当前位置: 首页 > 实用文档 > 工作总结 > 设备部门优秀员工总结

设备部门优秀员工总结

2016-01-23 11:25:01 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 设备部门优秀员工总结篇一《2013设备管理先进个人汇报》 ...

设备部门优秀员工总结篇一
《2013设备管理先进个人汇报》

2014年设备管理先进个人汇报材料

转眼间2014年已接近尾声,回顾这一年的工作,我在公司领导及车间主任的支持与帮助下,严格要求自己,本着认真落实各项制度,操作规范,边学边干,持续改进工作的方法,较好的完成设备使用与现场维护保养工作。

一、认真保养,为设备安全运行打好基础。

我是工优一车间氨机操作工,也是班组的现场负责人。在过去的一年中,操作人员能够严格按照安全操作规程进行使用、操作、保养设备,对容器的安全附件定期进行校验,在设备的运行中,坚持做到定时和不定时相结合的巡回检查,保证该设备安全附件齐全且灵敏、可靠;能够做到对设备经常清洗、保养,从而使容器表面无杂物、无油水;能够做到严格按照报表填写,对日常运行设备做好记录和相应的台账,确保该设备得以安全、持续运行。

在日常保养中,我能够做到对设备经常擦拭清理,做到本体无油,见本色,机器周围无杂物、积水,在正常运行中,我严格按照相关要求填写报表和相应的开机记录,确保该机安全,未发生一起生产或设备责任事故,安全高效地完成了生产任务。

二、勤动脑,节约生产成本。

以前我们维修螺杆机,清洗油精粗过滤网时排放的油,都是将其直接倒入污水处理池,今年我车间设备大检修,需要大量排放冷冻油,我向车间主任建议,将冷冻油收集起来净化再利用,主任采纳了我的意见,我们用大油桶收集。以后只要放油就收集,又快又好又省时,

最重要的是为公司节约了成本,缩短停机时间,提高生产率。

三、多学习,为设备安全运行提高自身素质。

我始终把设备的安全稳定运行作为工作安全的重点,在工作中认真贯彻公司“安全第一,预防为主”的方针,把设备故障消灭在萌芽状态。主要任务实际是发生连接件松动和非正常磨损;严格执行设备使用规程,正确使用设备,防止事故的发生,延长设备使用的寿命,做好防跑、冒、滴、漏等措施,保证设备“安稳满优”的运行。平时我利用休息时间,通过学习先进的管理方法,不断提高自己的设备技能管理水平,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。

成绩的取得是上级领导的正确带领和厂有关业务部门具体指导的结果,设备故障率和维修大大降低,设备及现场卫生清洁卫生,没有发生因设备检修不到位而对生产造成的事故,今后我要继续保持高度的责任心和安全意识,以高度的爱岗敬业精神干好自己的本职工作,为公司发展贡献自己的一份力量。

工优一 丁杰

2014年12月10日

设备部门优秀员工总结篇二
《优秀员工年度工作总结》

优秀员工年度工作总结

2012年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

1.班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控

的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3.合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4.努力学习提高技术,做好领头羊

做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

2012年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

梁军平

设备部门优秀员工总结篇三
《公司优秀员工个人工作总结》

优秀员工个人工作总结

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到黄陵甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一.加强学习,提高自己的工作能力

当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来„„

二.工作积极主动,尽职尽责

工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

三、培养积极思想,不断提高个人综合素质

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

谢谢大家!

邓少兰

二〇一二年四月

设备部门优秀员工总结篇四
《部门科室先进工作总结》

部门科室先进工作总结

按照《公司办公室关于印发先进企业创建活动考核办法的通知》的内容及要求,围绕“规范化、常态化、长效化”的先进工作机制,推动先进工作向更加务实、更深层次、更高水平发展,努力促进基层建设整体水平的提高,促进企业建设水平和管理水平不断提升完善。现将近期先进企业创建活动情况总结如下:

一、对照工作实际,积极开展好先进企业创建活动自查自评工作。

1、本着“保安全,保质量”的原则,按照“高标准、高起点”的维保理念,突出精细作业,强化过程管理,延长设备使用寿命,认真做好设备换件维修和维修项目质量控制等工作。严格把好检修质量关,对拆装过程实施有效监管,抓好施工现场管理,一丝不苟的处理好设备故障,保证设备正常运行,降低设备的维修成本,确保设备维修工作的顺利开展。

