年终总结致辞

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年终总结致辞篇一
《年终总结大会领导讲话文章》

年终总结大会领导讲话文章

作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-12-27 21:30:06 发布人：lsy1chj2wdh3

1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们： 今天能够参加全县地税系统年终总结会，我感到非常高兴。一是2004年地税系统成绩显著，超额完成了预期目标，我为大家的成绩感到高兴；二是会议表彰了先进，给大家树立了榜样，我为这些先进工作者的突出表现感到高兴；三是王局长到范县后，迅速进入角色，各项工作成效显著，我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才，王局长对2004年全县地税工作作了全面总结，对今年的工作进行了安排，讲的很好，……2.在办公室年终工作总结暨表彰会议上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们： 在新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开年终工作总结暨新春座谈会，目的是认真总结过去一年办公室的各项工作；表彰先进，增强全体工作人员做好工作的信心和决心；安排部署今年的工作，动员大家进一步转变职能、改进作风，强化“参与政务、管理事务、提供服务”三大职能，全面开创办公室工作新局面。下面，我讲两方面的问题：一、过去一年的工作回顾2005年对于我区来讲，大事多、喜事多、各种矛……3.在二00Ｘ年年终工作总结表彰大会上的年终讲话（乡镇）[][2006年1月15日][101]同志们： 扬鞭策马辞旧岁，鸡年吉祥贺新春，在这合家团聚、喜迎新春佳节之际，我代表镇三家班子领导成员，向你们并通过你们向全镇人民，向在兰陵工作过的所有朋友，致以良好的新春祝福! 2004年，我镇在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，一年来，全镇上下紧紧围绕建设“经济强镇”这一目标，坚持发展第一要务，……4.在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿[][2006年1月15日][100]同志们：今天，能参加XX分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200X年，对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（ 万元，占到年计划的 %，比去年同期增收 万元），其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市局的一个重要窗口，近年来，取得了省级“青年文明号”、省级“青年文……5.在县委办年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们： 我们今天安排一节时间坐下来理一理思路，谈一谈想法，很有必要。这对于总结过去一年的工作经验，找出不足，特别是为做好2005年的工作将有很大的推动作用。下面，我讲两个方面意见。 一、2004年工作的回顾 （一）积极参与政务，努力当好参谋和助手。 督查方面，研究制定了《屏边县党委系统督促检查工作考核评比办法》。在决策督查中，对县委十届三次全会部署的全县重点工作，责任分解……6.×镇在200×年度农村工作年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们： 今天，我们在这里召开××镇200×年度农村工作年终总结会。刚才，雷骏同志对全镇200×年度经济建设和社会事业发展等各项工作进行了全面、系统的总结，镇党政领导分别就近期和来年的林业、计生、安全、社会稳定等工作做了安排部署，会议还对200×年度农村工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励。在此，我代表镇党委、政府对在200×年度农村各项工作中任劳任怨、无私奉献、辛勤工作的广大党员、干部表示衷……7.在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话[][2006年1月15日][104]今天，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二OO四年的工作进行总结，并对二OO五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全……8.在团委年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]各位团干部、同志们：在200×年即将过去

之即，镇团委在此召开团工作总结暨表彰会议，总结过去一年工作的成绩和经验，计划布署新一年工作的思路，表彰先进、树立典型。我认为会议十分有意义，对于全体团干部进一步提高认识，明确思路，服务大局有着积极的促进作用。借此机会，谨让我代表镇委镇政府向在座的各位以及通过你们，向辛勤耕耘在全镇各条战线的团员青年们表示衷心的感谢，向各位……9.镇党委书记在年终总结大会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]同志们： 今天，我镇召开2003年度总结表彰大会。这次会议是在全面贯彻落实党的十六届三中全会及市县委扩大会精神情况下召开的，也是县级领导班子刚刚组建、2004年繁重的目标管理、招商引资等项工作任务下达后召开的。其主要任务就是要以“三个代表”重要思想为指导，认真回顾总结2003年工作，结合市县有关会议精神和各项工作目标，全面部署我镇今年的工作任务，动员和组织全镇干群围绕市县委的工作目标和工作……10.年终工作总结表彰大会上的年终讲话[][2006年1月15日][108]同志们： 扬鞭策马辞旧岁，鸡年吉祥贺新春，在这合家团聚、喜迎新春佳节之际，我代表镇三家班子领导成员，向你们并通过你们向全镇人民，向在兰陵工作过的所有朋友，致以良好的新春祝福! 2004年，我镇在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想11.纺织公司年终工作总结大会年终讲话发言稿[][2006年1月15日][102]-----同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：……12.全校年终总结表彰大会上的发言稿（年终讲话）[][2006年1月15日][100]尊敬的领导、亲爱的老师、同学们，大家好！在这另人激动的时刻，我却不敢激动，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对所有的期待，我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字，她有光辉的过去，有让人自豪的现在，更有让人憧憬的未来。作为一名一中人，在得到仰视和羡慕的同时，也注定你必须……13.企业年终总结讲话稿(在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿)[][2006年1月9日][880]在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿同志们：今天，能参加XX分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200X年，对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（ 万元，占到年计划的 %，比去年同期增收 万元），其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市……14.乡镇党委书记在年终干部大会上的讲话(年终讲话)[佚名][2005年12月19日][164]同志们：今天在这里召开全乡乡、村两级干部、职工大会，我谈二个方面的工作，一是回顾2005年工作；二是部署春节前后的工作。一、2005年工作回顾过去的一年里，我们立足乡情，紧紧围绕县委工作会议确定的战略目标和工作思路，确立了“农业立乡，三化兴乡，科技强乡，林业富乡”的发展思路，以发展为第一要务，与时俱进，抢抓机遇，趋……首页上一页下一页尾页页次：2/2页10篇文章/页转到：第1页第2页站内文章搜索：文章标题文章内容文章作者编辑姓名所有栏目先进性教育心得体会├三个代表├党十六大├工作体会├学习体会├思想纵横├党员教育├党性分析└整改措施报告总结├党委报告├政府报告├述职报告├调研报告├个人总结├工作总结├计划规划├工作汇报└实习报告领导讲话├党建党委├思想宣传├政府经济├发展改革├农林牧渔├工交建商├科教计卫├民营招商├保先讲话├办公厅室├金融保险├乡镇街道├工矿企业├城建环保├财税统计├群众团体├组织人事├政法军事└纪检监察致词演讲├庆典致辞├新春致词├婚礼致词├晚会致辞├会议致词├竞职/就职演说├精彩演讲├会议发言├慰问贺电├主持致辞├教师演讲稿└精彩节目百家争鸣├事迹材料├经验交流├学习材料├申报材料├求职自荐├文学作品└规章制度学术论文├经济管理├文教卫生├政治法律├行政管理└综合论文党团辅导├党团知识├入团申请├入党申请├思想汇报├转正

