全年工作总结

导读：　全年工作总结篇一《办公室文书全年工作总结》 ...

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全年工作总结篇一
《办公室文书全年工作总结》

2011年个人工作总结

尊敬的各位领导：

步入2011年以来，在部门领导的关怀和鼓励下，在同事们的指导帮助下，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，自身在各方面都有所提升。在全年的工作中，我努力发挥自身优势，勤奋踏实地完成了本职工作，也较为顺利完成了领导交办的各项任务。现将我2011年全年思想、工作总结如下：

一、立足岗位，努力提高

时代是不停发展变化的，所做的工作也是随时代的变化而变化着，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。我在从事综合办公室文书工作以来，努力学习与工作相关的各类知识，虚心求教，多学、多问、多请示，在工作中注重理论与实践相结合，做到勤学习、常反思，努力丰富自己，充实自己，提高自己，使在工作中不掉队、不落伍，更好的胜任本职工作。

二、脚踏实地，努力工作

办公室是一个工作较为繁杂，任务比较中的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要是兼顾机关各项工作正常运行的多能手，不论是在日常办公还是处理问题，都得慎重考虑，出不得一丝纰漏，所有的这些都是身为办公室工作人员不可推卸的责任。在工作中，我牢固树立“办公室工作无小事”的理

念，严格组照岗位职责，努力工作。

我能够认真对待本职工作和领导和上级交办的每一件事。办公室是分公司机关上情下达、下情上报的桥梁，做好公文收发工作，对机关工作能正常高效运转起着至关重要的作用。为此，无论是公文分送，低值易耗品采购、验收、录入，还是会议前各类设备调试、准备，每件工作都尽自己所能做到一丝不苟，尽力做到领导和上级满意。对领导和上级交办的事项，认真对待、及时办理，努力做到工作不拖延、不误事、不敷衍。同时，在工作、生活中注意树立办公室严谨、活泼、团结形象。办公室是公司对外的窗口，所以在工作中无论接打电话、处理业务往来还是接人待事时刻注意自己的言行举止，做到常请示、勤汇报，对自己高标准严要求，做到不因为个人原因而影响到分公司形象。

三、端正工作作风，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好各项工作。服从领导和上级交办的各项工作，不计较个人得失，对工作上的事，只分轻重缓急，不拈轻怕重。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊敬领导，团结同事，不计较个人得失，任劳任怨，努力做好自己的工作。

四、存在不足及下一步工作打算

总结全年的工作，深感仍存在很多不足之处。一是工作方法有待改进，工作效率有待提高；二是新闻报道深度不够，有些情

况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。针对以上这些不足，我将在下一步工作中努力做好以下几点：

（一）改进学习方法，不断提高个人素质

在2011年的工作中，我将抓紧一切学习的时间和机会，在工作中学习，在学习中工作，在工作实践中磨练自己。同时更加系统、深入的学习工作的相关业务知识，进一步提升自身综合素质，为更好的胜任本职工作做好知识储备。

（二）严把文字关，提高文稿质量和水平。

文字工作是办公室工作的重要内容之一，公文类文稿一旦出现问题，将会直接影响到分公司决策的执行落实。在下一步工作中，我将在思想认识上高度重视，严把语言文字关、文字质量关、文字校对关，确保经手的文稿不出纰漏，协助办公室负责人抓好文字把关和综合业务工作。

（三）勤于动笔，增强文字功底。

向书本学习，向同事学习，向优秀单位学习，坚持读书看报，收看新闻，利用一切机会强化学习，坚持做到勤思、常练、多改，借鉴好的思路方法。以“领会领导意图快、贯彻落实快、具体操作快”为工作目标，将领导交办的工作宣传到位、落实到位。

（四）主动出击，做好宣传工作。

在2011年的新闻宣传工作中，做到深挖工作亮点，及时报

道分公司各项工作，持续保持将分公司新闻报道等宣传工作位于公司前例。

没有最好只有更好，在2011年的工作中，我将以更加饱满激昂的热情、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步，为公司大发展贡献自己所有的力量。

以上是我半年来工作学习的情况和2011年工作打算，不妥之处，敬请批评指正。

全年工作总结篇二
《2015年全年工作总结》

2015年全年工作总结

2015年，对我个人而言，是经历丰富、综合提升的一年，先是1月到5月期间在政治处继续负责群众路线教育实践活动的相关工作；然后自6月至9月期间被借调到局法制宣传科帮助进行“六五”普法案卷验收工作；再是10月至12月期间被借调到局安置帮教与社区矫正科参加市局“三大活动”的比武练兵。一年来，在局领导的关心、指导和多个科室同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，积极进取，从不同的方向努力提高自己的业务水平，圆满完成了全年的工作、学习任务。现将一年来主要情况简要总结如下：

