阶段总结

导读：　阶段总结篇一《个人阶段工作总结》 个 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《阶段总结》，供大家学习参考。

阶段总结篇一
《个人阶段工作总结》

个人阶段工作总结

尊敬的厂领导：

转眼间我在工艺所副所长的工作岗位上已经工作了近三个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这三个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及厂领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下：

一、 努力完成分管各项业务工作

（一）分管所内日生产运行工作，保证各项工作有序开展。

通过负责这项工作，我能够及时了解掌握每个业务系统各项生产工作运行的情况，同时第一时间接收到厂最新的生产会议精神，思想局限性缩小，全局观念得到提升，相关业务沟通能力得到再次完善，思考问题、解决问题的能力得到提高。

（二）分管科技管理工作，保证年初确定的科技项目顺利开展。 通过负责这项工作，使我对全所科研攻关的重点有了充分的掌握，也逐步认识到目前我厂科技工作的现状及存在的主要问题。为了及时掌握科研项目的进展情况，我及时与各项目长沟通，了解项目运行状态。

（三）每周组织注水管理人员进行一次周工作总结，回顾本周工作成果及不足，制定下周工作计划及领导关注的重点工作运行情况。通过坚持开展此项工作，我与新组建的注水组技术人员进行了有效的心灵沟通，掌握了每个人的思想动态以及工作状态，统一了思想，坚定了注水管理工作的目标。（即：注水指标完成公司规定，全年治理欠注井47口，注水材料费用控制在187万元以内不超，争取节省为全所费用控制做出贡献）

（四）在厂总工的带领下，每月底召集厂注水管理各相关业务部门，基层测试队、采油队，召开一次全厂范围内的注水问题协调会，通过召开这个工作会议，能够清晰的梳理出注水系统存在的问题，明确责任部门，落实解决时间，为注水系统问题的快速、有效解决搭建了一个管理平台。过去三个月，累计召开注水问题协调会3次，下发注水问题通报3份，合计梳理问题178项，已经解决136项，其他问题正在逐步努力解决。

（五）组织技术人员完成了注水测试新技术试验并取得成功，该项技术是由公司钻采部门主管，采油院负责协调，我厂负责配合实施进行完成的，该项技术的主要原理是应用单芯钢筒电缆及模拟载波技术，同时控制多级井下测试装置进行数据监测和流量调配。相当于在井下植入了“眼睛”和“手”，获取更多的工艺参数和实时调整注入量。完井时随管柱下入预置电缆，地面控制主机通过预置电缆与井下分层配水器连接，对各层段压力、流量进行实时监测及开度控制，实现全自动

分层调配及参数监测。该项技术成果为油藏开发方案的实施和调整提供了技术支持。

（六）积极组织协调引进注水井连续油管带压冲洗技术试验，该技术可以在油管内实施解堵,清除管柱内部砂、蜡等堵塞物，解决由于测试遇阻、调剖液上返导致的作业问题，为注水井异常处理、欠注井治理等问题提供了一项技术支撑,实施完成1口井（木601-2），达到了预期治理欠注井的效果。

（七）组织注水技术管理人员梳理总结上半年注水成本费用发生情况，通过与厂家沟通核对合同签订情况，采购订单信息，掌握成本计划实际实施情况；通过与供应站沟通，掌握目前注水材料库存情况，为下步制定成本计划提供依据；与财务部门沟通，确定注水成本费用实际发生的数额；通过组织该项工作，自身的管理水平得到提高的同时，也培养了新人。

（八）面对全厂产量不好的不利局面， 8月13日至16日期间，工艺所人员在总工程师刘金国、副总师郑金义带领下，对木南区5个采油队进行全面普查，全所人员深入木南采油区每个计量、注水班组、中转站、队部累计发现8大类问题91项。在这次大面积普查过程中，做为一名负责人，我带3人连续3天开私家车去木南区检查，白天检查完，晚上就加班将检查结果整理出来，第二天报送各位领导审核。真正在工作中起到了模范带头作用，为我厂的发展做出我自己的贡献。

以上各项工作我都尽全力按期按量的完成，无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务，我都会尽心尽力，给每一项工作都画上比较圆满的句号。

二、 参与所内日常管理与文化建设

（一） 在刘总的带领下，讨论并且明确所内人员重组及工作分工，启

用了两名新组长，两名副组长，目前所内员工的工作积极性大幅度提高，特别是技术骨干都能够无怨无悔的加班加点工作，加班加点编制方案的场景总会在工艺所的办公室内出现。

（二） 重新规范了所内新任副职的工作职责及主要工作内容，做为一

名新任职的员工来说，明确自己的岗位职责及主要工作内容是一件非常重要的事情，在邵所长的带领下，我们讨论并明确了每个班子成员的分工与责任，正是有了这些，每个副职各负其责，才使得目前工艺所的各项工作有条不紊的开展。

（三） 俗话说的好“没有规矩不成方圆”我们班子也充分认识到这一

点，组织人员重新规范完善了所内管理考核细则，为了简化、优化管理内容，将原来很多没有实施意义的考核细则全部简化，抓住几项关键事情进行考核管理，同时听取员工的意见，大家都表示支持。

在过去的三个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督和指导：

（一）自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们的优点和长处。

（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在一点一滴中完善提高自己。

（三）继续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名优秀的油田技术管理干部。

展望未来，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。我相信在我今后的工作中，我还是会一直不断的努力，不断的进步的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要一直不断的努力下去，为新木采油厂乃至油田公司的发展做出我最大的贡献！

阶段总结篇二
《个人工作阶段性总结与汇报》

个人工作阶段性总结与汇报

时光飞逝，我来公司已经有四个月了，这四个月以来，我完成了一个学生到社会人的转变，这四个月对于我个人来说，经历了不少，体会到不少，也收获了不少。期间，我从一个刚出校门懵懵懂懂的应届毕业生，通过公司领导的关心和帮助，以及同事的指导，进入了工作状态。

以下就是我这一阶段的工作总结。很喜欢南怀瑾先生感悟人生中这样的一段话，截取一句：“大度看世界，技在手，能在心，思在脑，从容过生活。” 淡淡的面对生活，改变能改变的，做自己能做的，尽心尽力，无愧于心，也许这就是我对自己工作原则的一个准则和诠释。 人员的沟通及其重要，好的沟通能够让团队更好的工作，更好的配合。上下级的沟通，可以让领导更能了解下级的工作情况，了解公司的运作，体制改革的进度。

在过去的这么多时间里，我深深体会到同事和领导之间也要相互关怀，相互帮助与支持，做好各方面的沟通才能一步步共同走向成功，一点一滴的融入公司的大家庭，在此我感谢领导和各位同事！在以后的工作里，我要依靠自身的不懈努力，克服现有的不足，改进往年工作中存在的不足，以使自己和团队合作达到最佳状态，为公司创造价值，实现自己的人生价值！