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年终总结致辞篇二
《总经理年终总结致辞》

急求一份小企业的2010年总结和2011年计划，总经理开年终总结会议要用的首先是公司近况其次是公司所实现的销售额再是公布公司的一些被实现计划检讨今年来的错误以及补偿方案规划下一年的总销售额,总计划将上述情况进行总结 报告完毕大概就这么写的 详细情况的看你的所处的行业2011年总经理年终总结致辞亲爱的全体同事们：你们好！又到了一年一度总结的日子了，回顾2010年的年终总结的那天，仿佛就是昨天，仍历历在目。时间不等人，市场不允许我们原地踏步踏，今天又要做一个全面的总结，让我们在座的每一位一起想想，过去的一年我们做了些什么？我们进步了多少？我们在新的一年我们又该做些什么？有惊无险：2010年，不锈钢行业经历了一次惊险的过山车式的行情波动。首先是年初延续了2010年末的行情火爆，不锈钢的主要原料镍的国际价格一度上涨到USD5万元/吨左右，不锈钢的价格趁机上扬了接近一倍。但是，还没有等市场做出反应进行消化的时候，不锈钢的价格却又随着国际镍价的一路下跌，跌了接近40%。市场成交一度随着行情的变成急剧萎缩。许多的不锈钢企业，经历了从春天到严寒的变化，亏损严重甚至倒闭。我们公司亦不免受此影响，但经过公司全体同仁的共同努力，加上有2010年的低成本库存做后盾，我们还是有惊无险的度过了这充满机会和风险的2010年，迎来了更加精彩的2011年。面对市场的严峻挑战，我们雄心勃勃。我们公司就在这不锈钢行情起起落落中不断成长和壮大。在过去的这一年里，我们的企业发生了质的变化，我们不但完成了年初制定的各项目标，在各项管理制度上也得到了完善，让我们的管理水平上了一个新的台阶。并重点关注员工的成长，团队的建设，面向广大社会吸纳了新鲜的血液，逐步壮大我们的队伍。在硬件方面，我们加大了对工厂的投资建设，让我们的企业在生产和服务上，都有了十足的进步，在广大新老客户的大力支持下，我们在上一年度就得到了满意的回报，创下了骄人的成绩。市场的需求在升级，我们对自己的要求也一样在升级。公司2010年下半年就着手推行ISO9001：2000国际标准质量管理体系，使我们在激烈的市场竞争中增加了获胜的资质。同时，我们的员工也有长足的进步，得到了很好的垂炼，在员工个人的思想觉悟和综合素质上都得到了提升，并逐步渗透了对公司经营理念的理解，从而促使公司企业文化的形成与发展。我们的生产效率和品质保障也得到了提升。这些都为公司的后期发展打下了坚实的

基础。做企业和做人一样，需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。我们永远有改善的空间，在实际工作中仍存在一些不足，在新的一年里我们还需加强团队建设，真正打造一个有特色的精英团队；加强制度建设，侧重点在于奖罚机制的完善，体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性，帮助员工完成成长计划，与企业共同打造事业的平台，一起收获丰硕的果实。品质是生命力，产品的质量就是明天的决战场。所以，在任何时刻，产品的质量我们要严格把好关，切不可放松。一切以顾客为中心，以顾客的需要为导向。我们的产品质量做得好不好，铁一样的执行力必须贯穿始终。否则，我们在不久的将来就会无立足之地。公司历经几年的成长发展之路，看到一路的健康成长，看到我们喜人的成绩，我们的信心更足了，成为专业不锈钢供应商的发展目标更加清晰，但是如何形成我们自己的品牌？这又将成为我们下一个更高的目标。我相信，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境，从根本上形成我们独特的经营模式，我们的核心竞争力将更加突出，我们的核心团队将越来越有活力！在这辞旧迎新的日子里，我首先感谢多年来辛勤工作的同事们，正是有你们无私的奉献，有你们的陪伴一路走来，才有公司现在昌盛的局面，让我更有信心与大家一同展望未来，我代表公司向各位致以诚挚的谢意！通过全体员工公开投票选举，今天在我们其中产生了七位优秀员工，他们是我们学习的楷模，在这里我们以最热烈的掌声向他们表示祝贺！我希望大家在这个大集体里，尽快找准自己的位置，相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的，是充满希望的，让我们一起来期待！同时，我也要感谢多年来帮助和支持新日鑫和卓能发展的各届友人，我们将在新的一年加大市场拓展地力度，不断巩固珠江三角洲市场，并向全国各区市场进军，我们将继续坚守我们的企业精神：团结、创新、务实、诚信，贯彻我们的服务理念：以人为本、服务至上，为2008年写下辉煌的一页。最后，我在此祝愿大家在2011年生活愉快、好运常伴！祝愿您的家人一生安康，合家欢乐！并在新的一年里再创新高，活得更精彩。谢谢！总经理：邹彦彪2011．01．10公司总经理办公室年度工作总结今年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办2xxxx同志在业务职能增加，人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服

务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结　　一、加强工作协调，认真履行职责。　　总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。2005年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。　　2005年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3.15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价200xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。　　总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。2005年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。　　正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。　　观念变、天地宽，我感觉到总经办2005年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与04年相比实

现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。　　二、严格绩效考核，提高执行力度。　　在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。2005年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。　　在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。　　总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。2005年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。　　通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。　　三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。　　在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。2005年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。　　2005年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3.15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志

