人事科工作总结中存在的问题

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人事科工作总结中存在的问题篇一
《人事今年工作存在的问题及明年工作思路v1发布》

2013工作存在的问题及明年工作思路

今天写总结，首先感谢**总，给我这个机会，到**公司来工作和学习。从2012年的2月13日开始加入**，至2013农历新年就整整两年时间了，很感谢公司张总及各位领导、同事的支持与包容。我自己感觉，这两年来有不少工作做得并不尽如人意。另外要格外感谢张总、丁总、赵主任等各位领导和同事，在工作上给予的指导、帮助和支持，在生活上给予的关心和爱护。

回顾今年的工作，我所经手办公室人事这一块主要工作包括： 员工关系：员工入、离职、异动、转正、劳动合同、社保协议、员工档案、社保、雇主险、意外事故申报和跟进审批、生日津贴申领和发放、员工人文关怀、生产厂员工关系的设计、跟进、检查和指导等）；

员工招聘：招聘流程、制度设计、招聘渠道分析、选择、谈判、合同签订---前程无忧一年合同**00元、前程无忧省外职位数40个600元，前程无忧一个月四川广告800元，宇辉现场招聘一年合同**80元，58同城简历20份160元，赶集网200元简历费用，鼓励公司内部员工推荐等；招聘发布、筛选简历、通知面试、初步面试、安排复试、复试跟进、员工入职、人岗匹配、试用跟进），截止目前共上岗招聘298人，离职110人，在岗188人；与其它同行业公司离职情况相比，我司转正后的熟手离职率偏高。

员工薪酬：编制合法薪酬格式、计算成都销售工资，审核双流生产工资、审核成都促销工资、审核成都后勤工资、销售中心、生产厂各项工资的签批跟进、销售人员工资条送达，薪酬解释，岗位价值与薪酬评估；

以上三大块工作为2013年的主要工作，下面对2013年公司人事具体工作的细节做一下分享，希望公司领导监督、指导、支持：

(一) 在人事制度、流程方面

目前已在执行的制度有《考勤制度》、《请（休）假制度》、《人事管理制度》、《招聘及离职制度》、《新员工应会的公司内部及外部服务流程文件》、《入职通知函文件》、《新员工入职须知文件》，《岗位职责文件》、《促销督导薪酬体系》、《促销薪酬体系》、《生产保安薪酬文件》等；

目前正在编制的文件有《后勤5手分级薪酬体系》、《奖惩制度》等

目前已在执行流程表单文件有存假、请假、调休单、销卡单、求职登记表、离职申请表、交接表、人事档案中增设社保情况、雇主险情况、劳动合同情况、社保申请表、转正申请表、人事工作签呈、用人申请表、公司通讯录、员工月入离职流动表、雇主险增减替换申请表，西昌代买工伤申请表与增减表，应买意外险月备案名单，处罚单， 生日清单签字备案表、员工社保清单，生物科技对外工资；

目前正在编制的流程表单有员工奖惩申请表、奖惩公告、奖惩登记表、员工5手定级薪资单、部门月目标执行与监督备案表。

(二) 2013年的特别事件1——社保稽核

2013年下旬成都社保局对2013年1到6月社保进行全面稽核；涉及人数、缴费基数、财务人工费用凭证、员工签字的工资表等，在公司领导及财务室相关人员的协助下，顺利通过社保局的稽核，在此对相关人员表示感谢。

(三) 2013年的领导关注的绩效问题———思路：方法比考核更重要、过程比结果更重要

一般大部分的企业都是确定企业战略---确定企业级关键指标KPI—为达成指标设计组织架构、部门、岗位----企业指标分解到组织、部门、岗位----大家的方法、公司认同后为组织、部门、岗位的工作方法。加强组织建设、通过组织的能力实现8小时满负荷，提高人效、发挥团队价值、实现组织增值—组织效益提升。

设置公平并具激励性的薪酬、福利及其他制度机制。从管控结果局部过渡到管控过程，通过过程的检查与指导，实现结果的必然、减轻基础员工的工作压力，稳定公司的熟手、能手、老手队伍。

(四) 2014的人事工作的思路

2013年主攻员工关系、员工招聘、员工薪酬等其他组织建设、培训、培训沉淀（光碟及文档性文件）、绩效、人力规划—员工T形建设、员工沟通、企业文化等2014年有待投入人力和时间关注；另员工沟通、员工招聘和员工培养想作为2014年的重点工作。下面对

员工沟通和招聘和员工培养做一下诠释：

员工沟通：员工工作和生活角度的需求了解与关心，员工内心动向了解；

员工沟通：协助部门订立与公司组织目标一致的部门目标。协助培养工作标杆员工、加强奖惩制度建设、协助部门员工订立与部门目标相符的个人阶段性目标、从职业生涯规划、标杆行为、人文关怀等角度给予其尊重，协助其成长，实现其价值；

