年总结会议

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年总结会议篇一
《2013年年终总结会会议纪要》

2013年年终总结会会议纪要

会议地点：医院会议室

会议时间：2014年1月20日19:00

主 持 人：周娟

记 录 人: 周娟

参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、

赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

会议内容：

一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。

三、各科汇报2013年全年工作并提出2014年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言：

刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

(推选结果：刘春菊、邹海宁)

王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2014年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。

李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格

再签劳动合同。

房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。 夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)

房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。

五、2013年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。）

六、刁院长总结讲话

面临挑战，机遇还有。

2013年收入增长50余万，但经营亏损12万多。

大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓?

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。

大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内

部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、2013年年会工作安排

（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）

1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

黄河工程机械集团公司职工医院

2014年元月29日。

年总结会议篇二
《公司年终总结会议方案》

XXX公司年终总结暨表彰大会策划方案

一、 活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2012年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题：2012年工作总结和2011年公司规划，表彰先进

三、活动时间：2012年X月X日 7:30—9:00

四、活动地点：公司餐厅

五、与会人员：公司全体员工

六、活动主持人：XXX

七、活动方案：

(一)会场布置：

负责人：行政后勤科：王**、洪**

横幅标题：XXX有限公司2012年度工作总结暨表彰大会

具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果；

（二）总结和表彰大会

1、 主持人宣布：宣读会场纪律

2、 主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；

3、 主持人宣布：请生产副总为我们作2012年工作总结，大家热烈欢迎

4、 主持人宣布：请总经XXX宣读2012年度规划

5、 主持人宣布：请总经XXX宣读员工表彰决定：

(1)、对先进部门进行表彰：由XXX进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）

(2)、对先进个人进行表彰：由XXX进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）

(3)、对特殊贡献者进行表彰：由XXX进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）

6、总经理对大会进行会议总结；

7、主持人宣布：会议结束。

公司年终总结会议主持词

第1项 主持人发言（1分钟）

各位领导、各位同事：

今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“XXX年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟；

4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。

第2项：XXX致新年贺词（5分钟）

首先有请XXX有限公司总经理**先生致新年贺词，大家热烈欢迎。

„„

感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。

第3项：XXXX讲话（10分钟）

下面有请生产副总作2012年工作总结，大家热烈欢迎。

„„

正如XXX所言，2012年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项：XXX讲话；（10分钟）

下面有请公司XXX就明年的部署与规划进行发言。

„„

感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。

第5项：颁奖与合影；（25分钟）

每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。

下面有请XXX宣读表彰决定。

„„

第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）

有请获奖员工代表***发表感言

„„

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项：总经理总结性讲话（5分钟）

感谢王总。

第8项：主持人结束致辞：（1分钟）

今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。

让我们共同期待着明年的辉煌！谢谢大家！

第9项：主持人会后布置：（5分钟）

（1）各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

（2）春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。

（3）会议现场归位（音响、主席台等）。

编制： 审核： 批准：

日期： 日期： 日期：

年总结会议篇三
《2014年年终总结大会议程》

泰安市亚圣食品有限公司

2014年度工作总结大会流程

一、总结表彰会

（一）、时间：2014年腊月 日上午8：30分；

（二）、地点：顺河饭店大厅

（三）、参加人员：全体干部员工。

（四）、主持：

（五）、会议议程：

会议进行第一项：由企划部赵经理宣读表彰文件

会议进行第二项：颁奖（奖品和获奖证书）

会议进行第三项：优秀员工代表发表获奖感言（每人5分钟）

1） 2） 3） 4）

会议进行第四项：请各部门负责人做述职报告（每人不超过8分钟） 顺序：企划部、销售部、生技部、质检部、财务部、办公室、客服部 会议进行第五项：请孟总做工作报告

二、联欢会

（一）时间：上午11：

（二）地点：同表彰会

（三）主持：

（四）联欢项目：

1、欣赏广场舞：

2、（各车间、部门报节目）。。。。。。。。。。

首先，我宣读一下会议纪律

1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假；

2、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款；

3、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经会议总控同意后方可离开，否则按早退处理；

4、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等，违者给予20元罚款；5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款. 请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！

