元旦汇演信息部工作总结

导读：　元旦汇演信息部工作总结篇一《2013年信息部工作总结》 ...

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元旦汇演信息部工作总结篇一
《2013年信息部工作总结》

2012年信息部工作总结及2013年工作计划

斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾2012年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下，信息部作为一个新成立的部门，较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护，全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结：

一、全年工作任务完成情况简述：

（一）监测监控组：截止11月份全年新铺设各类线缆60600米，其中电话线9200米，光缆4500米，矿压线15500米，监测监控线24400米，束管4000米，小灵通线3000米。新安装监测分站11台（包括矿压分站6台），新增电话11部，安装风门传感器18套，安装风速传感器9台，安装人员定位接收器12台，安装顶板离层仪76台，安装及倒装防爆摄像机6台，安装支架压力传感器18台，倒装小灵通基站18台，调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次，校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护，保证了井下三大系统的安全稳定运行，同时保证了矿井安全生产组织安排。

（二）信息网络组：结合公司业务管理流程的实际要求，重新修订系统流程。开展了NC、 ERP、OA系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改，对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改，消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门，现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造，增加21台数字高清探头，与先前安装的视频系统整合，现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化，使该系统良好运行。

（三）地磅组：截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78 吨 ，车数112585车，过磅内倒1609369.54吨 ，车数：73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。

二、职能分解并有效划分，制定和完善管理制度

新成立的信息部职能在专业上跨度较大，从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统，其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位，根据职能特点，结合人员技术结构，我们将全部室划分为三个组，分别为：监测监控组、信息网络组、地磅计量组，并划分各组行使职能，在互为交叉职能段有机结合，发挥团队协作职能，避免不必要的扯皮，经过半年多的运行证明职能划分是有效的。

我们在原有管理制度的基础上，通过实际运行和摸索制定并相继出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核办法》、《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》、《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法》、《局域网管理制度》《关于成立矿压观测小组的通知》、《人员定位系统管理制度》、《束管监测系统管理制度》、《通讯联络系统管理制度》，这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中，通过制度约束、管理施工中的不规范行为，并帮助解决施工中的疑点、难点。

三、专业知识和技能的学习和培训

在专业知识和技能的学习上，我们采用外培内引培训方式加强学习，及时与培训部联系，今年组织了五次送外培训，培训专业技术人

员11名，两次内部培训32人。在内部引进学习上，重点请厂家到我公司现场服务时，对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示，使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习，开阔视野，以其之长补己之短。在班组建设中，开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动，使部门人员技术有了较高的提升。

四、加强施工安全管理，杜绝事故的发生

我们在施工安排时，首先考虑作业面安全因素，施工时对作业面安全隐患排查，做到不安全不施工，隐患未排除不施工，作业完工后不留隐患，全年未发生一起安全事故。

五、存在的问题和不足

今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年，也是对项目填平补齐的一年，作为一个新生部门，我们努力工作取得了一些成绩,但与高速发展的信息化要求相距甚远,主要体现在以下几个方面:

1、团队协作能力弱，信息化是一项系统工程，这就需要我们在具体施工中集思广益，不能搞个人英雄主义，更不能相互推诿扯皮。

2、工作协调能力不强.管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力. 需要多沟通多交流。在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,注重协调和交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。

3、标准化建设没有做到高标准高要求，需要进一步加强和提高。

4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求，有待

于进一步的提高。

5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够，考核力度不强。

6、施工组织能力欠缺，在具体施工中，多次出现返工、窝工现象，这有待于我们下一步在施工组织时计划周密，广开思路，循序渐进。 2013年工作计划及思路

按照公司2013年采掘接续计划安排部署，2013年工作我们计划从以下几个方面入手：

1、做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作；

2、随着小灵通的清频退网，产业萎缩，容量小，掉话率高，维保困难，计划对小灵通升级换代，使无线通讯功能更有效地发挥；对矿压监测设备进行升级改造，使监测设备更有效使用；在部分皮带转载点、掘进头布臵视频探头，监督掘进面和转载点安全生产；增设矿用应急救援广播系统，改善作业面工作环境，并为应急救援提供可靠工具。

3、目前井下东、西翼开采，原有很多信号线缆重叠布臵，且出现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源，合理调整网络设备，对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下汇集后集中上传。

