道路清扫工人工作总结

导读：　道路清扫工人工作总结篇一《生产厂区 道路清扫车 垃圾车 工作标准》 ...

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道路清扫工人工作总结篇一
《生产厂区 道路清扫车 垃圾车 工作标准》

生产厂区道路清扫车 垃圾车 工作标准 为了加强办公区、生产区的道路清扫车、垃圾车的卫生管理，进一步提高卫生质量，保持一个干净、整洁的卫生区域，给广大员工创造一个良好的舒适的工作环境，特制定道路清扫车、垃圾车的管理制度。

一、道路清扫车工作职责：

1、道路清扫车驾驶员要根据基建部提供的厂区路线图每日上、下午各一次对厂区所有主干道进行巡回清扫工作。

2、每日上、下班前后对车辆进行检查，如发现损坏或其他维修问题需第一时间上报相关领导，以确保车辆的正常使用。

3、在清扫过程中，如发现施工或有阻挡物无法正常工作时，要第一时间上报相关领导。

4、在每个工作日内保质保量完成厂区所有道路的清扫及垃圾清运工作（不可抗因素除外）。

5、服从领导安排，调遣，对于领导分配的任务须严格执行。

二、垃圾车工作职责：

1、垃圾车驾驶员要将垃圾日产日清，垃圾超过车厢的一半时如有异味要及时处理，并清理垃圾厢停放处周围5米内散落的垃圾。

2、垃圾车司机要每天对箱体进行灭蝇工作，不定期冲洗箱体，以确保无蚊蝇滋生现象。

3、服从领导安排，调遣，对于领导分配的任务须严格执行。

三、卫生标准：

1、厂区主干道上每100平方米内无明显垃圾、纸屑、瓜果皮壳等杂物，无2厘米以上的石子及堆放物。

3、责任区内无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显积尘积垢、无蚊蝇虫孳生地、无脏乱差现象。

4、爱护车辆，不定期冲洗车体，车身要保持干净无明显污垢和积尘，驾驶室内不得随意堆放杂物。

三、考核办法：

1、在责任区内发现卫生不合格现象，根据情节轻重考核 分。

2、上班时间内未完成指定工作者，根据情况考核 分。

3、车辆在使用过程中人为损坏的根据情况考核 分。

4、广场及主干道上有明显垃圾、成堆泥土、烟头、有纸屑、台阶边角有大量沙土没及时清理的扣 分。

5、严格执行各项规章制度，按时上下班， 无故迟到10分钟扣 分，超过1小时扣 分。

6、完成分配的各项临时工作， 在规定时间内完成不好或者完成不了扣 分（特殊原因除外），与人发生争执扣 分。

道路清扫工人工作总结篇二
《城乡清洁工程工作总结及来年计划》

城乡清洁工程工作总结及来年计划

2009年以来，xx区清洁办根据《中共xx市委 xx市人民政府关于进一步深入实施城乡清洁工程的决定》的文件精神，严格落实并实施“一个提升、六个延伸”的工作要求，从总体上提升了xx区城市建设管理水平，拓展了实施“城乡清洁工程”的领域和范围；同时，紧密围绕xx区管委会2009年“128”工作思路开展城乡清洁工程治理“五乱”行为等

各项工作，xx区城乡环境卫生及市容市貌与2008年相比又上新台阶。现就2009年xx区清洁办工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

今年以来，xx区在开展城乡清洁工程全面治理“五乱”工作过程中，坚持以人为本、依法行政、严格细致、认真务实的工作作风，纵深推进xx区“城乡清洁工程”工作。

（一）加强对职能部门的督办力度。加强对xx区市容市貌、环境卫生、市政公用设施维护、施工工地管理、户外广告管理等方面的检查，对需要整改的问题，及时按正常工作程序下达书面督办函送达职能部门，达到“督办到位、整改落实”的效果。

（二）巩固治理“五乱”工作成果。经常性开展治理“五乱”专项整治行动，根据各类违章行为制定相应的专项整治方案；坚持处罚与教育相结合的原则，标本兼治，以宣传教育为主，严管重罚为辅，整治城乡结合部环境卫生；今年以来，xx区共出动执法人员16000余人次，执法车辆6100余车次，对辖区内市容市貌进行整治，开展联合执法31次，发放整改通知书117份，宣传资料2300余份，清理流动摊点1286处，取缔马路市场4个，治理跨门槛经营234起，清理违章夜市摊点238处，清理占道早市摊点155处，查处垃圾乱扔行为344起，查处车辆乱停放行为338起，清理违章广告4417处，查处工地乱象行为211起，拆除违章建筑共计48712平方米，出动1700余人次对辖区内可利江、西明江等内河周边进行保洁清扫，清运垃圾1700多吨，新增绿化树25928株。

（三）全力以赴做好各类评选检查及重大活动市容保障工作。今年以来，自治区、市领导先后9次到xx区检查、视察工作，清洁办统筹安排，组织人员认真开展市容保障迎检工作；在9次重大节日及活动中，圆满完成市容保障任务。在市“城乡清洁工程”市容市貌“流动红（黄）旗”评比活动中，各季度评比均取得了较好的成绩；在xx市创建全国文明城市及庆祝自治区成立五十周年工作中，加派工作人员、加大财政投入，圆满完成各项迎检准备及市容保障任务。

（四）认真整改上级督办，及时处理群众投诉。xx区清洁办组织人员对上级各类督办事项进行认真整改并及时反馈，截止12月31日，xx区收到市城乡清洁工程领导小组办公室督办函15份，按时完成整改15份。及时处理各类群众投诉，积极协调调解各方矛盾。组织人员对大岭路工商学校门前水管爆裂、医科大二附院后方焚烧垃圾、相思湖西路路灯故障、相思湖西路夜市扰民、陈东路路口水管破裂、航运学校门前水管漏水等群众投诉进行处理。今年以来，共计处理市容问题投诉24起（其中市民投诉7起，市长公开热线投诉17起），办结24起，投诉人满意率达100％。

（五）全面启动数字化城市指挥系统运作工作。xx区城市管理指挥中心建设工程项目于今年4月份通过验收，正式投入运行。一方面，接收各类城市管理

案件，合理派遣到各职能部门，截止到12月31日，共计处理市指挥中心发来案件42起，按时办结42起，办结率100％；另一方面，针对xx区暂时没有派遣城市管理监督员的现状，由清洁办工作人员每日进行辖区巡查，今年以来，共计向市政热线12319上报75起市政基础设施维护案件。通过对在开展城乡清洁工程工作中发现的各类城市管理问题进行处理，不断提高和完善xx区城市管理指挥中心的建设和应用。

（六）加强环境卫生治理，推进道路清扫保洁机械化，全面推进楼宇亮化建设进度。单位环境卫生治理和除“四害”工作继续加强。坚持开展“周末大扫除”，每季度对辖区单位、店铺“门前三包”责任制的落实情况进行检查，对不履行和不认真履行的单位进行处罚并通报批评；除“四害”工作按市有关要求逐步推进；进一步推进道路环卫清扫机械化，按照xx市无垃圾、无灰尘、无污渍的“三无”标准，增加保洁车辆出动次数，今年以来共计出动保洁车2500余辆次对xx区的道路进行清扫保洁；

二、主要工作措施

（一）加强督查力度，坚持巡查制度。根据《相思湖xx区实施“城乡清洁工程” 严防 “五乱”回潮反弹现象巡查督查专项工作方案》的要求，各职能部门各司其职，加大对“五乱”督办力度，由xx区党政办、人事局和清洁办进行严格的监督和检查，实行严格的问责制，确保各项工作取得实效；坚持每周巡查制度，每周由一名管委会领导带队，清洁办组织综合执法大队及xx区一个部门参加巡查，确保对存在问题切实做到早发现、早督办、早治理、早解决。

（二）疏堵结合，巩固“五乱”治理成果。坚持疏堵结合、以人为本、促进就业的原则，引导流动摊点入菜市经营，引导车辆有序停放；坚持“标本兼治”的原则，以宣传教育为主，严管重罚为辅，整治城乡结合部环境卫生，对乱扔垃圾行为进行处罚教育；结合“门前三包”责任制推行，鼓励市民参与市容管理；一方面组织协管员每天清理违章小广告，一方面组织人员对违章小广告的电话号码进行调查取证并协调市有关部门对违章号码进行停机处理；结合可利江综合整治工程，严厉查处“泥头车”，完善施工现场文明施工管理；根据《关于xx市招牌设置的暂行规定（试行）》的要求，将城乡清洁工程向城市立面延伸，以XX路、主干道为重点，延伸到新建道路及村道出入口，推进“一店一招”、“一楼一名”，对各类违章户外广告、柔性条幅、墙体广告进行拆除清理。

