稻盛和夫语录总结

导读：　稻盛和夫语录总结篇一《稻盛和夫经典语录》 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《稻盛和夫语录总结》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

稻盛和夫语录总结篇一
《稻盛和夫经典语录》

稻盛和夫经典语录（1）

稻盛和夫语录一

我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。»¶当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现。Ò»

稻盛和夫语录二

人生最重要的事莫过于“内心描画什么”。Ê所谓“内心描画”，是指你的“想法”、“观念”、“理想”、“希望”，或者说你内心所持有的“哲学”、“理念”、“思想”等等。这些决定了你的人生。±¡

稻盛和夫语录三

人有命运，但命运绝不是不可改变的。思善行善，命运就会朝好的方面转变。µ在这过程中，重要的是，我们要把人生中遭遇的各种各样的事，无论幸运也好，灾难也好，都看作上苍对我们的考验。当考题是“幸运”时，我们要说一声谢谢，由衷感激，不得意忘形，不失谦虚之心，再接再厉，继续努力；当考题是“灾难”时，不悲叹、不怨恨、不消沉、不灰心、不牢骚满腹，一味开朗达观、一味努力向前，做好该做的事。ö无论顺利还是挫折，我们都要心存善意、排除恶念，这才是人生最重要的事。îÖ

稻盛和夫语录四

人生并非“偶然”的连续，好事坏事交替而来才是人生。年轻的朋友们，你们代表将来的时代。遇到挫折时请不要颓丧，痛苦的时候要坚持奋斗，奋斗必有硕果，奋斗使你的人生更加多彩，使你的人格更加高尚。¸

稻盛和夫语录五

遭遇艰难困苦而想要摆脱，这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了，这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，保持开朗的心境朝前看，坚持努力、不懈怠，这就是人生。我的人生就是这样，靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。¼

稻盛和夫语录六

“持续就是力量”这是至理名言。人生最重要的就是“持续”，就是“持续做好一件事”。即将参加工作、开始踏上人生道路的年轻的朋友们，我要告诉你们的就是“踏踏实实、一步一

个脚印，持续努力地工作”。就是“把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止”。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作，需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。¿

稻盛和夫语录七

“我拼命做眼前的工作，认真解决眼前的问题，但总见不到成果，见不到进展。”年轻朋友中有许多人可能这么想。但是我劝你们更加努力，“努力已达极限，比这更大的努力绝对不可能了。”如果努力达到这种程度，你或者会获得灵感，就像神给你的礼物一样；或者会出现承认你的努力、向你伸出援手的人。³

稻盛和夫语录八

对于孩子们来说，最重要的是：在学校里学习什么？我想最重要的是学习“创造性”，学会“勤奋”，学会“如何正确地做人”。找到能够传授这些素质的优秀的老师，开辟自己灿烂的人生。À

稻盛和夫语录九

在人生中，与能力相比，热情和思维方式要重要得多。即使能力不强、但拼命努力、又具备为他人尽力的思想境界的人，比起那些能力优秀，但不肯努力、持有负面人生观的人，人生的结果会好许多。能力稍差不必灰心。坚持不懈的努力以及正面的思维方式，一定会将你培育成才，让你取得丰硕的成果。Ë

稻盛和夫语录十

不论体育界还是实业界，年纪轻轻就获得成功，是值得庆幸的事。但是，人一旦成功，往往得意忘形，不再努力。而且年轻时的成功孕育着许多危险。年轻人，即使你的事业已使你心满意足，你仍要保持谦虚，继续努力。这样，你的心智就能提高，你的人生将更加美好。

稻盛和夫语录总结篇二
《稻盛和夫火法经典语句总结》

活法总结

王阳明哲学归纳：无善无恶心之体、有善有恶意之动、知善知恶是良知、为善去恶是格物

一、 人生的意义：提升心性、涵养精神，带着比出生时更高层次的灵魂离开人世。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真挚的努力、不懈的努力、扎实的行动、诚恳的修道、在这样的过程中就体现了我人生的目的和价值。

二、 人生的指针：单纯的原理原则：作为人，何谓正确？做人最基本的原则：不说谎、不给人添乱、要正直，不贪心，不能只顾自己等。决定人格的是哲学，我们总是依据哲学度过一生。哲学的根基不坚实，人格的树干就长不直，长不壮

三、 人生的真理在哪里？劳动有克制欲望、磨练心志、所造人格的功效。劳动不仅是为了生存，为了温饱，它还陶冶人的情操。所以工作场所就是最好的磨练意志的地方，工作本身就是最好的修行，每天认真工作就能塑造高尚的人格，就能获得幸福的人生。

四、 如何才能让人生更美好？人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。有能力却缺乏热情的人，分数不高，结果不好；相反能力相对不强，但因意识到自己的不足恶发奋努力，在人生和工作中充满燃烧般热情，这样的人取得的成果，遥遥领先于那些有能力的懒人。而三要素中最重要的是思维方式。甚至说思维方式决定了人生的结果。思维方式指人的心态，对人生的态度，哲学、

理念和思想。如果思维方式是负面的，所以人生的结果就是负数。

五、 如何能够心想事成？你心中庙会怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生。强烈的意念，将作为现象显现。就是说，你心中想的是好事，是善念，你的人生就将是美好的；你总动坏脑筋，充满恶念，你的人生就不会顺畅。

六、 如何让宇宙的智慧宝库带给你智慧？除了倾注燃烧般的热情、持续付出真挚的努力之外别无他法。

七、 王道的人生观是什么？严格自律。人必须对自己的人生态度提出高的标准，并不断的严格自律。勤奋、诚实、认真、正直„„严格遵循这些单纯的道德率和伦理观，将这些作为不可动摇的人生哲学和人生态度的根基。

第一篇如何实现理想

一、 人生的法则：只有主动追求的东西才可能到手。一个人心中描

绘的事情或心中的愿望，会如愿的在其人生中体现。因此要想做成事情，首先要思考“要这样、必须这样”，这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，这比什么都重要。

二、 睡也想、醒也想，持续强烈的愿望最重要。愿望要变为现实，

普通程度的、随便想想的愿望是不够的，必须“非同寻常的、强烈的愿望”，这一点很重要。“如果能那样该多好呀”这样淡然的、可有可无的、不迫切的愿望不行。要将不可能变为可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望，坚信目标一定能实现并付出不屑的努力，朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营，

这才是达到目的的唯一方法。

三、 将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现。事业成功的母体是

强烈的愿望。不仅要有想这么干、想做成那样的强烈愿望，而且要在头脑里反复周密地推敲这个愿望实现的具体方法，将这个愿望实现的过程预先在头脑里进行模拟演练。就像下象棋，可走的棋步有几万种之多，通过一次次排练，在棋谱中消除错误的方法。这样就可以拟定出切实可行的计划。梦想似乎已经变成现实，梦想实现时、完成时的那种状态在头脑里，或者在你的眼前鲜明的显现出来。用黑白显现还不够，还要让他呈现更接近现实的彩色——更逼真、更自然的状态。正如体育运动中意向训练一样，意向充分浓缩的结果，就能看见“现实的结晶”。

四、 只要思考达到每一个细节，目标就一定能实现。在我们人生中，

想要做成某件事，我们首先要描画它的理想状态，然后把实现它的过程在头脑里模拟演练，一直到看见它的结果为止。敢于设定很高的合格线，然后反复思考推演，在头脑里让理想和现实完全重合。这样做就可以取得令人满意的、出色成果。

五、 成功需要缜密的计划和精心的准备。乐观构想、悲观计划、乐

观实行，这是成就事业、变理想为现实的必要态度。缺乏一小心、谨慎、周密为基础的所谓勇气，不过是慢用而已。

六、 生病礼物的真理：人生是随人的心态的变化而变化。在我们心

中有吸引灾难的磁石，我们生病是因为我们有一颗吸引病菌的

脆弱的心。

七、 心态决定命运。人是很奇怪的，一旦被逼入进退维谷的境地，

反倒想开了，轻松了。在改变自己心态的瞬间，人生就出现了转机。此前的恶性循环被切断，良性循环开始了。人的命运绝不是天定的，它不是在事先铺设好的轨道上运行的，根据我们自己的意志，命运既可以变好，也可以变坏。思想是画笔。人生是画布，人的思想不同，人生的画卷也不同。

