招投标工作计划

导读：　招投标工作计划(共9篇)招标工作计划表招标工作计划表项目名称：瓮安县红色旅游景区基础设施建设项目（旅游公路二期）投标计划书**工程投标工作计划书编 制：审 核： 批 准：**有限公司*年*月*日**工程投标工作计划书一、 目的：为满足“**工程”招标文件要求，在规定的时间内，按时、保质开展各项工作，特制定本投标工作计...

招标工作计划表
招投标工作计划 第一篇

招标工作计划表

项目名称：瓮安县红色旅游景区基础设施建设项目（旅游公路二期）

投标计划书
招投标工作计划 第二篇

**工程

投标工作计划书

编 制：

审 核： 批 准：

**有限公司*年*月*日

**工程

投标工作计划书

一、 目的：

为满足“**工程”招标文件要求，在规定的时间内，按时、保质开展各项工作，特制定本投标工作计划书。

投标文件递交截至日期：X年X月X日X。本计划书已明确标书编制内容、进度和各部分工作的责任人，请各责任人认真组织标书编制工作。 二、编制依据：

（1） **工程招标文件及附件。

（2） XX有限公司X月X日投标启动会。 三、项目简况及投标文件组成：

（1） 项目概况及建设要求：

（2）投标文件组成

根据招标文件要求，投标文件由三册组成。但与招标文件同步发售的资料还有技术评标文件，该资料对设备技术作了详细的投标要求。综合整个招标资料的要求，建议投标文件分五个分册，具体如下：

第一分册： 商务标书 第二分册： 施工组织方案 第三分册： 运营管理方案 第四分册： 技术标书

第五分册： 设备供应商证明资料

注：各分册具体内容要符合招标文件的要求，具体见招标文件。

四、组织机构及工作分工【招投标工作计划】

本项目的招标内容涉及工艺、机械设备、土建、电气、仪表控制、物资采购、概预算和施工管理等专业，由于涉及专业面广，且部分专业需要取得外部合作，投标组织和协调范围

大。为了保证投标工作顺利进行，委托XX担任技术部分负责人，XX担任商务部分负责人，负责协调解决投标过程中存在的问题，并检查、督促投标进度节点的落实。各参与投标部门明确专人负责按总体进度和质量要求完成相应的投标内容。

技术部分协调人———X 商务部分协调人———X 技术部分负责人———X 工艺设备——————X 电气、仪控—————X 集成中心——————X 项目施工管理————X 运营管理——————X 商务部分——————X 设备供应商证明资料————X

