安全大检查 总结

导读：　安全大检查 总结篇一《安全生产大检查工作总结》 ...

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安全大检查 总结篇一
《安全生产大检查工作总结》

2013年7-9月份安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于2013年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标和要求

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

二、加强领导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开2013年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

三、检查安排

安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：

第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。

第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。

第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。

公司（本部）检查组成员：*****。

四、重点安全管理工作

1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程；

2、在进行了7月19日（2线窑A5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、

3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，

4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。

5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（201308修订）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（试行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。

五、存在问题和措施

1、整改进度较慢

公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（**集团23个大项分解成135个小项）未完成率73.3%，**矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已

决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。

2、设备隐患多

今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。

公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量

关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。

3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。

公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。

************公司

二〇一三年九月十八日

安全大检查 总结篇二
《安全生产大检查总结》

安全大检查总结报告

为认真贯彻落实大唐观音岩公司下发的《关于印发<观音岩水电工程安全大检查方案>的通知》（大唐观音岩安﹝2013﹞134号文）的文件精神，我部根据文件要求认真制定和完善各项工作制度，加强管理，落实责任，全面开展安全隐患大检查，切实加强各项安全管理工作，积极消除各种安全隐患，杜绝各类不安全事故发生，确保了项目正常施工。 我单位安全生产形势稳定，全体员工牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到安全生产工作“警钟长鸣，常抓不懈”，切实增强责任心和使命感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，加强组织领导，强化各项措施，促进我部安全生产持续稳定。为认真落实安全大检查项目部制定了可行的安全大检查方案，组织相关部门开展自查检查，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全体员工对安全生产工作重要性的认识，有效的控制了各类事故的发生。 本次安全生产大检查总结如下：

一、加强组织领导，提高认识，强化管理。

项目部成立了“安全大检查”工作领导小组，由项目常务副经理蔡静任组长，安全总监李龙贵、副经理杨华、副经理汪友德任副组长，各部门主任为成员，负责督导安全大检查的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对安全大检

查工作真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、加强学习，增强职工的安全生产意识。

1、开展了以工区、车间班组为单位的2013年有奖班组管理安全卫生知识答题活动，下发答题卷130多份，回收104份，真正做到了安全生产知识的宣传教育作用，丰富了职工业余生活，使广大职工在工作之余学到了更多的安全知识。

2、利用职工业余休息时间，举办了各工区和项目部机关人员参加的有奖安全知识竞赛，激发了广大职工学习安全知识的积极性和自觉性，营造浓厚的安全氛围，使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化全体职工和协作队员工的安全意识和自我保护意识。

3、强化道路交通安全意识，不定期召开驾驶员安全培训，强化驾驶员的安全意识，确保了车辆安全行驶。增强职工的安全生产意识。

三、落实责任，强化宣传教育，确保安全生产形势稳定。

1、切实落实监管责任，按照安排部署，切实搞好干部职工的安全宣传教育工作。

2、在检查部署阶段，为了营造良好的安全大检查氛围，制作了“安全达标、助力管理全面升级”和“管理规范化、

作业流程化”等5条大型横幅悬挂在施工现场；在生活区、食堂张贴安全宣传挂图12幅。另在项目部宣传橱窗里介绍了安全生产常规性知识，如《消防安全小知识》宣传一般消防、报警知识和《安全用电十忌》、《危险源的识别控制》、《安全月里说安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣传安全生产知识，做到施工现场安全警示抬头可见，安全知识处处可学。全面提高了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。截至目前未发现重大事故隐患，各项隐患处于受控状态。

四、全方位排查，措施得力，防患于未然。

1、落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。划分了安全责任区和安全目标，使全体员工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2、有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。项目部及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新分大学生及时、有效地进行“三级安全教育”。班组每天进行班前安全、文明施工学习，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

3、建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，

彻底消灭安全隐患。

4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

5、6月27日进行了消防演习，有效提高了职工对突发事件的应变能力。同时，在防洪度汛期间，制定防洪度汛领导值班制，明确责任，加强防洪度汛期间的安全管理工作，确保防洪度汛期间的生产安全，防止险情与事故的发生。