员工沟通：协助各部门进行团队建设，多举行员工头脑风暴座谈会，了解不同员工的不同需要（成就感、薪资、自我价值、尊重），加强企业文化建设，坚持广泛发动员工，让员工自始至终参与企业成长的全过程，充分发挥员工的积极性、创造性，使企业文化建设、企业事件分享成为引发员工心理共鸣、形成共识的过程，提高员工对企业文化的认同感，提升员工向心力。采取措施降低熟手、能手、老手流失率；

员工沟通：向上沟通，根据“春耕秋实”的自然道理，期望公司的关注力除了对市场领先（市场份额、销售网络有效性、企业品牌）、产品品质（质量、成本、交货期、）、利润增长（短、中、长）、IT建设（ERP、QQ群、微信群、OA系统）、技术创新、客服服务等关键指标外，内部人力系统及组织管理、人效提升等方面的建设也希望得到公司更多的关注；

员工招聘：员工2014年在员工招聘关注—形象、沟通、性格、工作经验方面增加对员工工作动机、员工性格与行为潜质、员工责任

心与敬业度、员工思维方式与学习能力、员工价值观等方面，力求入职的员工从长远发展来看是符合企业的文化、与企业现在的相关岗位匹配与企业一同成长与企业以后的岗位匹配。为逐步实现授权管理和内部晋升打下基础；

员工培养：为员工提供适合自身发展需要的职业生涯设计，加强员工的工作热情和对企业的忠诚度。最终建立企业与员工间良好的合作关系，增强员工对企业的归属感和认同感，有效防止企业人才流失，增强企业的凝聚力，提高企业员工的团队意识和敬业精神。

综合以上想法，公司人事方面的目标如何实现，在进一步思考中，后面我会整理出更详细并可执行的方案报给公司领导审批。同时初步考虑，人事至少应有2人编制，而且人事工作也不是某个人或某个部门的工作，而是与全公司所有人员息息相关的工作，希望在新的一年能得到各位领导及同仁的更多支持与理解，为**的美好明天共同努力。

**营销中心人事

2013.12.31

人事科工作总结中存在的问题篇二
《2013年人事科工作总结》

2013年人事科工作总结

医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。坚持以人为本，以病人为中心,不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法

1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用

的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、不断完善干部职工人事信息，职工人事档案管理工作规范化、信息化。一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。

4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比较满意。

二、存在的不足

在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时

工作比较被动。

三、2014年工作打算

1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作。

3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。

4、扎实做好退休老同志的工作。

5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

人 事 科

2013年12月3日

人事科工作总结中存在的问题篇三
《2014年人事科工作总结》

财务、人事工作总结

2014年，财务人事科在领导的关心和各科室的支持配合下，紧紧围绕我办的年度工作思路和工作中心，认真贯彻落实我市有关财务、人事、编制等工作会议精神，坚持扎实工作，落实工资、福利、其他财务收支、政策等各项制度。本科室人员都能发扬严谨务实、团结奉献的工作作风，充分发挥科室职能作用，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利地完成了年度工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、财务工作：

严格执行财务财经政策，遵守财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求，保证会计凭证手续齐备、规范、合法。2014年我科室圆满完成了收养中心建设项目竣工审计工作；积极协调沟通，配合领导争取到上级资金支持；按时完成各类财务、报表上报主管部门；在院领导下我科室认真做好了市财政局、市审计局、市民政局及省民政厅对我院的各项检查、审计工作；加强了对民政福利资金管理，做到专款专用，加强了“三公”经费的管理；做好了2014年度预算及年终决算工作；及时做了固定资产的统计、报废清理工作；完善了、财务开支报账审批制度、财务内控制度。

二、人事工作：

按照人社局要求做好我院在职职工的编制核查数据的采集工作；做好2014年我院职工的医疗保险、养老保险及失业保险

年缴费基数的申报，按时做好人员增减变动；按月做好职工考勤的汇总工作；完成新进职工劳动合同的签订、临时聘用人员的劳动合同的续签；及时办理好辞职人员的相关手续。 完善了考勤请（销）假制度；认真做好我院在职人员2014 年度的考评考核工作；积极参与我院2014年度人员年终绩效考评考核工作；完成我市下达有关事业单位人员工资每年一次晋级的调整及预发工资等多项工作；积极宣传《关于党的群众路线教育实践活动》部署精神，创建宣传栏、撰写教育实践活动宣传稿十余篇；扎实做好离退休老干部工作。在院领导的高度重视和具体领导下，认真贯彻市委及上级部门的指示精神，坚持从我院实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，组织老干部开展钓鱼、登山比赛等活动。丰富老干部的业余生活。此外，我科室认真完成了上级部门所需的各种年度总结报表；档案材料整理；数据库信息维护、更新。