五、投标进度节点

六、投标目录及责任部门

根据招标文件要求，拟定投标文件基本目录如下，各专业应根据标书的具体要求进行补充，使标书各部分更完善。

第一分册： 商务标书（XX负责编制）

1、 法定代表人身份证明书； 2、 签署投标文件授权委托书； 3、 投标函；

4、 工程量清单报价表；

5、 施工项目管理机构配备情况表； 6、 施工项目负责人简历表； 7、 施工项目技术负责人简历表； 8、 拟定试运营期技术负责人简历表；【招投标工作计划】

9、 企业简况：包括资质证书（副本）、运营资格证书、营业执照（副本）、安全生产许

可证、建造师注册证书或叁级项目经理证书、项目负责人安全生产考核合格证、运

营技术支撑人员的资格证、岗位证等证件原件的复印件； 10、 投标人近年内承建类似工程经历一览表。

第二分册： 施工组织方案（XX负责编制/XX审核）

1、 施工方案：包括主要的施工方法，技术措施，主要设备投放，质量保证体系及措施、

工期进度保证措施、安全生产及文明施工保证措施、关键工序和复杂环节的技术措施等；

2、 拟投入的主要施工机械设备表； 3、 劳动力计划表；

4、 计划开、竣工日期和进度计划图表。 5、 招标文件要求投标人提供的其它材料。

第三分册： 运营管理方案（XX负责编制）

1、 技术管理方案； 2、 技术人员计划表； 3、 培养（培训）人员计划。

第四分册： 技术标书（XXX负责编制）

1、 设备技术规格、技术指标、技术性能作表； 2、 《技术规格偏离表》；

3、 重要设备制造商的详细证明资料（作为附件单独成第五分册）； 4、 售后服务计划

4.1 人员培训计划、技术资料及备品备件服务计划； 4.2 维护保修期内免费服务及维护保修期满后的服务计划。 5、 调试方案；

5.1 调试方案概述；

5.2 调试项目班子组织形式、人员结构、职责任务； 5.3 调试技术及实施的关键、重点、难点和解决方案； 6、 其他资料。

第五分册： 设备供应商证明资料（XX汇编/XX提供资料）

根据投标推荐设备供应商进行编排。 七、投标文件编制要求

2015年招投标个人工作总结及2016年工作计划
招投标工作计划 第三篇

2015年商务工作总结

二〇一五年十二月

目 录

一、2015年总体工作完成情况

二、2015年工作主要措施

三、项目部商务工作存在的问题

四、2016年工作安排

五、意见及建议

2015年度工作总结及2016年度工作计划

项目部领导：

2015年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。现就2015年工作完成情况及2016年工作计划汇报如下：

一、2015年总体工作完成情况

1.招标工作完成情况

截止2015年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。

2.合同签署完成情况

截止2015年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约55.5亿元。截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约2.2945亿元。

2015年完成的商务工作具体项目有：

1. 全厂地下管网（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。估算：186万元。

2. 公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算：18.06万元。

3. 分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。估算：3896万元。

4. 固体废物焚烧站EPC工程。估算：1.3亿元。

5. 中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额：1198.1638万元。

6. 《项目周界安防系统（EPC)总承包合同》第01号补充协议。合同额：94万元。

7. 上下游火炬设施土方调配工程。合同额：205万元。

8. 上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后241.9万元。

9. 应急电源中心建筑安装工程。合同额：200万元。

10. 全厂一卡通系统工程。合同额：229.507万元。

11. 污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算：18万元

12. 污水处理场生化单元AO池补夯工程。合同额：63.8万元。

13. 消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额：99.97万元。

14. 全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额：45

万元。

15. 全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额：4797万元。

16. 污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。

17. 全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2号补充协议。合同额：56万元。

18. 现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算191万元。

19. 部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。

20. 部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。

21. 部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。

22. 中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172万元，2015年10月5日竞争性谈判。

23. 中央控制楼生产控制中心装修工程。估算：889万元。

24. 中控楼生态花园装修询比价。

25. 经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算：58万元

26. 深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算：183万元。

招标部工作计划
招投标工作计划 第四篇

招标部工作计划

转眼间山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司已成立了1个月了，由于公司前期还没有业务，所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作计划如下：

1、 完成招标代理入川备案证的变更（备案证上面分公司及总公司

地址的变更）；

2、 中央投资项目招标代理甲级资质在省国资委登记备案；

3、 招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案（如有需【招投标工作计划】

要）；

4、 把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚信；

5、 为了今后招标代理工作的开展及团队的强大，需与总公司商议

是否能派3名左右具有全国注册咨询师的人员到四川参加四川省招标从业人员培训并考取从业资格证，同时分公司也可以派相关人员进行培训学习；

6、 在平时的日常工作中应加强学习，尤其是法律法规在工作中的

运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。 以上就是我们招标部近期的工作计划！

山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司 招标部 2014年4月17日

招标代理工作计划
招投标工作计划 第五篇

招标代理公司工作计划

监理招标:

1) 、拟定招标文件(3天);

2) 、备案资料齐全到招标办备案同时发布招标公告(2个工作日);

3) 、报名结束确定入围单位到招标办排开标时间(2个工作日);

4) 、排好时间到开标截止时间需(10天);

5) 、开标之后发布中标公示到领中标通知书 (3天) 。

以上时间为代理公司招标过程时间,但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备案材料甲方的盖章时间等,应充分考虑。

施工招标:

1) 、编制招标文件及工程量清单控制价(20天);

2) 、备案资料齐全到招标办备案同时发布招标公告(1天);

3) 、招标文件招标办审批(3个工作日);

4) 、发布招标公告招标文件到开标截止时间需(20天);

5) 、开标之后发布中标公示到领取中标通知书(3天) 。

以上时间为代理公司招标过程时间,但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备案材料甲方的盖章时间等,应充分考虑。