6、坚持“安全第一、预防为主、堵结源头、消除隐患”的原则，对各工区、车间进行了行动迅速、计划周密、行之有效的安全生产大检查。 一是滴水不漏地实地检查每一个部门。在检查过程中深入每一个车间，坚决杜绝检查中走过场，走马观花的现象，真正做到了把安全生产工作落实到实处。 二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查到底，下发书面限期整改通知书，并由各负责人签收。通过这种方式，帮助各车间找出了存在安全生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增强了他们的安全生产意识，使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。为项目部的安全生产提供了有利的保障。 三

是坚持以宣传教育为主，对一些不理解安全生产的同志，采取耐心细致的解释和教育，使其懂得安全生产工作的意义和目的。

7、根据现场情况，设臵各类安全警示标志牌、施工标志牌，边坡、生产现场、电器设备附近等部位放臵相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人的防护，消除安全隐患。

8、配合安全标准化达标咨询专家组的第二轮、第三轮检查，在检查中发现不足地方立即落实整改。并以此为契机，认真学习，总结分析，通过安全标准化达标咨询检查，我部安全管理水平有了很大提升.

五、落实隐患整改，注重实际效果

1、为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对检查中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，制定了《安全生产事故隐患排查治理制度》和《隐患排查实施方案》，对于检查出的问题和隐患及时整改完毕，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期按照项目部安全管理规定处罚。

2、本次安全大检查共排查一般隐患51项，完成整改51项，无重大事故隐患和重大危险源。

六、检查中发现在存在的几个问题

安全大检查 总结篇三
《安全生产大检查总结报告》

XXXX有限公司XXX分公司

2013年XXX分公司安全生产大检查总结报告

审核： XXXXXX

校核： XXXXXX

编制： XXXXXX

编报单位：XXX分公司安全监察部 报出时间：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告

为切实贯彻XXX安„XXX‟XX号文件精神，在XXXX的统一部署下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下：

一、精心组织，加强领导。

这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动，是分公司科学发展、安全发展的内在需要，是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组，抽调精干人员组成检查组，并指定专人负责，确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单，建立台帐，对

风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施，挂牌督办整改。

二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。

此次检查从2013年6月开始，到9月底结束。检查方式：按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。

本次安全大检查的内容主要有：1、上级安全生产工作要求落实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。

三、对大检查进行了严格要求。

一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感，把这次的检查当作大事来抓，学习领会“人命关天， 发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线” 的深刻涵义；二是主要负责人要亲自组织、亲自参加安全生产大检查，要将本单位安全生产自纠自查工作落实

到每一个施工项目和生产经营场所，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场；三是要边检查边整改，及时发现问题，彻底消除隐患，对暂时不能整改的隐患和问题要限期整改，跟踪落实。公司对重大隐患挂牌督办，对检查工作不力、流于形式、走过场，特别是对隐患排查治理不力引发安全事故的，实行安全生产“一票否决”；四是要把安全生产大检查与“打非治违”专项行动、与管理提升活动相结合，与安全标准化达标创建工作相结合，利用信息管理手段，建立完善隐患排查治理机制；五是要将安全大检查贯穿于日常安全管理和监督工作中，建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度，着力提升安全保障水平；六是各单位安全生产监管部门要加强对安全生产检查工作的指导和监督，对发现的隐患和问题要督促落实整改，各级安全管理人员要以更加严格细致的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，深入基层、深入现场，按照安全生产法律法规、规程规范、标准、上级安全管理要求“铁腕治安”敢抓敢管，履行好安全监管职责， 并狠抓落实，确保安全大检查取得实效；七是要以网站、报纸等各种载体，加强安全生产大检查的舆论宣传，要广泛发动全体员工，采取设立隐患举报热线等多种方式充分发挥全体员工参与安全生产大检查的积极性和主动性，同时要把这次安全生产大检查作为一次全员教育活动，一次树立全员安全生产意识的普及活动，营造安

全生产光荣、违规违纪可耻的安全文化氛围，教育引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在安全生产大检查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生产齐抓共管的良好氛围。

四、对检查出的问题进行汇总、分析。

分公司按阶段对检查的情况进行反馈，由安全生产领导小组办公室进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

