2016年煤矿监管人员工作总结

导读：　2016年煤矿监管人员工作总结(共9篇)煤矿2015年工作总结及2016年工作计划xx集团xx煤矿有限公司二零一五年工作总结及二零一六度工作计划二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持 ‚安全第一、预防为主‛的安全生产方针，牢固树立‚以人为本、安全为首‛理念。紧紧围绕全年安全目标...

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煤矿2015年工作总结及2016年工作计划
2016年煤矿监管人员工作总结 第一篇

xx集团xx煤矿有限公司

二零一五年工作总结及二零一六度工作计划

二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持 ‚安全第一、预防为主‛的安全生产方针，牢固树立‚以人为本、安全为首‛理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出‚一通三防‛、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分：二零一五年工作总结

二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：

一、强化现场管理，深化隐患排查

二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行‚五定、五落实‛原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。

1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查 次，其中省局检查 次，提出整改问题及意见 条；市局检查 次，提

出整改问题及意见 条；市局质量标准化检查 次，提出整

改问题及意见 条；县局检查 次，提出整改问题及意见 条；五人小组检查 次，提出整改问题及意见 条。所有问题均已按‚五定、五落实‛原则整改落实。

2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题 条；所有问题均已按‚五定、五落实‛原则整改落实。

3、深化‚学三规、反三违‛

为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展‚学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全‛活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了‚学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全‛的活动。并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强‚三违‛查处力度，全年共查处三违 起，并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定，处罚总金额 元。

二、完善体制制度，规范安全管理基础

（一）完善‚一岗双责‛安全责任体系，强化责任落实

1、按照‚管生产必须管安全‛的原则，以全员业务保安为核心，建立健全‚一岗双责‛的岗位安全责任制。责任

范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。

2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

3、严肃事故责任追究。发生事故，除追究责任单位主体责任，要相应追究专业对口部门的安全管理责任；制定事故‚三违‛连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。

（二）强化现场管理，完善‚领导干部下井带班‛制

1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不

间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住‚三违‛不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。

3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。

4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。 领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。

（三）完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖

1、完善了‚公司—区队（部室）—班组‛三级管理体制，修订完善安全生产责任制和管理制度，强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》，部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作，督促队组完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、标准，开展了专业安全标准化达标竞赛活动，做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。

3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理，对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减，同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设，推进现场动态达标

1、高端定位，合理规划：按照省厅印发的‚山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法‛，全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

2、持续开展贯标、达标活动：为加强对新标准的贯标学习，我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划，组织各专业专家、分管领导授课，所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

3、严格标准化达标验收考核：在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上，结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式，从不同视角检查问题，整改落实。

四、强化安全教育培训，全面提升员工素质

1、积极响应省、市培训要求，组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训，并取得相关资格证书。

2、制定本公司安全教育培训计划，严格执行

一是注重班队长管理素质和能力的培训，提升班组长管理能力，真正发挥兵头将尾的作用。

煤矿工会2016年工作总结
2016年煤矿监管人员工作总结 第二篇

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2016年，矿工会遵照“组织起来、切实维权”工作方针，积极履行民主管理、维权服务、帮扶救助、组织动员职能。团结动员全矿会员，围绕矿党建工作会和十五届一次职代会确定的任务和目标，务实创新、重在落实，在矿安全生产经营、企业文化建设和矿区和谐稳定工作中发挥了工会组织积极应有的作用。

一、维护职工权益，深化企业民主管理、民主监督工作，畅通民主诉求渠道

1、确实维护职工权益。各级工会组织履行职责，从职工参加工作签订合同，到劳保、工资、社会保险待遇落实进行了全程监督，全矿劳动用工全部签订了合同，都进社会各项基本保险。同时，为从源头维护职工权益，加强了会员管理工作，实现了职工入会和合同签订同步，只要职工一签订劳动用工合同，工会组织就及时宣传动员其加入工会组织。

2、加强了企业民主管理宣传工作，加大职工代表培训力度，确实提高职工参与民主管理、民主监督的主动性和责任感，不断拓展民主管理内容、方式和途径。各级工会组织代表职工行使日常民主管理工作，积极参加本单位安全生产、改革经营活动，站在维护职工合法权益立场履行职责。同时，积极开展职工代表巡视工作，各单位职工代表，认真对照矿和本单位职代会内容，结合日常民主管理情况，从安全生产目标任务、经营管理办法、代表提案等内容进行了认真仔细检查，检查落实民主管理效果，保证 了职代会的严肃性和实效性，保证了民主管理渠道的畅通。厂务公开制度得到坚持。各级工会组织按厂务公开工作要求，利用职工大会、职代会、考核会、公开栏、工资奖金表张贴等方式。把安全生产、经营管理、收入

分配、干部任免、先进评比、首席员工聘用等情况及时公开，自觉接受职工群众监督，及时反馈职工心声。

3、突出职代会在民主管理工作中的重要作用，进一步落实《职工代表大会条例》规定完善会议内容。2016年1月，矿和基层工会组织拟定议程规范内容，使工作报告、财务报告、招待费、经营管理分配办法、大项资金使用等事项均列入议程通过职工代表审议通过，继续签订了集体合同和工资集体协商协议。共召开矿级职代会1次，基层单位职代会（或职工大会）14次，矿领导在矿职代会上，基层领导在单位职代会上均作了述职述廉，接受了职工群众民主测评。职代会闭会期间，召开职工代表团（组）长会议3次，就《阳光二期住房分配办法》、《幼儿园收费标准调整》、《金秋助学》修正稿进行了讨论，站在职工立场形成了职代会代表团长意见建议。

4、发挥了劳动关系预警机制作用，加强信息互通，层层落实责任。在保证监督前提下，发挥劳动争议调解委员会职责，积极调解解决企业中发生的劳动合同、工资分配、工伤处理等纠纷10起。同时，各级工会组织坚持对职工合同的签订、解除签署意见制度，确保职工劳动合同签订率达100%，职工全员进相应社会保险。其次，矿正常组织职工参加了企业年金活动，至今有2119名职工参加年金活动，资金交由集团公司投资管理，并在矿职代会上进行了运行情况说明。

（二）拓展“安康杯”竞赛，夯实群监工作，推进安全文化建设

1、继续开展“安康杯”竞赛活动。1月份，在矿安全工作会和党建工作会上都安排了竞赛工作，考核表彰了竞赛优胜单位6个。 5月份，根据公司竞赛文件要求，进一步健全组织、完善方案召开了活动动员大会。通