八、 锲而不舍干到底，结果只能成功。只有坚信自己可能性的人，

才能开创新事业。所谓可能性，就是未来的能力。只凭现有的能力来判断行还是不行，就永远无法成就新的事业，不能完成高难度的工作。目标看似高不可攀，但决不退缩，倾注热情，拼命钻研。这样做，就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换句话说，沉睡在我们身上的巨大的潜在能力并发出来了。

九、 持续努力，变平凡为非凡。梦想、愿望再伟大，现实却是每天

必须做好单纯、甚至枯燥的工作。在昨天的基础上前进一毫米、一厘米都要挥洒汗水，把横亘在面前的问题一个一个解决。即使你急功近利，明天也不可能跨越今天提前到来。到达你向往的目的地，没有一跨千里、即刻可到的捷径。千里之行，始于足下。要实现远大的理想，只能靠一步一步、一天一天踏实努力的积累。

十、 天天钻研创新，孕育巨大飞跃。不厌其烦、默默专注于一件事

情的力量，拼命过好今天的力量，将今天不断持续努力的力量，将平凡变为非凡。“这样做真的好吗？有没有更好的方法”用这样的眼光去审视，哪怕干一件杂差也有无限的改进空间。 十一、 倾听工作现场的“神灵之声”。工作现场有神灵。当认为要

绝望的时候，事情才刚刚开始。暂且让头脑冷一冷，再次回到现场，重新观察周围的情况。处理事情的关键要点全在现场，现场有神灵。虽然很多专业领域各不相同，工作要点却完全相同，关键是贯彻现场主义，仔细观察现场的状况。

十二、 人生要时时“有意注意”。“有意注意”就是有意识的注意，

就是说抱着明确的目的地，认真的将意识和神经集中到对象身上。我们的集中力有限度，始终将意识集中于某一事物相当困难。但是我们要朝着那个方向努力，慢慢养成有意注意的习惯，这样我们就会具备抓住事物的本质和核心，做出正确的判断的能力。

十三、 描绘梦想使人生飞跃。在各种场合，反反复复、不遗余力

像人们灌输这一梦想，久而久之，在潜移默化中个人的梦想就变成了很多人的共同理想，终于开花结果。无梦之人不会有创造和成功，他的人格也无从成长。因为人格只有在描绘梦想、钻研创新、不懈努力之中才能得到磨练。梦想和愿望就是人生起飞的跳板。

稻盛和夫语录总结篇三
《稻盛和夫 语录》

《干法》语录

‚劳动‛是‚医治百病的良药‛；工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机！

工作能够锻炼人性、磨练心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有用的价值行为。

即使在苦难当中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运。

全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨练自己的灵魂，铸就美好的心灵。有了美好的心灵，就会很自然地去想好事，做好事，为社会、为他人着想，并落实在行动中，你的命运就一定会向好的方向转变。

‚无论遇到什么事情都要感谢！‛

我们必须用理性把这句话灌输进自己的头脑中。即使感情冒不出来，也要说服自己。也就是说，随时都准备说一声‚谢谢‛，持有这种心态非常重要。 我们在内心告诫自己，只要实践这一条，就能提升自己的心志，走出幸运的第一步。

即使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展现这个目标。这一点非常重要。

不去想，不认真思考，就什么都实现不了。无论对工作，还是人生而言，这都是铁则。

‚做人最基本的、必要的条件‛ 我经常向人许多问道：‚你是否在竭尽全力的工作？‛‚是的，我在努力的工作。‛但我对这样的回答并不满意，我会接着问，‚你是否付出了不亚于任何人的努力？‛‚你的工作方法是否不亚于任何

人？‛我坚信，每天坚持认真地、不遗余力地工作，应该是我们做人最基本的、必要的条件。

人的能力有无限伸展的可能。坚信这一点，面向未来，描绘自己人生的理想。

人的能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设臵在比现有能力高两三成的高度。

从应该到达的未来的某一点倒算→评估自己现有的能力→再考虑用何种方法提高自己的能力。

当项目遇上难以克服的困难，认为‚已经不行了‛的时候其实并不是终点，而是重新开始的起点。

‚与宇宙意志相协调‛

一方面是‚埋头苦干‛的决心，另一方面是‚定能成功‛的确信。以乐观

的心态面对困难和逆境，乃是人生取得成功的法则，是经营者的生存智慧。

只要永不言弃，事态一点会出现转机，我把这种人生态度和工作态度称为‚与宇宙意志想协调‛。

不管多么小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。

‚想做成这样‛，描绘这种理想，24小时不断思考，使成功的形象在眼前鲜明浮现，最后结果一定是成功。

‚让反省为‘完美’画上句号。‛ ‚竭尽全力、拼命工作‛，再加上‚天天反省‛，才能为你的完美主义画上最美的句号。抑制‚自我‛，释放‚真我‛，让利他之心活跃起来，这样的作业就是‚反省‛。这样，我们的灵魂就会被净化， 就会变得更美丽，更高尚。

‚外行‛没有先入观念，不拘于即成的

习惯、惯例，总能自由发想。

‚动机至善、私心了无‛

我认为，只要抱着纯粹的、美好的、强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，那么，任何困难的目标一定都能够实现——这是京瓷和第二电电成长发展的历史已经证明‚真理‛

天天不懈努力，钻研创新，这就是达到技术革新终点的‚正确的地图‛就是通向成功的正确道路。

‚改善与改良最重要‛ 即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新，也会带来飞跃性的进步。在每天的工作中时刻思考‚这样做是否可行‛带着‚为什么‛的疑问，今天胜过昨天，明天胜过今天，持续不断地对工作进行改善与改良，最终一定能取得出色的成就。

稻盛和夫语录总结篇四
《稻盛和夫语录100条》

稻盛哲学从哪里来

曹岫云

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长

2012年10月23日，在日本航空重新上市后的一次记者招待会上，有人向稻盛提出一个问题：“京瓷哲学在多大程度上受到了佛教的影响？还有，在佛教并不普及的美国等国家，京瓷哲学能否适用？”

稻盛回答说，我的哲学是在研究精密陶瓷的过程中产生的，并不是在当了僧人之后才构建哲学的。

我认为，说清楚稻盛哲学是从哪里来的，这不仅能够澄清误解或增加知识，更重要的是：理解稻盛哲学产生的过程，理解人的正确思想是从哪里来的，懂得“心纯见真”的道理，我们就可以破除神秘感，就有信心更好地实践稻盛哲学，在生活、工作、经营中取得更大的进步。

第一， 稻盛哲学是从佛教思想中来的吗

稻盛的父母信佛，稻盛在五六岁时就有过“隐蔽念佛”的体验，并从此学会了感谢，终生实践。

稻盛13岁患肺结核时，读到了佛教色彩浓厚的《生命的实相》这本书，初步理解了“思念造因”、“心中描绘的事物，会作为现象呈现”。躺在病床上，拼命努力在内心描画善念，并觉悟到了“为社会、为世人作奉献”是善念的最高境界。

后来，稻盛有缘同京都圆福寺长老西片担雪相识，当遭遇挫折、感觉烦闷时，时常得到西片禅师的点拨。稻盛65岁时又在圆福寺剃度出家。

综上所述，稻盛的确受到过佛教思想的熏陶和影响。

尽管如此，却并不能说稻盛哲学来自佛教。

第二，稻盛哲学是从日本文化中来的吗

稻盛从小敬仰明治维新的英杰西乡隆盛，稻盛创办京瓷时就将西乡的“敬天爱人”作为社训。同时，稻盛又赞赏另一位明治维新的英杰大久保利通冷静明澈、注重规则、不讲情面的风格。

另外，日本近代思想家中村天风和安冈正笃也对稻盛产生过重要影响。中村的“积极哲学”，安冈介绍的《了凡四训》，都丰富了稻盛哲学的内涵。

日本著名企业家松下幸之助的“水库经营”曾给予稻盛强烈的思想冲击，而本田宗一郎“在经营中学经营”的主张，稻盛也深以为然。

在稻盛的著作中，我们还可以看到二宫尊德、福泽谕吉等历史人物的影响。 但所有这些并不足以说明稻盛哲学来源于日本文化。

第三，稻盛哲学是从中国圣贤思想中来的吗

在稻盛的著作和讲演中，中国圣贤思想的影响随处可见。《易经》、孔子、孟子、老子、《菜根谭》、《呻吟语》、阳明哲学等经典中的格言警句，稻盛不仅经常引用，而且贯彻实行。

特别是，《了凡四训》的精髓，就是命运法则和因果报应法则交织构成人生，而运用因果报应法则，持续不断地想好事、做好事就能改变命运的走向。这一思想对稻盛的人生产生了深刻的影响。他不但自己一辈子践行这一思想，而且经常给盛和塾的企业家们分享。而在市民讲演中，在谈及自己的人生观时，稻盛几乎每次都要提到袁了凡的故事。