三、存在不足

在总结工作的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几点不足：一是工作中缺乏持之以恒的韧劲，缺少一抓到底的精神；二是创新意识需加强，有按部就班的思想，少超前意识，导致工作有时比较被动。总之，今年工作得以顺利完成，离不开办领导的关心和帮助。财务、人事的工作关系到职工的切身利益，这要求我们在工作中，不可有半点松懈，时刻紧绷一根严字弦，

严把一个“实”字关，克服不足之处。同时为适应形势发展和工作的需要，我们必须不断提高自身的综合素质，发扬持之以恒的韧劲，坚定理想信念，增强大局意识，开创工作新局面。

财务、人事科

2014年11月20

人事科工作总结中存在的问题篇四
《人才人事工作总结》

**人事工作总结

近年来，**局认真贯彻落实全国人事人才会议精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕省局人事人才中心工作部署要求，坚定不移地实施人才强局战略，以人才体系建设为核心，以加强科技人才队伍建设和领导干部队伍建设为重点，大力加强人才培养与培训，促进气象队伍整体素质的提高。为全市气象事业又好又快发展提供了较好的人事人才保障。

现将有关情况总结如下：

一、明晰思路，创新发展，加快推进人才体系建设

(一) 创新人才管理机制，加强对人才工作的协调指导。 一是会议召开后，**局及时召开了专题会议传达了会议精神并对后期工作进行了进一步安排部署。及时成立了由局长任组长，班子其余成员任副组长，各科室负责人为成员的人才队伍建设领导小组，将人才队伍建设作为列入日常全局工作的一项重要任务，及时研究解决面临的困难和问题，确保人才工作真正落到实处。

二是落实人才工作考核责任制。按照省局人事人才工作目标任务要求，切实抓好人才工作目标责任制有关工作的落实，结合我市实际，完善全局人才工作目标考核体系，制定下达全市人事人才工作逐年目标任务和人才工作要点。修订完善了《职工年终考核办法》、《优秀员工评选办法》、《编外用工管理办法》等一系列规章制度，有力的推进了全市人才工作规范化制度化。 三是编制出台《全市气象部门“十二五”人才发展规划》。《规

划》紧紧抓住培养、吸引、使用、激励人才四个环节，突出人才队伍壮大、结构优化、素质提高三个重点，促进人才工作与气象事业协调发展，成为今后一个时期全市气象部门人才工作发展的一个纲领性文件。

（二）创新人才发展思路 引导人才工作走上快车道

面向“十二五”，制定了人才发展规划。结合**实际建立了有利于气象人才工作的体制机制，通过依托项目建设、加强部门合作、加大交流访问、增加人才投资等方式加快人才成长速度，形成了一批具有气象科技创新能力的**科技军团，为完成“十二五”期间各项重点建设任务奠定了基础，促进了**气象事业快速发展。

一是进一步鼓励职工参加学历教育。积极推荐职工参加学历教育，目前全市职工大专以上学历教育比例达到80%以上，所有科级干部均达到大专学历。

二是发挥高层次人才的引领作用。一是市局高工每年均至少进行1次讲课和1次技术指导。二是发挥高级专业技术人员或专家的技术引领作用，市局高工积极开展立足气象、面向**经济社会发展的调查研究，每年均撰写1篇有价值的调研报告或决策建议材料，由市局呈报市政府领导。

三是积极选拔市县技术带头人。每年均选拔2-3名市县技术带头人，并按照《技术带头人管理办法》选定指导老师。

三是以南北互动锻炼人才。开展市县帮扶和县局结对交流，各互动单位和协调单位虚心向各方学习，取长补短，共同进步。

积极开展科技下基层行动，各技术小分队三年内深入基层30于次，积极开展面向基层的技术指导和技术帮扶工作。针对基层存在的各种技术问题，各对口单位指定专人展开研发，彻底解决问题10余项。

四是加强人员工作和学术交流。每年均选派3-5名技术带头人或业务骨干到省、市局进行交流锻炼。市局组织1-2名骨干到县局进行锻炼。组织中层干部和业务技术骨干到先进地区开展考察调研，解放思想，转变观念，开阔视野。鼓励各类人才和业务技术带头人积极参加省、市学术交流活动。

（三）创新人才培养机制，推进人才资源能力建设

大力做好人才选拔培养工作，根据业务和管理人才的不同岗位特点，积极选派、合理安排全局职工的教育培训工作。年初均下发全年全市培训计划，积极组织开展各类培训二十余期次。安排专项经费，做好优秀中青年人才培养工作，推进我市优秀中青年人才培养计划，在各类课题项目中有意识的吸纳各类中青年人才的积极参与其中。积极发挥外聘人员作用，千方百计提高外聘人员待遇，努力做到同工同酬。特别重视长期工作和战斗在一线的外聘职工的待遇问题，任命******，安排*****一批工作时间长的外聘职工的到县局工作。

（四）创新人才使用机制，为人才发挥作用提供舞台

紧紧围绕“两计划一行动”，积极抓好项目引进和课题申报工作，为人才培养和发展提供平台，鼓励广大干部职工积极参与其中，在气象现代化建设的第一线选拔、使用人才，充分发挥各