2、生产能耗累计水平为139.91(千克标准煤),上年同期累计水平为139.83(千克标准煤),同比基本持平。在管理和操作过程中下功夫,精心制定节能管理措施。从源头抓起,不断激励岗位操作人员精心操作,通过合理地调整系统用风、调节锅炉火焰燃烧中心、严格控制燃烧过程中的含氧量等措施,有效降低锅炉排烟温度,减少锅炉燃烧过程中

的热损失。在保证生产所需蒸汽稳定供给的同时,有效减少燃煤消耗。通过节能措施的全面实施,即满足了生产加工的动力供给需要,又能够显著降低锅炉的运行成本,减少污染,保护环境,提高节能减排实用技术的推广应用,突出管理创新,不断提高能源利用效率,向着全面建设资源节约型、环境友好型企业的目标迈进。

3、部门按照环境管理体系要求,对主要工作场所的废水、废气、废油排放,以及固体废弃物的处置都做了严格规定。根据一年两次的监测,不断完善环保内部管理制度,强化实施措施的贯彻落实的结果。通过专人负责、专项管理,认真做好痕迹化管理,减少对周边环境的影响和破坏,积极创造“环境友好型”工作条件。紧紧围绕“适应生产需要,满足工艺要求,达到节能减排”这一目标开展设备管理工作,谋求生产质量达标与环境保护达标的双赢局面。

4、为规范现场、人员和物流,优化生产和办公环境,进一步推进高效生产和精细化管理工作,部门通过启动“全员行动基础6S管理”活动,将6S规范管理工作向全面、纵深推进。把6S作为一项日常性工作,长期坚持下去,循序渐进、持之以恒,不断规范自身的日常工作。同时,充分发挥全体人员的智慧与潜能,构筑从下往上的主动推进方式,围绕着现场各岗位的工作,划分责任区域。对生产和办公用品全部进行定置管理,认真清理生产现场和办公区域的杂

物,及时销毁过期资料,规范物品分类摆放,追求“更快捷、更准确、更安全、更轻松、更舒心”的工作环境。经过集中整顿,减少了废旧物资挤占的空间,查找使用物品更加方便,整个工作环境呈现出整洁有序的新面貌,员工工作时的心情也大大改善,对提高工作效率和工作质量大有裨益。

二、先进活动开展情况,

1、组织动员、工作策划

按照先进企业创建活动的统一安排部署,为确保创建工作目标的顺利达成,成立创建活动推进工作组,负责部门创建工作的组织领导和总体部署。通过强化“应知应会”的自学要求和培训学习,提高员工的主观意识和创建能力,用发生在身边的案例做典型,利用座谈会让员工深入学习创建工作内涵,通过笔记检查、写心得体会等方式加强对先进企业创建活动的认识和理解,对达不到要求的采取按进行强化培训,增强员工教育学习效果,做好宣传引导,充分发挥员工的主人翁精神和创建推进工作主体作用。

2、推进实施及保障

部门针对目前状况,认真按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,探索工作新思路,从多个方面加强先进企业创建工作:一是贯彻落实“规范操作”工作要求,杜绝违规、违章作业的现象发生;二是继续做好岗位传、帮、带技术传承工作,努力营造“比、学、赶、超”

的良好劳动竞争氛围;三是继续完善部门工作标准和各项制度,优化工作流程程序,明确工作职责,提高工作绩效,促进部门先进工作深入推进;四是在倾听呼声,及时解决员工实际困难,排除员工后顾之忧,稳定员工队伍,端正工作态度,增强团队向心力;五是完善部门各项工作管理制度和劳动奖惩制度,建立科学合理的绩效考核激励机制。鼓励员工立足本职工作,改进工作方法,提高工作效率。

3、工作亮点

首先是完善设备管理工作,降低设备故障率。通过认真做好台账和记录完善工作,适时组织召开检修工作推进会议,积极开展设备故障分析评价与管理改进工作。对各种记录的认真归档和整理分析,对设备故障提出的总结性意见,布置设备零星维修、对设备故障的全过程进行管理,采取相应的早期预测和防范、控制措施,降低设备故障停机影响,满足“优质、高效、安全、低耗”发展需求。