4、加强信息采集面的拓展，查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书,了解性能，将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心，满足和完善生产指挥系统的数据支撑。

5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合，充分整合数据资源，使公司“两化”融合工作得到进一步的深入。

6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护工作。梳理优化管

理流程，编订针对各节点的考核细则，确保各项业务在系统中同步实时的办理，使各类业务数据准确、及时的反应到系统中。为公司生产经营提供详实、可靠的数据资料。也为公司的生产经营管理决策起到强有力的数据支撑作用。

7、加强设备资料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加强地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作环境。保持清洁的卫生，整齐的工作场所。 以良好的服务形象为社会车辆和地方车辆做好服务工作。

9、充分做好对安全、生产、经营等管理软件与相关硬件的更新与维护，保障设备与系统的正常运行，加强网络资源的安全预防工作。为公司的生产、经营数据做好保障工作。

10、配合公司通讯员做好公司网页日常数据、模块上传和更新工作，打造好公司对外的展示平台。

11、全力配合集团公司及旗、市两级煤炭管理部门对信息化建设的要求和实施工作。

元旦汇演信息部工作总结篇二
《信息部工作总结》

学生会信息开发部工作总结

日子如同白驹过隙，回首间，已站在学期之末。回忆这学期的工作，在老师的指导和帮助下，我积极响应学院号召，开展一系列丰富多彩的活动。在我当选为机电工程系信息开发部部长一职后，虽然担任这一职位时间不长但也学会了很多，以下是对本学期我的工作的一个总结。

记得刚进学生会时，我部长告诉我不会写新闻，那就多看报纸多看新闻，模仿别人的写法；不会拍照，就到图书馆借大量的摄影杂志摄影指导书自己研究琢磨；努力的去成为信息开发部需要的人，努力的学习更多弥补自己的不足。经过我的不懈努力，信息开发部最后留下的是我，而不是其他人。我在学生会学到的第一件事便是：当别人不认可你的时候不要辩解，努力的去学习直到得到认可。很多时候机会是在我们自己手上的，如果自己不努力的去抓住，那么留下的只能是遗憾。曾听人说，机会永远是披头散发的恶魔，当他出现在你旁边的时候就要伸手去抓住他，不然等他真正走到你面前的时候你就抓不住他了。正如信息开发部的新部员们，我不止一次的让他们思考留与不留，权衡清楚，但是他们最终放弃了手边的机会，再想抓住已经来不及了。因为机会往往只有一次，错过了就没有了。每一次的选择都是要付出代价的，机会的把握是要靠自己的。

身为机电工程系信息开发部部长一职主要的任务就是将系里的活动及时的报道出去，以便让学院领导及时的了解我系的情况，在学院组织的活动中我也积极参与，在一二九文艺汇演中我分配在音响

组，音响组的工作其实并不简单，因为他意味着一种责任。第一天我对工作的内容不是很了解，但我对自己说没关系凡事都有第一次，加油！第一天在紧张中过去了，在实践中得到了经验。再接下来两天的工作中自然也就放松了，得到了课堂上学不到的经验。在生活中有很多时候都要有第一次，当我们面对第一次是不要选择逃避，而要选择面对，经过的事越多我们的阅历就越丰富，也等于是自我充值。当我们走过来时发现事实上事情并没有我们想象的那么难，只要我们肯做就一定会做好，重要的是相信自己。

成功、失败就好比是一对双生兄妹，与生俱来，但要努力做到胜不骄，败不馁。学院有句话很好“酸甜苦辣都有营养，成功失败都有收获”在本学期我要求信息开发部每位部员每星期都要上交一篇报道，锻炼他们宣传报道写作能力和信息搜集能力，以便胜任以后的工作。

在做好本职工作同也能及时完成老师交给我的任务，同时也要为同学服务，在同学有困难时积极帮助同学解决困难。

开学初信息开发部在制定总体工作目标中提到了三点：第一、继续加强机电工程系的宣传报道工作，加大投稿力度，增加中稿数量，调动信息开发部成员和各班通讯员的工作热情。第二、打造具有信息开发部特色的精品活动。第三、积极配合学生会的日常工作，完成好分派下来的各项任务。