然而，稻盛哲学来自中国传统文化的说法也不够正确。因为在学习中国的古代典籍之前，就是二十四五岁在松风工业打工时，稻盛已经开始构建他的哲学。

那么，稻盛哲学究竟是从哪里来的呢？

第四，稻盛哲学的真正来源

稻盛哲学是在稻盛亲身经历的科学实验过程中产生的，稻盛哲学来自亏本企业松风工业的简陋实验室。

稻盛大学毕业后进入松风工业，被安排在技术科，从事精密陶瓷的研究开发。由于排除了杂念、全身心投入研究，稻盛不断获得优秀的研究成果。仅仅一年，他就发明了镁橄榄石这种精密陶瓷的新材料，并用它开发了电视机显像管中必需的U形绝缘体，因而获得了来自松下电器的大量订单。

在这里我们设问：

物质文明的进步来源于哪里呢？

来源于科学技术。

科学技术的进步来源于哪里呢？

来源于发明创造。

发明创造来源于哪里呢？

来源于人的灵感。

人的灵感又来源于哪里呢？

灵感，这种代表人类最高智慧的闪光，它究竟是怎么产生的呢？

这是一个哲学问题。

爱迪生说：创造发明来自99%的汗水和1%的灵感。

换句话说，创造发明主要来自勤奋。这当然是对的，没有99%的汗水就不会有1%的灵感。 但是有了99%的汗水，就一定会产生宝贵的1%的灵感吗？那也不一定。

稻盛认为，灵感不仅来源于勤奋，更来源于心灵的纯粹。

科学实验的本质在于追究事物包含的真理。

那么，真理，即事物的真相怎样才能反映到人的心里呢？

稻盛说：“从年轻时开始，我对自己就十分严格，要求自己集中高度的注意力。我原本是技术员，从事精密陶瓷的研究开发，每天都要反复做实验。为了从实验中发现真理，就必须冷静地、细致周密地观察实验中发生的现象。这些现象告诉我们真理，我们必须具备提炼这种真理的能力。我认真专注，死死盯住实验中发生的现象，拼命去发现现象所要告诉我的真理。”“在用这种态度做实验的过程中，我产生一种感觉，就是说，为了看破现象想要告诉我们的真理，那么，映射出这种真理的我们的心灵这面镜子必须纯粹透明。如果我们心存杂念，或者持有某种先入观念，那么我们就不可能如实接受现象想要告诉我们的真理。”

这就是说：心纯才能见真。只有心灵纯粹，才能看到别人看不到的东西，看到自己过去没看见的东西，包括技术诀窍、商业模式乃至经营哲学。

稻盛用他哲学家的头脑来描述他作为科学家的感觉。这是其他科学家，包括比稻盛的发明创造多很多的科学家，都没有达到的境界。

稻盛说：“在排除一切杂念，专注于一项研究的时候，我感觉某种人生观在心里萌动，并以此为基础开始建立自己的哲学。我隐隐约约地意识到，这样的人生观或者说哲学是极其重要的东西。”

稻盛年轻时研究精密陶瓷，因为忽然来的灵感而使新材料、新产品的开发获得成功。这样的灵感凡是科学家大概都有体验吧。

如果把这种灵感称为“科学的灵感”，那么稻盛先生却有双重的灵感：首先是科学的灵感；除此之外，稻盛还感觉这种科学灵感其实与自身心灵的状态密切相关。他意识到这种关

联极其重要。稻盛25岁时已经悟到了这一点。

就是说，只有清澈纯粹的心灵才能看见事物的真相，看透事物的本质。这就是“哲学的灵感”，是更重大的灵感。

既然纯粹的心灵有如此巨大的作用，那么保持心灵的纯粹状态不就行了吗？

科学的灵感或许可以解决某个特定的问题，而“哲学的灵感”或称开悟，不仅可以让科学灵感接二连三，而且关联所有人的心灵和生活。

如果把某个科学灵感称作“小悟”，那么这种哲学灵感堪称“大悟”。可以说，这样的开悟达至了“真我”的境界，也就是天人合一的境界。

稻盛和所有科学家、企业家，包括那些卓越的大科学家、大企业家的不同之处在于，他同时还是一位思想家和哲学家。他更深刻地洞察人的心灵，更深刻地理解纯粹的心灵对于人生和工作有多么重要。他紧紧抓住与科学的灵感同时产生的哲学灵感，针对自己这方面的切身感受，注入了深刻的思考，他把自己科学实验的经验和经营企业的经验提升到哲学的高度，成为普遍适用的原理原则。这是前无古人的事。稻盛又善于用普通员工都能理解的、朴实的语言表达他的哲学思想，因而能让全体员工共同拥有、共同实践。

可以说，后来稻盛判断事物的基准、京瓷的经营理念、京瓷哲学78条，乃至阿米巴经营模式等，都是稻盛的纯粹心灵的产物。进一步讲，京瓷的成功、KDDI的成功、拯救日本航空的成功，稻盛事业人生的一切成功，都是稻盛的纯粹心灵的产物。纯化心灵、提升心性这件事，我们每个人都可以做。“非不能也，是不为也”，我们学习和实践稻盛哲学，就是要纯化心灵、提升心性。只要持续这种努力，拥有一颗纯粹的心灵，我们就可以向稻盛靠拢，我们也可以发现真理，可以推进工作，拓展经营，使事业成功，使人生幸福，使社会进步。如果人有来世，还可以开拓来世的起点和前程。

前言

稻盛和夫出身是科学家，出名是企业家，但本质上，稻盛先生是一位哲学家。

有人说经营是科学，有人说经营是艺术，但稻盛先生把经营与哲学相结合，创造了“经营哲学”这个词汇。稻盛先生是人类企业经营史上第一个明确提出用哲学来经营企业的企业经营者。

稻盛经营哲学是稻盛先生在实践中，也就是在生活和工作中、在科学实验中、在企业经营中，在针对“作为人，何谓正确”这一命题的自问自答中，自己领悟和归纳出来的。

在实践中产生的哲学又用来指导实践。

在这种哲学的指引下，稻盛先生赤手空拳创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。京瓷创立55年来从未出现过一次年度亏损，平均利润率一直保持在10%以上，而且京瓷从未解雇过一名员工。KDDI的发展速度则更快。

在这种哲学的指引下，濒临破产的日本航空公司迅速恢复了生机，重建第一年就创造了日航60年历史上最高的利润，这个利润还在当年全世界727家航空企业中名列第一，而且遥遥领先。

1983年，在许多中小企业经营者的再三恳求下，稻盛先生创办了企业家的学习型组织“盛和塾”。30余年来，盛和塾的塾生企业已经超过9000家。因为认真实践稻盛经营哲学，其中100多家企业已成功上市。

因为稻盛经营哲学的核心是：“把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底”，所以它不仅是经营者成功经营企业的哲学，而且是希望度过幸福人生的所有的人都可以学习和实践的哲学。

我们衷心希望《稻盛和夫语录100条》能够更好地帮助读者获得事业的成功和人生的幸福。

第一部分 为了度过美好的人生

01 敬天爱人

始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人。热爱工作，热爱公司，热爱国家。

第1章 人生方程式（成功方程式） 02 人生方程式（成功方程式）

我们应该把什么当作行动的指针呢？成功的关键在于“人生·工作的方程式”。

人生·工作的结果=思维方式（人格·理念）×努力（热情）×能力

人生和工作的结果由“思维方式”、“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个“能力”和“努力”分别可以从0分到100分打分，两者相乘。这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力平平，但比谁都努力、有燃烧般热情的人能够取得更为出色的工作成果。

在这之上，再乘上“思维方式”。所谓“思维方式”就是人生态度。从负100分到正100分打分。因为是相乘关系，稍稍负面的“思维方式”，就会带来负的人生结果。

能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。

第2章 人生的目的和意义

03 人生的意义在于磨炼灵魂

如果说人生有不灭之物，那就是“灵魂”。当死亡来临的时候，你在今世所创造的地位、名誉、财产就得统统放弃，只能带着你的“灵魂”开始新的征程。

因此，如果有人问我：“你为何来到这世上？”我会毫不含糊地回答：“是为了在人生谢幕之时的灵魂，比人生开幕之初更纯洁一点，或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。”

