公司成立一周年总结

导读：　公司成立一周年总结篇一《公司成立一周年心得体会》 ...

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公司成立一周年总结篇一
《公司成立一周年心得体会》

我与企业共成长

怀着憧憬和激情，2012年2月22日我踏入这片充满希望与活力的土地，成为了安徽宏丰钢构的一员。在公司还未投产、各个部门还没有成立之前，我是个跑龙套的小卒子，有种“我是党的一块砖，哪里需要哪里搬”的自豪感。

小平台，大智慧。2012年4月份我加入公司总经办这个团队，这是一个压力与动力并存的部门，这里使我迅速成长：工作上得到了学习、提升，在待人处事方面也有了更深刻的认识，领导像长辈一样对我予以教诲和关心，而同事们则更像兄弟姐妹们一样互相帮助、互相关爱。我欣赏并陶醉于这样的环境中，在这个小小的平台上，平凡的工作中，我们认真做好每一件不平凡的小事。从那时起，我拥有一个自己很喜欢的称呼——小闵，感觉自己像“小米”一样：小身躯，大能量。2012年12月份我来到财务部，会计工作使我更好的将大学学习的理论知识与实践相结合。作为一个小会计，在这个岗位上我懂得了：除了认真做好本职工作，更重要的是做好跟其他同事、部门的配合；及时“充电”，在工作中学习，在学习中工作。

空谈误国、实干兴邦。公司自成立以来，奋发向上、积极进取、披荆斩棘、勇攀高峰，在艰巨任务下勇往直前、在压力重重下顽强战斗。为了提高员工的整体素质和工作能力，公司在理论和实践方面开展了各类培训工作，主要表现在各类专题讲座及各类理论考试上。通过这些培训，员工的业务知识和技能水平得到了切实有效的提高。公司的业绩也在节节高升中，所承接工程量也比公司成立之初翻了几

番，呈上升作战状态，今年公司仍在不断加快市场经营步伐，为了早日做强、做大，早日把宏丰钢构的品牌和形象推向更广阔的天地，早日打造成安徽最大的钢结构制作基地，公司不畏巨大挑战，员工兢兢业业、一丝不苟、全力以赴为安徽宏丰钢构的发展而不懈奋斗。 中国梦，钢构梦。在这一年多的时间里，大家都为自己共同的梦想，不断前进着，钢构人披星戴月，即使成功的道路上荆棘遍地，困难重重，却无法阻挡我们勇往直前的步伐。面对新的历史时期，机遇和挑战并存，我们继续秉承“今天的质量、明天的市场”企业精神，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风，一如既往不断开拓进取，让钢构的梦想直冲云霄，翱翔在祖国的蓝天上，我想，这个梦想不会太遥远，因为有这么多忠诚敬业、可亲可敬的员工们共同奋斗，梦想会在我们的努力下飞翔！

公司成立一周年总结篇二
《XX公司成立一周年感想》

XX公司成立一周年感想

------ “和xx一起成长·画出胜利的彩虹”

在这金秋时节中，我们满怀喜悦和希望的迎来了xx公司成立一周年纪念日，在这难忘的日子里，有欢乐，有汗水，有磨砺，更有团结一心战胜困难的动情时刻。

2013年9月29日，满怀激情的我带着对未来的美好憧憬正式成为了xx公司这个大家族的一员。对于年轻稚嫩的我来说，知识、技能、经验都有限，许多工作都无法单独去胜任，但是，xx公司十分注重对新人、年轻人的培育培养。在这里，我学到和悟到了许多宝贵知识，不管是同事还是领导，每个人都是那么的友善、平易近人，我感受到了一个大家庭的温暖，今后的日子里，我一定会好好努力学习和工作，为xx公司的发展献出自己的一份力量。

努力和汗水灌溉了希望的种子，智慧与力量成就了美丽的果实，这是我对我们身边每一位同事简单的概括。回顾过去，无不充满了感慨，艰辛与丰收并存，快乐与激情同在，人的一生，总该有一些坚持令你激动，甚至热泪盈眶！我们曾为我们的所求坚持过，激动过，沸腾过，也热泪盈眶过！

回想这一年，我无时无刻不在成长。万事开头难，我们也曾遇到困难。公司刚刚成立，好多事情都不知该从何做起，工作起来也就会茫然，不知所措。

成功其实是一个痛苦的过程，就像蝴蝶破茧，要承受太多的压力和磨难。未来，我和xx公司都有很长的一段路要走。对公司未来的

发展充满了希望，而接下来的日子我们会共同奋战。

从公司成立至今，我一直工作在一线工地上，这一年有太多的不如意、有太多的困难需要去克服„„总之，这一年是不平凡的一年，是值得我们反省、深思和学习的一年。针对我一年来对我们公司的运行状况结合我的知识，我认为管理人员执行力和成本预控等方面的能力与知识还需要加强。

如今公司正式成立一周年，公司规模和各项管理正一步步的规范化、制度化和完善化。对于一个新生儿来说，公司这一年的发展和成就取得是大家有目共睹的，我相信，在各位领导的带领和广大员工的努力下，随着业绩的蒸蒸日上，xx公司一定会成为xx集团公司中一颗闪闪发光的金子。在此，我衷心的祝愿xx公司在未来的发展中早日做大、做强，成为行业中的佼佼者。