总结一学期，信息开发部的工作总结如下：

一、校园艺术节各项活动的开展。如学生会体育部开展的棋类比

赛、文艺部开展的“明星杯”主持人大赛、学习部开展的“展望杯”小先生讲课大赛、英语演讲比赛、诗歌朗诵比赛等活动的开展，对所进行的活动进行宣传报道，并根据时间进行逐一报道，对比赛中出现的问题我们几个部长及时上报，共同总结，共同解决。

二、加强系学生会各部与为学院团委及学生社团联合会的交流与合作，并加强与各系学生会之间的联系，不断提高学生的凝聚力和战斗力。

三、完善各项规章制度，加强信息开发部的管理，进一步提高学生会信息开发部的组织性、纪律性和及时性。

四、密切联系同学，了解同学的动态并及时向有关部门反馈。加大学生组织的透明度，让学生组织更贴近同学们的生活，也让同学们更便于了解学生组织，充分发挥学生组织的桥梁与纽带作用。

虽然身为学生干部，但干部也是学生，学生的天职就是学习，我知道怎样解决学习与工作之间的矛盾，所以工作时也不会忘记学习，每天在晚上没事的时候会回班级看书学习，不会因为工作而耽误了学习，在自身方面严格要求自己，做事时能做到公平公正，为他人树立好的形象，身为干部就要起模范带头作用。

回想我在学生会工作的这半年，“服务同学”的宗旨始终没有改变过，通过多次活动的开展，既锻炼了我的工作能力也提高了个人处事能力， 我将在以后的学习和工作中继续努力，争取做得更好。

虽然这一学期自身有了提高，但我知道自己还有很多的不足之处要改正，要像同学们学习，比如在与人交往的方法、解决一些事情时

考虑的不够全面等等。相信我在后的工作中能够虚心学习，使自己进一步提高，做一个合格的学生干部。

机电工程系学生会信息开发部部长：于传斌 二ＯＯ年十二月二十日

齐齐尔职业学院机电工程系学生会 信息开发部工作总结

机电工程学生会

信息开发部部长于传斌

元旦汇演信息部工作总结篇三
《信息部工作总结》

甘 肃 政 法 学 院 公安技术学院

学生会

信

息

部 工 作 总

结

2014/11/24

信息部工作总结

在本学期结束之际，公安技术学院学习部2013——2014年上半学期的的各项工作也已接近尾声。信息部作为公安技术学院学生会的重要分支机构，这半个学期来在学生会主席团的领导下，在信息部部长、副部、委员的齐心努力下，在其他几个兄弟部门的大力支持下，各项工作顺利进行，部门建设进一步提高，但由于时间和精力和组织成员个人能力等各方面因素的制约，信息部本学期的各项工作中依然存在诸多问题。

现将学习部本学期工作总结如下，以期服务于学习部今后的发展:

一、本学期工作概况

（一）大一迎新。

在大一新生入学报到时，我们信息部与公安技术学院其他几个

兄弟部门一同参与了大一迎新工作。从新生踏入这座城市开始就感受到了我们的热心，在火车站有我们学校接新生的委员，进校之后有学生会的接见引领，让新生远离家乡也不会感到孤单。对陌生的学校有了亲切的感觉。

（二）心理健康讲座。

13级新生入学之初，为了响应学院领导号召，提高大学生综合素质，加强大学生心理建设，开展了以提高大学生心理健康素质为主题的大型心理健康讲座。并受到一致好评，会后同学积极反应，交流。同学们的热情奠定了我们以后办这种活动的决心。

（三）我的大学梦—梦起航系列活动

为活跃文化氛围彰显公安技术学院特色，我院举办了篮球赛。我部主要配合体育部为赛程做记录，经过每个干事的齐心协力，我们的工作进展的很顺利。最后选出了优秀团体，并颁发了奖品，而增强大学生上进心，展现自己的独特风采并未我校形成良好的学风添一抹淡绿。

（四）警务技能大比武

根据公安院警务化管理的要求，我们学生会组织承办了公安技术学院警务技能大比拼，学院院长、院领导出席这次活动，这次活动充分的显示出学生的警务风采，这次警务技能比武，既是我院公安警务技能教育训练成果的一次集中展示，也是对学生警务技能水平的一次集中检阅和促进，是我院贯彻院落实强化学生警务技能的培养，突出公安职业教育特色的体现，将对加强学院广大学生警体素质，提高人才培养质量起到积极的促进作用。在此次活动前我部主要负责为各个项目做计分表格，在活动中我部主要负责统计分数。在活动中我们出现了许多问题，例如：没有与其他部门配合好做错了表格；在有事离场的时候没有交代清楚自己负责的事情从而使得活动中出现了严重的问题。后来经过上级批评，我们认识了错误，吸取了教训，为以后的工作增加经验。