在这次安全大检查行动中，共发现问题6大类19小类问题，全部检查问题均以安全隐患整改通知单的形式，下发到各责任单位要求进行整改。针对检查发现的问题，各施工单位均对原因进行分析，制定出整改措施和预防措施，由各施工单位负责人签字，亲自组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实到位。

通过这次的安全生产大检查，极大地宣传了安全生产有关法律法规，增强了全体干部职工的安全生产意识，对排查出的一些安全隐患进行了整改，基本消除了存在的安全隐患。

总之，通过这次安全大检查，暴露出了我分公司安全生产中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将

安全大检查 总结篇四
《2013年安全生产大检查活动工作总结》

中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部二工区

安全生产大检查活动工作总结

为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》（2013-70京沈客专辽宁公司关于下发）文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上，至9月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：

一、精心组织，加强领导。

此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。

二、规定了检查内容，确定了检查方式。

此次活动查从6月开始，到8月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落

实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

三、对检查组进行了严格要求。 1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。

工区高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2.突出排查重点，大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。

3.加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安

全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。

四、对检查出的问题进行汇总

我工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

至开展安全大检查活动以来发现问题54个，已整改问题54个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。

五、活动的主要成果

⑴思想认识及责任意识方面。

通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：1.3km路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶

段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。

⑶施工现场安全管理与控制方面。

一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。 六、存在的主要问题

全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

安全制度需要不断完善

本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实

安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。

中交一公局沈丹客专TJ-1标二工区 2013年9月8日

安全大检查 总结篇五
《关于安全大检查活动总结》

关于开展安全大检查活动的的总结

为认真贯彻落实“6.11”全路、“6.18”全局安全电视电话会议精神，深入扎实推进安全风险管理，切实解决影响安全的深层次问题，促进干部“认真负责，严格管理”，确保安全生产长期稳定，根据路局《关于全面开展安全大检查活动的通知》（上铁安发„2012‟290号）、供电处《关于供电系统安全大检查工作通知》、关于开展安全大检查活动的通知（电运沪通„2012‟107号）精神，作为工区，结合管内施工作业工作需要，坚持与当前安全重点工作、安全薄弱环节整治及日常安全管理相结合的原则，在此对认真查找安全事故隐患，自我反思。通过本次活动，工区严格执行一日标准化作业，现场“两违”明显减少，员工安全意识有明显提高，安全管理水平明显提高，在每位员工心中已经牢固树立了以“安全责任大如天”、“安全工作压倒一切”的思想意识。现将我工区关于扎实开展安全大检查活动的总结如下：

一、活动目标

1.安全风险意识普遍增强。通过全面查摆安全问题，促进各级干部进一步增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，自觉把安全“三点共识”、“三个重中之重”落实到具体工作中，形成干部“认真负责、严格管理”的浓厚氛围。

2.安全风险管理得到强化。全面查摆安全管理问题，剖析问题深层原因，从安全管理制度、标准、机制等方面加以改进，健全安全风险控

制体系，做到制度规范完善、过程控制有力、监督考核有效，真正实现安全风险超前防范。

二、根据路局有关要求工区近期是如何做好此项工作的

1、加大宣传力度：要求工区负责人（一般为工区工长，工长不在时由工长交接副工长进行代为管理，以下均同）对有关路局、处、段的文件进行传达学习，不能及时传达的人员作好记录进行补学，定时定期对工区管辖接触网供电设备、消防用具、抢修料具、日常工作开展情况进行检查，并将发现的问题按要求每日、每旬进行上报；确保了人身和设备安全。

2、加强管理：加强领导班组、实现工区日常安全生产管理有序可控。安全管理方面，对工区日常巡视发现的问题统一进行统计并落实了整改措施，加强了营业线施工现场检查力度，对重点设备、防洪区段、重污区段、上跨桥涵、隧道进行了重点巡视；综合管理方面，加强了对食堂卫生、消防器材、员工生活环境的检查，对需要补充的用品及时进行了补充，满足员工日常的生活，稳定工区的办公后勤工作；物质管理方面，重点对防洪料具、抢修料具、日常检修料具进行检查，对缺少的料具及时进行了补充，并按时发放个人劳保用品，保证了员工劳动安全、为防洪抢险做好准备；机械管理方面，对机械三项设备、走形设备、机械各部设备进行每日检查，并由机械副工长带队，或由机械副工长制定的人员进行负责，保证日常机械轨行、路用设备的正常使用，为工区的日常生产、抢修做好了各项准备；变电管理方面，对变电所、开闭所、分区所等定时定期进行巡视检查，对出