（三）增加人力财力，协调部门配合。为更好地开展城市管理工作，充实城市管理队伍，清洁办聘请了XXX名城市管理协管员协助开展城乡清洁工程工作；城市管理指挥中心聘请了XX名数字城管指挥系统座席员；同时，积极协调xx区财政局、会计核算中心等部门加大对城乡清洁工程的财政投入。xx区清洁办作为协调机构，注重与其它兄弟镇、单位、街道办、公安、工商等部门的沟通协调，按照执法便利原则，大力开展联合执法，今年以来开展各类专项整治及联合执法共计31次。在“创城”迎检工作中，清洁办积极协调xx区相关职能部门、上尧街道办、工商、卫生、市场开办方等相关单位共同对市场开展整治，取得很好成效。

（四）组织培训学习，提高人员业务水平。为进一步提高xx区城乡清洁工程及城市管理工作人员业务水平，xx区多次组织各类培训学习。1月份组织xx区综合执法大队及其他部门相关人员参加《城乡规划法》培训学习；7月份组织xx区清洁办、城市管理指挥中心、综合执法大队开展了一次城市管理业务培训；xx区城市管理指挥中心还定期对城市管理指挥系统座席员进行业务知识培训。

（五）数字城管工作制度化、规范化。指挥中心编制了《制度汇编》，抓紧日常工作的规范化建设，进一步完善内部管理制度，用制度规范责任重点对工作纪律、岗位职责、规章制度、综合考评等多个方面进行全面规范。同时，指挥中心根据市城市管理指挥手册及xx区各部门职权范围，编制了xx区城市管理指挥手册。在参照市城市管理指挥手册的基础上，xx区城市管理指挥手册把城市管理部件、事件详细分列到xx区各部门，同时明确部门责任、管辖范围、管理流程、处置标准和处理时限，防止出现部门推诿扯皮现象。

三、主要工作亮点

（一）领导重视，统一思想。管委会领导高度重视xx区城乡清洁工程工作开展情况，将开展城乡清洁工程列入到2009年“128”工作思路中，要求 “城乡清洁工程”各项工作不能大意，不能松懈，在思想上强化认识，行动上认真落实，做好打长期战、持久战的准备，坚决把“城乡清洁工程”不断推向深入。正是由于xx区领导率先垂范，亲临一线、靠前指挥，带头参加镇容环境整治活动，进一步激发了广大干部群众参与城市建设与管理的积极性，有力地推动了镇容环境整治活动的深入开展，取得了很好的效果。

（二）突出重点，狠抓落实。一是结合xx区开发建设和征地拆迁实际情况，以《城乡规划法》的实施为契机，以清理违章建筑为城乡清洁工程工作重点，按照“一个提升，六个延伸”的具体要求，加强城乡结合部违法建筑的清理拆除工作，日常巡查和专项治理相结合，有效地遏制了各类违法建设行为。二是每周提出一类专项整治作为一周中心工作，有针对性地开展工作。

（三）以人为本，疏堵结合。在整治“五乱”过程中，坚持疏堵结合、以人为本、促进就业的原则，整治城乡结合部环境卫生，对乱扔垃圾行为进行处罚教育；结合“门前三包”责任制推行，鼓励村民参与镇容管理。

（四）通力合作，齐抓共管。xx区以xx区城乡清洁工程领导小组办公室为协调机构，建立城市管理联合执法联动机制，注重与其它兄弟镇、单位、街道办、公安、工商等部门的沟通协调，按照执法便利原则，大力开展联合执法，今年以来开展各类专项整治及联合执法共计XX次。

（五）加强宣传，营造氛围。营造舆论氛围，让群众在思想、感情、心理上接受“城乡清洁工程”，以正面宣传为主，大力宣传实施“城乡清洁工程”的先进事迹、先进典型、成功经验，今年以来，清洁办共向管委会上报城乡清洁工程相关信息报道24篇，其中被《xx日报》、《xx晚报》等报刊采用新闻报道7篇。

（六）团结奋进，发扬作风。团结才能创造佳绩，镇清洁办全体工作人员在日常工作中，不论是本职工作，还是职责之外之事，都能做到积极互相配合、齐心协力，多次受到管委会领导的表扬；同时清洁办工作人员还发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风，在各类市容保障和迎检工作中表现突出，保障工作中，全员上岗、全力以赴，连续作战不休息，对镇容进行专项整治，全天不间断巡查，顺利完成“创城”各项迎检准备工作及迎检市容保障任务。

四、存在问题

（一）宣传工作力度仍需加强。城乡结合部居民环境卫生意识比较薄弱，对正在实施的“城乡清洁工程”不理解、不配合。

（二）部分出村道路仍待硬化，部分村道由于没有进行硬化，造成雨天车辆带泥，易污染道路，如XX路等。

（三）整治非法“三车”力度仍需加强。由于xx区执法队伍没有对非法营运三轮车的处罚权，目前 “黑摩的” 仍是xx区车辆乱停的最大问题。

五、2009年主要工作计划

（一）预期目的

以创建2008——2009年度“全国卫生城市”为契机，进一步提升xx区市容环境水平，加强环境卫生整治，开展农贸市场的整治活动。扎实做好创建“全国卫生城市”各项工作。

（二）主要措施

1、加大“城乡清洁工程”宣传力度，积极营造全民参与的浓厚氛围。深入持久地开展清洁卫生运动，需要全民的大力支持和积极参与。xx区将继续通过板报、悬挂宣传横幅、印发宣传资料等形式，利用公开栏、宣传栏等宣传阵地在全社会进行广泛宣传，在公共场所显眼处树立固定宣传标志牌，开展文明单位（社区）、文明庭院等创建活动，提高全民的清洁卫生意识和维护城镇环境卫生的自觉性，逐步形成良好的卫生意识和行为。

2、进一步开展农贸市场整治。进一步理顺农贸市场环境管理体制，按照规范化要求，加强市场环境卫生和秩序管理；进一步完善农贸市场卫生基础设施，使市场内干净、整洁，无垃圾乱扔、乱堆，下水道畅通，无污水横流、乱搭乱建现象；同时加强市场公共厕所管理，做到卫生达标。

3、加强户外广告整治工作。进一步巩固、提高、拓展、延伸“城乡清洁工程”，加快户外广告全面整治向纵深推进，促进户外广告向更高层次发展，提高城市品位。

4、建立城乡清洁工程长效机制，推动“城乡清洁工程” 深入持久开展。加快城乡环卫基础设施建设，重点整治xx区各个市场。进一步加快市场、街道、排水沟渠、村道路面硬化等基础设施的规划建设，不断完善卫生基础设施。

道路清扫工人工作总结篇三
《环卫工作总结》

丽江市古城区环境卫生管理局

2009年工作总结和2010年工作计划

2009年是全面贯彻落实十七大、十七届三中全会精神，深入推进“十一五”规划，加快构建和谐文明小康古城的关键一年。古城区环境卫生管理局在区委、区政府的正确领导下，始终坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创建国家卫生城市，打造国际精品旅游城市为目标，牢牢抓住城市市容环境卫生这个中心工作，着力加强城市环境卫生精细化管理，在精、细、严上下功夫，扎实有效地开展了全区环境卫生管理工作，努力为市民和来丽游客构建亮、美、优的城区环境，树立了我区的新形象。现结合部门实际工作，就2009年我局的环境卫生管理各项工作总结如下：

一、 2009年工作回顾

（一）内强素质、外塑形象，狠抓职工队伍建设

今年以来，我局把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破

口，通过搭建二个平台，提升环卫队伍素质。

首先建立学习平台，充分发挥教育作用。坚持开展好区委区政府部署的各种专项学教活动；坚持每周一的思想政治理论学习，学习好各种相关文件、会议精神、政策法规；坚持清扫队、清运保洁队每月学习日的按时开展;坚持党员定期过组织生活；坚持职工再深造学习，安排我局7位一线职工参加工人技术职称晋级培训活动。在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性，积极组织开展综治维稳宣传月活动，对全体环卫工作者进行了一次“关爱生命、安全生产”的安全教育，吸取今年的事故教训，加强对道路清扫人员、垃圾清运人员、上车工、驾驶员的安全教育和培训，让安全生产深入人心，让安全生产警钟长鸣。针对清

