园区规划要做哪些工作

导读：　园区规划要做哪些工作(共9篇)工业园区2012年度工作计划工业园区2012年度工作计划2012年，是贯彻落实党的十七大精神的关键之年，是深入学习实践科学发展观的深化之年，是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动XXX工业城科学发展，又好又快发展，特提出2012年度工作计划。一、指导思想以邓小平理论，三个代表重要思想，党的十七大精...

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工业园区2012年度工作计划
园区规划要做哪些工作 第一篇

工业园区2012年度工作计划

2012年，是贯彻落实党的十七大精神的关键之年，是深入学习实践科学发展观的深化之年，是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动XXX工业城科学发展，又好又快发展，特提出2012年度工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论，三个代表重要思想，党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以招商引资为第一要务，以实施新型工业化为目标，以加快基础设施建设工作为重点，以提高帮办服务水平为突破口，大力推进创业富民，就业惠民工程，深入实施项目带动，工业强园战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的发展思路，采取多项举措，加快项目建设，积极应对全球金融危机。着力抓好招商引资工作；培育园区主导产业，做大做强现有产业；进一步优化发展环境，提高综合配套服务水平。树立经营园区理念，积极筹集建设资金，加快园区基础设施建设。

二、预期发展目标

1．着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金不少于15000万元，到位资金不少于12000万元。重点引进三家以上投资超3000万元的科技含量高、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目；优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业；鼓励引进专、精、特、新、优中小企业；灵活引入税收贡献大的第三产业；大力加强现有企业技改工作，引导企业加快产业升级步伐，实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势，加大招商引资工作力度，力争把XXX工业园区打造成三千万元以上项目聚积区，实现经济社会发展历史性变化。

2．园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值320000万元，同比增长30%；实现销售收入260000万元，同比增长26%；实现利润总额14000万元，同比增长28%；实现工业增加值110000万元，同比增长25%。全年完成固定资产投资24000万元，实现出口创汇500万美元。

3．创造特别优良的投资环境。牢固树立管理就是服务的理念，紧紧抓住沿海产业转移契机，大力开展招商服务年活动，全力为外来投资者搞好服务，进一步完善园区管理体系，严格执行首问负责制和帮办服务制，注重服务细节，深入推行保姆式服务，增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识，提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率，创建园区服务品牌，打造精品工业园区。

4．努力实现和谐发展。深入落实科学发展观，更加合理地利用土地资源，建立完善节约、集约用地制度。加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度，提高土地利用规划审批标准，依法收回有关企业闲置土地；加大节能减排力度，实施最严格的工业三废排放标准，杜绝危险废弃物的无组织排放；大力开展园区绿化工作，建设生态园区；进一步健全被征地农民社会保障体系，切实尊重和有效保障被征地农民权益，积极创造更多就业岗位，实现被征地农民就业比较充分的发展目标，努力使工业园区成为和谐发展的典型。

三、主要措施

（一）抓学习，促提高，深入学习实践科学发展观，着力搞好干部职工队伍建设。

1．思想上高度重视，行动上全心投入。要坚持把认真学习、大力宣传、积极贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观活动贯穿在一起，通过深入学习实践科学发展观活动促进全体干部职工对党的十七大精神的学习不断深入，对科学发展观的丰富内涵和精神实质的把握进一步深化，自觉学习实践科学发展观的坚定性和责任感进一步增强；突出围绕精神状态、思想境界、发展标准、工作思路、思想作风、办事效率等，深入查找和努力解决与全面

落实科学发展观不适应、不协调的问题，切实做到认识层次大提高、思想境界大提升、工作作风大转变、办事效率大提速；要坚持把边学边查边改、推动园区发展作为此次活动的落脚点，注重把深入学习实践科学发展观与促进园区科学发展结合起来。

2．规定动作确保完成，自主动作力求创新。园区要借开展学习实践活动的契机，进一步破除思想束缚，探讨园区规划有待深化细化、土地资源整合和储备有待加强、招商引资力度有待加大等一些突出问题寻求解决办法，力争使工业园区的学习实践活动多出成果。

3．领导干部率先垂范，全体干部职工积极参与。园区领导干部要发挥表率作用，带头解放思想，带头深入学习，带头调查研究，带头分析检查，带头整改落实，一步一个脚印，扎扎实实地做好每一环节的工作，经得起检查，看得到实效。

4．坚持统筹兼顾，实现相互促进。要正确处理好开展学习实践活动与做好日常工作的关系，以开展学习实践活动为契机，大力提高党员干部的工作能力、业务水平，真正为XXX工业园区科学发展做贡献、添光彩。

（二）抓招商，促引资，积极承接沿海地区产业转移，提高利用外资的质量和水平。

1．依托园区优势产业，编制一批储备项目，积极对外招商。招商办、项目办、企业办要结合县委县政府关于加快推进承接产业转移实施意见的要求，结合园区实际，形成XXX工业园区推进承接产业转移实施意见，明确产业定位，编制储备一批招商引资项目，对外招商引资。重点要依托XXX酿酒生态园区，配套引进食品、玻瓶、热电联产、建材物流、酒糟综合利用等关联项目，依托建材物流园区，配套引进木材、编织袋、模具等加工项目，依托瞿河农副产品加工园区，配套引进特色养殖及深加工项目，充实园区产业类型，形成丰富而充满活力的产业链条。

2．依托我县政策优势，发挥水电气资源优势，采取形式多样的招商方式，积极对外招商。充分发挥园区土地、优惠政策、现有产业规模及优质服务等优势，积极利用长三角地区产业转移契机，采取以商招商、以园招商、全民招商、中介招商、驻点招商、以企招商、项目招商等办法，主动接轨，有机融入，适时调整完善园区相关政策，增强园区吸引力。重点引进投资规模大、产业链条长、带动能力强的优势企业，提高利用外资的质量和水平。

（三）抓项目，促投资，搞好项目建设，着力发展园区经济，积极应对全球金融危机。

1．树立经营园区理念，大力实施民生工程，加快园区基础设施建设。2012年，积极争取各类政策支持资金，争取县级财政支持资金，筹集园区建设资金500万元，用于园区基础设施建设。增强综合配套能力集中人力、物力、财力，加强工业园区的规划和建设，加大园区基础设施投入。配套完善园区交通、供电、供水、供气、通讯、物流等基础设施，提高综合配套功能。实施百战垭提灌站项目建设，改变百战垭建材物流园区用水难的现状，为更多企业落户建设提供保障。加快建设柳树友兴自来水公司日产1万吨自来水项目，力争2012年项目投产，以满足工业城核心区XXX酿酒工业生态园区生产生活用水需要。实施光彩工程，改造园区内路灯，使园区干道道路沿线亮起来。实施道路改造工程，争取投资120万元，为四九片区入驻企业改建居民进出口道路5公里，满足企业封闭生产需要。开工建设柳树110KV输变电工程项目，改变柳树片区用电负荷低，企业生产用电达不到正常要求的现状。通过加强基础设施建设，不断增强园区聚集效应和吸引力。

2．争取开工一批项目，扩大投资范围，有效应对金融危机。协调配合有关部门，加快柳树电航工程项目报批进度，力争2012年项目开工建设。推动金皇乐爽公司年产2000吨鹿产品深加工及销售项目，XXX集团年产50万吨酒糟综合利用项目，XXX集团公司6万吨燃料乙醇项目，柳树110KV变电站工程，天马二期技改工程项目，加快立项及报批进度，力争年内投入项目建设。

3．抓好在建项目，通过项目建设拉动内需，积极应对金融危机。2012年，园区要着重抓好佳禄水泥公司100万吨水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工车间项