现的问题及时上报，并进行分析，对于自身不能解决的问题联系段、检修车间进行处理，保证了变电设备的安全运行。

3、提高员工技术水平、业务素质:做好新、老员工的日常培训工作计划的落实及上报，并按计划的时间范围对员工的业务水平进行提升，并组织员工进行实做练兵、抢险演练，做好各项记录，对于不能及时进行学习的员工在后期进行补学，对于工作开展中发现员工存在不足的在下一步计划中进行重点上报，便于实现工区的闭环管理。

4、员工日常考核管理:对于员工在日常工作中出现的可能影响到人身及设备安全的隐患，及时提出并制止，并根据工区的自定义管理办法进行考核，对工区不能落实的交由段领导进行统一处理，切实落实了人身及设备双安全。

三、此次活动中取得的实效

1、员工已经牢固树立了安全第一的思想，安全思想意识明显有了提高，对各项工作的开展有了较强的使命感、责任感，积极将自身的力量和想法投入到工作中来，为实现工区的安全生产尽自己的所能。

2、员工能够从感观上认识到自身存在的不足之处，并加以学习，以弥补自身在工作中、岗位上的缺陷，为更好更快的满足维管事业快速持续、稳定、可靠发展的脚步不断完善自身，做到修养并重、劳逸结合，从工作中找到自己的亮点，从学习中丰富自己的业余生活。把解决各种困难作为挑战，用心领略每一次成功的感觉，相信能够在自己的每一次工作中觉得自己做的好的，能够觉得自己该这么做的，他

一定会是好员工，也会在工作中找到自己的快乐，工作中的单调已经不是我们的想法，而是工作中我们做到了、做好了哪些，总的一点就是改变自己的为人处事的方式方法、对待工作的方式方法，全面提高，在工作中找到属于自己的自豪感、荣誉感，一个好的员工要有的思想就是与自身单位的兴衰大业共存亡。

3、在工作中严格按照标准化作业，现场的安全隐患已经失去了导火索，但是我们并没有大意，会将此项工作的开展落实到底。

4、这段时期即将在月底告一段落，在前期大家心中都拧了一个石头，明显能够感觉到工作越来越不好开展，但是我们任然坚持，最后我们已经把这种坚持变成了习惯，通过规范管理、全面梳理自身的工作，觉得做起任何事来都是得心应手，没有想想的那么困难了，所以这项工作已经成为我们的习惯，我们将坚持到底，但是我们也会破除哪些不适应发展的成规，来积极响应目前日益发展壮大的维管事业，也为自己的今后发展定下了目标。

四、此次活动中存在的问题

虽然在这次安全大检查过程中，工区没有出现较大的安全事故，但是出现的问题也不少，也足以表明开展此次活动是由必要的，今后任然继续检查做好各项考核检查工作，落实责任人也是很有必要的，这在很大程度上对于提高员工的安全意识、业务素质、技术水平是不可缺少的，只有做好这些，我们才会总是与人同步，或者走在别人前面，但是至少我们不会落后。

五、活动取得的成绩

发现了很多问题，也已经全面进行了处理，但是不代表已经没有了设备隐患，在今后的工作中工区将极力加强巡视工作的开展，防止发生临时设备故障，影响正常行车；对于人身存在的不足，暴露出员工自身工作思想意识淡薄，不知孰轻孰重，不知道自身在本质工作或者在自身岗位所起到的作用，到底该做些什么，做好什么，虽然通过此处活动已经大幅度转变扭转了这一倾向性问题，但是不代表日后就不会发生，所以在今后的工作中工区会坚持做好此项工作，将消除安全隐患作为工作的重点来进行展开。