宇宙间存在着因果的法则。原因和结果之间，简直可用等号连接，原因和结果吻合的程度之高甚至可以用“可怕”两个字来形容。短期来说或许不尽然，从长期看，善因结善果，恶因招恶果，因果报应准确无误。“行善而不见其益，犹如草里冬瓜”，中国明代的《菜根谭》中有这样的句子。意思是，行善没有见到报答，好比草丛里的冬瓜，即使人眼看不到，它照样茁壮成长。

因果必报，但需要时间。记住这句话，不要因为一时不见效果而焦躁，重要的是，平日里不弛不倦，行善积德，坚持不懈。

你在心中描绘怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生。强烈的意念，将作为现象显现，请你首先铭记这个“宇宙的法则”。

让自己拥有一颗纯洁美好的心灵，这是我们思考如何度过人生时的一个大前提。因为一颗美好的心灵，特别是“为世人、为社会”做奉献的思想，就是这个宇宙本身的意志。

宇宙中存在一股力量，它要让万物进化发展、变得更加美好。我们可以称这股力量为“宇宙的意志”。如果顺着“宇宙的意志”产生的潮流而动，我们的人生就会带来成功和繁荣；如果逆着这股潮流而动，就必然走向没落和衰退。

事情的结果由心中如何描绘而定。如果心里总是思考“无论如何都要成功”，那就一定能够成功；“可能不行，也许会失败”，这种想法占据心灵时就会失败。

心里没有呼唤过的东西，不会自动来到自己身边，现在自己周围发生的所有的现象都不过是自己心灵的反映。

所以我们心里不应该有愤怒、怀恨、嫉妒、猜疑等，不要在心里描绘一些带有否定性的、阴暗的东西，而应该时常抱有梦想，在心里描绘积极的、美丽的事物。只要这样做，实际的人生就会变得美好。

现实很严峻，或许度过今天一天都很难。但是，就在这严峻的现实中，面对未来，能否描绘出理想，这将决定我们的人生。对自己的人生和工作而言，“希望自己成为这样的人”、“希望自己做成那样的事”，就是说，具备大梦想、树立高目标，这一点很重要。

京瓷从创业开始，就描绘自己的蓝图，“首先是西京区第一，接着是京都第一，再接下来是日本第一、世界第一”。不断描绘这样的理想，并持续付出巨大的努力，这才有了今天的京瓷。

描绘远大的理想，用一生来追求这个理想，这就体现了人生的价值，人生因此也会幸福快乐。

如果不以纯洁的心灵来描绘愿望，就不会有卓越的成功。即使抱有强烈的愿望，如果这种愿望是处于私利私欲，那么也许能够带来一时的成功，但这种成功不可能长期持续下去。

基于反社会的动机产生的愿望，越强烈越会与社会发生碰撞与摩擦，结果只会带来更大的失败。

要想把成功长期持续下去，描绘的愿望和焕发的热情必须是纯洁的。换言之，渗透到意识里面的愿望纯洁与否，才是问题的关键。持有纯洁的愿望，坚持不懈地努力，那么愿望一定会实现。

我们在工作中，要达到看见事情的结果这样一种心理状态。

最初只是梦想或者愿望，之后在大脑中进行认真反复的模拟演练，这样做如何，那样做又如何。这样在不知不觉中，梦想和现实的界线逐渐消失，尚未着手的事情却感觉仿佛已经做过，由此逐渐产生出一定能做好的自信。这就是所谓“看见结果“的状态。

只有 深思熟虑到这种“看见结果“的状态，才能完成前人从未做过的事业、创造性的事业，或者需要突破重重壁障的极度困难的事业。

描绘远大的理想，并要付诸实施时，必须问一问自己“动机善否”。通过自问自答来判断自己动机的善恶。

所谓善，就是普遍认为好。所谓普遍，就是无论由谁来看，都认为是好事。因此，不是只符合自己的利益，方便、形象就行。这种动机必须是自己和他人都能接受的。另外，在工作过程中，还要自问“私心有无”。必须查检自己的心，在工作中防止以自我为中心。

动机善，又无私心，那么就不必追问结果了，结果必定是成功。

观察世上的种种现象：宇宙中物质的产生、生命的诞生以及进化的演绎，我们不得不认为，这些现象并不是偶然的产物，其中存在着必然性。

在这个世界上，万物都有进化发展的趋势，这可称为“宇宙的意志”。宇宙的意志充满着爱、真诚以及和谐。所以，我们个人的思维所发出的能量与宇宙的意志协调与否，决定了我们各自的命运。

如果你拥有美好的心性，和宇宙的意志协调和谐，那么你的人生必将充满光明。

稻盛和夫语录总结篇五
《稻盛和夫的管理名言和语录》

稻盛和夫的管理名言和语录

2011-08-08 06:29:21| 分类： 企业管理 | 标签： |字号大中小 订阅

稻盛和夫，被称为继松下之后的”经营之圣”和”人生之师”。他白手起家，先后创立了两家世界500强的公司——京瓷和KDDI。最近有幸看了他阐述工作态度的书——《干法》，将书中的主要观点整理如下。都是

朴实至极的道理，但能够真正的践行，必将”成就商业阶层事业与生活的梦想”

1.只把工作当”饭碗”，这个饭碗就会越来越破；如果不顾一切的爱上工作，工作就不但会变成一只”金饭碗”，

而且这只”金饭碗”会盛满成功、幸福和健康的生活态度，源源不断的回馈给你。

2. 只要你全力以赴，到达一定的程度，就会得到”神的启示”。

3．天职需由自己制造出来。

4.难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？

5.劳动是医治百病的良药；工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机！

6.将自己的一声奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。

7．劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。（只有沉浸在自己热爱的工作中时，人才是充实

的。）工作造就人格。

8．坚持”愚直地、认真地、诚实地”工作。

9.人若想要提升心智，重要的是要抑制自己的邪恶之心。

10.磨炼灵魂，就会产生利他之心。

11.自己就是工作，工作就是自己。

12．即使做不到很快就热爱工作，但至少把”厌恶工作”这种负面情绪从心中排除。

13.喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。

14.与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。

15.请为自己的每一步小小的成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。

16.倾听产品的声音，用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题和查错的原因。

17.物质有”可燃物”、”不燃物”和”自燃物”，人也可以分成这三种。要做就做第三种。

18.让自己进入漩涡中心，积极地把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。

19.无论遇到什么事情都要感谢！（一方面是指要心存感激；另一方面，要看到有好的事情也有坏的事情，

遇到好的事情也有可以感激的地方，起码锻炼了自己。）

20.不断树立高目标。纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展示这个目标。

这一点非常的重要。

21.水库式经营，就是将治理水库的方法用于经营。

22.通过每天思索，愿望会渗透到”潜意识”中。在意想不到的场合，”潜意识”就会发动，帮助你解决问题。

23.当你竭尽全力时，神灵将会现身。

24.只有付出非同寻常的”不亚于任何人的努力”，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。

25.懒惰、不努力的植物绝不存在，不努力的草类无法生存，自然界的激励本来就是如此。

26.每天坚持认真地、不遗余力地工作，应该是我们做人的最基本的、必要的条件。

27.当遇上难以克服的困难，认为”已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰是重新开始的起点。

28.将今天一天作为”生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。

29.人得能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成德高度。

30.苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，这比什么都重要。

31.不管多么细小的工作都要用心做，要投入100%的力量。

32.神寄宿在细节处。

33.”想做成这样”，描绘这种理想，24小时不断思考，是成功的形象在眼前鲜明浮现，最后结果一定是成功。

34.京瓷的目标不是”最佳”，而是”完美”。

35.即使一天微不足道，但若经过十年的积累，就一定可以孕育巨大的变化。

36.”外行”没有先入观念，不拘于即成的习惯、惯例，总能自由发相。

37.乐观构想、悲观计划、乐观执行。这是想新课题发起挑战的最好的方法。

38.”不管怎样也要继续下去”这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新，就是事业成功的推动力。