目，五斗米鸭业公司优质出口肉鸭扩能技改项目，射洪大华高新碳化硅公司年产2万吨碳化硅项目，XXX集团药业公司二期技改扩建项目加快投资，继续扩大投资，争取年内投产。

4．积极整合土地资源，解决项目用地问题。建立完善节约、集约用地制度，结合新农村规划，采取建设新农村整合搬迁园区规划范围内有关村民组的办法，进一步扩大园区规模，解决招商引资项目落地问题。同时，把招商引资与节约用地有机结合起来，积极与企业沟通洽谈，促进企业寻找合作伙伴，发展新的项目；鼓励企业建造多层厂房，增加投资强度，节约使用土地；督促企业增加投资，提高投资强度，提高建筑容积率，盘活现有存量土地。对达不到要求的企业，按照协议违约条款，配合国土部门采取行政手段收回土地，安排新项目，进行再利用，提高土地利用率。在现有企业做大做强上下功夫，动员其扩大规模或寻求合作开发新项目，将企业预留土地提前开发出来，实现招商引资和节约用地双赢目标。

5．工业城各企业要适时抓住国家为应对全球金融危机而采取的适度宽松的货币政策和鼓励投资的信贷政策，积极拓宽企业发展项目，努力争取国家扶持项目，多渠道融资，尤其是向金融机构争取信贷支持，促进自身健康发展。工业城将积极协助五斗米鸭业公司优质肉鸭技改扩能项目、民建饲料公司技改项目、佳禄水泥公司二期工程项目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建设项目争取资金支持。XXX集团公司、天马玻瓶公司要充分发挥已有的良好的融资渠道，认真编报工业项目，积极争取国家项目建设资金，抓住机遇，促进企业进一步发展壮大。

现代农业园区建设规划思路分析
园区规划要做哪些工作 第二篇

目录

1.1在现代背景下对农业园区建设的思考 ..................... 1

1.2发展现代农业园区必须具备的几个储备条件 ........... 1

1.3前大的农业发展背景和现状 .................................. 2

1.4建设的意义、总体指导方针。 ............................... 3

1.5建设农业园的总体规划 ......................................... 4

1.5.1如何作好农业园的产业规划 ........................................................... 4

1.5.2如何具体实施规划项目 .................................................................. 6

1.5.3关于农业园的指导思想 .................................................................. 8

1.5.4农业园项目的目标 ......................................................................... 9

1.5.5功能定位以及园区运作模式 ........................................................... 9

1.5.6功能定位 ...................................................................................... 10

1.5.7建设原则 ...................................................................................... 11

目录 第 1 页

现代农业园区建设规划思路分析

1.1在现代背景下对农业园区建设的思考

发展农村、农业园区的前期准备以及面临的问题 ：

开卷写来总觉的，我们的农业发展太落后了，但也不乏有所发展。六十年来我们虽然在农业和农村经济的发展过程中取得了具有历史性的突破，成绩是肯定的但也面临着一些现实的问题。例如，地区发展不平衡、生产方式太粗放、科技水平低、经营规模小、基础设施差等一系列问题。

从目前来看，随着国家对农村、农业、农民‘三农’问题的重视，农村的经济发展又迎来了一个大的发展机遇时期。所以我们要发展具有现代型的、农业园区。整合农村资源，发展农村经济，在这种背景下有如下思考：

1.2发展现代农业园区必须具备的几个储备条件

首先要说明的是发展现代农业园区是整个农业产业调整和发展的必然选择。这是农业历史发展的必然结果。

但是要做好几个方面的储备：

1、人才的储备是首要的战略关键，而人才的储备则又可以依托一定的高校，将高校的产、学、研与发展现代农业园区的人才储备结合起来。这是因为一方面广大的高校毕业生面临就业困难问题，而另一方面广大的农村却严重缺乏具有科学技术知识的人才，要解决这个问题这就要创造一定的机会和条件让这些具有一定专业知识的人才放下身价，投身到农村经济建设中去。

2、要走创新的道路，推动科技成果产业化，不但要从技术上创新而且

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还要从观念和制度上进行创新，要建立一个农业创新思路的思想储备。

3、要对国家政策法律法规等方面的知识进行储备。国家的政策具有宏观的导向性，它可以从宏观上指导农业园区的建设和发展。

1.3前大的农业发展背景和现状

发展现代农业园区必须了解当前大的农业发展背景和现状。

我们在发展现代农业园区时要时刻保持超前的思想，要善于从宏观背景方面和微观动向或状况上去了解一些信息。当前发展现代农业园区面临的大背景为：

1、传统农业向现代化农业的转变是农业发展转型的一个大的促势。传统的粗放型农业生产随着科技的发展和人民生活水平的提高，再也满足不了市场的需求了，而随之而来的是在科技发展和市场需求的推动下现代化农业的发展将力不可挡。作为一个农业生产者在投资农业生产时应首先从现代化，和集越型农业发展入手。

2、以家庭为单位的经营模式将逐渐被打破，产业合作化将成为农村种植业和养殖业发展的促势，以家庭为单位的种植和养殖业面对变化万千的市场需求时，市场风险难以抗拒的同时，在农业本身的生产过程中金资储备也先天不足，所以导致其在发展过程中存在先天的‘营养不良’（科技含量低、生产成本高、市场风险大、承受能力低）因此在今后的农业发展中特别是在农村的种植和养殖业发展中，产业合作化将是一种发展趋势。以单个或多个农户组成的一项或多项农业产业的发展是今后农村经济发展的一个新的亮点。

3、在农业生产合作的基础上还要有产业化发展，目前农村逐多农产品

正文 第 2 页 共12页【园区规划要做哪些工作】

普遍存在着商品化程度低、初级性强、科技含量低等问题，解决这一问题只有走农业生产产业化道路，使农副产品进行初期的生加工，再加工，对其追加附加值，从而形成农产品生产的产化链条。

在上面的大的农业发展历史背景下，我们提出现代农业园的建设定义应该是通过在广大的农村地区，对一定区域投入一定的资金，引进先进的现代化技术设施，并运用先进的管理模式寻求发展具有一整套的产业化农业的农村合作型经济实体。

1.4建设的意义、总体指导方针。

建立现代化农业国一定要有导向型，要明确我们建设的意义和建设的总体指导方针。

1、建立现代化农业园的意义在于在充分了解了现实农村经济发展中突出的问题，以及国家对农村经济发展的一系列政策的基础上，有针对性的提出先进的农业发展观念，并在一定的区域内实施规划和建设生产，从而真正的把农业生产和科技发展联系在一起，促进农业产业化发展，促进农村经济发展，农民生活水平的提高。

2、在着手建立农业园时要明确把农业园建成

（1）具有一定科研能力的农业试验农场；

（2）具有一定教育和示范性基地；

（3）同时还要结合实际，真真确确的带来一定的经济效益。

要加快产业和规模化的发展，产业化就是把分散的农户生产转化为社会化大生产，以市场为导向，经济效益为中心。通过将‘生产、加工、贮存、运输、销售、标准、管理’等紧密结合起来，使传统农业生产转变为现代农

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对园区发展的思考和建议
园区规划要做哪些工作 第三篇

对园区发展的思考和建议

——湖南、广西、安徽经济园区考察

近几年，我国园区经济方兴未艾。苏州工业园区、北京中关村可谓我国园区的领头羊，但因其地理位置、国家政策等原因，很多做法广西难以复制。而地处中部的湖南，不少园区建设颇有成就，在面对园区建设普遍存在的问题上，他们是如何应对的？他们的经验做法，广西是否可以复制推广？带着这些问题，2015年以来，笔者对湖南、广西、安徽经济园区进行考察调研。通过调研，对园区发展建议如下。