们的赞扬。　　为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。　　四、规范档案管理，积极为生产经营服务。　　在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料珍贵，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。2005年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，网-互联网最大文秘资源网公司派档案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增添了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。　　五、搞好车辆服务，保证行车安全。　　总经办在沿用去年定点加油，定点维修，定人驾驶等管理制度的同时，修订了车辆油耗管理办法，严格了行车里程和车辆费用的控制工作，依托鲁阳公司以每辆车290xxxx的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6.2xxxx元的车辆赔付工作。2005年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张，工程考察和设备采购大量用车的情况下，满足了各部门的用车需要。　　为了激发驾驶员的工作热情，保证安全行车，总经办在执行里程工资管理办法的同时，实行了安全补助否决制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力，公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育，组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。　　在经常出发的情况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承担了送饭任务，使安装人员在辛劳之余，能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，2005年度实现了安全行车2xxxx公里无人身伤害事故的目标。　　六、履行行管职责，当好后勤保障。　　2005年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公

年终总结致辞篇三
《企业领导年终总结讲话》

认清形势 明确任务

为全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗

——在2010年工作总结表彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们聚集一堂回顾总结上年度的工作，明确2010年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折，希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

在这里，首先，我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺！向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候！

以上，公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了2010年的党政工作；会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2011年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书，同时部署2011年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2011年的各项工作，讲几点意见，也是大战前的总动员，

不妥之处，请指正。

一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为

当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子（扩大）会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐（三证）制度（生产许可证、批发许可证运输准运政）、取消对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很

清楚，我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因，不仅项目没有按期竣工投产，而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元，现还要追加投资799.18万元，生产流动资金1200.00万元，项目总投资已达到4843万元。如此大的投资，在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往下走，虽然项目投资已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后，虽然经历年投入资金进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能仍需大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。

当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临的形势非常糟，前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的，而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要

在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规工作，进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂（矿）一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成2011年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。

二、全员动员、全力以赴落实2011年的目标任务 2011年的目标任务已确定，要生产精制盐 万吨、风化硝 万吨、硫化碱 万吨，实现产值 万元、销售收入 万元、利润 万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话，也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现

实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。 一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实，我想一定能够达到预期的目的。 二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达，各部门、厂（矿）近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施，建立行之有效的体制机制，确保公司目标任务的实现。

2011年，根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐，**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程，在安排设备检修工作的同时，认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作，在不需要大的资金投入的前提下，努力达到一套生产工艺设备生

年终总结致辞篇四
《年终总结大会上的讲话》

同志们：

今天，已经是农历年廿七，再过3天，就是2007年新春佳节了。经街道党委、办事处研究，决定今天在这里召开全街道机关事业干部年终大会，简要总结回顾过去一年所做的工作。在此，我首先代表街道党委、办事处，向全体与会人员拜个早年，祝大家节日愉快，身体健康，合家幸福！

2006年，我们梧桐街道的各项工作在市委、市府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕街道年初工作会议提出的各项目标任务，坚持科学发展观，以工业经济建设、新农村建设、配合创卫工作、维护社会稳定为重点，以项目推进、三期扩征、社区建设工作为亮点，团结依靠全街道广大党员干部和人民群众，解放思想，实事求是，克服困难，开拓创新，全街道经济和社会发展取得了新成绩。今年，在全市的考核中，我们取得了工业经济竞赛一等奖、职能工作考核二等奖。同时，第三产业发展和招商引资工作也分别取得了一、二等奖的好成绩

2006年全街道经济社会发展主要指标完成如下：完成工农业总产值88.9亿元，比上年增长15％；实现工业总产值87.2亿元，其中规模以上企业实现产值23亿元，同比增长21%；全街道实现财政可支配收入8096万元，比上年增长14.6%；实现国内生产总值44.4亿元，比上年增长17.8%；实现农民人均收入9468元，同比增长15.6%。回顾总结一年来的工作，我们主要有以下几方面的成绩；

一、经济持续增长，综合实力得到新提升。

工业经济产值进一步提高，发展势头强劲。我们始终把工业经济建设作为街道各项工作的重中之重来抓，06年，全街道的工业经济克服了土地、资金等要素资源短缺带来的困难，仍保持了稳步的增长。全街道实现销售收入86.9亿元，同比增长8.6%；完成工业利税总额8.67亿元，同比增长

8.7%；实现工业生产性投入6.85亿元，同比增长26.3%。实现出口交货值

4.75亿元，同比增长5.5%。

工业区建设稳步推进，进园企业不断增多。06年以来，我们继续加快工业区的建设力度。一是做好二期开发拆迁的扫尾工作。到06年底，二期开发已征用土地面积5131亩，涉及二个行政村，16个村民组，656户农户。二是抓好园区内道路等基础设施的完善配套工作。主要抓好在建工程和设施配套完善工作,到06年底,征地范围内的市政要道已浇筑完毕，并已投入使用。三是抓好企业进园的服务工作。全力协助企业办理开工前的有关报批手续，06年，工业区内已有40个项目报批立项并已经有关部门批准，同时，有在建项目15家，总投资达4.8亿元。到06年底，工业区内企业实现工业总产值8.01亿元，比上年增长135%。

不断推进招商引资，加快产业聚集。我们切实以招商引资统揽经济工作的全局，充分利用街道的区位及资源优势，采取切实有效的措施，大力推进招商引资工作。到06年底，共引进外资项目11个，完成合同利用外资3400万美元，实际到位资金1156万美元，还引进市外内资项目25个，到位资金3.2亿元。超额完成了市委市政府年初下达给我们的招商引资目标任务数,街道还被评为2006年度嘉兴市招商引资“十强乡镇”。

农业经济稳步提升，基础设施建设进一步加强。我们始终高度重视农业农村工作，关注农村、关心农民、支持农业。一是大力发展农业产业化，

增强产业调整后劲。按照“依托资源建基地，突出特色建基地，连片开发建基地”的要求，加强规划指导。06年，全街道共发展优质杭白菊基地6个，总面积达1400余亩，发展大规格苗木基地1个，总面积达550余亩。二是加强农业基础设施建设。我们不断完善投入机制，加强基础设施建设，改善农业生产条件。全年共投入了200多万元，疏浚河道14条，总长17.4公里；新建泵站4座，水闸1座，维修民桥2座，新筑U型渠道9.1公里，从而使我街道的农业基础设施建设得到了进一步的加强。三是强化服务功能，坚持为农服务。我们牢固树立为农服务意识，做好为农服务各项工作。开展实施了农民信箱工程，有310余人开通了农民信箱，发送信件达1.2万件。大力实施农村劳动力素质培训工程，举办蚕桑、水果、苗木等培训班6期，受训人员达到477人次，开展职业技能培训12期，培训2503人次，实现劳动力转移470人，全面完成了市政府下达给我们的任务。