最后，再次祝愿xx公司未来创新不止、扬帆起航、继续稳步、持续、健康地发展！我们永远在身边！！！

公司成立一周年总结篇三
《公司成立一周年心得体会》

公司正式投产一周年致词

2013年10月11日，满怀激情的我带着刚从学校里走出来的一丝稚气和对未来的美好憧憬正式成为了xx公司这个大家族的一员。对于初出茅庐的我来说，知识、技能、经验都有限，许多工作都无法单独去胜任，但是，xx十分注重对新人的培育培养。在这里，不管是同事还是领导，每个人都是那么的友善、平易近人；在这里，我学到和悟到了许多无法从学校里获取的宝贵知识；在这里，我感受到了一个大家庭的温暖；在这里，我一定会好好努力学习和工作，为公司的发展献出自己的一份力量。

如今公司正式投产一周年，公司规模和各项管理正一步步的规范化、制度化和完善化。对于一个新生儿来说，公司这一年的发展和成就取得是大家有目共睹的，我相信，在各位领导的带领和广大员工的努力下，随着业绩的蒸蒸日上，xx公司一定会成为钢铁行业中一颗闪闪发光的金子。在此，我衷心的祝愿xx公司在未来的发展中早日做大、做强，成为行业中的佼佼者。

公司成立一周年总结篇四
《热烈庆祝长沙市民营企业投诉处理中心成立一周年!》

9

156 2008 9

热烈庆祝长沙市民营企业投诉处理中心成立一周年！

【工作总结】※创新维权机制，促进我市民营经济又好又快发展

【典型案例】※市民营企业投诉处理中心协调处理案例选登

【工作制度】※长沙市民营企业投诉处理办法(摘要)

※长沙市民营经济发展环境监测点及监督员管理办法

※长沙市优化经济发展环境企业测评点工作制度(摘要)

【组织网络】※全市民营企业投诉中心组织网络

※长沙市民营经济发展环境监测点及监督员名单

※市优化经济发展环境测评点、监督员名单

【区县动态】※长沙县民营企业投诉中心初见成效

※雨花区工商联发挥监督员作用服务经济建设

※望城县召开优化民营企业发展环境座谈会

※岳麓区工商联积极帮助会员维权

编者按：长沙市民营企业投诉处理中心于去年8月正式成立。该中心是我会在借鉴外省市维权先进做法和研究长沙实际情况的基础上成立的。中心运作一年来，取得了可喜的成绩。它的挂牌成立，开辟了一条民营企业投诉的 “绿色通道”。在中心成立一周年之际，为总结经验，宣传成绩，特发专刊。

【工作总结】

创新维权机制，促进我市民营经济又好又快发展

为进一步完善工商联组织的服务职能，代表并维护好民营企业的合法权益，充分发挥工商联在政府管理非公有制经济方面的助手作用，2007年7月，经中共长沙市纪律检查委员会批复同意，在长沙市工商联设立了“长沙市民营企业投诉处理中心”（以下简称投诉处理中心），全面负责维护我市民营企业合法权益工作。一年来，在市纪委、监察局、市优化办指导下，投诉处理中心认真履行职责，积极探索维权服务的新路子，努力培育维权服务的新机制，逐步成为了全市民营企业正当权益的代言人、公共关系的协调人、依法办事的监督人。

一、建立协调机制，维护民营企业合法权益

在我市民营经济蓬勃发展的同时，民营企业合法权益受到侵害的现象仍时有发生。投诉处理中心一方面密切与民营企业之间的联系，通过专题调研、集中走访等形式，及时了解企业遇到的困难，倾听企业的呼声，另一方面加强与市直有关部门的沟通协作，在工商联自身职能有限的现实条件下探索出了一条加强维权服务的新路子。由于中心的积极沟通、主动联系，逐步建立了与纪委、监察、以及工商、税务、物价、质量技术监督等部门之间的经常性联系制度，一个协调处理案件的联动机制初步形成，在办理典型案件、维护会员合法权益方

面收到了明显成效。从2004年2月成立维权服务中心到2007年8月成立民营企业投诉处理中心至今，共为企业挽回直接经济损失3000多万元，特别是2007年8月成立投诉处理中心以来，接受投诉90多起，处理80多起，结案率达95%，获得了非公经济人士的一致好评。在受理投诉时，我们做到了会员企业与非会员企业一个样，本地企业与外地企业一个样。如：我会一会员企业反映，2003年7月，应当地村委会要求，与当地村委会签订换地协议书，支持当地村民安臵工作。换地协议书签订后，公司按照协议交付土地，村民安臵小区顺利建立。但是该公司应得的12.08亩土地一直没有办理手续。一拖就是四年，给公司造成重大损失。公司就换地一事多次向国土、规划、区政府以及办事处反映，因为涉及到多个部门，始终没有解决。2007年5月公司向投诉中心反映后，中心与市优化办一起到各部门进行了全面的调查，掌握了全盘资料，并以情况反映的形式，向市人民政府徐湘平副市长做了汇报。徐湘平副市长就此案做了专门的批示。市优化办与中心组成了一个工作组，负专门责办理此案。经过工作组的努力，目前案子已经基本解决，为企业挽回损失近2000万。