市政府的支持是园区发展的前提。审批程序繁杂、社会事务牵扯过多精力、用地指标不够，是园区发展过程中普遍存在的问题。上级政府的支持和授权是应对这些问题的关键，与园区发展密切相关的授权主要有五项：财权、行政审批权、执法权、乡镇托管权、土地使用权。上级政府对园区的支持越多、授权越大，园区发展越快。长沙、株洲、湘潭高新区的行政级别均为副厅级，是一级财政，托管了乡镇。2014 年，三个高新区的财政税收分别为80 亿元、52 亿元和20 多亿元。三个高新区中，长沙高新区在全国高新区综合排名中最靠前（第14 名），株洲次之（第40 名），湘潭高新区发展相对慢些。为何长沙高新区发展最快？因为长沙市政府根据其发展需要，做到了“缺地给地、缺权给权”。长沙高新区成立之初（1988 年），园区面积只有1.2平方公里，规化建设等权限都在上级职能部门。由于管理链条长、沟通成本高，工作效率很受影响，为此，长沙市政府不断扩大其

权限和管辖范围。现长沙高新区面积140 多平方公里，有独立的公安分局，并将引入人大、法院等机构派驻，相当于一个“准政府”；原先需要

上级部门审批的事项，现基本都能在园区内办理。成立于1992 年的株洲高新区发展也较快。为让株洲高新区集中精力发展经济，株洲市政府1997 年建立天元区政府，定位于管理园区社会事务。天元区班子与高新区班子曾是“两块牌子、一套人马”。在中央“八项规定”后，区政府和高新区管委没有互相兼职，但园区书记仍为天元区委书记。所以，株洲高新区的权限和政府相当，但工作重心是经济发展。与长沙和株洲高新区快速增长成鲜明对比的是湘潭高新区，成立之初下放到新区的14 项权力现被陆续收回，发展很受影响，致使其2014 年财税收入仅约为同年成立的株洲高新区的一半。在社会事务管理方面，湖南三大高新区的管理方式各异。株洲高新区的社会事务由天元区政府管理，长沙高新区将社会事务下放到乡镇或街道管理。湘潭高新区曾通过缴纳托管费的方式，将社会事务交给当地政府管理，但这种模式难以为继，当地政府最终拒绝托管。根据长沙三大高新区的发展情况，在上级政府对园区发展支持和授权方面，有三个建议。一是对于重点发展的园区赋予其独立的财权、让其托管乡镇，大幅下放审批权。园区成立初期，往往百废待兴、发展任务繁重，需要审批的事项很多，若事事均需上级部门首肯，难免出现公文旅行、审批效率低下的现象，会挫伤园区的主动性和积极性，制约园区的增长速度。 二是根据园区发展需要，适时适度下放执法权、增加园区土地供应。

任何一个园区，发展过程中都会感到土地不够。但土地是稀缺资源，土地指标给得多了，可能会降低土地的利用率；给少了，可能影响园区的项目落地和经济增长。如何把握好这个度？建议按需配给、责权对等。在下发土地指标时应考虑土地使用的效率，如已经下放的土地指标的利用率、建设比例、产能等。同理，若园区发展过程中，很多问题都需要公安、法院参与协调解决，可考虑将这些权利下放给园区，同时赋予其减少辖区内违法违规行为的责任。三是在社会事务管理方面，可借鉴长沙模式，将社会事务下放到乡镇管理，园区管委会主要致力于产业规划、招商引资、企业扶持等。由于园区的社会事务与园区的人或事紧密相连，若无园区的参与，其他政府部门难以有效管理，故建议园区参与社会事务管理，但管理方式可因地制宜。企业和产业发展是园区发展的关键产值、税收、就业率、人均收入等，能反映出经济社会的发展程度，是考量各级政府的重要指标。企业恰恰是提升这些指标的生力军，这也是本届政府提出“大众创业、万众创新”理念的重要水养鱼，企业数量将日益增加、规模会不断扩大，园区的经济发展和财税增收便能步入良性循环。湖南园区的企业有两类。一类是园区自有的城建公司，与管委会是“父子关系”；另一类是引进的落地企业，与园区管委会是“朋友关系”。城建公司是园区的拓荒者，园区无偿划拨的土地是其第一桶金，土地开发是其初期的利润源，着城建公司的发展壮大，涉足的领域越来越广泛，有的成了纳税大户。株洲高新区将城市建设的任务交给高科集团和天易集团，举全区之力支持两个公司发展——将土地招牌挂收入、入驻企业前10 年上缴给

园区的税收，全部返还给公司。两大城建公司用土地融资的款项完善基础设施、提升土地和房产价值，从而获得更多的现金流和利润， 支持其扩大再生产。现两大企业经营领域包括物业销售、物业出租、企业孵化、融资服务等。2014 年，两大集团共有资产480 亿元，实现税收5 亿元。湖南高新区将入驻的企业视为朋友，先是“找朋友”后是“帮朋友”。“找朋友”指通过产业规划，招商的同时也择商。株洲“动力谷”，实质上是汽车、动力等的产业集群，入驻企业包括汽车博览园，国际赛车场，汽车交易及展示中心等。长沙高新区依托中联重科、中冶长天、机床厂、有色重金厂等打造先进装备制造产业，选择软件、动漫游戏、软件人才培训、电子产品制造等企业，构建电子信息产业集群。企业一旦入驻园区，就能感受到无微不至的友情关怀。湘潭高新区园区成立了企业服务中心，代办企业审批、提供保姆式服务，企业可在一个大厅内办理社会保险、工商登记等服务；每年设立100 万元的产学研经费、500 万元基金奖励人才，2014 年每个“科技领军人才”奖励、骨干人才、技能人才分别能获得20 万、10 万、5 万元的奖金。长沙高新区细化产业扶持政策，每年安排5 亿元的科技创新和产业发展专项资金（含人才引进奖励）。在帮助企业解决融资难问题上，湖南园区通过股权投资、增信机制等，帮助新区企业融资。长沙高新区有6-7个（共约1 亿元）的产业基金，通过参股的方式扶持企业发展；和中国银行等4 家银行合作，成立科技支行，管委会提供8000 万元的风险补偿基金，当园区企业发生坏账风险时，基金和银行按照7:3 的比例承担赔偿责任；建立金融大厦，管委会代付

租金，让银行进驻，通过减少银行的经营成本来降低企业的融资门槛。 结合湖南三大高新区的做法，对广西园区产业和企业发展有四项建议。一是从自治区层面进行布局规划。广西很多地市的资源禀赋差异不大，若无统筹规划，难免出现产业重合、产能过剩、内耗增多等现象，甚至可能引起全行业亏损。美国硅谷、北京中关村的主导产业也只有一个。故建议各地市的产业和园区不宜过多，以便将有限的资源配置到重点发展的产业和园区。二是产业规划应考虑产业链和产业集群。产业规划并非简单的企业相加，而是要做好上中下游及相关行业的配套 发展，构建产业内部的良性增长机制，推动产业和企业转型升级；同时细分市场，通过差异化产品策略，满足市场上低端、中端、高端的需求，发挥产业集群的滚雪球式集聚效应。三是将土地收储、土地开发和基础设施配套进行统筹规划。基础设施建设需要大量的资金，若将土地开发和基础设施建设进行统筹规划、把土地无偿划拨给城建公司，既能降低融资难度、加快城建速度，又能促使城建公司完成原 始积累、完善造血功能，成为自主经营的现代企业。四是对园区企业应淡化管理意识、强化服务意识。园区的发展重点是企业和产业，在鼓励企业创新发展方面，可以先行先试。建议参照长沙、株洲、湘潭高新区从人财物三方面扶持企业发展的做法，通过加强基础设施配置、设立“企业服务中心”、“企业发展奖励金”、“产业基金”等举措，简化审批流程、加大服务力度、及时帮助企业解决问题，鼓励企业发展壮大。