其次是注重基础管理,塑造良好的工作环境。现场管理作为一项重要基础管理工作,塑造一个良好的工作环境可以提高员工工作的舒适度、有效的促进工作效率的提升、保障生产加工工作的顺利进行。因此,根据部门6S管理工作的开展情况,结合前期开展精细化管理活动的工作基础,精心制定现场管理推进计划,充分发挥全体人员的智慧与潜能,在不影响连续生产的情况下,围绕着设备管理岗位的工作责

任区域,对现场进行认真清理,加强现场各种物资的定置定位管理。同时,着重对设备周边的难点、死角进行细致清扫。实现设备外部见本色、内部无积烟、积灰,无死角;传动部位、链条、轴承座、电机座板及周围无油污;墙壁、地面、门窗干净、明亮,物品摆放井然有序、物流顺畅。不断追求“更快捷、更准确、更安全、更轻松、更舒心”的工作环境,将维修环节标准化建设工作向全面、纵深推进,有效保障生产加工工作的顺利开展。

再次是加强维修人才建设,提升基础管理水平。以进一步提升生产加工工作的精细化管理水平、夯实基层班组的管理基础的目的,结合工作实际,建立自主维修人才培养机制。同时,借助劳动竞赛、岗位练兵等竞赛活动的平台,突出精细化管理工作重点、狠抓标准化管理规范、清晰各岗位职责要求,强化班组管理手段,促进班组管理规范化、标准化。实现部门全体员工思想和行动上的高度统一,使部门员工能够更迅速的投入到工作中,保持良好的工作状态和劳动热忱,增强班组的凝聚力和执行力。

4、问题不足及下一步工作打算

一方面是各工序、班组之间的相互沟通与配合还有不到位之处,或多或少影响到相互协作及先进企业创建执行力的问题。

另一方面是受到劳务工文化素质普遍较低的限制,季节

设备部门优秀员工总结篇五
《设备管理年终总结》

个人工作总结

回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报: 一、 从设备管理方面。

1、 加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2000吨提供了强有力的保证。

2、 加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

3、 严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、 从节能降耗方面

1、 积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,2004年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

2、 积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,效果良好。

三、 积极配合“二改三”扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一直非常重视,因此,我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,特别是对动设备,要了解其结构及装配过程和注意事项。 四、 工作的不足。在2004年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改进。

1、 在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划形成应付上级的摆设。在2005年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、 在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在2005年有所改进。

3、 专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

回顾即将过去的2004年,我对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。思想进步,起到了一个**党员的作用。

展望2005年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还非常繁重,因此,我们更要努力的学习,积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。

6

优秀员工总结(精品版)

时间:2010-04-11 03:50:47 来源: 作者:

能够评为本年度的优秀员工,是领导和同仁对我工作的支持和肯定,我很高兴,同时也很

感谢大家。

下面是我一些个人总结:

一、 遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和精确性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高准确率和工作效率。

二、 积极配合领导、团结同事、相互学习

尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。

三、 对客户真诚、耐心

真诚服务于每个客户,耐心倾听并解答客户的每一项问题,竟可能做到客户满意,自己放心,不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题,请示于领导的帮助和支持。业主不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的,我会及时、认真的给与业主帮助。

四、 心态端正、举止大方

工作是人生活的重要部分,不论是消极还是积极,都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中,所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题,告自己凡事要先做人、后做事。

有些缺点和不足是我自己能看到的,同时也有些看不到的,不论是我看到的还是看不到的,我都希望大家能帮助我,给我指出,好在日后工作生活中得到改正,也以便提高工作效率和更好的服务与业主。

工程部管理工作年终总结

悬赏分:0 | 离问题结束还有 3 天 18 小时 | 提问者:duanganglei

推荐答案

时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2010年对于……..项目是非常重要的一年,工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到。。。。。。。。。。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下,截至今年12月底,我们已先后完成

了……………………………………..。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了。。。。。。。。。。。。。。多个分项工程。我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系,以及协调他们之间的关系,加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设工作,“……..计划”目标的努力拼搏与总体实现。 ……………………………….