依托区位优势,第三产业快速发展。我们切实抓住当前鼓励发展第三产业的有利时机，快速发展社会服务业，鼓励兴办各类以方便人民生活为目的的社区家政服务业。依托市区区位优势，建设和繁荣各类市场，大力开辟和构筑发展第三产业的平台，餐饮、物流、商贸、房地产、交通运输等行业发展迅速，全年实现第三产业增加值32.8亿元，同比增长17.8%。

二、全力配合市委市府中心工作，城市化取得新进展。

配合创卫工作，城市环境面貌得到较大改善。我们继续按照市委、市府提出的创建国家级卫生城市的各项目标任务，全力以赴配合做好创卫工作。一是多种渠道加强宣传，提高市民创卫意识。通过创卫流动宣传车，社区宣传长廊、分发创卫宣传资料，并结合荣辱观教育活动的开展，不断引导市民形成良好的卫生习惯，努力营造人人参与创卫的良好氛围。二是

多方筹集资金，全力搞好基础设施配套。2006年，街道累计投入环卫保洁资金2600余万元，其中355万元用于加强对市区环境卫生保洁设备的配置和环卫基础设施的建设。重点对街道所属的12个城中村和农民新村的道路进行了硬化、绿化，并配齐环卫基础设备，还顺利实施了市区垃圾填埋场的无害化处理工程，同时启动了我街道所属的10条小街小巷的改造工作。三是大力开展环境卫生专项整治工作。充分利用社区党建、共建平台，主动联系各创卫片长路长单位，组织力量，重点加强了市区背街小巷、城中村、农民新村和城郊结合部的整治，全年开展各类卫生整治250余次，清理各类垃圾850多吨，补植绿化3.4万平方米，有效改善了市区的环境面貌。四是切实履行好市区的清扫保洁职责。进一步规范市区的环境保洁工作，调整了清扫保洁的管理方式、管理重点和管理机制，以全力配合好创卫工作。通过努力，市区的环境卫生有了明显的改善，并通过了国家爱卫会的暗访和考核验收。

配合开发区三期扩征工作，推进城市化进程。06年，我们积极稳妥地推进开发区三期扩征工作，三期扩征工作共涉及我们梧桐街道众善村15个村民组，337户农户，征用土地面积2383亩。街道成立了三期扩征工作领导小组，组建了工作班子，120余名机关干部由班子成员带班分成多个拆迁工作小组，下村入户，做好农户的思想动员、农作物赔青、房屋签约、房屋腾空等各项工作。通过努力，三期扩征的337户农户中已有335户农户签订了房屋拆迁协议，签约率达到99.4%，从而保障了开发区的建设进度。06年，我们还顺利推进了2004年开发区三期遗留的庆丰村南浜组的拆迁工作，很好地解决了这一历史遗留问题。同时，我们还启动了开发区三期征迁中遗留的安乐、百福、梧桐三个行政村中8个村民小组的拆迁工

作，到06年底，302户拆迁户中已签约292余户。

三、进一步推进社区建设，城市管理有新突破。

全街道的社区建设工作，能紧紧围绕构建和谐社区的目标，以服务群众为重点，以整合共建资源为抓手，以文化活动为载体，全面建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、人际关系温馨而又充满活力的新型社区，取得了较好的成效。一是加大投入，硬件建设得到进一步加强。06年上半年环南社区办公活动综合楼顺利开工建设，现已投入使用，全街道社区办公活动综合用房总面积已达1万多平方米。全年还新建各类宣传橱窗18个；新增社区公益广告牌393 块；新建社区健身苑点5 个，添置健身器材44件。二是整合资源，党建共建得到进一步深化。到06年底，参与社区党建联席会议的成员单位和共建部门有226家，全部与社区签订了共建协议书，全年收到各单位的共建联办经费98万元。三是以人为本，社区服务得到进一步拓展。坚持“四个面向”的社会服务，不断满足居民需求。积极组织开展为居民义务理发、维修家电、健康检查和政策法律咨询等上街为民服务，继续推行错时工作制，还全面推进了企业退休人员进社区的社会化管理工作，已为5834 名退休职工进社区办理了登记，发放了社区优待证5239张，纳入社会化规范管理。四是发挥优势，社区文化得到进一步繁荣。以“邻里节”等系列活动为载体，开展各类文体活动。全年共举办广场文艺79场，广场电影147场，受教育人数23.5万多人次。通过努力，全街道已建成国家级文化先进社区1个、省级百佳社区 1个、省级文明社区2个、省级示范社区5个、嘉兴市级文明社区7个、全面提升了我街道社区建设品位，也为构建和谐社会奠定了扎实的基础。

四、统筹兼顾，社会各项事业取得新发展。

年终总结致辞篇五
《年终总结发言(请勿他用)》

同志们：

按照部署，建设集团公司自2009年3月至2009年8月，在全公司范围内认真开展了深入学习实践科学发展观活动。这5个月以来，在首都机场集团公司党组和学习实践活动领导小组的领导下，在第五指导检查组的具体指导和帮助下，建设集团公司学习实践活动始终围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，按照《建设集团公司学习实践活动实施方案》有序推进、扎实开展，整个活动取得了较好的成效，达到了预期的目标。

下面，我代表公司党委，从三个方面对建设集团公司开展深入学习实践科学发展观活动进行总结。

一、开展学习实践活动的基本情况

建设集团公司党委高度重视学习实践活动，在年初布臵2009年全年工作时，就统筹考虑，把学习实践活动列为2009年的重要政治任务和工作。学习实践活动开展以来，建设集团公司党委精心组织，周密安排，紧紧围绕“千方百计保增长、创新机制促发展、完善体系防腐败、以人为本建和谐”这个主题，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进。公司党委从3月初开始准备学习实践活动的各项工作，成立了学习实践活动领导小组和办公室，结合公司实际精心制定学习实践活动实施方案，建立了学习实践活动党员领导联系点制度。3月25日，建设集团公司召开动

员大会正式启动学习实践活动，会后，所属各单位迅速行动、层层动员部署。全公司4个党委、21个党支部、近380名党员参加了学习实践活动，其中各级领导班子成员和中层以上党员干部57名。建设集团公司学习实践活动严格按照学习调研、分析检查、整改落实三个阶段进行，牢牢把握六个重点环节，做到了规定动作不走样，不走过场、不出偏差。