一、工作完成情况

1．虚心学习，努力提高自身能力。社会发展形势日新月异，不同阶段所处科室的业务领域不同，应时刻保持虚心学习。一是加强思想政治理论学习，认真学习领会党的十八届五中全会精神,不断深化学习习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立为人民服务的思想理念。二是加强业务知识学习，利用闲余时间，钻研司法行政业务知识，学习相关法律法规，不断提高自己的业务水平和工作能力。三是加强向周围同事的学习，通过两次不同部门的借调，让自己有机会能够通过多方面多角度的工作，不断积累实践经验，丰富业务知识。

2.求真务实，各项工作尽心尽职。按照局领导的工作部署，围绕不同阶段工作任务的要求，以“干一件，成一件”作为目标，尽心尽职完成各项工作。一是圆满完成了局群众路线教育实践活动的收尾工作。二是顺利完成今年“六五” 普法验收的四大类二十小类的档案资料整理归档任务。三是积极参加基层“三大活动”比武练兵工作，全

程参与市局组织的计算机业务考核及基层司法行政业务知识竞赛，严格按照要求完成了竞赛任务。

二、存在问题

2015年工作有成效也有不足，主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。

三、下一步打算 今后，我将在努力弥补不足的同时，一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。

全年工作总结篇三
《2013全年工作总结》

宁夏兴尔泰集团中宁兴鑫冶金制品有限公司

2013年工作总结

2013年是工业经济发展低迷期，也是我公司发展最为困难的一年，我公司在集团董事长的正确领导下，通过部门和各位职工的共同努力和辛苦工作，完成了公司计定的各项任务，2013年已经过去，为总结经验，更好完成2014年的工作及各项生产任务，现将公司2013年的工作总结如下：

一、停产期间工作安排

1、停产期间，办公室留守人员对公司安全软件资料进行了整理完善，对安全生产许可证进行延期换证，公司试生产进行备案申请。

2、对机修和电修留守人员的工作安排，对烘干窑系统进行了技术改造，在工作任务的安排上进行细化和量化，实行提前完成任务的进行奖励的政策。

3、对供电系统进行了全面系统的检查检测；

4、对全系统工艺、设备进行了全面检查和维修，确保正常开炉生产。

二、生产期间工作安排

1、开炉期间产量及单耗

2013年7月15日0点启动4#炉，2013年12月4日因变压器故障停炉；2013年8月18日启动3#炉。2013年8月3日启动2#炉，8月26日启动1#炉，2013年9月27日因电石市场低迷、原料烘干煤的问题停1#电石炉。目前2#电石炉和3#电石炉在正常生产状态。今年下半年电石产量总计51910.94吨，其中1#、2#电石炉完成14089.06吨，3#、4#电石炉完成37821.88吨，消耗：吨电石耗电：1#、2#电石炉3493.22度，3#、4#电石炉3144.41度。

2、2013年下半年开炉生产以来，3#、4#电石炉生产基本正常，1#、2#电石炉试生产问题较多，工艺操作不稳定，影响生产；两台电石炉工艺操作频繁

出现问题，产量低，吨耗高，10月份因电石市场低迷、原料烘干煤供应不足，1#电石炉停产。针对生产中出现的问题，集团公司对兴鑫公司进行组织机构调整，重新组建了新的领导班子，把一分厂和二分厂合并，进行统一管理。现3#、2#电石炉生产基本稳定，3#电石炉平均日产160吨，平均单耗3100度左右，2#电石炉产量逐步上升，平均日产120吨左右，平均单耗3200度左右。

3、2013年以来，我公司根据懂事长的计划和要求，主要抓了以下方面的工作；

1) 加强组织领导，强化生产管理

我公司在今年下半年，根据生产实际，多次召开职工和中层管理人员会议，面对生产上出现的问题，发动大家分析查找原因，把查出的问题逐一进行梳理，想出对策，制定措施，逐一整改，对车间管理人员进行配备和调整，加强了组织领导，明确了部门领导职责，提出了领导抓、抓领导，一级对一级负责的理念，各部门协调配合，为了搞好生产，各部门管理人员必须统一思想，围绕生产，服务于生产，急生产所急，想生产所想，对生产方面出现的问题，各部门管理人员都必须全身心投入，积极协调配合，解决生产中的问题，克服了过去工作拖拉、生产中出现的问题以及部门领导相互扯皮的现象，从而稳定了电石炉的生产。