（五）上山拉练活动

为了根据公安院警务化管理的要求，我们学生会组织承办了公安技术学院上山拉练活动，学院院长、院领导出席这次活动，这次活

动充分的显示出学生的警务风采，这次警务技能比武，既是我院公安警务技能教育训练成果的一次集中展示，也是对学生警务技能水平的一次集中检阅和促进，是我院贯彻院落实强化学生警务技能的培养，突出公安职业教育特色的体现，将对加强学院广大学生警体素质，提高人才培养质量起到积极的促进作用。

(六)团学大会

这次团学大会的召开，旨在总结过去一年团学工作，探索新工作思路，推动公安技术学院团学工作的进一步发展。使学生对共产主义精神有了深入的体会和理解，对团委和党有了深刻的认识，也使全院学生更加团结一致，坚定了中国共产党的核心领导地位。公安技术学院领导，将在工作实践中深入贯彻，带领全院学生，深化学习风气改变，锐意进取，攻坚克难，为全面推动公安技术学院又好又快科学发展而勤奋，本次大会是一次团结的大会、充满活力的大会，相信在学院领导和院部领导的关心和支持下，在新一届团学委员及全体学生的共同努力下，公安技术学院团学工作将更上一层楼！

二、部门建设

信息部圆满完成纳新。

新生入学初，在统一安排下开展纳新，共吸收新委员9人。组建了组织基础。在中后期的信息部工作中逐渐的涌现出一批责任心强、工作热情高、工作能力强的委员，我们予以重点培养以期更好的为公安技术学院学生会储备干部人才。

三、本学期工作反思

回顾学习部本学期工作，基本上完成了期初的工作计划和总体的目标要求，部分工作中有不少亮点和好的工作思想、方法。但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决。谨列举如下：

1活动内容单一，在完成院活动外我部缺乏创新.今年信息部的主要活动大多是承袭上届的活动，虽在其基础上有所改进但也只是“炒好了冷饭”。创新活动内容“烹出新的美味佳肴”仍是当务之急。此外各项活动影响力还是过于有限，没能与其他院系甚至校外组织产生必要交流。

2部门观念浓重，部门间协调困难。委员对自己部门工作积极参与认真对待，但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感。这一点不仅在信息部出现其他部门也普遍存在。警务技能大比拼中我部犯得严重错误就是由此导致。所以学生会真需要团结，只有团结起来我们才能发挥好各自的职能把工作做到更好。

四、信息部建设思想

通过这半年的工作、思考、和总结，对信息部以后的发展提出以下要求：

1. 寻求信息部工作、职能的准确定位，从观念上摒弃因循守旧。信息部准确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他系信息部优秀经验来进行定位和思考。

2. 从组织文化入手，建立“部门精神”。建设有“魂”的信息部。本学年信息部上到部长下到委员，始终体现一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风，这对信息部本学年工作起到了巨大的推动作用。

元旦汇演信息部工作总结篇四
《信息部年终工作总结》

信息部年终工作总结

2011年转瞬即逝，即将迎来新的2012。过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质，希望同大家一道，继续为锦绣的发展献策献力！为XX的明天，携手共进！

一．2011年部门工作简述

信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作，2月份开始初步上线测试物流软件（YY物流公司使用的软件），因为系统性能的不稳定，前期只是本埠操作，一直是试用期，测试了2个月左右，本埠的业务模块开始使用，虽然也出现一些小问题，但是基本的录入单据和发货环节可以操作，期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作，也是主要是测试现场使用，预计要门市全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，暂时搁置，相应的硬件设备也没有使用起来，后期跟财务的配合，推动外埠办事处系统的财务模块的操作，该系统软件才把业务模块和财务模块结合，正式得使用系统的操作，但中间出现的问题，通过业务手工流程进行弥补。7月份集团决定购买了一块物流软件“ZZEAS物流软件”前期给各个部门进行培训，到8月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作，公司高层领导经过商定，开始用几条线路（YY物流的三条线路和XX物流的发往西安的线路）开始测试使用，了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用，9月份随同领导培训和推动新系统在达发物流的使用，经过对XX物流操作的模式了解，新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和寻找跟新系统操作切合点，10月份进行磨合使用，11月份高层领导决定先暂时让YY物流使用起来，先期抽出来3条线路进行使用，老系统很新系统并用，12月初所有线路推动进入使用期，期间新老系统并行，紧接着停用老系统，全面启用新系统，到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作，剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩，如下：