运队驾驶员的安全驾驶问题，向全体驾驶员发放了2008年最新的《云南省道路交通安全条例》，切实提高驾驶员的安全意识。 其次建立交流平台，充分发挥沟通作用。一是设立专栏，如职工学习园地专栏和政务宣传栏，各专栏内容根据工作实际适时进行设臵更新，以达到信息公开的及时，全面、准确。二是利用媒体宣传，报道我局各类信息和各项工作，实现信息公开方式多元化。三是搭建政务信息公开平台，按照要求向上级报送各类信息、加强与各级各部门的工作联系。四是加强环卫工作纵向、横向的交流。年内，我局收到了政协委员“关于加强餐饮、食品业、生活垃圾管理的建议”，提案涉及到了垃圾分类的问题，对环卫未来发展规划，提供了重要信息。3月，怒江州泸水县市政局到丽江考察学习时，特到我局进行了参观学习。在交流座谈会上，还邀请了市政、园林等部门，双方在座谈会上亲切交谈，交流了各自的经验，对业务工作、日常管理、新项目建设等各方面的内容进行了深入详细的介绍。在介绍先进经验的基础上也吸取到了新的工作理念，为促进我局工作的良性发展注入了新的活

力。

(二)建章立制，不断提高环卫管理水平和服务质量

城市环境卫生质量是社会主义现代文明建设中不可或缺的重要组成部分，环卫工作水平的高低是城市文明程度的直接体现，是人们评价一个城市优劣的窗口。近几年来，通过我局全体干部职工的艰辛努力，我区的环境卫生质量和水平有了进一步提高，树立了全国文明风景旅游区和世界知名旅游城市整洁、优美、有序的良好形象，得到了社会各界的充分肯定。在此基础上，我局为落实好上级要求，以责、权、利相统一为原则，创新工作模式，建立长效机制，进一步建立健

全和完善了单位各种管理制度。

一是继续完善竞聘上岗制度。按照“能者上、庸者下，惰者退，齐心协力促发展”的原则。年初，清扫队、清运保洁队全面实行了聘用制，采取书面竞聘和口头竞聘相结合的模式，推行“好中选优”，使其最大限度地发挥才能，通过竞聘上岗工作机制，极大地增强了职

工的劳动积极性和主动性。

二是加大监督检察机制。环卫监察队每天不仅对全城路面的环境卫生状况进行监督检查，还加大对全区城市环境卫生的监督和治理，对建筑材料遗撒道路、车辆带泥上路等情况进行媒体爆光，并给予一定的教育处罚。同时，实行机关人员路段责任分级管理制，由局领导

及各科室负责人形成工作督查组，全程督察路查工作；局机关其它管理人员按照各自所属路段做好路查工作；各队长全面指导督促本队业务工作；环卫监察队在行使对外监察的基础上加强内部监管。实现分级负责，分级管理，逐级落实。在具体督察过程中，注意灵活采取专项监督检查、业余时间随机抽查、定期与不定期抽查、以步代车抽查等多种督察方式。如发现任何违反劳动纪律的情况，根据清扫清运工作管理办法规定进行严肃处理，做到用制度管人，用制度办事。同时，对群众举报及上级机关经检查落实后所发现的问题作及时处理，并结合分级管理制，实现分级问责，局领导扣100元，科室负责人扣80

元，各队队长扣60元，路段巡查责任人扣50元。

三是坚持流动红旗评比激励机制。按照“激励、竞争、团结”的宗旨，在清扫队、清运保洁队中开展“争先创优”流动红旗评比活动，通过每季度一次总评比的方式，从清扫队中评选出4个优秀班组、清运保洁队中评选出1个优秀班组作为季度红旗组，授予流动红旗，并将评选出的红旗班组长和组员纳入到年度评先推优的备选名额中，作为年底考核的重要依据，还适当地给予资金奖励。通过流动红旗评比活动激发了广大职工的竞争意识、责任意识、忧患意识，有效的提高

了工作效率。

四是建立健全各类制度。根据工作发展的需要，结合实际，相应地完善和制定了相关工作措施、工作机制、管理办法。结合阳光政府的实施，建立了依申请公开信息工作制度、政府信息公开监督检查考核评议制度、信息公开保密审查机制等；针对我局女职工多的特点，进一步完善补充了妇女保障规定；根据清运清扫工作出现的新情况、新特点，完善了清运队停放车辆的规定、清运保洁队竞聘办法补充、清扫安全生产作业补充规定、加强劳动纪律劳动质量保洁的相关制度、完善班组长的管理制度、清扫队路段聘用管理办法的补充规定等

18条。

五是推行阳光政府四项制度，积极打造阳光政府形象。我局自三月份以来，结合部门职能职责，通过五个阶段推行阳光政府四项制度。

第一阶段成立“阳光政府”四项制度建设工作领导小组和办公室，实行一把手负总责，明确责任和责任人，按照区委、区政府的通知要求，结合实际，制定了切实可行的实施方案。第二阶段学习宣传阶段，结合环卫工作实际，积极开展学习教育活动，让广大职工了解阳光政府四项制度工作实施的重要意义。第三阶段组织实施，抓落实。明确工作具体负责人员后，认真对照阳光政府四项制度相关要求，对本部门应向社会公众听证、公示、通报和公开的重大决策、重大事项、重要

工作、政府信息内容、程序、时限、方式等以文字形式在网络平台和相关新闻媒体进行公告，接受群众监督。贯彻落实“96128”政务专线电话开通及使用工作。第四阶段全面加强，提高效率。结合实际，把实施阳光政府四项制度作为加强机关自身建设的重要举措，严格程序，抓好平台建设，在完成上级规定条数的基础上注意深层次挖掘信息，全面提升公开信息的深度与广度。第五阶段完善备案。对上报过的重大决策、重要事项、重点工作、政务信息进行认真梳理定期检查

和备案，保证不遗漏，有案可查。

（三）真抓实干，业务工作质量上水平

丽江是誉满海内外的旅游城市，而环境卫生质量作为评判一个旅游城市品位的硬指标，在提升旅游城市品质的过程中，狠抓环境卫生管理工作是所有工作的重中之重。因此，我局结合工作实际，创新工作思路，加强管理，精细化作业，实现了环境卫生保洁工作的优质高

效完成。

一是高质量完成环境卫生保洁工作。按照全面推行城市主要街道专业队伍清扫保洁，全面实行定点倾倒、定员收集、定时清运的环卫保洁制度，促进环境卫生管理由治脏、治乱、治差向做美、做亮、做优转变为目标，年内，清扫队各班组按单位规章制度，每天近17个小时分三班不间断地清扫保洁150万平方米的城区道路卫生工作，人均清扫保洁面积达4000多平方米。清运队每天清运1400多个垃圾坑点垃圾，日清运垃圾170吨，吸式收集清运粪便60吨/日，人工清掏粪便2吨/日。其中洒水车调度遵循轻重缓急原则，并积极参与抗旱、救火等重要工作中。随着丽江城市规模的不断壮大，产生垃圾也呈上升趋势，但我局自始至终都能坚持将城市生活垃圾日产日清，在城市主次干道和公共场所推行垃圾不落地管理，创造清洁卫生的城市环境，树立了全国文明风景旅游区和中国优秀旅游城市洁净、优美、有

序的良好形象。

二是紫茎泽兰铲除工作。6月底在全区实施铲除紫茎泽兰工作中，充分发挥职能作用，以清运工作为重点，从清运工作全方位出发进行工作部署，首先要求清运垃圾时，对坑点周围进行检查，见一株铲一株；其次安排专人专车协助各乡、街道办事处全面负责完成好紫茎泽兰铲除植株的清运，做到随叫随到，密封运输，保证铲除工作的及时高效，并对全区铲除后的紫茎泽兰植株进行统一填埋处理，在处理过程中与其他垃圾做到分类填埋、专坑填埋，实现无害化填埋处理，从根源上杜绝紫茎泽兰的蔓延。在本次铲除工作中，共清运紫茎泽兰6