2) 抓好经济责任制考核，促进各项规章制度的落实

2013年，电石炉开炉以来，未制定经济目标责任制考核，使电石炉生产处于吃大锅饭状态，生产好坏、产量高低、人人岗位工资不受影响，月月照发，干部、工人生产热情不高，工作效率低下；为了尽快扭转这种局面，在机、电修3月份上班以来，车间对设备检修和生产设备划片细化到各维修单位进行维护管理，保证电石炉在开炉以后的有效生产。开炉生产后我公司讨论制定了经

济责任制考核办法，对各车间、部门的工作提出具体的工作质量要求和标准，对那些工作拖拉、扯皮、不负责任的管理人员进行重罚，发现一个处罚一个，绝不姑息迁就，通过加强公司内部管理，特别是对公司各部门的管理以及中层以上管理人员的管理，促进和提升了公司整体的生产管理水平；公司领导根据去年公司电石炉生产管理上存在的不足，合理配置人员，加强对各部门的管理，转变中层管理人员的思想，充分调动了中层管理人员的工作积极性，激发了管理者的工作热情。

2013年公司修订完善了劳动纪律管理制度、安全文明生产管理制定等一系列规章制度并反复宣传，教育员工自觉遵守。在宣传教育的基础上加大处罚力度。对生产中出现的各种违章违纪行为严肃处理，绝不手软，使一些歪风邪气得到控制，一些不良行为逐步消除，各项工作逐步走上正轨。

通过制定、修改和完善了经济目标责任制和各项管理制度，强化了公司的各项基础管理工作，提升了公司生产管理水平，生产逐步稳定好转。

3、抓好安全文明生产

2013年又一个安全年，强化安全基础 推动安全发展是我们的奋斗目标。企业要发展，安全是关键，我们始终把安全工作放在一切工作的第一位，紧抓安全不放松，针对电石冶炼生产的特点，事故易发隐患多，员工流动性大，人员不稳定，加强员工安全培训教育就显得非常重要，我们利用班前调度会给大家讲安全、说安全、班中查安全、下班看安全；3月、5月、7月、11月份集中对全公司员工进行了脱产安全培训教育和业务技能培训教育，并进行了考试，进一步提高了员工安全意识和业务操作技能水平。公司组织中层管理人员在培训中心培训，并换发了安全管理资格证书。公司每周五对全厂安全生产、文明卫生进行全面检查，对查出的问题提出限期整改，对未整改的给予经济处

罚，公司采取日常检查和定期检查相结合的办法，对安全工作出现的问题查出一个，整改一个。全年共查出安全隐患98项，整改98项，整改率达到100%。减少和避免了大的安全事故的发生，大大降低了较大安全事故的发生，最大限度减少了公司的经济损失。

4、节能降耗，提高经济效益

在抓工艺操作管理的基础上，加强设备维修和保养，提高设备运转使用周期，减少设备影响生产时间，提高产量。

机修车间制定了设备包机责任制，采用谁承包，谁负责的原则，谁承包的设备影响了生产，谁将受到经济处罚，责任明确，包机到人。

对机修车间的维修材料和电石车间材料费用，分单炉单独核算考核，谁超标，谁将受到经济处罚。

在提高公司产量的同时，严格控制维修材料和原材料的使用，能维修使用旧材料，绝不领用新材料，最大限度的控制和降低原材料的使用和消耗，努力降低生产成本，提高公司经济效益。

五、2013年安全生产管理工作中存在的问题和不足

2013年已经过去，我们在集团公司的领导下，抓了一些基础管理工作，初步取得了一些效果，但工作中还有很多不足和差距：

1、中层领导管理水平和员工业务水平有待于进一步提高，部门之间的工作协调需要继续加强；

2、电石生产还不够稳定，炉子正常运行周期较短，工艺、设备出现影响生产因素较多，需要进一步加强管理，稳定生产。

3、各部门之间的协调需要继续加强，还存在推诿扯皮现象。

4、生产消耗还达不到公司要求，材料上出现超标现象。

5、安全工作形势严峻，安全意识有待进一步提高，在2013年，由于公司班组长以上安全管理人员安全意识不强，职工队伍不稳定，生产现场安全管理不到位，导致共出现5起责任事故，安全工作还需做细，做到位。

6、劳动纪律在有待进一步加强。

六、2014年工作计划和任务目标

2013年已经过去，2014年的工作还需要我们认真去抓、去管。主要工作任务是全力以赴抓生产，精打细算降成本，在电石价格低迷期间力争做到少赔钱或不赔钱。

1、计划完成生产任务指标

1)、1#、2#电石炉产量（单炉）完成3600吨/月，工艺用电单耗控制在3200度/吨电石；3#、4#电石炉产量（单炉）完成4700吨/月；工艺用电单耗控制在3100度/吨电石；