1. 手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来ZZ软

件的全面使用，已经90%的操作通过新系统软件来完成。

2. 覆盖面广泛，之前使用物流软件系统主要是业务模块使用，到后来业务模块和财务模块

结合使用，有了很大的改进，但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用，随着后期ZZ软件系统的推进，业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。

3. 新系统推动的过程中，参与部门和参与人员的多少将直接影响着系统的上线使用速度，

更多部门和人员参与能够及时了解和掌握比较全面的信息，保证了信息及时有效的传递，另外有了管理层得支持配合特别是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线提供强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的力量。

4. 通过新系统的使用，大大提升了公司的信息化管理，标准化公司业务操作水平，为公司

的2012年的发展奠定了基础。

工作中还需要努力改进的方面：

1. 系统全面上线，环节和具体操作还需要进一步的完善和改进；

2. 系统操作权限与岗位进一步的明确和划分；

3. 积极督促公司各环节之间的衔接；

二．2012年部门工作目标和思路

总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作，具体：

1. 实现新系统的本埠机打票（机打运单和标签的打印）的实施应用。

2. 进一步的理清权限操作和环节衔接。

3. 同财务一道，进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷方面进展。

4. 推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。

5. 提升系统业务数据的分析功能和决策指导功能。

三．公司的发展的建议和意见

1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通，由块状变成一个整体，使各方面紧密衔接。

2.为公司的发展找准一个主线，部门围绕主线进行，当工作出现偏离主线，应该及时进行纠正，保持整体的步调一致性，调动员工的积极性，以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。

3.提高公司员工的素质，适时的进行业务培训，或向外学习，多了解附近的市场信息，以便

共享。

4.公司部门需要逐步的进行规范化，完善制度，并且是在发展中完善，不是摈弃，推到重来，造成资源浪费并且造成管理成本增加。

5.决策慎重，决定了就要坚持，避免决策的随意性和变化性。

信息部

2011年12月30日

元旦汇演信息部工作总结篇五
《2015信息部工作总结与计划》

2015年度工作总结(信息部)

信息部的主要工作是以系统软件使用为重点工作，从7月份开始初步上线测试积分系统，到后期跟财务的配合，推动整个系统的积分报表的操作到完成，该系统软件把业务模块和财务模块结合，在正式得使用系统的操作同时，中间出现的问题，通过业务手工流程进行弥补。 制定了商场无线运营实施方案、计算机相关管理制度，富基G7系统正常运行。公司网络架构更改，规范网络架构及使用权限，办公电脑与收银系统分网管理，H3C硬件防火墙及路由器调试以及优化。协助其他部门处理日常运营中出现的各类问题。微信内容的编辑，发布。POS机全面维护，及时解决POS故障，保正POS系统正常运行。总的目标是推动公司的信息全面化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操作，进一步的理清权限操作和各部门环节衔接。配合财务，完善财务模块的功能。 确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售，严格监控网络资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统

2016年度工作计划(信息部)

新的经营年度，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力创造新的辉煌。

信息部2016经营年度工作计划汇报如下：

一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展。

1、及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。

2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。

3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。

4、加强团队建设，配合公司实现更大发展。

二、严格遵守系统管理制度，规范执行信息化管理操作流程。

1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。

3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。

三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系，

立足实际，着眼未来，提高公司信息化建设水平，满足公司发展的需求。

1、加强与富基的合作关系，确保系统安全运行。

2 需要增加广场客流统计系统，保证客流统计的准确性，针对客流提高运营的品质。

3 提高办公室和员工的工作效率，提倡使用OA办公室系统（日程行动管理系统，工作流程系统，资源管理系统，内部通讯系统）

四、保障机房安全，确保设备正常运转。

1、保持机房环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。

2、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的双机热备，实现服务器的合理高效。

3、保证机房用电安全，做好安全防火工作。

五、做好系统的维护管理工作.