39人生.工作的结果=思维方式X热情X能力

稻盛和夫语录总结篇六
《稻盛和夫经典语录》

稻盛和夫经典语录（1）稻盛和夫语录一 我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。»¶当你烦闷时，当 你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做 了，你前进的道路一定会展现。Ò» 稻盛和夫语录二 人生最重要的事莫过于“内心描画什么”。Ê 所谓“内心描画”，是指你的“想法”、“观念”、 “理想”、“希望”，或者说你内心所持有的“哲学”、“理念”、“思想”等等。这些决定了你的人生。 ±¡ 稻盛和夫语录三 人有命运，但命运绝不是不可改变的。思善行善，命运就会朝好的方面转变。µ 在这 过程中，重要的是，我们要把人生中遭遇的各种各样的事，无论幸运也好，灾难也好，都 看作上苍对我们的考验。当考题是“幸运”时，我们要说一声谢谢，由衷感激，不得意忘形， 不失谦虚之心，再接再厉，继续努力；当考题是“灾难”时，不悲叹、不怨恨、不消沉、不 灰心、不牢骚满腹，一味开朗达观、一味努力向前，做好该做的事。ö 无论顺利还是挫折， 我们都要心存善意、排除恶念，这才是人生最重要的事。îÖ 稻盛和夫语录四 人生并非“偶然”的连续，好事坏事交替而来才是人生。年轻的朋友们，你们代表将来 的时代。遇到挫折时请不要颓丧，痛苦的时候要坚持奋斗，奋斗必有硕果，奋斗使你的人 生更加多彩，使你的人格更加高尚。¸ 稻盛和夫语录五 遭遇艰难困苦而想要摆脱，这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了，这种情形往往居 多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，保持开朗的心境朝前看，坚持努力、不懈怠，这就 是人生。我的人生就是这样，靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。¼ 稻盛和夫语录六“持续就是力量”这是至理名言。人生最重要的就是“持续”，就是“持续做好一件事”。即 将参加工作、开始踏上人生道路的年轻的朋友们，我要告诉你们的就是“踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”。就是“把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力 不止”。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工 作，需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。¿ 稻盛和夫语录七“我拼命做眼前的工作，认真解决眼前的问题，但总见不到成果，见不到进展。”年轻 朋友中有许多人可能这么想。但是我劝你们更加努力，“努力已达极限，比这更大的努力绝 对不可能了。”如果努力达到这种程度，你或者会获得灵感，就像神给你的礼物一样；或者 会出现承认你的努力、向你伸

出援手的人。³ 稻盛和夫语录八 对于孩子们来说，最重要的是：在学校里学习什么？我想最重要的是学习“创造性”， 学会“勤奋”，学会“如何正确地做人”。找到能够传授这些素质的优秀的老师，开辟自己灿烂 的人生。À 稻盛和夫语录九 在人生中，与能力相比，热情和思维方式要重要得多。即使能力不强、但拼命努力、 又具备为他人尽力的思想境界的人，比起那些能力优秀，但不肯努力、持有负面人生观的 人，人生的结果会好许多。能力稍差不必灰心。坚持不懈的努力以及正面的思维方式，一 定会将你培育成才，让你取得丰硕的成果。Ë 稻盛和夫语录十 不论体育界还是实业界，年纪轻轻就获得成功，是值得庆幸的事。但是，人一旦成功， 往往得意忘形，不再努力。而且年轻时的成功孕育着许多危险。年轻人，即使你的事业已 使你心满意足，你仍要保持谦虚，继续努力。这样，你的心智就能提高，你的人生将更加 美好。1、 2、我们接着要做的事，就是人们认为我们肯定做不成的事。 不管处于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的、乐观的心态，这已成为我的信念。 3、 宇宙中存在着一种让一切更加美好， 使一切进化发展的力量，这也可以说是宇宙的意志。4、京瓷能够一直保持成功，是因为它拥有坚定的经营哲学，并将之与员工共享。 5、 无论成功或者失败，真正的胜利者都能利用造物主给予的机会，磨炼出纯净美丽的心灵。 6、 我的思想看起来并不深奥，原因就是我认为真理其实就是非常单纯的，并不复杂。 7、 萧条是严酷的、让人难受难堪的，但是，萧条决不是经营者可以消极悲观的理由。 8、 9、 没有 10%的销售利润率，就算不上真正的经营。 竭尽全力、付出不亚于任何人的努力，就一定会给我们的事业和人生带来丰厚的回报。 10、 如果你不在自己心灵的庭院里播种美丽的花草，那里就将杂草丛生。 11、 不要牢骚满腹，对现状要无条件地表示感谢，在此基础上，再朝着更高的目标努力奋斗。 12、 不断地积善，为他人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好方向转变的唯一方法。 13、 过去的失败，反省之后就坚决把它忘掉，而不要有感性的烦恼。 14、 15、 才智越是不同凡响，就越需要正确的指针指引方向。 树立正确的人生态度和人生哲学并始终贯彻执行，这是现在对我们每一个人的最大要求。16、原则既是正确与坚强的源泉，同时它也很脆弱，如不时刻告诫自己，它就会轻易被我们遗忘。 17、 18、 人生就是一台由我们自编自导自演的、无法彩排的戏。 胸中必须时刻有

燃烧的愿望和激情，随时随地“极认真”地面对生活中的每一件事情。 19、 20、 充实的过好今天，就能看见美好的明日。 越是错综复杂的问题，就越要根据简单的原理和朴素的思想进行判断和行动。 21、 人类真正能衷心感到喜悦的是工作；所谓兴趣和玩乐，只有在工作充实后才能体会得到。

稻盛和夫语录总结篇七
《稻盛和夫语录》

稻盛和夫语录一：极度认真地工作能够扭转人生。

稻盛和夫语录二：努力工作的彼岸是美好人生。

稻盛和夫语录三：坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作。

稻盛和夫语录四：“自己就是工作，工作就是自己”，达到这种程度，才是全身心地投入工作。

稻盛和夫语录五：喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。

稻盛和夫语录六：请为自己的每一步小小成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。

稻盛和夫语录九：纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展示这个目标。这一点非常重要！

稻盛和夫语录十：专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。

稻盛和夫语录十一：将正确的事情以正确的方式贯彻到底。

稻盛和夫语录十二：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。 稻盛和夫语录十三：将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。

稻盛和夫语录十四：不管多么细小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。

稻盛和夫：尊敬的青岛市人民政府以及稻盛和夫（北京）管理顾问公司共同举办的2010稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛，有这么多中国企业家和日本盛和塾的塾生参加，对此请允许我表示真诚的谢意，在演讲之前，请允许我向筹备这次论坛作出辛勤努力的青岛市人民政府武铁军市长助理以及有关各位表示由衷的谢意。

在各位鼎立支持的协助下，举办成了这样的一次盛会，现在本次国际论坛只剩下我的讲话了。两天来听了中日企业家经营体验发表和演讲，听了专题讨论会诸位的发言，我非常感动，同时这么多中日企业家在百忙中来参加会议，刚才的演讲也让我很感动，很珍惜员工的存在。这么多中日的企业家，今天在百忙当中汇聚一堂，是为了更好的经营企业，认真的互相学习，这样的场景也让我很是感慨。

面对如此认真经营企业，面对人生的在座各位企业家，我一直烦恼，应该给大家讲些什么呢？今年六月召开的稻盛和夫经营哲学北京报告会上，我以经营为什么需要哲学为题谈到，企业经营哲学不可或缺，为此经营者必须提升自己的心性。人们一般并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好，让员工幸福，先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界，这是我上次演讲的主要宗旨。通过上次演讲，我想大家已经理解了哲学在企业经营中的重要性。今天，我想论述指导企业成长发展的具体的经营要诀。 我把迄今为止在京瓷和KDII的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二条，称之为“经营十二条”。今天，我一项一项来解释这个“经营十二条”。

一提到经营，许多因素叠加，难上加难，也许是因为我是理工科出身的缘故吧，我想只要着眼事物的本质，经营企业可以说相当单纯，比如世上有各种各样的现象，如能将驱动这些复杂现象的原理抽象出来，那么一切其实都是单纯明快的。复杂现象，复杂理解，事情反而难办。在研究开发领域必须具备将复杂现象简单化的能力，企业经营也是一样，只要领会了其中的要诀，也就是原理原则，所以经营企业绝不是什么难事。我所思考和归纳的经营要诀在福布斯500强企业京瓷和KDII的经营中，我亲身实践并证明了它的有效性。现在，在日本代表性企业，日本航空公司的破产重建中，为了让企业干部理解并实践这些原则，我每天都不厌其烦的讲给他们听。另外，我认为无论是中国还是日本，经营的要诀，经营的原理原则都一样，不会因为国家地区的不同而不同。下面，我要讲的“经营十二条”是立足在“作为人，何谓正确？”这一基本的观点之上。所以我认为，这样普遍的哲学思想可以超越国境，超越民族，超越语言差别。