2)、四台炉产品合格率达到95%以上。

2、2014年重点工作：

1、加强职工队伍建设；4#电石炉检修完开炉的时候，对新工进行技术、安全等综合能力的培训，按照各岗位要求，学习完后不能独立上岗的予以调岗或辞退。

2、加强全体员工的安全教育培训工作，根据年培训计划制定班组月培训计划，定人、定时、定内容进行培训，加强新工入厂三级安全培训教育工作，采取多种办法对残疾职工进行安全教育和“帮带”培训，确保全体员工有较高的安全意识。

3、严把原料入厂关，严格控制焦煤、白灰、电极糊等原料的技术质量指标，质量不合格的原料严禁入炉，确保高产、稳产、低耗。

全年工作总结篇四
《2012全年工作总结报告》

年度工作总结报告

回顾2012年的工作，我在公司领导的指导下，在各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的相关制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过新一年的培训学习与实践工作，我的工作岗位有了变动，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将2012年来工作情况总结如下：

一、任职情况介绍

（一）在2012年度的1月至7月我担任新疆分公司客户服务部车险人伤查勘岗、车险人伤核损岗、诉讼岗并兼任非车险人伤案件处理、意健险理赔岗位，岗位职责主要有：1、负责各险种人身伤害查勘、核损工作。2、承担建立各地定点医疗单位及药品数据库，并定期补充更新资料。3、负责对三级机构不定期进行非现场人身伤害核损业务检查。4、负责对超权限人身伤害案件的调查和理赔审批。5、负责对超本级核损权限的业务提出初审意见，报部门经理审批。6、负责提出对人身伤害核损政策的修改意见，并阐述理由。7、负责统计、分析日常超权限业务，并做好超权限核损业务的统计工作。8、负责建立人身伤害核损档案资料；9、负责新疆分公司诉讼案件；10、完成领导交办的其他工作。在2012年度的8月至12月间我担任新疆分公司客户服务部客服支持室主管岗位，岗位职责主要有：1、负责各险种人伤案件处理工作的管理。2、承担建立各地定点医疗单位、合作鉴定机构及药品数据库的管理。3、负责对三级机构不定期进行非现场人身伤害核损业务检查管理。4、负责对超权限人身伤害案件

的调查和理赔审批。5、负责对超本级核损权限的业务提出初审意见，报部门经理审批。6、负责提出对人身伤害核损政策的修改意见，并阐述理由。7、负责统计、分析日常超权限业务，并做好超权限核损业务的统计工作。8、负责建立人身伤害核损档案资料；9、负责新疆分公司诉讼案件；10、完成领导交办的其他工作；11、协调客服支持室与其他部门间的工作。

（二）在这一年的工作中我积极参加培训学习，被聘任为新疆保险业保险合同纠纷调解员，并附上海参加总公司新系统上线培训，人伤核损培训。在规定时效内完成工作情况良好。

二、主要工作完成情况

（一）本年度工作在规定时效内完成情况良好。截止12月13日在车险网上理赔系统内人伤案件201起，人伤查勘操作189次，人伤核损操作200次，本年度已结人伤案件200件，人伤案件共计索赔金额6472662.25元，通过人伤核损金额5226728.69，共计减损金额1245933.64元。处理诉讼案件66起，诉讼追偿案件1起。非车险人伤案件处理结案80起。

人伤案件2012年1-6月结案周期如下表：

人伤案件2012年7-12月结案周期如下表：

（二）自任职以来我努力学习公司各项制度、工作相关规定、业务相关知识。认真完成日常工作任务及领导交办的事务。严格按照公司相关规定约束自己的言行。对于人伤案件在出险之后积极跟踪管理，督促相关人员指导客户处理事故、收集资料、办理理赔。计划在本年度中完成车险人伤工作流程责任分摊到人，均已实现。计划本年

度中组织车险人伤技术培训，已向查勘、核损等相关人员进行培训。

三、存在的主要问题和不足

本人在日常工作中对管理知识了解不足；专业技能需不断加强；努力提高自己的管理协同工作能力。对于以上缺点我认为我应该加强相关知识的学习和锻炼；在日常工作中多学多问，与领导、同事多交流，总结经验快速成长进步。

四、工作中的成长体会

在**财产保险股份有限公司新疆分公司工作的这一年时间里，让我认识到公司是一个管理严格的高效率集体，我了解到自己的很多不足，同时也找到了努力的方向，在这样一个创新型机构内，我需要学习各种知识，提高自己各方面能力。以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我的既定目标进发。 对于加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各