二、创新培训机制，增强民营企业法律意识

增强民营企业的法律风险防范意识是做好维权服务工作的重要前提，引导更多的民营企业坚持守法经营是促进民营经济健康快速发展的现实需要。为此，投诉中心认真开展了一系列法律知识培训活动，逐步建立了法律知识培训机制。一是组织专题法律讲座。2007年，中心联合市司法局和市12348法律服务协调指挥中心开展“民营企业法律风险防范专题讲座”，选派政治素质高、业务能力强的律师和机关干部组成“法律知识进企业”巡讲团，以《民营企业及职业经理人法律风

险防范》为题，重点讲述民营企业在设立与运行、履行合同、依法纳税等经济活动中如何积极预防、规避法律风险。50余场次的巡回讲座，让1200家民营企业的管理人员受益，得到了会员企业的广泛好评。这次专题巡讲，还在全省各地造成很大反响，怀化、湘西等地工商联纷纷来电咨询，聘请主讲律师前往外地授课。对于备受民营企业关注的《物权法》和《劳动合同法》等新颁布的法律，我会以专题讲座、会刊转载、网站传达等形式及时将要点向会员宣传，让会员做到“胸中有数”。在《劳动合同法》实施前夕，投诉中心共举办4期专题讲座，讲座场场爆满，座无虚席，为保护企业主和劳动者的合法权益、构建和谐劳动关系送去了及时雨。在投诉处理中心的带动下，区县工商联、行业商会也积极行动，聘请全国知名教授学者及企业管理人员给民营企业讲授《合同法》、《公司法》和《劳动合同法》等法律法规。二是提供法律咨询服务。投诉处理中心与省优化办法律援助中心——天地人律师事务所签定长期合作协议，聘请该所资深律师担任常年法律顾问，同时从机关选调具有律师资格的干部负责日常工作，开通了民营企业法律咨询热线电话，及时解答民营企业提出的有关疑问。中心还将法律咨询与调查研究相结合，组织中心律师深入到全市各有关企业，围绕企业关注的热点法律问题进行深入浅出的解答，指导企业依法维权。一年来，先后走访会员企业100余家，解答企业提出的法律问题300余个。通过集中授课、上门宣讲、提供法律咨询服务等有效形式进行法律培训，我市民营企业家的法律意识得到不断增强。

三、探索长效机制，优化民营企业发展环境 虽然近年来我市经济发展环境总体趋好，但仍存在对企业乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等侵害民营企业合法权益的现象。

由于有些问题涉及权力部门，民营企业往往不敢、不愿投诉，往往花钱消灾，存在“不愿投诉、不敢投诉、不会投诉”现象。为此，投诉中心着力加大组织建设力度，探索建立一种维护民营企业合法权益的长效机制。

一是认真履职。投诉中心的设立是市委、市政府为强化政府服务意识、改善投资环境、促进民营经济健康快速发展采取的一项重要举措。其职能主要是接受民营企业对政府职能部门或其他相关管理部门工作的投诉。在工作中，该中心按照市委、市政府的要求，提供“两项服务”、行使“四项权利”。“两项服务”是指免费为民营企业提供维权服务和法律、政策方面的咨询服务。“四项权力”是指协调处理权、督查权、通报权和建议权，其中协调处理权是指投诉中心对有关投诉，有权及时进行调查核实，分门别类交职能部门处理，并督促有关职能部门按公开办事承诺制的要求限期办理。督查权是指投诉中心有权要求有关职能部门在20个工作日内落实有关措施，反馈办理结果，或向投诉者进行解释，督促部门、单位及时解决好投诉者反映的问题。通报权是指向市委、市政府及有关单位定期通报投诉受理情况，对于那些损害民营企业合法权益的行为尤其是影响较大、性质恶劣的投诉事件和典型案例，除依法及时查处外，还可组织有关新闻媒体予以公开曝光。建议权是指投诉中心通过受理和处理投诉的情况，及时发现我市经济发展环境中存在的共性问题，适时向市委、市政府以及上级纪委、监察部门提出相应的建议。今年省、市纪委、优化办、纠风办先后4次在我会召开民营经济发展环境座谈会，与会企业就经济发展中存在的问题，向省、市纪检监察部门进行了投诉和反映，在市纪检监察部门特别是市优化办的督办下，企业所反映的问题大部分得到

公司成立一周年总结篇五
《XX公司XXXX年度工作总结》

公司

年度工作总结

年

2011年是XX公司正式迈开发展步伐的一年，在集团公司的领

导下，在各兄弟单位的大力支持下，经过全体的员工的努力，初步搭建起了管理平台并顺利实现了XX分公司的开业。现就年度工作作如下总结：

一、 管理体系初步搭建，主要管控职能基本发挥作用。

（一）、按照XX公司的整体战略目标，对公司未来3—5年的集团化管控模式进行分析---公司治理、各职能板块的管控准则与边界划分、组织架构各层级的功能定位、组织架构设计。

1、确定总公司与分（子）公司在权责、管控资源配置、管控运作等方面的基本准则与边界划分 ，主要包括各项管控职能（战略管控、连锁运营管控、财务管控、人力资源管控、企业文化管控、审计管控、公共关系与品牌管控、采购管控等）的基本准则与界面划分。