车，近7吨。

三是开展迎国庆60周年环境卫生整治工作。9月24日至9月30日开展了迎国庆市容环境卫生集中整治工作。全方位加强清扫保洁力度。在继续认真做好150万平方米的城区街道和其它区域的全天候不间断的清扫保洁工作的同时，加强对节前开展各类活动的周边环境的清扫保洁力度。做好对民航路、福慧西路等重要道路进行花坛建设和隔离栏拆除工作的清扫保洁，确保以上特殊道路的卫生质量。配合束河街道办事处、大研街道办事处以及全区开展爱国卫生运动，清运陈年垃圾近100吨。并在9月25日和26日两天，与森警、消防等驻丽部队进行道路清洗工作，清洗路面区域近100万平方米。9月28日抽调部份清扫保洁工作人员负责做好火车站试通车典礼现场及周边

的环境保障工作。

四是配合相关部门工作。为迎接建国60周年，进一步做好我区市容市貌和环境卫生管理工作，不断改善城市环境，塑造我区文明、卫生、整洁、有序的城市形象，我局抽调2名工作人员配合爱卫办、卫生部门等相关单位，开展了“门前五包”整治工作。分别对大丽路、南过境、民主路、福慧路、香格里拉大道、象山路、西安路、玉缘路、玉泉路、祥和片区及各街道所有临街单位及门店开展了为期2个月的

整治工作。

五是配合做好各项接待、检查工作。我局严格服从区委、区政府的指示要求，每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全局上下齐心协力，所有管理人员都能深入一线，按照接待时间要求，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，积极完成好每次的接待、检查工作。同时，为了给市民营造一个洁净的节日氛围，在元旦、春节、妇女节、三朵节、端午节、五一劳动节、区庆日、十一国庆节等节日里，清扫、清运工作者付出了比以往更多的时间履行职责，局机关管理层也积极投入到一线，在各自的责任路段监督检查。特别是1月25日、1月26日（除夕和初一）两天18：00至22：00由局领导

道路清扫工人工作总结篇四
《XX镇城乡清洁工程工作总结》

营造清洁干净宜居环境

推进“城乡清洁工程”深入开展

今年1月份以来，我镇根据市委、市政府的部署，切实加强领导，明确责任，落实措施，完善制度，深入实施“城乡清洁工程”，全面治理“四乱一占”，实行门前三包，“城乡清洁工程”取得了一定的成效，群众生产生活环境有了明显改善。我镇的具体做法是：

一、高度重视，提高认识，统一思想。

(一)高度重视，提高认识。近年来，我镇在集镇规划方面措施得力，城镇规模不断扩大，中心镇建设日臻完善，同时，我镇也是全国创建文明村镇先进镇，因此，我镇各级均高度重视 “城乡清洁工程”工作。市召开动员会后，我镇党委、镇政府高度重视，迅速召开了领导班子会议，提高了班子对“城乡清洁工程”的认识，并成立了以镇委书记为组长，镇长、分管的副镇长为副组长，其他班子成员为组员的领导小组，小组下设“城乡清洁工程”办公室在规划建设办公室，落实专门人员，负责经费开支、督促检查等日常工作。还专门请有关领导到我镇指导业务，并向其他乡镇学习先进经验，经综合收集整理后，再次开班子会议，结合本镇的实际，高起点地按照中心镇、文明镇及“城乡清洁工程”的要求研究讨论修订实施方案。

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(二)广泛动员，统一思想。为了广泛动员全镇广大党员、干部、群众积极参与“城乡清洁工程”，使该项工作取得实实在在的成效，领导小组多次邀请机关单位、村（居）委会、居民住户、个体工商业主等代表开座谈会，听取收集代表们意见和建议，再经过反复研究修改，最后才形成了切实可行的《**镇城乡清洁工程实施方案》，还专门召开动员大会，全体镇村干部、圩镇机关单位正副职领导150多人参加。动员会上，**书记部署了我镇的“城乡清洁工程”，与员会人员进一步意识到实施“城乡清洁工程”的重要性和紧迫性。会后，“城乡清洁工程”在领导小组的统一部署下，全镇迅速掀起了镇、村环境综合整治行动的高潮。

二、目标明确，措施得力，成效显著。

我镇党委充分认识到搞好“城乡清洁工程”工作是关系到统筹城乡发展，加快城镇化步伐的大事，也是关系到全镇精神文明建设、改善美化全镇人民生活环境、营造清洁美丽和谐**的重要工作任务。因此，镇党委以“全面营造清洁干净宜居环境”为目标，高度重视，全力推进我镇的“城乡清洁工程”工作深入开展。

(一)抓宣传，提高认识。开展清洁卫生活动不是一种形式，真正的目的是为了提高全民素质，让全镇干部群众自觉讲卫生、爱清洁，进而改善全镇的卫生状况，优化城乡环境。而开展“城乡清洁工程”之前，我镇的环境状况较差，“四乱一占”现象严重，干部群众认识不到位。为此，为了达到宣传教育的效果，我镇通 2

过挂横幅、贴宣传标语、刊出宣传专栏和村广播等形式，对“城乡清洁工程”进行广泛的宣传，确保“城乡清洁工程”家喻户晓，最大程度提高群众“爱护环境、讲究卫生”的意识，吸引、引导群众积极参与到“城乡清洁工程”中来。10月25日，我镇专门组织镇村干部、机关干部、群众代表、在校师生近3000人，在江可伯文化活动中心举行了 “创文明、讲卫生、弘公益”争当文明使者启动仪式，并现场发放倡议书。启动仪式后，由镇、村、机关干部带领近3000人的宣传队伍，徒步走上街头，用手捡圩街的果皮、纸屑等垃圾，还给商铺业主、居民住户、趁圩群众发放宣传资料，从而切实做到人人动手，人人参与“城乡清洁工程”。当日共发放资料8000多份，通过此次活动，将“城乡清洁工程”的气氛进一步推向高潮。

(二)抓落实，分片包干。为了使“城乡清洁工程”向更深层次推进，实现经常化、规划化、长效化，我镇专门组织圩镇机关单位、商铺负责人召开会议，将清洁责任区按单位大小和区域分布进行划分，将保洁和监督责任分解到各个机关单位，明确了所负责的卫生清洁路段和范围，每责任区还专门由一名领导小组成员挂钩督促落实，确保不漏卫生死角。切实做责任明确，落实到人。

(三)抓整治，确保取得成效。我镇意识到，要全面推进“城乡清洁工程”工作，首先就要从根本上改变现在的“四乱一占”的现象，所以，我镇集中人力物力，全面开展一系列的集中整治 3

活动。

一是整治乱搭乱建现象。由规划建设办公室牵头，对圩镇内乱搭乱建的情况作摸底统计，并入户签发《关于清理拆除乱搭乱建的通知书》，要求住户限期整改拆除。对于钉子户，我镇认真研究对策，通过各方面做好过细思想工作，并最终得到有效推进。一年来，发出《通知书》56份，拆除乱搭的铁皮飘沿37宗，拆除乱建的铁皮屋、棚房等19宗，整个集镇范围内的乱搭乱建现象得到了彻底整治。

二是整治乱堆乱放现象。对于乱堆乱放现象，镇规划建设办公室专门组织人员入户发放《关于乱堆乱放的清理通知书》，要求住户限期清理。要求建房户所用建筑材料要做到当日材料当日用，如有遗留的，要在工地特定范围内堆放，不得超出主街道；居民住户的木头等杂物要在室里堆放，不得堆放室外影响镇容镇貌。一年来，共发整改通知32份，整改32宗，目前，已基本杜绝了乱堆乱放现象。

三是整治占道经营问题。对那些占道经营的业主，我镇耐心进行劝说，并让其订下《“门前三包”承诺书》，确保不再占道经营；我镇专门成立了城管大队，加强巡查，杜绝了占道经营的流动水果青菜等摊档打游击的现象发生。特别是今年春节期间，我镇镇干部分组轮流值班，与城管大队一起维护市场秩序，杜绝了占道经营现象，还居民住户一个干净欢乐的安居环境。

(四)抓硬件，改善居住环境。为了更好地推进“城乡清洁工 4

程”工作，我镇加大投入力度，大大改善了集镇配套设施，美化环境。

一是扩大环卫队伍。以前，由于环卫经费的问题，我镇的环卫人员只有5人，圩镇范围大，清洁任务重，环卫人员不愿干。为此，我镇加大投入，扩大环卫队伍，并专门进行岗位培训。目前，我镇环卫人员已增加到12人，环卫人员月工资由500元增加到900元。以前，我镇只能安排清扫主街道，现在所有街道都安排清洁工清扫，保证街道天天清洁，垃圾日日清运。同时，每个村委会也聘任一名卫生保洁员，村级共聘任了14位农村垃圾收集保洁员。