项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

五、2013年的工作计划

（一）组织分公司全体人伤查勘、核损人员培训，统一人伤案件处理标准，最大限度符合总公司对人伤工作的要求。

（二）组织人伤工作交流会，前线销售人员及兄弟部门成员了解人伤案件法律关系及处理原则，以便达成互信促进销售。

（三）严格要求人伤案件处理时效及质量，全面提高新疆分公司人伤案件住院查勘率，及核损案件通过率。

就2013年的工作计划我在今后的工作中会加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

全年工作总结篇五
《2013年全年工作总结》

工作总结

2013年水处理车间在公司各级领导热切支持下，克服种种困难，根据公司提出的减亏总目标，全车间领导和员工鼓足干劲，在环保项目验收工作、车间正常生产运营、挖潜增效、节能降耗降低车间生产成本方面，车间安全文明生产等各方面取得了一定成绩，但同时也存在很多不足现将2013年工作总结如下；

一、环保项目验收

1、5月18日、19日省环保厅及市环保局对我公司进行了两天的环保项目验收监测工作，整个检测工作基本顺利完成。

2、7月2日、7月3日省环保厅对烟气检测进行复测，经过复测各项标准均已达到国家规定的排放标准。

3、8月12日、13日到北京进行项目验收专家评审会。

二、车间连续正常生产、出水达标排放

13年，公司上半年因汽轮机故障停机2个月，下半年由于发生7.3事故公司停机2个月，面对两次长时间停机，特别是水处理车间生化系统长时间停机后生化细菌全部死亡或者休眠，而制浆、造纸、碱回收车间开机后生产不稳定，排水水质差、水量大等两大方面的矛盾，车间毅然采取措施多项措施快速恢复生化系统保证水处理生产正常，2次大的停机车间经过有效措施是使化系统在短时间内恢复，保证出水达标排放，采取的主要措施如下；

1、正确利用事故池，将高浓度黑液提入事故池，根据车间运行负荷计算出提水量，车间采取间接运行方式，保证细菌的存活率。

2、在开车时，严格领导车间值班，24小时进行工艺运行调整。

3、面对生化系统生物菌死亡或者休眠，车间大胆探讨和应用新工艺进行尝试运行。

4、加强设备和人员管理，加强对设备巡检、设备维护保养力度，严格执行设备润滑登记台账、设备维修更换登记台账。

5、开机后环保监督员加强对制浆、碱回收车间、造纸车间的监督检查力度。

6、及时掌握和观察生化系统运行情况，工艺运行参数严格按照指标运行，微机及时监控。

7、各班组严格按照工艺规程操作运行，严格执行工艺

通过各方面的努力，2013年，水处理车间生产连续稳定运行，出水达标排放，没有造成环保影响。

三、加强生产成本控制、控制消耗、节能挖潜创效

1、根据公司每月制定的消耗计划，车间每周制定车间内部消耗，把计划层层分解到三大班组，再分解到每个岗位。

2、2013年截至11月份底车间完成利润 -1317万元，通过对生产报表进行分析，全年车间原材料单项成本及顿耗高于计划成本，分析主要原因为制浆、碱回收车间生产运行不稳定，特别是碱回收蒸发、及制浆生产不正常时排放大量黑液，导致进水处理污水总COD严重超标，导致车间原材料消耗、动力消耗大幅上升。

挖潜增效、节能降耗方面

2013年车间通过技术创新等共计创效 171.69万元，其中；

1、排污费减免

公司自从开车运行以来，2012年、2013年前三季度公司污水排污费、烟气排污费一直没有缴纳，11月份接到环保局通知要求我公司加纳2012年全年、2013年前三季度排污费共计250万元，通过积极协调以及多次到环保局做工作，排污费降至160.7万元，直接创效89.3万元。

2、技术创新

根据2012年的运行摸索，水处理总排废水PH由一次调整变更为两次调整，深度处理外排水PH值一次调整到7时，出水色度很深，将PH值调整由一次调整为两次，经实验室小试，吨水成本可降低0.1元，2013年截至到11月份，车间共计处理污水5039417方，降低污水处理费用：5039417方*0.1/10000=50.39万元。

3、污泥脱水处理离心机经过重新分配泥量，使用阴离子干粉，减少阳离子干粉使用量，6月份经过应用，根据5月份平均每月用阳历用量为7吨，通过重新配泥和实验改用阴离子用量减少到4吨，计算：7吨（阳离子）*20000元/吨-4吨（阴离子）*15000元/吨*4(月)=320000元

四、环保监督检查方面

环保监督员严格按照环保管理规定对各车间排水水质、水量进行监督检查，2013年1-11月份对各车间重点污染物监督检查监测 2064次，查出累计超标 652 次 ，累计罚款 59600元，其中碱回收车间超标375 次，造纸车间超标132 次，制浆车间超标 145次，环保监督查出制浆车间偷排黑液 10次，碱回收偷排黑液10次。