六、在此次活动中吸取的经验教训

对规章制度以及相关安全、业务知识不能完全掌握、事故处理头脑不够清楚，信息收集不主动、不及时，不能及时传递到位，事故预案学习不够，不能灵活应用，都是一种隐患。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出思想素质的问题；业务素质方面，我对有关规定和作业制度学习还不够积极主动，造成日常工作中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用，还没有完全达到用规章指挥工作的目的。思想素质方面，存在怕麻烦简化作业程序等现象。工作中不能完全落实标准化。在日常工作中，自己不能完全按照相关工作标准、制度执行。只有深入学习、认真贯彻落实全路运输安全工作座谈会精神，提高对大反思工作的认识才能弥补自身工作中的不足。这次反思活动与以往的最大不同之处在于要求各级干部要带头反思自查，形成一级带

安全大检查 总结篇六
《XX社区安全生产大检查工作总结》

XX社区安全生产大检查工作总结

按照省、市、县关于开展安全生产大检查工作会议的

有关要求，XX社区坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，按照安全生产工作“一岗双责”和属地管理原则，深入开展安全生产大检查工作，落实安全生产责任制，加强安全生产法制建设，集中精力、突出重点、狠抓落实，采取措施，坚决遏制重大事故发生，进一步提高我社区安全生产状况。现将检查工作情况总结如下：

一、强化领导机制

为确保2012年安全生产大检查工作在社区扎实有效地开展，XX社区召开专项工作会议，对安全生产工作进行安排部署，成立专项工作领导小组，落实包保责任，积极协调各社区，解决好当前安全生产工作中存在的突出问题。

二、制定工作方案

针对安全生产大检查实施方案的要求，XX社区制定了工作方案，加大排查治理力度，同时扩大宣传，使社区人人关心、支持、参与安全生产大检查活动，打造浓厚的社会氛围。

三、安全生产大检查工作进展情况

（一）加强基础性工作和日常安全隐患排查治理。加强对居民楼院、小区及其他人员密集场所的安全隐患排查，结合安全隐患排查治理体系建设工作，对社区内的企业、事业单位和个体工商户进行了安全情况普查，加强安全检查和督查，落实具体工作责任。通过排查，我们共发现火灾隐患10处，其他安全隐患7处，主要是电线老化和墙体裂缝等问题，通过社区的多方协调，检查存在的隐患均已整改。

（二）加大对社区居民的服务力度。社区干部通过进居民小区、楼院走访征求意见，面对面解决居民中生活中的实际问题。通过系列宣传活动，营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

（三）、强化安全生产宣传教育工作。进一步抓好宣传教育工作，增强居民的安全意识，提高居民的自救能力，预防和减少安全事故的发生。继续充分利用黑板报、入户走访、开展讲座等形式，为居民讲解安全生产知识，广泛宣传《安全生产法》《消防法》《交通安全法》等与居民生活息息相关的法律。通过安全知识学习，让安全生产知识走进千家万户，让“安全生产、预防为主”的理念深入人心。

通过此次安全生产大检查，让社区更加认识到安全生产

的重要性和严峻性。我们将始终保持对安全生产工作积极认真的态度，努力学习相关法律法规，做好安全生产工作宣传，认真开展安全生产巡查，确保辖区安全生产形势平稳。

安全大检查 总结篇七
《安全、质量大检查总结报告》

中铁二十局玉铁指挥部

安全质量大检查活动总结阶段报告（9.22）

为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神，按照铁道部要求以及南宁铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》和玉铁建指《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》，结合玉铁铁路实际，玉铁指挥部及时下发了《关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知》，通知把此次大检查活动规划为四个阶段，我们从2011年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动，活动现在已经基本结束，现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结：

一、加强组织领导，提高思想认识

在2011年7月28日，我项目接到《关于开展安全大检查活动的通知》后，指挥部各级领导积极响应，立即组织召开了全员动员大会，并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会，会议上由指挥长穆青峰宣读了《关于开展安全大检查活动的通知》，并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解，对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排，要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度，统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力，全包此次活动深入开展，收到实效。

二、自查自纠，集中整改

自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段，我们针对此重

要环节进行了细致的排查：

1、查思想认识

思想作风是一切质量安全工作的生命线，任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作，我们也不例外，我们的做法是：

①首先要摆正位置。按照上级指示要求，认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神，提高思想认识，加强思想作风，要站在“质量安全高于一切”的位置，把质量安全摆在项目施工的核心；