人员激励是园区发展的保证。市政府成立园区时，对其招商引

园区建设项目管理办法
园区规划要做哪些工作 第四篇

园区建设项目管理办法



为了进一步规范园区建设项目管理，加快项目建设进度和确保建筑工程质量，提高项目建设水平，促进园区工业的健康有序发展。根据国家基本建设程序，建设部有关《建设项目管理规范、办法》及项目所在地政府有关规定、结合园区实际、制定本管理办法。一项目管理服务内容

第一条、为各入园企业提供办理项目立项审批服务。从建设项目的项目建设书开始，为各入园企业办理；

1、立项；

2、可行性研究报告的组织编制、会同有关部门上报审批可研的手续工作；

4、消防与人防相关审批手续的办理。

5、土地与规划部门的审批工作。

第二条、为各入园企业提供项目建设期的服务和管理。从建设项目的场地三通一平开始，为园区各企业服务和管理；

1. 建筑地形图测绘、索取；

2. 工程地质勘查；

3. 工程项目初步设计、扩大初步设计和初步设计（扩大）的组织审查批准；

4. 施工图设计与审查；

5. 组织编制项目投资估算（施工图预算）、项目投资概算的审查；

6. 施工标段的划分、选定工程施工企业；

7. 编制招标文件、标前答疑会；

8. 开标、组织评标并选择中标单位与入园企业签订施工承包合同；

9. 从施工单位进入现场至项目工程竣工验收合格并交付使用，全过程项目建设管理工作。

第三条、为园区业主管理服务；

1. 成立园区业主委员会

2. 为园区提供优质服务和物业管理

二 项目前期工作

第四条、园区基本建设项目、依据政府有关建设项目审批的规定，科学组织、合理布局、规定各企业在规划、土地、环保、建筑施工等政府主管部门逐级上报审批立项。

第五条、招商引资入园企业，经德惠市政府批准和视同立项。

第六条、各新建企业提请入园需经园区招商办初审其建设规模、产业架构。行业前景。资金来源和熟知园区规范后上报园区和市政府审批。

第七条、各入园企业的项目建设可行性研究报告经园区初审后报德惠市政府审批（省文件另有特别规定一审文件为准）。

第八条、项目单位格局批准的可行性研究报告编制项目评估报告、报相关部门。

第九条、项目单位根据批准的可行性研究报告编制环境的影响评价报告书，根据建设规模报环保局批复。

第十条、项目单位根据批准的环境影响评估报告，编制环境保护专篇，报市政府审批。 第十一条、依据批准的地质报告和可行性研究报告，由园区的建设项目管理公司组织设计单位编制设计初稿，报规划部门初审。初审上报的可研、设计文件时要将设计各个系统能力及审查意见一同上报园区备案。

第十二条、依据批准的地质报告编制初步设计（可研与初设合并）、审批权限同第八条。

第十三条、项目单位依据批准的初步设计编制安全、消防、卫生等专篇、报告有关部门审批。

第十四条、项目单位依法必须招标的工程建设项目，按照国家《关于工程建设项目全面实行招投标制的通知》文件执行，由园区建设项目管理公司依法组织招标。

第十五条、各施工单位在园区建设项目管理公司和建委备案登记后、方可参加项目的招投标。经录用后在园区备案。

第十六条、施工单位必须编制工程施工组织设计，由园区建设项目管理公司组织项目单位进行会审、报园区批准。

第十七条、项目单位依据批准的初步设计、由有资质的设计单位编制施工图设计。园区建设项目管理公司负责组织有关设计、监理、施工、质监等单位以及专业人员对施工图警醒结构安全、强制性标准、规范执行情况以及安全技术措施进行会审、审查报告及图纸由审查人员签字。

第十八条、工程项目开工前必须具备以下批准文件或证件（政府批准边办手续边施工除外）

（1）、立项批文

（2）、建筑工程规划许可证

（3）、批准的环评文件

（4）、批准的地质报告

（5）、可研报告批文

（6）、初设批文；

（7）安全。环保等专篇设计批文；

（8）、验资证明；

(9)、安全施工措施及其他有关文件。

第十九条、工程项目开工前、必须完成以下相关手续。

1. 项目单位办理征地手续

2. “三通一平”基本完成

3. 依法进行了招标

4. 监理委托、质监注册。

5. 建立了项目法人负责制、组建了工程项目管理机构。

第二十条、项目单位在完成了开工前的准备工作后、逐级上报开工申请、办理开工审批、经批准后方可正式开工、转入基建。

三 项目建设管理

第二十一条、建设项目实行项目法人负责制（即建设单位）。项目法人必须遵守国家的有关法律法规、技术标准、质量标准以及其他规定、必须遵照法定建设程序、严格执行立项、可研、初设、开工、竣工验收等审批制度，全面实行项目法人负责制、工程建设监理制、招标投标制、工程质量监督制、承包合同制、建立健全规章制度、执行园区建设项目的各项管理规定。

第二十二条、项目法人必须接受政府有关部门和园区的监督管理，解决建设过程中与当地政府和村民、有关部门、有关单位之间的矛盾和问题；特别要加强施工安全和工程质量管理工作。工程管理的具体工作应充分发挥工程建设监理单位的作用；正确理解和处理投资和工期的关系、以实现建设项目的最大投资效益。

第二十三条、建设单位或施工单位在施工中，必须依法按照批准的初步设计、施工组织设计组织施工、合理安排作业程序，在批准的工期内完成工程建设。任何人、任何单位不得擅自变更设计内容。

第二十四条 在施工过程中因地质条件发生重大变化或技术上外力无法抗拒及产业政策调整等原因。确需要调整设计的，建设单位申请园区现场核查，确认合理后，由原

设计单位编制变更设计方案，初审后，按规定报有关部门审批。

第二十五条 建设单位如确因特殊原因不能在批准工期能完成工程的、要重新核实工期，提出申请，视同变更设计对待。【园区规划要做哪些工作】

第二十六条 施工图设计要满足连续施工要求。施工图设计一经审查通过，不得擅自进行修改时，必须重新报请审查后再批准实施。

第二十七条 凡是应当审查而未经审查或审查不合格的施工图设计一律不得交付施工。

第二十八条、建设单位要以标准化建设为起点，竣工后要达到合格以上标准。 第二十九条 建设单位要做好各类原始资料、图纸的手机、整流、做好建档工作。每月五日前向园区报送主要工程进度和工程投资完成情况表。

第三十条 建设单位要强化安全意识、建立安全施工责任制，加大安全资金投入，制定行之有效的安全措施，加强职工安全素质教育，强化管理人员的施工人员的安全培训，坚持特种作业人员持证上岗，提高安全管理水平，确保施工安全。

第三十一条 建设单位要加强现场管理、文明施工、遵守国家有关环境保护的法律规定、保护生态环境、改善作业人员的工作环境和生活条件、做好消防工作。

第三十二条 监理单位要认真负责、代表建设单位对承建单位的建设行为进行全过程的监督管理、发现擅自变更设计或设计主材型号行为的、有责任及时制止；建设单位或施工单位未及时改正的，监理单位应向园区报告，并有权拒绝出具监理报告。 第三十三条 建设单位必须自觉接受省、市质量监督站的监督和管理

第三十四条 有下列行为之一的给与责令停建等处罚

1. 未按建设程序办理开工审批的建设项目

2. 未经批准擅自边建边生产

3. 未经批准擅自对设计进行修改

4. 无施工图设计组织施工

5. 施工队伍与资质不符

6. 存在重大安全隐患

7. 启发违法违规行为

第三十五条 园区领导主抓基础建设工作，要有专职人员和机构具体负责基本建设工作。

第三十六条 园区建设项目管理公司要与建设单位签定工程进度、质量、安全等内容

的目标责任书。对所辖建设项目的竣工时间排队公告，确保各建设企业按时投产。 第三十七条 园区建设项目管理公司要对各建设项目的工程进度、投资情况汇总表等相关统计资料每月5日前准确、按时报送园区。