三、今后的努力方向

针对以上工作所中存在的问题，为了更好的工作，突出做好以下几个方面：

1. 认清岗位职责，做好工作统筹划分

2. 积极与上级沟通，做好主动反馈；

3. 积极与各同事沟通，做好工作交流

4. 保持高效的执行力和责任心，对多负责的追踪到底

5. 增进与同事之间的沟通，发扬团队精神，共建和谐工作环境

二、工作中存在的问题与不足

在总结成绩和经验的同时，也意识到在平时的工作中还存在诸多问题与不足：

1. 办事效率还不能保持在一个高效率状态，有时做事容易忘记

2. 有些时候还存在懒散的心态，导致做事散漫、拖拉

3. 责任心有待提高，一件事还没有完全做好，又做另一件

4. 个人能力有待提高，多与上级沟通、团队协作等

5. 执行力有待加强

6. 难以接受他人的建议，习惯按照自己的意思去做

一、 工作与学习方面

1、对工作的认识和态度。

在公司工作的这四个月，我慢慢开始认识到，工作并非我以前认识的那样简

单的上班下班，而是一种责任，一种对公司负责对自己负责对社会负责的态度。公司对于个人来说，就像一个家庭一样，给予你支持和提供你更好的发展空间，而你需要用自己的努力去回报他，在这四个月领导，同事都给予我很多的帮组，在工作上他们悉心的指导，把他们多年的工作经验和专业技能毫无保留的传授给我，是我的理论与实践的结合，运用更好。我慢慢的从一个才毕业的学生，转变为一个能适应工作和学以致用的人。慢慢的认识了工作的内涵和意义，同时更端正了人生态度。

2、关于学习的总结

来公司的这四个月，我参加了公司组织的教育学习。通过公司部长在我们进公司的第一周就给我们进行了生产安全教育，详细讲解了现场生产过程需注意与提高警惕的地方，并且讲解了工程施工中容易发生事故的细节，这对我来说，无疑是一个生命安全与生产安全的全面学习。通过部长的讲解，我们在工作过程中就会避免很多细节的错误。在现场上更是经常多阶段性工作中的要点进行讲解。从而了解了生产中的质量控制的方法和细节，使我体会到质量和安全在工作中的重要性。我觉得公司的这些教育学习，对于我这种新人来说，无疑是为我们好好工作打下了良好的基础，这些学习使我更充实更加有信心。

二、 工作心得与展望

这四个月的工作时间很快就过去了，开始的时候感觉自己不知从何处下手，出现了迷惘的想法。但是经过公司领导的指导与同时的帮助，我发现这是个人态度问题，“处处留心皆学问”，只要用心去学，许多知识可以在实际操作中学习到。要端正自己的工作态度，努力学习，踏实工作，才能在工作中发现问题，解决问题，提高效率。另外，我在这四个月中，也意识到团队意识，集体精神，协作精神对个人和公司的帮助。

虽然在这四个月我学到很多，但是我知道我自己还有许多不足之处，因此对于未来的工作，我将全身心投入，努力学习、踏实工作。将理论与实践更好的结合在一起，务实创新，团结友爱，争取更大的进步。

三、8月直至反季结束的工作规划

认真做好本职的例行工作，配合好各条线其他部门的工作。努力学习，不断改进

四、对于自己现目前岗位的想法及规划

对于目前自己所处岗位仍旧处于不断学习之中，希望通过不断的学习，能够与各位的配合更加默契。

阶段总结篇三
《阶段性工作总结》

工作总结

非常感谢公司提供我工作的机会，同时我也非常珍惜这个工作的机会，首先，非常感谢公司能够给我提供一个发挥自我、展现自我的机会，让我深深体会到了“先拼命，后品茗”的精髓所在。尽管与以前的工作相比我的工作岗位和角度发生了些许变化，而且对LED行业也是初次接触，但在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在此方面争取了一定的进步，我也会以最好的精神状态去面对每天的工作。

时间飞逝，一个月的时间转瞬即过。回想在过去的一个月里，让我欢喜让我忧，有第一次电话营销的成功喜悦，也有被拒之门外的伤心往事；有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。像我这样一个新人，刚进入公司，就进入一个全新的领域，一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着经理问这问那，他们总是能不奈其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。

眼下自己最主要做的工作是改进自己的工作方法、深化理论学习、增强对客户的公关能力等。深圳区域作为广东的一个大市场，这是商家的必争之地，同时其市场成熟度是可想而知的。所以我们除了不断提高自身的素质以外，更重要的是强化对市场的一个分析和判断能力。我想只要大家齐心协力，勇往直前，成功将指日可待！

作为公司的一员，必须时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对

一个月的工作分成三个阶段作出总结：

一：萌芽阶段

第一天上班是激动并难以忘怀的，第一周，作为陌生的我主要对公司所处的LED行业的概况、公司结构、、结构、LED相关理论，LED灯具的工作原理进行了了解和熟悉；

二：成长阶段

经过第周的的熟悉了解后，尤其是新伙伴的加入，让我体会到了共同学习的乐趣， 第二周，我们业务部的伙伴们一起学习，主要了解了公司的产品特点以及与其他品牌产品对比，我公司产品与传统产品对比的优势所在，了解我司所宣传的颠覆传统这一产品定位的真谛，我认为这是我这这一个月来所得到的最重要的知识之一。

三：成熟阶段

通过前面几周的理论学习，在领导和同事的关怀与帮助、批评与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛，使我对LED行业尤其是室内照明灯具外壳套件有了更深一步的了解，为了检验我们的学习成果，公司安排我们对陌生客户资源进行电话陌生拜访，这一阶段可以说是我们正式接触客户前的演练实习课，过这些模拟，是从真正意义上的理论阶段过度到实践阶段。通过这样理论和实践想结合的实战演练，让我对我们的产品有一个更深层次的认识，同时也积累了不少和客户交流的实践经验，为自己更好地开展下一步工作奠定了基础。

有进步，当然也有不足。尤其是理论知识的理解不深入以及专业知识匮乏是我目前的致命伤，上周的理论检测给了我很深的触动，它

深深地提醒我理论知识的重要性，我要给自己敲响警钟，时刻提醒自己。另外像工作中的市场的把握能力，在对客户进行电话营销过程中对客户需求的分析能力以及如何引导客户接受我公司的产品理念等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断完善不断加强。销售这个行业，对于我来说一切都是陌生和好奇，一切又是充满坎坷和挑战。虽然我大学期间学习的市场营销，但对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

这段时间的工作，我从对LED行业一无所知到现在有了自己一定的思考分析能力，不可以说是一次脱胎换骨的变化。从工作中学到的不仅仅是销售技巧，更重要的是对“先拼命，后品茗”这一理念有了一个全新的认识。无论遇到什么样的困难还是挫折，我都能以正常的心态去面对、去克服，只要坚持不懈，相信成功并不遥远。

我总结出的八字方针：多看、多听、多想、多做。我想只要自己努力、用心学、用心做，就一定能给公司交上一份满意的答卷。

“空悲切，白了少年头”，人生就像古人所说，趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司健康成长！

李侠龙

2013年7月21日

阶段总结篇四
《阶段性工作总结与报告》

阶段性工作总结与报告

总经理室 李彦红

掐指算来，到公司任职已足足四个月有余了，在这一百多天里，经历了很多的事，也看到了很多的事了，说真的，当提起笔来要想下这一百多天来的感觉时，我本人却还有点无从下手的恐惧，所以说写写停停的一直到今天也没有写完这封报告，但做为一个职业经理人，该做的工作无论是怎样，还是要完成的。当然也许写到这里，从字面上理解，有点言过其实的说法，可是细细品味，公司一路起来，确实有很多的地方是可圈可点的！ 在企业里做了这么多年，一直以来在从事人力资源管理工作和企业规划工作，多年来，从未与任何一家企业的运营分离过，所以在谈及任何一家企业的时候，不得不从头开始，那么，我就从对企业的理解与了解中开始，在进行比较的同时，将我司目前所面临的现况呈现出来，在这里，我个人一定要说明的是“留情不算封，算封不留情（因本人是北方人，所以就直讲了！”，既然做了这份工作，任了这个职，那就要实话实说，如有一些言过其实之处，还希望领导海涵！