过广泛宣传动员，班组参赛率达100%，职工参与率达到了95%以上，在矿山营造出了浓厚的竞赛氛围。今年特点是拓展出了双“十个一”活动，组织职工参加安全承诺签名、撰写安全体会 、安全建议、安全家书、观看安全录像、唱安全歌曲、发安全短信、参加查隐患做预防事故实事、读安全书籍、掌握一项安全技能、搞一次安全小革新、当一天安全员、参加一次安全事故演练活动，大部分职工都参加了80%以上活动。同时，加强“一法三卡”实际推广应用，进一步完善各类安全管理制度和措施，完善安全检查考核制度；建立健全危险源点警示、安全检查提示卡，在各个单位、值班机房、仓库硐室、生产现场标示明显应用推广，取得显著效果。安全文化建设取得新进展，制作发放了安全文化扑克，安全文化警示教育进一步深入到职工日常生活中。

2、加强群监和隐患闭环管理工作。通过到基层单位调研讨论，找出开展群监中存在的问题和困难，在矿四季度“百日安全生产”主题活动中开展了加强群监和隐患闭环管理工作活动，确实解决群监和隐患闭环管理工作中存在的问题。矿工会对隐患闭环管理工作实行了季度检查抽查制度，把一些不好整改、时限短的隐患挑选出来进行抽查，几次抽查整改情况良好，没有发现超时和未整改隐患。此项工作开展下来，一是促进了网员隐患检查汇报工作，“六大员”职责明确作用发挥良好，隐患检查、汇报及时，隐患整改彻底形成闭环管理不留死角；二是闭环管理系统的隐患公示，全方位、多层次的监督，极大地提高了干部和职工安全防范处理隐患意识；三是闭环管理工作已融入了各级行政日常安全管理工作中，专人操作管理保证了系统运行工作日常性，工会组织的检查监督保障了长期性。四是，积极加强闭环管理设施设备日常维护，保证显示屏公示正常，全年全矿共

公示各类隐患2048条，100%得到落实整改，一年来闭环管理系统运行正常，对矿安全管理工作起到极大促进作用。

确实加强群安工作，不断完善制度健全机构配齐人员，对群监分会、小组、网员、女工协管员，实现了严格的月考核、季评比、年表彰工作，明确网员、协管员职责，落实待遇，确实培训提高群监网员发现隐患、汇报监督、处理隐患的能力，执行使用了群监和协管工作手册，网员身份标示明显积极开展工作。1至10月份共开展矿内网员培训39期，培训322人，60人取得省级网员证，其余网印发了单位网员证，发放津贴和奖励21.4万元，网员管理规范化，整体群监工作实现日常化。

其次，完善女工协管组织发挥特殊作用。积极开展安全慰问演出、亲情感召送温暖、安全家庭联保、井口迎亲人、工作面送温暖等活动。组织130名协管员进行了培训，配备了协管员服装落实了相应待遇，发放工作手册认真落实“三参加、八必访”内容。全矿各单位1至10月共开展“送温暖祝安全”活动29次，服务职工12700人次，矿工会女职工委员会组织大型安全文艺慰问演出8场次，组织安全家庭联保签字职工794户。活动中女职工用深情的安全歌声嘱托，说唱《七条规定》，送上热腾腾的米线、面条、鸡蛋等食品，赠安全警语鞋垫、毛巾等慰问品，以亲情感召、以安全语音警示职工，共同筑牢安全生产防线。

3、积极履行工会组织宣传动员职能，组织职工参加“安全生产月”、“百日安全生产”主题活动。到井口和地面生产现场组织安全文艺演出8场，发放安全倡议书1500份，悬挂主题标语50幅进行广泛宣传，组织2454名职工进行安全承诺签字，发放《七条规定》手册1500本，组织安全演讲15场，3000名职工参观安全摄影、漫画、书信展览。在主题活动中组织

煤矿2016年工作总结和2016年工作计划
2016年煤矿监管人员工作总结 第三篇

煤矿2016年工作总结和2016年工作计划

煤矿～年工作总结和～年工作计划 今年以来，中心在 党委、 行政和战线领导下，紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算： 一、xx年所做的工作： （一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗 （1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。 （2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。 （3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。 （4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。 （二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。 1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。 2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求，会同 各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出～年度 物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。 （三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。 （四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。 1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障 的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。 2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。 （五）、加强现场物资管理。 物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。 加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，避免积压，增加周转。 （六）、想尽一切办法，加强了回收复用和修旧利废的管理。 1、出台了?物资修旧利废和复用办法?从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。 2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。 3、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。 4、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位

按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。 通过以上措施，～年努力实现回收价值900万，复用价值860万，实现修旧利废800万元。 二、xx年物资管理总体安排和工作计划： xx年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。 我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。 （一）、结合～年具体情况制定以下工作目标。 1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，充分发挥我矿物资管理的优势，加大用料催交力度，确保安全生产重要物资、设备供应。 2、以满足生产一线需要为中心，全面加强服务意识。xx年度我们将继续推行“优质服务承诺制”，为生产一线着想，尽力降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系。 3、加强指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，努力降低材料费消耗。 4、加强员工教育，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。 （二）、xx年工作重点及具体举措 1、加强计划采购，提高管理水平。 针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，xx年我们将重点把计划管理放在首位，在根据各单位上报的用料计划基础上，编制月度的物资需求计划，并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划，特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。 完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库

，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。 2、加大管理力度，提供物资信息服务。 由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性， 为各单位提供可靠的物资信息服务。 成立信息反馈单制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。 3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识 在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。 4、以人本管理为主，加强员工素质培育 。 物资管理过程中，人力资源是最关键的因素。下一年度，我们将大力完善绩效考核，加大经济杠杆作用，激励员工，调动工作积极性。由于我中心人员基数较大，再加上近期新调入人员的增加，业务水平参差不齐，提高培训显得尤为重要。为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训；在管理上采取以老带新的方式，岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工适应岗位需要，适应我矿、战线形势发展的要求。 开展评选优秀员工活动，试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上，每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制，实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩；建立和完善竞争机制，准备试行末位淘汰制，以调动全员的工作热忱。 5、积极推行现代化管理模式，提高信息化管理水平 我中心将逐步提高物资管理的手段，使用电脑、网络等有效的管理手段，提高物资管理供应水平。 6、设立主任信箱、民主监督信箱，听取员工的意见和合理化建议，收集员工对管理人员的违章违纪举报

材料，随时接受职工群众的监督，加强了与员工的沟通渠道。 7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作，以保证物资供应的正常运行，并做好职工的福利和后勤保障工作，创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。 8、完成矿和战线交给的其它任务。 三、问题及建议： 1、为加强物资管理，减少提升和运输环节，从长远考虑，应在-320大巷建一个断面16m2，长150m的支架库，对回收物资进行修理，调剂和周转。 2、-320火药库严重失修， 极为影响我矿的安全生产，上级部门多次检查督促，要求停用，并重新建一个火药库。