1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理富基系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。

2、坚持执行服务器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安全准确，根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

3、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。

六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。

1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售。

3、增强系统附加增值功能，积极探索信息供应链关系，发挥系统保值增值作用，提升系统价值。

４、方便系统应用，满足报表需求，配合各部门方便系统操作，开发更为全面的报表查询功能，满足各种报表查询需求，为领导的正确决策提供科学依据。

５、完成计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。

七、加大设备的维护保养力度。

1、加大对所有计算机、打印机、POS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。

八、保证POS机正常运转，确保商品销售。

1、及时解决POS故障，保正POS机正常运行。

2、重点保护管理好各ＰＯＳ机终端设备，定期做好POS机的保养、清洁工作。

3、认真研究终结POS系统故障，杜绝POS故障为萌芽状态。保证ＰＯＳ系统的良好运行。 4整合pos机一体化销售数据和刷卡情况的汇总，保证数据的准确和刷卡率的提升。

5未来店铺调整 ，杜绝独立收银，提倡统一pos收银，保证销售数据的准确性

九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离， 2、科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。

3、制定选择最佳病毒防毒方案与软件。

十、保证网络安全稳定。

1、加强公司网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的安全。加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。

３、认真分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全畅通。 十一、保障公司计算机系统工作。

１、配合公司做好计算机系统维护工作。

２、配合公司的发展规划，做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配套、开发。

元旦汇演信息部工作总结篇六
《信息部年度工作总结》

信息部年度工作总结

信息部在这学年以来，干事们都尽心尽职的完成好自己的工作，学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满意，更是对我们信息部干事的肯定。虽然信息部是一个小部门，但是几乎每一次活动的开展，都离不开我们信息部的协助。而这，也意味着我们信息部日常工作的繁琐与辛苦：几乎所有的活动都有我们部门的身影，除了做好自己的本职工作照片拍摄以及新闻稿的撰写外，还经常帮助其他部门的进行一些活动会场布置等等。但是，我们信息部的干事们不怕苦，不怕累，完成好各项活动的工作。从中，我们也学习到了许多东西，认识到许多朋友。现对这学期的工作总结如下：

一、关于人员的安排。

在人员安排方面我们部门我觉得是做的比较好的，由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当，部门成员之间也互相帮助，互相协作，将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。

二、关于部门的特色活动。

这一年来，由于我们平时都是忙于其他部门的活动，而且由于人数较少举办活动会比较困难，导致我们本学期没有举行特色活动。因此，明年我们准备把握好机会，尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好，让更多的人了解这个活动，提前准备好参赛照片与视频，同时在系刊里面宣传；其次是活动准备工作，我们要先准备好，把各个活动落实到每个人身上；最后，则是活动期间干事们对突发事故的应对。

三、关于新闻上传工作。

新闻上传系部平台是展现我们信息部特色的重要工作，我们这学期也加强了新闻稿的写作水平，同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误，由于对于开始接手时都后台的不熟悉，导致许多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教导以后已得到改正，以后不会再出现这种情况。还有一点就是对于新闻的不敏感，有一些学生活动没有了解到，而导致的工作的失误。这一点也是需要

牢记的，在以后的工作中一定会不断地努力而将其改正。

五、部门成员的表现情况

信息部干事于部长之间的配合一直是十分协调的，同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的。这一学期的两名干事都是新接手工作，但学习的速度却十分的快，很快的进入学生干部的状态中，能积极地去参与以及完成工作。但是也有些许的不足之处需要改正，但相信在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己，将工作做得更好。

六、本学期所开展的工作汇总如下：

1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。

2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。

3、十月份进行了卡拉OK大赛的活动照片拍摄。

4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。

5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。

6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。

总之，这一学期完成了许多本职工作，成绩是有的，在工作积极性、工作责任心方面做得还是比较满意的，但是仍存在许多失误和不足，特别是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正，争取以后做得更好！

在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我宝贵的人生财富，包括我写的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同学们！

以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结，主要列明了存在的问题。目的不在于形式，而是希望通过总结，认清自己的发展方向，找准部门的定位，在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路，为信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望信息部在今后的工作中，做骏马扬鬃奋蹄追日月，效雄鹰振翅高飞挂青天！