2、明确了组织架构中各层级的功能定位：

（1）总公司定位为战略决策中心和监管中心。全公司重大事项（在XXX集团授权范围内）均由其作出。对下属的分（子）公司的经营管理实施监管（对外投资、品牌推广、采购配送、人员储备、连锁营运管理等），同时对全公司范围内的资源进行有效整合。

（2）分（子）公司定位为营运中心、利润中心。主要进行中、高端餐饮的经营管理。

3、设计了总公司、分公司的组织架构、人员编制及薪资方案：

其中总公司共设“八部一室”----人力资源部、计划与财务部、审

计督察部、连锁运营管理部、法务部、采购部、企业策划部、信息部、总经理办公室。2011年底，总公司在编人员16人，其中含总经理、副总经理、区域运营总监、人力资源总监、财务总监、营销策划总监、培训经理、成本经理、采购经理、总账会计等。

4、年度主要财务数据

1）工资： XX 元

2）福利及社保： XX 元

3）行政办公费用：XX 元

（二）2011年相继制定了《人力资源管理手册》、《行政管理手册》、《运营管理手册》、《员工手册》等管理制度，其中《员工手册》已实施；《运营管理手册（试行版）》将于2012年1月实施，该手册包含企业文化、组织架构、人员编制、岗位说明书、管理制度、操作流程、运作表格等7大部分，涵盖了分公司运营、出品、采购、财务、人力资源、行政等方面，为分公司提供了运营标准和规范。

二、 XX分公司筹备及开业运营

（一） 根据XX分公司的场地面积、功能定位，确定营业区域的平面 布局。

（二）根据开业的时间要求，确定了人事、物资、工程及筹备总计划，如“人力资源筹备进度表”、“物资采购筹备进度表”“工程项目筹备进度表”及“开业筹备分项总进度表”。

（三）对XXXXXX及周边市场进行了市场调研，其中包括：薪资调查、人均消费装修档次、酒席价格、卖点、推广活动等。

（四）根据市场调研、服务标准、餐位数量、风味要求再结合总公司的管理范畴，对XX分公司的组织架构、薪资体系进行多次修正确定，为全方位员工招聘与经营打下的基础。组织架构设计：共设8个部门---XX部、XX部、XX部、XX部、XX部、XX部、XX部、XX部。

（五）自5月份起，通过印发宣传单、校园招聘会、网上发布招聘信息等渠道 ，进行全方位的员工招聘。截至2011年12月底，员工总数为XXX人。6至12月，累计流失员工人数为 XX 人，员工平均流失率为 XXX %（月度）。

（六）组织完成了员工录用、劳动合同签订、入职培训、岗位技能培训，并赴XX酒店、XX酒店进行实习。

（七）与酒店筹建办对接各类工程装修问题、设施设备安装及调试。

（八）进行市场询价，确定各类设施设备、经营性物资、原材料及各类用品、工服等供应商并完成采购。

（九）制作标准成本卡，搭建成本核算体系。

（十）对各餐厅的菜品进行了定位和设计，编制各厨房出品菜谱，制定了菜品、酒水、香烟等的售价，初步形成成本定价体系。

（十一）完善采购、财务及运营部门之间的配合流程。

（十二）组织“XXXXX”点菜系统的理论和实操培训、硬件安装调试。 （十三）组织完成各类物资的验收、入库、建账、出库工作，并按标准对专业库房存放进行分类和管理。

（十四）办理分公司的《餐饮经营证》等相关证照。

（十五）根据筹备工作进展的需要成立安全小姐，物资验收小组、工程验收小组；并制定各项防范措施、突发事件的处理办法。

（十六）组织营业部进行客户拜访。开展VIP储值卡及亚洲餐厅会员 卡销售工作。

（十七）完成对客印刷用品、各部门内部运作表格统计、设计及印刷。 （十八）完成标识系统与指示系统。

（十九）完成菜品形象拍摄，并设计、制作纸质菜牌、电子菜牌。 （二十）拟定开业庆典方案、阶段性营销推广方案、圣诞节促销方案、新年团圆宴活动方案。

（二十一）完成喜、寿、婚、商务宴宣传册的设计。

（二十二）组织员工完成了各营业区域的开荒工作。

（二十三）完成2012年度的收入及费用的预算工作。

（二十四）2011年主要财务数据

1、工资 ： XXXXX 元

2、福利及社保： XXXXXX 元

2、其他管理费用： XXXXX 元

3、物资采购成本： XXXXXX（含筹建处订购家俱、装饰品等） 元

4、经营收入： XXXXXX 元

三、企业文化建设、品牌建设

（一）2011年8月起，组织编撰的公司第一份内刊----《XXXXX》正式出版。今年共出版的X期共XX版内容，其中包括“XX文化释义”、“员工培训感言”、“公司成立一周年纪念”、“参加XXXX技能大赛”、