五、安全文明生产、安全技术教育培训方面

车间在保证日常正常生产的工作前提下，对车间安全文明生产常抓不懈

1、对设备、卫生区等分工到人、责任到人做到所有设备有人管、杂草有人

除，设备无灰尘、无油污、无噪音、无振动，卫生区无杂物。

2、对所有地坑加注防护网、池体安装防护栏、设备物料吊装口等悬挂安全警示标示、要求上池作业穿戴救生衣，高空作业佩戴安全绳。

3、化学品使用严格按照操作规程操作。

4、每周组织一次车间内部安全文明检查，查出一项落实一项。

5、严格执行中夜班车间值班工作，加强对中夜班职工的三违现象的检查。

6、特别是针对公司发生的“5.12“事故、“7.3”事故，要求全车间加强安全管理，吸取深刻经验和血教训，严格车间安全操作规程针对本车间全面开始检查安全隐患并全部解决。

7、针对水处理车间的安全隐患，车间主要采取快速上报救生衣要求所有上池操作、巡检、取样人员必须穿救生衣，车间动火必须开动火证不能私自动火，操作设备严格按照操作规程操作，包括公司制定的其他安全制度要求全车间职工严格遵守。

六、设备管理方面

1、建立设备管理台账，把车间所有的设备进行统计登记编号。

2、加强设备润滑保养并制定制度，对车间大型设备、告诉运转设备，车间安排专人进行跟踪管理，制定设备周期润滑保养制度，

3、建立设备备品备件管理制度，设备备品备件要完好无损随用随到,车间内部制定设备检查制度，每周对设备进行一次综合性检查，对查出问题一一落实处理。

4、利用有限时间对车间所有设备进行维护，保养，检查，有问题早发现，早解决。

5、建立健全设备现场巡检制度，加大对设备的巡检力度。

2013年车间设备无事故，设备运行良好。

七、存在的问题和不足

1、对于车间管理方面，车间领导无论从管理方法和管理理念存在一些问题，车间积极吸取在管理上的经验和教训，借鉴好的管理方法。

2、生产成本的控制方面做的不是很好，因制浆车间、碱回收车间生产运行不正常造成大量黑液进入水处理厂，从而导致成本大幅上升，分析主要原因是大量黑液导致负荷增高从而导致成本上升，也有部分原因

2、特别是在面对上游车间排水水质、水量的变化车间采取的工艺有时达不到立竿见影的效果，今后还要继续学习和探讨、研究新的工艺。

3、在安全管理上，虽然车间没有出现人身和设备事故，但通过检查发现存在的安全隐患还是不少，安全管理不正规，没有形成程序和制度，在今后要加强这方面的管理，切实把安全工作做好。

4、在环保监督检查方面，由于工作没有做到位，对制浆车间排水检查力度小而导致排水水质和水量不稳定，特别是制浆车间大量黑液排入水处理，给车间生产造成严重影响，车间迅速采取应急措施、调整工艺避免了严重问题的发生。

5、在人员管理上，由于缺乏与职工的沟通，管理方法陈旧和落后，特别是1月份，2月份由于热电停机时间过长车间有7名职工辞职，下半年因公司发生事故又有几名员工离职，这充分体现了车间在人员管理方面还存在不少问题，今后在车间管理上要借鉴好的管理模式，稳定车间人员思想，杜绝类似时间的发生。

八、2014年主要工作计划和措施

一、根据当前严峻的经济形式、公司生产形式，根据公司总的目标和

全年工作总结篇六
《XX社区全年工作总结》

保稳定促和谐，构建文明社区

——XX社区2009年全年工作总结

2009年是中华人民共和国成立60周年的大喜之年，XX社区在XX街道办事处的正确领导下,在社区居民的大力支持下,在辖区单位的积极配合下，围绕为民造福的民心工程，以“保稳定、保增长、保民生”为指导思想，以"保稳定、促和谐"为工作目标,狠抓落实为居民服务的意识，把为居民做好事，办实事作为社区工作的重点。一年来XX社区在基层党组织建设、改善民生、综合治理、环境卫生、计划生育、精神文明建设等方面做了大量的工作,各项工作也取得了一定的成绩,现将全年的工作总结:

一、以党建工作为核心，完善社区人员组织建设。

1、加强组织建设，夯实党建基础。新一届社区党委产生后，组织健全，工作职责明确，管理体制完善，工作关系融洽，党员模范作用突出。社区党建工作通过夯实基础，加强社区党组织自身建设，建立健全各种激励机制，推进社区党建工作服务社区、定位社区的新格局，使社区党建工作稳步提高。