二是改善环卫设施。今年，我镇投入30多万元用于改善环卫设施。购置了4万元的垃圾运输车1台、3.7万元的铲车1台，还购置了双轮车、铁铲等设备一大批；给村委会、机关单位、学校发放环保胶手套、小胶桶共1000多件，用于清理日常小垃圾；圩镇内新建垃圾收集点3个，新增圩街垃圾桶88个，村委会新建垃圾收集点共22个，并配置垃圾桶80个；另外，我镇还新建成了一个30亩的垃圾无害化处理场，保证了每日的垃圾处理停放。

三是做好绿化、亮化工作。除了做好原有绿化的维护管理外，还在207国道入口、文化中心等处新植草皮4000多平方米；36米街等街道新装、维修街灯50多盏，进一步改善了解圩镇的绿化、亮化、美化环境。

(五)抓制度，形成长效机制。

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道路清扫工人工作总结篇五
《保洁施工总结1》

二0一三年年度雪堰片保洁工作总结

雪堰片标段今年保洁工作担负着环湖路2.988公里，雪阖线1.127公里，雪漕线13.701公里，环湖线2.988公里，南闸线4.34公里，潘寨线4.842公里。总里程26.998公里的公路保洁，保洁工作围绕我区环境卫生工作及上级主管部门的要求，我公司采取了机械清扫与人工保洁相结合的方法，强化以人为本的理念。我公司与保洁人员签定长期的劳务合同。合同明确指出工作内容、工作时间、工作范围及考核标准。实行定线、定人、定路段三定的保洁措施，明确责任到人。公司委派专人负责，对全片道路保洁员进行考勤、考核。针对全片道路进行每天考勤，并根据道路保洁考核细则，实行奖罚措施，确保全片道路保洁工作的效率。杜绝保洁员出工不出力，工作范围不明确，工作要求低等情况的出现。

我公司根据公路处的要求，对大型道路保洁车辆安装了GPS定位系统，实行了公司和公路处对保洁车辆的联合管理。我公司委派专业的驾驶员驾驶保洁车辆，并定期对其进行培训和考核。灌输道路保洁的要求，加强安全行驶的理念，促使驾驶员对保洁工作更认真更负责，进一步提高全片道路保洁的质量。

我公司应对突发情况成立突击保洁小分队,在接到业主通知后、自我巡查时或有政治任务需要时，加强清扫保洁，根据实际情况，进行保洁路段的路面清洗、路肩堆积物的清理等作业。 根据要求做好清扫保洁工作。

我公司日常保洁人员每月月底集中公司开会，汇报一月来的工作情况和工作中遇到困难，公司根据保洁员汇报的实际情况，帮助解决其遇到的困难，并下达下月的工作任务和工作重点。

公司委派专人进行公路巡查，每星期巡查不少于4次，巡查重点为道路保洁情况、保洁人员到岗情况及道路出现的特殊情况，根据巡查人员发现的问题，及时向公路处汇报并及时处理。

公司在2013年度的保洁工作中上下一心，取得了一定的成绩，保洁管理水平也进一步的提高，但是纵观全年保洁工作，我们还存在许多不足之处，由于道路清扫保洁工作是长效管理，在对于清扫保洁人员工作肯定的同时，公司管理方面产生了松懈，导致个别保洁员思想产生了松懈，工 作态度不认真,上班出工不出力,提前下班等情况的滋生。经过我公司加强管理以后，情况有所好转。

公司总结：道路清扫保洁工作任重而道远，是一个长期管理的过程。应对保洁人员进行定期的思想教育和岗位培训，明确道路保洁工作的要求和规范，确保人员上班积极性和工作责任心，进一步做好道路保洁工作。

常州市武进鸿杰交通建设工程有限公司 2013年12月20日

道路清扫工人工作总结篇六
《环卫处2005-2011年工作总结》

贯彻落实科学发展观

促进环卫工作创新发展

（环卫处2005年-2011年工作汇报）

多年来，昌平区环境卫生管理处在区委、区政府和市政市容委的正确领导下，以“三个代表”为核心，全面贯彻落实科学发展观，以“创造优美城市市容环境，维护优良城市运行程序，提供优质城市管理服务”为工作标准，着力加强城市环境卫生精细化管理，在精、细、严上下功夫，扎实有效地开展了辖区环境卫生管理工作，环境卫生质量明显提升，为我区经济建设发展创造了良好的市容卫生环境。现就环卫处2005年-2011年的环境卫生管理各项工作总结如下：

一.加快职工队伍建设，进一步完善工作机制

昌平环卫处在深入学习科学发展观的情况下，把制度建设作为优化发展环境提高工作效率的切入口，以下为我处完善工作的工作机制：

1.确职责为重点，逐步改善工作效率、通过进一步明确机关科室以及下级单位的工作职责，做到分工合作，密切配合，促使各项工作有张可续，有力地促进了环卫处工作规范化和制度化，理顺了工作关系，提高了工作效率

2.以制度建设为抓手，不断提升工作水平，按照科学化、标准化的要求，进一步抓好制度建设，制定出台了《道路清扫保洁作业标准》、《加强环卫作业灭蚊蝇工作的具体要求》以及《公厕保洁员管理职则和行为规范》、《环境卫生作业检查标准》等制度，逐步形成针对性和可操作性较强的制度体系，实现用制度管人，以制度管事，促进环保工作水平不断提高

3.以强化监督为保障，确保工作监管到位。成立督察科，对路面等重点工作进展情况定期通报，通过开展督查工作，转变了环卫工作的工作作风，推进了环保重点工作的顺利开展。

建立健全各项工作制度，修改完善多项业务工作程序，并通过强化和监督，进一步提高工作作风，提高工作效率，使环卫工作不如制度化、程序化、规范化轨道。 为了进一步加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质、充实新鲜血液，加强作业管理。在市政市容委对环卫工作体制改革愈加深入的情况下，昌平区环卫处多年来，在体制改革、用人制度上也在不断探索发展中。为解决已往工作中存在的人工保洁为主，职工强度大、垃圾暴露、卫生质量得不到保障等问题，环卫处领导在内部结构和人员调整上，大胆选拔年轻人才，充实到一线。到2011年10底一线保洁作业人数已达781人，并全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目

标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题，避免了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。

05年为进一步环卫清扫作业人员的业务水平和整体素质，增强他们爱岗敬业的服务意识，确保城区环境卫生整洁有序，将干部职工培训纳入到单位的日常工作中，广泛强化岗位培训，严格按照道路清扫保洁检查考核制度的标准进行作业，不断优化职工培训教育工作机制，促进基层出人才。

二.提高工作效率，基础设施水平呈现新局面

以创建精细化管理为契机，统筹兼顾，不断完善各项环卫基础设施。为推进环卫事业快速发展认真落实《北京市城市道路清扫保洁质量标准》，继续扩大道路机扫新工艺新设备示范街道，大力推进“吸、冲、刷、收”的新工艺，减少道路扬尘污染，提高城市道路机械化清扫保洁质量和洁净程度，不断扩大机械清扫范围，提高机扫率。

（一） 公共厕所

2005年我处管辖的公厕总数为39座，其中二类以上达标公厕30座；三类以下旱厕9座，如今在我处大力建设、整顿下达标公厕55座，全部是二类以上达标厕所，保证市区公厕数量充足、布局合理、设臵科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外

观样式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按照星级标准设计，体现低碳环保的特点；

为进一步提高公厕、中转站管理水平，我们还采取了以下等措施：

①是加强对公厕保洁质量的监督管理，严把质量关，及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作，公厕保洁达到了全部达到二类以上服务标准，清洁率达到100%以上；

②是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制”，在对公厕全面打扫干净的基础上，增加了流动保洁时间，提高了动态保洁质量，得到市民的好评。

③是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核，极大地调动了职工的工作积极性，提高了职工的业务素质和管理水平。

（二）环卫专业机械化和基本设施

1、对环卫处发展进程中，环卫设施陈旧，机械化作业率底，05年环卫处清扫车10辆，洒水车3辆，小广告冲刷车2辆，职工老龄化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的职工需要正常调休，实际在岗作业的保洁员103人，导致平均每人日清扫面积近1.5万平方米，职工劳动强度较大，保洁不及时，环境卫生。多年来，采取了积极改进工作的措施，七年来环卫处以环卫改革为契机，新购臵洗地车、清扫车，小广告冲刷车，扫