类人才的主观能动性，促进人才培养和现代化建设互相促进，做到硬件建设和软实力的共同提高，实现气象现代化建设可持续、协调发展。在全局职工的共同努力下，渭河流域气象预警中心全面建设完成，十大气象业务服务平台投入业务运行，气象项目建设、课题申报数量均创历年来最好水平。深入贯彻实施公务员法，切实抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央“5+1”等法规性文件的落实，制定完善《事业单位人员考核办法》，按照规范、统一、激励的原则，逐步实现管理、业务、科技服务三类人才的有效管理，科学考核评价。

二、人事人才工作中存在的问题

（一）人才队伍老化

目前，全市人才队伍老化趋势明显，一是年龄老化，全市气象队伍年龄层次普遍偏高，在一些一线的重点业务岗位普遍存在队伍老龄化，年轻业务骨干不足，培养脱节的情况。二是知识老化，随着气象现代化的不断发展，气象设备硬件和软件不断更新，现有知识层次已逐渐不能适应气象事业发展，新技术、新手段的发展从客观上要求相应的知识水平不断更新。由于年龄层次普遍较高，老同志学习能力和学习意愿减退，在学习和掌握新知识方面滞后，制约了气象业务水平的提高。

（二）思想状况不稳定

随着社会的发展，社会意识和价值观呈现多元化的趋势，从客观上影响了气象职工思想意识的统一，在干部职工中存在着政

治素质不高、思想高度不够的现象，同时，由于人事工作机制和体制还不够顺畅，造成了队伍的不稳定和人员流动性较大的情况，影响了气象事业发展。

三、下一步发展建议

（一）加强干部队伍建设存在的问题及建议：

1、加强领导干部思想政治教育，强化“为人民服务”意识和“廉洁奉公”思想，洁身自好，“不以恶小而为之”。

2、取消在干部选拔任用中年龄、学历、职称等限制，不拘一格选好人、用好人，实现人尽其才。

（二）加强人才队伍建设有关建议：

1、严把新人进口关。首先专业要对口，最好是学气象院校毕业生，避免后续费力培养也难以成为行家里手。其次要安心在基层长期工作，减少过度式人员，避免因本人和单位都存在临时思想导致的不安定因素。

2、进一步完善人才选拔和考核机制，培养具有“真才实学”、能够引领科研团队并辐射周边人群的的技术拔尖人才，避免只注重自身发展，脱离实际工作需求，既不能引领团队发展，又不能将研究成果转化为实际应用的让人感觉高深莫测“专家型人才”。

3、进一步加强业务骨干交流培养，特别是加强与先进省区的交流工作。

4、进一步加强管理队伍的培养，扩大基层干部的视野，提升其综合素质。

（三）深化干部人事制度改革体制机制创新的建议：

人事科工作总结中存在的问题篇五
《2011年人事科工作总结》

××市工商行政管理局××分局

人事科二〇一一年度工作总结

2011年，分局人事科在分局党组的正确领导下，在各部门的支持帮助下，以党的十七大精神、十七届四中、五中全会、“三个代表”重要思想和社会主义核心价值体系为指导，深入贯彻省局、市局关于人事工作的重要指示，紧紧围绕分局党组全年工作的基本思路和主要目标任务，坚持“依法行政、文明监管”的工作方针，以服务全局为己任，认真履行职责，扎扎实实地开展工作，积极推进干部人事制度改革，努力开创人事科各项管理教育工作新局面，现将2011年主要工作汇报如下： （一）开展教育整顿，加强队伍建设

1、加强机关作风建设。2011年7月分局人事科结合省、市局工作安排，在全局范围内开展了作风纪律整顿月活动，通过此次活动的开展，全面加强了分局作风纪律建设，切实解决作风纪律方面存在的突出问题，进一步提高了工作效能和服务水平。

2、加强学习型队伍建设。按照建设学习型系统、学习型机关、学习型干部的要求，结合全市系统“兴商富民创新年”活动，立足岗位、紧贴实际、多措并举，制定并下发了《××分局2011年干部教育培训计划》和《××分局党组中心组2011年度学习计划》，坚持党组中心组每月组织一次学

习，干部职工每周组织学习一次，在全局干部职工中形成了良好的学习氛围，同时不断加大培训力度，截止2011年11月，分局人事科共组织各类型培训班11期，培训285人次，大幅度提高了干部履职能力和服务水平。

3、按照省、市局通知要求和××局长在全省系统“千名干部到基层、调研帮扶解难题”工作视频会议上的讲话精神在全局范围内深入开展“千名干部到基层、调研帮扶解难题”活动，通过采用听取汇报、召开座谈会、问卷调查、个别约谈、实地察看等方式到基层单位调研，认真听取干部职工的意见建议，对基础性材料进行深入细致地分析，研究解决问题的办法，从提升履职效能、推进非公有制企业党建工作、加强队伍建设、基层基础建设、服务经济社会发展等方面查找需要帮扶解决的问题和工作中存在的薄弱环节，分析原因，寻找对策，对梳理出的问题，按照分局能够解决和请求上级部门解决进行分类，对分局能够解决的提出了初步的解决方案，对请求上级部门解决的问题已上报上级主管部门。