2、强化民主意识，做好三项换届工作。今年恰逢社区党委、社区居委会、社区妇联换届选举之年，搞好社区三项换届选举，扩大基层民主，是党领导人民群众建设有中国特色社会主义民主政治的伟大创造，是学习实践“科学发展观”

重要内容的重要体现。社区党委高度重视换届选举工作，成立了专门的工作小组，有针对性地指导工作，保证了社区换届选举工作有了明确的思想方向，强化了依法选举的工作力度。社区党委及时深入基层了解社区动态，认真做好宣传工作，统一广大社区党员、干部、社区代表和群众的思想，形成辖区上下关心、支持和维护社区选民依法选举的良好局面。

3、健全社区组织体系，巩固社区党委的领导地位，强化社区居委会民主自治功能，搭建社区服务站的服务平台。通过组织学习实践科学发展观，强化社区工作人员的政治素养，提升以人为本的思想素质，积极组织社区工作人员参加街道工委党校、红十字等培训，提高居民自治和服务居民的水平。

4、加强人员管理，强调管帮结合。今年随着社区服务站的建立，人员力量增加，社区两委班子制定了“三关三把”的指导思想，一方面关心新同志的身体、家庭、工作，另一方面把握好新同志的思想动态、工作目标和实际行动。社区充分发挥老同志的作用，及时给予年轻同志工作指导，帮助新同事逐步适应新环境、新工作，最终胜任自己的工作岗位，在为居民服务工作中使居民满意。目前在社区党委的带领下，社区居干齐心协力，工作中相互支持、相互帮助，生活中相互关心、相互爱护。年轻同志充分信任老同志，老同志

包容新同志，在愉快和谐的工作氛围中做好各项居民工作。

5、充分发挥居民力量，共同做好社区工作。社区工作的重点是居民工作，依靠居民、发动居民是做好社区工作的一个重要途径，一年来XX社区加强了各类居民组织的建设和管理，充分发挥院长、居民代表、治保队伍的作用，参与社区建设，形成共同建设好社区的凝聚力。

6、加强硬件设施建设，完善资产管理。通过多方协调，XX社区于年底前建成了集社区党委、社区居委会、社区服务站为一体的办公新址，解决了社区办公用房紧张的问题。投入使用后，将大大提高为居民办事的效率。今年7月份社区将所有固定资产进行了重新的登记造册，并配合街道完成了各项指标的核查，完善了社区的资产管理。

二、突出以人为本，着重改善民生。

1、治水工作有序开展。XX饮用水置换工作是社区今年的重点工作，饮用水的质量直接关系到居民的生活水平。由于此次改造的施工范围广、施工难度大，从街道到社区共建立了7级治水工作网络，并多次召开专项工作会、情况通报会、产权单位协调会，以此保障治水工作的有序开展。同时为了及时解决治水工作中涉及到居民的各种问题和情况，社区特别制定了治水期间值班计划，保障每个工作日有专人负责，每个假日有专人值守，并设置了治水值班工作日志，确

保治水工作有据可循，切实保障社区居民利益及施工过程的顺利进行。

2、社区完善了基础台账，重新整理了失业台帐、特困人员台帐、就业台帐等规范化台帐，为社区整个劳动保障服务工作打下了良好的基础。社区干部充分开发辖区和自身周边的就业资源，通过各种渠道搜集招聘信息，优先为有生活困难的人员安排就业。同时为下岗失业人员办理再就业优惠证，并帮助他们联系相关的技能培训，提高他们的就业竞争力。

3、社区加大了对辖区老年人的关注，特别是社区中的空巢老人，通过建立一帮一结对子志愿者队伍，解决了诸如买米、买煤、换煤气罐等老年人感到吃力的日常生活问题。社区还动员居干和居民骨干逐户走访填写60岁以上调查情况表，对生活困难、患有重病的老年群体进行了登记造册，并将将他们列为年度走访慰问的对象，使他们感受到社会的温暖和关怀。

4、残疾人作为特殊的弱势群体，社区一直把残疾人工作作为民生工作的一个侧重点，从生活、就业、康复等多个方面开展工作。今年共为社区残疾人更换第二代残疾人证71人；为8户残疾人家庭进行了家庭无障碍改造；积极推进残疾人康复工程，为社区残疾人办理了康复卡，发放小型器具10件。同时为了了解残疾人的需求，组织召开了残疾人座谈

会，并在社区内积极开展扶残助残宣传活动，为残疾人营造一个良好和谐的生活氛围。

5、在重大节日和纪念日广泛开展走访慰问活动，重点对低保家庭、残疾人家庭、困难党员家庭等边缘弱势群体进行救助，开展送温暖活动，全年共进行各类走访200余次，积极为社区困难群体排忧解难。