②消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中，质量安全工作依然存在不确定因素，依然是我们施工生产中的大敌，依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题，随意我们严禁思想松懈，提高全员认识“质量安全永远高于一切”；

③玉铁工程项目施工生产的质量安全形势总体来说是比较乐观的，但也存在许多质量安全上的隐患时刻在威胁着我们，尤其是思想上的隐患，我们有些人认为质量安全工作没什么大不了的，只要在紧张的时候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意识极其淡薄；这些消极思想的存在会极大地削弱和阻碍施工质量安全工作，是质量安全工作的思想上的隐患，也将会给施工生产带来无可弥补的损失；所以我们不光要加强学习上级文件指示精神，加强思想认识，更要在思想上消除质量安全工作“无所谓”的消极因素和懈怠思想，加强“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识。

2、查源头控制。

我们是施工企业，质量安全工作是我们企业生存、企业稳步发展的生命线，所以在施工生产过程的质量安全工作我们最注重就是从源头上控制：

①编制符合本项目工程的、详尽的施工组织设计；

②制定具有针对性、可操作性的专项施工方案；

③按照合同承诺配备人员和设备；

④按照“四个标准化”要求来管理并制定相应的工区、架子队管理制度；

⑤严格执行各项检验试验制度，严把原材料进场关，不准任何不合格的原材料进入施工现场。我们坚信：严格执行制度、认真对照标准，只要我们想到了、只要我们做到了，质量安全工作就顺利了。

3、查过程控制

在此次专项活动检查中，我项目通过自查自纠共发现各类问题共计87项，已完成整改87项；除此之外，我项目还针对隧道、桥涵、常规性安全知识、原材料控制方面进行了安全教育再培训，由于全线停工原因，这次培训只针对玉铁项目下属10个工区总工、技术、安质、试验人员，累积参加人数376人，并针对培训实行员工闭卷考试，均已过关，在培训过程中，叮嘱工区，在复工之前，务必对新上场架子队、工班实行岗前安全质量培训，并把培训试卷样卷、人员名单台账及参考人员台账交至指挥部。为实现复工后玉铁铁路建设安全质量的标准化，我部也制定了详细的方针，如下所示：

①建立健全了切合本项目工程实际的、严格认真落实的质量保证

体系和安全保证体系；

②制定并认真落实了切合施工生产实际需要的，可操作性强的而又通俗易懂的工序作业指导书；

③制订了严格的施工安全技术交底制度和严格的执行了安全技术交底并规定必须全员签字；

④我们严格的按照标准和程序对分项、分部和单位工程进行了认真详细的检查验收，并且认真的履行了安全评估和工程验收等有关程序等。只有想不到的，没有做不到的；质量安全工作就是这样，只要我们想到就必须做到。

4、查责任落实。

①安全质量工作有个关键的环节就是责任落实，如果责任不落实那质量安全工作就是墙上的画了，所以玉铁项目制定了安全（质量）生产责任制，规定了各部门、每个人的安全质量责任，让每个部门每个人都知道在安全（质量）生产过程中所在的位置所承担的责任；

②制订了明确的责任考核制度和考核标准，月月对各部门对每个人进行安全质量工作的考核，鼓励先进、激励后进；

③我们根据上级要求对我们在安全质量工作中出现的问题建立了问题库，以便发现、总结在质量安全工作中出现的共性问题并提出应对措施和解决方法，做到了发现问题、解决问题、整改整治有回复的闭环管理；

④对发现检查出来的质量安全问题，我们坚决按照“四不放过”原则，发现问题不怕，怕的是不重视问题，怕的是对问题的麻木，而

“四不放过”原则正好解决了这些问题，查明原因、教育员工、整改整治。

5、查实体质量安全。

①现在玉铁的施工项目是隧道工程，我们在隧道施工时采取的方法是安全质量专职管理人员坚持在现场实地监控，特别是针对铁道部120号文件对隧道施工安全步距的相关规定，要求安全质量专职人员必须在现场监控，

②针对隧道的开挖、支护、二衬等施工作业，玉铁指挥部在此次专项活动中，又重新组织员工、施工作业人员进行再培训，并且重新下发了安全技术交底与安全专项方案，对以往检查出的各项问题进行汇总，做到有针对性的培训。