人文与旅游系信息部

2011/12/19

元旦汇演信息部工作总结篇七
《信息部工作总结》

2011年信息部个人总结

2011年是崭新的一年，这一年，通过岗位调整，我从联社营业部清算中心会计一职转为信息管理部担任信息管理员一职。在这两个工作环境，两个岗位角色的转变过程中，我在领导的关心和同事的帮助下，努力工作，积极进取，较好的完成的本年的工作。现将本年度工作总结如下：

新的工作环境，新的工作岗位，接触的都是新的业务，而且很多业务都是之前在前台柜员时没有涉及到的知识，对我来说完全是一个新的领域，我努力学习新知识使自己快速适应新环境胜任新岗位。

一、强化技术保障，加强信息管理。

信息管理服务部门，要始终坚持服务和管理并重的原则，定期巡回维护、维修计算机设备及线路，尽可能的减少各类故障的发生。认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理，有效防范计算机犯罪的发生。由于联社计算机设备比较陈旧，更新设备相对迟缓，所以各个营业网点计算机设备的维护及维修工作相对频繁，我们要随时应对各种突发网络及设备故障，争取在最快最短时间内处理问题，确保各网点的正常业务运行。

三、自助设备全年运行正常，POS机城乡覆盖率稳步前行

随着省联社“助农取款”业务的继续深入，自助设备的投入和使用力度进一步加大。为贯彻省联社有关自助设备的相关精神，同时减轻前台业务的办理压力及增加由自助设备所带来的中间业务收入，在自助设备故障的处理过程中，力争做到“三个一”，那就是：第一时间发现问题，第一时间反映问题，第一时间解决问题。

四、加强学习，提高对反洗钱工作的认识和学习，确保反洗钱工作的顺利开展 为增强对反洗钱工作的认识，我首先从自身做起，加强对反洗钱知识的学习。一是深刻领悟反洗钱工作的重要性；二是强化临柜人员反洗钱方面知识的培训；三是注重宣传，提高广大群众对反洗钱工作的理解。

诚然，在过去的一年里，信息工作确实取得了不错的成绩，但同时也暴露了许多不足。在接下来的一年里，我将在继续发扬上一年好的方面的同时， 努力向同事和兄弟社学习，借鉴一些的好的经验和办法，使自己的工作能够越做越好。

元旦汇演信息部工作总结篇八
《信息部工作总结》

信息部工作总结

在这一年里信息部部员的流失率很低，每次例会的出勤率也相对较高，在生活及工作中每个人都相处融洽。但是在工作方面也暴露出了很多的不足之处。

信息部针对图片处理组合记者组一直在坚持培训，对于图片处理组，我们一直在尽力创造有利的教学条件，并且由于人员较多，对于部员进行了分组，第一学期期间的培训是每次两组人员进行，第二学期因为有了我系计算机房，每次的培训都普及到了每一个人，无论是图片处理还是CAD都对部员进行了指导。

信息部的主要职责是信息处理，图片的处理或者报纸的排版都不是工作的全部，但是这些都是一些最基本的工作技能，并且因为有要面对制作工作、制作宣传板等实践性工作，对这些基本的工作技能要求较高，仅仅将软件作为业余爱好或者了解程度无法达到应有的工作要求。一把抓的缺点就在于此，对所有人实行强制，要求每个人达到某一个水平致使每一个部员都致使学会了基本操作，而达不到狗不能工作要求的水平。针对这个问题，解决的方法很关键，首先在纳新时就应该招一些对平面设计感兴趣

的部员，并且因为软件处理只是工作的很小一方面，所以培训在对每一个人普及时应该找到有潜力的人，对其进行着重培养，争取做到培养出对软件精通的人才，在质量上多作要求而不是数量上，为系里的工作培养出可以胜任的人才。

虽然部员的流失率低，但是在本学期后半段的时间里，部分部员的积极性明显降低，工作挑拣推脱，但是因为工作中的骨干力量已经出现，所以并没有对运作造成影响，因为部内的考核应该加强，调动起部员积极性，剔除少数不积极人员来加强纪律建设，是部员便于领导，使团队的协作能力更强。

在信息部的一年中，部里和谐温馨，相信在今后信息部将用于创新，未来更加辉煌。

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