3、为加强地面废旧物资管理，应对现有的旧品库进行改造，扩大规模，发挥其重大的作用。

4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新，使之成为我矿物资管理的一个亮点。 5、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标， 结束语： 建章立制是物资管理与供应的关键所在。～年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀阔斧的改革，制定和完善了一系列的规章制度，各部门既有相互分工，又有协调配合、监督制约。岗位职责明确了，制度严明了，执行力、监督力加强了，各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。 xx年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年，是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年，同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。在这有挑战而又充满希望的一年里，我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下，围绕我矿、战线总体战略布署，围绕物资管理经营方针，围绕我中心被赋予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原则，开创物管中心物资管理供应的新局面。 回顾将近一年来的工作，我们欣慰，但是我们更多的是恐慌。工作成绩是有的，但我们看到的只是不足。我们没有懈怠，我们在努力，我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。

煤监线2016年上半年落实市煤矿管理工作指导意见情况简要汇报
2016年煤矿监管人员工作总结 第四篇

煤监线2016上半年落实市煤矿管理工作指

导意见情况简要汇报

一、 所做的主要工作

1、 推进了生产矿井安全质量标准化建设工作；

2、 进一步推进了煤矿采煤方法的正规化和支护材料的改革；

3、 推进了煤矿落后产能关闭退出工作；

4、 推进了煤矿安全生产许可证第三轮换证工作；

5、 强化了煤矿采区的“站栏”管理；

6、 强化了煤矿隐患排查治理。

二、 存在的问题

1、 煤矿安全基础管理仍然不牢；

2、 煤矿打非治违不到位，主要是打假密闭、图实不符、致灾因素排查不清，对查出的隐患没有建立台账等；

3、 煤矿采区施工管理仍不规范；主要是采区的局部通风管理、监测监控的完善、天眼施工的管理仍有不到位现象；

4、 残留煤柱开采管理不到位，主要是残留煤柱开采的“三条生命线”不完善，《月度作业计划》批复中没有明确对局扇等通风设施、设备、安全监控系统各类传感器的管理责任人，各用风地点风量不能满足设计要求，残留煤柱的开采区域没有明确专职安检员等。

5、 机械运送人员设施设备管理不到位；主要是各种提升

设备的安全保护不完善，机械运送人员设备的购买登记、定期维护保养、检测检验、巡查检修制度落实不够。

6、 煤矿安全监管执法检查有待加强；主要是加强《2016年度煤矿重大安全隐患监控任务书》中明确的重大安全隐患的监管工作，其次要加强爆破作业管理，落实好煤矿分类监管等。

7、 重大隐蔽致灾因素排查不到位；主要是瓦斯防治、水害防治、火灾防治等方面底数还不清；

8、 “站栏”管理和月度作业计划的审批还不够严谨；

9、 没有建立煤矿三色预警制度；

10、 在线远程监控的数据传输还未完善、视频监控的安装部分企业不符合要求，还不能充分发挥其监控平台的作用；

11、 法治宣传教育培训力度不够。

三、 下步工作打算

1、 加大对《市煤矿安全管理工作指导意见》的培训教育工作，并建立相应考核制度，解决思想麻弊的问题；

2、 严格执法，用《市煤矿安全管理工作指导意见》来指导下阶段煤监工作，解决目标指向不明的问题。

2016年上半年煤矿人力资源部工作总结
2016年煤矿监管人员工作总结 第五篇

2016年上半年煤矿人力资源部

工作总结

2016年是公司的管理提升年，半年来，人力资源部在公司领导的关心和支持下，在各部门的协作配合下，在部门员工的不懈努力下，紧紧围绕公司全年经营目标，以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标，在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作，同时从部门内部入手，加强管理，着力改变提升部门工作能力和整体素质，使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观， 各项工作也有了一定的进展和成就，为2016年工作奠定了坚实的基础。为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将2016年上半年工作总结如下：

一、上半年工作开展情况

（一）公司人员结构现状

截至2016年5月末，公司现有在册人数1200人，在册在岗1197人，在册不再岗3人（李世德内休，张旭服兵役，徐晓毓）

其中：正式工1092人，临时工107人，外聘1人，男1117人，女83人。

1.城合工283人，农合工809，大专学历324人，中专学历279人，本科学历80人，取得工程类职称73人，其它专业类职称23人，员工技工类113人。

2.（1）机关后勤在册207人，在岗204人。（其中：机关108人，

后勤99人）；

（2）六部94人（其中：调度室16人，信息中心14人，安检部28人，技术部15人，通防部4人，机电部17人）；【2016年煤矿监管人员工作总结】

（3）生产系统899人。其中：一线594人，二线305人。

（二）上半年工资、奖金发放情况

1.2014年1-5月份工资发放2467.97万元（不含安全账户），平均人数1213人，人均工资4070.54元，工均工资167.01元其中：

（1）机关后勤系统1-5月工资338.86万元，平均人数220人，人均工资3123.10元，工均工资124.68元；

（2）六部系统1-5月工资223.34万元，平均人数96人，人均工资4652.91元，工均工资174.83元；

（4）生产系统1-5月工资1905.77万元，平均人数900人，人均工资4236.93元，工均工资176.75元；

（5）井下一线1-5月工资1355.87万元，平均人数575人，人均工资4716.07元，工均工资206.35元；

（6）生产二线1-5月工资549.90万元，平均人数325人，人均工资3384.01元，工均工资130.57

2.安全质量标准化奖金1-5月份发放13.49万元，累计发放84.77万元。

3.2016年1季度奖金发放67.25万元

（三）计划报表管理

在2016年我严格按照集团公司的要求，做到及时准确无误地上

报各种统计资料，及时给领导提供决策可参考各类数据的准确性。在计划管理上，每月根据工作实际情况，做到按时完成上报计划，在实际运行中严格控制管理，不断修正，使计划与实际相互适应。

（四）人员调配管理【2016年煤矿监管人员工作总结】

根据工作需要，外部人员调配管理，我们严格按照集团人力资源处规定的调配程序进行调配，内部人员严格按照劳动用工政策，和定员定编计划，严格履行审批程序，按时足额配备人员。特殊工种特殊岗位调配，我们严格把关，做到岗证一致。

（五）师徒合同的签订

为使青年员工熟悉岗位技能，规范岗位操作，培育一批青年岗位能手，进一步建立安全长效机制，实现长周期安全生产，继续在公司生产系统开展传、帮、带活动，建立师徒关系。2016年共签订师徒合同11份，发放师傅津贴0.66万元，对安全生产起到了很好的效果。