雪车共计193辆，为了更好的保质保量的完成机扫作业环卫处主要街道生活垃圾全部采取了用压缩车定时、定点收集，密闭运输方式。从05年机扫清洁率68%到目前到达96%的机扫清洁率，环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康发展。

2、05年以前环卫处粪便处理主要采取露天倾倒消纳方式，自2005年10月份粪便消纳站自正式投入使用以来，在区市政管委的正确领导下，由昌平环卫处负责运营和管理。根据《粪便处理设施运行管理规范》《生活垃圾粪便处理设施环境检测规范》等标准，为提高规范化运行管理水平，我们对所有上岗人员都进行了岗前培训并制定了包括安全操作规程、设施维护与保养、各岗位责任制等一系列管理制度。为确保处理工艺达标，设施运行完好，我们每天都做好运行日志、岗位日志以及设备日记等文字记录工作，严格执行工艺运行要求，从而使运行成本、出水品质及出渣含水率等各项指标都趋于稳定，基本上做到了运营监管工作的标准化、规范化、科学化和制度化。始终以“崇尚科学，以人为本，规范运营，安全生产”为宗旨，平均日处理粪便200吨,曾被评为2007年环卫科研试点单位。

3. 环卫处积极落实市政府扫雪铲冰工作精神，根据《北京市人民政府关于扫雪铲冰管理的规定》《北京市融雪剂使用管理方法》充分发挥专业队伍主力军作用，以“提前预防、充分准备、

道路清扫工人工作总结篇七
《XX年城乡清洁工程工作总结》

2009年城乡清洁工程工作总结

2009年来，遵照自治区人民政府《关于深入实施城乡清洁工程的决定》等有关文件精神，根据上级党委、政府的部署，我镇高度重视，加强领导，明确责任，完善制度，全体动员，深入实施城乡清洁工程，全面治理“五乱”，实行“门前三包”，取得了阶段性成效，清洁小区生产生活环境得到了进一步改善。一年来,由我镇牵头负责的清洁责任小区各单位,已投入XX多万元，对清洁小区内的大街小巷及生活小区等地方“五乱”现象进行了重点整治，改善城乡环境。

一、主要做法如下：

（一）领导重视，认识到位。清洁责任小区各单位都成立了相应的组织机构，主要领导任组长亲自抓。我镇成立了以镇长为组长，其他班子成员为副组长，一名副镇长分管实施“城乡清洁工程” 工作的领导小组。成员由二层机构正职领导组成。明确由二层机构主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成上下联动的工作机制。镇长每月不定期到清洁小区巡查因一次，分管领导定期对小区清洁卫生进行检查、督查，并做好文字记录。 为使全镇上下统一思想，我们组织全体工作人员认真学习《广西自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的决定》、《广西自治区人民政府实施“城乡清洁工程”考核办法》、《广西自治区人民政府实施“城乡清洁工程”行政过错责任追究办法》等有关重要文件，使全体工作人员进一步提高对实施“城乡清洁工程”重要性和紧迫性的认识。同时，还组织全系统工作人员学习了我镇制定的一系列《方案》和制度，进一步落实责任，强化措施。

（二）强化督查，严格问责。镇长与二层机构负责人签订了实施“城乡清洁工程”目标管理责任状，进一步强化了责任，明确了任务。同时还制定了 “城乡清洁工程”督查工作制度。由分管领导担任督查组长。根据我镇实施“城乡清洁工程”道路、清洁小区分解表，对小区及道路沿线各相关单位开展“城乡清洁工程”的工作进展情况进行定期或不定期进行督查，并将“城乡清洁工程”工作纳入部门和年度目标考核中，与行政过错责任和问责制挂钩，确保整治的各项工作落到实处。完善监督机制，设立监督电话，受理群众举报的问题。

（三）分片包干，落实责任。市委、政府先后两次划分清洁责任区，两次都指定我镇为责任区牵头单位。为了使“城乡清洁工程”向更深层次推进，达到经常化、规划化、长效化，我们组织责任区内的各单位分管领导召开了联席会议，会议决定清洁责任区按单位大小划分，分片包干，明确职责。我镇内部制定印发宣传教育工作方案、“城乡清洁工程”创建文明责任区活动工作方案、和相关工作制度的通知》《**市人事劳动和社会保障镇落实“城乡清洁工程”工作职责和责任区的通知》等一系列长效机制的工作方案，明确了清洁小区各二层机构的职责任务，建立“分片包干制”。二层机构主要领导就是清洁工程的负责人。“三包”就是包卫生、包秩序、包绿化， “三包”抓“五乱”，形成制度解决长期性问题。通过这种承包机制将辖区所有的街道、道路沿线“城乡清洁工程”的责任层层落实到镇班子领导、单位部门、商铺和住户，将综合整治和管理的触角延伸到小区各个角落，清除了管理真空和模糊地带，迅速在清洁小区形成了“全民参与，各负其责，协同作战，整体联动”的良性互动镇面。

（四）保证投入，保障到位。镇领导对“城乡清洁工程”工作非常重视，加大支持力度，在人员、经费等方面给予倾斜。

一是全员投入，人人参与，实行轮流值日或值周清扫制，做到实施“城乡清洁工程”工作制度化、规范化、经常化。

二是加大经费投入。我镇千方百计加大“城乡清洁工程”经费的投入，做好经费保障工作。据不完全统计，活动开展以来，全镇在实施“城乡清洁工程”活动中共投入资金达4500多元，增购了清扫保洁工具40多套。

三是加大管理力量。为了进一步加大“城乡清洁工程”的管理力度，实行“分片包干”，“班子成员联系分管工作对应的单位”的方法，做好小区大街小巷清洁工作，确保小区无“五乱”现

象。要求每个单位落实一段路，清洁小区每天有人巡查、清扫。

（五）加大宣传，广泛参与。落实宣传目标管理工作责任制，切实做到组织、人员和经费“三落实”，动员辖区内各部门、单位、居民联手互动，把广大党员、干部、群众动员起来，形成全民参与的氛围。

一是广泛动员各方参与整治活动。我们加大宣传力度，广泛动员各方参与整治活动。据统计，各单位出资达3多万元，出动铲车、拖拉机等车辆50多车次，清理卫生死角15处，清运历史和各种垃圾90多吨，清理道路0.3公里，疏通沟渠0.5公里，清理占道经营3处，清理不规范广告330多处。掀起了城乡清洁卫生综合整治的新高潮，为美化镇容迈开了扎实的一步。二是宣传资料进家庭，向小区居民、商店发放《致全系统干部家属和居民的倡议书》等各种宣传资料100多份；通过设立专栏，宣传各类法规和各种典型事例。采取多种方法广泛宣传，号召全民参与，营造浓厚的爱护环境卫生氛围。通过开展形式多样的宣传活动营造了城乡综合整治浓厚的氛围，使“城乡清洁工程”工作家喻户晓、人人皆知。

二．存在问题：一是居民群众对实施“城乡清洁工程”认识不够，参与配合意识有待进一步提高，少数居民还认为是责任区负责单位和环卫工人的事；二是环卫工人对小街小巷包干单位清扫的垃圾清理不及时，他们强调他们的职责是“只收居民生活垃圾”；三是包干单位管理清洁小区难，由于我们对“五乱”行为无行政管理权，只能做一些教育劝阻工作；四是城建部门没有统一规划好生活污水排水管渠，影响了小区居民小街小巷的道路硬化。

今后我们还要不断加强督查和指导，高质量地实施好我镇“城乡清洁工程”。让我们把思想和行动统一到市委、市政府的统一部署上来，把干实事、解难题，作为清简务本、行必责实的实际行动，振奋精神，坚定信心，进一步强化措施，持之以恒做好“城乡清洁工程”，为促进全镇经济发展作出应有的贡献！

道路清扫工人工作总结篇八
《工作总结》

工 作 总 结

本人于****年进入城市管理局园林环卫科工作以来，****年11月，本人由市政公用事业管理局**科副科长，****年3月，城管局**科科长；在局领导的正确领导及关心爱护下，在**科全体同志的积极支持配合下，以“三个代表”正确思想为指导，紧紧围绕园林环卫管理这个工作重心，不断努力工作，学习上进，开拓创新，做了一定的工作，取得了较好的成绩，较好地完成了上级交付的各项工作任务；同时，本人在理论知识、业务及管理水平等方面也不断地追求进步，并得到了上级领导的肯定，先后：****年被评为**市“创建国家卫生城市工作先进工作者”；****年被评为**市“创建全国绿化模范城市先进工作者”及“全国城市园林绿化先进工作者”。