（二）深入开展创先争优活动

1、以“树典型、学先进、比贡献”为主题，在全局党组织中深入开展创先争优评比表彰活动，通过省、市两级评比，最终××分局服务窗口被评选为全省系统群众满意服务窗口；××同志被评选为全省系统优秀共产党员；××同志被评选为全省系统优秀党务工作者；××等3位同志被评选

为全省系统优秀工商干部；××分局被评选为全市系统先进工商局；××工商所党支部、××工商所党支部、机关党委被评选为全市系统先进基层党组织；××工商所被评选为全市系统先进工商所；企业科、××工商所被评选为全市系统群众满意服务窗口；××等12名同志被评选为全市系统优秀共产党员；××同志被评选为全市优秀党务工作者；××同志被评选为全市优秀党支部书记；××等12名同志被评选为全市系统优秀工商干部。通过此次表彰活动，树立典型，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，激发广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性。

2、进一步巩固扩大创先争优活动成果，牢牢把握科学发展主题和服务地方经济社会跨越式发展这一主线，以“一诺三评三公开”为抓手，以争创满意工商局、满意工商所和满意服务窗口为载体，改进机关和基层作风。2011年度，分局党员共完成公开承诺180人次、基层党支部书记对党员点评450人次、完成并发布创先争优活动简报37期。

（三）努力做好人事教育工作

1、根据市局《关于在全市工商系统人事部门开展“钻研组工业务、遵守人事纪律、争创优秀组工干部”主题活动的通知》精神，分局人事科从6月中旬开始，紧紧围绕分局人事工作实际，教育引导人事干部带头坚持原则，带头钻研业务，带头遵守纪律，立足岗位比业务、讲奉献、创优秀，

在破解难题和解决问题中创先争优，为分局各项工作的创新发展提供了强有力的组织保障。

2、根据市相关文件要求，完成了分局职工职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作，并且完成了90名干部正常晋级、晋档工作以及分局6名离退休干部审批程序，工作中认真细致，摸清情况，吃透政策，分类登记入册，做到了准确无差错。对上报局的有关材料，掌握政策、严格把关、随到随审、保质保量的完成了任务。在具体的工作中没有出现任何差错，认真细致的工作态度得到了大家的充分肯定。

3、组织全科工作人员认真对照工作要求，开展自查自纠，面向广大干部职工倾听意见，查找工作中的不足，认真整改；加强学习，提高思想认识，树立奉献意识，树立服务全局观念，努力做好人事保障工作，发挥上传下牵纽带作用，确保全局各项工作的顺利进行；其次，积极参加岗位练兵活动，提高业务能力，掌握好工作中常用的应知应会知识。此外，加强与各部门的联系，提高协调意识，提升工作艺术，认真完成党组及上级人事教育部门交办的各项任务，保障全局工作的正常运行。

二 、工作中存在的不足

1、已建立的各种规章制度抓落实不够，对干部管理的一些措施有所放松，亟待加强。

2、工作思路不够开阔，还没有完全做到适应新形势下工商行政管理职能转变的需要，在干部管理上还缺乏新手

段、新措施。

3、工作浮在上面多，深入基层不够，对人事教育工作新情况、新问题应对措施滞后，没有做到及时发现情况，制定措施，对领导的参谋作用发挥的不够。

三 、2012年工作打算

1、根据市、分局创先争优活动实施意见，继续坚持不懈开展创先争优活动。

2、按照省、市局要求，继续做好基层基础建设和工商所规范化建设相关工作。

3、继续深入开展岗位练兵活动，做好评比上报工作。

4、继续做好人教科相关工作。

2011年，人教科全体人员，团结一致，较好的完成了工作任务。2012年，我们将进一步增强紧迫感、责任感、使命感，立足岗位，克难奋进，为圆满完成工作任务而努力奋斗。

人事科工作总结中存在的问题篇六
《人事年终总结》

人事科工作总结中存在的问题篇七
《二〇一〇年组织人事科工作总结》

组织人事科工作总结

2010年，局组织人事科在局党委的领导、关心和科室、基层单位的支持配合下，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，认真贯彻落实县有关组织人事、编制等工作会议精神，坚持扎实工作，落实工资、福利、政策等各项制度。虽然本科室人员都为抽借用人员，但都能发扬严谨务实、团结奉献的工作作风，充分发挥科室职能作用，为当好局领导参谋和助手尽心尽责。进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、组织工作

