月底盘点总结

导读：　月底盘点总结篇一《2015年9月月底盘点问题点总结》 ...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《月底盘点总结》，希望能帮助到你。

月底盘点总结篇一
《2015年9月月底盘点问题点总结》

2015年9月月底盘点问题点总结

对2015年9月月底盘点现场观察及盘点后对盘点记录资料的审视，问题点如下：

1、盘点的组织部门在盘点前应有效落实《盘点制度》规定的盘点前准备工作：

1.1盘点前的盘点对象规范：盘点签应将被盘点物按K3系统规定要求，落实定区域、定仓位，确保区域、仓位和顺序与K3系统一致。车间的在制产品在K3系统上无法显示，应按车间规定有序排列，定区域、位置，标明物料编码、物料名称、型号，并将信息发财务部，供其统一纳入盘点计划的编制中。

1.2盘点主导部门在盘点前一天将盘点计划（含初盘、复盘、抽盘）公布：明确盘点人人员及对负责人、盘点仓库（或区域）及三类盘点的开始和结束时间等。

1.3收到盘点计划后，仓库或区域物料管理者将其K3系统信息导出，并将满足1.1要求之物料编码、物料名称、型号等信息转移之盘点（含初盘、复盘、抽盘）三表上(注：禁止将被盘对象数量载明)发给盘点计划规定的仓库（或区域）盘点负责人人员——以便其事先打印出次日盘点使用盘点记录表。

1.4车间在制品、物料亦按上述操作，将信息纳入对的盘点三表上，并将数量信息上传财务部备案。

1.5盘点前一工作日下班前关闭K3系统，并由K3系统管理员暂时取消各站点工作人员的使用权限，以防止K3系统在盘点未结束前被违规启用。

1.6盘点日车间物料停止流动。

2、对初盘、复盘、抽盘的内在要求理解不够：

2.1首先，它们都要求盲盘，不能事先知道盘点对象的数量。

2.2其次，初盘就是对盘点每一单一对象初步全数清点，并记录于初盘表上；复盘，就是对已完成初盘的每一单一盘点对象由不同的盘点人员（复盘人员）实施再一次的全数清点并记录于复盘表上；同时，复盘并无需在全部盘点对象全部初盘结束后才开始，只需要在部分区域或仓位（整体的）完成初盘后即可同步实施复盘。复盘的结果需与初盘结果核对，如有差异，应由差异盘点对象之初盘和复盘人员当面重盘，确认差异所在并修订之，同时记录于对应盘点表上。

2.3抽盘须在复盘结束并与初盘核对无误后之盘点区域实施。抽盘是对复盘工作的复核，如有差异，应由差异盘点对象之复盘和抽盘人员当面重盘，确认差异所在并修订之，同时记录于对应盘点表上。

3、初盘、复盘、抽盘（包括初盘与复盘、复盘与抽盘之差异确认并修订完成）结束后，按盘点计划规定的盘点仓库类和区域类分别将对应区域的盘点三表装订成册，上交财务部；财务与K3系统（或车间物料信息）核对后，供其编制“盘点差异汇总表”下发给仓库、物料管理部门分析差异（异常）发生的根本原因，并制定对策；

3.1财务部将盘点装订成册的三表（包括初盘与复盘、复盘与抽盘之差异确认并修订完成）和“盘点汇总表”发行政部，行政部分别按盘点差异信息依据《盘点制度》和“盘点差异汇总表”依据《绩效考核实施细则》落实对盘点人员和物料管理责任人考核（出考核公告）；

3.2财务部依据附有差异（异常）原因分析的“盘点差异汇总表”，编制当期“盘点报告”（附“盘点差异汇总表”）上报总经理，由总经理批示对账物“差异”部分的调帐意见，财务按批示意见及时K3系统和其他账务系统，确保在新一轮物流过程中保持账卡物一致。

4.盘点日确需出货或生产的，均须有总经理的特别批示：须出货的，持总经理特别批示向出货仓写书面借条接货出货，借条数量可充抵在库数量；须生产的，须持总经理特别批示向车间物料（或在制品）管理员写书面借条可使用车间物料（或在制品），借条数量可充抵车间物料（或在制品）数量；

4.1车间持总经理特别批示须从仓库领料生产的，参照盘点日须出货的模式办理。

月底盘点总结篇二
《仓库月底盘点总结清单》

月底盘点总结篇三
《酒店月末盘点报告》

盘 点 报 告

为了加强酒店存货的管理，准确反映当月的经营成果，核查总库及各营业档口二级库的实际情况，明确责任，加强存货管控，确定存货数量、质量，为当月核算和考核打下坚实的基础，财务部于2013年07月25日对酒店所有存货进行全面盘点，盘点结果如下：