公司成立一周年总结篇六
《xx公司成立一周年主持词》

长春公司成立一周年主持词

周：尊敬的各位领导

女：亲爱的各位同事

女：晚会现场的各位嘉宾

合：大家晚上好

周：在这个同喜同庆的日子里，我们的内心充满了喜悦、充满了豪情。 女：在这个充满欢歌与笑语的晚会现场，我们激情满怀，心潮澎湃 女：在这个醉人的夜晚、美妙的时刻，大家欢聚一堂，共同庆祝中铁九局长春分公司成立一周年华诞

周：让我们伸出双手，用热烈的掌声祝我们公司

合：生日快乐！

周：一年，只是历史长河中极短暂的一瞬。

女：一年，对于我们公司而言又是那样的刻骨铭心。

周：创业的艰辛，深藏在我们老总和全体员工的心里

女：事业的辉煌，写在了长春分公司每一个人的脸上。

女：梅河口水郡华庭的房建项目、再到吉图珲客专、长春一汽汽车厂房的建造，每一个在建的项目都是九局长春公司共同努力的结果。 女：我们长春分公司的每个人并肩作战、精诚团结、劈波斩浪，共同迎来了中铁九局长春分公司一周岁华诞！

女：下面让我们用热烈的掌声欢迎总经理刘延吉致辞！

赵：刚才，我们刘总经理满怀深情的致辞，感动了在场的所有人，字

里行间传递着一股热流，那就是爱；言语之中表达了一种希望，那就是为了更加美好的明天。这是一声开启新生活的号角，更是一个令人振奋的动员令，让我们再次用热烈的掌声感谢公司领导对我们的期盼和鼓励！

下面请欣赏舞蹈表演《开门红》：

· · · · · ·

我们是一家人，是相亲相爱的一家人。

我们是一家人，所以我们的凝聚力巨大。

业绩的辉煌，声誉的响亮，都是因为我们拥有了一个快乐和谐的家。 请欣赏表演小合唱《相亲相爱的一家人》，演出部门：经营开发部

56个民族盛开了56种绚丽的花朵，56个民族构成了我们伟大的祖国 各个民族都展现了自己的民族特色，以优美的舞姿展现了一幅多姿多彩的画卷

我们是不可分割的统一体，用青春与活力尽显人生的魅力

下面就请我们在藏族舞蹈《卓玛》的优美旋律中领略民族风情，表演者：牟萌萌 演出部门：成本预算部

相声讲究说学逗唱

诶！今天来了这么多人呢

没错，好几十号人，都是我亲戚

怎么说都是你亲戚呢？

刚才不是说了吗，（我们都是一家人，相亲相爱的一家人······） 看你这么幽默，是不是特别喜欢相声啊，

那是，我可是如假包换的“钢丝”

那你今天可是来着了，让你见识见识咱们中铁九局长春公司的相声大家，掌声有请xxx，xxx

慈母手中线、游子身上衣。说不尽对母亲的思念，唱不完对

母亲的感激。请欣赏独唱《我的老妈妈》

一心有一份大海的气魄、一生有一份苍穹的广阔。

跨艰难而含笑，厉万险而傲然。

一路走来，正是凭借着内心深处这份果敢和英武，

让我们不畏惧困境、不畏惧坎坷，迎难而上，谱写出一路高歌。

让我们一起来欣赏武术表演《双节棍》表演者：王鹏 演出部门：工管部。

带着憧憬，怀揣梦想，我们即将迎来新的考验

载着希望，面向彩虹，我们期待新的美好

青春的旋律是春风里最深情的涌动

青春的热情是生命中最动人的记忆

曾几何时我们为昨夜的星空璀璨而不愿合眼

曾几何时我们为明天的梦想光环而乐此不疲

秋风送走了昨天的辉煌我们铭记生命中的灿烂

冬雪带来了全新的力量我们满怀对12年美好的期盼

我们为生命描画了绚丽的色彩，一笔笔都是青春的诠释

我们为生命谱写了动听的旋律，一曲曲都那么委婉真挚

让我们一起期盼《明天更美好》

结尾：领导讲话

公司成立一周年总结篇七
《公司成立×周年感想[多篇]整理》

公司成立×周年感想[多篇]整理 我亲身经历了中建八局一公司成立20周年来，所走过的光辉历程。我公司20年来如同一个幼小的孩童，在广大员工精心呵护下，健康成长为20岁的小伙子，并且会越来越兴旺发达。20岁的年龄，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄，同志们，我们已经走过了儿时多事多秋的岁月，越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，现在我们又赶上了改革开放的好时机，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累20年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。

目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。

放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。例如：对单位困难的职工访贫问苦，关心了解职工生活状况，对个别职工申请特困照顾，保障了职工的物质生活水平，稳定了职工的思想情绪；还有对撤、并、合转的单位，实行了全员下岗并转岗，这是大家有目共睹的。

同志们，我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，我们没有理由不干好本职工作，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立20周年之际，祝公司兴旺发达。 ----------------

热烈庆祝我公司成立五周年感想

国宏联合物业管理有限公司创办五周年以来，在广大员工精心呵护下，正越来越兴旺的发展起来。五周年，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄。越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累五年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。

目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。

放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，我们要珍惜今天，

放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立五周年之际，祝公司兴旺发达。 --------------------