企业是市场经济得以运行的基本单位（尤其是江浙一带的民营企业对我国制造型企业的发展与壮大起到了决定性的因素），其管理水平的高低不仅影响到企业自身的经营效益，也不可避免地会影响到社会整体的经济效益和对国民经济发展贡献的大小，因此，通过各种方式不断提高企业的管理水平显得尤为重要而迫切，而衡量企业管理水平高低的一个重要指标便是企业的管理模式。企业管理模式的选择与企业自身各要素的管理成熟程度，以及企业与外界环境的适应程度有关。那么我司多年来从遵循的是哪一种管理模式呢？是技术带动企业发展？销售打开市场氛围？生产做到行业强者？管理做到面面俱到？财务引领成本管控......？一直以来，本人总是想从某一个口子上下手，可是却总是有一种“老虎吃天”的感觉，当每一块试着着手进入时，总是会碰到或多或少的不利，那么只有从基础工作上着手组建我司的管理模式，然而，因我司大部分人员的企业管理理念与企业发展相互之间所形成的差距，总是在不明不白中阵亡，所以说，在进行

一家企业从小型生产管理向企业集团化推进的过程中，首先应该解决的人员的思想问题，因为人们都有一种“例外”思想，总是习惯于某一种特定的管理形态，所以说当新的管理模式进入自己或是相关联人员的身边时，就无形中形成了一种自我保护模式，导致管理模式无法下达。因此我司当下之急，我个人认为是确定我司目前所要的管理模式是什么？公司所要对口形成管理的窗口是哪一个部门？哪一个人？而不是人人参与管理，人人参与工作，最后所出现的是责任的推诿。

在确定了公司的管理模式的前提下，接下来，我想谈谈目前我司几个部门相关联的工作。

一、销售管理

企业发展,销售是龙头;销售发展,团队是龙头,这不是我个人的认为，而是多少企业主共同的认识.优质订单获取的能力,是企业生存和发展的基石,而这一切的取得离不开市场。销售、业务在企业的发展中一直占有举足轻重的地位，其表现直接关系到整个企业的业绩和在市场竞争中的位臵。怎样提高销售人员的业绩和效率是企业不懈追求的目标，也常常令销售经理人头疼，同时，也是经营者犯愁的一件事。从企业开厂到现在，从我司身边走过的客户已经不是用个位数来可以衡量的，至少也需要用十位数来计算了，为什么这么多的客户从我们身边走过了，有的给我们留下了一笔利润，有的给我们留下一点经验，有的给我们带来了新的客户......可是有多少的客户是我们长久的客户，有多少客户是我们交易的伙伴呢？这个问题我想是值得我们去考虑的，因为任何一家企业生存的前提是必须要将自己的产品销售到客户手中，然后我们才有生存的条件，可是我们的客户留不住，反而流走了，那我们的客户管理工作到哪去了？是不是我们太过于注重了利润，而忽视了我们的客户关系维护呢？还是说我们的销售人员太过于注重了业绩，而无瑕顾及客户的追踪管理呢？抑或是我们是做一笔算一笔，不做就不去管客户了呢？这诸多的问题，我们不得不深思，我们应该如何下手来做好销售管理工作！

与其说是销售管理工作做的是客户的话，我个人认为做销售事实上做的是一种服务，做的是一项工程，我们也是做过别人的客户的企业，如果是

我们的话，那么我们希望供应商给我们所提供的是什么样的服务呢？ 在做好销售服务的前提是：是我们的销售人员在做服务，而不是我们公司在做服务，那么，话反过来就说，那就是说做好销售管理工作，事实上就是做好销售团队的管理工作。我们这是个物欲横流的社会，所有的人，最起码也可以说大部分的人是为了利益还与公司合作，不管是个人，还是企业，都是为了这样一个目标的，那么，做好销售管理工作，首当其充的就应该是如何制定一套完整的销售考核制度，在制订制度的同时，将客户的关系与维护工作与销售部人员的业绩相提在一起，这样一来，就是做好市场的基础上也做好客户的维护与管理，在接来了新客户后，也不会送走了老客户。

说到客户关系维护一面，我不得不提到服务性行业，他们对待客户那就是一个字，“好”，他们会记得客户的生日，也会记得客户家里人的生日或是重要纪念日，他们会记得客户近些日子有什么工作或个人安排，也知道客户现在想的是什么，急的是什么......，所以他们的客户只要是在工作上有什么想法或作法的时候，就会第一时间想到销售人员，因为在工作上，除了在同一个工作区域内的人以后，销售人员是和他们走的最近的工作伙伴了，也就是说，销售人员也是第一时间知道他们的市场走向和需求的。更主要的一点。就是他们有一种死缠烂打的追踪精神。这里说的只是一个维护的事，那更多的还是与他们建立了可以信任的工作关系。

在企业内部的管理上，一套完整的考核是一定不能缺少的。就目前而言，对我们的销售人员，做为一个经营管理者和策划者，至少还有如下的问题不止一次的要问：

我们的投入是否得当？我们的销售规模与结构是否合理?

我们的产品覆盖率是否令人满意？我们的地区销售人员是否为企业赢得了战略优势?

我们的销售人员素质如何？与最优秀的销售队伍相比还有哪些差距? 我们是否满足了客户的需要？客户对我们的满意度有多高?

为什么销售额的增长速度如此缓慢？怎样才能开拓新业务？

......

与其业绩相比，我们的销售队伍是否支出过多？如何才能够使工作效率更上一层楼？

销售部门的职责是创造销售量。他们不只是在支出，同时也在为企业赢得声誉，创造利润。培训充分、领导有方的销售队伍要比纪律涣散的销售人员有更优秀的表现。销售部门的创造精神也会对企业的销售额和生产率产生非常直接的影响。

销售队伍是一股重要的力量。销售部门表现不佳会对企业的业绩造成严重的损害。同样，销售部门的优异表现可以极大地提高企业的市场地位。

对于多数企业来说，在销售方面的投入都是一项主要的投入。这部分支出往往会占企业销售收入的5％到40％。而销售部门的重要程度却远过于此。销售部门可能是企业中获得授权最多的部门，它们对外代表企业的形象，并掌管着企业最重要的资产：客户。

以下是每个企业对销售部门都可以进行评估的三个基本要素：

第一、对销售人员和销售支出的销售投入。人员支出包括工资与津贴。销售支出通常包括聘用、培训、销售会议、销售资料、销售系统和便携式电脑等支出项目。

第二、销售活动所需的资金投入。这种活动作用于市场并能够为企业带来销售额与利润。销售活动通常是指企业采取的销售程序。销售程序中往往包括获取客户线索、市场调研、需求分析与客户拓展。

第三、销售队伍创造的企业销售业绩。通常用销售额、利润额和市场占有率来表示，在衡量标准上有绝对数量、预期目标完成比例或者与去年相比的增幅。由于销售部门的决策会对企业产生长期与短期的影响，因此有必要对这些数据进行短期与长期两种分析。