（六）工伤保险情况：

1、工伤类

2016年上半年一共申报介休市人社局工伤科22例，其中11例工伤已经进行了认定，本月底预计进行伤残等级鉴定。

2、保险类

2016年上半年缴纳了2016年1月、2月工伤保险费用共计

165933.6元以及2014年1月和2016年1月医疗保险费用共计

349194.3元。其余保险暂时未缴纳。井下意外伤害保险缴纳200人，将于2016年

2016煤矿工作总结
2016年煤矿监管人员工作总结 第六篇

范文一：煤矿工作总结

回顾20XX年的工作，我们XXX煤矿紧紧围绕全年安全生产总体目标，在集团领导的正确领导和大力支持下，全体员工齐心协力、同舟共济，克服了各种困难，超额完成了集团下达的各项任务。实现了安全、稳产、高效、和谐发展的大好局面，今年四、五月份，公司分别荣获XX市人民政府颁发的“年度全市煤炭工业先进集体”和“年度安全生产工作先进集体”等荣誉奖励。

一、各项指标完成情况

1、生产指标：

①、原煤产量：全年计划原煤产量XXX万吨，实际完成全年原煤产量XXX万吨。（其中：综采XXX万吨，综掘XXX万吨，炮掘XXX万吨。）完成全年生产计划157、8%。

②、掘进延米：全年计划掘进延米XXX米，实际完成掘进总延米XXX米。完成全年计划143%。

2、经营指标：

①、原煤销售：全年计划销售原煤XXX万吨，实际完成销售原煤XXX万吨。完成全年计划175、9%。

②、经营业绩：全年实现营业收入XXX元。

3、安全指标：

①、在超额完成全年产量的情况下，生产全年无死亡无轻重伤事故，创造了全国煤炭系统年产百万吨安全生产的好水平。

②、我矿本年度进行了两次采掘面搬迁。在此期间，生产管理各职能部门对搬家倒面实行24小时现场跟班管理，以严格奖罚的方法提高现场监察力度，取得了搬家倒面工作顺利、安全、高效的良好业绩。

二、坚持以人为本、抓好团队建设

今年以来，我矿坚持以人为本，完善矿区建设和搞好人文卫生工作，抓好职工团队建设。做好技术骨干思想工作，稳定职工队伍；不断派出人员进行项目考察，使员工看到了企业的发展前景。有关煤矿工人切身利益职业病防治工作列入重要日程，安排全体员工分批体检，建立员工健康档案。对职工食堂进行了重新装修，改善了卫生环境。

加强对职工的培训力度。今年以来，我们先后送出去培训了各类专业人员和特殊工种XXX人次，做到下井工人持证上岗。另外，聘请专家到煤矿举办煤炭从业人员应急演练培训、全员安全培训、探放水培训、自救器使用培训等。今年在全矿组织井下着火科目的安全生产应急演练，此项工作由XXX市有关部门及业内专家进行考核，结果对演练工作给予高度评价：认为“准备充分，措施到位，素质很高”，尤其是对监管人员和职工的素质给予高度评价。矿内各种技术培训，大大提高了井下一线工人的基本技能和综合素质，保障了安全生产。

三、强化质量管理、营造安全氛围

质量标准化工作是实现安全生产工作的基础保障，我们以综采工作面为核心开展质量标准化建设。以往综采队安装设备后边生产边达标，今年我们坚决做到安全生产达标工作一次到位，不达标不生产。一旦发现违规操作就予以重罚，确保生产安全。

抓好安全生产隐患排查，我矿坚持每日早例会通报井下、地面安全管理及设备运行情况，及时掌握安全动态。重大安全隐患由带班领导督办，限期整改。今年9月份，在掘进1406回风顺槽工作面时遇空区积水，积水量近XXX立方米，通过现场人员的努力及管理人员指挥，及时采取了“堵、疏、排、控”应对措施，就使水量得到控制，仅影响掘进一天作业时间，并通过后期有计划的排放，释放了险情，取得了良好的安全效果。

井下重点施工前，提前上好安全教育课。我们监管人员对作业员工进行安全教育，讲解作业中的安全重点、难点及隐患，以引起作业员工的重视，确保安全生产。

对有三违现象的人和事予以坚决处罚，绝不手软，今年处罚违章事例XX起、处罚金额XX万元，下达整改通知XX起，通过上述手段实现了我矿安全生产全年零事故，保证了安全生产和质量达标工作的顺利进行。

四、落实带班制度、科学组织生产

根据国家有关要求，严格落实矿领导带班制度。今年以来，我矿认真贯彻这一制度，安排领导24小时带班下井，认真组织、协调、指挥井下的安全生产工作。认真填写交接班记录，强化生产过程中的领导责任，完善我矿安全生产管理体系。

利用科学手段加强对煤矿资源的充分开采。针对综采工作面与上下顺槽交叉点三角煤，合理调整掘进巷道高度，由原来的X米调整为X米；科学利用矿压分布原理，尽最大限度缩小工作面区段煤柱，将原XX米宽、X米高、XXX米长的工作面区段煤柱缩小至XX米；通过以上措施，回收原煤达X万吨，节约了煤炭资源，赢得了一定的经济效益。

五、加强设备管理、确保正常生产

通过搞好质量标准化，强化机电设备检修，确保机电设备安全运转。机电系统每月要求各个生产单位坚持以自查和机电部监管人员检查结合的方式开展系统安全大检查自查活动，建立系统隐患排查台账。持续抓好“冬三防”和“夏三防”各项工作，主要进行临时水泵安装、检修，水仓清理，排水管路铺设，地面供电线路、变压器巡查等工作。

加强机电设备管理，利用综掘搬家回撤期间，对掘进机的行走部、截割部、运输机进行全面维修，避免了返厂大修，为矿上节约了大修费用XXX万元。并为掘进争取近一个月的生产时间，保证了采掘接续。综采液压支架已超额定开采能力，原则上是需返厂大修。为延长大修期，确保正常生产，督促综采队对液压大柱进行强制性维修，今年公司自行维修液压大柱XXX柱，节省返厂大修费XXX万元。2016年还计划维修XXX柱。

六、紧盯市场销售、出色完成任务

如何扩大销售来提高产能，不使原煤积压而影响生产；如何使煤炭卖个好价钱；是矿领导和每一个销售员的共同目标。内蒙古煤矿多，煤商云集，在这买卖两旺、煤价多变情况下，对销售工作带来了很大的压力。煤场在正常生产的情况下只能堆存三天产量。我们结合煤矿的实际情况，经常组织市场调查，及时调整销售价格，使公司利益最大化。同时我们以优质服务赢得客户，赢得市场。在保障老客户的同时，积极开拓、发展新客户，目前，我矿已拥有以XX、XXX、XX、XXX公司等为主的相对稳定的销售客户网络，为企业的产销衔接奠定基础。