2013年07月25日，存货账面总金额金额为1,171,509.13元，实际盘点总金额为1,172,114.25元，涨出合计金额为605.12元。

各部门盘点情况如下：

1、总库账面金额为877,042.31元，实际盘点金额为877,042.31元，无盈亏情况。

2、中餐厅吧台存货金额为54,243.45元，实际盘点金额为54,853.37元，涨

出金额609.92元。经查实差异金额为酒水涨出。

3、中餐厅后厨账面金额：162,691.00元、实际盘点金额：162,691.00元。

4、职工餐厅后厨账面金额：20,141.28元、实际盘点金额：20,141.28

元。

5、职工餐厅吧台账面金额：10,670.92元、实际盘点金额：10,644.42、

盘亏金额：26.5元（水果自然损坏）。

6、前厅商品部账面金额：22,755.37元、实际盘点金额：22,755.37元。

7、客房部客用品账面金额：7,879.29元、实际盘点金额：7,879.29元。

8、客房商品部账面金额：16,085.81元、实际盘点金额：16,107.51元、

涨出金额：21.7元（ktv酒水涨出）。

存在的问题：

1、 盘点中职工餐厅后厨冻库中奶黄包3袋快到期（17.5元*3袋），

经沟通葛厨已使用。

附各部门盘点报告9张。

月底盘点总结篇四
《成本控制方法---月底盘点报告》

成本控制方法---月底盘点报告

作为一个制造型的企业.成本指标以是公司的一个重要考核指标.公司内部一直注重财务管理,加强对各部门之间的考核.每个月都会对各生产车间的经营情况作一个系统的汇总.以此来加强各车间的成本管理水平，建立有效的车间二级成本管理体系，为其他部门提供有效的生产经营数据，现对安徽美芝8月车间的二级成本考评情况通报如下：

调杳具体时间:2012年7月—2012年8月 一、损耗率达成情况

8月，在加工损耗方面，仅板金车间在目标控制范围内。装卷车间卷线区加工损耗2.5%，较上月增加18.4%，其中铜线和铝线报废金额17.98万元，占装卷车间加工损耗总和的54%；装配区加工损耗0.23%，较上月（0.05%）增加3.4倍。部品车间加工损耗较上月增加73%。

在盘点损耗方面，各车间均超出目标控制范围。

注：装卷车间损耗达成考评得分依据8月份月度目标。

二、变动费用达成情况

8月制造部整体变动费用11.11元/台，车间变动费用总计8.23元/台，超出年度目标2.22元/台。其中板金车间2.92元/台，部品车间3.10元/台，装卷车间2.21元/台。本月三大车间变动费用均超出目标控制范围，其中单台电费合计2.96元，超出目标值1.58元。

三、库存管理达成情况

（一）存货周转率

根据8月份存货周转率目标（存货周转率=车间产值/月末平均库存余额），也叫存货周转次数，次数越高说明物料周转的越快，说明车间物料管理水平越高；部品车间存货周转率达标。相比7月份三车间存货周转情况均有较大提升。

（二）风险物资

8月份车间风险物资总额121.79万元，较6月份减少29.17万元。根据呆滞库存消化进度，预计9月份风险物资余额在48万元左右。

8

四、工时效率达成情况

根据8月份各车间制定的工时效率目标，板金车间实际达成6.19台/小时，连续5个月工时效率不断提升；部品车间实际达成6.04台/时，较6月提升10.3%；装卷车间实际达成1.9台/时，较6月提升7.5%。

8

五、基础管理和现场稽查情况 （一）实物管理

1、 8月份车间再次出现贵重物资被盗事件。板金车间排气管A部件和吸气管部件盘亏3298件，其中约2400件已查出为被盗（实物在派出所），目前尚未结案。

2、8月份多次出现MO票据重打的情况，主要为板金车间生产票和配料票丢失、损坏或任务变更而重打票据，既影响了车间生产效率，也给票据打印工作带来不便。在此给予通报批评，希望各车间生产线和物流组加强票据的规范管理，

（二）账务管理

账务日常核对和检查方面，部品车间每日跟进物料收、发情况与账务一致性的核对，做到每日清理负库存；板金车间在推式发料方面，因7月份初步推行，

除发料差异清理方面进度缓慢，有所不足，整体推行情况良好；装卷车间仍要加强实物收发与账面库存一致性的核对和日常盘点，做到每日清理负库存，同时做好账务处理与单据的一致性检查，防止账务多报、漏报、错报的情况。