成功的销售是什么?是一张订单？一句肯定？还是一份收入？或是对一人、家庭的关怀呢?对一个客户的承诺？

而我个人认为，成功的销售是一份成功的服务，同时也是一份成功的管理模式，在做好产品销售的同时，要将公司也推销给客户。

二、技术管理

在谈到技术部门的时候，在这里我不得不说一下产品的设计与开发这

个比较专业的话题。因为任何一家从事产品制造的企业，都不得不涉及到这一话题，但是有一部分的企业总是将产品的开发与设计是没有进行具体的划分的，所以，在这里也说说我司的产品开发与设计。

产品的开发（也称作为研发）是指在现有技术的基础上，在产品的结构、生产工艺及相关参数方面做出的重新调整与研究，将这一未成熟的产品导入现场进行试产、试作，经测试合格后，以成熟产品进行生产、销售；而产品的设计，也称作为衍生机种，是指在原有产品的基础上进行修改，在原有相关数据及产品结构不做变动的前提下，对产品的外结构进行设计的一种设计方法。

就我司目前的情形而言，基本上是处于产品的设计这一类，而就设计来说，只是对于已成熟的产品做一些局部的修改或是根据客户的要求来进行适当的调整后，导入现场进行生产，而对于生产工艺方面，人、机、料等方面的平衡管理上没有多大的进步，再加上我司现有技术人员的力量与团队能力的不足，在新产品的开发与研究方面还要做进一步的加强，尤其是我司在进入下一步的市场竞争后，要想在同行业有更大的突破，这一点必须是我司目前在技术上做突破的攻关项目。

新产品的提案工作与销售部门的结合；销售部门对于我司产品售出后，客户的反映情况；产品进入市场后，所得到的市场认同与我司所做出的反映；在产品进行生产现场后，在工艺、参数、环境等做出的调整以及对产品本身所带来的好与不好的影响；产品设计过程中的资料管理；公司在未来发展过程中，对现有产品的规划发展计划等等，这些工作都是做为一个技术部门所必须要做的，如停留在目前这个层面，那么，在公司发展的明天，我司将继续所做的事就是如何做好一个最大的代工企业，因为没有自己的产品，没有自己的产权或是专利，那将意味着我们失去的是一个市场的占有份额，所以说，加强技术的投入是势在必行的工作，同时，也是为公司下一步做好行业产业化所必须从现在开始一定要进行的工作。

在将技术工作成熟化的基础上，让技术带动生产，由技术配合生产，我们才会有更大的突破性工作来开展，如下，是一个简单的产品设计与开发的流程图系：

阶段总结篇五
《阶段性总结写作指南》

阶段性总结指南

一、总结的概念

总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价，判明得失利弊，提高理性认识，用以指导今后工作的一种常用文书。

总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到理性认识，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它可以为各级领导和机关提供基层工作的情况和经验，以便加强科学管理和指导。它还可以用于表彰先进，树立典型、交流推广先进经验，指导和推动面上的工作，促进两个文明建设的发展。

二、总结的特点

（一）内容的自我性。

总结是自身活动实践的产物。它以客观评价自身工作活动的经验教训为目的，以回顾自身工作情况为基本内容，以自身工作实践的事实为材料，其所总结出来的理性认识也应该反映自身工作实践的规律。所以内容的自我性是总结的本质特点。

（二）回顾的理论性。

总结应当忠实于自身工作实践活动，但是，总结不是工作实践活动的记录，不能完全照搬工作实践活动的全过程。它是对工作实践活动的本质概括，要在回顾工作实践活动全过程的基础上，进行分析研究，归纳出能够反映事物本质的规律，把感性认识上升到理性认识，这正是总结的价值所在。

三、总结的分类

根据内容的不同，可以把总结分为工作总结、生产总结、学习总结、教学总结、会议总结等等。

根据范围的不同，可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组总结等。

根据时间的不同，可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。 从内容和性质的不同，可以分为全面总结和专题总结两类。

四、总结的结构、内容和写法

总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。

（一）标题。总结的标题大体上有两类构成形式：一类是公文式标题；一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成，如《××集团公司2000年度思想政治工作总结》、《××县2000年普法工作总结》，有的只写《工作总结》等。非公文式标题则比较灵活，有的为双行标题，如《增强体质，全面贯彻执行教育方针——开展多种形式的体育活动》，有的为单行标题，如《推动人才交流，培植人才资源》等。

（二）正文。总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。

1、前言。即正文的开头，一般简明扼要地概述基本情况，交代背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。例如：

“群众富不富，关键在支部；干部强不强，关键在班长”。能否选配好支部“一把手”，是加强农村基层党组织建设的核心。

在工作中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，紧紧抓住配好支部书记这个关键，着力走好“选人”、“育人”、“用人”这三步棋，努力把工作引向深入。

2、主体。这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上，深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训，揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面，分析要透彻。

不同类型的总结，内容有所侧重，全面性总结其主体包括两个层次，即成绩和经验，存在的问题和教训。对于一般的工作总结，重点放在成绩和经验上。

总结正文的结构，主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题，或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。

3、结尾。可以概述全文，可以说明好经验带来的效果，可以提出今后努力方向或改进意见。例如：

通过上述工作，促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记提出“任职一届、致富一方”，也出现了一批“舍小家，顾大家”的支部书记先进典型。

（三）尾部。包括署名和时间两项内容。如果标题中已有署名，这里可不再写。

五、撰写总结应注意的问题

（一）首先要有实事求是的态度。工作总结中，常常出现两种倾向：一种是好大喜功，搞浮夸，只讲成绩，不谈问题；另一种是将总结写成了“检讨书”，把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。总结的特点之一“回顾的理论性”，正是反映在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上，对成绩，不要夸大；对问题，不要轻描淡写。

（二）总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。

（三）总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。

工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。

工作总结按内容可以分为工作总结、学习总结、思想总结等；按时间可分为年度总结、季度总结等；按范围可分为个人总结、党支部(小组)总结、单位总结等；按总结的内容所涉及的面又可分为全面总结、专题总结等。

工作总结可不拘泥于"格式"和"框框"，但以下内容是必须包括的：

(1)标题。总结的标题分为单标题和双标题两种。

单标题又可分为公文式标题和文章式标题。

公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。

文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。

双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。

(2)基本情况。应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短的一段文字就行了。

(3)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中，还要有意识地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来，不至于造成前后不一的感觉。 "

(4)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，

确实能给人以启发和教益。

(5)结语部分。主要写明今后的打算，也只需写很短的一段话。写得长了，反而冲淡了主题。

(6)总结正文写完以后，应该在正文的右下方(指横行文字)，写上总结单位的名称和总结的年月日。

写工作总结应注意以下几个问题：

(1)总结正文，有两种不同写法，要根据实际需要选择好。一种是以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写，主要着眼于工作过程的回顾。

另一种写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。

(2)总结必须实事求是。事实要准确，不能报喜不报优，不要夸大其词。

(3)总结的观点要正确。一定要以党和国家的方针、政策作为衡量工作的主要标准。观点正确，是总结能否站得住的关键。同时还要注意，光有正确的观点还不够，还需要有能够说明观点的丰富的素材和具体的内容，这样的总结人家就喜欢看，看后也能有所收获。

(4)写总结文字要力求准确、生动、活泼。总结是概括实践，反映客观事物的，因此用词要确切。"总结要尽可能地多用群众喜闻乐见、形象生动的语言。写总结切忌年年老一套。

(5)要总结出规律性的东西。对大量材料，各种类型的矛盾，要反复分析研究，抓住其中的主要矛盾、本质特点、来龙去脉来论证其发展的趋势。

调查报告

调查报告，就是单位或个人把对某个问题调查的情况，向有关领导部门或群众报告。它是对客观存在的事物有目的进行深入细致的实地调查，通过各种方法和途径，掌握大量的情况和材料，然后作认真的分析研究，努力找出事物的本质，弄清它的发展规律，有根有据地写成的报告。