我开展的盛和塾活动，旨在向青年企业家传授正确的经营思想，这个活动不仅在日本，现在已经发展到中国、巴西和美国。我讲授的内容中，被这些海外企业家塾生奉为理念之一的就是这个“经营十二条”，有一位巴西塾生信奉这个“经营十二条”，结果他在巴西被称为香蕉大王，经营着一个巨大的香蕉产业。“经营十二条”的每一个项目绝对没有什么复杂难懂，但是正如上面所说的“经营十二条”的有效性和普遍性已被事实所证明，他就是经营的要诀，希望大家务必相信它的力量，深刻理解，认真实践“经营十二条”。下面，我就逐条讲解“经营十二条”。

首先，是明确事业的目的和意义，副标题是“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”为什么要办这个企业，这个企业存在的理由到底在哪里，当然有各种各样的情况，必须要明确的表明自己创办事业的目的及意义。其中，有的人是为了赚钱才创业的，也有的人是为了养家糊口才创业的。这都是可以的，但是仅靠这些目的，要凝聚众多员工，齐心协力办企业，我认为还是不够的。事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为好，换句话说必须树立光明正大的经营目的。要让全体员工拼命工作，大义名分是必不可少的。如果没有我的工作有如此崇高意义这样大义名分的话，人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。我在创立京瓷时就遭遇过“事业目的究竟是什么”的重大考验，当时的我还不懂这一条经营的大原则，我当时对事业的定位仅仅是活用自己的制陶

技术，开发新产品借以问世。当时的日本轻视技术，重视学历，对人的实力并不予恰当评价。为此，我对自己初次就职的公司大失所望，所以我成立新公司的经营目的自然就是理直气壮以稻盛和夫新颖的制陶技术问世。一名技术员，一个研究者，为了自己的公司，终于可以将潜心钻研的技术、成果发扬光大，当时的喜悦心情难以言喻，但是想不到创业后第三年竟遭到青年员工的反叛。公司设立第二年，公司招聘了十多名员工，在一年之后他们成为了公司的生力军，但是突然他们向我呈上“联名状”，要求每年工资增幅多少，奖金最低增幅多少，要求我予以承诺并作出保证。当初招聘面世时我曾经说过，公司究竟能成何事？我自己也不知道，但我必定奋力拼搏，力争办成一流企业，“你们愿意加入这样的公司来工作吗？”他们明白了我的话，也明白了我事先并没有承诺过，但仅过了一年就来了联名状，并威胁我如果不答应就集体辞职。刚刚成立的公司缺人，如果他们离职，公司必遭损失。但是，如果他们无论如何都固执己见的话，那我也没有办法，那公司就从头再来吧。我不肯妥协，明确答复不接受你们的条件。公司创办不足三年，我自己对公司的前途仍无确凿把握，对将来的描绘只能是“全身心投入，总会有所成就吧”这样的程度。为了挽留他们要作出缺乏自信的违心的承诺，而我又做不到。谈判从公司谈到我家，僵持了三天三夜，我这样对他们说：“作为经营者，我绝不只是为了自己，我倾力把公司办成你们心中认可的好公司，这话是真的是假的，我无法向你们证实，你们估计抱着就算上当也试一试的心情，怎么样呢？我拼命也要把事业做成，如果我对经营不尽责，或者我贪图私利，你们觉得真的受骗了，那时你们可以杀了我。”这样熬了三天三夜，推心置腹，他们总算相信了我，撤回了条件，不但留下，而且倍加努力埋头工作。

当时这些造反派陆续都成了京瓷的骨干，当然这是后话。但这一事件深深的刺痛了我，让我意识到了企业经营根本，成为了我转变经营的契机。此前的经营目的是技术问世，对公司前景的展望，不过停留在只要废寝忘食的工作总能吃饱饭的水平。我在七兄弟当中排行老二，上下七兄弟尚且照顾不及，又怎能照顾上下所有的员工，并且能保证他们及他们亲属的幸福呢？可是，员工们却提出了这样的要求，这次艰难的交涉让我从内心的深处理解了员工的愿望。我开始意识到了，企业经营应该有真正的目的，这目的既不是圆技术者之梦，更不是肥经营者一己之富，而是对员工及其家属现在和未来的负责。这次纠纷教育了我，让我明白了经营的真正意义是：经营者必须为员工物、心两方面的幸福殚精竭虑。倾尽全力，能够激发员工的共鸣，同时大义名分又给了经营者足够的底气，可以不受任何的牵制。此后，我将在追求全体员工物、心两方面幸福的同时，为人类社会的进一步发展做贡献作为京瓷的经营理念。因为企业作为社会的一员，必须承担相应的社会责任，所以这后一句话也必不可少。企业创建不久，就转变并明确了事业的目的、意义，明确了公司的经营理念，这真是幸事，而后的五十年，企业的一切发展都不过是贯彻这一经营理念的必然结果。

第二条，设立具体的目标，副标题是“所设目标随时与员工共有”。比如企业今年的年销售额是1亿日元，明年要达到2亿日元，用具体的数字明确的表述目标，不光是销售额，包括利润都要建立明确的目标，并用数字具体的表示出来，而且这种目标在空间和时间上都必须明确。所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数字，而是要分解到各个部门的详细资料。现在在现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标，再进一步，每一个基层员工都要有明确的指针和具体的目标。所谓时间上明确，即不仅设定年度目标，而且要设定月度目标，月度目标明确了，每个人就能看出每一天的目标，员工们明白自己每一天的任务，完成这些任务就必须明确目标。每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公司整体目标也自然达成。每天的目标达成，积累起来，月度、年度的经营目标也自然达成了。另外目标明确，目标就可以与员工共有，如果目标不明确，即经营者不能指明公司的前进方向，员工就会无所适从，各行其是，行动、方向混乱，结果力量分散，组织的合力就无从发挥。

但是，我并不主张设立长期的经营目标，在经营这个领域，不少人主张必须依据企业经营战略设立五年计划，甚至十年计划的中长期计划，但是我却从不设立长期计划，因为长期计划即使设立，要达成目标几乎不可能。期间，必有超出预想的市场变动，甚至发生不测事情，计划本身就失去了意义，或者需要向下修正，或者不得不放弃，这类事情司空见惯。不严肃的，无把握兑现的所谓计划，以不设为好。员工见多了这样的计划，会产生“反正也完不成，也没有关系”的想法，甚至漠视这个计划，一旦经营者再次揭示经营目标，员工反而失去了向目标挑战的热情，更坏的是销售目标没有达成，费用和人员都按计划增加了，销售额减少而费用增大，经营就更加困难，日子就会变得更不好过了。因此仅从设立一向只搞年度计划，三年、五年后的事情谁都无法正确预测，一年的话还可基本看清楚，然后将年度计划细分变为每一天的目标，千方百计不达目标绝不罢休。以今天一天的勤奋完成今天的任务，就能看清明天。以本月的勤奋完成本月的任务，就能看清下月，以今年的勤奋就能看清明年，日复一日，踏踏实实完成每一天的目标至关重要。重要的是目标是不是明确，经营顾问们瞧不起这一套，他们异口同声的说“这岂能成大事？”但是我只固定设置每年的目标复付之实施，接着再制定下个目标，再实施再制定，周而复始，就这样事业年年岁岁增长了，持续发展。

第三，胸中怀有强烈的愿望，副标题是“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。我相信境由心造，心中蓝图就必能实现，换句话说无论如何也要达成目标这一愿望的强烈程度就是事情成败的关键所在。为经营的课题所困

扰，苦闷、彷徨是经营者的家常便饭，聚精会神于悬案，日日夜夜废寝忘食，持续将思维聚焦在一点，直至突破，能否做到这一点是事业胜负的分水岭。从这个意义上来讲，我把胸怀强烈的愿望作为经营第三条要诀列出。而将副标题定为“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”，因为一旦驱动了潜意识，就更能有效拓展经营。那什么叫潜意识呢？人的意识有潜意识和显意识之分，比如说我现在正在用显意识在跟大家说话，大家也正在跟显意识听我讲话，显意识是可以随意运用的意识，而浅意识通常不显露出来，是不能认为控制的意识，潜意识所持的容量不知道比显意识大多少倍。我们日常生活当中就有驱动潜意识的事例，比如说在日本开车的时候，左手握方向盘，右手持排挡，我们是先用大脑来理解，既应用于显意识，将之应用于开车这一行为，一边思考别的事，照样可以开得平稳自如。那是因为显意识在重复驾驶渗透到潜意识中，无意识中驱动了显意识。