（一）组织局系统开展创先争优活动

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6月份，根据县委组织部工作部署和要求，结合局系统工作实际，成立了创先争优活动领导小组。按照县委组织部部长在全县党组织和党员中开展创先争优活动的部署，组织人事科精心组织、认真实施。我们结合我局工作实际，开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向上级汇报。

（二）进一步做好发展党员和党员管理工作

慎重做好党员发展和预备党员转正工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，强化党员管理，进一步规范发展党员工作，加强对发展党员工作的指导，确保党员发展质量，提高党员整体素质，保持党组织的先进性和纯洁性。我科制定了系统全年发展党员计划，建立入党对象名册，有计划地发展党员。2010年发展了20名预备党员，有11名预备党员按期转为中共正式党员。确定积极分子参加培训学习43名，新发展对象20名，接转组织关系40人次。坚持高标准、严要求，拓宽视野，发展基层一线的优秀青年入党，有效地改善了党员队伍结构，提高了队伍的整体素质。

二、思想工作

1、重抓政治理论学习，提高干部职工理论素养。为进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部职工政治理论水平，本科室积极配合局宣传教育科，组织学习十七届四中、五中全会精神及省、市、县领导讲话，落实局领导有关“机关作风提升”年工作会议及局系统“创先争优”工作会议上的讲话精神，同时记好学习笔记，撰写个人学习体会，形成了良好的学习氛围。

2、科学调配，着实加强干部队伍素质。一年来，干部队伍建设日趋完善。坚持德才兼备，做到用人所长、量才使

用，是局党委长久以来的用人理念。今年，科室严格执行局党委的指示精神，着力加强人才队伍建设，局系统共调配、任免、交流使用、拟任职中层干部8批75人次。通过坚持公平、公开、公正的原则，优先选拔任用有为青年，积极优化了局系统的人才资源，营造出人事相宜、人尽其才、事竟其成的良好局面。通过数月的考察，新提拔的干部，工作出色，受到大家的一致好评。

三、统筹兼顾积极主动，踏实做好日常工作。

我们除了努力完成几项中心工作外，对组织人事的其他日常工作同样能积极努力完成。﹙1﹚局组织人事科认真做好局系统在编人员2010年度的考评考核工作；﹙2﹚积极参与局系统2010年度人员年终绩效考评考核工作；﹙3﹚认真完成了2010年人才资源、工资统计年报工作；﹙4﹚完成县下达有关公务员、参照公务员单位人员工资两年一次进档、津补贴调整和事业单位人员工资每年一次晋级的调整及预发工资等多项工作，及时办理了局系统离退休人员手续办理工作；﹙5﹚认真负责地做好党费的收缴、保管和帐目整理工作，按时完成2010年度局党委党费收缴管理自查工作。平时严格管理，年终按照标准上交县委组织部门，并将全年的收支明细向各党支部公布，保证了党费收支的透明度。﹙6﹚完成了局系统新一轮定员定岗定资工作；﹙8﹚积极响应县委组织部、县委宣传部《关于在全县基层党组织和党员

中深入开展创先争优活动的实施意见》部署精神，并按局党委要求，成立了相应的工作小组，下发了相关文件，收集局系统支部《承诺书》110份，学习心得86份；配合宣教科制作“深入开展创先争优活动”展板十块，在局系统深入开展创先争优活动中，形成了浓烈的比学赶帮热潮。﹙9﹚认真及时办理、阅处领导交办的来文、来函60余份。（10）尊重老干部，扎实做好离退休老干部工作。在局党委的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻县委老干部的指示精神，坚持从我局实际出发和老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、帮助支持老同志、发挥特长，使他们真正做到老有所为。我们坚持每年“七一”、“十一”、新年春节期间以不同方式慰问离退休老干部，丰富老干部的业余生活并积极帮助解决部分老干部的生活实际困难。 此外，组织人事科克服工作量大，人员配备不足的困难，认真完成了上级部门所需的各种年度总结报表；党员情况统计表；党员档案材料整理；数据库信息维护、更新。

四、存在不足

在总结工作的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几点不足：一是工作中缺乏持之以恒的韧劲，缺少

一抓到底的精神；二是创新意识需加强，有按部就班的思想，少超前意识，导致工作有时比较被动。

总之，今年工作得以顺利完成，离不开局领导的关心和帮助，组织人事科的工作关系到职工的切身利益，这要求我们在工作中，不可有半点松懈，时刻紧绷一根“严”字弦，严把一个“实”字关，克服不足之处。同时为适应形势发展和工作的需要，我们必须不断提高自身的综合素质，发扬持之以恒的韧劲，坚定理想信念，增强大局意识，开创工作新局面。

五、2011年工作计划

2011年我科的主要工作思路是围绕局党委中心工作，重点在政治思想建设、党的基层组织建设、干部队伍建设、公务员法的贯彻落实和宣传工作等方面下功夫，认真实施体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核评价办法。继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大会议精神为统领，以科学发展观为抓手，进一步大力加强政治思想建设，推进基层党组织的凝聚力和战斗力，强化直属单位领导班子的执政能力建设，注重培养选拔具有创新意识、熟悉社会建设和管理的优秀干部，进一步加大干部队伍的培训和锻炼力度，为推进和谐社会发展提供组织保证和人才服务。