调查报告所反映的对象，可以是某一事、某一人、某一单位、某一方面的情况，也可以是揭示经验或揭露问题。

调查报告的种类很多，大致可以分为：典型经验的调查，揭露问题和矛盾的调查，某一事物历史沿革的调查，新情况新事物的调查，以及基本情况的调查等等。不同类型的调查报告，写法不尽相同，大体情况是：

(1)标题，主要有三种形式：

公文式标题。一般由介词"关于"加调查事由、文种组成，如《关于农村基层党组织情况的调查报告》。也有的省略介词"关于"和文种，如《农民负担情况调查》。正副式标题。正题揭示调查报告中心思想，副题说明调查的事由或调查范围，并写明"调查报告"或"调查"字样。 文章式标题。这类调查报告的标题比较灵活，标题中不写出"调查报告"或"调查"的字样。有的是概括出调查报告的基本内容，如《带领村民共同致富的坚强战斗堡垒》；有的是采取提问的形式，如《这里的干群关系为什么这样好?》。

(2)开头，各类调查报告的开头，主要有以下写法：

第一，交代调查本身情况。包括调查的起因、调查的内容、调查的对象和范围等。 第二，交代调查对象情况。包括被调查者各方面的概况或有关自然情况等。

第三，对全文内容作出概括。包括点出调查报告的结论性意见或主要经验等。

当然，有些调查报告可能是某两种写法的结合。也有的调查报告没有开头语，在标题下面分几部分直接写下去。

(3)主体，各类调查报告的主体要解决好两个问题：一是观点材料的组织；二是布局结构的安

排。

第一，观点材料的组织。写任何调查报告都要确立明确的观点，全篇要确立总观点，各个组成部分也要确立服从总观点的分观点。总观点应当具有典型性、普遍性和针对性，应当反映客观事物的本质和社会现实的主流，应当具有较强的指导性和教育意义。总观点要包容分观点，分观点要说明总观点。总观点和分观点都是从调查的材料中经过分析研究而得出的，但要根据总观点和分观点去组织材料，使材料为观点服务，材料和观点有机地统一起来。 第二，布局结构的安排。调查报告是文字篇幅较长的应用文体，应当精心地安排好布局结构。一般来说，调查报告的结构主要有：第一，横式结构。这种结构是把材料分成几个部分来写，每个部分观点鲜明，中心突出。采用这种结构形式，要处理好各部分之间的关系，如并列关系、因果关系、分总关系、主从关系等，都应妥善安排。第二，纵式结构。这种结构是按调查事件发生、发展的先后顺序，从头至尾加以阐明。第三，综合式结构。这种结构安排是兼有横式、纵式的特点，相互结合地安排材料。

(4)结尾，不同内容的调查报告，结尾的写法也不同，一般来说，有以下主要写法：

第一，针对调查的内容，提出意见或深入研究的问题。对某些问题的调查，多以表明意见、建议作为结尾；对某些新生事物的调查，多是提出有待深入研究的问题作为结尾。

第二，概括全文的基本思想，深化调查报告的主题。对某些方面基本情况调查，推广某些成熟的典型经验，多采取这种写法结尾。

第三，补充式结尾。有些情况和问题，与调查报告的中心内容和主旨关系不大，在正文部分没有提及，但又需要讲清的，可以在结尾处附带加以补充说明。

(5)落款。写明作者名称，如果是联合调查，亦应标明。在作者名称下面写清年月日。有些调查报告有附件，应在结尾处标明附件名称、份数。

写调查报告应注意以下几个问题：

(1)必须掌握大量的第一手材料。要深入群众，了解调查对象各方面的材料，包括正面的、反面的，直接的、间接的，历史的、现实的，弄清它的来龙去脉，为分析研究提供大量、可靠的事实依据。

(2)要善于作认真的分析与研究。对掌握的大量材料作"去精取精、去伪存真、由此及彼、由表及里"的处理，要透过表面现象，看到事物的真面目，抓住它的本质，从而得出正确的判断和结论。

(3)要选用切实、可靠的材料说明观点。调查报告所揭示的结论，必须通过对具体情况、具体事实作客观的叙述和分析很自然地得出。要善于用精确、充足的材料来说明观点。不能脱离材料空发议论；也不能只摆一大堆材料，而不提出明确的观点和结论。

(4)调查报告的文字要朴素、明确、实在。要注意把说理和叙事有机地结合起来，要善于用简要的议论总结经验，阐明规律，说明政策。还要注意运用可靠的统计数字和群众语言来印证观点。

关于调查报告的写法，由于调查的对象和内容的不同，写法也不完全一样。

典型材料

典型材料是把先进集体或先进人物的事迹，或把犯错误党员干部、发生问题单位胡的情况加以综合整理而写成的书面材料。整理典型材料的目的在于研究问题，推动工作。因此，典型材料应确实具有典型意义。

典型材料包括正面典型材料和反面典型材料。

典型材料内容包括标题、正文两部分。包括单位或个人名称，典型事例的发展过程，典型事例的价值或意义，典型材料中的经验，以及有关编写者的批评、表扬、建议等。这里着重介绍一下先进典型材料的写法。先进典型材料又可分为先进事迹材料和典型经验材料。

写作先进事迹材料，一般有两种情况：一是先进个人，如先进工作者、优秀党员、劳动模范等；一是先进集体或先进单位，如先进党支部、先进车间或科室，抗洪抢险先进集体等。无

论是先进个人还是先进集体，他们的先进事迹，内容各不相同，因此要整理材料，不可能固定一个模式。一般来说，可大体从以下方面进行整理。

(1)要拟定恰当的标题。先进事迹材料的标题，有两部分内容必不可少，一是要写明先进个人姓名和先进集体的名称，使人一眼便看出是哪个人或哪个集体、哪个单位的先进事迹。二是要概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。例如《王××同志端正党风的先进事迹》、《关于评选张××同志为全国新长征突击手的材料》、《关于评选××处党支部为省直机关先进党支部的材料》等o

(2)正文。正文的开头，要写明先进个人的简要情况，包括：姓名、性别、年龄、工作单位、职务、是否党团员等。此外，还要写明有关单位准备授予他(她)什么荣誉称号，或给予哪种形式的奖励。对先进集体、先进单位，要根据其先进事迹的主要内容，寥寥数语即应写明，不须用更多的文字。

然后，要写先进人物或先进集体的主要事迹。这部分内容是全篇材料的主体，要下功夫写好，关键是要写得既具体，又不繁琐；既概括，又不抽象；既生动形象，又很实在。总之，就是要写得很有说服力，让人一看便可得出够得上先进的结论。比如，写一位端正党风先进人物的事迹材料，就应当着重写这位同志在发扬党的优良传统和作风方面都有哪些突出的先进事迹，在同不正之风作斗争中有哪些突出的表现。又如，写一位搞改革的先进人物的事迹材料，就应当着力写这位同志是从哪些方面进行改革的，已经取得了哪些突出的成果，特别是改革前后的．经济效益或社会效益都有了哪些明显的变化。在写这些先进事迹时，无论是先进个人还是先进集体的，都应选取那些具有代表性的具体事实来说明。必要时还可运用一些数字，以增强先进事迹材料的说服力。