据说，有两种办法可以来运用潜意识，一种办法是接收到强烈的冲击性刺激，受到沉重打击时，刻骨铭心的体验会进入潜意识，并不断的返回显意识。据说人于临死之前，过去的事情有如走马灯在脑中浮现，一生的经历像电影似的在脑海中闪现，这就是说，储存于潜意识中的记忆在面临死这一重大事件时，就与显意识连接并显现出来，但是我们不想要获取这样的经验。第二种办法是反复经验体验的方法，正如我刚才讲的那样，通过反反复复的经验就可以运用潜意识，比如说销售额要达到多少，利润要达到多少，这样的目标从早到晚、日以继夜反复思考这种强烈的持续的愿望，可以进入潜意识。经营者一到了公司总是很忙，不可能24小时只考虑一个目标，但是销售额要达到多少这个目标已经进入了潜意识，即便是你思考别的问题，必要时它也会跑出来给你达成目标的启示。比如，在座的有人想开拓新视野，手下又缺乏有这样专业知识和技术的人才，但是如果抱有无论如何非做不可的强烈愿望，无论如何非做不可的强烈愿望天天反复在大脑进行模拟演练，这种愿望便能渗透潜意识。有一天我在酒店小酌，忽然听到邻桌陌生人说话，所言正像我思考的专门人才，于是我立即起身向他请教。“对不起，刚才您说的话意思是？……”于是就攀谈起来，以此为契机起动并以此开展。

这类事情我经历过多次，事实上1983年的夏天，我在参与通讯事业，这个事业现在发展成为KDII，反复推敲构思方案的时候，参加某一个经济团体的聚会，与前来演讲的通讯领域的技术专家偶然相遇，就以此为契机，新的事业计划迅速推进。这种情形原不过是隔桌饮酒、萍水相逢，然而强烈愿望已经渗透到潜意识，将偶然邂逅变作良机，导致事业成功。这是潜意识的功劳，但是进入这个境界之前必须反复继续，必须全身心投入，不断驱动潜意识的过程。如果对要做的事不肯深思，甚至朝秦暮楚，那它绝对不会进入潜意识，只有持续火一样的炽热愿望，才能起动潜意识为你效劳。

50年前，赤手空拳创建京瓷时，面对仅有的28名员工，我总是重复这样的话：“让我们拼命干吧，我们要创一个卓越的公司，要创造京都第一的公司，日本第一的公司。”每晚加班到深夜，在我们工厂的门口总有叫卖面条的小贩应时而来。我和员工们总是边吃夜宵边谈未来的梦想，那情景至今栩栩如生。资金、设备、技术、人才什么都缺的情况下，我却一味热衷于对员工讲述将来之梦，以员工的立场冷静、直面现状。我的理想简直是荒唐无稽，不过是经营者的戏言而已。其实诉说梦想的经营者，我自己也半信半疑。这个真行吗？我晓得我的话并无足够的说服力，但是早也说、晚也说，一遍又一遍，反复倡导间，员工们、我自己不知何时信了，而且朝着那个目标众志成城，努力去实现。目标越高，为了实现它就必须胸怀强烈的愿望。期待在座各位经营者，展示您更高的目标，并胸怀不达目标不罢休强烈而持久的愿望，把目标变成现实。

第四，付出不亚于任何人的努力，副标题是“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。”我认为成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。京瓷仅用了不到半个世纪的时间就成长发展到现在的规模，除了努力以外，可以说别无它因。但是京瓷的努力不是普通的一般的努力，而是不亚于任何人的努力。“不亚于任何人”这几个字才是关键的，否则企业没有今天的繁荣。京瓷创业之初既无足够的资金和设备，又无经营的经验和设计，唯一的资本只有无尽的努力，真可谓夜以继日、昼夜不分、努力工作，每天忙得连何时回家、何时睡觉都不知道，不仅大家都精疲力尽，“照这样下去拼命身体能吃得消吗？”员工中传出这样的声音。我的生活也毫无规律，睡眠极少，不能按时吃饭，有的时候想长此以往可能真的难以为继。我召集干部开会这样说过：“我虽不太懂企业经营是怎么回事，但是可以比作马拉松，是长距离、长时间竞赛。”我们又是初次参赛的非专业团队，而且起步已经很晚了，包括大企业在内的先头团队已经跑完了全程的一半。反正我们也是没有经验，没有技术的新手，我们出发又这样晚，不如一上场就全力以赴。大家会说：“这样能干身体会垮。”说得没错，要用百米的速度跑完马拉松全程，当然是不可能的，但是新手持发用慢跑就毫无胜算。我们至少也得尽力，要奋起直追。

另外还有一点很重要，不亚于任何人的努力，必须每天不断持续，千万不要忘记任何伟大的事业都是一步一步、踏踏实实努力积累的结果。京瓷靠生产日本五大电器公司，电视机、显象管所用的精密陶瓷部件开始创业，当时因为这种产品加工非常困难，当时日本只有京瓷能做，尽管如此，一个只卖9日元，每个的单价极为便宜，客户定单却以几万个、几十万个为单位，精密陶瓷部件所用材料虽然先进，但同精密的陶瓷一样，将原料粉末成型放入锅炉内高温烧结，这样的步骤不断重复不断生产。当时想一个只卖9日元的廉价产品，只是一味的生产怎么可能变成大

企业呢？但是迄今为止，大企业的成长发展史，他们都是从小事业开始的，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈才有后来的辉煌。一开始就想抓大商机，想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住，长不了。企业发展的要诀一点不难，认真做实事，一步一步踏踏实实，持续付出不亚于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已，希望在座各位经营者理解，只要一天一年不间断付出不亚于任何人的努力，诸位的公司定能成为令人想象不到的公司，诸位的人生也会更充实更美好。

第五，销售最大化，经费最小化，副标题是“利润无须强求，量入为出，利润随之而来”。京瓷开始运行时，我没有经验及知识，对企业会计一窃不通，请外援公司派来的财务科长协助会计事务，一到月底我就抓住他问：“这个月怎么样？”夹杂着许多会计术语的解答令技术出身的我十分头痛，我忍不住说，如果销售减去经费剩余就是利润的话，那么只要把销售额增加到最大，把经费压缩到最小不就行了吗？估计那位会计当时吃了一惊，从那时起我就把销售最大、经费最小作为经营的大原则，虽然是一条非常单纯的原则，但只要忠实贯彻这一原则，京瓷就可以成为高收益体制的优秀企业。

作为经营常识，大家都认为销售额增加经费随之增加，但是不对，超越销售增、消费业增这一错误常识，为做到销售最大化、经费最小化，开动脑筋、千方百计才会产生高效益。距离来说，假定现在的销售为100，为此需要现有的人员及设备，那么定单增至到150，按常理说人员、设备也要增加50%才能应付生产，但是做这样简单的加法绝对不行，定单增至150，通过提高效率，本来要增加五成的人员，压缩到只增加两到三成，通过这样的方法来实现高收益。定单增加、销售扩大，公司处于发展期正是搞合理化建设、提高效率，变成高收益企业千载难逢的机会。但是，大多数经营者却在公司景气时放松管理，错失良机。定单倍增，人员设备也倍增的方法今年很危险，一旦定单减少，销售降低，经费负担加重，立即一落而成为亏本企业。实施销售最大、经费最小的原则，必须建立一个系统，使每个部门，每月的经费、明细一目了然，因此京瓷开张不久，就进入阿米巴经营系统，同一般财务会计不同，这是企业经营者经营的一种管理手法。阿米巴是由几个人甚至十几个人组成的小集团，京瓷现有1000多个这样的小集团、经营体系、经营系统。所谓阿米巴经营就是计算出每个阿米巴每小时生产多少附加值，简单讲就是从每个阿米巴月销售额中减去所有月经费，京瓷依据每小时核算制度月末结算，次月初各部门实际业绩由每小时核算表详细反映出来，只要细看每小时核算表，哪个部门收益如何，有关情况一目了然。

另外，未将经费压缩到最小，每小时核算表把经费科目细分，比一般会计科目分得更细，构成所谓实践性经费科目。比如说，不用光热费这个大科目，而是将其中的电费、税费、燃起费项目分别列至，这样做员工就可以理解并采取行动来消减经费。看了细分的核算表，“啊，这个月的电费多了”，现场负责人就清楚的了解经费增减的原因并切实改进。在日本有一句话“中小企业像脓包变大便破碎”的挖苦话，说到底就是没有采取上述有效的管理方法。公司上小时姑且不谈，变大后仍做笼统帐，那任何人都弄不清楚经营时态。经营者看不清经营实况，无法采取有效措施，企业效益自然上不去。