（一）强化干部理论学习，打造学习型民政队伍。

人事科工作总结中存在的问题篇八
《2010年组织人事科工作总结及》

2010年度组织人事科工作总结及2011年工作打算

今年以来，在委党委的正确领导和各科室的支持下，组织人事科按照市委组织部、市直机关工委的统一部署，严格按照突出“创先争优”活动的这个中心，严格执行干部人事工作规程，优质服务全体干部职工，围绕中心，服务大局，完成了2010年度工作计划和领导交办的各项工作任务。现将2010年度组织人事科的工作情况及明年工作打算报告如下。

一、全年工作回顾

2010年，我科认真贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕委党委中心工作，按照着力培养和造就一支业务精湛、作风过硬的人才队伍的要求，明晰工作思路，制订工作措施，认真完成各项工作任务，取得了较好成绩。

（一）组织工作方面

1、突出重点，扎实推进“创先争优”活动开展。按照委党委的要求，我科与宣教科、机关支部等科室一道，注重加强对各基层党委、支部建设的指导力度，要求各党委（支部）严格按照“创先争优”活动的具体标准和要求，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。在活动中，要提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展。通过学习，各基层党委、支部思想政治建设、组织建设稳步发展，党员意识、服务意识、创新意识和责任意识有所增强。

2、加强基层党组织建设，认真做好党委（支部）换届选举、预备党员发展、转正和入党积极分子培训工作。一是指导中共南充晶塔变压器有限公司委员会完成了党委书记的选举工作；二是完成了市经信委离退休第二党支部委员会的换届选举工作；三是协助市经信委系统机关党委完成了组织成员的报批任免工作；四是坚持党员标准，认真做好党员发展工作，今年共计发展党员10名，并批复了11名按期转正的预备党员；五是为了吸收更多的优秀分子入党，为组织增添新鲜血液，组织完成了本系统22名入党积极分子培训工作。

3、严格要求，做好了相关材料的收集、整理、统计上报工作。一是推荐上报了“先进基层党组织”和“优秀基层党组书记”材料；二是对2009年度党费收缴、使用和管理情况进行了自查和汇报，并找出了存在的问题和不足；三是统计上报了委党委、系统机关党委的党员数和党组织，目前我委党委基层党组织数为4个，党员数为250名；系统机关党委基层党组织数为11个，党员数为319名；四是做好了每个月上报市委组织部和市直机关工委的“创先争优”月报工作。

4、强化服务，认真做好两个党委所辖15个基层党组织的日常管理、组织协调工作。一是转接了25名党员的组织关系；二是组织本系统人员参加全市百万人群工间操比赛，并取得全市第一名的好成绩，被推荐上报作为参加全省表彰对象；三是节日期间，组织慰问了困难党员和遗属，发放慰问金10000余元。四是

完成了2010年度党费的收缴、上交工作；五是通过积极沟通和协调，顺利的向顺庆区委组织部移交了8户非公企业党组织及所属1062名党员。

（二）人事工作方面

1、坚持做好文件政策的学习。一是扎实开展了“四项监督制度”、《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》和《坚决刹住用人上的不正之风——关于12起违规违纪用人典型案件的通报》学习培训，给每位干部党员印发了相关资料并致函；二是组织干部职工学习了中央组织部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》和省委组织部《关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知》，明确了纪律要求及发生拉票行为应当承担的后果，也给推荐人和被推荐人都致了函，并收到了他们的回执。

2、积极关心爱护干部。坚持严格要求与关心爱护相结合。一是根据市委的有关规定，积极办理达到一定任职年限的干部享受上一级非领导职务政治、经济待遇的有关事宜。今年，共计办理了晋升1名调研员、1名副调研、2名享受副县级生活待遇退休和5名享受上一职务层次非领导职务生活待遇的工作。二是维护了干部权益的保障。单位在经费紧张的情况下，组织全委干部职工和离退休副县级以下人员进行了健康检查。三是为保障干部职工的合法权益，草拟了干部休假制度。

3、扎实推进机改工作。按照“配置最优化、效益最大化”的要求，相关人员根据南委„2010‟65号文件精神和市编委拟

订“三定”规定的要求，结合省经信委“三定”规定和南充工业经济、无线电管理和信息化产业发展的实际需要，加班加点，反复推敲，字斟句酌，认真编制完善了市经信委“三定”规定的建议意见。

4、强化干部教育培训，提高公务员综合素质。一是组织4名副县级领导干部参加了市委党校和清华大学的短期培训班；二是组织2名年轻干部参加了市委党校的培训；三是组织6名正科级干部参加了省委组织部举行的2010年全省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试；四是组织全委在职39名公务员进行了保密知识培训和考试工作；五是组织1名军转干部参加了市军转培训中心的培训。通过培训，开拓了广大干部的视野，提升了自身素质。

