工作计划之工作分工（who）

导读：　工作计划一方面是安排自己，另一方面是安排他人，即如何合理分配资源。这里的资源指的是包括人，信息，物品，知识等的综合。　　工作分工能充分体现一个人的领导能力和...

　　工作计划一方面是安排自己，另一方面是安排他人，即如何合理分配资源。这里的资源指的是包括人，信息，物品，知识等的综合。

　　工作分工能充分体现一个人的领导能力和合理分配资源的能力，它表现为对工作充分的熟悉，细分，合理调度资源，清晰各个注意事项。

　　工作分工应该包括：

　　1.认识当前工作所必须的“人力资源”。即人，人的能力，合适的人。人的能力，指的是具有所需工作的技能。合适的人，是指因人的技能，性格，经验，认识等不同而安排不同的任务，工作岗位等。

　　2.安排合适的“实物”资源。这些主要指物品，包括电脑，车，通讯工具等。

　　3.有效安排职责。因岗位的不同，负担的责任也不同，具备的能力也有所不同。

　　4.良好的协调、沟通。分工就是协调好大家共同完成任务，其中要不断的沟通，实行信息的有效互动。

　　5.细节。比如着装，言行，字误等都是作为一个分工者需要考虑的。

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