另外，我们按照不同需求，将产出的原煤进行分选，增加煤炭品种，实行多价销售，以争取经济效益最大化。在整个销售环节中，我们严格遵守销售规程；成功实行电子化磅单发货，大幅提高工作效率。

七、工作中的不足与今后的努力方向

在过去的一年里，XXX煤矿虽然取得可喜的成绩，但也存在一些的问题和不足。

今年X月，我矿煤场堆场发生一起工伤事故。2016年X月XX日，综掘队新招员工XXX在地面煤场不慎被作业的装载机撞伤，造成XXX工伤事故，最后我矿妥善解决此事，没有造成不良影响。

对此，我们将认真总结和反思，在新的一年里坚持安全监管力度不放松，不断提高全矿员工的安全意识，加强员工的安全生产规程的学习，努力使各类安全隐患消灭在萌芽中。

坚持“以人为本”的指导思想，针对煤矿整合等复杂多变的形势，及时掌握员工的思想动态，努力创造良好的工作生活氛围，稳定人心，增强员工的凝聚力，提高员工的工作积极性。

要严格做好质量标准化工作，使安全更有保障、提高生产效率，把各类机电事故降低到最低限度。

进一步协调各部门之间相互协作，增进沟通和了解，使各项工作协调发展。这将是我们今后工作中着重解决的问题。

在新的一年中，XXX煤矿全体同仁愿继续在集团正确领导下，踏实工作，努力奋斗，争取更大的成绩！

范文二：煤矿个人工作总结

20XX年的工作已经结束，回顾本年度的工作，在矿领导的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，圆满地完成了各项工作任务，个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我来到煤矿工作后，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。

（2）做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

（3）协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

（6）认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作，但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

范文三：煤矿工作总结

2016年，我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下，全矿干部职工兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了大量的工作，克服了地质条件复杂，设备陈旧影响等重重困难，合理组织生产，最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体内容如下：

1、生产任务完成情况

2016年原煤生产共完成131800吨，圆满完成生产计划。

2、安全生产情况

由于兼并重组我矿于2016年3月份进行了控股人更换交接，包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。2016年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂，遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板，破碎带多，采煤队又是新来的，人员对生产工艺还不太熟悉，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。

2016年顺利完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间，矿成立安装指挥部，矿领导井下现场跟班，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同下同上，为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。

3、掘进任务完成情况

先是由于二采区开拓方案的几次变更，后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响，导致2016年全年掘进进尺少，没有完成预期计划任务量。截至12月底，共完成掘进进尺1100米，完成计划的66%。

4、质量标准化方面

2016年度，我矿积极响应上级部门号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的工作面，给予奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作。每旬，组织各部室主管及相关人员，主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利通过了三级质量标准化达标验收。

5、建立健全各项规章制度

进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位责任制等规章制度，及时修改了两大规程，完善了奖励约束机制。制度下发以后，各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，促进了工作的有序开展。

6、培训方面：

加强培训学习，提高业务素质能力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件，准备把握发展方向。按照矿统一部署，安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次；每月由矿长主持安全办公会，组织管理人员学习贯彻上级重要文件；以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次；组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期，参加人员90人次，并组织进行了测试，合格率100%；并积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。

我矿今年共培训矿级管理人员6名，区队管理人员4名，特岗人员26名。

7、防治水方面

我矿每月定期组织有关部室负责人，对井下各个出水地点进行全面细致的检查，尤其是对出水较大的几个点，采用定期不定期的方式进行专项检查，并且留有记录。雨季期间，对井上、下进行巡检，发现隐患及时处理，真正做到了防患于未然。

探放水方面：由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细，为了确保安全掘进，我矿制定了比较切合实际的探放水设计，并严格按照设计组织施工。2016年我矿共打探水钻孔20个，孔深共计1500米。

8、地面：变电所进行了房屋扩建，待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难，销售煤炭12、5万吨。

10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难，通过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

2016年工作计划【2016年煤矿监管人员工作总结】

在2016年的工作中，我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成2016年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下：

1、安全：全年安全生产死亡人数0人，杜绝重伤和重大设备事故率的发生；

2、原煤产量：我矿原煤产量计划9万吨，其中回采煤7、35万吨，掘进煤1、65万吨。

3、掘进进尺：总进尺3203米，其中准备巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打钻工程量：52400米。

5、生产组织方面：

（1）采煤队伍的组织：组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察，并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务；加强采煤工作面正规循环率，保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对采面推进度及回收率进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。

（2）掘进队伍的组织：使用原来的掘进队伍，充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺，加强掘进队伍的管理与建设，正确引导、积极配合，力争完成全年掘进计划任务（3203米）。

6、财务资金方面：明年就现有设备改进不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元；要调动一切力量保证安全生产投入，保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度，保证投入效果。

7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。

8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。通过每月安全总结会和班前会的学习、内部交流、谈心等形式，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高全矿干部职工的整体素质。确保安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%；

9、质量标准化方面：加强各采掘面及大巷的质量标准化创建工作，确保年底达到省标一级矿井。

10、加强安全管理，尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作，还有过断层的安全管理工作，力争达到隐患整改合格率100%；安全隐患治理上完善管理制度，加强现场隐患排查，落实责任追究制度，加大奖罚力度。

11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。

12、后勤保障工作按排专人负责，明年计划用工人达200人左右，从吃、穿、住、行各方面要按200人计划；各项工作都要明确质量标准和责职，严格考核，落实到位。

13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。

范文四：煤矿工作总结

20XX年转瞬间就要过去了，我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，作为一个煤矿工作者最重要的就是：爱岗敬业，无怨无悔；在成功与失败的同时，坚守信念，不辱使命。在矿领导的正确带领下，我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报：

首先在思想政治方面，我积极参加政治理论学习和共产党员落实科学发展观的学习以及矿机关组织的各种理论学习，认真贯彻各级领导的重要讲话，关心时事政治，不断提高自身的政治思想素质。使我在思想上得到进一步发展，努力向党组织靠拢。正确处理个人利益与党和人民利益的关系，坚持党性原则，时刻牢记党的宗旨，当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时，个人利益服从集体和国家利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从人民的长远利益，这两天下班后我都要在网络上观看“十八大”召开的情况，深受鼓舞，并且收益颇多。