（三）账务员考评结果

为加强账务处理的及时性和准确性，对账务员的日常账务处理及相关工作进

注：考评明细表见附件《2012年7月账务员考评表》

六、二级成本考评汇总

从8月份各车间损耗率、单台费用、库存管理、工时效率、基础管理和现场

七、报告小结

一个企业要生存、要发展只有实施成本领先战略，才能在竞争中取得持久优势；现代企业管理需要加强关注降成本管理，降成本管理也必需科学化和系统化，降成本管理的观念创新、制度创新、手段创新成为成本管理的首要问题，只有把现代科学技术与现代成本控制和管理手段有效地综合应用到实践中，不断改进、完善，才能走出一条适合本单位持续、快速、健康发展的道路。采取有助于降成本管理，提高经济效益的管理方式，对成本会计正确处理企业和投资者这之间的分配关系，都有十分重要的意义。

月底盘点总结篇五
《仓库管理员盘点总结报告(范文)》

仓库管理员盘点总结报告

新的一年到来了，对于我以前的工作来说，元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我现在的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始，而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。

盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏，因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我们工作人员的一个肯定。 盘点前，大家都想热锅上的蚂蚁一样，天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的，我们的工作是被别人所肯定的，因为我们的盘点工作进行的很顺利，这也是我们应该值得骄傲的，假如平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我们要继续沿用下去的，但是还是出现了一些小小的问题，比如说:

1.在与物料员交接退好料等情况下时，假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盘店。

2.如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到

真正的心里有数。

3.这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性，所有的账务数据都要准确无误，这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。

来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我们也随着它逐渐长大学到很多知识，这是大家都很欣慰的。

月底盘点总结篇六
《盘点小结》

月底盘点总结篇七
《个人月末总结》

个人月末总结（2014年三月）

自从2月24日开学以来，园区的各项工作都已正常开展，我也逐渐投入到工作的状态中。刚开学的第一个周的部门例会我们就商量部门聚餐的事情，最后订的是去日租公寓，后来发现日租的效果非常好，大家在一起就像一家人一样的亲切。有人做饭、有人洗碗、有人洗菜、有人收拾桌子，整个房间里都是一派和谐的场景。大家都有了对彼此更加深刻的了解，当然呢，也由于某些人要上课就没能去聚餐，但是我们把日租当天的照片都上传到了群共享里。

由于五月份面临着即将换届，为了给园区培养出优秀的下一届干部，我们部门三个人也都制定了相应的培养计划，针对不同层次的人有不同的计划，比如说那些参加活动不积极的人我们就安排他们多去参加活动，那些想要或者是需要锻炼能力的我们就鼓励他们去积极地的当负责人，这样不同水平的人都能得到相应的锻炼。还有就是我闷闷对于那些平时表现比较好的、有意愿留在园区的人就经常带他们去批策划，介绍其他部门的部长及优秀的委员队员给他们认识，这样也加深了他们跟园区之间的交流。我在开例会的时候就经常跟他们说一些自己发展的问题，怎么样对他们才是最有利的，怎么样才能让自己比他们优秀，经常性的让他们去总结反思。

最近两三个星期以来我们都在为了我们本周日的“玩转英语”的趣味活动做准备，这次我们改变了以往我们负责的形式，而是

全权交由他们负责，每一模块有一个小负责人，整个活动有两个总负责人，但也并没有完全放手，他们有什么决定还是要提前跟我们说，我们同意之后才能实行。对于这个活动我也是付出了心血的，这个主题是我想出来的，既然英语很难，我们就要去玩转他，而且我们的大致流程也会我们三个上学期就想好的。上个星期我去联系了艺术团想让他们给我们出个开场舞，本来我是不想耽误他们太多时间的因为本来艺术团的孩纸就已经非常忙了，所以说我就跟徐波说找一个他们之前跳过的，现在不用怎么排练就能用的，但是徐波说之前跳过的他们不想再跳了，于是就还是给我们排了一个新的舞蹈，真实非常感激他们。歌曲部分呢，我是找了一个之前拍歌曲串烧的时候认识的一个女生给我们唱的，选的是一首英文歌曲，我给他找好了伴奏。为了节省开支预算，本次活动的奖品我们是自己动手做的叶脉书签，这也正好利用了我的专业技能，找两个女生跟我一起去采叶子，然后煮叶子，煮好之后大家一起刷叶子，刷完之后我去染的，然后就发现很多人对叶脉书签非常感兴趣，所以我就决定等叶子长好了我们再去做一些发给园区的人，因为现在的叶子都太嫩了。

总之这个月是非常忙的，一个星期五个实验，五份实验报告要写，好不容易选了一个选修课竟然还要做实验写报告，尽管很忙但我还是会好好工作的，相信我能协调好时间。

总结人：李文娜

2014年3月26日星期三

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《月底盘点总结》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：月底盘点表 月底盘点 固定资产盘点总结