三、深化平安建设，全面综合治理。

1、XX居民冬季有XXX户靠煤火取暖，由于今年入冬以来气温骤降，取暖压力增大，为了确保居民的取暖安全，社区发动居干、居民骨干利用双休日和下班时间逐户进行排查，发放预防煤气中毒宣传材料，同每一家签订防事故协议，并对存在安全隐患的居民户下发了整改通知书，实际入户率达2000多人次。针对热水器置换工作展开拉网式调查，排查率达到100%，置换率达80%。同时还在辖区范围内广泛开展“预防煤气中毒”专项行动，以板报、橱窗、横幅的方式进行宣传。通过这些举措，大大提高了居民防范煤气中毒的意识，最大限度的保障居民安全过冬。

2、由于XX社区全部是平房，又处于周边的村落中，治安防范工作难度较大。社区针对平房社区的特点，延续奥运期间总结的治安模式，充分发挥红袖标队伍的群防群治作用，日常巡逻采取红袖标队伍的群防群治的方式，今年全年XX社区共出动义务巡逻队7000多人次，社区工作人员每天

全年工作总结篇七
《文秘全年工作总结》

文秘工作总结

（一）工作完成情况

1、协助做好公司各类专题会议、经营例会等会议的前期准备工作，做好会议记录；协助领导拟定专题会议议程，例会前督促值班部门落实重点工程完成情况、例会后按照领导要求及时制定各部门重点工作安排并做好会议记录。

2、严格按照公司公文管理规定，按照公司公文处理程序，协助各部门发文的核稿，认真做好公文的审核、打印工作。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，都需要逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红头文件60份、会议纪要53份；

3、完成公司阶段性信息的收集、整理、上报及各项统计报表的上报工作；公司工作取得阶段性成果及时向相关部门汇总信息并上报，每月上报集团公司经营管理部经营信息反馈表，上报城关区统计局房地产开发项目情况，每季度上报保障性住房项目开发情况。

4、及时处理各部门计算机硬件、网络问题，对易损坏的鼠标、键盘，及时采购补充，保证使用中的各台电脑正常办公；

5、及时上报综合部及财务部部分7份合同，参加稽核部组织的合同培训；

6、完成今年公司工商执照年检工作；

7、领导交办的其他工作。

（二）存在的问题及明年努力的方向

一是政治理论水平不够高，理论指导实践还有欠缺。文字综合能力提高还不够快，离领导的期望和要求还有一定差距；

二是服务质量还不够高，办会、办文工作有时不够细致。

三是工作总体思路不清晰，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，主动思考，积极与领导和各部门间进行交流、学习，不断自我反省，把工作做得更好，也希望领导和同事能够及时对我工作中的不足批评指正。

全年工作总结篇八
《2010全年工作总结》

2011上半年工作规划

2010年年终总结及2011年工作规划

（一） 找准定位，明确自身工作职责，认真热情的完成任务 自2009年下半年成立质量部以来，质量经理明确各质量人员的岗位职责和权限，我也以此找准我的定位，明确了自身的工作职责， 积极热情的投入到工作中，但是在工作中也暴露出很多的问题，通过自身的技能提升和同事的帮助积极改进，下面各方面工作模块展开汇报：

1、 原材料质量控制：我的主要工作是对1.5MW双馈式风力发

电机组变流器的原材料进行品质检验，依据检验规范和日常的检验方法进行检验，并通过生产反馈和检验过程问题汇总逐步完善检验方法和检验技能，并将质量缺陷进行延展，在其它产品上也加强检验，并将检验出现的问题进行汇总并通知采购部门，由采购部门主导对供应商再次评定，例如在2010.年5月将欣瑞特供应的温湿度控制器和加热器的质量问题进行汇总，并将问题反馈至采购部，最终经过评定等环节由欣瑞特更换为百能堡公司提供的产品。 2、 质量文件完善：通过对日常检验产品发现的问题以及研发

下发的试运行检验规范完善质量检验文件和检验方法，并在检验过程中提升检验技能对常出现问题的产品进行全部检验，例如：电力电容经常出现外观变形现象，故对此产品做到100%检验并要求代理商来人共同对来料检验确认；对绝缘子、螺丝等数量较多抽样检验风险较大的产品实施分包检验，增大抽检比例降低风险。

（二） 利用质量统计工具，辅助质量管理

1、 进货检验质量统计控制：对2010年全年的进货检验不合格问

题进行统计汇总具体情况如下表：

2、 生产反馈元器件质量问题汇总，以下对生产过程中反馈的原材

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