③对特种设备的管理，我们严格按照特种设备管理制度进行规范管理，“定人定机”“一人一机”责任落实到人头上，特种作业人员我们坚持必须持证上岗，而且必须经过作业队的专门安全培训。

三、活动总结和下部计划

在此次安全、质量专项检查活动的过程中，我们认真贯彻执行上级的有关安全质量工作的文件指示，加强思想认识，加强思想作风，不断深入质量安全专项检查工作，我们不断地学习新经验，不断地改变旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产安全质量工作不断走上新的台阶；我们在质量安全专项检查活动中总结了一条经验：在质量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，

眼尖：就是在质量安全活动中要善于观察，要善于发现问题；

安全大检查 总结篇八
《2011年安全质量大检查总结》

沪昆客运专线长昆湖南段CKTJ-9标段

质量安全大检查情况总结

中铁十四局集团沪昆客专长昆湖南段

项目经理部

二〇一一年二月二十一日

质量安全大检查总结

2011年1月15日，在接到沪昆客专湖南公司、怀化指挥部的《关于迅速开展质量安全大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各项目分部成立了检查小组。2011年1月16日，项目部质量安全大检查领导小组由组长@@@、@@@带队，副组长及组员参加，对各项目分部的施工现场的质量安全进行了检查，并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下：

一、成立质量安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理、项目书记任组长，安全总监、总工程师、项目副经理、工委主任任副组长，各部室负责人及各分部项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

组 长： @@@项目经理

@@@项目书记

副组长： @@@安全总监

@@@总工程师

@@@项目副经理

@@@工委主任

组 员：@@@、@@@、@@@@@@池 @@@@@@@@@

各项目分部成立检查组，由领导小组负责领导，分区段负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

从施工现场的情况看，项目部及所属各单位对质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对隧道洞口施工、桥梁桩基施工、临时用电安全、钢构件加工质量进行检查。各项目分部已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。

从内业资料来看，项目部及项目分部的安全和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。

三、检查的主要内容及存在的问题、整改要求

（一）对项目部及项目分部的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。

检查中发现质量安全保证体系基本完善，局级及处级项目部的质量安全体系运转正常。存在的主要问题是第一项目分部、第二项目分部的进场人员的安全培训不足，考试有人代考。须对一分部、二分部要求加强对现场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。

（二）检查了领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。

局项目部、处项目部均制定了责任包保及风险作业跟班制度，风险作业跟班领导名单已上报沪昆湖南公司。本标段主要有五段风险路基，分别为DK394+778-DK394+968.4、DK402+561.2-DK402+794.85、DK402+914.78-DK402+988.7、DK422+073.6-DK422+218、DK423+845-DK424+000，五

段风险路基目前尚未组织施工。施工时将按有的制度严格执行跟班作业。

（三）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场。

项目部、各分部的管理制度基本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全交底及技术交底，能够正确指导施工。在检查中发现有以下问题：第一分部隧道开挖作业指导书对安全步距的描述不正确，不符合120号文件的要求。第二项目分部的锚喷支护安全技术交底无针对性；施工防火安全交底签名不完善；在所有的技术交底中，无环保、水土保持方面的技术交底。

（四）对施工现场的检查

1、现场存在的共性问题

（1）施工现场成品构件的存放

现场存放的钢构件（型钢拱架），没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量（检查部位：盘坡老隧道出口），要求现场整改。

（2）临时用电

各施工现场没有对临时用电引起足够的重视，部分施工现场继续采用三相四线制，且三级配电不能落实不到位，“一机、一箱、一匣、一漏”不能保证。开关箱摆放随意，照明设备也不符合要求（检查部位：崔家冲出口、西凉溪大桥），要求限期整改。

（3）森林防火

各项目分部没有组织安排该方面内容，森林边缘无警示牌，要求各项目分部限期整改。

（3）个别劳务人员安全间意识薄弱，不能正确配戴和使用劳保用品。 在检查中发现，有部分劳务人员进入施工现场不戴安全帽（检查部位：崔家冲隧道横洞工作面），已责令限期整改。