5、认真细致，扎实高效的做好日常性工作。一是完成了2009年度机关干部职工年度考核、测评、上报工作，评出了优秀市管干部2人，优秀公务员6人，优秀工勤人员2人，优秀共产党员8名，通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。二是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况，按时办理了机关公务员、工作人员、离退休人员工资异动审批表100余份；三是为规范执行合同制员工聘用管理相关工作，结合新的《劳动合同法》的实施，与4名合同制员工重新签订了劳动合同；四是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作；六是完成了上级和领导交办的其它临时工作任务。

（三）职称评审工作方面

为做好我市2010年度工程类、工艺美术类专业技术职务任职资格评审工作，根据市职改领导小组统一安排，我们于7月份给各县（市、区）职改办、经济局（经济和商务局）、市级有关部门及企事业单位下发了报送相关评审材料的通知，并按照职称评审的具体标准和要求，逐份审查参评人员材料，现已收到符合参评人员报来的材料70余份，预计明年初可以完成此项工作。

今年工作得以顺利完成，与委领导的正确领导和全体干部职工的理解和支持是分不开的，组织人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中不容有半点马虎，我们将在现有基础上加强学习，努力提高业务工作能力和水平。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我们工作中存在的不足。一是工作的预见性、主动性还不够强；二是创新工作新形式新载体努力不够，工作成效还不够明显；三是工作的细致度还不够。明年我们将认真总结经验，不断研究新情况、新问题，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进组织人事工作再上新的台阶。 二、2011年工作打算

为在以后能够更加有效的地做好组织人事工作，我们在明年将有针对性地开展以下工作：

1、在委党委和系统机关党委的领导下，继续深入学习贯彻党的十七大和省、市会议精神，深入推进“创先争优”活动的开展，坚持与时俱进，更新观念，全面推进思想、组织、作风和制度建设。

人事科工作总结中存在的问题篇九
《人事部2014年上半年工作小结》

2014年上半年工作总结

--李若鑫

随着夏季的到来，2014年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大！上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报：

一、 人员现状：

总部现有员工50人，工程公司57人，残疾人34人，玉龙1人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。

二、 人事档案：

1、 根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：

包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；

2、 人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人

档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

三、 组织员工体检：

5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，

费用17850元。无重大疾病，部分高血压。

四、 考勤及薪酬福利

1、 对员工考勤机和考勤表核对；

2、 对未打卡的收集打卡异常单；

3、 对每月考勤和奖惩进行公示；

4、 根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、

工程公司工资表；

5、 根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社

保（含签订合同、增减表、报盘等）；

6、 办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。

五、 招聘

1、 了解各部门岗位需求情况；

2、 通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘；

3、 招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行

政专员1名，基建管理员1名；还需招聘：业务员、保安；

六、 培训：

1、 针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展

示厅、公司考核制度等培训；

2、 培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训；

七、 考核制度：

1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计；

2、6月份组织制度考核，统计考核结果；

3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见；

八、陈列室整改

1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划；

2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久；

九、李纲纪念馆

1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理；

2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；

十、办公室相关工作

1、会议纪要、通知等文字撰写；

2、通讯录的制作、更新；

3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；

4、总经理相关工作温馨提醒；

十一、工作中存在问题：

1、 与各部门缺乏沟通，导致部分工作未衔接到位；

2、 工作缺乏主动性、创新性、经验；

3、 工作计划不够详细;

4、 对人事工作的重点没有把握清楚，没有认真分析过，导

致忽视了人员思想教育，以致发生了很多问题；

5、 岗位职责不够明确，制度考核没有逐步完善，导致很多

事故无法考核或者考核力度不够，以致造成了很多推诿现象的发生；

6、 培训工作缺乏，技能培训缺少组织，思想培训过于忽视，

宣传工作没有充分认识，各个环节没有衔接上去，致使很多员工对工作没有充分认识，对企业没有归属感；

7、 招聘缺少统一规划，入职离职手续没有规范，要进行统

一规定，按照程序进行。

十二、2014下半年工作计划：

1、 继续完善员工档案，对员工调查表完善，及员工测评；

2、 工程公司员工流动性调查、整理；

3、 根据公司需求，安排培训计划；

4、 根绝公司发展不断完善考核制度；

5、 根据各部门需求进行招聘及人才储备；

6、 续签劳动合同、人员入职、离职手续办理，完善各种表

格；

7、 协助办公室进行各种宣传工作，加强团队建设；

8、 加强沟通渠道建立；

9、 党务性工作联系追踪；

10、 其他日常事务：李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等

工作，总经理安排其他事务。

以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工

作计划，虽然工作存在很多问题，但是现在学会了总结和归纳，并且要学会有计划的进行工作，这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳，争取使工作有更多突破！

2014年7月12

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