京瓷自创业以来，除了近年的雷曼冲击后，一段时间后利润率一直保持在两位数以上，有些年份的利润率甚至超过了40%。实现这样的高效益企业体制，原因不仅在于京瓷拥有其他公司无法仿效的独创技术，开发了高附加值的产品，我认为最大原因还在于忠实贯彻了销售额最大、经费额最小的经营原则，构筑了让经营者可以看清经营实况的管理系统，并使该系统有效运用。

我就这样说服了员工，结果京瓷一刻不停发展再发展，至今我有难忘创业后的第十二年，1971年，公司股票上市时当时的情景，全体员工聚集在工厂的空地上，我禁不住感动的泪水，哽咽说了一段话，记忆犹新有如昨天：“以百米赛的速度跑马拉松，或许中途倒下，或许跑不动了落伍，大家这么讲过，我也这么想过，但是与其参加没有胜算的比赛，不如一开始就全力以赴，即使坚持不长也要挑战，幸运的是我们不知不觉中居然适应了高速度，用这个高速度一直跑到了今天。”跑着跑着发现前面的人速度不快，于是再加速超越他们，现在我们已经超越了第二集团，先头集团已经进入了视野，再加油，按这种速度可以追向先头集团，用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配不亚于任何人的努力。问诸位经营者你们努力吗？大家会答我们尽了自己的努力，但是企业经营就是竞争，当竞争对手比我们更努力时，我们的努力就不奏效，我们就会失败和衰退，仅仅是尽了自己的努力，这样的程度公司不可能发展。在血雨腥风的，残酷而激烈的企业经营中获胜，就必须付出不亚于任何人的努力。

第六，定价即经营，副标题是“定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。”以前在选聘京瓷董事时，我希望录用有商业头脑，懂生意经的人才，为此出了个考题，如何经营夜间面条店。在中国就相当于如何经营面馆吧。给候选人购置面条店设备的资金，让他们做面条买卖，几个月后看他们赚了多少钱，用这个办法通过竞争来选拔。为什么出这个题目呢？因为如何做面条生意包含了经营的一切精髓。比如说想卖烧肉面，那么用鸡汤还是排骨汤？用鸡汁面还是手拉面？肉放几块？要不要加葱等等，有各种各样的选择。也就是说少少一碗面条可以千差万别，经营者不同，做法完全不同。其次，面条店开在哪？营业时间怎么定？开在闹市内以醉酒客为对象，还是开在学生街面向年轻人？这体现了当事人的商业才干。这些条件决定后，在此基础上如何定价呢？如果

在学生街就要廉价多销，如果在闹市不如做得高档美味，卖得少些也照样赚钱。也就是说如何做面条生意，能看出他是否有商业才能。我想用这个来为选聘把关，因为实施有一些难度没有推行，但是我坚信定价就是定死活，定价就是经营，给产品定价有各种见解。

刚才说的低价，薄利多销还是高价厚利少销？价格设定有无数种选择，它也体现经营者的经营思想。价格决定以后，究竟能卖出多少量，获得多少利，预测极难。定价太高，产品卖不出去，定价太低，虽然畅销也没有利润，总之定价失误企业会遭受很大损失。在正确判断产品价值的基础上，寻求单个产品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点，据此来定价，我认为这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。真能看清看透这一价格点的，不是销售部长，也不是营业担当，而非经营者末属，可以说是定价的普遍原则。但是以该价格卖出了，也未必意味着经营一定顺当。即使以顾客乐意的最高价格出售了却仍没获利，这种情况屡见不鲜。问题在于，在已定的价格下，怎样才能挤出利润，以生产厂家为例，如果跑销售的只知以低价获取定单，那么制造部门再辛苦也无法获利，因此必须以尽可能高的价格进行推销，但是价格确定后，能否获利就是制造方面的责任了。但是，一般的厂家以成本加利润来定价格，日本的大企业多数都采用这种成本主义的定价方式，但在激烈的市场竞争中，卖价往往先由市场决定，成本加利润所定的价格，因为偏高而卖不动，不得已而降价，预想的利润泡汤，极易陷入亏损状态。

因此，我给技术开发人员这样定位，你们或许认为技术员的本职工作就是开发新产品、新技术，但我认为这还不够，只有在开发的同时，认真考虑降低成本才有可能成为一个称职优秀的技术员。必须在深思熟虑后定下的价格之内，努力获取最大利润。为此，材料费、人工费各类经费必须花多少，这一类固定观念或常识统统抛开，在满足质量、规格等一切客户要求的前提下，必须千方百计彻底降低制造成本。定价、采购、压缩生产成本，这三者必须联动，定价不可孤立进行，就是说定价意味着对采购成本计生产成本负责，价格之所以要由经营者亲自决定，理由就在于此。就是说在决定价格的瞬间必须考虑降低制造成本，反过来正因为对降低成本心中有数才能正确定价，与供应商领导人交涉，价格要降到哪种程度，如果让缺乏采购战略意识的营业担当来决定价格必出乱子，定价及经营，定价是经营者的事，进一步讲定价是否合理还体现出经营者的人格，希望大家都能理解这一点，把企业经营得更出色。

第七，经营取决于坚强的意志，副标题是“经营需要洞穿岩石般的坚强意志”。我认为，所谓经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。但是不少经营者眼看目标达不成或寻找借口，或修正目标，甚至将目标计划全盘撤销，经营者这种轻率的态度不仅使实现目标变得根本不可能，还给予员工造成极大的消极影响。对此事的深刻体验是在京瓷股票上市之后，股票一旦上市就必须公开发表公司下一期业绩报表，下一期业绩预报，对股东作出承诺。但是在日本，许多日本经营者往往以经济环境变化为理由，毫无估计的将预报数字向下调整。但是在同样的经营环境下，有的经营者却能出色完成目标。我想，在环境变动频繁又激烈的今天，经营者如果缺乏无论如何要达到目标，履行承诺的坚强意志，经营将难以为继。一位将经营凑合情况变化结果往往不妙，因为向下调整的目标遭遇新的环境不得不再次调整，将有可能失去投资者和员工的信赖，一旦决定这么做就要坚强意志，贯彻到底。

还有一个要点，虽说目标就是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者的个人意志，但随后得让全体员工发出“让我们一起干吧”的呼声才好。换言之，体现经营者意志的经营目标必须成为全体员工的共同意志，员工一般不肯率先提出让自己吃苦的高目标，绝对得由经营者你来下。但自上而下的高目标，需要自下而上的响应，这就是经营者的意志要成为员工的意志。要做到这一点不难，比如事先先讲一番激励的话：“咱们公司前景光明，虽然规模很小，但是将来巨大发展，将来敬请期待。”然后开宴会的时候一起干杯后就开口：“今年我想把营业额翻一番。”身边坐着善意揣摩心理的家伙，你让他们接话：“社长，说得对，咱们接着干。”于是，那些脑子好使、办事利索的人就难以启齿，不然的话一提高目标他们就会泼冷水：“社长，这可不行啊，因为……”这一大套行不通的理由就会使当时的气氛使消极者不好反对，而且不知不觉随声附和。高目标往往就会在全员赞同下通过，经营也是心理学。我认为一定要设置高目标，然后向高目标发起挑战。当然，目标过高，一年两年甚至连续三年完不成的话，高目标就成了水中月、镜中花，作用就是最后谁也不会认真理会经营者的目标了。

然而，还是要比上一年高出一级的经营目标，否则不足以激发员工士气，公司会失去活力。在京瓷还小的时候还运用过一些小的事例：瞄准目标10亿元，完成的话去香港旅游，完不成的话去寺庙修行。结果，大家一阵猛干，出色完成，全员赴港三日游，增强了员工的一体感，不是简单下命令，还要出各种主意鼓励员工，从而实现它。重要的不是手腕，无论如何必须要达成目标，经营者要想尽办法将自己的意见传给员工。经营者要想尽一切办法利用一切机会，直率将自己的意见传递给员工。有一年年底，我感冒发高烧却仍然50多次连续参加所有部门的辞旧迎新忘年会，在会上不遗余力的阐述对明年事业的展望与构想，以求获得全体员工的理解和协助。这样，竭尽全力把自己的构想全盘告诉员工，要说的话说尽，我已经觉得浑身虚脱。能量转移这个词用在这里，我认为是恰到好处。

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家的精彩成考报名资源。想要了解更多《稻盛和夫语录总结》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：稻盛和夫语录100条 稻盛和夫语录 稻盛和夫经典语录