其次在工作方面，本人在南山煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间，做到不旷到、不迟到、不早退，勤做笔记，以追求全面发展作为自己的目标。

今年1月至8月我主要在生产科工作，每天都向集团公司报送前一天的产、销情况，每月定时向沙湾县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。带领本科室人员对小沟分矿、红沟分矿、大沟分矿的矿延工程进行导线测量，经常与科室其他人员深入井下一线，对采掘工作面的布置与安全提出指导性的意见。

8月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料，为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收，我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善，施工日志的编制工作正在紧张的进行中。由于施工单位技术员的频繁更换，20XX年至20XX年的施工日志需要重新编制，工作量大且工序较为繁琐，但我相信只要认真去做，就能很好的按期保质完成。

在这一年中我兢兢业业，尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动，真正做到了干一行爱一行，在工作中不断学习解决各种实际问题，充分发挥科室职能的作用，积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工，身上所肩负的重任和应尽的职责。

时代在变，环境在变，这使我深刻的认识到：作为一名井下科员，工作作风上不是将理论知识死搬硬套，而是要从实用出发，从应用到实践。加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务全矿基层工作的能力，通过不断的学习，使我在各方面得到不断的提高。

在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识，在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训，同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流，集思广益，提高了自己解决问题的能力。今年我读了两本好书，分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发，也让我对今后的工作和学习有了方向和动力，并在阅读完毕后写了心得体会。

在生活方面，我与同事之间、部门之间的工作能积极配合，生活态度健康向上，遵纪守法，团结同志。与同事相互监督，互相勉励，共同进步，为南山煤矿的进步做出应有的贡献。

总之，在这一年中我学会了很多。我也深深体会到，在今年我矿完成了年初制定的生产计划，经济效益明显增加的现状下，我们依旧要在今后的工作中不断努力，不骄不躁，努力配合领导和同事做好各项工作，安全工作也要常抓不懈。2016年我将继续勤奋努力，加强组织纪律，加强责任心，爱岗敬业，无私奉献，为南山煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。

范文五：煤矿区队工作总结

在即将过去的20XX年里，XX队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬XX队的优良传统，在20XX年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使，基本实现了年初提出的奋斗目标。XX队全体职工团结一致，2016年以来，我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾2016年以来，我们主要做了以下工作。

一、加强学习、提高能力

一年来，我们坚持以管理提升为目的，安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习，认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识，认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”，通过三个阶段的认真学习和总结，每位职工都写了心得体会，明确了安全生产的重要性以及相关文件精神，从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

二、完善制度管理、明确责任、落实责任

XX队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了XX队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础，在这一年当中XX队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度或奖或罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感；在生产中，从工程质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时，认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，做到班子团结一致，作风民主，对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题，给安全防线筑牢了第二道安全防线。

三、降低成本增效益、明确分配的透明度

XX队在日常工作中认真抓成本管理，首先加强材料管理，做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽，每一根锚杆，损坏或暂时用不到的及时回收，需要时再投入到工作中使用，在管理中人为损坏的及时通报处罚，从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，间接的增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙，即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

四、关爱职工生活队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。

中秋期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了慰问品，让每户困难家庭能过一个欢快的中秋，让他们感受到组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。XX队还开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员2次，XX队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

五、发扬优良传统、干部以身作则

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位职工的思想认识，每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习，参培率达80%以上，极大的丰富了岗位业务知识。XX队在抓好安全生产的同时，制定了青安岗员及群监员上岗制度，每人负责一个小组，大胆管理，发现隐患及时汇报及时处理，做到身边无违章、无事故，每天下班后汇报安全生产情况，同时为提高汇报质量，每月统计汇报次数，规定达20天以上给予10元/天的津贴，汇报不到数罚5元/天，从而提高了职工的责任感，确保了安全生产；在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，除了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评，对严重违纪人员给予罚款处理，处罚后对一定时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成绩，在新的一年里我们将继续努力，争取取得更好的成绩。

范文六：上半年煤矿通风工作总结

自XX年上半年以来，某矿被鉴定为高瓦斯矿井、-1010水平7煤按煤与瓦斯突出危险管理，在集团公司各级领导的关心和支持下，我们认真落实瓦斯治理“十二字方针”，针对高突矿井的特点，坚持“高投入、高素质、强技术、重责任、严管理”的原则，通过队伍打造、管理创新、技术创新、系统装备升级改造等一系列措施，矿井的通风工作取得了一定的进步。下一步，我们将认真学习贯彻集团公司通风工作会议精神，以强化煤与瓦斯突出防治和通风管理为主线，以狠抓通风系统优化改造为重点，以推进科技进步和管理创新为先导，全面开展通风与瓦斯专项整治活动，促进矿井通风本质安全程度进一步提升。我们的具体做法是：

一、指导思想

牢固树立“瓦斯为天、瓦斯可治”的思想，认真落实瓦斯治理“十二字方针”，通过管理创新、技术创新，建立完善可靠的通风管理体系，加大瓦斯治理和规程措施及各项规定在现场的落实、兑现、考核力度，努力创建矿井通风工作的本质安全。

二、奋斗目标

1、通风质量标准化实现动态达标；

2、坚决杜绝通风事故。

三、主要保障措施

1、积极开展以提高全员通风安全意识为主题的教育活动，努力打造高素质的通风管理队伍，增强全员通风安全责任意识。大力引导全矿职工牢固树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“爱护通风设施就是爱护我们的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人为本，事在人为”等通风理念，确保人人知晓通风工作的目的意义，个个做到通风知识入脑入心。

2、严格落实通风管理制度及各级管理干部业务保安责任制。认真落实瓦斯治理“十二字”方针，进一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大现场监督检查和系统责任追究，抓好抓实通风措施的落实兑现。凡是发生瓦斯超限事故的，一律按照上级有关规定和三不放过原则，严格实施责任追究。

3、突出通风管理在矿井安全生产管理中的首要地位，矿井各级管理人员要优先解决通风安全管理中存在的关键问题，严格落实安全办公会和通风专业分析会确定的有关通风方面事项，并从人、财、物上予以优先保证。加大通风费用投入力度，确保通风安全投入达到国家局规定的30元/吨的标准，进一步提升通风装备水平。

4、依靠科技进步，解决通风技术难题，特别是在矿井深部降温技术研究、提高低透气性煤层的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地应力高瓦斯压力条件下提高抽放钻孔深度以及高位抽放钻场及钻孔布置参数优化等方面进行技术攻关，力争取得明显效果。