总体计划的执行按“……….”以前完成的节点共计达到了75%,对此,我们也深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)暴雨季节,恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)一些施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响,其中也包括部分甲供设备不能及时供应。

2.“…………….”过后,我部积极调整工作状态,做好……..的收尾及验收工作。 在….过后,我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理,尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在10月提交了<商业未完工程计划>, 我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论,大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理,并提出了相应的调整方法和思路。 …………………

3.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,材料设备的采购,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。……………………

…………………………….

4. 抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2) 督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训,利用业余的时间自我学。。。。。。。。。。。。。。。。习……………………………………….

3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作,特别是…………………

4、有部分施工单位人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,造成工程质量不能保证;自检体系不健全;舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高,使得工程质量很难控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

四、确保项目开发进度,2011年工作重点

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标, 2011年工程技术部将重点做好以下几项工作:

设备部门优秀员工总结篇六
《设备年终总结》

2011年锻造厂设备管理工作总结

转眼之间2011年即将过去,一年来,在公司各级领导的正确领导下,在生产运行处等部门和分厂领导的指导下,在锻造厂全体人员的共同努力下,设备管理工作取得了较好的成绩,全年设备运转总体良好,为锻造厂生产任务的顺利完成提供了强有力的保障。成绩固然可喜,但我们深感肩负的责任重大。为了发现不足,持续改进,使锻造厂2012年度设备管理再上一个新台阶,现将2011年度锻造厂设备管理作以总结。

一、 完善设备管理制度,细化考核方案

锻造厂在2010年度设备管理考核制度的基础上,进一步完善考核制度,促进、监督全员对设备设施的保养维护力度,提高分厂设备设施、能源的利用率。

锻造厂根据实际情况研究制定《锻造厂2011年节能节水考核办法》,旨在对锻造厂生产、生活、办公等活动中涉及的能源、资源的消耗进行管理和考核。《节能节水考核办法》明确规定了各相关职能人员和各工段、班组人员的职责义务,明确考核指标,实施奖惩相结合的管理办法,鼓励员工小改小革,降低能耗,提高经济效益。 为了进一步加强分厂设备设施管理、使用与维护,确保设备正常运转,提高设备有效利用率,针对年初各工段、班组人员变动的情况锻造厂结合实际情况将各生产区域设备设施管理使用职责进行重新划分,将相关设备设施的日常维护和操作责任落实到人,并制定《锻