第三十八条 园区对建设项目一月要检查督查一次，德惠市政府进行抽查。园区每季度对项目建设情况总结通报一次。

四 项目竣工验收管理

第三十九条 建设项目完工后，园区组织有关部门联合建设单位提出联合试运转申请，逐级上报经批准够方可进行联合试运转。

第四十条 联合试运转工作可分为空负荷、半负荷、全负荷三个阶段进行组织、逐步由以施工单位为主平稳过度到以接产单位为主。试运转期限最短不少于1个月，最长不超过6个月。

第四十一条 联合试运转以系统联动、调试和检修为主、以生产为辅。联合试运转期间尽快完成各企业的单项验收和质量认证工作。

第四十二条 建设单位项目主体工程完工后提出环保设施竣工验收申请，逐级上报环保局进行验收、验收同环评的审批权限。

第四十三条 建设单位项目主体工程完工后及时报请政府进行安全设施及生产条件的验收，其程序如下；

1. 建设单位委托有资质的安全中介机构进行安全验收评价，出具《安全验收评价报告【园区规划要做哪些工作】

书》及相关资料。

2. 安全验收评价完成后，建设单位提出安全设施及条件验收申请，报市安全监察部门

进行验收。

第四十四条 建设单位项目主体工程完工后提出消防设施竣工验收申请，报建设单位所在地公安消防机构进行验收。

第四十五条 建设单位项目主体完工后及时报请劳动职业卫生部门验收，其程序如下：

1. 建设单位委托有资质的中介机构对建设单位的职业卫生进行检测检验，出具《职业

卫生检测检验报告书》。

2. 由建设单位提出劳动职业卫生验收申请，报建设单位所在地卫生部门组织进行验

园区管委会工作制度
园区规划要做哪些工作 第五篇

新兴装备制造产业园管理委员会

工作职责范围与制度

前 言

为完善各项工作制度，使园区各项工作有章可循、照章办事；加强园区的规范化管理，促进园区发展壮大；全方位地树立起良好的园区形象，充分展现园区优越的投资环境，特制订本制度。

综合服务部工作职责

一、负责园区各部门的综合服务工作及与其它政府部门的综合协调工作，协助主要领导处理日常事务。

二、负责对外联络及外来客人接待、招待工作，负责车辆管理及综合调度、办公用品采购发放、电脑耗材、物业管理及后勤保障工作。

三、负责文件收发、登记、催办工作及文件的制订、执行工作，负责文字材料的起草、大事记编写、汇总及审核、档案管理等工作。

四、负责行政印章管理及卫生监督等工作，配合纪检组长做好考核、考勤工作。

五、负责安排组织各种会议，会议记录，确定会议时间、会议日程，并发出通知，督促贯彻落实。

六、负责跟踪协议、合同的履行情况。

七、负责协助领导处理其他临时性工作及各种突发事件。

八、做好与园区内各部门的衔接配合工作。

九、负责园区内的党务工作。

项目推进部工作职责

一、负责园区的规划建设工作。

二、根据园区控制性详细规划实施规划建设，并进行修订完善。

三、负责园区道路、给水、排水、供电等公共基础设施的规划设计及建设工作。

四、负责协调、管理园区内建设项目的对外开口，水、电等接口工作。

五、负责园区内项目规划建设方面的服务及管理工作。

六、负责各项基础设施建设档案资料的整理工作。

七、负责园区成立以来所招项目的安全生产工作。

招商部工作职责

一、负责招商引资工作。

二、宣传开发区的投资环境及园区优惠政策，树立园区的良好形象。

三、积极开展招商引资，研究招商办法，通过各种形式不断拓展项目源，与投资方洽谈项目，签订投资意向书。

四、根据园区产业定位开展产业化招商，形成产业链，包装园区项目，编制项目建议书。

五、全程跟踪在谈项目，掌握项目进展情况，及时提出建设性意见和合理化建议。

六、与投资者搞好联络、交流，回答疑问和投资咨询，协调处理项目在筹建过程中遇到的相关问题。

七、研究产业、土地、税费等优惠政策，促进优良企业落户。

八、负责项目方面的资料汇总，情况报告及报表。

工会、财务工作职责

工会：

一、在园区领导班子和区总工会的领导下，贯彻、执行党的路线、方针、政策，组织开展工会工作。

二、关心干部职工生活，及时排忧解难，积极维护合法权益，管好工会经费、工会固定资产及会员档案。

三、加强直属企、事业单位的工会建设，做好新经济组织的工会组建工作。

四、组织园区干部职工开展工会活动，并积极参与区总工会组织的各项活动。

五、负责工会经费审查工作，收好、管好、用好工会的经费。

财务：

一、负责园区财政年度预算、决算工作。

二、在园区分管领导的指导下，做好园区的报账工作。

三、负责财政收入、财政支出管理。

四、负责园区固定资产管理、人事管理、保险等工作。

五、做好工资统发和中央及省级专款补助项目资金管理等工作。

六、保管好现金支票等重要凭证。

警务室工作职责

2016年农业园区工作计划
园区规划要做哪些工作 第六篇

按照县政府通知要求，农业园区认真学习文件精神，重点了解威县模式，对威县争跑项目情况进行了学习。2016年农业园区将紧紧围绕县委、县政府创建工贸园林中心城市开展工作，全面推进瓜果蔬菜种植和奶牛养殖两个产业的发展，建成省级农业科技园区。重点做好以下工作：

一、创新机制，进一步提高园区效益

农业园区将围绕“如何加快园区发展，怎样尽快发挥效益”的课题，创新机制，主动作为。充分借鉴农业科技园区的做法，探索“品牌经济”模式，进一步理顺园区管理机制，增强园区发展内生动力，进一步提高园区效益。

二、以质量求生存，做好示范带动，增强园区辐射力

监管企业和农户提高产品质量，以质量求生存。在奶牛养殖上，推行六统一管理模式，确保生鲜奶的质量安全；在设施蔬菜上，做好产前、产中、产后服务，严格按照无公害蔬菜生产标准进行管理，生产放心菜。同时做好科技培训，让农民了解高效农业，掌握种养技术。通过农业园区的带动示范，引领县高效农业的发展。

三、以项目促建设，争跑项目入驻园区，促进园区升级

1、协助科农果蔬有限公司完成“精品蔬菜优质高效生产技术引进与示范”项目的验收工作。

2、监督绿丰合作社完成“设施番茄优质安全减耗增效生产技术”项目的建设任务，严格按照项目合同书逐条完成。

3、以县“省级农业科技园区（试点）”为契机，争取更多的惠农资金。密切与农口兄弟部门关系，时刻注意上级文件精神，按照资金支持环节，为企业和农民争取更多的惠农资金，以项目推动产业发展升级，以效益引导优化产业结构，促进农业增产、增效、增收。

四、以“四个统筹”为契机，加强科技技能培训

按照县委关于推进“四个统筹”创建基层服务型党组织活动为契机，农业园区将大力推进管理职能向服务转化，在农业园区内创建党建服务中心。充分利用农业园区特色，加强设施农业和高产奶牛养殖方面的科技技能培训，让更多的农民了解高效农业，掌握农业实用技能，从而发展高效农业致富。

2015工业园区工作计划
园区规划要做哪些工作 第七篇

计划一：工业园区工作计划

下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务，发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风，努力提升园区建设速度，全力开展招商引资，完善管理模式、优化服务功能，经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意，工业园区下半年将做好以下几个方面工作。