2016矿山安全监管工作情况总结
2016年煤矿监管人员工作总结 第七篇

矿山安全监管工作情况总结

2016年XX非煤矿山安全监管工作，在市委、市政府和市安监局的精心指导下，在XX党工委、管委会的正确领导下，坚定信心、务实创新、狠抓落实，深化非煤矿山专项整治，严格依法监管，严格落实责任，加大事故隐患排查和治理力度，严厉打非治违活动。现将监管工作汇报如下：

一、2016年工作开展情况

（1）开展非煤矿山领域安全生产大检查工作

于5月9日印发了《关于开展安全生产大检查的通知》，6月6日印发了《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产大检查工作的通知》、6月13日印发了《关于进一步加强安全生产大检查的通知》、7月4日印发了《关于认真贯彻落实市政府常务会议精神切实抓好安全生产大检查的通知》等一系列文件，成立了以管委会主任为组长、分管副主任为副组长、各部门负责人为成员的领导小组，要求各乡镇，各部门和企业按照文件要求成立相应的领导小组，认真开展安全生产大检查，按时上报大检查的信息和数据。XX共有48家非煤矿山企业填报了纸质报表，42家企业进行网上申报。

（二）开展金属非金属矿山专项整治，狠抓"打非治违"

一是于2016年3月4日印发了《XX安监局关于开展对废弃矿洞进行安全检查的紧急通知》，9个乡（镇）结合各自实际，认真研究布部署，在辖区范围内开展了对废弃矿洞进行拉网式隐患排查检查，重点检查废弃矿洞口是否进行了砌封、是否设置了安全生产警示标识、是否安排专人值守等情况，及时消除废弃矿洞安全隐患；二是采用安监局与相关单位联合执法的方式对辖区的非煤矿山开展安全隐患大排查、大整治活动，做到全面排查、不留死角，认真排查、不走过场，科学排查、不留隐患，对检查发现的各类问题要狠抓整改，确保检查实效；三是印发了《XX金属非金属矿山整顿关闭工作方案》，进一步加强了非煤矿山安全监管，深化XX矿业秩序整顿，严厉打击非法违法开采行为，有效防范安全全生产事故发生，促进XX非煤矿山生产持续稳定发展；三是严格落实"打非治违"，XX安监局结合2016年度"打非治违"集中行动，专门制定了《XX2016年安全生产领域"打非治违"专项行动实施方案》，明确了非煤矿山领域打非治违主要内容；于11月7日召开了"打非治违"工作会议，随即印发了《XX安委办关于组织开展"打非治违"专项检查的通知》，重点突出非煤矿山等高危行业，建立了"打非治违"的交办机制、长效机制和联合执法机制。

（3）提高本质安全，突出标准化建设

根据《XX金属非金属矿山安全标准化工作的实施方案》要求，2016年XX所有非煤矿山和尾矿库企业要全部实现标准化。2016年，督促辖区内1家矿山完成了标准化创建工作，其余3家矿山于12月份完成达标创建工作并通过验收。

（4）强化培训管理，加大宣传力度

一是于2016年5月27日至29日，组织辖区内的非煤矿山安全监管干部、安监员以及非煤矿山企业主要负责人、安全生产管理人员、安全员参加了市安监局组织开展的第五期非煤矿山安全生产培训；二是以2016年"安全生产月"活动为契机，普及安全知识，弘扬安全文化，加强安全生产宣传，共在市集张贴安全生产宣传资料及警示图片共2500余份，各乡（镇）在显眼路段悬挂安全生产宣传标语70多条，利用赶集日开展了多场"安全生产月"咨询日主题宣传活动，接受咨询人数共600余人，积极营造活动氛围。

（5）突出重点时段，做好汛期、高温季节、和冬季矿山安全生产管理工作

针对重点时段和不同季节特点，下发了《XX安全生产监督管理局关于进一步加强汛期安全生产工作的通知》和《"XX"安监局关于切实加强2016年"春节、两会"期间安全生产工作的通知》、《XX安监局关于切实加强2016年"元旦、春节"期间安全生产工作的通知》，要求并督促企业：一要充分认识汛期及高温季节安全生产工作的特殊性；二要认真落实汛期及高温季节矿山安全防范措施；三是各乡（镇）要针对今冬明春特别是元旦、春节期间安全生产工作的特点，突出重点，抓好安全生产工作；四是强化应急管理及值班值守工作。

（6）严格联合执法，打非治违效果明显

针对XX特殊情况和部分乡（镇）非煤矿山"打而不死"的非法开采、盗采等非法违法行为，建立了《XX安全生产联合执法制度》。2016年，根据《XX安全生产联合执法检查方案》，联合公安、国土、消防、质监、工商等部门开展联合执法检查，共组织了11次联合执法检查，下发现场检查记录40份，责令改正指令书1份。2016年6月3日，10月18日由管委会夏俊松书记带队，对凤合镇、倘甸镇和舍块乡进行了联合专项检查。

（七）推行非煤矿山行业安全生产承诺制度工作

2016年，按照市安监局《关于进一步做好2016年非煤矿山

年度主要目标任务推进工作的通知》要求，在XX辖区内推行非煤矿山行业安全生产承诺制度，共收到企业承诺书107份。

2、存在的问题和困难

（一）小微企业安全监管难度大

由于XX管委会托管的乡（镇）都是原县（区）较偏远乡（镇），多为小规模企业，从业人员安全生产意识普遍不高，"三违"现象较为突出，另外数量多、种类多、人员流动性大等企业特征对安全生产综合监管提出了新要求，安全监管难度很大。安全生产形势不容乐观。

（二）安全监管力量不能满足实际需求

一是安监局综合管理跨度较大，但安全生产监管监察队伍技术力量薄弱，缺乏专门监察装备，缺少专业技术人才；二是安监部门成立时间尚短，安全监管人员较少，队伍不稳定，业务素质、执法能力有待提高等问题，很大程度上限制和制约了安全监管工作的开展。另外各乡镇安监部门在城镇规划中心合署办公，9个乡镇安监站未设专职安全工作人员，乡镇安全监管力量薄弱。

三、下一步工作打算

（一）强化安全发展理念，落实安全监管责任

一是扩大安全生产目标责任签订范围，层层签订和落实安全生产目标责任；二是继续强化安全生产"一岗双责"，在各乡（镇）、各部门和企业领导班子中全面推行领导干部安全生产"一岗双责"制度；三是落实行业管理部门履行安全监管职责、乡（镇）政府的安全属地监管责任和企业的安全主体责任；四是推行企业安全承诺制。

（二）加大行政执法力度，严厉打击非法违法行为

认真组织开展"打非治违"回头看，依法严厉打击无证无照生产经营和建设、不具备安全生产条件擅自生产、关闭取缔后死灰复燃等非法违法行为，严肃纠正超能力、超强度、超定员组织生产等违规违章现象。对打击非法违法生产不力的要严肃追究责任。

