动牵头协调有关部门，搞好条块结合，动员社会力量，培育民间组织，广聚民智民力，使城投文明行业创建纳入创建卫生城市和文明城市的“社会大循环”。

5、深入调查研究，不断创新发展

把文明行业创建工作摆上重要位置，纳入议事日程，一把手亲自抓，分管领导具体抓。深入实际调查研究，未雨绸缪、前瞻思考，善于把握动向，探索新办法，总结新经验，解决新问题，在实践中提升理念、创新方法，推动城投文明行业创建工作向新的广度和深度持续发展。

2016城投公司计划生育工作意见
城投公司2016年总结 第八篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》等法律法规和县委、县政府计划生育工作会议精神，坚持以人为本、综合治理的原则，进一步做好我局计划生育管理工作，提高我县人口与计划生育工作整体水平。

二、目标任务

在县政府的统一领导和县直机关工委及计划生育管理服务部门的指导下，严格执行国家制定的各项计划生育政策，对全系统计划生育工作实行综合决策、综合管理，以宣传教育为先导，广泛深入开展宣传计划生育条例，开展关爱女孩活动，积极倡导文明科学进步的婚育观念，力争达到计生率、晚婚率、独子领证率、统计准确率、流动人口持证验证、建档率、综合节育措施落实率达到县要求。

三、主要措施

1、加强领导，进一步落实计划生育工作责任制

为切实加强对计划生育工作的领导，成立本公司计划生育领导小组。组长：刘金华总经理，成员：许平副总经理、兼职计生干部刘志琴。

2、建立健全计划生育日常管理制度

按上级规定继续做好育龄妇女每年两次的环孕检及节育措施的落实工作，按要求做好育龄妇女各项信息的及时上报，为育龄妇女做好服务工作。在日常工作中，凡办理录、聘用干部（工人）、工资调整、干部调动、入党等手续，必须严格按计划生育工作规定凭县以上计生部门出具的《计划生育证明》，对违反计划生育政策的人员开除公职。及时配合、协助有关部门对违反计划生育法律法规的人和事进行查处，全面落实计划生育综合治理各项制度。

3、建立目标考核机制

将计划生育工作列入年度工作目标管理，实行“一票否决”，建立健全各项制度及具体办法，确保各项工作层层有落实，事事有实效，以保证我公司计划生育各项工作的顺利完成。

2016城投公司健康教育计划
城投公司2016年总结 第九篇

为切实做好我公司的爱国卫生宣传、健康教育工作，实现县委、县政府提出的用三年左右的时间创建国家卫生县城的目标，特制定本方案。

一、指导思想

以十六大精神为指导，围绕我县创建国家卫生城市总目标，广泛动员全体干部职工积极参与。全方位多层次地开展卫生知识宣传和健康知识普及工作。以创建健康单位、健康科室为载体，大力开展健康教育工作，积极引导干部职工、居民采纳健康的生活方式，树立健康的观念，养成良好的卫生行为，提高市民素质和社会文明程度，为我县创建国家卫生城市工作顺利通过打好奠基石。

二、目标任务

（一）健康教育宣传活动

1、营造浓厚的创建国家卫生城市氛围。

2、做好世界卫生日（4月7日）的宣传工作，动员干部、职工积极参与爱国卫生月活动。

3、做好世界无烟日（5月31日）的宣传活动，开展“无烟科室”活动，动员身边的同志不抽烟。

（二）健康教育工作

1、全体干部职工要积极参与每次健康教育知识讲座。按照县健康单位标准，开展教育培训，健康知识知晓率98％以上和健康行为形成率95%以上。

2、继续开展创建控制吸烟先进单位活动。

3、组织职工进行一次健康检查。

三、时间安排

（一）宣传发动阶段

召开健康教育有关会议，传达县委、县政府及县创卫办和爱卫会的有关文件、会议精神，制订本单位工作方案。

（二）组织实施阶段

1、每季度至少进行一次健康教育知识讲座。

2、10月底前，完成健康教育考试。

3、11月—12月底，查漏补缺，巩固完善，全面完成各项任务。

（三）考核验收阶段

12月底接受县创卫办、爱卫会的评比验收，对全年的工作进行总结。

四、具体措施

1、各科室要明确健康教育实施方案的有关内容，主要负责人为第一责任人，切实把健康教育工作做好。

2、把健康教育工作纳入年终考核目标。

3、对行动不力、没有按时完成健康教育工作任务的科室进行通报批评，追究主要领导人的责任。

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