一、园区基础设施建设

1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路，分别于7月、9月、10月、11月份启动，明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作，确保2015年7月投入运行。

3、水系治理：计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟，工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案，一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理，预计投资450万元，计划2015年12月份完成。

4、拆迁工作：明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁

⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁，预计支付400万元。

⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作，预计支付330万元，计划2015年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作，预计支付500万元，计划6月底完成收储。

⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作，计划2015年3月份完成。

⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作，计划2015年6月底完成。

5、土地征用

⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩，预计支付土地补偿费2500万元。

⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的，按15万/亩补交土地差价款，容积率达不到要求，造成土地闲置的，依法征收土地闲置费，闲置两年以上的依法收回土地使用权，以提高土地利用率。

⑶、结合门台镇小城镇建设，对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理，减少农村建设用地，以增加园区建设用地指标。

⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作，以增加园区建设资金。

6、安居点建设：8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设，现已征地131亩。

二、招商引资

园区将成立专门的招商队伍，主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商，特别是玻璃高、精、尖项目，以扩大招商成果。

计划二：20xx年额敏工业园区工作计划

20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自2015年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设，园区一期4.4平方公里规划区已初具规模，累计完成各项基础设施建设近1.8亿元，实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。

20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路，进一步强化职能作用，力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流，努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状，在充分调研论证的基础上，我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路，特呈报如下：

一、园区排水工程建设：该项工程总投资2300万元，计划在园区内建设16公里地下排水管网，90座检查井，在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作，由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设，目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座，完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上，我们将继续实施园区排水工程，力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、园区供水工程：为满足园区入驻企业工业用水需求，县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里，在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座，工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设，20xx年10月竣工交付使用。

三、实施园区3#、6#路亮化工程：20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程，这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则，20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程，该项工程计划在3#路安装路120盏，在6#路安装路灯90盏，包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程，整个工程概算投资1000万元，计划20xx年4月开工建设，8月竣工投入使用。

四、园区3#、6#路景观绿化工程：随着园区入园企业的增多，特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位，景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设，我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉（一串红、矮牵牛、美人蕉）、草坪等系列植物组成，概算总投资800万元，计划于20xx年4月开工建设，20xx年6月完工。

五、行政管理服务中心广场建设：园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用，为充分发挥其职能作用，我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场，既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元，计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场，主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成（包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施）。上述工程计划于20xx年4月开工建设，于7月竣工交付使用。

六、启动园区东扩土地征收工程：随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要，现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注，并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘，建议园区在现有的基础上往东发展，征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定，该类地块每亩征收地价为3.75万元，共计3750万元。为确保此工作顺利完成，建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局（草原监理所）、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。

七、园区自身管理、建设方面：20xx年园区管委会将进一步理顺职能，加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性，在用人机制上大胆探索、创新，力争实现园区建设、发展新突破。

计划三：工业园区20xx年招商工作计划

20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的招商引资工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：

（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。

（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

（5）20xx年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

2015工业园区办公室上半年工作总结
园区规划要做哪些工作 第八篇

第1篇：20xx年工业园区办公室上半年工作总结

上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：

一、上半年主要工作情况

（一）求真务实，参政设谋质量提高

1、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。

2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。

（二）超前主动，协调水平稳步提升

1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。2015年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。

3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。

（三）规范运作，服务保障更加有力

1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并及时存档。

2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。

（四）创先争优，服务效能大幅增强

1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。

3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。

第2篇：工业园区管委会20xx上半年工作总结

投递文章减小字体 增大字体 今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%；实现今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长

今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%；实现全部税收收入26525.06万元，同比增长16.64%；固定资产投资达到了205263.00万元，同比增长38.00%，；完成出口总额4857.76万美元，同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模企业上交税金增长18.2％。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。

二、重点项目工程进展顺利

1-5月全市共确定招商引资项目49个，协议总投资99.4亿元，当年计划投资32. 5亿元，截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分：新开工项目23个，协议总投资48.2亿元，当年计划投资17.4亿元，截止5月底实际到资6.6亿元；续建项目26个，协议总投资51.3亿元，当年计划投资15.5亿元，截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工，一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理；对已立项或正在准备立项手续的4个项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建项目工程质量进行跟踪检查，对检查情况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了项目工程质量。

三、基础设施建设进一步加快

13个建设项目齐头并进。截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%；计划投资1273.74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%；清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长4(本文来自中科软件园,

四、园区规划、环评工作进展顺利

由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。

第3篇：环保产业园区管理办公室前半年工作总结

上半年，环保产业园区管理办公室认真贯彻、落实中共中央十六届三、四中全会精神，用科学发展观统领各项工作，取得了一定的成绩。年初确定的重点业务工作和目标进展情况良好，现总结如下：

1．自年初开始，进行了全市范围内的环保产业产值统计工作，此项工作于三月末结束。统计结果显示，XX年我市环保产业产值达66亿元人民币。从三月份开始，按照国家环保总局要求又在全市范围内展开了“全国环境保护相关产业调查”工作，此项工作要求在六月底前结束。经不完全统计，预计今年上半年全市环保产业产值在35亿元左右。

2．与哈工大共同编写“哈尔滨市科技十一五发展规划”；整理编写了5个示范项目申报材料；组织企业开展优秀环保工程评选工作；组织15家环保企业参加了第十六届哈洽会高新技术展、17家企业参加了黑龙江海外学人投资洽谈会；组织城林、天业等6家环保企业与香港企业赴东北三省商务考察团交流有关环保项目情况。

3、“四大”基地建设

受国家走新型工业化道路，加快经济结构调整和增长方式转变的政策促进，我市的环保产业迎来了最好的发展期，“四大基地”建设取得了突破性的进展。具有独立知识产权的水污染治理技术和设备已进入国际市场；噪声防治技术设备已经占领了国内该领域90%以上的市场份额。今年上半年引进推广环保新技术、新产品近10项，以建业、城林、绿环、悦格公司为首的环保企业已形成规模；环保燃料、降解材料、环保电池等项目的产业化进程也得到了不同程度的推进。

4、环保园区建设：上半年，在“两风”建设中，园区“一条龙”服务管理体系得到了进一步的加强，服务质量有了很大的提高。建设环保企业孵化器的工作在运作中。新入园企业5家，入园企业的规模、注册资金、建设项目较比往年在数量和质量上都有很大的提高。

5．经过几年的努力，申报国家级环保园区工作终获成功，我环保产业园区正式通过国家环保总局批准为“哈尔滨国家环保科技产业园”，实现了园区的提档升级。

6．在市政府领导的高度重视下，上半年松北生态工业园区的创建工作取得了重大突破。自年初以来，先后多次召开了由市环保局长、松北区区长等相关领导参加的工作会议，成立了松北生态工业园区领导小组，下设了管理办公室，松北生态工业园区建设工作已经全面启动，目前已与国内、国际多家大企业集团进行洽谈开发建设和项目引进，各种优惠政策、办事程序已相继出台，规划蓝图在哈洽会上受到格外关注。6月19日，在友谊宫，松北生态园区同清华紫光集团签定了10亿元人民币的开发建设意向性协议，现已将该项目报国家发改委立项，争取国家资金支持。同时与哈工大工业技术研究院签订了入园建设协议。

第4篇：县工业园区管委会办公室二Oxx年度工作总结

今年以来，县工业园区管委会办公室在县委、县政府和县工业园区管委会的直接领导下，在县直部门和周边乡镇的大力支持下，紧紧围绕“招商兴工，富民强县”战略，认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，精心组织，扎实工作，园区建设平稳推进，呈现出较好的发展势头。