2016项目招标工作计划范文
招投标工作计划 第六篇

这是一篇项目招标工作计划范文，文章主要从工作指导思想、重点工作两大方面进行阐述，体现了项目招标工作的重要性以及招标人员对工作的尽职尽责。下面让我们一起来看看吧！

工作指导思想：

适应南北部项目分区办理和轮岗的需要，各部门提报完善意见，进一步细化、明确各人职责，全力推进业务的顺畅高效运行。

重点工作：

1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。

2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法;以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查;完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作;适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。

3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;

4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作;完成2016年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好2016年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。

5、完成2016年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性。

6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。

以上就是小编为您整理的项目招标工作计划范文，更多相关内容请关注随笔吧。

2016招投标局党的建设工作计划
招投标工作计划 第七篇

市招投标监督管理局2016年度机关党的建设工作总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，突出加强党的执政能力和先进性、纯洁性建设，牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大核心任务，努力建设“学习型、服务型、创新型”党组织，更加奋发有为地推进机关党建工作，为更好地服务幸福建设提供坚强的思想和组织保证。

一、强化学习型党组织建设，在贯彻党的十八大精神上求实效

1、充分发挥党组中心组示范带动作用，通过专题讲座、知识竞赛、学习征文等多种形式抓好党的十八大精神的学习宣传贯彻，全面准确把握党的十八大提出的重大战略思想、重大方针政策和重大工作部署。认真组织党员学习党章、遵守党章，把党章学习教育作为机关党组织经常性的工作来抓，作为党员培训的必备课程。把学习贯彻十八大精神同学习贯彻全国和省、市“两会”精神结合起来，进一步统一思想、坚定信念、推动工作。

2.深化学习型党组织建设。坚持局党组中心组学习制度和全体人员集体学习制度。结合年度工作实际，制定中心组学习计划和集体学习计划，坚持主要负责人上党课制度，坚持理论学习与工作研讨相结合，积极参加省招标局组织的公共资源交易课题研究，推动学习型党组织建设向广度和深度拓展。

3.加强党员干部队伍建设。以强化理论武装、提升学习能力和知识素养为重点，加强机关党组织自身建设。以增强党性、提高素质为重点，加强和改进机关党员队伍教育管理，健全机关党员立足岗位创先争优长效机制。

二、强化服务型党组织建设，在服务基层服务群众上求实效

4.紧扣大局服务中心。紧紧围绕市委的决策部署，找准机关党的工作和经济社会发展的结合点、切入点，统一思想、振奋精神，形成推动发展的强大合力和良好氛围。按照十八大提出的建设服务型政党新要求，把服务群众作为党组织和党员的根本价值导向，在为中心工作和大局工作服务的同时，积极开展形式多样的党组织服务党员、党员服务群众、机关服务基层活动，切实加强基层服务型党组织建设。

5.结合美好乡村建设，深入开展“四走遍、四推动”活动。建立和完善工作制度，帮助解决结对共建村发展中的瓶颈问题和焦点、难点问题。

6.开展文明创建工作。结合工作实际，组织申报第七届市直文明单位。开展法制宣传和国防教育，推进“六五”普法工作。

三、强化廉洁型党组织建设，在改进作风永葆纯洁上求实效

7.切实改进工作作风。认真贯彻落实中央“八项规定”和省委省政府“三十条规定”、市委市政府“实施意见二十条”，制定改进工作作风的具体措施和办法，加强督促检查，狠抓落实。坚持从领导干部做起，坚持从群众反映强烈的问题改起，坚持从最能体现良好作风的具体事情抓起，务求取得实效。

8.抓好反腐倡廉制度的落实。认真贯彻落实中央和省、市纪委全会精神，制定2016年党风廉政建设与反腐败工作实施方案，完善和落实廉政教育、联系群众、党内监督等系列制度，切实提高党员干部贯彻执行《廉政准则》的自觉性。推进机关党务公开，开展党员评议党组织领导班子和党员领导干部工作，增强全体党员干部主动接受监督的自觉性。

9.加强党性党风党纪教育和惩防体系建设。根据省市委的安排部署，组织开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实保持党的先进性和纯洁性。深入推进廉政风险防控工作。丰富廉政思想教育内容，深入开展党性党风党纪教育和从政道德教育。

2015药品采购工作计划范文
招投标工作计划 第八篇

药品采购工作计划范文一：药品采购工作计划

20xx年基本药物集中采购工作计划 新华乡卫生院基本药物采购工作于20xx年七月开始实施以来，经过几个月的深入实施已经取得一定成果，已经逐步的走入正规化轨道。二〇一三年基本药物采购工作在认真贯彻《药品管理法》和《六枝特区基本药物管理办法》以及《六枝特医疗机构药品网上集中采购监督管理办法》的精神的同时，要抓好以下几项工作：