（一）深入学习调研，进一步解放思想，为开展好活动奠定坚实的基础

建设集团公司及所属各单位把深入学习、提高思想认识作为开展好学习实践活动的基础，坚持把深入学习贯穿活动始终，采取多种学习形式，丰富学习内容，创新学习载体，落实学习效果，力求把科学发展观的理论学深、学懂、学透，筑牢党员干部思想基础。在广大党员干部自学“三本书”和中央领导同志讲话的基础上，一是发挥党委中心组的作用，坚持领导干部带头学习，公司党委及所属党委（支部）中心组进行了24次集体学习，各级党政主要领导及班子成员带头讲党课、作辅导8次。二是抓好骨干培训，组织专题辅导，公司学习实践活动办公室组织开展了5次专题培训，学习民航局学习实践活动的经验，领会首都机场集团公司学习实践活动的布臵安排，借鉴兄弟单位开展活动的方法。三是结合实际创新学习形式。中企建华公司组织全体党员开展了“三本书”知识测验活动。各单位通过电话、电子邮件等方式传送学习文件、及时掌握外地项目部（组）的党员学习情况，保证

在外地工作的党员正常开展学习。设计总院、中企建华、西南分公司党委和中企建发、华北分公司、东北分公司党支部等基层党组织结合纪念建党88周年，分别组织党员、入党积极分子及员工赴平西抗日战争纪念馆、西柏坡、赤水、遵义、白洋淀等地开展了专题学习活动。

为切实摸清影响和制约建设集团公司科学发展的突出问题，进一步明确发展思路、创新发展理念、转变发展方式、破解发展障碍，学习实践活动领导小组围绕“科学发展上水平”的核心目标，制定了调研方案，拟定了调研提纲。公司领导深入联系单位、项目部（组），拜访客户单位，走访地方政府和行业主管部门，带着问题开展调研，坚持调查研究与深入学习相结合，与解决基层实际困难相结合。公司各级领导班子共形成调研报告16篇。各单位还组织召开了不同形式的解放思想讨论会、调研成果交流会，进一步深化了对科学发展观的理解。

（二）全面查找问题，深入分析检查，形成企业科学发展的共识

为切实找准存在的突出问题，保证学习实践活动取得明显实效，公司党委和各基层党组织分别召开了管理人员、专业技术人员、党员、群众和退休人员等不同层次的征求意见座谈会43次，共计881人次参加了座谈会。公司党委通过召开不同层次的座谈会，走访或发放征求意见函、调查问卷，设臵征求意见电话、意见箱和电子信箱及个别征求意见等多种形式，广泛征求各基层党

委、支部、广大党员、职工群众（包括退休人员）和上级单位、兄弟单位、客户和服务对象的意见和建议，征求到意见和建议共计209条。经认真整理归纳，汇总为122条意见和建议。

在积极学习调研，广泛征求党员群众意见，认真撰写发言材料的基础上，公司党委召开了专题民主生活会，党委成员围绕学习实践科学发展观的主题，结合思想和工作实际，深入查找在贯彻落实科学发展观方面存在的问题和不足，查找党性党风党纪方面群众反映的突出问题，深刻分析主客观原因，开展批评与自我批评，明确改进措施。各基层党委、支部班子对专题民主生活会高度重视，紧扣主题，联系实际，民主生活会的质量与效果有了一定提高。

公司党委围绕分析检查问题、理清科学发展思路这个重点，充分运用学习调研、解放思想讨论和专题民主生活会的成果，深入查找影响和制约公司科学发展的突出问题，认真分析问题产生的原因，积极寻找解决问题的思路。在分析检查报告的起草过程中，公司主要领导全程参与、重点把关，召开党委会议反复研究讨论，形成了《建设集团公司领导班子分析检查报告》，查找出影响和制约公司科学发展的五个方面突出问题，对问题产生的原因进行了深刻剖析，形成了统一判断，明确了科学发展新目标，即：

深化学习，解放思想，提升能力水平；

统筹兼顾，完善机制，解决突出问题；

加强管理，强化服务，创新工作方式；

审时度势，把握机遇，推动持续发展。

经群众评议，359名党员及职工代表对公司领导班子分析检查报告总体评价为“好和较好”的占92%。

各单位在分析检查报告的起草工作中也都建立了党委（支部）书记亲自挂帅、行政领导全力配合、班子成员各负其责的工作机制，经过了反复修改完善，使之成为本单位科学发展的指导性文件。各单位分析检查报告的群众评议也都取得较高的评价，总体评价“好和较好”占92%以上的有7家单位、低于92%的有2家单位。

（三）认真制定方案，落实整改责任，努力创新企业科学发展的体制机制

公司党委对照“提升能力水平，解决突出问题，创新工作方式，推动持续发展”的科学发展总体思路，将领导班子分析检查报告提出的突出问题和整改思路具体化、目标化、责任化，制定整改落实方案，明确整改落实项目、目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改责任。整改落实方案经过“两上两下”讨论修订，最终确定了12个整改项目、70条具体措施，对每一项措施的完成时限、责任人、承办单位以及协办单位进行了落实。其中，当前已经完成和8月底完成的21条，近期2009年和2010年完成的36条，中长期工作13条。各单位也针对查找出的突出问题和需要完善的制度，按照轻重缓急和难易程度分别提出了整

年终总结致辞篇六
《年终总结领导讲话》

稽查总队2008年工作总结

2008年，我们在省局党委的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大和省第十二次党代会精神，深入实施“创业富民、创新强省”总战略，紧紧围绕“优服务、严监管、强素质、上水平、争一流”十五字方针，围绕全省稽查工作要点，全面履行职能，抓执法促规范，抓队伍强素质，抓宣传提声威，抓投入固基础，抓制度求完善，充分发挥整顿和规范市场经济秩序主力军作用，为促进浙江经济社会又好又快发展和构建社会主义和谐社会做出了贡献。

一、基本情况

2008年，全省质监系统共出动执法人员16.7万人次，立案查处案件8778万起，涉案货值28431.2万元，罚没款总额14412.5万元，移送公安案件34起（本级移送4起）。