造厂2011年设备分片管理清单》。

二、预防为主,抓好设备三级保养

锻造厂结合实际生产状况和设备现状,操作和维护人员严格执行

设备巡查制度,认真落实三级保养制度,维护和检修并重,全面做好

设备的管理工作。

2011年,锻造厂加强设备故障的预防工作。认真落实设备一、

二级保养计划,对设备各项保养做到及时、有效的进行。2011年度

按照设备维护保养计划,一级保养按计划应完成xx台次,实际完成

xxx台次,完成率100%;二级保养按计划应完成xx台次,实际完成

40台次,完成率100%;全年发放设备运转记录本xx本,收回xx本,

收回率97.7%;全面完成了公司监控的精大稀关设备的三级维护保养

工作,为锻造厂生产提供了有力保障。

三、 积极配合搬迁项目部做好技改搬迁工作

为了搬迁改造项目的顺利进行,锻造厂特派驻一名技术人员前往

搬迁项目部,进行相关事宜的协调工作;并先后多次组织相关技术人

员配合搬迁项目部赴天津、青岛、安阳等地对xxxT全液压锻造压力

机、xT全液压锻造操作机和xT轨道式装出料机、加热炉、天车及

xT、xT及xxT锻锤等设备设施进行了初步验收。另外完成了xxxT

全液压锻造压力机和xxT压力机工装及吊环打磨房的招投标及技术

协议的签订工作。

锻造厂厂房主体工程已于2011年年初完工,截止11月底,三层

办公辅房已基本完成,正进行室内装修阶段;大件锻造工段已完成

xxxT压机基础主体施工,正进行液压站及配电室的施工,预计12月中旬即可进行xxxT压机安装;xxxT快锻压机基础施工正进行中,已完成施工量一半;xT及xxT锻锤已经完成设备基础土方工作,基础施工正在进行中;碾环机基础施工量接近一半;吊环工段各设备基础施工图纸设计已经完成,厂房内工艺布局调整已经完成,施工正在进行中;锯床下料跨、机加工单元设备基础已经完成混凝土浇筑,待厂房平整完成后即可进行设备安装;加热炉跨及热处理跨由于涉及余热回收系统交接,加热炉基础施工图纸已到最后定稿阶段;由河南中原圣起制造的12辆天车已经安装调试完成,另7辆天车正在安装中;厂房内天然气管道、下水道管线安装正在进行中;预计年前可完成所有设备基础施工,年后基本具备设备安装条件。

四、加强学习培训,提高员工技能

随着分厂设备的不断更新,设备的自动化程度越来越高,对维修、操作人员的要求也越来越高。锻造厂鉴于分厂实际情况,于年初聘请济南沃茨数控设备有限公司总经理前来分厂为相关技术人员、操作人员和保养维护人员进行数控碾环机相关方面的培训,使各相关人员进一步全面地掌握了数控碾环机的结构性能和使用性能,有效地提高了人员业务水平和设备的有效利用率。

为进一步加强天然气的使用与管理,确保冬季安全生产,锻造厂特组织相关技术人员为司炉工、天然气管理工讲解、学习《司炉工、天然气管理工安全技术操作规程》和《司炉工、天然气管理工作业指导书》,学习讨论典型的天然气泄漏爆炸事故案例,以及燃气设备设

施使用维护保养规范及注意事项,旨在提高燃气管理工和司炉工的业务素质及工作责任心,进一步确保设备完好、管线无泄漏,扎扎实实做好本职工作。

针对分厂搬迁技改项目即将完成,搬迁在即,技改后的设备设施自动化程度进一步提高,操作维护难度加大,分厂根据实际情况,将在青年员工中选拔思想政治素质过硬,工作作风优良的优秀员工作为新设备的操作人员和保养维护人员,并于近期参加相关的培训学习。

五、全面整改设备设施隐患,促进安全生产

为了进一步加强设备设施管理,确保安全有序生产,锻造厂主管领导积极组织相关人员排查设备设施安全隐患,经过梳理和评估,目前锻造厂5T自由锻电液锤锤头、新3T自由锻锤锤身和装出料机运行区域地面存在安全隐患,需进行隐患治理。截止11月底,5T自由锻电液锤锤头已完成招标并签订了相关技术协议;新3T自由锻电液锤锤身修复和装出料机运行区域地面铺设工作已经规划立项,将于近期进行招标工作。

六、积极做好设备大修和小改小革工作

锻造生产属于强冲击、高振动的工作过程,锻造设备的故障率相对比较高,而且存在不可预见性,几台电液锤和碾环机都属于公司关键设备,设备能否正常运转直接关系到公司项目的实施进度。锻造厂根据设备的实际工况,积极实施设备的大修改造工作,先后完成数控碾环机大修改造工作和3T、5T自由锻电液锤二级阀的改造工作,为分厂全年生产任务的顺利完成提供强有力的保证,同时,也为技改搬

迁工作打下坚实的基础。

七、积极配合公司做好各类审核及整改工作

2011年,锻造分厂采取措施,落实工作,积极准备,在搞好日常设备管理工作的同时,顺利完成了HSE审核、ISO9001、ISO14001等内外审有关资料的准备、以及现场检查等各类有关设备方面的迎检和对发现的问题进行整改等工作。

2011年锻造分厂的设备管理工作在分厂领导与生产制造部设备科的支持下,取得了一定的成绩,但是我们清醒地认识到,工作中还存在着不足之处,还有许多需要改进的地方,有待于进一步提高。在新的一年里,我们满怀希望,信心百倍,决心以更加高昂的斗志投入到工作之中,为公司设备管理工作上水平贡献自己的力量,为公司生产任务的顺利完成提供更有力的保障。

xxx厂设备管理室

2011年xx月

设备部门优秀员工总结篇七
《优秀员工个人工作总结》

优秀员工个人工作总结

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的2015年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年,自进入热电运行部汽机分场以来,在单位领导的精心培育和教导下,自己以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。下面就我参加工作以来的思想和学习工作进行简要回顾和总结。