去年的这个时候，非典给我们带来的影响还在脑海中很清楚的显现，还有一件对我们来说很重要的事情就是深圳大雷公司正式更名为深圳安车科技公司，对于我们一年前的大雷人来说无疑安车公司的成立对于我们更为重要。要知道大雷是我们近十年来老一辈的人创立出来的一个品牌，一个被客户充分认同的品牌，直到现在，提到大雷还是有相当一部分人感觉到亲切和自然。随着大雷公司更名为安车公司，我们的规模变大了，我们切身的利益在变得越来越好，在安车成立一周年之际，首先祝我们的安车公司生日快乐！！

安车成立之初，给我的第一个感觉是公司终于要开始做大做强了，同时也在疑惑，到底安车能不能继承大雷这个品牌并且更进一步呢，当时心里确实没底，毕竟大雷已经是被客户认同的一个品牌了。但是经过一年的成长，安车公司前进的步伐一点没有减慢，现在，安车公司已经在客户的心目中逐渐取代了大雷的位置，通过我们全体安车人的努力，安车公司正在平稳高速的发展。

年初，安车实行了新的考核制度，对我们所有的安车人都是一个激励，相应的我们的待遇也随着我们的表现有了很大的提高，所有的人的干劲都越来越足，眼看着安车人都在尽自己的全力在为安车的发展和自己的发展进行着不懈的努力，心里对安车的未来就更加充满了信心。作为我来说，一个到公司四年的老员工，更是对公司充满了感

情，现在真的有了安车就象自己家的感觉！

不能否认，目前的安车还没有从根本上彻底取代大雷，不管是从客户角度还是我们自己的角度，很多时候在联系客户的时候，提到安车公司的时候客户都会愣一下，然后我们再去解释我们是大雷公司，现在更名为安车公司。所以有时候自己也觉得别扭，不过这些问题随着时间会得到解决的。我坚信早晚会有一天，安车集团会成为一个更加知名的品牌，因为我们公司有很好的领导、有水平高超的员工、有了更加完善的管理体系！所以我对安车的未来充满了信心！！ 最后，再一次祝我们安车公司生日快乐！！！！！

公司成立一周年总结篇八
《四月公司成立一周年活动演讲稿》

演讲主题-为我在汇丰这一年

首先感谢领导、指导我工作的领导同事。

去年八月开始接触小贷这行业，最初迷茫，不知道怎么样理解手上的工作，是大家帮我慢慢带我走进一个崭新的行业，培养自己的能力，锻炼自己的心态，积极为公司带来效益。

到商丘市，进入汇丰，我感觉融入了一个亲切和善大家庭，但是我更宁愿用一个比喻来形容我们的公司，我们的领导好像是火车司机，我们员工好比火车上的乘客，不管司机也好，乘客也罢，都是朝着同一目的前进，为了让我们汇丰的名号在商丘家喻户晓，乘客只有一致服从司机，才能达到共同的目的，前进的轨道上总会出现各种障碍，司机需要把握好方向盘，乘客这时候主动把石块、障碍清理，后面推一把，这样我们才能顺利达到我们的终点站，相信新的一年在公司领导的带领下，我们汇丰公司必然再创佳绩，我们大家也能各自实现自己的价值，。接下来，我想讲讲自己对于工作的认识，希望能够帮助到大家。

对于我们要做的工作，想不出问题的关键，我归结在两个方面：能力和心态。 我在这一群人中间，只能算一个新人，从自己出发总结这么些东西， 一是给自己做个总结，二也是希望能给新来的同事带来一些帮助。去年年终总结，没有机会好好的表达出来，借这个机会，跟大家聊聊。

能力上面，需要客户经理对客户当前整个行业有把握，结合商丘当下的经济环境紧张、银行政策调整、市场资金需求各方面能有自己独到的认识；也需要透彻分析数据的能力，进一步说也就是看得懂企业提供的流水、对账单等等，通过数据了解客户不会跟我讲的真实经营状况等；我觉得还是要有能力深究客户贷款用途

的真实性，随意找个借口来我们这边贷款的不少，贷款用途不明会说明很多问题的，最严重的导致不按我们能够接受的使用途径，无法回款，影响公司正常运营。还有对于复杂生意的判断能力，越复杂情况需要详细了解每一步的情况，把握资金可能的流向，对于回款来源做到有把握能把握；最后我想说的能力是对于细节的把握，沟通是双向的，接待客户前，简单的整理好自己仪容仪表，给他们留下一个良好的正规形象，面对客户时候，从他们言谈举止，穿着打扮，判断其人品能否放款。

心态上面，别过分自信也别过分的缺乏自信，不要着急完成业务，基础很重要，着眼未来，基础扎实才能飞得更高；相信公司制定的流程，千万不能偷工减料，该找企业实际控制人了解情况，别以为找个简单法人就够，需要前三个月真实流水的，别以为更早的能够糊弄公司，需要核实贷款用途的，别以为简单看个购销合同打个电话就算核实完毕；不要碍于面子，不敢跟客户提出正当要求，该要求提供员工工资清单的，该需要提供用地凭证的，该需要客户拿出来销售单据的，等等，千万别因为他说一句不方便或者财务不在家就省了，很多时候这些带给客户的坏处远远比好处多，更不用说你自己的工作生活了。