二、主要工作

今年以来，我们就如何加大行政执法力度，优化经济环境，如何更好地履行好打假职责，进行了深入分析和研究。年初，结合全省质量技术监督工作会议精神，结合国家总局关于执法打假的有关要求，以及浙江社会经济发展实际，先后制订下发了《2008年全省专项执法计划》、《2008年全省稽查工作要点》、《部分重点产品质量专项整治方案》等，理清年了度执法打假的工作思路，明确了全年工作的重点和要求。重点开展了以下几方面工作：

（一）深化打假治劣，大力整顿和规范市场经济秩序

在今年的专项执法行动中，我们坚持统分结合、总分结合原则，实行省级专项与市级专项分级运行的工作模式，找准有行业性质量问题苗头的重点地区、重点行业和重点产品，突出四种执法，采取挂牌督办、上下联动、区域联动等方式，先后组织开展了八个专项执法行动：

1、组织开展“平安节日”专项执法行动。先后开展了烟花爆竹产品专项执法检查、食品安全专项联合执法检查、絮用纤维制品专项执法检查、特种设备专项执法检查。据不完全统计，“平安节日”专项执法期间，全省质监系统共出动执法人员3538人次检查各类企业共计3161家，立案查处30余起，端掉非法窝点5个。

2、组织开展“关注三农，服务下乡”专项执法行动。据不完全统计，这次行动全省质监系统共出动执法人员2800多人次，检查各类农资生产、经销企业1900多家，查处违法行为50余起，涉案货值100余万元。

3、组织开展“清新居室”专项执法行动。据不完全统计，全省共出动执法人员4200余人次，检查生产、销售企业（单位）1800余家，立案查处60余起。

4、组织开展“保奥运、迎国庆”百日专项执法行动。加大对供奥城市食品安全监管及执法检查力度，开展民生计量执法检查、特种设备超期未检专项执法检查、食用植物油专项执法检查、中秋月饼质量安全和过度包装专项执法检查及残疾人用品产品质量专项执法检查行动。据不完全统计，全省共出动执法人员3125余人次，检查企业1326家，立案查处违法案件32件，涉案货值50.5万元。

5、组织开展“平安六一”专项执法行动。据不完全统计，全省共出动执法人员4458余人次，立案查处违法案件56件，涉案货值80.75万元。

6、部署开展抗震救灾专项行动。根据国家质检总局、省局的要求，在全省分三个阶段，重点对供应灾区急需的基本日用食品和方便食品以及急供灾区的各类救灾物质开展专项执法行动。并组织三个督查组对全省质监系统救灾帐篷、过渡安置房等救灾物资驻厂监督服务工作的开展情况进行督查。据不完全统计，全省共出动执法人员1192人次，检查抗震救灾物资和可能生产抗震救灾物资生产企业共计542家。

7、部署开展“三鹿”奶粉食品安全事件应急行动。“三鹿”奶粉食品安全事件发生后，我们根据国家局、省局的统一部署和要求，采取了一系列强有力的应急措施：一、根据省局统一安排，选派人员组成第四工作组，对金华乳制品厂进行驻厂监管和督查。二、组织全省稽查部门成立“三鹿牌”婴幼儿奶粉重大食品安全事故应急办案组，规定办案组成员值班期间不得离开工作地，24小时保持通讯畅通，接到涉及违法生产奶粉、乳制品的举报，立即予以查处，做到有报必查。三、部署安排12365举报投诉中心24小时应急值班，受理相关的举报和投诉，并做到件件有着落、事事有回音。四、根据国家总局的统一部署，以内部明电的方式下发了《关于对生产和非法使用三聚氰胺企业开展专项执法检查的紧急通知》，对生产和非法使用三聚氰氨企业开展专项执法检查，并实行日报制度。五、根据局领导批示，组织温州市稽查支队、乐清市局对浙江金牧牛乳业有限公司进行检查。据不完全统计，全省质监稽查部门累计出动执法人员760余人次，检查相关企业270家。

8、组织开展絮用纤维制品专项执法行动。为进一步严厉打击絮用纤维制品违法行为，保障人民群众消费质量安全，自11月中旬开始，总队再次组织全省开展絮用纤维制品专项执法统一行动。经初步统计，截止目前，全省共出动执法人员1940余人次，检查生产、加工企业（场）、个体加工点1250多家，执法抽样85批次，立案查处40多起。

（二）加强教育培训，提高队伍素质

今年以来，我们始终把加强队伍建设作为一个基础性、全局性工作来抓实抓好。坚持周五学习制度，以深入学习实践科学发展观、党风廉政建设、惩防体体系建设为契机，加强理论业务学习。与此同时，加强外部交流沟通，通过拓展培训、走出去调研、请进来交流研讨等方式，创新学习思路与方法，把学习与工作融会贯通，努力提高队伍素质。在全省层面上，今年我们先后举办了三期培训班：分别是稽查队员能力培育班、稽查队长业务能力拓展班、农资产品执法打假培训班；组织了四次研讨、座谈会：分别是全国部分省（市）质监稽查工作研讨会、全省名优企业打假维权协作网度座谈会、食品“潜规则”技术执法研讨会、典型案例研讨会。

在省局的大力支持下，我们今年还为全省十一个支队分别争取配备了两只执法通信设备（诺基亚手机）、一辆稽查执法专用巡查车，有效提高了基层执法装备配备。

（三）推进技术执法，提高监管能力

今年我们在推广运用现场快速检测的同时，按照省局提出的全过程监管要求，改变传统的结果执法模式，创造性地尝试把技术执法贯穿整个执法过程，进一步创新了技术执法的内涵。针对“三鹿奶粉事件”所暴露出来当前某些领域中尚存在不成文的行业潜规则，我们与基层支队共同探讨研究，拟开发应对“潜规则”违法的执法技术，加大对“潜规则”的打击，提高队伍对违法新动向的有效应对能力，有力推动监管。

（四）深挖案源，大要案查办力度加大

今年我们总队本级共办理个案32件，其中立案21件，移送公安4件，大案要案3件。今年的个案办理有两个特点：一是探索实践了过程执法的新理念，像慈溪酿造有限公司使用棉饼为原料生产酿造酱油的案件，就是通过过程执法，使案件做到证据全面。二是办理涉外、涉刑案件有进展，进一步体现了经营案件理念。像天台杨相平生产假冒汽车安全玻璃案，查获假冒FY、HONDA、BMW等27个国际、国内知名汽车品牌商标的汽车安全玻璃3681块，按照其销售清单的最低价估算货值金额达到809820元，该案被立即移交公安机关。国外品牌公司和打假公司特为此前来送匾。三是领导交办案件办理及时有效。