一、严格执行国家关于基层医疗机构基本药物采购和管理的有关文件精神。继续推行基本药物零差率销售，严格控制目录外用药，杜绝采购国家规定的目录内以外的药品。定期深入基层检查监督，保证基本药物制度顺利的开展。

二、全面落实六枝特区网络基本药物集中采购精神。 我乡医疗卫生机构已于20xx年1月中旬开始执行20xxx年度基层医疗卫生机构基本药物集中采购招标结果，正式开展基本药物网上集中采购工作。结合我乡实际，根据会议培训内容，要组织卫生院负责药品采购，分管院长进行网上采购平台以及基本药物管理有关知识1-2次的培训。以便于采购药品时按流程按规定规范管理和使用基本药物。对于卫生院提交的基本药物计划严格审核，严格目录内药物，并对药品配送企业所招标药品价格，进行严格的监督审核，保证药品采购的及时、合理的配送。

三、做好基本药物采购管理政策、法规、规定的宣传培训工作。基本药物集中采购工作实施是国家基本药物制度的重要环节，是建立基层医疗卫生机构基本药物供应保障体系的重要步骤。因此，我们今年要本着因地制宜的原则，合理组织好基层单位进行基本药物有关政策法规的宣传，让政策深入群众中，让群众了解党的惠民政策，让群众都了解基本药物零差率销售的好政策。对基层医务人员基本药物知识进行不定期的培训，并让村卫生员都合理掌握基本药物知识，规范目录内药品的使用率。

四、坚持经常性的深入进行基本药物的监督检查，监督卫生室对目录内药品的使用情况以及是否使用和经营目录外药品，对违反基本药物制度使用目录外药品的卫生室要严格处理。并按时查看卫生室的基本药物的监督检查情况。保证基本药物制度的正常合理的开展。

五、规范管理基本药物有关的档案，健全各种档案信息的采集管理，做好各种监督检查记录、卫生室药品采购计划单的审核记录的备案。对各种文件及时归档。

六、做好对药品采购的配送企业的协调监督管理工作，对药品配送企业的药品清单进行价格、品种核对，严格按照招标价格品种执行核对。定期及时的从卫生室收缴药品款，及时准确的给配送企业结算药品款，确保政府承诺的严肃性和权威性。

总之，基本药物的管理采购是一项复杂的工作，是属于刚刚起步的阶段，许多工作需要不断的规范完善，我们要在卫生局的统一领导下切实履行好职责，加强基本药物集中采购和管理工作的监管，全面落实基本药物各项工作，充分认识建立和规范基本药物机制的重要意义，切实加强领导，精心组织，将基本药物集中采购各项工作落到实处，确保我乡的国家基本药物制度的顺利实施，让群众真正得到实惠。

药品采购工作计划范文二：药品采购工作计划

一、工作目标

认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[2015]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。

二、检查范围和对象

全区范围内的所有药品零售企业。

三、检查重点内容、方法和处理意见

对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。

此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。

对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》（x食药监稽[2015]8号）文件精神，按下列处理意见进行查处。

1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。

2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。

3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按《药品流通监督管理办法》第三十条查处;责令限期改正,给予警告;逾期不改正的,处以五千元以上二万元以下的罚款。

4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度,依法对购进药品进行逐批验收、记录,未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处：责令改正,给予警告;情节严重的,吊销《药品经营许可证》。

5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业,应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。按照《药品管理法》第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作，进行重新登记。

6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况,是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致。违法规定的，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处：责令改正,给予警告;逾期不改或者情节严重的,处以一千元以下罚款。

检查处方是否经过药师审方及签名;登记销售的处方药是否与销售量一致,登记内容是否符合要求,违法规定的,按《药品管理法》第七十九条查处。

7、药品零售企业的药学技术服务人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及注意事项等，不得夸大药品疗效，不得将非药品以药品名义向消费者介绍和推荐。药品零售企业经营处方药的，要求至少一名药师在职在岗，要是不在岗时销售处方药，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第二款查处：责令限期改正，给以警告；逾期不改正的，处以一千元以下的罚款。药品零售企业销售药品时，应当开具标明药品名称．生产厂商．数量．价格．批号等内容的销售凭证。违反规定的，按照《药品流通监督管理办法》第三十四条查处；责令改正。给予警告；逾期不改正的，处以五百元以下的罚款。