回顾几年来的工作，总结如下：

一思想，二学习，工作 三廉洁，四生活

德能勤职廉

一、围绕市委、市政府提出的“把**建设成为现代制造业名城”的目标，不断加强思想理论、业务知识学习，提高自身素质和能力。

1、能认真学习党的“十六大”会议精神及“三个代表”思想，学习《中华人民共和国行政许可法》等国家、省和市有关文件的精神以及相关的业务知识，学习“机关作风六项制度”，积极参加“共产党员先进性教育活动”；

2、积极参与“城管沙龙”等业务交流座谈会，增强服务意识，提高业务水平；

3、为了学习先进经验，多次赴省内外及国外城管水平较高的城市取经：

****年11月6日赴**参观学习农贸市场的管理；****年2月28日至3月2日，参加了由市政府副秘书长***同志、市城市管理局局长***同志带队的**市赴**、**、**参观考察活动；

尽管日常工作繁忙，但通过挤时间、巧安排，我努力地把握了各种学习提高的机会，并把学习心得用之于工作实践，不但达到了理论紧密联系实际的突出成效，还在实践过程中继续深入发掘，时刻为进一步的学习提高作积极的准备，从而使自身综合素质的提高与工作业绩的提升相辅相成，形成了“个人进步——业绩提升——激励自我——持续提高”的良性循环。

二、加强科室组织建设及组织科室成员学习，强化科室组织的职能运作能力，提高科室工作团队的思想与业务的整体水平。

1、组织制订并完善了各项科室制度，编制完成了科室工作手册，明确科室人员分工，明晰职责，并推行科务例会制度，共同研究和解决环境卫生和园林绿化管理存在的问题。从而全面提高了科室成员的工作责任感，充分调动了科室成员的工作积极性和主动性，提高了工作效率；

2、定期组织科室各成员认真学习党的“十六大”会议精神，《中华人民共和国行政许可法》等国家、省和市有关文件的精神以及相关的业务知识，提高全科的业务素质和思想素质； 组织各科室成员外出参观取经，拓展了视野，提升了层次，增长了能力。

在坚持不懈的学习中，我们这个工作团队的整体素质得到了迅速的提高，在繁重的工作中体现出很强的凝聚力与战斗力，为各项工作能够有条不紊的开展、各项艰巨任务能够及时出色的完成提供了坚实的保障。

三、不断完善各项管理规章制度及管理机制，使园林环卫管理工作向法制化、规范化、有序化的方向加速发展。

1、在局领导的指导下,通过多方深入调查研究,学习和借鉴大城市先进管理经验,建立和健全了我市有关城市环境卫生管理方面的规章制度，先后完成了《**市余泥渣土管理办法》、《**市公共厕所管理办法》、《**市城市道路清扫保洁管理办法》、《**市环境卫生质量标准》、《**市中心城区环境卫生规划》，并草拟了《从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务审批》，同时还做好“两路一广场”的管理标准和考核办法手册的汇编工作等；

2、在局领导的带领下，通过开展专项调研，摸清“家底”，理顺了园林环卫管理机构的现状与联系；推动园林环卫管理归口镇（区）一级职能部门，全面建立健全市、镇（区）、村（社区）园林环卫三级管理机制，现全市**个镇（街）已成立公用事业服务中心，**个村（社区）成立了环境卫生管理办公室，村（居）民小组一级配备了专（兼）职卫生管理干部，基本实现“两级政府、三级管理、四级网络”的环卫管理体制；

3、大胆创新，积极推动市区道路环卫保洁和绿化养护的市场化、监理制工作。率先以**大道为突破口，将该路段的环卫绿化工作推向市场，通过招标方式选取实力强、经验丰富、信誉好的专业公司来管理，园林环卫科则以每月现场考核评分的形式监督管理。这一做法取得极大的成功，目前市区主干道路的环卫保洁、绿化养护和市政维护实现了100％市场化，各镇中心区的环卫保洁、绿化养护及市政维护工作也在逐步推向市场，这不仅节约了政府资金，还大大提高了管养效果，得到了社会一致的好评。

4、组织落实“门前三包”责任制及上门收运垃圾制度。

一系列的有力措施得以落实，使园林环卫工作在市、镇、区联管网络的建立、运作流程的健全等方面迈进了一大步，各类管理制度与职责范围更加明晰，基本上消灭了工作流程上的盲点，清除了“三不管”区域，各项工作任务最终实现了逐级督促、层层落实；相关工作的方式方法随着市场化的推进也显得更加灵活，成效显著，为今后各项管理工作的创新拓展提供了颇具参考价值的实践经验。

四、积极配合开展我市“创卫”各项工作，取得了“创卫”工作的胜利，同时有力地巩固了“创卫”成果。

1、在上级领导的正确指引下，在其他科室、各区有关部门的大力支持和配合下，完成了我市“创卫”原始资料的搜集、编写和整理工作。收集整理了职能部门文档资料33卷，电子文字资料近百万字、图片2000余张；收集整理兄弟城市有关资料9卷，电子文字资料数十万字，图片数百张；收集编撰市属相关部门及各镇区有关文档资料20多卷，图片千余张，为我市“创卫”工作顺利通过省级检查考核奠定了坚实的基础；

2、在局上级的领导下，坚持定期或不定期组织有关人员对市区主要道路、繁华地段进行卫生检查和专项卫生整治，着重抓好市区道路的清扫保洁、垃圾收运工作，清理卫生死角，并进一步落实街道“门前三包”责任制及上门收运垃圾制度；在局领导带领下，多次分组在市区主要道路巡查，并严格督促各相关部门做好环境卫生管理工作；积极开展全市环境卫生大检查活动，明显改善了市容环境卫生。

3、加强了对市区公厕、垃圾转运站等环卫基础设施的规划和建设力度，环卫基础设施进一步完善。

“创卫”工作即是一个机遇，也是一项挑战，我们借助近年来我市城市建设的丰硕成果，齐心协力地营造了“创卫”所需的软件环境，建立完善了硬件设施，为“创卫”活动添砖加瓦，作好铺垫，为摘取“国家卫生城市”奖牌付出了艰辛与智慧，并将群策群力、迎难而上的奋斗精神，以及来之不易的胜利成果延续下来，为我市市容卫生的靓丽长存继续做出不懈的努力。

五、促成了园林绿化与环卫行业协会组织，举办了系列培训活动，培养了大批绿化、环卫管理和工作人员，并通过广泛的宣传，提升了市民的绿化环卫意识，使绿化环卫工作获得更广大的群众基础。

1 、对我市绿化与环卫企业作好引导，促成了**市环卫行业协会及**市园林绿化行业协会的成立，填补了两个重要行业发展历程上的空白，以利于行业内的调研、学术交流、专业培训等活动的组织开展，切实提高两个行业的整体素质，有效推动行业内部的协调发展，建立起公平有序的市场竞争环境，发挥好行业自律作用，维护协会成员的合法权益，推动本地相关企业的壮大以及绿化与环卫行业的健康发展，进而为我市城市建设与管理注入更强的动力。

2、参与组织了“迎新春市区十万人清洁大行动”、“市区十万人夏季卫生清洁大行动”、“城市管理强化工程市区百日整治大行动”；组织召开了**市庆祝广东省第十届环卫工人节座谈会、庆祝广东省第十一届环卫工人节活动；顺利举办**市庆祝广东省第十二届环卫工人节表彰大会和文艺晚会；成功组

道路清扫工人工作总结篇九
《公司年度工作总结》

武汉逾越丘陵清洁服务有限公司

2014年度工作总结暨2015年工作规划

一年来，逾越丘陵公司在领导的关心和帮助下，在各兄弟部门的理解和支持下，全体员工认真执行公司的各项决策。经过不懈的努力，上下齐心，团结拼搏，最终实现了年初公司制定的大部分目标，为公司2015年的高速发展打下了坚实的基础。由于资金因素而未能如期完成的目标，将会纳入2015年的工作规划。

2014年公司着力提升服务质量，进一步强化服务意识，真抓实干，在确保全年装修垃圾清运收入180万元的基础上，又通过新项目武昌区珞珈山街道环卫作业，为公司多创收6万元；在武昌区城管局垃圾袋采购项目中收入43万元；全年总计收入229万元，虽然没有完成全年300万元的既定目标，但是前三个季度全部超预期完成任务。成绩的取得离不开公司的正确领导，上级主管单位的大力支持，兄弟部门的帮助，以及公司全体员工的共同努力。