（五）深化执法服务，维护正当权益

在今年的执法打假工作中，我们严格按照省局“树创”活动要求，坚持“两手抓”：一手抓培育，一手抓打击，做深做透执法服务文章。一是针对外省个别基层质监局擅自跨省对我省企业实施行政处罚的现象，分别到乐清、奉化、慈溪等地，召集相关企业进行座谈，

了解有关情况，并把相关情况汇总报国家局执法督查司。二是积极帮助我省名优企业与海南、江苏等外省市质监部门联系沟通，为名优企业排忧解难。三是召开全省名优企业打假维权协作网座谈会，请本省高院、省检察院、省公安厅的领导专家到会讲课，并特意请来部分外省市稽查部门领导出席座谈会，与企业面对面交流。

（六）强化内部管理，提高工作效率

今年我们结合执法打假工作实践，将健全制度、强化内部管理，作为提高工作效率，增强队伍战斗力的关键环节来抓：一是健全机构。对总队、12365内设机构进行调整，人员进行定岗。二是完善制度。制订完善《稽查总队工作手册》，从机构职能、岗位职责、行政执法制度、行政管理制度、廉政建设制度五个方面明确职责，规范行为，从制度上有力保证了每一个队员依法行使职权、有效完成任务。此外，我们加强与兄弟省市质监稽查部门，本省工商、卫生、农业等部门，以及名优企业打假维权协作网、专业打假公司打假协作网、媒体打假协作网的联系，努力形成打假合力。

（七）加强执法宣传，提高系统社会影响力

今年以来，我们认真总结去年产品质量与食品安全专项整治与各级新闻媒体合作的经验，加大了形象执法的力度，把形象宣传溶入专项执法和查办个案中，充分发挥电视、报刊、广播等各类媒体的宣传作用。如《今日早报》对“清新居室”专项执法行动就连续做了七篇重头报道，取得了良好的宣传效果与社会影响。据不完全统计，今年以来，中国质量报、浙江卫视、浙江省人民广播电台、浙江日报、浙江在线、浙江经视、钱江晚报、《质量时刊》、今日早报、杭州日报等国家级、省级、市级媒体共宣传省局执法打假方面的报道达100多次（篇）。

在做好外部形象执法宣传的同时，我们充分利用每月一期的《稽查通讯》这个宣传平台，围绕全省稽查工作，及时传达上级精神与指示，反映基层工作面貌与动态，起到了上情下达、沟通交流、宏扬正气的内宣目的。

三、2009年工作安排

2008年的工作虽然取得了阶段性成绩，但也存在一些薄弱环节和问题，像对执法打假新情况的研究我们还需要进一步加强，执法打假能力和执法水平有待进一步提高，技术保障能力还不能完全适应形势发展的需要，执法服务还需要进一步深化、大要案查处力度还需进一步加大等。在2009年的工作中，我们要继续坚持以科学发展观为统领，认真贯

彻党的十七大和省第十二次党代会精神，紧紧围绕省委省政府“两创”总战略及“保稳促调”要求，围绕省局党委十五字工作方针，围绕“12345”， 即：以一个深化打假治劣为主线；以打击与预警、惩戒与帮扶两个结合为重点；以服务社会、服务稽查职能、服务省局中心工作三个要求为目标；以深化专项、技术、综合、形象四个执法为载体；以规范执法、建设队伍、充实装备、完善机制、扩大宣传五项基础工作为抓手，全面履行职责。按照这一指导思想，2009年我们具体要做好以下几方面工作：

1、进一步加强学习教育。以惩防体系建设为契机，结合稽查队伍实际，加强理论学习、专业学习，继续开展以“三无、三铁、三严禁”（无违法、无违纪、无错案；树铁心、守铁纪、办铁案；严禁下达罚没款指标，严禁利用行政力乱收费、乱罚款，严禁以罚代刑）为主要内容的思想教育，筑牢思想防线，增强能力素质。

2、进一步深化专项执法。09年的专项部署执法，我们要做到少而精、深而实，争取有影响、有实效。紧密结合我省块状经济特点，根据“总分结合，统分结全，充分体现各地特色”的工作原则，结合各地实际，不搞一刀切，以食品、涉及人身健康安全的产品，涉及节能减排的产品，有行业性质量问题苗头的产品和存在质量安全隐患的行业潜规则产品为重点，由省局统一组织，采取上下联动、区域联动等方式，重点地区市局和相关县（市、区）具体实施。市级专项执法由各市局根据当地实际统一组织， 省局做好指导与督促检查工作。

3、进一步加强大要案的查处。配合专项行动的展开，把查处制假售假大要案件作为主战场，集中力量查处一批涉及面广、数额巨大、危害严重、影响恶劣的大要案。增强办案人员的敏锐性，充分运用调查手段和技术手段，提高案件办理的深度和广度。今年每个业务科室，尤其是二科，都要力争办理1到2起在系统叫得响的大要案。

4、进一步增强服务意识。在不断加强依法行政的基础上，按照“树创”活动要求，深化服务意识，树立执法为民的良好形象。发挥好12365举报投诉电话的服务功能，耐心解答群众遇到问题，调解矛盾，维护好消费者利益。对未造成严重后果的轻微违法企业，坚持矿物质为主、处罚为辅的原则，工作重点放在督促其整改到位上。进一步强化打假保名优工作，协助企业到外省打假，协调处理我省企业在外省的执法争议。进一步加强名优企业打假维权协作网成员与相关省市稽查部门的交流。

5、进一步加强技术执法研究与实践。重点推进食品“潜规则”技术执法的研究和实践，在前期梳理的基础上，提出几个需要立项研究的“潜规则”，探讨可操作性和商定课题研

年终总结致辞篇七
《年终总结大会讲话稿》

年终总结团年大会讲话稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家新年好！

聆听新年的钟声，沐浴春节的晨曦，我们告别了奋发有为的2012年，迎来了充满希望的2013年。在这个辞旧迎新的时刻，谨向各位领导、各位同仁致以节日的问候和最美好的祝福。