为了使先进事迹的内容眉目清晰、更加条理化，在文字表述上还可分成若干自然段来写，特别是对那些涉及较多方面的先进事迹材料，采取这种写法尤为必要。如果将各方面内容材料都混在一起，是不易写明的。在分段写时，最好在每段之前根据内容标出小标题，或以明确的观点加以概括，使标题或观点与内容浑然一体。

最后，是先进事迹材料的署名。一般说，整理先进个人和先进集体的材料，都是以本级组织或上级组织的名义；是代表组织意见的。因此，材料整理完后，应经有关领导同志审定，以相应一级组织正式署名上报。这类材料不宜以个人名义署名。

写作典型经验材料-般包括以下几部分：

(1)标题。有多种写法，通常是把典型经验高度集中地概括出来，一般不采用公文标题的写法。这种集中概括出来的标题，既包含正文中各部分典型经验的内容，又不是这些内容的简单重复，可以说就是典型经验的主题。

(2)开头。一般是展示典型经验的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情况、社会背景等，既要写出典型经验出现的环境，又不要冗长、罗唆。成果，要概括写出最为突出之点，并尽可能与背景材料相映衬。有的也把成果放在材料的尾部来写，这要根据具体材料安排。

(3)主体。对典型经验的具体展开，是典型经验材料的核心部分。写作这部分内容，一般是从总体上把典型经验按照一定的逻辑关系分成几个部分。几部分都是紧紧围绕标题，服务于标题，说明标题；各部分之间要有内在联系，但不能互相重复，互相包含，要相对独立地处在一个统一体内。

一般来说，这部分内容的表述，应当既要有思想，又应有具体做法或实例，既要有面上的综合，又应有点上的说明，最好还要有一些必要的数字。

写作先进典型材料，应当注意以下一些问题：

(1)事实必须真实、可靠。先进典型材料的先进事迹是否真实，直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实9才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验，一定要认真核对清楚，不允许有半点虚假、拔高或拼凑及

阶段总结篇六
《总结提高阶段总结》

柳岸社区开展保持共产党员先进性教育

实践活动总结提高阶段工作总结

柳岸社区党支部自进入先进性教育活动第三阶段（整改提高阶

段）工作以来，结合实际，精心组织、扎实工作，认真抓好转段动员、制定整改方案、扎实整改、公布整改情况、健全和完善整改机制、进行群众满意度测评和开展“回头看”等环节，较好地完成了各项工作任务，达到了预期目标。现将这一阶段的工作情况总结如下：

一、主要做法

（一）统一思想，提高认识。“整改提高”是教育活动见成果的阶段，做好整改提高工作的动员部署，是搞好整改的基础。因此，柳岸社区于召开了全社区整改提高阶段动员部署大会。会上，社区党支部书记汤仕兵同志进行思想动员，首先对先进性教育活动分析评议阶段工作进行了总结，在肯定成绩的同时指出了存在的问题与不足；其次对整改提高阶段工作做了安排部署并提出了具体的要求。让全体党员充分认识到了搞好“整改”阶段工作的重要性，把在“党性分析，民主评议”阶段中查摆出来的主要问题，特别是把解决学习实践“三个代表”重要思想和与党员先进性具体标准的差距，作为整改工作的重点，制定整改措施，切实加以改正。通过扎实有效的工作，确实使共产党员的先锋模范作用更加突出，组织更加坚强有力，党群关系更加密切，各项工作更加卓有成效，让广大干部群众实实在在感受到教育活动的成效。转段动员大会后，各党小组紧接着召开了转段动员大

会，将社区党支部的精神传达给全体党员，并对第三阶段的工作做了具体安排。

（二）加强领导，明确责任。抓好整改，关键在落实。柳岸社区进一步建立了严格的责任制，一级抓一级，层层抓落实，真正抓出实效。社区党支部、社区委会率先垂范，以身作则，投入时间和精力做好整改工作，并加强具体指导。社区党支部把整改提高阶段的工作作为一项政治任务，摆到重要位置，做到了切实履行直接责任人的职责，既抓好支部的整改工作，又以身作则，从自身做起，带头搞好整改，同时也督促本支部党员落实整改。

(三)抓好学习，兴起学习贯彻新高潮

我社区党支部在前两个阶段深入学习的基础上，紧密结合党员的思想实际和整改提高阶段的工作要求，坚持不懈地把学习放在首位，在深化学习上下功夫。继续组织广大党员认真学习《保持党员先进性教育读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等材料和有关篇目，还重点学习《党章》和胡锦涛总书记的重要讲话精神，通过扎实深入的学习，使广大党员在领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位上有新的提高，在把握贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上有新的收获，在运用“三个代表”重要思想指导实践上有新的成果。

（四）认真研究分析，制定切实可行的整改方案

研究制定整改措施，是“整改提高”阶段的首要任务和关键环节，在对照检查阶段查找出来的问题，主要是群众普遍关心、反映强烈的

问题，也是我们工作中的薄弱环节，必须采取有力的措施，加强整改提高。我社区要求两委班子和每位党员都要根据前阶段对照检查中找出的突出问题和党组织的评议意见，特别是对照自己在解放思想、干事创业、开拓创新、加快发展等方面存在的问题和差距，进一步制定整改措施。我社区党支部和社区民委员会及有书写能力的党员根据实际情况制定了整改方案9个，整改方案主要是做到了以下几方面：一是坚持实事求是，整改措施切合实际、切实可行。二是把措施定扎实、定具体，不搞那些原则性强、操作性差，大而化之、无法落实的东西。三是坚持走群众路线，紧紧依靠群众，注意听取群众意见，集中群众智慧，吸收合理建议，认真进行修改。两委班子广泛征求群众意见，并经支部大会讨论修改通过。党员个人整改方案，在支部大会上汇报，并听取意见，修改完善，由支部书记负责把关。整改方案确定后，通过一定形式，向群众公布，接受群众监督。四是立说立行，见诸行动，对个人和组织查摆出来的突出问题，从现在做起，从当前工作抓起，从广大干部群众看得见、摸得着的事情做起，立说立行，见诸行动。

（五）狠抓整改措施的落实，确保取得实效

我社区两委班子及个别党员都按照经过审核的整改措施，并对整改情况认真进行督查。一是加强学习“三个代表”重要思想，用“三个代表”重要思想指导教育转化、整改提高工作，用实践“三个代表”重要思想的实际效果检验教育活动的成效。二是积极开展“艰苦奋斗、廉洁从政”教育。通过开展教育，引导党员干部牢记“两个务必”，自觉克服思想中的消极因素，整改自身存在的问题，切实转变作风，

更好地干好本职工作。三是开展“民主评议行风、优化发展环境”活动，促进支部转变工作作风，提高工作效率和服务水平，促进经济发展。四是坚持边整边改，对具备整改条件的问题，马上整改；对通过努力能够解决的问题，限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，向群众说明情况，积极采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，难以解决的问题，反映上报，采取综合治理措施加以解决。把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改的重点。我社区共查摆出问题15条，已经整改的有10条，正在整改的有5条。

（六）加强制度建设、从长远和根本上解决存在的突出问题

我社区把整改与建章立制结合起来，把整改措施制度化。通过这次整改，结合我社区工作和党员干部队伍中存在的问题，认真研究制定和修改完善相关制度。一是对于以前行之有效的制度而没有得到认真执行的，在整改时认真进行总结，制定好落实的保证措施；二是对制度本身不够完善的，认真总结经验，进行完善；三是对缺乏制度保证的，认真研究建立起相关制度。还做到了认真总结这次学习教育活动在党员教育管理方面的好经验、好做法，研究制定关于加强党员队伍建设意见，包括：干部（党员）理论学习制度、干部岗位（党员）培训制度、干部（党员）联系群众制度、三会一课制度、民主评议制度、谈心制度、流动党员管理制度、党员干部考核等制度。