2、隧道方面存在问题

（1）轿顶坡隧道出口

1）DK419+839处线路右侧，上台阶，正在施工的锁脚锚杆部分U型筋宽度过宽，与锁脚锚杆连接不好；2）洞内使用的简易碘钨灯罩不符合安全要求，灯管、接线处暴露，存在安全隐患。

整改情况：1）现场调整U型筋与锁脚锚杆的连接，并责令钢构件厂根据相应钢拱架进行匹配加工。2）立即更换不符合要求的碘钨灯。

（2）香树脚隧道进口

DK421+000掌子面处，正在进行钢拱架安装，拱架后的钢筋网片搭接长度预留不足1-2格网片。

整改情况：在原来钢筋网片处再加密一片钢筋网片，满足施工规范要求。

（3）崔家冲隧道出口

检查发现DK407+590线路左侧上台阶多处有积水，洞内排水系统不完善，现场要求立即整改。

(4)崔家冲隧道出口

洞内DK407+590线路左侧上台阶多处有积水，洞内排水系统不完善。 整改情况：现场人工配合使用机械将隧道内积水排干，施作临时排水系统，隧道内已无积水，临时排水系统符合规定要求。

安全大检查 总结篇九
《安全生产大检查小结》

秦灶街道开展安全生大产检查情况小结

为深入贯彻落实中央领导同志关于加强安全生产工作的重要指示精神和国务院一系列重要决策部署，有效防范和杜绝重特大事故的发生，全面实现“十二五”开局之年安全生产目标任务，根据全省安全生产大检查暨四季度安全生产重点工作部署会要求、市、区安委会扩大会议及市、区政府近期对安全生产工作的总体部署，街道安委会决定从11月中旬起至12月上旬，在全街道开展安全生产大检查活动。11月15日上午，街道安委会在街道西三楼小会议室召开街道安委会全体（扩大）会议暨安全生产大检查推进会，参加会议的有街道安委会成员、各村（社区）党总支书记、安全员。街办叶光副主任参加会议并提出要求。11月30日下午，街道安委会在街道西三楼大会议室召开安全生产工作例会暨“清剿火患”战役情况通报会，参加会议的有街道安委会成员、各村（社区）安全员、各企事业单位负责人、安全干部。会议由街道安监站站长李耘主持，会上，区消防大队王华大队长就我街道从开展“清剿火患”战役以来的检查情况做了通报，对下阶段工作提出要求；街办副主任叶光就“清剿火患”战役和当前安全生产工作作了指示。整个街道对此次安全生产大检查相当重视，投入人力物力和决心都是史无前例。

一、安全生产大检查工作部署情况。

大检查由各村（社区）、街道各有关部门结合自身的特点和职责分工，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则分为

建设及拆迁、公安、工业、教育、农业、服务业、安全站7个检查组。

二安全生产大检查督查及发现隐患和整改情况。

7个检查组分别由分管领导牵头参见检查，整个大检查前后维持25天，检查密度覆盖辖区内所有行业九成以上的企事业单位，检查强度前所未有。参加检查人数29人，被检查单位42家，其中部门领导有5人参加。现场查出隐患数71条，当场整改62条，其余限期整改到位。8个行政村（社区）组成检查组16个，参加检查人数61人，被检查单位65家，其中领导有18人参加。现场查出隐患数135条，当场整改128条。通过深入细致的检查排除了大部分安全生产工作中存在的突出问题和存在的危险因素、薄弱环节、事故隐患和管理漏洞，确保我街道安全生产形势持续稳定好转。

三、安全生产大检查活动中存在的问题。

四、下一步专项整治计划。

通过本次安全生产大检查，发现辖区内还有两个安全生产工作的短板——铸造行业和消防安全。针对这一问题，我安监站请示决定开展这两个方面的专项整治。

1、加强铸造行业理事组监管，督促理事组充分发挥去作用，让理事组成为一个自检机构，一个交流安全生产工作经验的平台，一个行业的团队安全管理。提高行业的安全意识，减少隐患，减低危险系数，确保企业安全生产。

2、消防安全事故是安全事故中比率最大的一块，也是本辖区内最不可控制的安全隐患。我站将联合消防大队和公安部门增大检查密度，加大检查强度，做到一旦发现隐患立即督促整改绝不容缓，将隐患消灭在萌芽中。

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