四、工作安排和进度

专项检查从20xx年8月23日起至10月31日止。分三个阶段开展。

1、准备部署阶段(8月23日-8月27日)：根据市局实施方案,结合本地工作实际和工作重点,制定具体的工作计划。

2、组织实施阶段(8月28日-10月26日)：根据工作计划组织开展检查工作。

3、检查总结阶段(10月27日-10月31日)：对辖区内专项检查工作进行总结,将专项检查的情况、发现的问题及查处的结果进行汇总,并将总结材料上报市局稽查处。

药品采购工作计划范文三：药品采购工作计划

20xx年，药品采购药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规：以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。

要充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。

二、坚决执行山东省药品网上采购工作，保证临床用药供应。 继续严格执行药品网上阳光采购，保证购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，以保证临床药品的及时供应。

三、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到位，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

四、加强药品质量管理，保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，督促科室工作人员认真执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法 》，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。

五、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。

新的医改给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院注入新的活力。

2015招标部年终工作总结
招投标工作计划 第九篇

招标部年终工作总结

2015年年初，公司根据工作需求，改制了公司机构体系，根据工作需求，设置了综合管理部，主要负责招标资料的接收和初审、安排资格预审及开标时间、招标业务分配、组织现场踏勘及答疑、招标资料的档案管理、招标管理系统信息监督、行政主管部门生产信息及业务主管部门统计报表等工作。

新工作的投入，综合管理部的每一位员工都能快速投入到工作中，调整工作内容，学习新的专业知识，做好本职工作，就一年的工作，做如下总结：

一、认真做对事、用心做好事

用心工作和认真工作的差距其实很大。有人会认为：工作就是干活，干活就是工作，完成就行了。什么是用心工作？用心工作不仅仅是完成自己的本职工作那么简单。一名优秀的员工，必须具备热爱工作和用心工作的基本素质，当工作出现问题以后，应该及时改正，并充分接受教训，防微杜渐，所做的工作才能得到公司领导及同事们的肯定。因此在政治思想上，我们部室的每一位员工都能够积极参加中心及公司组织的各项学习，提高自己的政治觉悟，在思想上、行动上与公司保持高度一致；求真务实、开拓进取、不甘落后、勤奋工作。用心把每一项工作做好。

2、转变观念、摆正位置，提升自己的服务意识

用心工作是一种态度，也是一种方法。怎样才能够做到"用心工作"呢？用心工作首先要求用心去想事，将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境界，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事，做到工作有思路。

招投标公司属于中介机构，处于三方的位置。这就要求每一位员工都要有良好的服务态度，积极努力地为招标人和投标人服务好。在工作中，严格按照招标法、招投标管理办法及油田公司招投标管理办法等有关规定履行我们的职责。整个部室员工服务意识提高，服务观念争强，用良好的态度和热情为招标人和投标人服务。

3、勤恳工作、勇于开拓、敢于承担，提高工作质量

综合管理部的全体员工能够努力工作，不消极怠工，以主人翁的

姿态搞好工作。只要工作需要，所有成员都会出现在工作岗位上，确保招标工作的顺利进行，不给公司及招标人增添困难和麻烦。

2015年综合管理部将档案室的所有存档档案进行了分类、造册及档案上架，登记电子系统，使招标资料的管理进入程序化、秩序化，规范了招标档案的借阅制度，严格按照ISO9000体系的管理模式进行管理。

2015年综合管理部保证了各部门所送的资料及时、完整的存档，及时上架、登记，保证工作零积压。

2015年综合管理部配合油田公司相关部门及二级单位进行调卷审查工作，共调阅资料280余标段，保证了油田公司相关部门级二级单位的工作顺利进行。

综合管理部的员工都知道，我们的利益是与公司的发展紧密地联系在一起的。招投标公司不仅是我们的利益共同体，也是我们成长进步的学校；不仅为我们提供了工作机会，也为我们创造了一个不断发展进步的舞台。作为招投标公司的员工，我们会把用心工作作为我们的工作目标和方式方法，这样我们自然能在工作中享受乐趣，收获成功。

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