思想意识的转变与提升

安全重于泰山,安全第一,按章操作,在这一年的工作中深深地意识到安全的重要性,安全无小事,时时刻刻将安全放在心中,同时工作中认真负责,始终以严谨细微的心态认真监盘,认真巡检,保证设备正常运行。

脚踏实地潜心学习

常言道:隔行如隔山,2015年1月到工作岗位,感觉一切都是那样的陌生,看到师傅们驾轻就熟的操作,好生羡慕,深感以前所掌握的知识和技能完全不能够满足现在的工作要求。为了尽快的胜任现在的工作,自己先从熟悉设备和系统开始,这样才能够把抽象的概念和具体实际联系起来。在师傅和同事的指导下,自己按照系统图的标识与就地设备一一对应查找,一方面搞清楚设备的作用、特性和基本原理,另一方面弄清楚工质的流程,从一号机到五号机,从单个设备到整个公用系统,任何一个角落都不放过。2005年4月通过专业阶段考试,随后开始利用各种机会开始熟悉汽机操作盘,为加强记忆,

自己将操作盘面布置情况绘制在记录本,把各种电动设备的控制开关和各类监视仪表的布置规律及其具体位置一一记在脑海之中。2015年6月完成了副职司机的学习。由于基础扎实,再加上勤奋的学习,在短时间里练就了过硬的技术,2015年8月通过分场的副职全面考核,走上了司机岗位。工作上牢记按章操作、安全生产的原则,技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,学习其他汽轮机资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,不断提高协调能力和处理事故能力。

一丝不苟扎实工作

1、按章操作、安全生产的原则。在工作中每一个环节的操作都需要一步一步严格按照运规进行,一丝不苟,按章办事。因为每一个小细节都关系着电厂汽轮机的正常运行,不能有半点儿戏,深感责任于泰山之重。

2、给自己设定目标。在订立目标方面,杜绝有“宁为鸡首不为凤尾”的思想。放开思维,胆大细心,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有准确的努力方向和广阔的前景,不做“井底之蛙”。这就是超高压精神带给我的动力,只有站得跟高才能看得更远。

3、进取的心,积极主动的虚心听取同事的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训。争取更大的进步,保持一颗进取的心。

回顾这一年来的工作,我在思想、学习、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己自身存在的问题与不足:

1、专业理论基础还不够扎实,实际操作能力还不熟练。2、实际和理论知识还没有完全融合。3、考虑问题不够全面。新的一年即将来临,新的形势对自己都提出以更高的要求,因此在今后的工作中我仍将坚持不懈地继续专研各种专业技术,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项操作技能,以饱满的热情迎接新的挑战。

设备部门优秀员工总结篇八
《优秀员工年终总结》

个人年度突出事迹总结

首先感谢领导对我工作的肯定,让我有评选年度优秀员工的机会;

作为服务部门一员的我,虽然在岗位中没有为公司产生出多少直接的辉煌价值,但是却尽自己最大的努力争取以最高性价比方案完成每一次任务:

1.日常派车工作中做到合理调度,尽己所能以最优方案满足用车需求;加强司机制度培训、端正思想,无出现重大交通事故;对突发车辆故障第一时间与修理厂联系处理,降低因故障而产生的后续问题风险。

2.3月报废一辆8年车龄的面包车,用新指标购置一商务车(优惠***元),既减少养车成本又使用公司发展的用车需要;7月以新指标购置沃尔沃轿车一辆(优惠***元)。

3.上半年根据企业实际用水状况向区水务局先后两次申请增加企业用水量获批,避免因超计划用水被罚款。

4.有预见性地提前申请停用特种设备(桥式起重机),以规避高额年审、维保费用。

5.策划举办“好太太第六届篮球争霸赛”并参与其中(部门获冠军)。

6.年度职员体检费用控制在合理范围内,首次安排管理层人员外出有区别性地进行不同的项目体检,得到大家的赞同认可。

7.新修兴趣圈管理制度,陆续成立篮球、羽毛球、舞蹈兴趣圈,为公司企业文化增添多一丝色彩。

8.需要外联的事项积极参与,包括宣传镇工会的医疗互助保障计划、镇献血办的献血活动,应邀积极自发组建“好太太工会篮球队”参与化龙镇工会杯篮球赛,并为集团公司赢得球赛季军、优秀组织奖的荣誉。

我的总结是一分耕耘一分收获,用心、尽责、效率、创新、协作才能出色完成任务,体现自己价值。 没有完美个人、只有完美团队,我的成绩也是大家给予配合开展而得来的,同时深深感谢部门领导对我工作支持、思想引导!在未来的工作中必定更尽善尽美!