（七）检验成果，开展群众满意度测评

为确保我社区保持共产党员先进性教育活动取得实效，真正成为群众满意工程，我社区党支部认真进行先进性教育活动群众满意度测评。一是明确了测评对象及范围，即社区党支部、社区委会班子；二是测评内容全面，测评内容有提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作四个方面；三是测评的方法灵活多样，在通报先进性教育活动的整改措施制定情况和整改成果的基础上，召开群众满意度测评会8次，发放《群众满意度测评表》20份，设立1个意见箱，开通1部电话，进行无记名的满意度测评；四是测评成效良好，我社区保持共产党员先进性教育活动共发放群众满意度测评表20份，收回20份，其中：对柳岸社区党支部班子的满意率达98.5%；对柳岸社区委会班子的满意率达98%。

（八）认真总结，进行“回头看”

我社区用了4天的时间，对整改提高阶段工作进行了“回头看”，一是查整改措施制定，看是否可行；二是查整改措施落实，看是否到位；三是查党性锻炼情况，看是否增强；四是查各项长效机制，看是否健全；五是边查边改，看成效是否明显；六是查民主测评情况，看是否满意。在“回头看”期间，认真总结先进性教育活动的基本做法、主要成效。通过“回头看”，进一步促进了整改提高阶段各项任务的落实和各项工作目标的实现。

二、 主要成效

（一）全体党员的素质有了明显提高。学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性进一步增强，对新时期保持共产党员先进性

阶段总结篇七
《阶段性工作总结》

兴 邦 南 京 分 司

阶 段 性 工 作 总 结

大家好！

一晃4个月下来了，今天和大家坐下来把春节以来的工作回顾总结一下，今年的工作开局较好，我个人的总体感觉是：人员结构精，工作思路清，岗位职责明，工程分工细，办事效率高。

经过去年的调整摸索，在大家的努力下，公司的整体面貌发生了很大的改变，特别是人员发生了很大的变动。公司要发展，首先要改变的是人的思想，思想观念不变，就谈不上工作方法、方式的转变，针对年初公司提出的“就具体问题抓整改”的工作思路，我认为上半年的工作基本达到了预期目标，具体表现在：

1、以人为本，求素质提高。年初我们根据大家反馈的人员信息，对部分员工进行了针对性的筛选，通过了解排查，清退了一部分工作不作为，做事不踏实、消极怠工的“混世虫”。为公司整体队伍建设开了个好头。人才培养是公司的长远发展目标，如何吸引人才、用好人才、留住人才，是我们关注的重要方面，今年我们要着力搞好软环境，用各方面的优势去吸引、用好人才，为提升公司整体实力做好人才储备。

2、改变形式、强化领导。年初利用中层人员变动的契机，在组织管理上落实了两线运行机制，公司整体管理分为工程营销、财务后勤两大块的精简管理模式，从运行的现状来看，上情下达的渠道明显畅

通、工作效率得到了一定的提高，基本上改变了以往那种“个个都管事、个个不问事”的扯皮、拖拉、推诿现象。

3、明确目标，落实计划。今年我们着手从主线抓成效，实行了逐级负责制，对工程施工实行逐层负责，层层抓成效，一个萝卜一个坑，各负其责。城北监控中心卫生所是我们去年拿下来的工程，从工程施工起项目负责人换了一个又一个，现在工程到了关键性的阶段，大家对这个工程也有了足够的认识，从图纸分析、现场协调、施工进度、计划安排上都做了不少的工作，特别是材料的计划申报工作做的比较细，说明大家是真正的做到了想工程所想、急工程所急。

4、完善后勤，提高保障，针对去年后勤工作存在的薄弱环节，我们首先对后勤人员进行了更换，强化了岗位职责；其次，在购菜工作上也进行了可行性尝试，先后进行了两次批发蔬菜。从运行的效果来看，按一个月（10人）采购量计算可整体节约资金300元，公司伙食和以前相比有了质的改变，第三，落实后勤人员岗位再分工，细化兼职义务，保证公司办公、后勤岗位不脱人，改进仓库的综合管理，采购员、仓管员、领料员的协调力、默切感有了相当大的提高。

5、规范财务，抓好基础，前段时间我们按照财务制度首先对现金岗位进行了补充，完善了财务部岗位职能；其次，相继推出了票据补充规定、财务人员岗位职责、仓管补充规定。对大家进行了财务知识再学习，2月份以来不规范的票据明显少了，上报统计资料也逐步地走向规范，为下一步财务管理创造了条件，但财务、营销工作的主线还没有得到改善。

以上是我对近段工作的主要感想，结合去年工作及年初目标，本着“就具体问题抓整改”的主题，我认为在今后的工作中还要做好以下几个方面的工作：

一、工程管理方面

1、根据项目管理，履行岗位职责。上半年，我们的主要工程是安仁街卫生所、迈皋桥办公楼土建项目。从工作时效来看，我发现个别同志的责任、岗位意识有所欠缺，管理目标不是太明确。作为项目经理，要认清自己所处的位置，在施工现场你就是“头”，做事要有主见，不要婆婆妈妈的，大事小事都求招，就拿材料采购来说，小到一个锣丝钉都要请示，说你小心吧，是过分了，说你怕承担责任吧，又不在情理之中。平时我所提倡的多请示多汇报，请大家不要断章取义。必要的工作汇报不等于说不给你们的决策权，平时要多看看部门管理规定，多学学岗位职责，做什么事要有一个宏观尺度，多动脑筋，在座的都是公司的管理人员，不是一线的体力操作手，平时要多在工程管理上出出点子，多拿管理整改措施。工程部、办公室要多方位、多渠道地搜集有关信息供大家学习，以达到共同提高。

2、立足摸索总结，提高管理水平。这是老生常谈了，现在摆在我们的面前的问题很多，比如：施工交底工作、材料采购的质量可行性、施工现场的具体管理、施工间段的签证、施工现场的质量控制、不合格施工及原因分析、纠正等，我们有没有做？记录有没有保存？大家在平时的工作中要不断总结、积累，学以致用。请工程项目部做好这方面的引导工作，不要急，可以逐步有条件地引进具体的、有借鉴经

验的管理模式。

3、建立外包立项，完善制约机制。去年我们工作思路中有一条就是要逐步加大外包工程量，减少管理成本，今年在具体项目上我们也

1、合同签订少，口头协议多；○2、做了，但暴露出来的问题也很多：○

3、施工队伍杂，不能执行规范化施工交底不到位，误工返工现象多；○

4、外包方个人业务素质参差不齐，不按规定作业，自主随意性管理，○

5、外包队伍稳定性差，影响施工进度；○6、大，工程质量问题较多；○

7、外包方安全意识淡泊，计划进度与材料采购脱节，对工期影响大；○

急功近利思想重。等等这些问题的存在，一定程度上影响了工程质量，影响了施工进度，外包工程必须按合同运作，缺少条款制约，遗留的扯皮、拖拉、进度、质量问题很多，这是今后工作急需解决的棘手问题。