2014年在做好装修垃圾清运工作的同时，受武昌区珞珈山街道办事处委托，公司还承包武昌区珞珈山水生村社区的环卫作业服务。为中国科学院水生物研究所院士们提供干净舒适的居住环境，公司较好的完成了社区的清洁工作，单位无卫生安全事故，社区实现了干净、清洁的环境目标。

为推进“武汉全国文明城市创建”主题活动，深入开展以“提升清洁工人整体形象，提升管理服务水平”为主要内容的“双提升”活动，公司查找在清洁服务管理工作中水平不高、效率低下、居民不满意的地方，在现有的条件下，快速反应，积极整改，内抓管理，外树形象，在清洁服务的许多方面有了长足的进步。回顾一年来的各项工作，既能品味到工作的艰辛，更有收获的喜悦，下面把各项工作内容分类做一下总结。

一. 2014年各项工作的总结

1. 完善各项规章制度，提升内部管理机制。

公司始终把提高清洁服务水平，扩大服务范围，由装修垃圾清运兼顾生活垃圾清运和清洗保洁服务作为我们的工作方针。守住现有阵地，开拓服务渠道，增加效益，才能保障公司的可持续发展。实现这一目标优质服务是根本所在，为此我们进一步完善现有的规章制度，本着实事求是的原则，在原有制度上完善建立起《劳动（工作）纪律》、《驾驶员管理制度》、《清扫保洁管理责任制度》，并在各管理岗位上建立巡检、考核、投诉记录本，工作上“痕迹化”管理，做到管理考核有据可查，有理可依。

清洁服务公司是一个名副其实的人多、点多、面广、线长的基层管理部门，人员素质参差不齐，为了提升服务水平，不断完善管理制度和考核制度，通过制度去管理职工和承包队伍。包括各岗位人员工作职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了考核依据。通过对专向承包队伍的经济考核，有效的提高了现场的服务质量，调动了各级管理人员的积极性。

2. 内控工作的持续深入开展。

清洁服务公司内控工作已经成为管理的必要手段，管理人员熟悉内控流程，严格按照流程的标准和控制点去开展工作，养成良好的工作习惯，收到明显的效果。通过内控管理，确实提高了公司的各项工作的管理水平，杜绝漏洞，全年没有发生一起安全责任事故。

3. 坚守原有服务项目，拓宽收入渠道。

今年11月份，武昌区珞珈山街道水生村社区环卫作业服务项目正式启动，作为新启动的一个项目，为了能顺利的开展工作，我公司组织相关人员加班加点进行做前期的准备、人员培训、宣传等逐项落实，公司付出大量的精力来组织实施这项工作，其中的艰难和委屈用只言片语无法能够表

述清楚。

4. 装修垃圾清运工作。

2011年、2012年和2013年公司都对装修垃圾清运工作提出了很高的要求，机械化一体清运模式得到有效实施，在装修垃圾清运工作中，统一思想，与城市管理局共同联手处理垃圾问题，加大了车队力量。公司通过加强管理，确保了高端生活小区和低端还建小区的装修垃圾清运工作，全年小区内没有发生装修垃圾妨碍居民出行的恶劣情况。

5. 清洗保洁工作。

在社区卫生和楼道保洁工作上，有了较明显的提高。对保洁承包队伍的管理考核精细化、规范化、标准化，对保洁人员的出勤、工作时间、工作标准都作了明确的要求，由专人检查和考核，并落实到每月的承包费用里，卫生情况有了明显的提高。

6. 设备运行管理。

清洁公司的设备管理范围广、内容多、专业多，部分设备技术含量高。我们通过从严要求，精细管理，有效的保障了大型密封垃圾清运车、中型密封垃圾清运车、小型密封垃圾清运车、中型铲车和小型铲车的正常作业，年底对高端生活小区和低端还建小区的装修垃圾做了统一的清理，全年没有发生设备管理事故。

7. 垃圾处理工作。

市政府投资建设了新的垃圾处理厂，改变了原有垃圾乱倒的历史，使垃圾处理符合武汉市的垃圾处理标准。在工作调整过程中，我们及早制定实施方案，培训相关人员。

2014年公司虽然取得了一定的成绩，但服务和管理中仍存在着不少困难和问题，主要表现在：

1. 垃圾处理问题。公司在前三个季度拥有固定的垃圾处理场，良好的

合作保障了公司的稳步发展，然而武汉全国文明城市的创建需要，长山口垃圾处理厂被迫终止与本公司的多年合作，导致装修垃圾清运工作严重受阻。在与陈家冲垃圾处理厂的合作过程中，遇到路程翻倍、时间翻倍、油耗翻倍、过桥费增加等问题造成工作效率极低，严重影响与各物业公司的合作关系，导致新业务的开展陷入瘫痪。

2. 垃圾运输车辆不足的问题。2014年延续的是2010年武汉楼市高峰时期的楼盘体量，当时武汉每月商品房成交突破万套，再加上还建项目的建设，因此，2014年交付楼盘特别多，公司业务量显著增加。但是由于公司实力的限制，垃圾运输车辆得不到及时的补充，导致大量新增业务的流失。

3. 人工成本不断增长。究其原因，主要是薪资待遇远赶不上物价上涨的速度，也低于周边同等工作人员的工资水平，致使司机、保洁人员难招，招来难管，管严难留，队伍不稳定的矛盾日益突出，工作标准也很难提高。

4. 现场管理力量不足。现场的管理力量显得不足，缺乏高素质的应急管理人员。

5. 车辆维修工作。清洁公司没有汽车专业的维修人员，也没有这方面的专业管理人员。车辆管理部已经不负责维修的工作。对运输车辆的维修问题也没有一个明确的说法，所以车辆一出现维修问题就无法及时解决。

二. 明年工作打算

对于这些问题，我们将高度重视，清醒认识，并在2015年的工作中努力加以解决。

1. 提升清洁公司的服务水平，依法开展清洁服务工作。

随着垃圾清运费标准的提高，居民对清洁公司的服务标准要求也越来越高，物业公司对合同考核力度的也在加大，清洁公司现场管理水平也要提高。2015年我们要进一步落实考核责任制，责任落实到人。同时加强岗位技能知识培训，提高职工素质。大胆使用提拔年轻人走上管理岗位。

2. 车辆管理工作。这项工作2010年已在公司开始，我们也积累了一定的管理经验，但是2012年公司车辆在各小区旁停放，发生车辆部件被偷，车辆被砸的事件后，才被公司真正列为日常管理工作范畴。如何拿出行之有效的管理办法，我们也正在积极协商方案，希望尽早拿出一个较为稳妥的方案，改变停车难的现状。清洁公司2015年会把这项工作当做工作重点，依法规范管理，使公司车辆能做到有序停放。

3. 切实稳定好专项承包队伍。保洁队伍是清洁公司非常重要的一个群体，他们的状况如何将直接关系到公司的服务形象。为此，稳定保洁队伍，我们必须在解决保洁人员的薪水待遇上做点实事。今年我们已经和保洁员协商服务费问题，我们现在保洁服务费是1700元/月,如果提高到2000元/月, 我们保洁员是6人，全年增加费用21600元。这样我们保洁人员的工资还是低于周边的工资，但是调整以后，招工难度降低，我们会招到年龄相对低、干活好的工作人员，提高清扫力度和服务质量，卫生保洁是清洁公司的形象和面子工程，所以尤其显得重要。

4. 保证原有的收入，拓宽收入渠道。首先在公司的领导和协调下，做好明年合同签订的准备工作，2015年装修垃圾清运费预计全年收入在500万元以上；环卫作业服务费用预计全年收入在900万元以上；保洁费用预计全年收入在100万以上。我们在通过努力，在去年的基础上，协调好关系，通过提供更多的服务项目增加收入。

5. 加大成本管理的力度。2015年，我们制订和完善成本管理制度，严格办公用品、低质易耗品的使用标准，进一步健全物品采购、保管、领发各个环节的管理规定，确保经营成本最小化。

6. 运输车辆维修。我们通过协调，目前有两家专业性较强的车辆维修厂已经签订专项维保合同，费用也能够落实，使我们的车辆运行有了更高的可靠性。

7. 安全管理工作 。清洁公司的安全工作点多面广，保洁人员在社区

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