年总结会议篇四
《关于召开年终总结会议的通知》

关于召开年终总结会议的通知

各镇合管分中心、县中心各科室：

为认真总结2007年度工作，明确2008年重点工作，经研究，定于12月29日召开2007年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：2007年12月29日，会期一天。 二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。 三、参会人员：全体工作人员。 四、会议内容：见会议议程。 五、其他要求：

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；

2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；

３、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

二00七年十二月二十八日

2007年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议 程

注：1、会议时间2007年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。

2007年12月28日

年总结会议篇五
《2014年工作总结会会议纪要》

温州中石油燃料沥青有限责任公司

会 议 纪 要

办公室 2014年12月27日-28日

2014年管理干部年终总结暨述职会

会议纪要

2014年12月27日-28日，公司召开2014年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门2014年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门2014年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。

一、办公室：

2014年工作不足

公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、

厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。

4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。

5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。 2015年工作计划

1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。

2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好2015年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。

3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效

考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。

4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。

5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。

6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。

7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。

8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现

象，开展宿舍评比工作。

9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，2015年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。

公司领导点评

办公室2014年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。

3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。

4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

年总结会议篇六
《年终总结大会》

一、10月14日，全体与会人员签到

二、10月15日红星农产品集团公司年度总结报告

三、10月15日领导及各项目负责人做工作总结，颁奖典礼

四、10月16日项目交流座谈会

五、10月16日听取市场营销讲座

六、10月17日农产品展销会

七、10月17日会议闭幕

10月15日

10月16日

10月17日

温馨提示：请您注意防冻保暖，备齐衣物。此外根据您个人情况戴备基本及应急药品等。

如无其他重大变化，我们将不再做进一步通知。如您对本次会议由任何咨询，请随时与会务组以下人员联系

大会总指挥： 大会总调度： 大会场务组: 保安:

开幕词: 各位领导、同事们： 大家好 在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。参加今天年终会的主要领导有公司董事长XXX，总经理XX，各地区负责人及员工代表，共 30 人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先我代表农夫果园对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳； 3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会， 主：首先我们用热烈的掌声欢迎集团公司***总裁致讲话 (5分钟)

领导发言稿（附后）

主：*总的讲话似化雨春风滋润着我们的心田，让我们用热烈的掌声表示感谢!下面有请**公司*总做大会发言，请大家鼓掌。(5分钟)

（白驹过隙，日月穿梭，20XX年已经过去，新的一年即将来临，今天我代表XX公司，代表公司的所有管理人员，怀着一颗感恩的心，向在座的各位致以新年的祝福！向为公司的业绩与发展，辛苦耕耘了一年的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向默默支持与理解你们的各位家属，表达最衷心的敬佩和感激！ 回顾刚刚过去的20XX年，尽管经济形势总体上并不稳定，但公司的管理层在战略上的深谋远虑、高瞻远瞩，公司的全体员工在执行上的到位与彻底，使公司的业绩取得了一系列丰硕的、值得骄傲的成果

“海纳百川有容乃大”，公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，让我们一起努力，让明年公司的业绩更辉煌！让我们信心百倍，实现公司实业报国的远大抱负！ 最后，请再一次地允许我，以最诚挚的心情，祝XX公司生意兴隆！鹏程万里！祝各位朋友身体健康！合家幸福！ 谢谢大家！ ）

年总结会议篇七
《关于召开2012年终总结会议的通知》

关于召开2012年终总结会议的通知

各部门：

为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总；

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间：2012年01月11日 PM17:30~~20:00；

2. 会议地点：二楼会议室；

3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；

4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部；

5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；

6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况；

b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各

部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间：2012年01月11日 PM20:15~~21:30；

2. 会议地点：二楼会议室；

3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；

4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

仓储部、品管部；

5. 参加人员：各部门负责人；

6. 会议内容：

a) 2012年工作回顾及总结；

b) 销售情况概述及销售任务分解；

c) 市场分析(国内/国外)；

d) 销售架构\营销体系及团队建设情况；

e) 存在的问题及解决思路；

f) 2013年工作计划；

g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办；

h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

四、 其他要求：

1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听；

3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；

年总结会议篇八
《2013年年终总结大会流程》

阔达装饰2011年度工作总结大会流程

人员安排：

总控：乔朋杰、聂雪；

前台签到：王彦彦、聂雪；

台上主持人：孙静文、金堃；

礼仪：董杜娟、周其秀、王彦彦；

首先，我宣读一下会议纪律

1、参会人员到场后，必须到前台签到处签到，签到不得由他人代签；

2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假；

3、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款；

4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经会议总控同意后方可离开，否则按早退处理；

5、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等，违者给予20元罚款；

6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.