好了，我的演讲就到这里，希望能给大家带来帮助，谢谢。

公司成立一周年总结篇九
《旅游总结报告》

桐庐旅游总结报告

五一期间，我公司组织员工到浙江省桐庐、富春江一带旅游，同行的还有**公司的两位员工和我公司两位员工的家属。旅游线路主要是大奇山森林公园—严子陵钓鱼台、富春江小三峡、江南龙门湾—琴溪香谷—富春桃源。5月2日下午，全体人员乘坐大巴安全回到上海，旅游圆满结束。

本次活动首先是为了庆祝公司成立一周年，其次也是为了让公司的全体员工在自然美景中增进交流和了解，增加团队的凝聚力。在桐庐的这几日，大家的身心得到放松和调整，营造出了团结、活跃、奋进的氛围。

此次旅游活动共分几个阶段：

一、前期准备，制定方案

4月20日，张老师召开主管工作会议，向大家介绍了此次活动的目的、实现条件以及旅游整体思路。然后，由人力资源部主管在早会上向全体员工汇报，并和两个项目主管一起进行思想动员工作。4月22日，人力资源部提交了三条旅游路线，4月24日，确定旅游路线为浙江桐庐、富春江。4月26日，通过向多家旅行社询价，最终确定在国旅独立成团进行旅游，并制定了三日游的行程安排，给出了详细的报价。4月27日，确定出游人数，向国旅落实细节，并调整游览景点，预订宾馆。但金鑫宾馆预订不到房间，只好改为新悦宾馆，并确定4月30日晚住在景区，5月1日住市区。4月28日，考虑到安全、卫生等因素，决定入住巴比松米勒庄园，旅游景点和行程也做出了相应调整。4月29日，与国旅签订协议，并支付定金，与导游联系，发放旅游须知和安全注意事项，并制定了3日游期间的团队活动方案。4月30日上午7点30，全体人员共计13名乘坐大巴前往桐庐。

二、山清水秀，笑声不断

从乘坐大巴离开上海开始，全体人员就在导游的带动下活动四肢，脑筋急转弯抢答PK，一路高歌，一路笑声，开往桐庐。在桐庐的几日，大家玩得很开心，巴比松米勒庄园浪漫迷人、富有情趣，晚餐时大家开怀畅饮，酣畅淋漓，K歌时大展歌喉，高潮迭起„„一张张照片记录了大家的欢乐与青春。

三、安全归回，收获颇丰

5月2日午餐后，全体人员乘坐大巴安全回到上海，途中在一个土特产超市短暂停留，购买了一些土特产品，旅游圆满结束。这次旅游途中没有发生意外和混乱情况，大家兴致高昂，谈笑风生。

这次旅游是公司一次大规模的集体活动，公司领导非常重视，也投入了很大的人力和财力，但由于人力资源部没有举办类似活动的经验和个人能力所限，本次旅游，主要是组织工作上，还有诸多需要改进的地方：

一、明确目的，统一思想

首先相关负责人应当深刻领会活动的精神，并要把活动精神准确传达给职工，统一大家的思想，调动大家的积极性和主动性，晓之以理，动之以情，并严肃纪律，坚持原则。其次，及时观察和了解员工思想动向，快速反应，早做安排。

二、注意公平，顾全大局

在对待家属收费的问题上，应该顾全大局，讲究管理的艺术性，将公开、公平放在首位，统一收费标准。对个别员工，可以私下返还部分费用，作为公司对该员工的一种奖励和激励。平时工作和培训中，也要帮助员工树立积极、理性的财富观。

三、理清思路，抓好细节

在出游景点的选择上，思路不够清晰，应该仅仅围绕本次活动的目的，合理选择景点和住宿方案，将安全、卫生、舒适等放在重点、优先考虑的位置。要预先考虑到各种可能会出现的问题并做好防患、准备工作。对于景点的天气、地形等要查询清楚，以便于组织团队活动。

四、加强领导力，提高执行力

在本次活动中，我发现了自己很多性格和能力上的不足，最为突出的就是不能够恩威并施、缺乏领导力和号召力、处理事情不够果断和灵活。我需要加强思考，努力学习，从领导、同事身上学习他们的优点和长处，使自己能够在各个方面胜任所肩负的工作，为公司的发展出力。

本次活动也是大家充分展示自己的一个绝佳的机会。在公司，我们看到的更多的员工在工作上的表现，但在这次旅游中，可以看到大家其他一些方面的表现： 陈小姐

热情、活力、不拘小节。有时表现粗鲁、不够文雅，个人修养、仪态、着装亟待提高。

唐小姐

温和、平易、谨慎、乐于助人、顾全大局、易受他人影响。生活范围较为狭窄，需要拓宽眼界，形成主见。

董先生

乐于助人、稳重、组织性和纪律性较好。

李小姐

组织性和纪律性较好，细致。但活力和激情不足。

魏小姐

活跃、热情。缺点是易冲动，易受他人影响，上进心不强。

孙小姐

“临阵脱逃”。不能够顾全大局，做事犹豫、考虑事情不够全面，欠缺处世和沟通技巧。

刘小姐

未参加本次活动。组织性和纪律性有待加强，会耍些小聪明。

本次活动是公司的一周年庆典活动，每一份记忆、每一张照片都是值得纪念和珍藏的。活动结束后，计划整理并精选一些照片，做成flash，一是作为纪念；而是充分发挥其后继的作用，在新人入职时，可以展示给他们看，这也是公司文化的一部分。