设备部门优秀员工总结篇九
《先进个人工作总结

先进个人工作总结

张俊梁,毕业于大同大学,机电一体化专业,时光荏苒,不知不觉来矿业公司2年了。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、 建立健全机电安全监管长效机制的职责范围和具

体工作

1、负责所辖矿井供电系统安全运行的监督检查和对其运行的经济性、合理性做出评价。

2、负责对所辖矿井的井下变配电系统图、工作面供电设计及临时用电设计的初审、并随系统的变化要做到及时督促更改。对图纸的及时性及技术性负责。

3、负责组织指导所辖矿井的低压供电系统的保护整定计算工作并将定值单装定成册(复印件),对计算的准确性、合理性负责;

4、负责组织,指导所辖矿井井下接地电网接地电阻值的测定工作;对其准确性及时性、有效性负责;

每季度对所辖矿井井下接地电网进行电阻值测定,并填写接地电阻测定报告

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

三、机电运输大会战的开展

二零一零年初,机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,提高机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

四、强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

1、每月定期对空压机、提升机,通风机、采煤机等各大型设备的检修工作。

2、完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

3、加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

4、标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

五、强化安全理念教育

从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

六、强化日常检查力度

对机电、运输日常检查、排查进行加强。着重加强平时设备隐患排查力度。设备失爆率基本杜绝,设备完好率有了很大提高。较大程度地扼制机电事故的发生。

七、组织纪律方面

时刻高标准严格要求自己,严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上下班,按时参加学习、会议,没有出现无故缺席现象,在自觉遵守各项规章制度的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

作为一名普通的员工,能与公司共同成长,我感到非常幸运,个人能力和职业素养也有一定的提高,但已成为过去。俗话说:千里之行,始于足下。今后的路还很漫长,还会遇到更多的新任务、新挑战,但我有信心也相信自己有能力去接受挑战,我将从现在做起、从身边做起、从点滴做起,进行不懈的努力,全方面的提高自己,力争在工作岗位上作出更大的贡献。

张俊梁

二0一一年十二月二十六日

设备部门优秀员工总结篇十
《设备部员工个人年终工作总结》

设备部员工个人年终工作总结

各位领导 同仁大家好:

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的2012年,满怀热情的迎接充满希望的2013年。在这年终之际,再次回首,重新审视与回顾自己,在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘出自己的潜能,为下一年的工作打好坚实的基础。

现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下:

一.本人位于公司的设备部,工作的方面主要包括——,——,--——。此项工作繁琐且重复率高,因在公司时间短,经验不足,也犯过不少错误,通过这段时间的努力,是我个人的耐心,细心程度及各种的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,情急之中找希望。

二.扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑,这些也促进了个人敬业精神的培养。

作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作,还学习,不断扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现在的这份工作,没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时,加强自己技术上的培养,还参加金蓝领的培训,使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。

俗话说“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上,努力把工作向优秀靠近,还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐,我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的作风

总之,2012年在领导、同事的支持和帮助下,我完成了作为一个设备部员工的本职工作,磕磕绊绊中积累了经验,总结了教训 。 今后努力的方向:随着公司xxxx的实行,业务的发展,可以预料我们的工作要求将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xxx公司作出自己应有的贡献。


设备部门优秀员工总结相关热词搜索:部门优秀员工总结范文 部门优秀员工推荐表 优秀员工部门推荐意见

最新推荐成考报名

更多
1、“设备部门优秀员工总结”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"设备部门优秀员工总结" 地址:http://www.chinazhaokao.com/wendang/gongzuozongjie/165805.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!