2012年，是***支行收获的一年，是充满挑战和激情的一年，更是振奋人心的一年。

2012年里，在分行党委的坚强领导下，在分行各部门的大力支持下，在全行员工的共同努力下，***支行的各项业务发展取得了历史性的突破。资产业务增势迅猛，负债业务成效显著，中间业务大幅提升，基础客户有效扩大，产品销售取得了良好业绩。人民币存款突破8亿元大关，当年净增 26529万元；各项贷款余额9.4亿元，当年净增42899万元；中间业务收入185万元，增幅达68.18％；实现拨备前利润2300万元；增幅93.68％。各项业务均创历史新高，是***支行历史上发展最好的一年。在此，我代表****支行向长期关心和支持我行工作的各级领导表示衷心的感谢，向一直以来支持我行工作的离退休老同志表示诚挚的问候，向辛勤工作各条战线的员工表示亲切的慰问。

在取得辉煌成绩的同时，我们也要清醒的看到****支行存在的问题和不足。2013年，支行的任务将会更加繁重，责任将会更加重大。面对日趋严峻的经济形势，我们要继续坚持科学发展观，发扬中国银行爱行敬业，求真务实的优良传统，弘扬追求卓越的企业文化精神，坚定信心，开拓创新，攻艰克难，为实现纳溪支行各项业务的新跨越而努力奋斗。

最后，祝各位领导、各位同仁新年快乐、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！

年终总结致辞篇八
《经典的年终总结大会发言稿》

年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户

下午好！

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！

在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和

我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！

你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！

我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、

查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！

在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现2011年 质 的飞跃！

总之，2010已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！

最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！

2014-01-1

年终总结致辞篇九
《某集团公司2013年终总结大会总经理致辞》

2013年总经理年终总结致辞

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们：

大家下午好！

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子！我们齐聚一堂，召开科比特2013年年终总结大会暨颁奖典礼！首先，我谨代表科比特全体股东，向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎！向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励，致以衷心的感谢！值此新春佳节来临之际，我也代表公司，提前给在座各位拜个早年：祝大家新年快乐，马年大吉！

2013年是科比特品牌创建的第十年，也是科比特不平凡的一年。这一年，我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累，确实是这样！也正是因为这样，我们2013年，才收获了如此可喜的成绩！可谓硕果累累！下面，我将对2013年，公司各方面所取得的成绩，向大家做个总结汇报：

一、销售业绩突飞猛进，圆满完成公司2011年定下的短期目标。

2011年公司定下的短期目标：三年做到5000万，五年做到1个亿，十年内完成公司上市！2013年公司整体业绩达到了5800万元，圆满完成了三年内的预期目标！

2013年4月26日公司召开了市场工作激励会议，在会上，我与各业务精英签订了激励责任状，在该政策的鼓励下：

防雷市场部：目标业绩1500万元，实际完成1961万元。

新能源市场部：目标业绩3000万元，实际完成3526万元。

在激励政策的号召下，市场完成业绩超出预期目标近1000万元！

公司防雷总业绩：2012年完成1700万元，2013年完成2500万元，增长率将近50%；

新能源总业绩：2012年完成1700万元，2013年完成3500万元，增长率100%。这是非常可喜的成绩！

二、产品质量稳步提升。

2013年，在生产人员仅增加10%的前提下，整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下，虽然产品品质出现过一些小问题，但整体仍然保持着较高的品质水平，这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭

总的辛苦是分不开的！2013年，他们的压力特别大的，产品需求量那么大，产能远远满足不了市场需求，经常性的加班、赶货，忙不过来。产品出货多，自然问题暴露得也比往年要多一些，他们要及时解决问题，要不断地加强和改进产品品质，确保我们市场前方不出现缺口。201３年，能够把产品生产和品质保持得基本稳定，也多亏了他们！再次对彭总和谭总说一声：你们辛苦了！谢谢你们！

三、新产品、新技术取得初步成功。

2013年，公司投入资金和技术力量，全力开发光伏组件清洗车设备，目前样机已经基本成型。短短十个月时间里，从项目的可行性研究、论证，到项目技术方案讨论定稿、样机成型，历时短，成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发，从头到尾，都是我们的刘总工独挑大梁，默默付出，毫无怨言，真的不容易啊！辛苦你了，刘总工！

四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

2013年，公司为全体员工买了保险，也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

五、 中层管理队伍不断扩大，更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。 在我们中间，涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人，王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人，商务部、市场部等优秀部门6个，还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等，今天也会对他们一一进行表彰：

2013年里，每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水，正是因为你们的努力，才有了科比特今天的丰收！在此，我要代表公司全体股东，对在座每一位科比特同仁们，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！谢谢你们！

2014年，是马年，是个万马奔腾、飞跃发展的好年头！在我们习主席的正确领导下，发展的形势一片大好，我们更加不能松懈，为达成我们第二阶段的发展目标，我们必须更加全力专注地去努力工作！

因此2014年，公司将重点做好如下几个方面工作：

一、更加规范生产管理，严格控制生产工艺，确保产品品质。

二、全面规范技术标准，强化生产过程控制，加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表，负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从２０１４年开始，每年6月和12月，公司将会组织2次员工的晋级评选，晋级比例不低于30%，进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。2014年公司将组建专业的电站维护队伍，并筹备成立专业的光伏电站维护公司，计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。2014年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房，为新能源的生产扩充场地。另外，公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工，预计2015年年底可以交付，那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶！

七、进一步加强公司平台建设，完善产品认证、体系认证，CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。同时，公司将增加一个防雷品牌，主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途，让合作伙伴更加没有后顾之忧，坚定与科比特的长期合作！

2014年目标：

1、继续朝着2011年公司制定的短期目标奋进：2014年确保完成7000万销售业绩，力争完成8000万销售业绩！（完成8000万业绩，承诺2014年底让每一位员工都领一头羊回家过年！）

2、正式成立科比特集团公司。

2014年，公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司，壮大整体科比特的品牌价值和影响力，也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪！

。。。。。。

各位亲爱的科比特家人，此刻，我已经热血沸腾，看到公司蓬勃发展的今天，

展望公司无限美好的未来，我真的感受到由衷的激动！新的一年，我们继续团结一心，众志成城，挥洒汗水，迎接希望！我相信，我们因身在科比特而自豪，我更相信，科比特会因为你们而更精彩！为了我们共同的事业，为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧！………

最后，祝愿大家在新的一年里：口味顿顿好，衣服样样新，办事处处顺，生活节节高！

郭贵雄

2014年01月18日

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