请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！

有请主持人上台

女：尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家

合：上午好！

男：中华大地春意浓

女：六合风调万户丰

男：在这硕果累累的一年里，我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚

层装饰设计有限公司，携着辉煌、载着收获，留下了一行行坚实的足迹，如

今又迎来了阔达装饰2011年度工作总结暨表彰大会在此召开。

女：新春佳节年意浓浓，远朋近邻四海升平，首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾：

阔达装饰公司总经理：王总

男：阔达装饰股东：边总

阔达装饰股东：孙总

女：阔达装饰总监：张总

男：阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及

下属各位项目经理

让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。 男：下面我宣布：北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有

限公司2011年工作总结2012年计划及表彰大会现在开始。

大会进行第一项

男：现在大会进行第一项，请全体起立，宣读我们2011年工作精神

男：卓越是一种梦想

宣读完毕

女：公司的成长离不开每个人勤勤恳恳的努力，公司的发展离不开每支

团队积极向上的拼搏。拥有强大的团队是一个公司发展的关键，下面是

我们阔达装饰的团队展示：

先有请我们的市场部全体成员展示他们的风采！

市场部口号

男：感谢市场部的精彩展示，完美的展示了我们阔达人的率性、真实、

奋进的真本色，真豪情！

有请我们的旗舰风尚殿全体成员展示他们的风采！

旗舰风尚殿口号

女：感谢旗舰风尚殿的精彩展示，热情洋溢，活力四射，散发着青春的气息！

有请我们的大唐尊享殿全体成员展示他们的风采！

大唐尊享殿口号

男：感谢大唐尊享殿的精彩展示，让我们感受到朝气勃发，拼搏上进的气息，愿你们

的力量永远伴随着阔达！

有请我们的工程部全体成员展示他们的风采！

工程部口号

男：感谢工程部的精彩展示，让我们看到了队伍团结向上的精神面貌，让我们对

阔达的工程质量更增加了信心！

男：各团队展示完毕，再次感谢各团队的精彩展示。

女：过去的岁月里，在各位领导的正确指导下，各项工作都取得了可喜的成果，公司

慢慢走入正轨，阔达在成长！大家上下齐心，能够做到一切为公司发展着想，以公司的壮

大为己任，为扩大市场销售出谋划策，为提高公司效益尽心尽力，调动一切枳极因素，全力奋进只为公司有更大的突破！

男：回首2011年的工作历程，我们热情洋溢的拼搏着，在催人奋进的坚实步伐中，我们以超常的智慧，以坚持不懈、持之以恒的精神，全力以赴，勇往直前；

我相信，我们都相信，阔达的未来会更加美好！

大会进行第二项

女：大会进行第二项，有请各部门述职

男：他们永远不向困难低头，他们永远为梦想奋斗，他们永远是阔达的骄

傲，他们就是市场部，下面有请市场部部门经理：朱亚勇经理述职 述职完毕

女：感谢朱经理的精彩述职。 是勤奋让我们有所收获，是付出让我们倍感荣耀，市场部作为公司的核心，让我们知道什么是不知疲倦，什么是废寝忘食，你们也在一步步实现自己的梦想

男：让我们一起揭晓2011年市场部签单前三名

获得2011年年度市场部签单冠军的是：刘云祥

男：祥子 常这么称呼他，而他的回答永远是那傻呵呵的笑，而这种笑给人不仅仅是温暖，率直激情执着是他的代名词，一次次坚定的背影身后留下的是大家一致的赞同，我说祥子今年很棒，他说惭愧明年一定是真棒，他就是市场一部主管 刘云祥

女：获得2011年年度市场部签单亚军的是：刘艳

女：当别人迷茫的时候她在行动，当别人在无奈的时候她在行动，每一次下班她总是说让我再打完这个吧，单纯的思想背后却演绎着什么叫执着什么叫强势，虽没拿到年度第一却收获了客户量第一，这就是她，风风火火却常常害羞，大大咧咧却常常细心，她就是这样一个女子，用行动标榜着榜样的力量，刘艳，期待明年更棒！