4、做好安全防范，提高自我保护。文明施工、安全施工一直是公司三令五申的，项目经理就是文明施工的一线管理者，现场施工不按规定着装，不戴安全帽，赤膊赤足操作工器具，手持工器具嬉闹，违章作业…等等这些不规范作业存在相当大的安全隐患，年初，我们强调的例会、早会制度没有落实好，特别是早会安全工作一定要坚持抓落实，对上班的员工一定要进行安全事项洗脑，而且要认真地去做！现在各级都在强调安全，供电系统的安全会议一直都在开，其中，远能公司的安全会议就明确指出总公司的安全目标，在以后施工招标中将采取安全责任一票否决制，任何单位，只要你出了安全事故，招投标项目一律一票否决；一个单位出了安全事故，就等于丢了饭碗，所

以在这一点上我们不能掉以轻心。

5、增强管理意识，提高现场管理水平。管理工作是个系统工程，只有管理才能出效益。从目前的现场管理来看，还存在以下几个方面的问题：○1、现场施工人员仍有不服从管理的现象；○2、部分员工工作效率低，计划工作量不能按时完成；○3、细节分工欠明确，“小锅杂生饭”现象时有发生；○4、管理触角不到位，检查整改措施少；○5、忽视辅助工作，卫生死角较多；○6、例会工作没有坚持，施工管理交流的少；现场管理对于施工企业来说是重中之重，现在的两个工地给我的感觉就是乱，一是环境卫生不好，脏、乱、差严重；二是工作头绪乱，缺乏现场整体指挥；三是衔接工作乱，主动配合意识差；装饰企业的施工表象很重要，这就要求项目经理要多跑现场，跟踪现场，发现死角要及时整改。安仁街的返工、误工现象，大家也应该清楚。每天的工作要善于总结，要利用业余时间做好工作面的衔接交待事宜，装饰的环境卫生工作要摆上议事日程，一定要抽出清扫的时间，进行环境卫生维护。

二、营销方面

1、营销欠创新，攻关缺“活力”，过去我们一直以为只要我们的关系到位了，就应该有工程做才对，按以往的惯例，我们是接了很多的业务，但现在的行情在变，实践证明这样做已经不灵了，供电系统的前几个工程招投标再次说明，所谓的关系到位只不过是一种表面现象，以前的经营理念已不适应现有的“潜规则”了，所以要“求变”，钻研“潜规则”，力求突变保市场，求发展。

阶段总结篇八
《阶段小结》

(四)阶段小结

1.书写要求

如系长期住院病历则应每月做一次病情阶段小结，对原诊断的修改及新诊断的提出，应说明理由。若住院总日数在35日以内者，可免写阶段小结。交（接）班记录、转出（入）记录均可代替阶段小结。

2.书写格式及内容

记录日期 时间 阶 段 小 结

姓名 性别 年龄 民族 婚姻 籍贯 职业

住院日期：入院日期——小结日期，现已住院日数。

手术日期：未行手术者写“无”。

转科日期：无转科者不写此项。

转科科别：无转科者不写此项。

主诉：

入院时情况：简要病史、主要的体格检查情况及入院前的辅助检查结果。

入院诊断：只有一个诊断时写在本行内，无须写序号。

1.主要疾病诊断

2.其它疾病诊断

诊治经过：住院期间病情演变过程需详细书写；辅助检查及化验检查结果主要项目要详细具体，病理及造影等重要报告结果要将其如实抄入；上级医师查房、院内、外会诊及病例讨论的意见、结论；详述诊疗经过和治疗效果，如使用特殊药物如激素、洋地黄类或化疗、放疗等，要注明药名及使用剂量的总剂量、时限及拟继续使用的疗程、总剂量及具体用法；如手术病人要注明手术名称及病理检查结果；对原诊断的修改及新诊断的提出均应说明理由；诊治中还存在什么问题均需说明。

目前情况：需详细介绍疾病或术后恢复情况，对目前的主要症状和还存在的问题进行分析。要说明外科手术后病人的伤口愈合情况，是否留置引流管，是否拆石膏及拆线（针数）等情况。

目前诊断：只有一个诊断时写在本行内，无须写序号。

1.主要疾病诊断

2.其它疾病诊断

诊疗计划：无论患者病情明显好转或恶化，均应根据目前诊断及病情变化的趋势，调整

或重新制定下一步的诊疗方案，内容应具体。

住院医师签名

阶段总结篇九
《个人技术工作阶段性总结》

个人技术工作阶段性总结

——陈冬子 各位领导、同事:

大家好！

我来参战向莆铁路将近两年，在各位领导及同事的关心、支持、指导、帮助下，我能积极、有序的开展各项工作，我就上半年来几点工作心得做以下汇报：

一、 思路清晰

我们在干每一项工作时，首先要想，弄清自己要干什么，怎么干，不要盲目去干，做到心中有数。俗话说“磨刀不费砍柴工”

二、第一手原始资料最重要

我们干工程的第一手原始资料是给我们今后各项工作的开始奠定了良好基础，同时也充盈了我们丰富的经验。俗话说“良好的开始是成功的一半”

三、使习惯符合标准，让标准成为习惯

我以前老是听领导说“使习惯符合标准，让标准成为习惯”但是总记反，但是现在已经不会在记反，因为我现在已经严格按照这句话来要求自己，使自己的习惯慢慢符合标准，这样才能使自己成为一个合格的技术员。俗话说“无方不成圆”

四、在工作中要有责任心

责任心与我们的使命感紧密相连，使命感是一种促使人们采取行动，实现自我理想和信仰的心理状态，是决定人们行为取向和行为能

力的关键因素。富有使命感的员工，一心牵挂在工作上，没有他人的督促，也能出色地完成任务。所以只有具有高度的责任心，靠着坚强的意志才能不断的超越，才能向着“成为你自己”的目标不断奋进。奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎样炼成的》一书里写过这样一句话“人的一生可能燃烧，也可能腐朽。我不能腐朽，我愿意燃烧起来。所以我的一生不能腐朽，我也愿意燃烧起来。

总结上半年的工作，在今后的工作中，对好的方面继续坚持，对不足的方面改正，并不断地鞭策自己提高自身素质与业务水平。

个人技术工作阶段性总结

——陈冬子 各位领导、同事:

大家好！

我将近期几点工作心得做以下汇报：

一、近期自身技术工作重点

1、永泰车站DK488+220～DK489+275段基床底层改良土配合比及检测方法、检测频率；

2、穴利2号大桥梁部施工的有关检测项目；

3、带领我们试验室技术人员针对各自岗位的一些专业的技术及检测方法认真学习，来满足目前永泰车站和穴利2号大桥梁部的顺利施工。

二、学习、工作、生活理念或具体做法

我们试验室要说学习，那要算我们李主任了，可能项目部也没有几个人在学校方面下功夫能超越我们李主任了，所以说要想学习只能下苦功夫没有捷路，当然学习要下苦功夫也要讲究方法，我们在学习时就认真的学习，在玩的时候就要好好的玩，要让学习有效率，学一分钟要有一分钟的收获，不能磨长工。

三、有关工程技术的合理化建议。

我现在还是认为我们还是缺乏去沟通，缺乏去问，缺乏去尝试，缺乏责任心。

自己不要怕我去问别人这个技术问题，别人会不会说，你连着都

不会，什么什么的，怕丢面子，但是你如果不去问，你有可能永远都不会，我们要发扬打破沙锅问到底的精神。在知识面前是没有尊严，没有贵贱的。知识自己学到了，那永远都是自己的，谁也抢不走呀。

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