一、今年以来所做的主要工作

今年以来，为提高土地利用效率、加快园区建设步伐，确保入园项目早开工、早投产、早见效，我们采取了得力措施，具备开工条件的项目已全部动工建设，企业经济运行步入良性发展轨道。到年底预计园区企业完成主营收入113998.1万元，占市计划数的128%，比去年增长91.82%，实现利税8511.5万元，占市计划数的141.85%，比去年增长141.9%，用电量5897.63万度，比去年增长59.14%。主要特点如下：

一是项目入园保持强劲势头。新入园项目15个。入园项目累计达到120个。

二是重点项目建设稳步推进。景程实业化工项目正式投产；新都电子公司完成一期工程建设，于9月29日正式试产；金昌汽车零部件有限公司的7000平方米主体厂房已建好，已正式投产；芙蓉山矿泉水有限公司投入500万元新购一条全自动注塑机生产线；新裕隆公司新上的热处理车间填补了我市行业空白。

三是园区企业对财政的贡献日益增强。今年实现税利8511.5万元，同比增长141.85%。景程实业今年纳税突破千万元大关。

四是企业出口创汇能力进一步增强。亚达实业、科华照明电器、鄱湖水产、新裕隆汽车零部件等公司逐步加大出口，企业赢利能力得到提升。亚达实业出口额达300万美元，占全县出口总额的80%以上。

我们的主要做法是：

1、领导重视，高屋建瓴，为园区发展奠定了坚实基础。为谋求在更高次上推进“招商兴工，富民强县”战略，县委、县政府领导对园区建设给予了高度关注和重视，为全年的工作开好局、起好步打下了坚实的基础，及时出台了《关于进一步加快发展开放型经济的补充意见》，拓宽了园区服务平台，完善了园区服务体系；着手对城北新区二期9.36平方公里进行控制性详规设计和蔡岭示范区规划修编调整，目前甲级设计院——武钢设计院已完成初步设计方案。

2、全力打造，加快步伐，扎实推进园区建设。今年以来，我们狠抓在建项目的推进和园区建设工作，对项目建设实行全方位、全过程服务。一是做好了宁波产业园项目动工的前期工作，项目土地的征用工作已全面启动，进园道路已开工建设，年底可完成砂石路基建设，明年进行硬化。二是积极推进新妙湖大道向北延伸2公里工程建设的工作进度，完成了该工程的规划设计；三是加快土地征用步伐。完成了二期规划范围内芙蓉村委会地界内近400亩土地的交接，为城北新区向北拓展开辟了空间；四是加强监管，提升了园区集约化发展水平。对闲置土地的项目用地进行调整，提高了土地利用率，如调整弘立置业部分闲置土地给巨能电机，馨雅服饰、凯鸿时装、云锦服饰、华艺珍珠分别整体买断已停产的原兴都服饰、九龙塘投资、昌驰汽车零部件、康福食品。菊三七公司闲置土地盘活的前期工作正在启动。调整涉及企业5家，土地面积100余亩。

3、建管并举，用心服务，园区发展环境进一步优化。按“园区内的事园内办”的原则，尽心尽力为企业提供优质服务，我们主动上门了解企业在生产经营和项目建设过程中遇到的困难和问题，积极和相关部门搞好衔接，及时有效地解决企业反映的问题。一是积极帮助企业破解招工难。协助三兴纺织公司多方联系，来自新疆阿克陶县的70多位打工妹在该公司当上了纺纱工人，开创我县进行批量劳务输入的先河，有效地缓解了三兴纺织有限公司劳工紧张状况。11月又与县妇联取得联系，发动妇联特有优势，帮助企业搞好招工；二是切实维护被征地的周边群众利益，始终把关心周边群众的生产生活放在重中之重的位置。北山乡徐中市村委会高家村民的深水井水泵坏了，没办法维修，我们及时从九江帮其新购置一台水泵，解决了燃眉之急；夏家山村委会部分村民的农田因天旱无水，晚稻收割无望，我们及时多方想办法帮村民寻找水源，使农民把晚稻种下去、收上来，周家山村民的出行因交通不便较为困难，我们便多方想办法，帮助解决修建一条村级公路等等；三是开展多形式的活动，增强了园区凝聚力。如组织召开园区元旦联谊会，鼓励企业为园区发展献计献策；传统佳节期间，给每位客商发送短信和贺卡，“十一”期间举办了拔河比赛，拉近了与客商间的距离，增进了与客商间的感情。四是帮助企业解决生产过程中的实际困难，积极帮助景程实业化工部完善相关手续，促其尽快投产，先后对项目用地涉及到与乡村间的关系，与上级安监部门的手续完善等方面进行协调。五是积极与公交公司协调，开通了园内公交，方便了职工上下班。园内企业安装有线电视也正在协调中。六是在相关部门的大力支持下，为近20家企业办理了土地证，为企业融资拓展了空间，有力地支持了企业的发展。

二、存在问题和困难

1、用地难。近两年来，随着国家土地政策的调整，土地征用和报批工作难度加大，征地用地难已成为我县招商兴工和园区建设的主要瓶颈。一是土地储备少，难以满足入园项目的用地需求；二是1997年编制的土地利用总体规划不能满足园区规划建设需要，一批项目因无法落实用地而没有落户园区；三是政策变化大，群众思想活跃，土地征收难度加大，甚至存在政策风险。

2、融资难。我县入园企业大部分为本土创业，在建设初期和生产中，或多或少存在资金周转难的问题，迫切需要金融部门的支持。当前银企合作平台不够完善，融资渠道不够畅通，客观造成融资难。

3、配套难。虽然目前初步形成了五大产业，但产业与产业之间关联度不强，相互依存度低，互补性差，缺乏大型的龙头企业，很难形成一定规模的产业集群。

三、xx年工作打算

xx年，我们要按照“规划一体化，投入多元化，经营市场化，服务系统化，管理规范化”的要求，以更加务实的作风，更加扎实的工作，努力打造和谐效益园区。到xx年12月，入园项目总数要达到180个，实现主营业务收入15亿元，实现利税1亿元，各项经济指标要在全市进位。为此，我们打算：

1、编制园区产业发展规划。坚持以科学发展观为指导，立足实际，着眼长远，制订园区产业发展规划，重点培植农副产品加工、机械电子、新型能源、矿产加工、轻纺等五大产业，不断提高产业关联度，大力发展循环经济项目，提高资源利用率，促进园区经济又好又快发展。

2、加大重点项目建设进度，力促项目早竣工、早投产。主攻时代晶硅、钨钼矿业、生物质发电、宁波产业园等重大项目建设，力争在较短时间内迅速提升我县园区的发展速度，为园区经济增长注入新的催化剂。

2016企业局发展工作报告2篇
园区规划要做哪些工作 第九篇

第1篇

在“工业兴区、工业强区”目标指引下，在区委、区政府正确领导下，区中小企业局紧紧围绕做大园区、做强产业、做优服务“三篇文章”，紧扣职能突出园区、产业、企业、项目“四块特色”；破解园区建设中涉农、涉企、部门、资金、项目“五个难题”，全力推动我区经济平稳发展，现将工作有关情况总结汇报如下：

1、夯实园区建设基础。按照高起点定位，高水平设计，高标准规划，高质量建设，高效率管理的原则，坚持长远规划与近期建设并重。逐步完善园区规划，增强配套服务功能，提升园区整体功能形象。以创建省级生态工业园区为契机，全面提升园区基础配套和环境品味。2016年8月29日我区创建省级生态工业园区专家评审会顺利召开，会上我区编制的生态工业园区规划方案通过了省发改委、省中小企业局、省环保厅组织的专家评审会。配合生态工业园区创建，我局委托设计单位编制了《富滩生态工业区分区规划》，对富滩工业园区规划进行了扩展和完善，将富滩工业区B 区向北扩展2000亩，使富滩工业区规划总面积达5000亩，该规划经区政府研究后已批复同意实施。