（三）深化非煤矿山安全专项整治

在整治进程中，突出重点、紧密配合，综合整治，形成合力，及时研究解决重大安全问题，确保整治工作取得实效。一是持续开展"打非治违"专项行动，要加大安全防范、安全监管、责任追究"三个工作力度"，加强"打非治违"工作长效机制建设，加大执法力度，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为。二是主动开展重大节假日安全生产大检查活动，及时排查和治理各种安全隐患。三是加强综合监督，协调、督促有关部门认真抓好组织实施，做到目标明确，措施到位，责任到人。

XX安全生产监督管理局

2016年煤矿监管执法工作计划
2016年煤矿监管人员工作总结 第八篇

为规范煤矿安全生产监管执法，严格依法行政，落实行政执法检查责任，提高行政效能，确保煤矿安全生产，促进全市煤炭产业持续健康发展，根据有关法律规定，结合我市煤矿实际，特编制2016年煤矿安全监管执法计划。

一、编制思路

坚持以党的十八届三中全会精神为指导，牢固树立依法行政的思想，坚持执法与服务、教育与处罚相结合的原则，以执法活动为纽带，突出关闭退出、正规开采、瓦斯水害治理“三大攻坚战”和基础、质标、监管能力“三项建设”为重点，采取多种监管执法方法，加大监管执法力度，依法打击非法生产行为，促进全市煤矿安全生产，为全市煤炭产业持续健康发展提供有力保障。

二、工作目标

建立规范有序的煤矿行为安全生产秩序，确保全市煤矿安全生产。

三、编制依据

1．有关法律规定、政策规定

2．市煤炭局2016年煤炭工作重点

3．市煤炭局2016年干部职工分工情况

4．区内煤矿安全生产的实际情况

四、编制原则

1、依据监管执法力量确定监管执法矿次。

2、监管的重点是事故多发煤矿和灾害严重煤矿。

五、工作量安排

1、安全监管执法日的确定

全年共52周，其中春节放假停产放假3周，国庆放假1周，可安排监管执法48周；每周制订预案及处理内务2天，上级安排其它工作1日，监管执法2日。全年可用监管执法日为96天。

2、监管执法矿次的确定

1个工作日执法检查1矿次，全局共两个组，全年监管执法192矿次，考虑到其它不确定因素，实际检查矿数按计算检查数的90%计算，全年检查煤矿173矿次。其中一季度（春节放假3周），计划30矿次；二季度48矿次；三季度48矿次；四季度47矿次。

六、监管执法活动安排

采取重点监管、专项监管、定期监管、联合执法相结合的方式，依法强化煤矿安全生产监管和执法。

1、重点监管执法。依照煤矿安全管理水平和安全生产情况确定重点监管煤矿，重点监管煤矿除除正常安全大检查外，对其还需要增加2次检查和1次验收摘牌检查。（具体见附表1）

2、专项监管执法。把专项监管执法融入季度安全大检查及复查之中，根据辖区煤矿的生产特点及时段特征，在日常监管执法中一并进行，主要开展包括防治水、“一通三防”、机电运输、顶板管理、职业病危害防治等专项监管执法方面的内容。

3、定期监管执法。全年共组织四次安全大检查（一季度安全大检查和节后复产验收相结合）并进行复查，每月各组织一次打非治违工作。（具体见附表二）。

七、监管执法检查内容

1、煤矿打非治违方面，重点查处证照不齐非法生产、停产整顿煤矿未经验收非法组织生产、超能力生产等情况。

2、通风瓦斯方面，重点检查矿井通风系统是否完善，井下局部通风管理是否到位、瓦斯防治工作是否落实等情况。

3、水害防治方面，重点检查矿井是否进行水害调查、是否落实三线管理，是否进行探放水工作。

4、六大系统方面，重点检查系统是否完善，运行是否正常。

5、机电运输方面，重点检查是否仍在使用淘汰设备及设施设备运行管理情况。

6、顶板管理方面，重点检查支护改革情况。

7、推行正规化开采，重点检查煤矿是否实现正规开采。

8、安全培训方面，重点检查煤矿全员培训，安全生产管理和特种作业人员持证上岗情况。

9、管理制度方面，重点检查矿领导带班下井制度、瓦斯检查制度等制度是否落实。

八、措施要求

1、严格执行计划。年度监管执法计划经局党组会议批准，报市分管领导认可，报煤炭局、煤监分局备案后，认真组织实施，不得擅自变更和调整，因上级工作部署和不可预见的因素需进行调整或变更的，应行文上报备案。每月根据年度计划安排和辖区内煤矿安全生产实际情况，编制月度工作计划。年度监管执法矿井数量和总矿次不得少于年计划规定要求。

2、严格坚持监管执法检查备案制度。严格执行市优化办涉企检查备案制度，每月监管执法检查必须在检查前经市优化办审批备案，检查后应将情况反馈给市优化办。

3、加强协调配合。进一步加强与各级相关执法机构的协调配合，规范联合执法、信息交流机制，相互补位，形成合力；定期组织开展交流检查，提升监管执法队伍整体素质，共同营造良好的执法环境。

4、优化监管执法环境。积极争取各级各部门各企业的支持和理解，营造良好的监管执法环境。加强监管执法装备建设，改善办公条件，提高现代化、信息法监管执法水平。

5、加强党风廉政建设。结合党的群众路线教育实践活动，进一步加强党风廉政建设，改进工作作风，规范监管执法行为，落实监管执法责任，树立执法威信。

2016煤矿土建技术员个人工作总结
2016年煤矿监管人员工作总结 第九篇

煤矿土建技术员个人工作总结

2016年9月份有幸来到海湾煤矿，转眼一年多过去了，回顾这一年里的工作，感觉相当的充实，在领导的带领和帮助下，工作起来比较顺利舒心，此间也学到了不少专业知识，积累了工作经验，丰富了人生阅历，同时认识到工作中存在的问题，日后定加以改正。

今年海湾煤矿改建工程全面启动，各个分项工程有序进行，作为土建技术员，认识到自己肩上的责任，同时也珍惜这个学习的好机会。首先端正态度、认真工作，以主人翁的立场考虑并处理问题，在领导的关怀和同事的共同努力下，克服了天气恶劣、施工场地复杂、施工队伍不协调等多种困难，基本上按期完成了各项事务。虽小有成绩但难掩挡墙工程倒塌的事实，从中得到教训，在现场施工管理中，(

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以便更好的完成工作，为公司建设贡献自己的力量。

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