公司成立一周年总结篇十
《在三峡总公司成立一周年之际的致辞》

在三峡总公司成立一周年之际的致辞

各位同仁：

在三峡总公司成立一周年之际，首先请允许我代表南川排水公司全体干部员工对三峡总公司成立一周年表示热烈祝贺和美好祝愿，祝三峡水务总公司事业蒸蒸日上，企业做得更大更强，成为我国排水行业的排头兵，成为我国污水处理产业的领头羊。

从三峡水务公司成立一年来，一直奉行“以人为本，科技为先”的发展理念，用求真务实、开拓创新的拼搏精神，打造一流的现代企业经营管理模式，为库区的排水事业做出了积极贡献，为长江的生态环境保护发挥着积极的作用。下面谈谈对三峡水务公司企业运作一些肤浅的看法，与大家共勉。

一、 对三峡水务公司成立一年评价

(一)总公司党委在企业发挥政治核心作用明显，按现代企业制度要求规范管理。公司党委一班人坚持民主集中制原则，充分听取下级公司的意见和建议，民主氛围浓厚，把下级公司的呼声当作第一信号。面对新形势、新任务和新要求，自加压力，围绕新的工作目标突出重点抓落实，注重提高抓规范，工作水平在较短时间内有很大提升。为企业的改革发展提供坚强的组织保证。在企业重大决策方面能从实际出发，充分考虑全局，思路清晰，操作性强，特别是在涉及生产经营方面的重大问题(企业的经营方针、中长期发展规划、年度计划和财务预决算方案、重大基本建设投资和技术改造、技术引进方案等)、利益分配方面的重大问题(资金利用、工资调整、奖金分配方案等)、人事管理方面的重大问题(中层以上干部的管理培养、选拔、任用、奖惩等)、体制改革方面的重大问题(如企业内部重大改革措施和涉及企业资本运营、企业内部管理机构的设置和调整、重要规章制度的制定、修改等，都有自身的独到之处。

(二)把科学管理、安全运行、达标排放作为生产运行的中心工作。根据库区污水处理厂高度分散和点多、线长的具体实际，加之各个污水处理厂的生产

工艺不一，管理的难度相对较大，但三峡水务总公司能够做到科学、规范化管理，把贯彻执行生产运行规章制度放在工作的重中之重，总公司领导和生产技术部门经常深入污水处理厂检查指导和调查研究，做了大量细致的工作，成绩我们是有目共睹的。

二、对三峡水务总公司企业发展的几点建议

(一)充分整合人力资源，加大高层次人才的培养与引进，实现公司内部人力与资源共享。企业要发展，人才是关键，我认为只要拥有高素质的人才队伍，拥有一批政治素质好、组织能力强、懂经营管理的人，我们的企业才会有希望，才会在我国水务市场上立于不败之地。以北京城市排水企业集团为例，助理工程师、技术员级以上占到了集团人数27%以上，高级工程师、教授级高级工程师也占相当比例。所以，我认为加大人才的培养与引进是我们企业发展壮大的必由之路。

(二)调整污水处理费征收标准是摆在我们面前的迫切需要。目前污水处理费征收标准与污水处理成本相比差距较大，直接影响了污水处理设施的建设和运行。按照现在的污水处理费标准，运行污水处理厂的难度相当大。虽然调整污水处理费的标准只是时间的早迟而已，但我认为宜早不宜迟，要达到保本微利的状况，我们的工作还很多。首先是从自身入手，严格控制管理成本和生产运行费用，要在节能降耗上狠下功夫。以我们南川污水处理厂为例，要实现保本微利的经营目标，根据测算，污水处理费应不低于0.6～0.8元/立方米，加上管网至少应在0.8～1.2元/立方米。其次还要积极向政府和行业主管部门提案，寻求他们的支持，以早日实现提高污水处理费标准和完善收费体系，寻求落实优惠政策，鉴于污水处理有公益性属性，建议政府制定剩减免政策，特别是在增值税和所得税方面，实行全面的税收优惠。

(三)吸收民间资金或自筹资金实现污水处理厂的综合利用主要是中水回用和污泥的综合利用。中水回用主要是考虑用于农田灌溉、市政绿地浇灌、冲洗道路、洗刷车辆、景观用水和洗厕所、工业冷却用水、洗涤水、消防用水、工艺用水、锅炉补给水等，经过浓度处理后的污泥考虑用于建材材料、农林用肥等。这样既不造成二次污染，也有利于企业增效和国有资产的增值。

随着我国人口增长、城市化发展的经济发展的不断深入，加上随着我国在水环境保护方面的意识的不断提高，作为水务产业链下游的污水处理业也将呈

现出广阔前景，一方面城市污水排放量将持续增长；另一方面国家对污水处理也越来越重视，污水处理率将迅速提高，从发展趋势上看，污水处理费上涨已成为必然趋势，可以预见污水处理业也将成为一极具潜力的产业，在贯彻科学发展观，建设小康社会过程中，我们相信城市排水工程将获得更大发展，创造新的辉煌。

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