在全市工业园区率先启动了污水处理工程建设，铺设清污分流管道，建设污水处理池，对园区污水进行处理。今年省政府出台了扶持工业园区污水处理厂建设相关政策，我局紧密跟踪配合区里其他部门多次前往省政府相关部门，争取上级对富滩工业园污水处理厂建设的支持，通过努力，富滩工业区污水处理厂建设前期各项工作已完成并已签订建设合同，工程采取BOT模式运作，由省鄱湖低碳环保有限公司投资建设，近期日处理污水1万吨，远期3万吨，工程竣工投产后园区污水排放将完全达到国家标准，为园区周边环境保护提供有利保障，支撑园区健康发展；针对园区水厂规模偏小，难以满足落户企业日益增长的趋势，2016年筹措了资金启动了园区水日供水5000吨扩容改造工程，通过扩容改造，工业区水厂供水能力得到了有效改善和提升，能满足园区企业生产需求；策应省、市森林创建“一大四小”工程的开展，全面启动工业园区造林绿化工程，在园区各条道路两侧铺设草坪和种植树木，并因地制宜启动了园区水渠湿地公园的建设，为园区职工打造一块工作之余休憩的好去处，通过绿化造林和湿地公园的建设，为创建好森林园区打牢基础；完善了园区道路标志线、标志牌、限速带等交通设施，使得园区交通秩序和安全得到提升；按照庐陵文化风格对园区企业及周边民房进行了立面改造，提升了园区文化品味。

2、履行协调服务职能。由于资金、政策等各种原因，园区部分落户企业未取得合法的土地、房产证等产权证，我局积极履行协调服务职能，巧打政策牌，帮助园区企业完善土地和房屋产权等关乎企业切身利益的产权证的办理，通过与市、区国土、房管等部门的积极沟通，借市里关于两区工业园区相关职能下放的契机，成功为思瑞铜业、家居等企业办理好了土地证，为海州医药等企业办理好了房屋产权证，为企业解决了切实难题。应用政银企联动机制，发挥政府职能部门作用，牵头协调明盛实业、思瑞再生铜、家居制品等企业融资贷款，帮助企业解决生产流动资金短期，为企业做强做大提供支持；发挥园区管理职能，积极协调企业与企业、企业与职工、园区与村民之间的各类纠纷，园区未出现重大群体事件，保障园区的和谐发展；针对园区企业招工难题，积极帮助企业加大与区劳动就业部门协作，为企业提供各类招工政策和信息，做好企业就业培训，为企业做好劳动力资源保障，保障了园区企业的正常生产。

3、推进产业项目建设。通过编制我区产业布局规划，对照规划，积极推进对我区各工业园区产业分工布局。积极引导明盛实业公司和丰顺纸业公司分别打造年产板纸6万吨和4万吨，打造富滩工业区A区年产10万吨造纸产业基地；通过引进金属等重大项目，加上原有已落户的思瑞铜业等企业，打造富滩工业区B区年产20万吨铜产业基地，通过引导思瑞铜业新上低氧铜拉杆生产等产品升级项目，引导企业走精深加工，延伸铜产业链条，做大铜产业蛋糕；整合华能工业区土地、厂房资源，以吉瑞钢化玻璃为主体，打造钢化玻璃、中空玻璃、太阳能玻璃、液晶显示屏等产业升级的玻璃新能源产业工业区，并充分利用好国家各种鼓励扶持政策，积极向上进行项目包装申报，争取上级的各项支持，如可利用华能工业区紧邻华能井冈山电厂的有利条件，申请争取电厂自供网前用电；做好我局引进的省级重点调度项目——山矿泉水有限公司的落户跟踪，项目因受全球金融危机影响，造成一度停滞，目前我局正加大与俄方协调，督促投资方落实资金抓紧恢复项目建设进度，争取项目早日竣工投产。

4、紧盯工作目标任务。围绕市、区下达的工作目标任务，创新领导工作方法，采取“主要领导抓项目、分管领导联园区、科室负责抓落实”的工作机制，把项目建设纳入干部职工的目标管理内容，把全体干部职工推到促进工业区经济发展这个重要战场上来，突出重点，确保全面完成考核目标，08年至今，连续获得省市先进中小企业局、工业园区工作先进单位和区直单位目标管理考评先进单位等荣誉，引进了金属、家居、环保、塑业等一批有规模、有效益、有影响的园区重大项目。完善园区项目服务责任制，建立务实高效的工作机制。把各个科室的主要职能定位在服务上，放在职责的落实上，实施“一揽子”管理和“一条龙”服务，帮助企业解决发展建设中的难题，助推园区经济健康快速发展。

第2篇

为深入推进工业园区造林绿化“一大四小”工程建设，营造林在园里、园在林中的特色森林园区，根据区政府办公室关于印发区开展“森林十创”活动实施方案的通知，为扎实推进“森林园区”创建，确保活动顺利开展，结合我局及园区工作实际，现制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“生态立园、绿化发展”战略，紧紧围绕区委、区政府“三新”建设目标，以园区湿地公园建设、重点区域绿化等建设工程为重点，结合企业内部增树补绿，发挥园区主导，动员和组织整个园区企业广泛开展植树造林活动，加快提升园区绿化水平，改善园区生产、生活环境，提升园区生态文明建设水平，实现园区科学、绿色发展。

二、基本原则

1、坚持园区主导，企业参与原则。充分发挥主管部门在“森林园区”活动中的主导作用，重点抓好园区湿地公园建设，打造园区绿化精品工程。挂点企业干部要深入企业加大宣传引导，调动企业主及员工参与创建工作的积极性，积极协助企业做好企业内部植树增绿。

2、坚持生态优先、以人为本原则。通过建设湿地公园，重点区域集中绿化、路网绿化、见缝插绿、身边添绿，大力营造以乔木为主的园区森林绿地，突出抓好路网及空地绿化、湿地公园建设，提升园区绿化档次、改善园区环境，实现人与自然和谐发展，使广大企业主、员工及周边群众共享造林绿化成果。

3、坚持科学规划、统筹兼顾原则。依据自然条件状况，制定科学可行的创建规划和年度计划，分步实施，严格把关，加快实现园区、企业造林绿化。

4、坚持因地制宜、适地适树原则。以园区规划、植树绿化造林为主，多栽树、栽大树、栽全冠树，要求在园区主要道路两侧、重点企业、重要区域多栽植胸径10厘米以上的大树。坚持以乔木为主，乔灌结合、生态效益与景观效果结合。

三、创建目标

按区政府要求，在2—3年时间内工业园区达到“森林园区”创建目标。

四、组织领导

为切实加强对开展“森林园区”创建工作的组织领导，成立由局领导及相关人员为成员的区中小企业局“森林园区”创建活动工作领导小组。

五、总体要求

1、加强领导，明确责任。创建森林园区是一项综合性、社会性的系统工程，必须统一领导，统一部署，统一规划，统一组织，统一实施，局各科室、办要深刻认识创建森林园区的重要意义，加大工作的协调配合。

2、分解任务，强化措施。局全体干职工要严格按照创建森林园区目标要求，积极推进创建工作，落实创建方案，积极深入挂点企业对企业绿化工作进行协助指导，对在创建工作表现突出的个人局里将给予表彰，对创建工作不力造成不利影响的将追究责任。

3、创新方法，加大宣传。在创建工作开展过程中，加大工作创新，加大在市、区电视、报纸等新闻媒体的曝光度，宣传在创建工作中有突出表现的科室、办和干职工，积极宣传我局在开展创建活动中的好方法及取得的成效，为我局创建森林园区工作营造良好舆论导向和外部环境。

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