男：获得2011年年度市场部签单季军的是：吴善洋

男：网络是他的专长，幽默是他的语言，勤劳是他的执着，奋斗是他的信念，在自己擅长的专业里他无怨无悔的付出着，在自己不是很擅长的专业里他用汗水证明着，每一次付出的背后我们看到的是未来的希望，而今站在这里他要向所有人证明努力就一定有收获，他就是市场二部吴善洋。

女：有请大唐尊享殿赵保营经理为市场部颁奖：

冠军、亚军、季军；

获奖人员做获奖感言等

女：他们有着执着的奋斗精神，他们对待客户热心、用心、耐心，用最热

情的服务让客户满意，他们就是设计部，下面有请大唐尊享殿部门经理：赵保营经理述职

下面有请旗舰风尚殿部门经理：金堃经理述职

述职完毕

女：感谢设计部赵经理、金经理的述职。 设计部是公司的脊梁，你们竭力让每一位客户都收获满意，以承诺为根基、为责任。下面让我们一起揭晓2011年设计部签单前三名：

获得2011年年度设计部签单冠军的是：曾繁肃

女：该员工 工作高速度、高效率、高质量，悟性极强，对本职工作兢兢业业，锐意进取，能随时根据工作需要调整工作方法，能有效改进自己的工作方式，起到带头作用，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！他就是北京阔达2011年签单冠军——曾繁肃。

男：获得2011年年度设计部签单亚军的是：宋霁

男：他，上知天文，下知地理。

他，无所不能，样样精通。

他，毛发微卷，眼神犀利。

他，身高八尺，玉树临风。

他，相亲无数，至今未婚。

他就是智慧与相貌并存的砖石王老五

北京阔达2011年签单亚军——宋霁。

女：获得2011年年度设计部签单季军的是：郝奇

女：有时，皮笑肉不笑的表情背后，是让人伤神的不羁。那句“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”不仅是字面上的华丽，且是重要而平淡的道理和轨迹。2011年，是你一个不大不小的跨越，其实收获的远比想象的要多。2012年，用心做自己该做的事情，环境不会改变，解决之道在于改变自己，再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。也希望在“船”来之前你能够多赚几张船票钱。 男：有请王总为获奖者颁奖：

冠军、亚军、季军；

获奖人员做获奖感言等

女：他们有责任心，敢于承担所有压力；他们有拼搏精神，敢于直面所有困难；他们有能力，敢于突破自我。他们就是工程部，下面有请工程部部门经理：房磊经理述职

述职完毕

男：感谢工程部房经理的精彩述职 工程部是我们的方向，是我们的重托，为了倡导标准工程，你们从不懈怠，在提升服务价值的前提下，不断改进、学习、创新。下面我们一起揭晓2011年工程部获奖人员： 获得2011年年度最佳监理奖的是：许月军

男：为了我们共同的目标你勇于付出；

为了我们共同的目标你坚持不懈；

为了我们共同的目标你敢于负责；

为了我们共同的目标望你继续努力；

女：有请市场部朱经理为获奖者颁奖：

最佳监理奖；

获奖人员做获奖感言等

男：他们默默无闻，支撑着公司后方的天空；他们积极向上，努力提升自身的价值；他们兢兢业业，不辞辛苦的为公司发展竭尽全力。他们就是后勤部，下面有请后勤部代表乔鹏杰经理发言

发言完毕

女：感谢后勤部代表乔鹏杰经理的精彩发言 后勤部是我们的基石，从企业自身发展到带动整个后勤部门和公司的良性循环，你们永远追求、从未停止过前进的脚步。下面我们一起揭晓2011年后勤部获奖人员： 男：获得2011年年度最佳进步奖的为：张淑玲

男：一份执着，你将清晰数字带进每一个角落，一份责任，你将每个账务核算的精确无误；坚定的信念足以让你冲破一切困难，乐观的心态足以让你踏上成功之路！张淑玲老师，我们一起为你加油！

获奖人员做获奖感言等

女：今天，我们怀着期盼的心情登上这向往已久的奖台，这个讲台上洋溢着胜利的喜悦，赞颂着精英们的成功，我们期待你们的道路越走越宽„„ 大会进行第三项

（请全体起立，奏《我相信》）

男：大会进行第三项，让我们掌声有请北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司总经理 王总；

总经理讲话

讲述完毕

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